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      廠物資報(bào)廢作業(yè)指導(dǎo)書

      時(shí)間:2019-05-14 05:53:11下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:廠物資報(bào)廢作業(yè)指導(dǎo)書

      文章標(biāo)題:廠物資報(bào)廢作業(yè)指導(dǎo)書

      xxx廠物資報(bào)廢作業(yè)指導(dǎo)書

      為了規(guī)范供銷公司庫存物資報(bào)廢管理工作,確保庫存物資的質(zhì)量,特制定本作業(yè)指導(dǎo)書。

      1庫存物資具有下列情況之一,可申請(qǐng)報(bào)廢:

      1.1庫存物資有保存期限要求,且已超過保存期的;

      1.2庫存物資已經(jīng)變質(zhì),不能投入使用的;

      1.3嚴(yán)重危及人身安全或?qū)е颅h(huán)境污染,易造成重大事故的;

      1.4因生產(chǎn)工藝變更不能繼續(xù)使用也不能改作它用的;

      1.5因意外災(zāi)害或事故使物質(zhì)受到嚴(yán)重?fù)p害、無法修復(fù)的;

      1.6主要結(jié)構(gòu)和部件嚴(yán)重?fù)p壞、不能滿足生產(chǎn)工藝的最低要求,無法修復(fù)或無修復(fù)價(jià)值的。

      2庫存物資報(bào)廢由所管物資計(jì)劃員和保管員提出,保管員根據(jù)庫存臺(tái)帳填寫報(bào)廢物資申請(qǐng)表,并分別簽名,由計(jì)劃員交供銷公司主管經(jīng)理審核后,再按規(guī)定程序上報(bào)銅業(yè)公司批準(zhǔn)。

      3庫存物資報(bào)廢后,由供銷公司保管員會(huì)同財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)核銷賬目。

      4報(bào)廢物資要及時(shí)從保管倉庫的貨位上撤離,且根據(jù)物資的特性進(jìn)行妥善處理,以防污染環(huán)境。

      《廠物資報(bào)廢作業(yè)指導(dǎo)書》來源于xiexiebang.com,歡迎閱讀廠物資報(bào)廢作業(yè)指導(dǎo)書。

      第二篇:物資報(bào)廢申請(qǐng)報(bào)告

      物資報(bào)廢申請(qǐng)表 年 月 日

      物資報(bào)廢申請(qǐng)表 年 月 日

      篇二:關(guān)于報(bào)廢物資的請(qǐng)示 關(guān)于床墊、投影布報(bào)廢的請(qǐng)示

      總經(jīng)辦:

      公司于xx年x月購買x張床墊,xx元×x張=xx元,用于公司招待所使用。由于使用時(shí)間已久,布料已經(jīng)破損,彈簧也已失去彈性,已無使用價(jià)值,且公司招待所作為接待外部賓客住宿、休息場(chǎng)所,直接關(guān)系到公司對(duì)外形象。現(xiàn)對(duì)破舊床墊申請(qǐng)報(bào)廢處理。xx年x月購買投影布一張,xx元/張。用于日常開例會(huì)及新進(jìn)員工培訓(xùn)使用,使用頻率較高,現(xiàn)已損壞,無法使用,申請(qǐng)報(bào)廢處理。妥否,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示!xx人事行政部

      二○一一年十二月二十九日篇三:物資報(bào)廢申請(qǐng)表

      物資報(bào)廢申請(qǐng)表

      填表單位:維修部 2012 年09月17日制表:周建峰 1

      第三篇:物資報(bào)廢處置

      物資報(bào)廢處置

      職能:物資在一定使用周期后,除隨產(chǎn)品銷售以外,就需要安排報(bào)廢以回收剩余價(jià)值。包括設(shè)備報(bào)廢、材料報(bào)廢等,報(bào)廢的分析、確認(rèn)、過程管理,都需要制定明確的制度和規(guī)則,避免物資丟失和價(jià)值浪

      費(fèi)。

      名詞:殘值指以任何方式處置物資后,得到的可回收的價(jià)值,即處置后的現(xiàn)金額(并非標(biāo)準(zhǔn)定義)。

      物資報(bào)廢處置包含十個(gè)管理細(xì)節(jié)及要點(diǎn),分別是:

