第一篇：物資倉儲安全管理年終總結(jié)

物資倉儲安全管理年終總結(jié)

為了更好的落實集團公司《蒙東能源2011年第二次安全生產(chǎn)委員會會議內(nèi)容》的要求，充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性。全面做好物資倉儲安全管理工作，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針，進一步強化各級領(lǐng)導(dǎo)對物資倉儲安全管理工作的重視，推進物資倉儲安全管理各項工作。按照《蒙東能源2011年第二次安全生產(chǎn)委員會議內(nèi)容》要求進行物資倉儲安全管理全年工作總結(jié)及工作安排。

一、物資倉儲安全管理目標要堅持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”原則。

我公司高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)放到各項工作的首位。2011年物資倉儲安全管理一直堅持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的原則，為創(chuàng)建無火災(zāi)、無失盜、無蟲鼠霉變，無差錯事故的四無庫房做準備。結(jié)合實際來看，2011年上半年由于物資庫房硬件設(shè)施不齊全，沒有充分做到按照“公司安全管理制度”的標準對物資倉儲進行管理。2011年下半年，我公司加強力度建立兩所庫房，一為冷庫，二為暖庫。我部門依據(jù)國家有關(guān)消防技術(shù)規(guī)范和我公司安監(jiān)部安全管理要求對兩個庫房進行消防設(shè)施和器材配備以及開展各項安全管理工作。

二做好物資倉儲安全管理的基礎(chǔ)工作。

堅持嚴格執(zhí)行長期安全情況檢查制度，我部門一直堅持每日對所管庫房防火、防盜、防雨、防變質(zhì)措施及安全工器具進行認真檢查，重點檢查各類設(shè)備及庫存物資是否處于良好狀態(tài)，對達不到安全要求的地方，限時整改，杜絕了庫房火災(zāi)隱患及庫區(qū)物資被盜或變質(zhì)、損害現(xiàn)象的發(fā)生。

防汛期間嚴陣以待，備齊防汛物資，調(diào)動全部門職工防汛救災(zāi)的積極性，確保人身和國家財產(chǎn)安全。

2011年9月初開始，根據(jù)各部門需用計劃就已對防寒防凍物資進行采購，大部分防寒防凍物資及時到貨。

三建立建全物資倉儲安全管理制度。

根據(jù)我公司安監(jiān)部對物資倉儲管理工作的要求，完善“物資倉儲安全管理標準”，認真落實對物資庫房的防火、防盜、防寒防凍、防蟲鼠變等工作。

四物資倉儲安全管理工作中的不足

（一）由于現(xiàn)有庫房利用空間有限，物資無法做到分類保管，易燃易爆物品及重要物資的存放存在著隱患。

我公司現(xiàn)有四所可利用庫房，其中一所設(shè)在辦公區(qū)，主要存放運行用柴油，此庫房為臨時用柴油庫。三所庫房都設(shè)在廠房區(qū)域，輸煤皮帶一段底庫房面積117.3㎡，被設(shè)為“冷庫”?，F(xiàn)存放各類基

建期剩余物資，同時也存放油漆類、油類產(chǎn)品、標氣、小型設(shè)備、閥門等。第二個庫房設(shè)在CX2皮帶底庫房面積49.3㎡，現(xiàn)存放新到貨的各類物資。第三個庫房是新建彩鋼板庫，總共247.25㎡，可利用空間149.97㎡，被設(shè)為“暖庫”。此庫房由于硬件設(shè)施不齊全，部分物資沒有按照安全管理要求存儲擺放。更有現(xiàn)場安裝不具備條件，庫房存放新到貨大型設(shè)備及材料，替設(shè)備安裝廠家代保管等情況。

臨時柴油庫設(shè)在辦公區(qū)嚴重存在安全性問題。由于辦公區(qū)與生

活區(qū)都設(shè)在一起，嚴重影響生活區(qū)安全，其次，外來單位人員出入更為頻繁，對我公司的區(qū)域布置沒有明確了解，所以柴油應(yīng)更換存儲位置，應(yīng)單獨建立油庫。另三所庫房本身設(shè)在廠房區(qū)域就已經(jīng)存在著一定的安全隱患。現(xiàn)場安全與物資倉儲安全嚴重相互制約，倉儲庫房的安全直接影響現(xiàn)場安全生產(chǎn)的同時，現(xiàn)場施工與生產(chǎn)也影響著物資倉儲安全的管理，無法更好的做到完整的防火防盜工作。佳木斯恒泰代保管露天庫更存在著嚴重的防盜問題，對于露天庫更應(yīng)該強化防盜工作。

