第一篇:車間質(zhì)量管理人員日常工作內(nèi)容
車間質(zhì)量管理人員日常工作內(nèi)容
一、公用部分:
? 勞保穿戴是否規(guī)范?
? 洗手消毒、隨手關(guān)門(mén)是否到位?
? 清場(chǎng)工作是否符合要求?
? 記錄填寫(xiě)是否及時(shí)、規(guī)范?
? 產(chǎn)塵大崗位是否定期清洗除塵袋,并填寫(xiě)相關(guān)記錄?
? 各崗位若有地漏、回風(fēng)口是否按規(guī)定定期清洗,并填寫(xiě)相關(guān)記錄? ? 生產(chǎn)設(shè)備是否有明顯的狀態(tài)標(biāo)志?
? 生產(chǎn)設(shè)備是否按要求保養(yǎng)、潤(rùn)滑設(shè)備并有使用、維修保養(yǎng)記錄? ? 生產(chǎn)過(guò)程中所產(chǎn)生的各種廢棄物是否及時(shí)清理?
? 生產(chǎn)過(guò)程中是否存在污染物料、混批的情況?
? 生產(chǎn)過(guò)程中各崗位所領(lǐng)物料是否符合要求(批號(hào)、規(guī)格、品種)?
? 設(shè)備運(yùn)行情況是否正常,若有異常是否及時(shí)通知機(jī)修人員或車間管理人員? ? 各崗位人員生產(chǎn)過(guò)程中若出現(xiàn)異常情況,是否及時(shí)通知車間管理人員? ? 各崗位人員是否擅自離崗、睡崗、串崗?
? 各崗位人員是否已掌握本崗位SOP所規(guī)定的內(nèi)容?
二、細(xì)則:
1.備料:
? 每日所領(lǐng)各物料的品名、規(guī)格、批號(hào)或編號(hào)、數(shù)量是否與配料指令單相一致?若有不同,是否及時(shí)處理?
? 每日所發(fā)各物料是否雙人復(fù)核、并按先進(jìn)先出的原則?
? 每日所發(fā)各物料臺(tái)帳記錄是否與所發(fā)物料相一致?
? 原、輔料是否按品種、規(guī)格、批號(hào)分開(kāi)存放?
2、粉碎:
? 所粉各物料是否與配制指令單相一致?
? 粉好物料與未粉好物料是否分開(kāi)放置,是否標(biāo)有物料標(biāo)識(shí)? ? 到備料間領(lǐng)取待處理各物料時(shí)是否復(fù)核過(guò)物料品名、數(shù)量、批號(hào)?
? 送至配料崗位各物料是否有填寫(xiě)完整的物料標(biāo)識(shí)?是否經(jīng)配料崗位人員復(fù)核無(wú)誤?
? 可利用物料經(jīng)處理后是否及時(shí)填寫(xiě)相關(guān)記錄?
3、配料:
? 每日所配各物料品名、規(guī)格、數(shù)量、批次是否與配制指令單相一致? ? 若本批中有可利用物料是否標(biāo)注可利用物料來(lái)源(即可利用物料編號(hào))? ? 送至制粒崗位各物料是否有物料標(biāo)識(shí),填寫(xiě)是否完整?
4、制粒:
? 是否與配料崗位人員復(fù)核其所配各物料的品名、批號(hào)、數(shù)量?
? 生產(chǎn)過(guò)程中,若發(fā)現(xiàn)所制濕顆粒粗細(xì)不均勻(或太粗),是否及時(shí)采取措施來(lái)改善?
5、干燥:
? 在設(shè)備正常情況下,所得干燥顆粒水分是否滿足工藝要求?
? 在整粒過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)所整濕顆粒粗細(xì)不均勻(或太粗)是否及時(shí)告知制粒崗位,配合其采取相應(yīng)措施?
? 與中間站人員交接料時(shí),是否復(fù)核過(guò)物料品名、批號(hào)、數(shù)量?
6、總混:
? 總混后顆粒中輔料與主藥是否有明顯的差異?
? 總混后顆粒是否發(fā)生結(jié)塊現(xiàn)象?是否為人為造成?
