第一篇：工作總結(jié)6月 2（共）

山西焦煤集團XXXX有限公司

工

作

總

結(jié)

XXXX供應(yīng)科

2013.6.2

5供應(yīng)科6月份工作總結(jié)

本月已進入汛期，我們按照“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的工作方針，認(rèn)真貫徹落實上級對防汛工作的要求，積極開展防汛物資準(zhǔn)備工作。本月中旬的連續(xù)降雨，我們積極做好準(zhǔn)備，24小時隨時待命，保證所有物資的安全發(fā)放。本月主要工作如下：主要完成108鋼管的焊環(huán)任務(wù)

為了更加規(guī)范物資擺放，做好物資的防潮、防霉工作，庫房進行了一次大清理、大整頓。首先，對現(xiàn)有物資進行了更加科學(xué)的安排，做到規(guī)范碼放；同時，對所有的衛(wèi)生死角進行了清理，防止物資出現(xiàn)霉變；最后，重新整理擺放，做到帳、卡、物一致。

自從進入汛期以來，我們時刻關(guān)心本地的天氣，在得知本月中旬會有連續(xù)一星期的降雨發(fā)生后，我們積極組織力量，著重檢查水泥庫房、物資庫房、防汛庫房的防雨工作。并且在下雨的那段期間，每天不定時的檢查這些庫房有無漏雨處，做好防雨、防潮工作。

一、及時準(zhǔn)確上報材料計劃，以保證我礦安全生產(chǎn)所需物資的及時供應(yīng)。本月累計采購物資共計3375978.64元，其中一類物資共計采購3104054.76元（含大型材料運輸皮帶、鋼絲繩、電纜、鋼軌、鋼管等）；二類物資共計采購23773.68元；三類物資共計采購248150.2元。

二、加強對材料成本的控制，對各使用隊組上報的材料計劃認(rèn)真審核，在保證生產(chǎn)所需的基礎(chǔ)上嚴(yán)格控制成本，杜絕浪費。本月累計消耗共計3304722.11元；其中一類物資共計消耗2662258.15元（含大型材料皮帶、鋼絲繩、電纜、鋼管等）；二類物資共計消耗33536.06元；三類物資共計消耗608927.9元。

三、供應(yīng)科實行了廢舊物資專人管理，建立了廢舊物資回收再利

用臺賬，堅持交舊領(lǐng)新制度，堅決做到不交舊料，不發(fā)新料，交回的廢舊物資不卸在指定位置，不予開票的原則。本月運輸隊交回鋼絲繩（6×19-24）共2600米，其中大約1400米可復(fù)用；綜采隊交回101工作面回收的礦用電纜（3*4+1*4）59米；30隊交回軌道上山使用礦用電纜（3*16+1*10）215米。后勤領(lǐng)用舊運輸皮帶（800mm）100米，通風(fēng)隊領(lǐng)用舊運輸皮帶（800mm）10米；掘二隊領(lǐng)用舊礦用電纜（3*70+1*25）476米，領(lǐng)用無縫管（108*4.5）18米；中煤五處領(lǐng)用舊礦用電纜（3*35+1*10）150米。

四、整理手工賬簿，在電腦軟件賬簿和手工賬簿共存的情況下，形成“雙保險”，保證賬目準(zhǔn)確、完整。庫房人員在不影響正常工作的情況下，重新整理、登記、核對手工賬簿，以確保把誤差降到最低。

五、前期因供應(yīng)科人員少，回收的皮帶、電纜、鋼絲繩、單體、等無法及時進行整理登記，導(dǎo)致庫房難免出現(xiàn)凌亂不堪的狀況。本月對這部分回收的電纜、鋼絲繩等重新進行登記、擺放，并認(rèn)真細(xì)致的打掃、整理庫房，根據(jù)各種物資種類進行歸類擺放，基本消除了庫房凌亂不堪的狀況。在改善庫房環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎(chǔ)。

六、為了實實在在落實“經(jīng)濟供應(yīng)”的價值取向，我們對于各種物資實行“能修不換，能換不買”的做法。本月我們協(xié)助廠家維修水泵，維修回收的無縫管，為公司節(jié)約成本。

