第一篇：視頻網(wǎng)站告別版權(quán)之爭

11月2日星期五傍晚，結(jié)束了一周最后工作日的人們大多正在回家的路上，但是整個視頻行業(yè)卻被愛奇藝CEO龔宇的一段視頻講話吹皺一池春水。

在這段長約6分鐘的視頻講話中，龔宇花了近一半的時間解讀老東家百度全部收購愛奇藝剩余部分股權(quán)的背后深意。除了看好視頻行業(yè)的前景，龔宇在講話中頻繁提及“行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位”，稱在百度的資金、資源等支持下，愛奇藝走向未來視頻行業(yè)絕對領(lǐng)導(dǎo)者位置的趨勢將更清晰。

這話說出來，優(yōu)酷CEO古永鏘肯定無法認(rèn)同。2011年3月優(yōu)酷收購?fù)炼?，鞏固了在中國視頻行業(yè)第一的位置。自這次收購之后，對視頻網(wǎng)站而言，近年來一直在為第一的位置拼命買版權(quán)沖流量的燒錢期降溫了，競爭進(jìn)入了相對和緩的時期。隨之而來的是劇集價格的回落?！澳壳埃曨l網(wǎng)絡(luò)版權(quán)價格已經(jīng)回落，主要的熱播劇集價格同比下跌50%?！币子^國際分析師張颿告訴財新記者。

此次百度公布的收購是意味著視頻行業(yè)即將打響新一輪戰(zhàn)爭，還是視頻網(wǎng)站進(jìn)一步整合的前奏？業(yè)內(nèi)的預(yù)測更傾向于后者。接受財新記者采訪的多家視頻網(wǎng)站內(nèi)部人士認(rèn)為，版權(quán)、帶寬、人力成本被視為視頻業(yè)的三座大山，在帶寬、人力成本相對穩(wěn)定的情況下，版權(quán)內(nèi)容價格回歸合理，視頻網(wǎng)站的盈利模式也逐漸明朗，未來整個視頻行業(yè)的市場集中度將會進(jìn)一步提高。

實際上，愛奇藝本就是百度旗下的公司。2010年4月正式上線的愛奇藝在成立之初由私募基金普羅維登斯投資5000萬美元，百度為愛奇藝提供技術(shù)、搜索引流等資源。2011年，百度斥資4500萬美元先后認(rèn)購愛奇藝39.13%B輪可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股。

今年3月，在百度提交給美國證券交易委員會的材料里，百度稱已擁有愛奇藝53.05%的股權(quán)。然后是11月2日，百度宣布全額收購普羅維登斯所持愛奇藝剩余股份，并將其內(nèi)容無縫整合到百度的搜索和移動服務(wù)中。在百度公布這筆交易后的幾小時，龔宇的視頻講話出現(xiàn)在了愛奇藝公司內(nèi)部網(wǎng)站上。

“可能考慮到是星期五，采用了視頻的交流形式，龔宇顯然有點迫不及待。”一位不愿具名的視頻業(yè)內(nèi)人士分析，所有視頻網(wǎng)站都在“燒錢”，尤其在經(jīng)歷了2011年狂飆猛進(jìn)的視頻網(wǎng)絡(luò)版權(quán)價格瘋漲之后，現(xiàn)在的愛奇藝急需“補血”。

過山車式價格漲跌

對2011年發(fā)生的那一場視頻網(wǎng)絡(luò)爭搶版權(quán)的戰(zhàn)爭，各大視頻網(wǎng)站至今記憶猶新。愛奇藝運營副總裁耿曉華回憶，當(dāng)時，不管是“白菜、土豆”還是“牛肉”，幾乎所有劇集價格都在漲，從幾千元一集漲到幾萬元一集，2011年直接躍升至幾十萬元一集，甚至出現(xiàn)了單集報價過百萬元的劇集，簡直就像“坐火箭”。

優(yōu)酷土豆總編輯朱向陽也向財新記者證實，版權(quán)價格上漲從2009年開始，2011年漲得最多，炒得最高。

中信證券分析師文浩在研報中稱，版權(quán)價格在短短幾年間實現(xiàn)了三連跳：2007年、2008年的熱播劇《金婚》《士兵突擊》單集報價分別為4000元和3000元；2009年的熱播劇《我的團(tuán)長我的團(tuán)》單集報價2萬元，拿下這部43集的整劇版權(quán)成本為86萬元；2011年購買整部劇集的價格飆升至千萬元規(guī)模，搜狐視頻投資3000萬元拿下《新還珠格格》、PPS投資2200萬元奪得《王的女人》。