? 與中間站崗位人員交接物料時(shí)是否與發(fā)(收)料人復(fù)核過(guò)物料品名、規(guī)格、數(shù)
量?
? 到備料間領(lǐng)取物料時(shí),是否與備料崗位人員復(fù)核物料的品名、批號(hào)、數(shù)量?
7、壓片:
? 與中間站崗位人員交接物料時(shí)是否與發(fā)(收)料人復(fù)核過(guò)物料品名、規(guī)格、數(shù)
量?
? 設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),是否按要求定期稱取片重及測(cè)試素片硬度等參數(shù)?
? 崗位人員是否及時(shí)發(fā)現(xiàn)裂片、粘沖、松片、雙片、薄片,并采取了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)
措施?
8、烘房:
? 每日所烘各批素片品名、批號(hào)、數(shù)量是否經(jīng)復(fù)核無(wú)誤?
? 素片在干燥過(guò)程中,溫度、時(shí)間是否滿足要求?
? 烘車上各屜素片批號(hào)、數(shù)量是否有明顯標(biāo)識(shí)來(lái)避免混批、污染的情況? ? 按工藝烘好后各批素片,收片時(shí)是否放冷后才倒入容器中?
9、中間站:
? 收發(fā)各批物料時(shí)是否復(fù)核各批物料的品名、規(guī)格、數(shù)量?
? 是否明顯區(qū)分不合格產(chǎn)品與待檢產(chǎn)品?
? 若該批物料需檢驗(yàn)合格后方能進(jìn)入下一道崗位,中間站人員是否復(fù)核確認(rèn)后
方才發(fā)料?
? 各崗位領(lǐng)取物料時(shí)是否憑清場(chǎng)合格證領(lǐng)取下批物料?
10、配漿、包衣:
? 包衣人員與中間站崗位人員交接物料時(shí)是否與發(fā)(收)料人復(fù)核過(guò)物料品名、規(guī)格、數(shù)量?
? 配漿人員與備料間崗位人員交接物料時(shí),是否與發(fā)(收)料人復(fù)核過(guò)物料品
名、規(guī)格、數(shù)量?
? 在設(shè)備運(yùn)行正常時(shí),包衣片是否細(xì)膩、美觀、無(wú)色差?
? 在設(shè)備運(yùn)行正常時(shí),包衣片是否存在明顯的黃片、色差、粘片等情況?
11、擇片:
? 與中間站崗位人員交接物料時(shí)是否與發(fā)(收)料人復(fù)核過(guò)物料品名、規(guī)格、數(shù)量?
? 擇好后包衣片中是否仍有半粒片、缺角片?
12、沖塞:
? 在生產(chǎn)過(guò)程中,若因刀口鈍導(dǎo)致所沖瓶塞不能滿足要求是否及時(shí)通知機(jī)修人
員更換刀口?
? 在生產(chǎn)過(guò)程中,是否及時(shí)清理刀口附近的碎紙屑與油污?
? 所沖瓶蓋中是否有無(wú)鋁箔墊或半片鋁箔墊等不合格瓶塞?
? 各人沖好的瓶塞在送至聯(lián)動(dòng)線時(shí)是否標(biāo)有明顯的物料標(biāo)志?
13、聯(lián)動(dòng)線:
? 到中間站領(lǐng)取各批物料時(shí),是否確認(rèn)過(guò)該批物料為檢驗(yàn)合格品?
? 與中間站崗位人員交接物料時(shí)是否與發(fā)(收)料人復(fù)核過(guò)物料品名、規(guī)格、數(shù)量?
? 生產(chǎn)過(guò)程中是否按要求定期檢查數(shù)粒、封口情況?若發(fā)現(xiàn)異常是否及時(shí)采取
措施?
? 不同廠家或顏色差異大的瓶子是否配套使用?
? 生產(chǎn)過(guò)程若發(fā)現(xiàn)瓶子或瓶蓋有質(zhì)量問(wèn)題是否及時(shí)處理?