礦井防汛工作責(zé)任重大，我們雖然只負(fù)責(zé)防汛物資的工作，但是我們“如履薄冰、戒慎恐懼”的工作態(tài)度，未雨綢繆，常備不懈，為實現(xiàn)礦井的長治久安而努力奮斗。

第二篇：生產(chǎn)計劃月工作總結(jié)

篇一：生產(chǎn)車間7月份工作總結(jié)及8月份工作計劃 生產(chǎn)車間7月份工作總結(jié) 及8月份工作計劃 7月份工作總結(jié)； 1.2.根據(jù)公司績效考核要求制定車間內(nèi)部績效考核方案并實施。設(shè)備組對壓機料盒漏粉問題進行徹底地改造，逐一解決。現(xiàn)擬定先改8臺。目前已經(jīng)改一臺315料盒準(zhǔn)備試用，擬定方案用手動噴漆回收設(shè)備技改倒角吸塵盡快解決倒角車間粉塵問題。

3.兩名調(diào)模員已抽出協(xié)助李景賽對現(xiàn)場及倉庫現(xiàn)有模具進行徹底驗收排查，做好現(xiàn)場裝模及保養(yǎng)工作并認(rèn)真細(xì)致管理。

4.按照車間培訓(xùn)計劃7月21日與7月22日兩天下午14:00—16:00對班組長進行了管理培訓(xùn)，7月23日下午14:00—16:00對車間全體人員做了全面質(zhì)量意識提高的培訓(xùn)工作。5.自7月18日起設(shè)備對所有氫氣管道進行了試漏工作，車間協(xié)同設(shè)備進行細(xì)致的操作分工，保證了退火爐通氫實驗的圓滿完成。

6.高溫季節(jié)對班組強調(diào)防暑降溫注意事項，并積極協(xié)同人事部開展防暑降溫工作。7月份工作不足之處；

1.本月因125材質(zhì)產(chǎn)品電感質(zhì)量指標(biāo)不理想問題，造成6月及7月份計劃沒有按時完成。2.對班組長的管理上，說服幫教太多，對他們管理上放松，沒有嚴(yán)格落實考核，以至于管理水平遲遲處于一種低檔次狀況。工作方法上沒有運用好經(jīng)濟杠桿，提高廣大員工的工作熱情，調(diào)動他們的工作積極性和創(chuàng)造性。八月份工作計劃

1.繼續(xù)對班組長進行管理培訓(xùn)，對全員進行團隊精神培訓(xùn)，了解 2.為了豐富員工的業(yè)余文化生活，提高整體團隊凝聚力，本月車 間將響應(yīng)公司的號召，舉行一場藍(lán)球比賽和拔河比賽。

3.本月車間協(xié)同班組將全面推行8s管理，整理整頓生產(chǎn)現(xiàn)場。

并強化員工安全意識，始終要堅持安全第一，預(yù)防為主的原則來開展工作。4.繼續(xù)加強節(jié)能降耗的管理，全面提高成本控制意識，重點控制

不良品的產(chǎn)生，并分解指標(biāo)到班組。對各項成本指標(biāo)要進行細(xì)化責(zé)任到人。5.重點抓好思想教育工作及管理人員的管理水平，部分員工反映

前期個別管理人員管理水平不夠，方法不當(dāng)，工作中不能以身作則做法太強勢。造成部分員工思想波動挺大。車間本月準(zhǔn)備召開各工序員工代表會議，摸清事實存在的問題，結(jié)合實際情況重點對管理人員進行培訓(xùn)幫教，教他們怎么管理員工，轉(zhuǎn)變觀念和不良習(xí)慣。6.7.生產(chǎn)車間

2013.7.29 合理的組織生產(chǎn)，完成生產(chǎn)計劃。針對七月份的不足之處進行改善。篇二：生產(chǎn)計劃工作總結(jié) 個人工作小結(jié)