結(jié)合2011年11月份安監(jiān)部對物資倉儲管理的安全監(jiān)察工作，暴露出來的問題很多，如臨時柴油庫及現(xiàn)場三所庫房沒有通風(fēng)口，沒有明顯的安全出口，對易燃易爆物品與庫房內(nèi)物資沒有分類存放等問題，沒有完全做到防潮、防火防盜等重要安全性工作。針對于安監(jiān)部此次監(jiān)察工作，我部門提出了新的解決措施，如下：

1、根據(jù)煤提質(zhì)基建期現(xiàn)有物資情況來看，應(yīng)設(shè)有設(shè)備庫、材料庫、電線電纜庫、鋼材庫、氣體庫、重要物資庫區(qū)（主要存放化學(xué)藥品、易燃易爆物品、焊材等）。物資分類明確有利于倉儲物資安全管理的同時也有利于物資賬目的管理和保管員對物資的保管保養(yǎng)工作。

2、按國家有關(guān)消防技術(shù)規(guī)范配備消防設(shè)施和器材。設(shè)立醒目的防火安全設(shè)施，并能正確使用消防器材、設(shè)施，定期檢查消防器材，已過使用期應(yīng)及時更換，做到安全、有效。

組織倉庫管理人員加強安全管理的學(xué)習(xí)，熟練的掌握本倉庫所存放物質(zhì)的性質(zhì)，保管辦法及注意事項，并會正確地使用本倉庫的安全設(shè)施及消防器材。

3、加強對易燃、易爆品的安全管理。

根據(jù)安全管理規(guī)定，制定油庫安全管理制度，設(shè)立防火安全設(shè)施，按照2011年11月份安監(jiān)部監(jiān)察要求完善油庫安全管理工作。組織部門人員加強學(xué)習(xí)油庫安全管理制度，為下一步安全管理工作提前做好準備。建立出入庫檢查，登記制度。收存和發(fā)放爆炸物品時必須進行嚴格登記，做到帳目清楚、帳物相符。卸車時要輕拿輕放，推碼整齊，做好標識。

4、做好露天庫防盜工作，加強對露天庫的安全建設(shè)。

結(jié)合露天庫實際情況，規(guī)劃露天庫物資存放方式，強化露天庫安全管理工作，最重要的是做好防盜工作。

（二）在思想觀念上要重視“物資倉儲安全管理”，認真落實責(zé)任，不斷完善改正。使倉庫管理規(guī)范化、合理化，保證倉庫和庫存的安全完整。

（三）落實物資倉儲安全管理責(zé)任、加強安全監(jiān)查制度，完善物資倉儲安全管理標準的建立。

第二篇：倉儲物資管理之我見

倉儲物資管理之我見

來源： 中國石化新聞網(wǎng)

2010-03-17

張家民

倉儲物資管理是研究社會再生產(chǎn)過程中物資儲運、保管規(guī)律的一門經(jīng)濟管理學(xué)科，具體地講，它是研究如何遵循物資倉儲客觀經(jīng)濟規(guī)律的要求，對物資儲運過程中的各要素及其運動過程中進行計劃組織、指揮、協(xié)調(diào)與控制，以達到用最少勞動損耗及資金占用，取得最大經(jīng)濟效益。