? 生產(chǎn)過(guò)程中是否隨機(jī)抽查無(wú)瓶貼踢瓶功能?若發(fā)現(xiàn)異常是否及時(shí)通知機(jī)修人
員?
14、貼標(biāo)機(jī):
? 每批所貼標(biāo)簽內(nèi)容是否與包裝指令單相一致?
? 生產(chǎn)過(guò)程中是否隨時(shí)檢查所貼標(biāo)簽內(nèi)容是否完好?若有異常是否及時(shí)采取措
施?
? 用于放瓶子的白筐在用之前是否檢查白筐是否有明顯的污物?
15、鋁塑:
? 到中間站領(lǐng)取各批物料時(shí),是否確認(rèn)過(guò)該批物料為檢驗(yàn)合格品?
? 與中間站崗位人員交接物料時(shí)是否與發(fā)(收)料人復(fù)核過(guò)物料品名、規(guī)格、數(shù)量?
?鋁塑過(guò)程中是否隨時(shí)檢查熱封情況,若有異常是否及時(shí)處理?
? 鋁塑過(guò)程中是否隨時(shí)檢查鋁箔、硬片,若有問(wèn)題是否及時(shí)處理?
?經(jīng)鋁塑擇片后是否有半粒、鋁箔起皺等不合格品?
16、枕包:
? 所領(lǐng)取枕包材料標(biāo)簽上的品名、批號(hào)、規(guī)格、數(shù)量是否與包裝指令單相一致? ? 剛開(kāi)始時(shí),枕包袋上的生產(chǎn)日期、批號(hào)、有效期是否與包裝指令單上相應(yīng)內(nèi)容相一致?
? 設(shè)備正常運(yùn)行時(shí),崗位人員是否隨時(shí)檢查枕包袋封口情況及生產(chǎn)日期、批號(hào)、有效期內(nèi)容是否清晰?若有異常是否及時(shí)采取措施?
? 枕包車間內(nèi)是否同時(shí)生產(chǎn)兩種不同包裝規(guī)格的產(chǎn)品,若存在是否有明顯的分隔?
17、裝盒:
? 到標(biāo)簽庫(kù)所領(lǐng)取的材料標(biāo)簽上的品名、批號(hào)、規(guī)格、數(shù)量是否與包裝指令單
相一致?
? 生產(chǎn)過(guò)程過(guò)程中是否隨時(shí)檢查裝盒情況(有無(wú)空盒和說(shuō)明書(shū),瓶子瓶貼、說(shuō)
明書(shū)是否完好及瓶貼上的生產(chǎn)日期、批號(hào)、有效期是否清晰或枕包袋外觀是否完好等)
18、噴碼:
? 在正式生產(chǎn)前是否核對(duì)過(guò)噴碼后小盒上的生產(chǎn)日期、批號(hào)、有效期與包裝指
令單一致?
? 生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)隨時(shí)檢查小盒上的生產(chǎn)日期、批號(hào)、有效期是否清晰、易識(shí)別? ? 應(yīng)隨時(shí)注意檢查小盒是否為空盒或盒子有破損?
19、熱縮:
? 若有箱碼是否采取了措施避免混箱?
? 生產(chǎn)過(guò)程中是否隨時(shí)檢查熱縮情況?
? 在將熱縮后的小盒放入紙箱前是否核對(duì)過(guò)小盒上的生產(chǎn)日期、批號(hào)、有效期、箱號(hào)是否與紙箱上相應(yīng)內(nèi)容一致?
20、大包裝:
? 在生產(chǎn)操作過(guò)程中,是否復(fù)核過(guò)紙箱上的生產(chǎn)日期、批號(hào)、有效期與包裝
指令單一致?
? 在封紙箱前應(yīng)復(fù)核小盒上的生產(chǎn)日期、批號(hào)、有效期、箱號(hào)是否與紙箱上
相應(yīng)內(nèi)容一致?
? 每批大包裝生產(chǎn)結(jié)束后,是否清點(diǎn)箱數(shù)與熱縮人員核對(duì)無(wú)誤?