      處置分類:不同類別的物資,對(duì)物資處置的方法、程序、殘值大小,都有不同的要求。物資管理中

      應(yīng)考慮到生產(chǎn)物料、設(shè)備資產(chǎn)和其他物資,應(yīng)明確規(guī)定不同的處置要求和職責(zé)。

      申請(qǐng)核定:物資需要處置,應(yīng)經(jīng)過明確的核定程序,確定該處置是否符合公司管理要求,且能按規(guī)

      范的方式完成處置。申請(qǐng)核定應(yīng)規(guī)定不同物資歸類下的責(zé)任部門和責(zé)任人。

      處置程序:物資處置的申請(qǐng)、鑒定、處置方式確認(rèn)、處置過程、處置結(jié)果報(bào)告、殘值回收、帳務(wù)核

      銷等,應(yīng)有明確規(guī)則,以確定物資的處置能夠按規(guī)定的方法和程序完成。

      分類處置:根據(jù)企業(yè)的報(bào)廢物資特點(diǎn),應(yīng)規(guī)定除涉及環(huán)境問題、涉及可再利用和再生、及可直接由

      企業(yè)利用的物資處置。報(bào)廢物資的處置,需要關(guān)注到國家政策和法規(guī)的相關(guān)要求。

      管理責(zé)任:報(bào)廢物資的管理、處置、殘值回收,應(yīng)該作為物資管理部門的職責(zé)之一。部分物資管理權(quán)限在其他部門時(shí),該部門負(fù)責(zé)人,應(yīng)對(duì)已報(bào)廢物資的管理負(fù)有責(zé)任,以確保該物資按正常規(guī)則處置。

      標(biāo)識(shí)與防護(hù):已確認(rèn)報(bào)廢的物資,應(yīng)進(jìn)行明確的標(biāo)識(shí),使各相關(guān)人員都能了解該物資的狀態(tài),避免

      出現(xiàn)誤用和隨意處置。報(bào)廢物資應(yīng)有明確防護(hù)要求,以確保殘值得到保持。

      殘值核定:物資管理部門發(fā)現(xiàn)物資無法使用需要報(bào)廢時(shí),應(yīng)與財(cái)務(wù)部門通過可信方式如處置詢價(jià)或

      其他方法,獲得該物資處置后經(jīng)濟(jì)價(jià)值即可變現(xiàn)現(xiàn)金額。

      臺(tái)帳核銷:物資處置結(jié)束后,企業(yè)應(yīng)規(guī)定明確程序,從財(cái)務(wù)和管理臺(tái)帳中,將該物資登錄臺(tái)賬并進(jìn)

      行核銷。核銷的結(jié)果應(yīng)經(jīng)過必要的確認(rèn),以避免其對(duì)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)賬目產(chǎn)生影響。

      報(bào)廢權(quán)限:物資無法使用時(shí),應(yīng)對(duì)不同物資金額、不同處置權(quán)限、不同部門職責(zé)做出規(guī)定。報(bào)廢物資仍具有相應(yīng)的價(jià)值,各級(jí)人員的職責(zé)履行情況,應(yīng)作為必要到督導(dǎo)范圍加以明確要求。

      周期評(píng)估:企業(yè)應(yīng)定期進(jìn)行報(bào)廢物資的統(tǒng)計(jì)分析。周期評(píng)估報(bào)廢物資的原因特性,有助于了解物資報(bào)廢的常規(guī)原因,及時(shí)采取必要措施以減少物資報(bào)廢。周期評(píng)估還可對(duì)物資處置職責(zé)履行情況,處置程序的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)判,使物資處置的規(guī)范性得以持續(xù)提高。

      第四篇:物資管理員作業(yè)指導(dǎo)書[定稿]

      物資專員作業(yè)指導(dǎo)書

      一、崗位職責(zé)

      日工作

      1、參加部門晨晚會(huì),并做好記錄

      2、寫個(gè)人每日工作日志并找部門經(jīng)理審批

      3、審核各項(xiàng)目部上報(bào)的《出入庫單》

      周工作

      4、編制個(gè)人《周工作總結(jié)計(jì)劃表》,并交到項(xiàng)目經(jīng)理處簽字存檔

      5、參加公司周例會(huì)