整個2011年，視頻網(wǎng)絡(luò)版權(quán)價格上漲呈前緩后陡之勢。在搜狐視頻版權(quán)中心主管馬可的印象中，2011年上半年版權(quán)價格上漲相對緩和，從2011年中開始，版權(quán)價格陡然飛漲，直至2011年10月、11月達(dá)到頂峰，之后慢慢回落。

熱播劇單集報價的變化印證了馬可描述的價格走勢。中金公司研報顯示，2011年上半年，已知的熱播劇單集報價幾乎在50萬元以下，樂視網(wǎng)在2011年4月購進(jìn)的《后宮》單集報價為26萬元，優(yōu)酷于6月納入麾下的《傾城雪》單集報價也是50萬元。隨后，價格一路

攀升，進(jìn)入高速超車道。等走完2011年的夏天，單集報價過百萬元的視頻網(wǎng)絡(luò)版權(quán)已不鮮見，愛奇藝以111萬元的單集報價搶得《太平公主秘史》，接著搜狐視頻以120萬元單集報價奪得《浮沉》，最后騰訊視頻為購《宮鎖珠簾》拋出185萬元的單集報價，創(chuàng)下歷史記錄?！拔覀円膊恢酪曨l網(wǎng)絡(luò)版權(quán)怎么定價，沒有可遵循的規(guī)律，都是他們空口喊價。”曾經(jīng)參與《葉落歸根》《愛情呼叫轉(zhuǎn)移2》等影視制作的制片人羅楠告訴財新記者，與他相熟的一位制片人去年曾拍過一部500萬元的小成本電影，光網(wǎng)絡(luò)版權(quán)就拿了100多萬元，是“瞎貓碰上了死耗子”。

這樣的報價不可持續(xù)，自2012年初開始，虛高的視頻網(wǎng)絡(luò)版權(quán)價格走向下行通道，市場反應(yīng)最好的《北京青年》單集報價為120萬元，明顯低于2011年；二三線劇集單集報價則幾近腰斬。

據(jù)上述視頻業(yè)內(nèi)人士透露，在當(dāng)前視頻網(wǎng)絡(luò)版權(quán)市場上，主要的熱播劇集單集報價約為30萬-50萬元，質(zhì)量一般的劇集報價約為10萬元左右，“土豆是土豆的價，牛肉是牛肉的價”。今年年初還只敢保證版權(quán)價格不會上漲、不敢預(yù)言價格會下跌的龔宇在10月舉行的第八屆《綜藝》新媒體高峰論壇上公開表態(tài)，稱視頻網(wǎng)絡(luò)版權(quán)價格在今年二三季度已急速下降，當(dāng)前的視頻網(wǎng)絡(luò)價格約為2011年同期的三分之一，“視頻行業(yè)版權(quán)價格戰(zhàn)已徹底結(jié)束”?！皬恼麄€行業(yè)來說，視頻網(wǎng)絡(luò)版權(quán)已經(jīng)過了泡沫期。按版權(quán)內(nèi)容成本計，與去年同期相較，今年已有了明顯下降，而且還會繼續(xù)回歸理性?！敝煜蜿柋硎?。

市場邏輯轉(zhuǎn)變

價格暴漲暴跌的背后隱藏的是視頻網(wǎng)站市場生存邏輯的變化。一位視頻業(yè)內(nèi)資深人士告訴財新記者，2011年是視頻行業(yè)發(fā)展最關(guān)鍵的一年，很多視頻網(wǎng)站或者為了上市，或者為了爭行業(yè)第一，都在野心勃勃地跑馬圈地。版權(quán)內(nèi)容成為各大網(wǎng)站吸引用戶、增加流量的利器，電視劇集因此出現(xiàn)了一群不惜血本的買家，價格被炒起來，形成泡沫。

按照當(dāng)時的視頻網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的邏輯，一要豐富的版權(quán)內(nèi)容主動吸引用戶，二要獨家的版權(quán)內(nèi)容將用戶倒逼至自己的平臺。“幾乎所有的視頻網(wǎng)站都在搶劇，幾乎所有的熱播劇都有人搶?！瘪R曉楠介紹，當(dāng)時購買版權(quán)的視頻網(wǎng)站集中為十多家，甚至出現(xiàn)了以分銷視頻網(wǎng)絡(luò)版權(quán)為主營業(yè)務(wù)的代理公司。