根據(jù)近年來物資供銷處澗河供應(yīng)站倉儲管理工作中的做法和轄區(qū)保供實際，筆者認為做好倉儲物資管理工作，應(yīng)從以下幾方面抓起。

一、做好物資入庫驗收，把好數(shù)量質(zhì)量關(guān)。物資入庫驗收，是倉儲管理工作的開始，由于澗河供應(yīng)站以服務(wù)一線井隊為主，所需物資品種數(shù)量多，加上物資來源不同，因此，物資到庫后，必須經(jīng)過質(zhì)檢員、保管員的嚴格驗收才能入庫。入庫后應(yīng)做好四項驗收工作：驗品種，驗規(guī)格，驗質(zhì)量，驗數(shù)量。并要求保管員樹立高度的責(zé)任心，精心核對，認真檢查。驗收要及時準確并在規(guī)定的期限內(nèi)完成，同時，對物資的配套做全面檢查，為保管保養(yǎng)打好基礎(chǔ)。

二、嚴格物資出庫手續(xù)，完善發(fā)放制度。物資出庫、發(fā)放是確保服務(wù)質(zhì)量的需要，也是企業(yè)控制成本，獲得利潤的源泉。它的基本要求是：按質(zhì)按量迅速及時，嚴格檢查領(lǐng)料手續(xù)，嚴格按規(guī)章制度辦事。物資出庫要按物資進庫時間的先后，認真執(zhí)行“先進先出”的原則。發(fā)貨時堅持“三檢查”、“三核對”、“五不發(fā)”的原則。

三、建賬立卡，做到賬、卡、物三相符。建立健全倉庫保管卡和料卡，及時正確地反映倉庫物資收、發(fā)、存數(shù)量動態(tài)，這是加強倉儲管理的基礎(chǔ)。⑴明細賬和料卡的設(shè)置：按照物資管理要求，對倉庫物資按類設(shè)賬管理。料卡的使用，本著經(jīng)濟美觀的要求，可根據(jù)本倉庫的具體情況自行安排。⑵賬卡的運行：物資驗收完畢，應(yīng)根據(jù)驗收單，將物資名稱、規(guī)格型號、驗收數(shù)量金額、存放地點、四號定位號碼逐項計入物資明細賬上。驗收的同時，填寫料卡掛在貨位上，正確使用賬卡，做到賬卡相符，是倉儲管理的一項重要工作。

四、物資保管、保養(yǎng)是倉儲管理的核心工作。物資的保管保養(yǎng)工作要貫徹“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，應(yīng)根據(jù)不同物資的性能特點和天氣，對物資采取不同的科學(xué)保管和保養(yǎng)方法，對物資進行妥善保管，采取有效地維護保養(yǎng)措施。

五、庫容庫貌表明了倉庫管理的程度，反映了一個單位整體物資工作的全貌，因此，庫存物資要做到“四號定位，五五擺放，分區(qū)分類，合理堆放”。

六、全面開展倉儲質(zhì)量管理。質(zhì)量管理包括產(chǎn)品質(zhì)量管理和工作質(zhì)量管理。倉庫管理是由驗收、保管保養(yǎng)、出庫記賬等環(huán)節(jié)組成，只有各個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量提高了，才能使整個物資管理工作質(zhì)量提高。概括地說，物資管理工作的質(zhì)量要求是：認真貫徹“質(zhì)量第一”的方針，充分調(diào)動員工的工作積極性，以達到物資供應(yīng)及時，成本費用低，效益增長快的要求。

所以，在物資管理中，只有加強倉儲管理工作，才能迅速提高倉儲物資管理水平，保證油田生產(chǎn)建設(shè)所需物資的安全、及時、經(jīng)濟供應(yīng)，為油田勘探開發(fā)事業(yè)作出更大的貢獻。

第三篇：倉儲物資安全管理辦法

倉儲物資安全管理辦法

倉儲物資的安全管理

倉庫是分公司物資的貯存基地，也是倉庫職工的勞動場所，做好倉庫的安全工作，防止各種事故發(fā)生，使分公司物資不受損失。為使分公司所有倉庫的安全管理處于受控狀態(tài)，特制定本管理規(guī)定。倉儲物資安全的基本要求

1)對物資的搬運，當(dāng)單件重量(毛重)不超過30公斤時，可以采取手提，當(dāng)單件重量為30公斤時，可采用扛抬，當(dāng)單件重量超過100公斤時，應(yīng)用車輛搬運或機械作業(yè)；

