第一篇：運(yùn)管公司安全監(jiān)察大隊(duì)管理辦法

中鐵電氣化鐵路運(yùn)營管理有限公司文件

電運(yùn)安?2011?119號(hào)

關(guān)于下發(fā)“運(yùn)管公司安全監(jiān)察大隊(duì) 管理辦法”的通知

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理尤其是現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的監(jiān)察，提公司各單位： 高公司整體安全管理水平，根據(jù)電化局集團(tuán)《關(guān)于成立集團(tuán)公司“安全質(zhì)量環(huán)保部”、“安全質(zhì)量稽查大隊(duì)”的通知》（電企

[2011]165號(hào)）精神，經(jīng)研究決定，成立公司安全監(jiān)察大隊(duì)。

第一條 組織機(jī)構(gòu)

安全監(jiān)察大隊(duì)設(shè)大隊(duì)長1名，副大隊(duì)長2名；兼職安全監(jiān)察特派員若干，原則上各處（含呼和浩特公司，以下統(tǒng)稱處）及其所屬各段、公司直管段各設(shè)1名；專職安全監(jiān)察特派員人選，由公司安委會(huì)決定。

安全監(jiān)察大隊(duì)工作上對(duì)公司主管安全副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)上受公司安全質(zhì)量監(jiān)察室指導(dǎo)。

安全監(jiān)察大隊(duì)辦公室設(shè)在公司安全質(zhì)量監(jiān)察室。1

第二條安全監(jiān)察制度

1、兼職安全監(jiān)察特派員日常檢查以所在單位為主，公

司統(tǒng)一組織的安全檢查一般一季度進(jìn)行一次。

片區(qū)劃分

第一片區(qū)：上海維管處（包括其所屬各段）、南昌維管

段、海南維管段。

第二片區(qū)：呼和浩特公司、西延維管處（包括其所屬各

段）。

第三片區(qū)：秦沈、北京、濟(jì)南維管段。

2、對(duì)安全隱患嚴(yán)重，事故、故障頻發(fā)或一段時(shí)間內(nèi)安

全形勢(shì)不穩(wěn)及被掛牌督導(dǎo)的單位，增加檢查頻次。

3、隨機(jī)配合鐵道部、路局的安全檢查。

第三條重點(diǎn)安全監(jiān)察項(xiàng)目

1、檢查安全法律法規(guī)，鐵道部等行政規(guī)章，公司安全

體系文件運(yùn)行及各單位細(xì)化落實(shí)情況。

2、檢查事故調(diào)查處理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管

理制度、干部包保制度、紅黃白牌管理制度、應(yīng)急搶修制度、安全工器具管理制度、安全證件管理制度、勞動(dòng)安全制度、特種設(shè)備管理制度、防火制度、防中毒等日常安全管理制度落實(shí)情況。

3、檢查處、段安委會(huì)，工區(qū)、車間周（旬）安全分析

會(huì)，事故專題分析會(huì)以及工區(qū)安全預(yù)想會(huì)制度落實(shí)情況。

4、檢查各級(jí)管理干部下現(xiàn)場包保指導(dǎo)、跟點(diǎn)作業(yè)、添

乘、紅黃白牌發(fā)放等履責(zé)情況。

5、檢查三新（新員工、轉(zhuǎn)崗員工、復(fù)崗員工）人員教

育，三級(jí)安全教育，事故案例、防洪、防寒等季節(jié)性安全教育培訓(xùn)落實(shí)情況。

6、檢查安全有效文件的保存歸檔及失效文件的清理；

各工種、特種作業(yè)人員持證上崗情況；各種安全管理基礎(chǔ)臺(tái)賬；

7、檢查安全專項(xiàng)整治活動(dòng)及季節(jié)轉(zhuǎn)換時(shí)設(shè)備安全檢查的落實(shí)情況。

8、檢查現(xiàn)場作業(yè)的工作（作業(yè)）票、安全防護(hù)、安全

卡控措施落實(shí)情況，設(shè)備重點(diǎn)部位幾何尺寸和技術(shù)參數(shù)是否符合規(guī)定等。

9、檢查營業(yè)線（臨近營業(yè)線）施工協(xié)議、實(shí)施性施工

（配合）方案、施工計(jì)劃、現(xiàn)場安全防護(hù)、路料清理等措施的落實(shí)情況。

10、監(jiān)察對(duì)新接管線路的安全評(píng)估情況。

11、安全監(jiān)察大隊(duì)辦公室認(rèn)為應(yīng)該進(jìn)行安全監(jiān)察的其他

事項(xiàng)。

第四條安全監(jiān)察特派員任職條件

1、具有一定管理能力和語言、文字表達(dá)能力，連續(xù)工

作超過兩年的在崗安全管理人員。

2、堅(jiān)持原則、清正廉潔、敢講真話、忠實(shí)履職。

3、熟悉國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全行政規(guī)章、公司

安全管理體系文件。

4、具有相關(guān)專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有綜合分析、判斷、預(yù)測(cè)安全問題的能力。