今年6月，我榮幸成為了***的一員，在這四個多月的時間里，自己努力了不少，也進步了不少，學(xué)到了很多以前沒有的東西，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個學(xué)習(xí)和鍛煉的機會。在此段時間內(nèi)，我得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)，通過自身的不懈努力，雖然也有一些不當(dāng)之處,但是我都積極改正，已逐漸適應(yīng)了周圍的生活與工作環(huán)境，對工作也逐漸進入了狀態(tài)。

在**，我的工作職責(zé)是生產(chǎn)計劃和跟單，主要負(fù)責(zé)燈具訂單的生產(chǎn)排程與各部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作：

1.訂單交期確認(rèn)：針對三思所有的燈具訂單，根據(jù)物料采購、生產(chǎn)產(chǎn)能綜合評估訂單的出貨時間。

2.物料采購確認(rèn)：根據(jù)訂單需求合理評估物料采購到貨時間，及時與采購人員溝通確認(rèn)交期的按時、按量到貨。

3.生產(chǎn)周期排程：根據(jù)訂單需求、物料到貨情況，合理安排車間生產(chǎn)，制定生產(chǎn)排程，確保訂單的順利出貨

4.部門協(xié)調(diào)：對于以上個環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問題及時與相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)，以解決最終問題 個人認(rèn)為生產(chǎn)計劃是生產(chǎn)部門的工具，是聯(lián)系市場銷售和生產(chǎn)制造的橋梁，公司要發(fā)展, 彼此的合作協(xié)調(diào)是很重要的，沒有各個部門和各位同仁的相互配合,公司的工作進程要受到阻礙,工作效率會大打折扣,公司效益自然會受損.這樣對公司和個人都無益處，而我們目前也在向這個目標(biāo)方向努力著。在目前的工作中，我還有很多的不足之處，例如在以后的工作中，還需增強服務(wù)意識；加強溝通協(xié)調(diào)的能力；努力提高自己對工作的執(zhí)行力，把工作做的更好。這四個多月以來我學(xué)到了很多，也感悟了很多，由于公司燈具部分還在發(fā)展，許多規(guī)范機制還在摸索實踐中，在今后的工作中不斷會有新的挑戰(zhàn)擺在自己面前，我會端正心態(tài)、積極積累工作經(jīng)驗、克服不足、努力提升自己的技能，實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長，為我們這個集體作出自己應(yīng)有的貢獻。篇三：生產(chǎn)計劃部11月份工作總結(jié)及12月份工作計劃

生產(chǎn)計劃部11月份工作總結(jié)及12月份工作計劃

一、生產(chǎn)計劃部11月份工作總結(jié) 生產(chǎn)完成情況,11月份共計完成

1.出口滾筒洗衣機536臺，具體型號及數(shù)量如下： xqg55-7056 216臺 xqg55-7056 70臺 xqg55-70712g 250臺

2.太陽能熱水器內(nèi)膽焊接1000個； 承壓水箱總成 100l 58個。80l265個

11月份完成的主要工作： 1.協(xié)調(diào)技術(shù)部、沖壓車間對套筒新產(chǎn)品內(nèi)桶套新模具進行試模及模具維修，并完成小批試生產(chǎn)所用的1100個內(nèi)桶成品生產(chǎn)。組織總裝車間對分體式太陽能熱水器壓力水箱總裝線進行了調(diào)整，制作并完善了發(fā)泡保溫裝置，保證了發(fā)泡質(zhì)量，使用流水線進行打包提高了生產(chǎn)效率，降低了勞動強度，使分體式太陽能熱水器壓力水箱總裝生產(chǎn)具有批量生產(chǎn)能力。2.在車間生產(chǎn)間隙，協(xié)調(diào)工藝部對滾筒洗衣機塑料外桶、箱體上邊梁等多套模具進行了出廠維修，組織沖壓車間對生產(chǎn)急需的內(nèi)軸墊圈、鑄鐵配重鉆孔套絲等進行加工制作，保證了出口洗衣機生產(chǎn)順利完成。3.為鞏固現(xiàn)有客戶，按時完成客戶現(xiàn)有訂單，組織分體式太陽能熱水器內(nèi)膽生產(chǎn)相關(guān)各車間，克服生產(chǎn)時間短、生產(chǎn)能力不足等突出問題，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，加班加點積極工作，按時完成了本月878臺生產(chǎn)計劃，維護了對客戶的信譽。4.冬季來臨，組織各生產(chǎn)車間進行安全用電、防火、設(shè)備防凍等現(xiàn)場安全檢查、做到精關(guān)重設(shè)備安全防護責(zé)任到人，防護記錄詳細(xì)清楚。繼續(xù)組織各車間進行工藝培訓(xùn),提高職工工藝水平和質(zhì)量意識，以保證產(chǎn)品質(zhì)量。