制片人羅楠說，視頻網(wǎng)絡(luò)公司經(jīng)常派人到各個影視制作公司收片，“是個片都收，很多爛片都能賣出不錯的價錢”。

獨播劇版權(quán)更是各大視頻網(wǎng)站必爭之地，一方面可以獨享版權(quán)內(nèi)容帶來的所有流量，一方面可以通過分銷、互換劇集等形式增強行業(yè)話語權(quán)，譬如搜狐視頻就曾獨家買斷《心術(shù)》版權(quán)。

上述視頻業(yè)內(nèi)人士坦言，在獨播劇版權(quán)的爭奪戰(zhàn)中，很多視頻網(wǎng)絡(luò)公司成了冤大頭。愛奇藝起步較晚，版權(quán)內(nèi)容儲備較少，一開始又沒有在獨播劇購買上下功夫，最后不得不在2011年版權(quán)價格達(dá)到高位時出手搶了好幾部劇。2011年10月騰訊視頻、優(yōu)酷、愛奇藝等對《宮鎖珠簾》獨播權(quán)的爭奪上演了價格戰(zhàn)的巔峰之作。

“由于報價機制不透明，對于看準(zhǔn)的熱播劇，版權(quán)賣方只要跑來說?XX公司出的價比你高?，我們立即就開出更高的價格，完全的賣方市場?！彬v訊視頻內(nèi)部人士告訴財新記者。正是這樣的市場環(huán)境逼得騰訊視頻最終以7000萬元高價拿下《宮鎖珠簾》。

不過，這種狂熱很快過去了。中國互動媒體產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟專家委員會委員包冉認(rèn)為，版權(quán)內(nèi)容屬于創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)，市場會不斷催生新的創(chuàng)意，不可能被某家視頻公司壟斷，隨時可能出現(xiàn)一部超越以往任何劇集的新劇。

視頻公司很快意識到?jīng)]有人有實力壟斷整個版權(quán)內(nèi)容市場，必須轉(zhuǎn)而關(guān)注專業(yè)化運營和長尾效應(yīng)。

早在今年4月，愛奇藝、搜狐視頻、騰訊視頻便聯(lián)合組建“視頻內(nèi)容合作組織”，各自拿

出四部已購買的獨播劇版權(quán)共享，并將在未來聯(lián)合采購國內(nèi)外版權(quán)資源。至今，團(tuán)購及互換版權(quán)已成為各大視頻網(wǎng)站降低成本的主要手段。

為什么不再追逐獨播?。俊敖?jīng)歷了2011年的版權(quán)價格戰(zhàn)，網(wǎng)絡(luò)視頻用戶滲透率已接近70%，獨播劇帶來的未來用戶增長有限，視頻網(wǎng)站發(fā)現(xiàn)高昂獨家版權(quán)支出并不能帶來相應(yīng)流量增長，開始轉(zhuǎn)向?資源共享、互換版權(quán)?的邏輯?！睆堬c分析。

更關(guān)鍵的是，隨著資本對盈利要求的加強和市場成熟度地提升，各大視頻網(wǎng)站不能再一味燒錢，必須注重版權(quán)內(nèi)容的直接投入產(chǎn)出比。據(jù)銀河證券分析師許耀文介紹，不計知名度、影響力等因素，純粹按財務(wù)計，一部劇單集報價超過150萬元肯定虧損，一般單集報價50萬元比較合理。

盡管版權(quán)內(nèi)容仍是各大視頻網(wǎng)站最基本的生存資源，但隨著版權(quán)內(nèi)容背后的市場邏輯轉(zhuǎn)變，各大視頻網(wǎng)絡(luò)降低了版權(quán)內(nèi)容的運營權(quán)重，轉(zhuǎn)向依靠綜合實力提高用戶體驗。擴散的蝴蝶效應(yīng)

經(jīng)過2011年的搶劇戰(zhàn)，主要視頻網(wǎng)站幾乎都庫存爆滿。

2011年底，搜狐視頻CEO鄧曄曾公開表示，各家視頻網(wǎng)站幾乎已將2012年擬編播的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容采購?fù)戤叀Ｖ薪鸸狙袌箫@示，截至2012年3月8日，優(yōu)酷、土豆、愛奇藝、搜狐視頻、騰迅視頻各自擁有的電視劇分別為3373部、2773部、1375部、996部、1108部?！叭ツ旮鞔笠曨l公司購買版權(quán)內(nèi)容較多，今年主要是去庫存化，所以今年上半年新媒體版權(quán)內(nèi)容的交易極少?！痹S耀文表示。

包冉亦稱，在今年大大小小的電視節(jié)目推介會上，網(wǎng)絡(luò)視頻公司都很挑剔。在今年的北京春季電視節(jié)目推介會上，網(wǎng)絡(luò)版權(quán)的交易額甚至為零。