2)為確保人身安全，一般不采取使物資直接接觸人身的操作方式，如背負，肩扛，手抱等；

3)對長型鋼材，超過100公斤以上的，須用工具或機械作業(yè)，100公斤以下的可二人順肩后抬，翻運鋼軌時，不要以撬桿插入鋼軌眼內(nèi)以免脫手傷人；

4)桶裝液體，單件超過35公斤的不要肩扛，須以繩索扛抬或手推車作業(yè)； 5)包裝物資單件超過50公斤的，應(yīng)有專人搭肩，并進行答應(yīng)，扛者不答，搭者不松手；

6)危險品物資的作業(yè)，使用機械設(shè)備時，其荷載應(yīng)降25％，使用人工作業(yè)時，應(yīng)穿戴專用防護用具，作業(yè)場地、車輛等要有檢查，清掃不留渣、殘液，不得攜帶火種，不得敲打、撞擊、滑滾，需輕拿輕放，防止產(chǎn)生火花，鋼瓶蓋不要對準面部，瓶蓋必須擰緊；

庫房安全工作的基本要求。

7)做好“防火、防盜、防洪、防破壞”的四防工作，庫房內(nèi)的物品要嚴格按照庫房物品存放的要求進行堆放，保持整潔、通風(fēng)和通道暢通，保證足夠的防火通道寬度。

8)庫房內(nèi)嚴禁煙火和生火取暖，嚴禁私拉亂接電線，嚴禁使用大功率電器、嚴禁使用電爐、電烙鐵、電燙斗等電熱器具；

9)在油庫、化工庫等易燃易爆的場所，嚴禁吸煙，設(shè)有“嚴禁吸煙”的明顯標志。

10)嚴禁無關(guān)人員在氣體、化工、易燃、易爆及有毒物品場所出入，因工作關(guān)系入庫房內(nèi)，必須聽從管理人員指揮。

11)定期做好檢查，檢查危險（點）源是否處于在控狀態(tài)，消防設(shè)施是否安全有效。

12)認真執(zhí)行庫房門衛(wèi)制度，非倉庫人員未經(jīng)同意，不得出入倉庫，物資出庫必須有出門證；

13)倉庫人員下班前，應(yīng)在庫內(nèi)外四周巡查一遍，并將倉庫門窗關(guān)好，切斷電源，大門加鎖，鑰匙存放妥當(dāng)；并定期對庫房進行安全巡查，做好巡查記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時向有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)報告，并及時采取相應(yīng)的整改措施，確保庫房安全。

14)倉庫工作人員應(yīng)妥善保管好各類單據(jù)憑證，防止丟失；

15)倉庫人員要嚴格遵守倉庫有關(guān)保密規(guī)定，并接受保衛(wèi)部門的檢查與指導(dǎo)；

16)節(jié)日期間，門窗均須粘貼封條，上班前須經(jīng)過檢驗后再啟封；

17)每年雨季之前和雨季之中，對庫存物資要進行事前檢查和期中輪番檢查，對庫房屋頂、屋檐、落水管、以及內(nèi)外排水是否暢通，是否有漏雨、漏水等現(xiàn)象，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施加以處理。

18)消防設(shè)備應(yīng)定期檢查，保持消防水暢通，滅火器有效，消防器材應(yīng)放在明顯易取處，并保證人人會用，不得任意挪動或挪作他用。

19)倉庫管理人員必須熟練掌握撲救初期火災(zāi)的知識以及正確使用滅火器材的方法。

20）倉庫消防安全必須貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，實行“誰主管，誰負責(zé)”的原則，倉庫日常安全工作由倉庫管理員、兼職安全員負責(zé)開展。倉庫定期安全檢查工作由安監(jiān)部、物資管理部主管、兼職安全員負責(zé)開展。

21）露天存放物品應(yīng)當(dāng)分類、分堆、分組和分垛，并留出必要的防火間距。

22）物品入庫前應(yīng)當(dāng)仔細檢查，確定無火種等隱患后，方準入庫。23）使用過的油棉紗、油手套等沾油纖維物品以及可燃包裝物應(yīng)當(dāng)存放在安全地點、定期處理。