5.本部門的計劃、日常管理、車輛使用及與相關(guān)部門配合工作。

二、生產(chǎn)計劃部12月份工作計劃

1、計劃產(chǎn)量：套桶洗衣機共計3100 臺 套桶機

xqb55-6055 500臺 xqb60-8106 1000臺 xqb60-6860 250臺xqb60-8006 250臺 套桶新品（1100臺）

xqb62-6762f 200臺 xqb62-6766fh 200臺 xqb62-6768ft200臺 xqb65-6876ft 200臺 xqb65-6878ftg 100臺 xqb65-6879fthg 200臺

2、主要工作

（1）本部門的日常管理工作、臨時性工作。（2）協(xié)調(diào)技術(shù)部針對套桶新產(chǎn)品對總裝車間職工進行工藝培訓(xùn)，以保證小批量試制順利進行。針對前期滾筒、套桶、雙缸機市場反映的問題，配合技術(shù)、工藝、質(zhì)檢部門進行整改，并對職工進行工藝培訓(xùn)。

生產(chǎn)計劃部 2011.12.6

第三篇：安全月工作總結(jié)

安全月工作總結(jié)

針對今年“安全教育月”活動主題，我園結(jié)合工作實際，進一步健全原有的安全制度，開展了一系列安全教育活動。

1、健全和完善常規(guī)安全制度和各類應(yīng)急預(yù)案。進一步完善了每天行政值班巡視制度；加強門衛(wèi)保安人員常規(guī)管理工作制度；幼兒入園、離園管理制度；幼兒食堂各類食品的采購、存放、保潔、核價制度、大型集合集會應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等等。

2、結(jié)合3月份幼兒園安全工作計劃，根據(jù)幼兒園不同年齡幼兒安全教育工作的特殊性，突出兩個特點：一是加強宣傳教育，突出形式的多樣性、深入性，并加大監(jiān)督管理力度；二是對不同年齡的幼兒，有針對性地安排各類活動。通過宣傳教育和把安全教育工作貫穿到幼兒一日生活各個環(huán)節(jié)之中，使全體師生牢固樹立“安全第一”的思想，增強自我防范意識，培養(yǎng)幼兒自我防范能力，避免事故發(fā)生，確保師生人身和本園財產(chǎn)安全。

3、加強食堂衛(wèi)生監(jiān)督工作，食堂安全管理人員定期對食堂從業(yè)人員健康檢查、食堂的食品采購、餐具消毒和食品加工過程等重點環(huán)節(jié)進行監(jiān)督。3月初，本園安全宣傳月活動小組領(lǐng)導(dǎo)深入食堂突擊檢查食品衛(wèi)生，對一些存在的問題及時督促整改，落實向供貨方索證制度，杜絕帶病工作和“三無”產(chǎn)品進入校園，嚴(yán)防群體性食品衛(wèi)生事件的發(fā)生。

4、3月13日，在教職工會議上強調(diào)各班教師嚴(yán)格這項幼兒園傳染病期間的晨間檢查和記錄工作，加強對缺課幼兒的追蹤回訪工作。要求教師結(jié)合汛期、雷雨季節(jié)對幼兒進行防汛、防雷電、防溺水、防火等安全教育，嚴(yán)格落實到每日的一日生活各環(huán)節(jié)，并認(rèn)真組織落實。

5、我園加強每天對教育教學(xué)設(shè)施安全的檢查和記錄。3月中旬，本園安全領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組兩次組織有關(guān)人員深入校園各個角落，對全園教育教學(xué)、生活設(shè)施尤其是教學(xué)樓、幼兒寢室安全用電等進行安全大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時做了整改。