21、清衛(wèi):
? 內(nèi)清衛(wèi)人員是否按照規(guī)定及時(shí)清理潔凈區(qū)地面、墻壁、鞋柜等公用區(qū)域衛(wèi)
生?
? 內(nèi)清衛(wèi)人員是否按規(guī)定清洗地漏、回風(fēng)口、配消毒液并及時(shí)填寫(xiě)相關(guān)記錄? ?
?
?
22、洗桶:
?
?
? 內(nèi)清衛(wèi)人員是否按規(guī)定送洗潔凈服、鞋,并及時(shí)填寫(xiě)相關(guān)記錄? 外清衛(wèi)人員是否每日清洗地面、窗戶等公用區(qū)域衛(wèi)生,并及時(shí)填寫(xiě)相關(guān)記錄? 清衛(wèi)人員每日是否及時(shí)清理垃圾? 每班是否及時(shí)清洗容器并及時(shí)填寫(xiě)記錄? 清洗后容器是否潔凈? 清洗后的容器若存放超過(guò)有效期是否重新清洗,并及時(shí)更改標(biāo)識(shí)卡?
第二篇:車間物料員日常工作內(nèi)容
車間物料員日常工作內(nèi)容 上午:1.清點(diǎn)物料房物料。下午:
2.備好及發(fā)放裝配線生產(chǎn)所需物料和輔料。3.按計(jì)劃及生產(chǎn)實(shí)際速度,給生產(chǎn)線發(fā)放物料,且需簽字記錄。4.查看當(dāng)日投料計(jì)劃,寫(xiě)領(lǐng)料單。5.按要求、時(shí)間、數(shù)量領(lǐng)取物料進(jìn)車間,并對(duì)領(lǐng)取物料進(jìn)行初步檢查,核對(duì)物料準(zhǔn)確無(wú)誤。1.有時(shí)會(huì)有不良隔膜、鋁殼及蓋板等物料需要更換,和補(bǔ)料、借料。2.按計(jì)劃物料要做到先進(jìn)先出,追回欠料滿足生產(chǎn)。3.盤(pán)點(diǎn),檢查生產(chǎn)退回物料,準(zhǔn)確無(wú)誤標(biāo)識(shí)。4.準(zhǔn)備夜班生產(chǎn)所需物料,并簽名記錄。-----閔亞平
第三篇:質(zhì)量管理人員職責(zé)內(nèi)容
質(zhì)量管理人員職責(zé)內(nèi)容
依據(jù)產(chǎn)品規(guī)范和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求,監(jiān)督零件及產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)和裝配過(guò)程的符合要求
按要求對(duì)零件或在制品及出貨產(chǎn)品進(jìn)行檢查,需要時(shí)推動(dòng)生產(chǎn)人員采取糾正/預(yù)防措施
根據(jù)要求監(jiān)控工程提示,質(zhì)量提示及偏差提示的實(shí)施,確保執(zhí)行
協(xié)助質(zhì)量工程師及運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行在線的改善項(xiàng)目,協(xié)助團(tuán)隊(duì)做好產(chǎn)品及生產(chǎn)的FMEA和控制計(jì)劃等
配合客戶的現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題采取糾正措施
報(bào)告和記錄監(jiān)控和檢查中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn),并做初步調(diào)查和采取快速反應(yīng)和行動(dòng)
影響和培訓(xùn)員工,提高質(zhì)量意識(shí)和檢查新員工的操作,確保符合質(zhì)量管理人員職責(zé)21、執(zhí)行質(zhì)量部門(mén)活動(dòng)由質(zhì)量保證系統(tǒng)滿足或超過(guò)任何客戶,公司,或內(nèi)部需求和任何其他相關(guān)需求的質(zhì)量系統(tǒng)。