第五條安全監(jiān)察特派員的權(quán)限

1、參加處、段安全工作會(huì)議，了解安全即時(shí)情況。

2、查閱處、段安全管理文件、記錄，掌握安全基本情

況。

3、對(duì)嚴(yán)重危及人身和行車安全的隱患或行為，采取有

效措施制止，包括責(zé)令停工、立即召開專題分析會(huì)，填發(fā)“安全監(jiān)察指令書”等。

4、隨時(shí)或定期向安全監(jiān)察大隊(duì)辦公室提交安全監(jiān)察報(bào)告。

5、及時(shí)如實(shí)地向安全監(jiān)察大隊(duì)辦公室報(bào)告生產(chǎn)安全事

故。

第六條安全監(jiān)察特派員的職責(zé)

（一）兼職安全監(jiān)察特派員的日常職責(zé)

1、參與本單位的安全管理，督查安全法律法規(guī)、安全

體系文件、安全規(guī)章制度和安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程的落實(shí)。

2、督查安全日常管理制度執(zhí)行情況。

3、督查安全教育培訓(xùn)、事故通報(bào)、案例學(xué)習(xí)情況。

4、督查責(zé)任事故、違章作業(yè)、勞動(dòng)安全及設(shè)備重大安

全隱患整改情況。

5、督查處、段檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改落實(shí)情況。

6、跟點(diǎn)作業(yè)、添乘檢查設(shè)備的次數(shù)，執(zhí)行所在單位的規(guī)定。

7、每季度向安全監(jiān)察大隊(duì)辦公室提交安全監(jiān)察報(bào)告，內(nèi)容主要包括：安全管理情況分析，現(xiàn)場作業(yè)存在的問題，對(duì)安全問題的處理結(jié)果和建議，跟點(diǎn)作業(yè)、添乘情況，安全監(jiān)察大隊(duì)辦公室認(rèn)為需要報(bào)告的其他事項(xiàng)。

（二）專職安全監(jiān)察特派員的日常職責(zé)

除履行兼職安全監(jiān)察特派員的日常職責(zé)外，專職安全監(jiān)察特派員還需履行以下職責(zé)：

1、參與事故搶險(xiǎn)的組織，按規(guī)定參加事故調(diào)查、處理，落實(shí)“四不放過”原則。

2、督查鐵道部、路局及公司檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改落實(shí)

情況。

3、督查公司階段性安全重點(diǎn)工作落實(shí)情況。

4、對(duì)處、段安全態(tài)勢(shì)進(jìn)行調(diào)研和評(píng)估，提出具體的監(jiān)

察意見和建議，同時(shí)要跟蹤驗(yàn)證。

5、參加所在片區(qū)處、段的日常安全檢查活動(dòng)。

6、每月參加現(xiàn)場作業(yè)、添乘（至少60KM以上）各至少

不少于4次。

7、每月向安全監(jiān)察大隊(duì)辦公室提交安全監(jiān)察報(bào)告。

（三）安全監(jiān)察特派員參加公司組織安全檢查時(shí)的職責(zé)

1、按規(guī)定時(shí)間到指定地點(diǎn)報(bào)道，接受安全檢查前的培

訓(xùn)。

2、服從檢查組組長的工作安排。

3、按規(guī)定的檢查內(nèi)容，客觀公正的進(jìn)行檢查。

4、檢查結(jié)束后及時(shí)提交檢查總結(jié)，提出檢查中發(fā)現(xiàn)的，在全公司有推廣價(jià)值的安全管理好的做法，存在的問題，整

改建議。

第七條安全監(jiān)察特派員聘用及待遇

1、安全監(jiān)察特派員由各處、段擇優(yōu)推薦，報(bào)公司安全

監(jiān)察室審核，經(jīng)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)批準(zhǔn)后聘用（聘用期一年）并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

2、安全監(jiān)察特派員待遇。

兼職安全監(jiān)察特派員津貼150元/月。

專職安全監(jiān)察特派員不發(fā)放津貼。

安全監(jiān)察特派員在公司安排監(jiān)察期間，給予150元/天的補(bǔ)貼。

所有津、補(bǔ)貼待遇經(jīng)考核發(fā)放。

3、兼職安全監(jiān)察特派員在原單位享受的各種待遇不變。

第八條安全監(jiān)察特派員行為規(guī)范

安全監(jiān)察特派員獨(dú)立行使安全監(jiān)察職權(quán)，對(duì)其監(jiān)察行為

任何組織和個(gè)人不得拒絕、干涉，打擊報(bào)復(fù)；各單位對(duì)安全監(jiān)察特派員的監(jiān)察行為有異議時(shí)，雙方溝通解決，協(xié)商不成時(shí)，各單位向安全監(jiān)察大隊(duì)辦公室報(bào)告，由安全監(jiān)察大隊(duì)辦公室進(jìn)行情況復(fù)核，并糾正其不當(dāng)處置。