6、3月25日，在全園教職工會議上，要求各班繼續(xù)開展好晨檢和一日隨檢工作，把（流行感冒、手足口、腮腺炎等）傳染病防控工作落到實處；各班交接班記錄的認(rèn)真填寫，對班級的安全排查情況記錄在案。

天賦幼兒園2012-3-28

第四篇：月工作總結(jié)（共）

月工作總結(jié)

時間過的飛快，又是一個月過去了?；厥讋傔M普信的時候，那時對很多東西還是一知半解的我仿佛就在昨天一樣，依然歷歷在目。俯仰之間，我在普信工作的這段時間，對所遇見的人和物，所經(jīng)歷的事與情，以及對各位領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和同事之間互相鼓勵，縱有千言萬語，也化成輕輕的一句：謝謝！

在 上個月通過對繪制和修改句容農(nóng)村生活污水工藝圖，發(fā)現(xiàn)在對制圖中一些技巧還有待提升，以及一些細(xì)節(jié)部分的表達(dá)要清晰，要避免原則性錯誤，更要提高制圖速度。在這里我做一下這個月工作總結(jié)，希望領(lǐng)導(dǎo)批評指導(dǎo)！

一、通過這個月對江寧陳方、陸家村農(nóng)村生活污水工藝圖的繪制，雖然關(guān)于制圖技巧及速度有些改進，但在盡量要求達(dá)到按圖施工、制圖出圖的規(guī)范性上，同時也出現(xiàn)一些新的問題，例如材料統(tǒng)計和圖紙的統(tǒng)一問題。

首先，對于圖紙統(tǒng)一問題確實我們內(nèi)部成員溝通不到位，以后要加強溝通，避免同樣?xùn)|西出現(xiàn)各種風(fēng)格的畫法，統(tǒng)一定好圖紙大小、比例、字體問題。其次，關(guān)于材料統(tǒng)計由于工程經(jīng)驗欠缺的問題，導(dǎo)致出現(xiàn)名稱不一，統(tǒng)計數(shù)量有偏差，一些管閥件多余的情況。關(guān)于這方面應(yīng)要做好與工程部的溝通工作，必要時請工程部給我們培訓(xùn)講解一下。

二、技術(shù)與工程是密不可分的，工程要以技術(shù)設(shè)計為基礎(chǔ)和支撐，技術(shù)要靠工程來實現(xiàn)。做技術(shù)人員一定要了解現(xiàn)場，如工程現(xiàn)場經(jīng)驗欠缺，會影響設(shè)計制圖，如對施工材料或?qū)嵺`中安裝方法都不了解，又怎樣能設(shè)計出來圖紙呢，同時又如何實現(xiàn)按圖施工的要求，如同閉門造車。關(guān)于這一點個人認(rèn)為技術(shù)人員應(yīng)該多多到施工現(xiàn)場學(xué)習(xí)，如有機會能實際參與到安裝施工最好，只有親身體驗，才能領(lǐng)悟，印象深刻。

三、博取所長，汲取眾力，集思廣義，人多點子多，一個人的能力必竟是有限的，在這個方面我們大家有什么問題不懂，都可以互相討論，互相學(xué)習(xí)，取長補短，把分散力匯成凝聚力。

四、不斷更新，不斷超越，不斷成長，蓄勢待發(fā)的刀用久了會變鈍，只有重新磨后，才會鋒利再現(xiàn)。作為一個技術(shù)人員，更加要懂得多，如果不隨時提升自己，有一天也會從舊日所謂的輝煌中跌入低谷。正如胡總所言：在公司前進的過程中，你必須努力學(xué)習(xí)，不斷提高，才不會被淘汰。通過這個月我們部門每個人輪流查一些資料來給大家講解，一起討論，互相學(xué)習(xí)，同時大家也會提出不同的問題，也起到補充完善的作用。

以上就是對這月的工作總結(jié)，工作中難免會遇見很多困難，但只要大家互相溝通，互相配合，做好每一步，努力完成公司計劃。

趙曉琦

2011年07月31日

第五篇：第一月工作總結(jié)