2、協(xié)助供應(yīng)商開(kāi)發(fā)和協(xié)助執(zhí)行審計(jì)/調(diào)查。使用工藝文件如工藝流程,PFMEA,控制計(jì)劃等來(lái)監(jiān)控內(nèi)部和供應(yīng)商的工藝流程。
3、協(xié)助/協(xié)調(diào)客戶、內(nèi)部和供應(yīng)商糾正和預(yù)防措施。
4、協(xié)助/協(xié)調(diào)開(kāi)發(fā)、控制、校準(zhǔn)、檢驗(yàn)和使用量具和設(shè)備包括培訓(xùn)。
5、協(xié)助/協(xié)調(diào)過(guò)程能力研究。
6、執(zhí)行/協(xié)助檢查和校準(zhǔn)活動(dòng)內(nèi)部或外部包括采購(gòu)、設(shè)計(jì)、召回和處理。
7、協(xié)助/協(xié)調(diào)產(chǎn)品和過(guò)程更改。
8、參與和促進(jìn)降低成本,持續(xù)改進(jìn)活動(dòng),健康和安全意識(shí),堅(jiān)持質(zhì)量系統(tǒng)。
9、履行其他職責(zé)由直接領(lǐng)導(dǎo)。
質(zhì)量管理人員職責(zé)3
1.成為客戶質(zhì)量的主要聯(lián)系窗口,包括進(jìn)階、制程、___km、質(zhì)保;
2.在BCS蘇州代表客戶的聲音;
3.領(lǐng)導(dǎo)跨職能團(tuán)隊(duì)進(jìn)行客戶投訴調(diào)查和問(wèn)題解決;
4.與內(nèi)部制造工程師,SQE,研發(fā),SDE,PM等緊密合作;
5.質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集和質(zhì)量文件的準(zhǔn)備,如PPAP,CP,FAI等。
質(zhì)量管理人員職責(zé)41、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的流程圖與作業(yè)指導(dǎo)書(shū)制作;
2、負(fù)責(zé)物料的料號(hào)生成和產(chǎn)品的BOM清單制作;
3、負(fù)責(zé)制程異常和客戶投訴的分析處理,及時(shí)給生產(chǎn)提供技術(shù)支持;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線員工的操作培訓(xùn)和指導(dǎo);
5、負(fù)責(zé)制程持續(xù)改進(jìn)合理化建議;
6、其他上級(jí)安排的事務(wù);
質(zhì)量管理人員職責(zé)51、審核檔案的合格評(píng)定及評(píng)定反饋的跟進(jìn)處理;
2、協(xié)助部門(mén)體系認(rèn)證工作的技術(shù)管理、特殊合同的技術(shù)評(píng)審;
3、協(xié)助部門(mén)認(rèn)證審核活動(dòng)的監(jiān)督檢查工作的開(kāi)展;
4、協(xié)助上級(jí)管理機(jī)構(gòu)檢查工作的開(kāi)展及問(wèn)題的處理;
5、完成上級(jí)交辦的其他工作。
質(zhì)量管理人員職責(zé)61、根據(jù)工程師指導(dǎo)進(jìn)行工藝文件升級(jí)編制
;
2、協(xié)助工程師進(jìn)行裝夾具制作、維護(hù),提高生產(chǎn)效率
;
3、維修在線不良品、確認(rèn)不良物料,處理在線異常問(wèn)題;整理不良數(shù)據(jù),提出改善建議
;
4、輔導(dǎo)在線檢驗(yàn)人員的技能學(xué)習(xí),確認(rèn)培訓(xùn)效果
;
5、配合工程師開(kāi)展質(zhì)量改善措施、工程變更的落實(shí)。
6、跟進(jìn)EC、產(chǎn)品返工的落實(shí)效果。
質(zhì)量管理人員職責(zé)71、參與項(xiàng)目評(píng)審會(huì)議,盡可能在設(shè)計(jì)上規(guī)避過(guò)往問(wèn)題。