      月工作

      6、每月審核各項(xiàng)目部《月度物資盤點(diǎn)表》做好公司物資臺(tái)賬表

      7、每月審核各項(xiàng)目部的《月度采購計(jì)劃申請(qǐng)表》做好支出把控、審核、簽批工作。

      8、每月按照項(xiàng)目部的《采購計(jì)劃》對(duì)各項(xiàng)目部的物資進(jìn)行采購并送到項(xiàng)目部。

      二、作業(yè)指導(dǎo)

      1、參加部門晨晚會(huì),并做好記錄

      a、每日準(zhǔn)時(shí)跑完早操后參加晨會(huì),17:40參加部門晚會(huì) b、匯報(bào)個(gè)人當(dāng)日的工作總結(jié)和計(jì)劃

      c、聽取部門經(jīng)理安排工作任務(wù)

      d、參加部門晨晚后的培訓(xùn)學(xué)習(xí),每日一人輪流講一個(gè)學(xué)習(xí)要點(diǎn)

      e、做好個(gè)人的晨晚會(huì)記錄和學(xué)習(xí)記錄

      2、寫個(gè)人每日工作日志并找部門經(jīng)理審批

      a、每日下班前按時(shí)填寫工作日志。格式、內(nèi)容按要求填寫,將一天中已完成、未完成的填寫清楚。

      b、每日下班前按時(shí)找部門經(jīng)理簽字審批。

      3、審核各項(xiàng)目部上報(bào)的《出入庫單》

      a、按照統(tǒng)一的格式哪些物品是可以出庫的,哪些是要走借用的

      b、每一樣出庫的物品都要有對(duì)應(yīng)的《物品跟蹤記錄單》

      c、按照按照規(guī)定的審批流程進(jìn)行審批先由庫管員確認(rèn)然后項(xiàng)目經(jīng)理審批、品質(zhì)部審批、人事行政部審批、物業(yè)副總經(jīng)理審批、總經(jīng)理審批。最后給各項(xiàng)目部復(fù)印復(fù)印件下發(fā),原件公司存檔。

      4、參加公司周例會(huì)

      a、每周星期一上午8:20前準(zhǔn)時(shí)到會(huì)議室做好會(huì)前準(zhǔn)備。

      b、聽取布置的工作,記錄會(huì)議內(nèi)容。

      5、每月審核各項(xiàng)目部《月度物資盤點(diǎn)表》做好公司物資臺(tái)賬表

      a、每月25日上午12:00前將個(gè)人《月工作總結(jié)計(jì)劃表》交到部門經(jīng)理處。

      b、按照公司要求的格式進(jìn)行編寫,內(nèi)容字體為宋體、小四1.5陪的行距。部門、日期填寫正確。

      c、做好本人的本月總結(jié)和下月計(jì)劃,計(jì)劃編寫要全面有針對(duì)性。

      d、必須有本人和項(xiàng)目經(jīng)理簽字,然后存檔。

      e、每月審核各項(xiàng)目部的《月度采購計(jì)劃申請(qǐng)表》做好支出把控、審核、簽批工作。

      6、每月審核各項(xiàng)目部的《月度采購計(jì)劃申請(qǐng)表》做好支出把控、審核、簽批工作。

      a、每月5號(hào)前統(tǒng)一打電話通知給項(xiàng)目部庫管員按時(shí)上報(bào)本月的《計(jì)劃物資采購》。b、按項(xiàng)目部每月上報(bào)的費(fèi)用計(jì)劃對(duì)各項(xiàng)目部的《計(jì)劃采購單》進(jìn)行審核,查看其是否按報(bào)價(jià)單上的物品價(jià)格進(jìn)行核價(jià)??偛少徺M(fèi)用是否超出費(fèi)用計(jì)劃所報(bào)的采購費(fèi)用。