工作總結(jié)

從7月24日我榮幸地成為了公司一員至今，剛好有了一個月的時間，在這短短的一個月中，我得到了領(lǐng)導(dǎo)和前輩的很多關(guān)心和照顧，在他們的幫助下，我的工作和生活也慢慢步入正軌。

剛剛從校園出來，每個人都是有棱有角的，都有自己的個性，然而隨著我步入工作崗位，我要迅速完成自己身份的轉(zhuǎn)變，時刻提醒自己要按照單位的規(guī)章和領(lǐng)導(dǎo)的要求辦事，要對自己的行為負(fù)責(zé)，不能再率性而為。剛剛來到項目，細(xì)心的劉總工早就為我安排好了宿舍和辦公室，并且?guī)胰ブ棉k了生活用品，讓我感受到了公司對我的關(guān)愛，就像家一樣溫暖。到項目之后我每天跟著王經(jīng)理到現(xiàn)場學(xué)習(xí)，但剛開始我時常感到很迷茫，因為接觸到的一切都很陌生，和在學(xué)校學(xué)習(xí)的知識大相庭徑，工作也不知道從哪兒下手。這時領(lǐng)導(dǎo)和前輩又給予了我?guī)椭椭笇?dǎo)，張總來到項目要求我從裝飾材料方面入手，對各種材料進行熟悉了解，通過查閱規(guī)范和資料進行學(xué)習(xí)。

在這一個月的時間里，我花了很多時間待在現(xiàn)場，雖然項目處于收尾階段，但我還是學(xué)到了很多的知識，像木飾面、藝術(shù)漆、墻紙、PVC地板和亞麻地板的施工工藝，木飾面的修補方案，云石膠和AB膠的特點及區(qū)別，石膏板的品牌和種類，玻璃貼膜的流程，打膠的位置等等都有所了解?，F(xiàn)場之外，我跟劉工學(xué)習(xí)了資料的整理，對專業(yè)論文的基本格式和要求有了初步的認(rèn)識。另外，工程快結(jié)束了，很多分包商都提交了工程量清單，我還協(xié)助王經(jīng)理進行了工程量的核對。在與領(lǐng)導(dǎo)和前輩的接觸中，我還學(xué)到了很多人際溝通，組織管理，協(xié)調(diào)工作方面的知識,對酒桌上的文化也有所了解。

由于項目快要結(jié)束，我被公司安排到xx這個大項目，這對我來說是一個挑戰(zhàn)，但更是一個機遇。這是一個“魯班獎”的大項目，各方面的要求都很高，這恰恰能鍛煉到我的能力，促使我不斷提高自身水平。到杭州之后，公司給我定的崗是資料員，我會盡快熟悉自己崗位，學(xué)習(xí)做資料的辦公軟件，爭取早日上手。另外，在完成自己本職工作的同時，也要對施工、材料、安全等各個方面進行學(xué)習(xí)，做到全面發(fā)展。在接下來的工作中，我要做到用心做事，時刻保持責(zé)任心，加強執(zhí)行力，吃苦耐勞，埋頭苦干，高效出色地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。

另外，通過這一個月的工作，我也發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點和不足。在日常工作中，我缺少思考和聯(lián)想，有些看似平凡的小事和細(xì)節(jié)總是想當(dāng)然，不能深入思考從而弄清楚它的本質(zhì)，缺少發(fā)現(xiàn)問題的目光，對有些事物的認(rèn)識只是模棱兩可，不能看清弄透問題，這就使得我學(xué)習(xí)進步的效率大打折扣。在接下來的工作和學(xué)習(xí)中，我要多思考，勤提問，每天記錄和整理所學(xué)到的知識，在日常生活中注重積累，并做到定時鞏固。

總得來說第一個月的工作和生活是充實而又快樂的，我也學(xué)到了很多，收獲了很多，在接下來的時間里，我會多提問、多思考、多積累，爭取能夠早日獨當(dāng)一面，為公司貢獻出自己的一份力量！