短短一年內(nèi)，在視頻網(wǎng)絡(luò)版權(quán)市場，各大視頻網(wǎng)站由競相搶劇變?yōu)橹?jǐn)慎購劇，這讓很多影視制作公司及版權(quán)代理商猝不及防。

香港向日葵影業(yè)影視總監(jiān)王國暉接受財新記者專訪時表示，去年版權(quán)價格走高，甚至一度高過電視臺的收購價格。電視臺的版權(quán)價格一直比較穩(wěn)定，一般單集報價為50萬-70萬元，如果爭取到四家以上衛(wèi)視購買版權(quán)就會賺錢，兩家衛(wèi)視及一家地面電視臺購買版權(quán)剛剛能夠盈利，否則就會虧損。去年版權(quán)價格炒高后，不少影視制作公司想撈一杯羹，追加了項目投資，現(xiàn)在那些追加投資超過千萬元的項目肯定虧損。

據(jù)包冉透露，在橫店影視基地，幾十個劇組曾同時開機搶拍攝場景，現(xiàn)在這些劇組都解散了。

匯友資本首席合伙人胡景邵告訴財新記者，不少影視制作公司想借機沖上市，增加了影視制作項目，但受制于網(wǎng)絡(luò)版權(quán)市場行情下滑未能成功，譬如號稱國內(nèi)最大民營影視制作公司的海潤影視現(xiàn)在只能由港股轉(zhuǎn)投A股謀上市。羅楠稱，現(xiàn)在許多影視制作公司在觀望，原定五個影視制作項目現(xiàn)在可能就做一到兩個，甚至完全擱置。對于類似華誼兄弟、小馬奔騰、華策的大型影視公司，網(wǎng)絡(luò)版權(quán)市場的逆轉(zhuǎn)影響并不大。小馬奔騰常務(wù)副總經(jīng)理郭燕向財新記者介紹，如果一部電影的預(yù)期收入是1000萬元，原本計劃網(wǎng)絡(luò)版權(quán)收入200萬元、票房收入800萬元，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)版權(quán)收入變?yōu)閹资f元，票房的營收壓力自然會加大。但在小馬奔騰投資的電影中，網(wǎng)絡(luò)版權(quán)收入占比不多。

與影視制作公司同病相憐，主營新媒體版權(quán)的代理商們走入寒冬，老牌代理商譬如優(yōu)朋普樂、盛世驕陽、樂視網(wǎng)有的停止了業(yè)務(wù)，有的正謀求轉(zhuǎn)型。據(jù)馬曉楠介紹，以前市場上大概活躍著十多家版權(quán)代理商，現(xiàn)在只剩三到五家。

耿曉華告訴財新記者，很多版權(quán)代理商錯判了市場，在去年版權(quán)價格高位時囤了很多劇，現(xiàn)在很多打包賣，也有協(xié)商降低原訂交易價格的，甚至還有直接毀約的。

在分析師張颿看來，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)視頻廣告收入剛超20億元，相較于電視廣告七八百億元的市場，增長空間巨大。未來隨著網(wǎng)絡(luò)視頻廣告收入的增長，網(wǎng)絡(luò)版權(quán)價格還會上漲。

2011年的那場版權(quán)價格戰(zhàn)，像一陣龍卷風(fēng)，將實力不夠、市場錯判以及賺“熱錢”的一大批公司甩了出去，留下來的公司，不管是視頻行業(yè)還是影視制作行業(yè)，都將面臨新一輪的市場洗牌。

多位接受財新記者采訪的分析師預(yù)計，隨著版權(quán)價格走向理性，視頻行業(yè)商業(yè)模式逐漸清晰，在新一輪的視頻行業(yè)競爭中，用戶體驗將成為各大視頻公司競爭的關(guān)鍵。未來，整個市場集中度將繼續(xù)提高，市場主體最終將只留下三到五家。

第二篇：視頻網(wǎng)站策劃書

網(wǎng)站策劃書

一、目的、定位

本網(wǎng)站是一個大學(xué)生原創(chuàng)視頻社區(qū)網(wǎng)站，本著“與你分享最美的四年”的品牌理念，致力于打造服務(wù)于當(dāng)代年輕人尤其是大學(xué)生的高品質(zhì)視頻網(wǎng)站，豐富大學(xué)生活，給年輕人帶來更多歡樂。

二、客戶“STP”