      c、按照其月度盤點(diǎn)核對(duì)各項(xiàng)目所報(bào)的物品數(shù)量是否多報(bào),是否存在浪費(fèi)。

      d、審核完畢后需簽證確認(rèn),走審批程序。

      7、每月按照項(xiàng)目部的《采購計(jì)劃》對(duì)各項(xiàng)目部的物資進(jìn)行采購并送到項(xiàng)目部。

      a、每月15號(hào)前完成對(duì)各項(xiàng)目部物資的采購。

      b、待各項(xiàng)目部的每月《費(fèi)用計(jì)劃》簽批下來后,對(duì)各項(xiàng)目部的計(jì)劃物資進(jìn)行采購。

      c、與供貨商聯(lián)系,將匯總后的采購單發(fā)給供貨商讓其進(jìn)行配貨。

      d、待其配貨完畢后,與供貨商一同到各個(gè)項(xiàng)目部送貨。監(jiān)督其購買物資的數(shù)量和質(zhì)量。驗(yàn)收合格后方可入庫。

      e、將各項(xiàng)目部的入庫單收回,走相應(yīng)的簽字審批程序。

      第五篇:廠物資管理制度

      一、物資采購須憑計(jì)劃單進(jìn)行。其中生產(chǎn)用物資,由生產(chǎn)技術(shù)科根據(jù)庫存定額作出計(jì)劃,非生產(chǎn)用物資由所需單位作出計(jì)劃,報(bào)分管廠領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,由后勤服務(wù)中心統(tǒng)一安排采購。

      二、采購員根據(jù)計(jì)劃單按照就地就近、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則組織采購,產(chǎn)品質(zhì)量不符合要求的要及時(shí)退貨。

      三、倉庫保管員須先經(jīng)過崗位培訓(xùn),合格后才能上崗。物資入庫時(shí),應(yīng)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的采購計(jì)劃單及購物發(fā)票或提貨單所列的物資品種、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量仔細(xì)檢驗(yàn),確認(rèn)無誤后填寫入庫單。如發(fā)現(xiàn)規(guī)格、數(shù)量不符或質(zhì)量有明顯缺陷,應(yīng)立即通知相關(guān)人員處理。

      四、物資入庫后,應(yīng)分類、分規(guī)格擺放整齊,凡是易燃、易爆、易潮物資應(yīng)按有關(guān)規(guī)定存放保管,確保物資材料完好無損。如因保管不善造成損壞,由保管員照價(jià)賠償;非人為因素造成損壞的,可以按規(guī)定報(bào)損。

      五、保管員每季度應(yīng)對(duì)庫存物資盤點(diǎn)一次,做到帳帳相符、帳物相符,如出現(xiàn)盤盈盤虧情況,應(yīng)立即查明原因,報(bào)分管廠領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)定處理。

      六、保管員和材料會(huì)計(jì)每月要核對(duì)一次賬目,對(duì)庫存物資少于儲(chǔ)備定額的,材料會(huì)計(jì)要及時(shí)報(bào)生技科。

      七、物資的領(lǐng)用和發(fā)放,由用料單位填寫領(lǐng)料單并說明用途,經(jīng)用料單位和生技科負(fù)責(zé)人審核,報(bào)分管廠領(lǐng)導(dǎo)審批后由材料會(huì)計(jì)開具出庫單,保管員憑出庫單發(fā)貨。材料會(huì)計(jì)不在時(shí),保管員可憑廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的領(lǐng)料單先發(fā)貨,但應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦出庫手續(xù)。領(lǐng)用專用設(shè)備、工具量具、儀器儀表的還須到生技科辦理登記手續(xù)。

      八、各單位領(lǐng)用的非一次消耗性材料,必須落實(shí)到專人保管,余料必須回收倉庫。

      九、辦公用品由辦公室作出計(jì)劃報(bào)分管廠領(lǐng)導(dǎo)審批后,由辦公室統(tǒng)一采購并登記發(fā)放。

      十、辦公室每年應(yīng)對(duì)各單位的辦公用品(含職工個(gè)人保管的辦公用品)進(jìn)行一次清理,如有損壞或丟失,參照第四條規(guī)定處理。職工調(diào)離本單位的,應(yīng)如數(shù)交還個(gè)人保管的辦公用品,否則辦公室不予辦理相關(guān)手續(xù)。

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