2、與客戶協(xié)商簽訂質(zhì)量文件,并轉(zhuǎn)化為公司內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn),制作產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件。
3、新項(xiàng)目檢具的發(fā)包、評(píng)審、加工、驗(yàn)收工作及與客戶檢具匹配確認(rèn)工作。
4、新項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)計(jì)劃排布、報(bào)告收集等工作。
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題點(diǎn)清單的建立和每天跟蹤進(jìn)度、措施驗(yàn)證、清單更新工作。
6、檢驗(yàn)人員、售后人員質(zhì)量方面的培訓(xùn)。
7、產(chǎn)品初期流動(dòng)管理期間問(wèn)題點(diǎn)跟蹤、改善工作。
第四篇:教務(wù)管理人員日常工作
教務(wù)管理人員日常工作
1.早到開(kāi)門(mén),教務(wù)人員必須至少提前于上課半小時(shí)早到校區(qū)開(kāi)門(mén)。開(kāi)大門(mén)后一
樓教室辦公室開(kāi)窗開(kāi)門(mén)通風(fēng)。大門(mén)外面有垃圾或者影響視覺(jué)的污染物立即清掃干凈。
2.巡視一遍教室,是否出現(xiàn)安全隱患,有安全隱患的及時(shí)報(bào)告處理。需要通風(fēng)
換氣的教室開(kāi)窗開(kāi)門(mén)通風(fēng),出現(xiàn)早來(lái)學(xué)員開(kāi)空調(diào)的行為及時(shí)制止(掛機(jī)空調(diào)遙控機(jī)收集起來(lái)不要放到教室,可有教室管理或者教務(wù)管理人員統(tǒng)一管理)。
3.院落衛(wèi)生,迅速清理院落落葉。1.2.3步進(jìn)行過(guò)程中必須兼顧辦公室或者留專
人負(fù)責(zé)必須保證家長(zhǎng)或者學(xué)員第一時(shí)間能夠找到我們。
4.上課前后接打電話,接聽(tīng)家長(zhǎng)請(qǐng)假電話并做好記錄,缺勤人員打電話咨詢?cè)?/p>
因并記錄,能補(bǔ)課的安排補(bǔ)課時(shí)間并告知
5.課件安全管理,下課后,禁止學(xué)員外出,由一名教務(wù)管理人員做好課間巡視,發(fā)現(xiàn)追逐打鬧等不安全因素及時(shí)制止。
6.放學(xué)后學(xué)員管理,放學(xué)后協(xié)助教師做好送隊(duì)工作,家長(zhǎng)未來(lái)接送的不得放行
(常年自己回家的除外)。
7.中午送隊(duì)結(jié)束后,檢查各個(gè)教室水電及衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)個(gè)別紙團(tuán)或者桌椅凌亂可
恰當(dāng)整理,衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)以不影響視覺(jué)為準(zhǔn)!
8.下午放學(xué)后,除院落外整理打掃大廳、走廊、樓梯,衛(wèi)生間、辦公室衛(wèi)生,傾倒垃圾、關(guān)閉水電門(mén)窗,關(guān)閉電腦,待所有學(xué)員離開(kāi)后方可鎖門(mén)離校。
結(jié)語(yǔ):教務(wù)管理人員既是學(xué)校的形象代言人,又是學(xué)校的總管!學(xué)校的衛(wèi)生形象,安全形象、管理形象、專業(yè)形象都是由教務(wù)管理人員決定,本著“眼里有活干,心中有他人”的思想,少計(jì)較個(gè)人的得失,多付出一些,相信路會(huì)越走越寬,越走越高!