市場細(xì)分：通過市場細(xì)分，可把紛繁復(fù)雜的顧客需求進(jìn)行分類和整合，清晰地勾勒出各子市場的輪廓和每個子市場的需求特點，為企業(yè)正確地選擇目標(biāo)市場和制定行之有效的營銷方案提供依據(jù)。按年齡，可以將客戶分為嬰幼兒、青少年、年輕人、中年人、老年人等，根據(jù)各自的需求進(jìn)行目標(biāo)市場選擇。

目標(biāo)市場選擇：年輕人是充滿活力的一族，同時也是現(xiàn)在和未來主要的經(jīng)濟(jì)推動者，對新鮮事物充滿好奇，喜歡標(biāo)新立異，對于網(wǎng)絡(luò)生活也樂于參與。

市場定位：市場定位的實質(zhì)是使自己與其他競爭對手嚴(yán)格區(qū)分開來，是客戶明顯察覺和認(rèn)識這種差別，從而在客戶心目中占有特殊位置，建立起對本網(wǎng)站的偏好。年輕人充滿想象力和創(chuàng)造力，對于原創(chuàng)視頻有著極大的興趣和參與熱情。將客戶定位為年輕人，打造專屬于年輕人的個性化原創(chuàng)視頻分享網(wǎng)站，有效區(qū)分競爭對手，填補市場空白，抓住競爭機遇。

三、內(nèi)容架構(gòu)

網(wǎng)站的主要內(nèi)容包括五大板塊：

（一）原創(chuàng)視頻：包括電影，動畫，畢業(yè)作品，校園活動和講座視頻，隨手拍，旅游，音樂，老電影，新聞。其中，隨手拍包括社會廣角，突發(fā)現(xiàn)場，百姓趣事，寵物樂園；旅游包括國內(nèi)足跡，全球風(fēng)光，驢友自駕，城市美味；音樂包括原創(chuàng)MV，我愛翻唱，器樂分享；老電影包括中國電影，歐美電影，日韓電影；新聞包括今日頭條，娛樂體育，科技互聯(lián)網(wǎng)等。

（二）相冊：爆笑圖集，讓人開懷大笑的圖片；潮流時尚，有關(guān)時尚、潮流的人事物；最美校園，四季景色、花鳥蟲魚、各色小吃；囧人囧事，讓人崩潰、讓人鄙視、讓人無奈、讓人無地自容的人事物；感人時刻，團(tuán)聚時刻、求愛成功等。

（三）表白頻道：包括視頻和錄音。視頻既可以是獻(xiàn)給對方的精彩瞬間集錦，也可以是追求對方的浪漫片段，或者特意制作的其他視頻。錄音，既可以是表白的情話也可以是自編自唱的歌曲等。

（四）我的空間：包括日志，新鮮事，好友，相冊，說說，留言等板塊，可以上傳視頻、照片等，并可自己分類。

（五）服務(wù)區(qū)：討論區(qū)，供用戶討論拍攝技巧等其他需要溝通交流的事情；常見問題，為用戶提供方便快捷的解決辦法；意見建議，用以改善用戶體驗，提高網(wǎng)站的性能等。

四、盈利模式

第一，與網(wǎng)友分成的模式，就是網(wǎng)友上傳視頻的點擊率越高得到的分成越多，一般采用數(shù)學(xué)上的等差數(shù)列來計算比較適合。這種形式將極大的刺激網(wǎng)友上傳高質(zhì)量視頻的積極性，從而極大的豐富了網(wǎng)站的內(nèi)容。

第二，與廠商合作，最好和MP4廠商和手機廠商合作，為其產(chǎn)品提供高質(zhì)量的視頻下載。這樣將獲得更高的點擊量和得到利益的支持。

第三，活動，可以通過舉辦活動如大學(xué)生視頻制作大賽等活動來帶動訪問量，而這種大學(xué)校園里的活動是非常受商家喜歡的，從而達(dá)到了名氣和利益的雙豐收可謂是一箭雙雕。

第四，包裝藝人，可以和娛樂或者唱片公司合作，或者自己舉辦選秀大賽的形式借助視頻網(wǎng)站的優(yōu)勢來進(jìn)行推廣，效果應(yīng)該相當(dāng)?shù)牟诲e。

第五，內(nèi)容提供商，除了制作廣告創(chuàng)意片還可以自己制作豐富多彩的節(jié)目來播放，這樣不但可以提高網(wǎng)站的人氣知名度金牌欄目還會吸引廣告的投放。如果可以和電視臺合作效果就更加的理想了。