24）倉庫的電氣裝置必須符合國家電氣設(shè)計和安裝的有關(guān)規(guī)定。25）倉庫的電氣設(shè)備，必須由持相應(yīng)資格證的電工進行安裝、檢查和維修保養(yǎng)。

26）倉庫應(yīng)當(dāng)設(shè)置醒目的防火標志和禁煙標志，庫房內(nèi)嚴禁使用明火，庫區(qū)以及周圍50米內(nèi)，嚴禁燃放煙花爆竹。

27）倉庫的消防設(shè)施器材應(yīng)當(dāng)指定專人管理，負責(zé)檢查、維修、保養(yǎng)、保證完好有效，嚴禁圈占、埋壓和挪用。

第四篇：物資倉儲管理辦法

物資倉儲管理辦法

第一章驗收入庫

第一條學(xué)校各部門所購一切物資材料，嚴格實行先入庫，后領(lǐng)用制度。

第二條送倉庫的材料與《采購計劃單》上所核準的內(nèi)容不符或《采購計劃單》未經(jīng)核準時，應(yīng)即時通知采購員處理，并通知主管。原則上非《采購計劃單》上所核準或未核準的材料不予接受，如使用部門要收下該類材料時，倉庫管理員應(yīng)告知主管，并于單據(jù)上注明實際收料狀況，并會簽使用部門。

第三條收料數(shù)量超過《采購計劃單》或“訂購量”部分應(yīng)予退回，但屬買賣慣例，以重量或長度計算的材料，其超交量在5%（含）以下，由倉庫管理員收料時在《入庫單》備注欄注明超交數(shù)量，經(jīng)請購部門主管同意后，始得收料，并通知采購員。

第四條交貨數(shù)量未達訂購數(shù)量時，以補足為原則，但經(jīng)請購部門主管同意，可免補交。短交如要補足時，通知采購員聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商處理。

第五條緊急材料交貨入庫時，倉庫管理員始未收到《采購計劃單》或《采購計劃單》未蓋有物資供應(yīng)部印章時，倉庫管理員應(yīng)先洽詢采購員確認無誤后，始得依入庫程序辦理，否則不予辦理。

第六條采購物資到達后，采購員必須憑由供應(yīng)商填寫的統(tǒng)一格式的送貨原始憑證,由倉庫管理員親自驗收并根據(jù)送貨原始憑證上的物料品名、規(guī)格、數(shù)量、單價，將實物點驗入庫后，在送貨原始憑證上簽名，根據(jù)點驗結(jié)果及時如實填制《入庫單》。經(jīng)倉庫管理員、采購員簽字后的《入庫單》一式三聯(lián)復(fù)寫，禁止分聯(lián)填寫：第一聯(lián)由倉庫留存作為《入庫單》依據(jù)，第二聯(lián)由采購員交財務(wù)作帳，第三聯(lián)資產(chǎn)管理部存檔。倉庫管理員憑手續(xù)齊全的送貨原始憑證（倉庫聯(lián)）和《入庫單》的存根，登記倉庫實物帳。

第二章倉庫物資的保管

第七條倉庫管理員必須加強倉庫管理，保質(zhì)、保量做好物資的收發(fā)任務(wù)和保管工作。把質(zhì)量好的物資收進來并按請購的數(shù)量，縮短驗收和配發(fā)時間，做到快收快發(fā)，及時地把物資發(fā)放到各領(lǐng)用部門。在保證需求、合理儲備的前提下，力求減少庫存量，加速對物資的利用。

第八條定期檢查維修消防器材和設(shè)備，保障倉庫和物資財產(chǎn)的安全。根據(jù)儲存物資的特點，做好“五無”——無霉爛變質(zhì)，無損壞和丟失、無隱患、無雜物積塵、無老鼠，做好“六防”——防潮、防凍、防壓、防腐、防火、防盜。

第九條物資的儲存保管，原則上應(yīng)以物資的屬性、特點和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫，并根據(jù)倉庫的條件，采取不同方式分別存放、預(yù)留通道，做到整齊、美觀。過目見數(shù)，檢點方便，成行成列，整齊明朗。凡吞吐量大的落地堆放、周轉(zhuǎn)量較小的用貨架存放，落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號，上架的以分類定位編號。同類物資堆放，既要保證物資避免受各種損害，又要保證物資的進出和盤存方便。對于某些特殊物資，如易燃易爆，有毒等物資，應(yīng)指定專柜存放，并設(shè)置明顯標志。