第五篇:車間管理人員一天的工作內(nèi)容(范文)
車間管理人員一天的工作內(nèi)容
車間當(dāng)班高培峰一天的工作內(nèi)容
1. 每天上班對(duì)工作人員的調(diào)度和生產(chǎn)任務(wù)的安排及出勤狀況的監(jiān)督。
2. 作業(yè)的觀察
檢查作業(yè)者是否按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),同時(shí)也為了找出更好的工作方法而進(jìn)行觀察,對(duì)照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)至少觀察10次,然后進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)。
3. 督促每位作業(yè)者正確操作設(shè)備,安全作業(yè),檢查作業(yè)者是否在所規(guī)定區(qū)域和保護(hù)器具的著裝,安全的動(dòng)作,并做好必要的安全措施。
4. 檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,若發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備狀況不良,及時(shí)的與有關(guān)部門(mén)溝通,應(yīng)根據(jù)其程度報(bào)告上級(jí)。
5. 品質(zhì)和異常情報(bào)的收集和反饋
檢查每道工序是否有新作業(yè)者或是不熟悉者聯(lián)絡(luò)車間檢驗(yàn)人員和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)QC是否有不良品流到下到工序,同時(shí)要確認(rèn)不良品和有問(wèn)題的產(chǎn)品出現(xiàn)的環(huán)節(jié),認(rèn)為判斷有困難時(shí),集合有關(guān)部門(mén)確認(rèn)現(xiàn)物、現(xiàn)狀并向上司,并呈報(bào)意見(jiàn)。
6.物料管理
根據(jù)車間內(nèi)所需物料以適當(dāng)?shù)臄?shù)量使用物料,加以有計(jì)劃的準(zhǔn)備,并進(jìn)行協(xié)調(diào)和管制。
7.數(shù)據(jù)記錄的歸檔和報(bào)告
車間產(chǎn)品的入庫(kù)數(shù)量,相關(guān)生產(chǎn)資料的領(lǐng)用完成本車間相關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的正確。
8.模具的安裝和設(shè)備的調(diào)試及產(chǎn)品首檢
包括塑柄刀熱合模、分切模、采血筆印刷鋼板的安裝及調(diào)試及產(chǎn)品的首檢合格后,投入生產(chǎn)。
當(dāng)班助理高枝蘭一天的工作內(nèi)容
1.考勤及考評(píng)記錄
每天上班對(duì)車間工作人員進(jìn)行清點(diǎn)和產(chǎn)量并做好相關(guān)數(shù)據(jù)的記錄,確定考評(píng)的真實(shí)性和可追溯性。
2. 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)清潔整理
督促每位作業(yè)者按5S的要求進(jìn)行要求自己,達(dá)到一個(gè)清潔的工
作環(huán)境。
3.物料核對(duì)及產(chǎn)品質(zhì)量的跟蹤
對(duì)每一位作業(yè)者所使用的物料進(jìn)行核對(duì)確認(rèn),是否與生產(chǎn)執(zhí)行
單的批號(hào)、規(guī)格、顏色相符,發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題及時(shí)向當(dāng)班報(bào)告并做好與物料員的溝通。再次確認(rèn)首檢的產(chǎn)品是否符合工藝要求,跟蹤每道工序,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)向當(dāng)班報(bào)告。
4.表單記錄確認(rèn)和數(shù)據(jù)輸入
檢查作業(yè)者的表單填寫(xiě)是否正確和進(jìn)行核對(duì)確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,并記錄數(shù)據(jù)和輸入電腦。
5.采血筆裝配零部件的發(fā)放及其他零部件的填充(如 perss外
殼)。
6.督促生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)者保持按公司要求著裝進(jìn)入車間工作,工位
器具的整齊清潔。
車間采血筆在線檢驗(yàn)員高雪霞一天的工作內(nèi)容
1.首檢確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)采血筆是否與生產(chǎn)執(zhí)行單相符。
2.做好采血筆的檢驗(yàn)記錄不良數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。
3.在線全檢采血筆
車間塑柄刀在線檢驗(yàn)員尹小蘭一天的工作內(nèi)容
1.刀片的清洗、烘干、存放、數(shù)量的記錄和核對(duì),是否與要準(zhǔn)備安排生產(chǎn)的執(zhí)行單相符,并核對(duì)刀片批號(hào)、規(guī)格、材質(zhì)是否正確。
2.刀片的發(fā)放、發(fā)放數(shù)量的記錄,確認(rèn)規(guī)格、材質(zhì)是否與現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的相一致。
3. 塑柄刀周轉(zhuǎn)托盤(pán)督促的清潔及使用的數(shù)量的清洗記錄和周轉(zhuǎn)箱的清洗記錄。
4.現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的工藝數(shù)據(jù)的記錄,及在生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管
理。核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的產(chǎn)品批號(hào)、規(guī)格、材質(zhì)、刀柄的顏色是否與生產(chǎn)執(zhí)行單相一致。發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)向當(dāng)班報(bào)告。
5.督促生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)者保持按公司要求著裝進(jìn)入車間工作,工位
器具的整齊清潔。