第六，廣告收入。通過提升網(wǎng)站知名度和增大網(wǎng)站流量，為廣告商服務(wù)，從而獲得收入。

第七，購物，可以在視頻網(wǎng)站上開設(shè)購物頻道。這也是獲得收入的很好的方法。詳情可一參考目前電視直銷公司的網(wǎng)站模式。

五、網(wǎng)頁設(shè)計

居中式（附圖）

六、技術(shù)解決方案（與專業(yè)公司商議）

根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案。

1、采用自建服務(wù)器，還是租用虛擬主機。

2、選擇操作系統(tǒng)，用Window2000/NT還是unix，Linux。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。

3、采用模板自助建站、建站套餐還是個性化開發(fā)。

4、網(wǎng)站安全性措施，防黑、防病毒方案（如果采用虛擬主機，則該項由專業(yè)公司代勞）。

5、如程序ASP、JSP、PHP；數(shù)據(jù)庫SQL、ACCESS、ORACLE等。

七、網(wǎng)站的發(fā)布與推廣

1、免費推廣方式

友情鏈接：和其他網(wǎng)站做友情鏈接，最好找比自己PR值高的網(wǎng)站來做。

登陸免費搜索引擎：讓搜索引擎都收錄你的網(wǎng)站，這樣你的網(wǎng)站就可以在互聯(lián)網(wǎng)上被其他企業(yè)或者個人所查找到了。

論壇廣告：到各個論壇去發(fā)廣告宣傳你的網(wǎng)站。

群發(fā)推廣：用qq群發(fā)軟件，或者郵件群發(fā)軟件來進(jìn)行推廣。

病毒式推廣：這個推廣方法通常在推廣前要下大功夫，制作出一些比較吸引人的東西來進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化傳播。如圖片、程序代碼、常用軟件等等。鼓勵用戶分享到其他社交網(wǎng)站，如微博、人人主頁、QQ空間等等。

加入導(dǎo)航網(wǎng)站：加入導(dǎo)航網(wǎng)站對推廣要有好處，不過有一些比較有名的導(dǎo)航網(wǎng)站登陸需要花費。

2、付費推廣方式

搜索引擎關(guān)鍵詞：在比較著名的搜索引擎做關(guān)鍵詞推廣。

網(wǎng)絡(luò)廣告：做網(wǎng)絡(luò)廣告，在流量比較大的網(wǎng)站上做廣告宣傳。

制造事件推廣：越來越多的人都發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)時代最快最有效的其實是炒作，有意制造和自己網(wǎng)站相關(guān)聯(lián)的事件(特別是爆發(fā)性事件)，對網(wǎng)站的宣傳傳播速度非常的快。

八、日程計劃

1、確定網(wǎng)站目的和定位。

2、確定目標(biāo)市場和目標(biāo)消費者。

3、確定和完善網(wǎng)站內(nèi)容。

4、尋找合作商家和投資人。

5、設(shè)計網(wǎng)頁、及網(wǎng)站logo，購買域名，編程與測試。

6、網(wǎng)站發(fā)布與推廣。

7、網(wǎng)站維護(hù)及安全問題。

九、費用明細(xì)

1、網(wǎng)站投資10000元。

2、購買域名100元。

3、設(shè)計網(wǎng)頁及l(fā)ogo1000元。

4、編程與測試等技術(shù)工作2000元。

5、網(wǎng)站發(fā)布與推廣5000元。

6、網(wǎng)站維護(hù)5000元。合計23100元。

第三篇：中美知識產(chǎn)權(quán)之爭的視頻觀后感

中美知識產(chǎn)權(quán)視頻的觀后感

在這段視頻中，我們不難看到浙江通領(lǐng)科技在走向海外市場的過程中遇到的種種艱難，而追究到底就是一個知識產(chǎn)權(quán)的歸屬問題。在美國以一系列完備的法律司法的保護(hù)下，美國本土企業(yè)得到公正名義下的保護(hù)，而外國企業(yè)與產(chǎn)品在他們的土地上沒有表達(dá)的能力。在一場場官司中，嚴(yán)謹(jǐn)而陌生法律體系讓通領(lǐng)科技不知所措，國外高昂的律師費用又使其進(jìn)退不得。由此可見，國家利益上的較量必然是極為殘酷的生存爭奪。

僅就通領(lǐng)科技的案例來說，中國與美國擁有著極不對稱的法律體系。美國方面早在幾十年前就已經(jīng)擁有了完備的法律，且一直在不斷完善，這使得美國的知識產(chǎn)權(quán)得到充分的保護(hù)，而在我國，司法與法律制度的完善不過是近十幾年的事情，因社會發(fā)展而產(chǎn)生的對法的需求早已超出了現(xiàn)行的法律體系。因而為了保護(hù)我國企業(yè)的利益，建立起完善適合中國國情并與國際接軌的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度勢在必行。此外，我們還要擁有一支執(zhí)行力度強，監(jiān)管嚴(yán)格的執(zhí)法隊伍。在一個任何企業(yè)都能隨隨便便找到司法漏洞的國家，用法律保護(hù)人民的路還要走很遠(yuǎn)。