第十條倉庫管理員對庫存、代保管材料以及設(shè)備、容器和工具等負經(jīng)濟責(zé)任和法律責(zé)任。必須做到人各有責(zé)，物各有主，事事有人管。詳細設(shè)立材料實物保管帳（簡稱“倉庫實物帳”）和實物登記卡，倉庫實物帳按物資類別、品名、規(guī)格分類進行登記。同時，在每一材料存放顯眼位置設(shè)置材料實物登記卡（物料卡），根據(jù)《入庫單》和《領(lǐng)料（出庫）單》等及時登記倉庫實物帳和實物卡，保證帳、卡、物相符。

第三章 發(fā)料領(lǐng)料

第十一條按“推陳儲新、先進先出、按規(guī)定供應(yīng)、節(jié)約用料”的原則發(fā)料。堅持一盤點、二核對、三發(fā)料、四減數(shù)。對貪圖方便，違反發(fā)料原則造成物資失效，霉變，大料小用，優(yōu)料劣用，以及差錯等損失，倉庫管理員應(yīng)負經(jīng)濟責(zé)任。

第十二條物資出庫發(fā)放必須嚴格執(zhí)行憑《領(lǐng)料（出庫）單》發(fā)貨，《領(lǐng)料（出庫）單》應(yīng)填明材料名稱、規(guī)格、型號、領(lǐng)用數(shù)量、單價、及材料用途，并且必須有倉庫管理員和領(lǐng)料人、領(lǐng)料部門負責(zé)人簽字，嚴禁先出貨后補手續(xù)的錯誤做法，嚴禁白條發(fā)貨。

第十三條領(lǐng)用材料的授權(quán)級別：教職工領(lǐng)取材料，須持有所在部門和總務(wù)部門負責(zé)人的書面簽字；對于較為重要或貴重的材料物品、工具及超費用領(lǐng)料，須有校領(lǐng)導(dǎo)的書面簽字方可辦理領(lǐng)料手續(xù)。聘任的輪換工領(lǐng)用材料，須有各部門負責(zé)人書面簽字，不得事后補簽。領(lǐng)料時須上述手續(xù)齊全后才能出庫。如發(fā)現(xiàn)無簽字批準的領(lǐng)料（出庫）單或無批準的冒領(lǐng)、多領(lǐng)而造成學(xué)校損失的應(yīng)由領(lǐng)料人和保管員負責(zé)賠償。

第十四條 《領(lǐng)料（出庫）單》一式四聯(lián)復(fù)寫，禁止分聯(lián)填寫：第一聯(lián)交留物品領(lǐng)用部門對帳，第二聯(lián)隨送貨原始憑證交財務(wù)處報帳并作為成本核算依據(jù)，第三聯(lián)為倉庫作為登記實物帳的依據(jù)，第四聯(lián)交由物資供應(yīng)部電腦存檔備案。

第十五條各部門領(lǐng)用物料的計劃，應(yīng)在每月的二十五日前報物資供應(yīng)部，臨時補給物資必須提前三天報資產(chǎn)管理部，特殊情況除外。

第十六條為提高各部門領(lǐng)料工作的計劃性及有利于加強倉庫物資的管理，采取隔天發(fā)料辦法，定為星期一、三、五，三天辦理領(lǐng)料事宜，特殊情況除外。

第十七條凡領(lǐng)用物料，應(yīng)立即作相應(yīng)的記載。每一品種材料的數(shù)量及金額余額應(yīng)做到隨入隨結(jié)，隨出隨結(jié)，及時反映物資的增減變化情況，做到帳、物、卡三相符。

第十八條凡經(jīng)常使用或體積較大須存于使用部門的，由使用部門填制“材料移轉(zhuǎn)單”，向倉庫辦理移轉(zhuǎn)（假出庫）手續(xù)，并每周五下班前依實際用量填制《領(lǐng)料（出庫）單》，經(jīng)主管核簽后送倉庫沖轉(zhuǎn)出帳。