當(dāng)然，法律完善是長久之計了。而停滯與民間的資本卻不能就等一切辦妥再飛出國門。中國企業(yè)走出國門的是難以承受這樣的等待。對此，誠如片中某人所言，應(yīng)該將民間意愿上升到官方高度，使其成為國家意愿。在短時期內(nèi)，由中國官方與美國接洽，通過對方談判的辦法尋找到解決問題的途徑或許是可行之策。對企業(yè)的培養(yǎng)應(yīng)是一個國家的強國之策，337調(diào)查了如此大量的中國企業(yè)，使我們的企業(yè)遭受損失，這樣一種關(guān)乎千萬人利益的行為，政府卻拿不出一個態(tài)度，這讓民間資本何去何從？讓尚未成長起來的中國企業(yè)如何抗拒來自世界五百強企業(yè)的擠壓，如何生存？

對企業(yè)而言，把責(zé)任一股腦推到法律程序與政府的身上當(dāng)然也不可取。在知識產(chǎn)權(quán)問題如此敏感的年代，企業(yè)還沒弄清對方的法律保護(hù)政策，而又的確難以洗刷自己侵權(quán)嫌疑的時候怎么能夠隨便把產(chǎn)品就帶到大洋彼岸？如果你生產(chǎn)的Iphone還能有人告你是侵權(quán)嗎?自然不會，這就表明我們的企業(yè)本來也就創(chuàng)造力不足的嫌疑。當(dāng)然就通領(lǐng)科技這個例子來說，或許還不能反應(yīng)這樣的問題，因為其實現(xiàn)的功能與美國企業(yè)相同這才受謗議，而不能代表這是技術(shù)侵權(quán)。但是反過來說，通領(lǐng)科技沒有事先了解到這樣的信息就是自己的失策。在錯綜復(fù)雜的國際環(huán)境里，比如為什么當(dāng)初沒有對自己的產(chǎn)品做一個產(chǎn)權(quán)評估，而是事后才知道已經(jīng)有那么多家企業(yè)身陷囹圄？提高自身的競爭力，這是企業(yè)應(yīng)該做的事情，而這也是大多數(shù)中國企業(yè)還做不到的事情。

應(yīng)該能夠預(yù)見，在短時期內(nèi)，中美知識產(chǎn)權(quán)的爭端中方將難有實質(zhì)性的進(jìn)展。在這樣一種局面之下，中國企業(yè)對目標(biāo)市場的運行規(guī)則有一個全面的了解是必不可少的，對市場的司法與法律規(guī)則有充分的認(rèn)識以便充分地準(zhǔn)備也是必不可少的，此外，如何利用自身的優(yōu)勢來牽制對手更是處于劣勢的中國企業(yè)該做的。如果在自己的地盤上都不能保護(hù)自己的利益，應(yīng)該反思的就委實太多了！

總的來說，中國企業(yè)走出去的道路或許還將探索很長時間，很多事情有待完成。對國家而言深化法律和體制改革要早做醞釀！

第四篇：國外視頻網(wǎng)站網(wǎng)址

國外視頻網(wǎng)站網(wǎng)址大全

YouTube是全球著名的視頻網(wǎng)站，可供網(wǎng)民上載觀看及分享短片，至今它已成為同類型網(wǎng)站的翹楚

著名視頻網(wǎng)站YouTube的日本分站。YouTube在日本的受歡迎程度急劇增長，部分原因是它使用戶

美國著名的娛樂網(wǎng)站“好萊塢（”Hollywood.com），提供在線電影，電影放映時間，電影預(yù)告，ShowTime網(wǎng)站免費提供電影，海外電視劇，動畫片，偶像，體育，音樂等視頻。

Break.com是美國免費視頻網(wǎng)站，提供視頻播放、在線游戲、圖片相冊等內(nèi)容。

IFilm是美國知名的電影網(wǎng)站，提供非常豐富的電影資源，除了有最新影片的預(yù)覽片、剪輯以外，Metacafe是美國著名的在線視頻網(wǎng)站，全球最大在線視頻網(wǎng)站之一，一直以其獨特的魅力吸引人