第十九條領(lǐng)用工具類材料時，領(lǐng)用保管人應(yīng)拿“工具保管記錄卡”到倉庫辦理領(lǐng)用保管手續(xù)。

第四章 庫房盤點

第二十條每月必須對庫存的材料進行實物盤點一次，院相關(guān)人員予以監(jiān)盤，并由倉庫管理員填制盤點表一式三聯(lián)，第一聯(lián)倉庫留存，第二聯(lián)交財務(wù)，第三聯(lián)交資產(chǎn)管理部。并將實物盤點數(shù)與倉庫實物帳核對，如有損耗、貶值、報廢、盤盈、盤虧等，應(yīng)在盤點表中相關(guān)欄目內(nèi)填列，經(jīng)學(xué)校財務(wù)處核實，并及時報告部門領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)批準，分析原因，查明責(zé)任，方可作調(diào)帳銷帳處理，以保證財務(wù)帳、倉庫實物帳、實物登記卡和實物相符合，未經(jīng)批準，一律不準擅自處理。每月月報表，匯總總表，盤點表需送總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)閱示。

第二十一條允許范圍內(nèi)的磅差，合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧每月都可以上報，以便做到帳、卡、物、資金四一致。倉庫管理員不得采取“發(fā)生盈時多送，虧時克扣”的違紀做法。盤盈盤虧反映出倉庫管理員的工作質(zhì)量，力求做到不出現(xiàn)差錯。對于倉庫管理員過失造成的損失，應(yīng)由有關(guān)人員賠償；對于異常原因造成的損失，應(yīng)作為管理費用處理。

第二十二條為及時反映庫存物資數(shù)額，配合使用部門編好采購計劃，以節(jié)約使用資金，倉庫管理員應(yīng)每月編制“庫存物資余額表”，送交有關(guān)部門。

第五章 其他事項

第二十三條建立和健全出入庫人員登記制度，禁止非本庫人員擅自入內(nèi)，入庫人員均須經(jīng)過倉庫管理員的同意，并經(jīng)過登記之后，方可在倉庫管理員的陪同下進入倉庫，進入倉庫的人員一律不得攜帶易燃易爆物品，不得在庫房內(nèi)吸煙，倉庫管理員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。

第二十四條倉庫物資未經(jīng)總務(wù)處負責(zé)人同意，一律不準擅自借出；整套物資，一律不準拆件零發(fā)，特殊情況應(yīng)經(jīng)處長批準。

第二十五條記帳要字跡清楚，日清月結(jié)不積壓，月報及時。

第二十六條倉庫管理員工作調(diào)動時，必須辦理移交手續(xù)，移交中的未了事宜及有關(guān)憑證，要列出三份，寫明情況，雙方簽名，由學(xué)校財務(wù)處門進行監(jiān)交，只有當(dāng)交接手續(xù)辦妥之后，才能離開工作崗位。事后發(fā)生糾葛，仍由原移交人員負責(zé)賠償，對失職造成的虧損除照價賠償外，還要給予紀律處分。

第二十七條未按本規(guī)定辦理物資出入庫手續(xù)而造成物資規(guī)格或質(zhì)量不合要求或帳物不符的，倉庫管理員應(yīng)承擔(dān)由此引起的經(jīng)濟損失，主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第五篇：物資倉儲管理制度

物資倉儲管理制度

為了加強公司物資倉儲管理，嚴格執(zhí)行倉庫物資出入庫制度，把好驗收入庫和出庫關(guān)。避免公司資產(chǎn)、效益流失，確保物資管理體系順利實施特制訂本制度。

第一章 物資入庫倉儲管理

第一條：原、輔材料，低值易耗品回公司后，保管人員根據(jù)生產(chǎn)計劃單和質(zhì)檢中心檢驗報告，對材料的名稱，規(guī)格、型號、數(shù)量，質(zhì)量是否與計劃單，檢驗報告及合同規(guī)定是否一到處，進行核對，要求實物與計劃相等，嚴禁不合格產(chǎn)品流入生產(chǎn)車間。

第二條：驗收入庫最大數(shù)量不能超過生產(chǎn)計劃單數(shù)量。第三條：開具入庫單時要對物資的品名、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價、水份含量等清晰，準確不得有誤。

第四條：物資回廠后，保管人員按采購人員電話通知半小時內(nèi)應(yīng)到場收貨，特殊情況可委托他人代收。

第五條：物資入庫一般情況應(yīng)在當(dāng)天開出入庫單，如有當(dāng)天未開具入庫單的情況，過后不能補開，如遇特殊情況，需經(jīng)運行部同意，董事長批準后，可予以補開。

第六條：所有物資，必須特入庫，后領(lǐng)用，要眼見為實，沒有與實物核對，一律嚴禁開具入庫單。

第七條：物資入庫后，應(yīng)能時將入庫信息，錄入U8系統(tǒng)，以便信息得以共享。第八條：驗收入庫后，若發(fā)現(xiàn)實物名稱不符，規(guī)格不同，質(zhì)量不好或數(shù)量短缺等問題。保管人員有權(quán)拒收。并及時報告供應(yīng)公司和質(zhì)檢中心相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，由供應(yīng)公司負責(zé)聯(lián)系供貨單位解決。如保管人員不嚴格認真執(zhí)行驗收制度，徇私舞弊將不合格的物資接收入庫，一經(jīng)查出，原則上由保管員按直接經(jīng)濟損失全部賠償。

第九條：做好倉儲管理，庫存我將應(yīng)按不同的材質(zhì)，規(guī)格性能和形狀等實行科學(xué)管理的擺放和堆碼。擺放整齊，標志鮮明，便于存入，取送和查驗盤點。

第十條：庫存要做到不銹，不霉，不腐，人損壞，不混，不潮，不漏，不變質(zhì)，不爆，并做好防火，防水，防盜、防事故工作，經(jīng)常打掃清潔衛(wèi)生，保持庫容整潔。

第二章 物資出庫管理

第十一條：物資使用部門領(lǐng)用物資應(yīng)填寫好領(lǐng)料單，經(jīng)本部門第一負責(zé)人或授權(quán)負責(zé)人簽字同意后，到物資庫房領(lǐng)取，保管保同憑領(lǐng)料憑證定額發(fā)料。

第十二條：如因生產(chǎn)原因，所領(lǐng)原輔材料，未用完的可退交庫房，由保管人員出具退庫單，沖減領(lǐng)料數(shù)。如有污染，損壞的材料，一律不予退庫。由車間自行承擔(dān)消耗。第十三條：生產(chǎn)所需的工用器具，五金交電，貴重金屬，貴重物資的領(lǐng)用，實行以舊換新的辦法，換取的新物資由使用部門負責(zé)制定消耗定額，交專人管理，若超出消耗定額由使 用人自行責(zé)任賠償。

第十四條：庫存物資一律不準向外單位或個人出借，如有特殊情況，必須由運行部，交董事長批準后，才能外借。不準無手續(xù)或憑白條，將物資提出倉庫。

第十五條：罐頭產(chǎn)品的出庫，一般情況都必須要有財務(wù)部開出的發(fā)票或運單。保管人員憑發(fā)票或運單開具出庫單，并鈄出庫信息錄入U8系統(tǒng)后發(fā)貨，領(lǐng)貨人員提貨后將出門聯(lián)交門衛(wèi)處，經(jīng)門衛(wèi)人員在U8系統(tǒng)中審核信息后，方可出門，如果未經(jīng)門衛(wèi)室審核而從其他出口將罐頭帶出廠區(qū)情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處提貨人員或銷售業(yè)務(wù)員100元以上的罰款，如有特殊情況須由運行部或財務(wù)部開具借條，經(jīng)辦人簽字，部門領(lǐng)導(dǎo)審核董事長或總經(jīng)理審批后，方可到保管處提貨。第十六條：銷售部門抽取樣品罐頭，原則上每個品種不能超過兩罐，如有特殊情況必須經(jīng)銷售公司總經(jīng)理批準后提樣。第十七條：質(zhì)檢中心檢驗抽樣，須經(jīng)運行部批準，近日批準數(shù)理抽取樣品。

第十八條：本制度從頒布之日起執(zhí)行。