NicoVideo是日本知名的視頻分享網(wǎng)站，其在視頻播放中加載彈幕評論特點使其在日本飛速發(fā)展。

Vimeo是一個高清視頻播客網(wǎng)站，與大多數(shù)類似的視頻分享網(wǎng)站不同，Vimeo允許上傳1280X700的mncast是韓國著名的視頻分享網(wǎng)站，網(wǎng)站上包括了很多好看的視頻。

allmovie是個影視庫網(wǎng)站，提供十分全面的電影信息服務(wù)，網(wǎng)友可按國家、電影名、時間關(guān)鍵詞

美國《絕望的主婦》（Desperate Housewives），是由ABC電視臺推出的肥皂劇。該劇推出后大受

Freechal是韓國著名的視頻分享網(wǎng)站，1999年開通，提供用戶交流溝通、游戲娛樂。

IMDB（Internet Movie Database，互聯(lián)網(wǎng)電影數(shù)據(jù)庫）是目前全球互聯(lián)網(wǎng)中最大的一個電影資料

iDesktop是一個新型的視頻聚合工具，通過它你可以創(chuàng)建自已的播放列表，聚合來自于YouTube

eyeVio是索尼旗下的靜止圖像及視頻互聯(lián)網(wǎng)共享服務(wù)網(wǎng)站，成立于2007年4月，網(wǎng)站除了可供電腦

Stupid Videos是美國一個娛樂搞笑視頻類的網(wǎng)站。網(wǎng)站的簡短宣傳標(biāo)語是：觀看、大笑、分享。

Mgoon是韓國主流的視頻播放網(wǎng)站，創(chuàng)辦于05年下半年，提供種類豐富的視頻短片。

TV.com是美國CNET公司旗下的網(wǎng)站。TV.com提供一個固定、易用的場所，使志趣相同的觀眾彼此

潘多拉TV是韓國著名的視頻分享網(wǎng)站，韓國數(shù)字視頻部分行業(yè)第一名。2004年10月份在韓國正式

“奧斯卡金像獎”的正式名稱是“電影藝術(shù)與科學(xué)學(xué)院獎”，1927年設(shè)立，每年一次在美國洛杉

Future Movies提供很多電影方面的信息，如預(yù)告片、影評、電影博客、正在上映電影、DVD介紹

Allocine是一個商業(yè)電影網(wǎng)站，歐洲電影資訊很多，而且可靠，電影數(shù)據(jù)上，Allocine沒有Imdb

韓國電影中心，提供韓、英雙語版本。網(wǎng)站主要內(nèi)容包括：影像資料院介紹、韓國電影史介紹、韓國著名的電影網(wǎng)站，可以查看到韓國最新的電影信息，票房排行，以及預(yù)告片視頻。

微軟Windows Media的官方站點，網(wǎng)站除了提供Windows Media Player播放器，同時提供許多相關(guān)

Woopie是一個日本流行的視頻網(wǎng)站，2007年8月8日正式運營，網(wǎng)站的設(shè)計簡潔清淅，通過Woopie

Gyao是一個在線觀看視頻的網(wǎng)站，設(shè)立的主要欄目有電影、音樂、動畫、綜藝節(jié)目、運動、教學(xué)

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第五篇：學(xué)習(xí)網(wǎng)站及視頻資料

1.英語輔導(dǎo)頻道直播，家里有數(shù)字電視的話，電視可以收看，這個是網(wǎng)絡(luò)直播的，跟電視的同步。

內(nèi)容：里面的內(nèi)容有分從幼兒階段，小學(xué)分年級的節(jié)目，但是似乎從中都有我們可以學(xué)習(xí)的不少東西，極力推薦。

另外，大家可以用百度搜索“英語輔導(dǎo)頻道”，有很多相關(guān)的往期節(jié)目。

2.英語學(xué)習(xí)網(wǎng)站推薦：普特聽力，大耳朵（聽力的網(wǎng)站）

滬江英語網(wǎng)（本人比較喜歡的一個網(wǎng)站，哈，因為里面太多很有水平的人，值得大家共同學(xué)習(xí)，給的資料都比較權(quán)威實用，四六級材料，BEC考試材料等都可以在里面挖到很多，還有日語法語韓語其他小語種的相關(guān)節(jié)目，大家要注冊個帳號，可以賺滬元下資料，里面有很多非常好的節(jié)目）

3.商務(wù)英語視頻系列BBC步入商界初級）：

4.老外教的地道口語，大家可以看相關(guān)系列的。推薦理由：實用，地道，有趣，Jamie的表情很impressive

tigaoyingyu.com

先介紹這幾個比較實用的吧 后期急需補充。。

好好利用資源哦

Word hard and get better tomorrow.(GOOD STUDY, DAY DAY UP的正確譯本)