安全監(jiān)察特派員有下列行為的，取消安全監(jiān)察特派員資

格。

1、每月在崗不足十五天。

2、串通編造虛假監(jiān)察工作總結(jié)。

3、玩忽職守，造成重大疏漏者。

4、以權(quán)謀私或借工作之便泄私憤者。

本辦法自公布之日起施行。

二〇一一年十月八日

主題詞：安全監(jiān)察管理辦法通知報(bào)送：公司領(lǐng)導(dǎo)。

抄送：公司各部門，安監(jiān)室（存檔）。運(yùn)營管理有限公司辦公室2011年10月8日印發(fā)

第二篇：運(yùn)管公司安全監(jiān)察大隊(duì)管理辦法

中鐵電氣化鐵路運(yùn)營管理有限公司文件

電運(yùn)安?2011?119號(hào)

關(guān)于下發(fā)“運(yùn)管公司安全監(jiān)察大隊(duì) 管理辦法”的通知

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理尤其是現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的監(jiān)察，提公司各單位： 高公司整體安全管理水平，根據(jù)電化局集團(tuán)《關(guān)于成立集團(tuán)公司“安全質(zhì)量環(huán)保部”、“安全質(zhì)量稽查大隊(duì)”的通知》（電企

[2011]165號(hào)）精神，經(jīng)研究決定，成立公司安全監(jiān)察大隊(duì)。

第一條 組織機(jī)構(gòu)

安全監(jiān)察大隊(duì)設(shè)大隊(duì)長1名，副大隊(duì)長2名；兼職安全監(jiān)察特派員若干，原則上各處（含呼和浩特公司，以下統(tǒng)稱處）及其所屬各段、公司直管段各設(shè)1名；專職安全監(jiān)察特派員人選，由公司安委會(huì)決定。

安全監(jiān)察大隊(duì)工作上對(duì)公司主管安全副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)上受公司安全質(zhì)量監(jiān)察室指導(dǎo)。

安全監(jiān)察大隊(duì)辦公室設(shè)在公司安全質(zhì)量監(jiān)察室。1

第三篇：縣城管監(jiān)察大隊(duì)管理辦法

**縣城管監(jiān)察大隊(duì)管理辦法

為加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提升執(zhí)法人員綜合素質(zhì)，依據(jù)城市管理綜合行政執(zhí)法局內(nèi)部管理規(guī)定，并結(jié)合人員管理的實(shí)際情況，制定本辦法。旨在嚴(yán)格管理、嚴(yán)肅紀(jì)律、鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，調(diào)動(dòng)全體隊(duì)員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，保障各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。

一、組織管理

1、在政治上、思想上始終與大隊(duì)保持高度一致，無條件服從大隊(duì)、中隊(duì)的行政命令，認(rèn)真履行應(yīng)盡的職責(zé)。

2、必須具有較高的組織紀(jì)律性，模范遵守法律、法規(guī)和大隊(duì)、分隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、熟練掌握城管組織職權(quán)范圍內(nèi)的法律、法規(guī)和規(guī)范性文件，依法行政，文明執(zhí)法。

二、行政管理

1、嚴(yán)格遵守一日工作制度，按照所在中隊(duì)規(guī)定的上下班時(shí)間，堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)。

2、由各中隊(duì)副隊(duì)長對(duì)所屬隊(duì)員進(jìn)行考勤登記，登記結(jié)果當(dāng)天遞交中隊(duì)長審閱，考勤登記表星期四下班后各中隊(duì)上報(bào)大隊(duì)長。

3、嚴(yán)格遵守請(qǐng)銷假制度，隊(duì)員半天假期由中隊(duì)長審批，一天以內(nèi)由大隊(duì)長審批，兩天以內(nèi)由副局長審批，三天及以上由局長批假。請(qǐng)假一律以假條為準(zhǔn)，假滿及時(shí)與所分管領(lǐng)導(dǎo)銷假。

4、嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，值班人員必須堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)，及時(shí)處理并上報(bào)有關(guān)投訴，同時(shí)做好執(zhí)法大隊(duì)內(nèi)部衛(wèi)生。

5、駕駛執(zhí)法車輛須經(jīng)大隊(duì)及以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)。

三、行政執(zhí)法

1、在執(zhí)法過程中必須正確履行職責(zé)，依法行政，文明執(zhí)法。

2、嚴(yán)格依照法定程序辦案，執(zhí)法時(shí)應(yīng)告知相對(duì)人所享有的權(quán)利及承擔(dān)的法律責(zé)任，合法取證并按規(guī)定制作法律文書。完成規(guī)定的案卷數(shù)。

四、勤政廉政

1、必須勤奮工作，按期保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、工作中認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，建設(shè)廉潔高效的城管隊(duì)伍，著力提升城管社會(huì)形象。

3、嚴(yán)格執(zhí)行《城管監(jiān)察人員廉潔自律規(guī)定》，禁止利用職權(quán)吃、拿、卡、要、謀取私利；不準(zhǔn)接受可能對(duì)公證執(zhí)法有影響的宴請(qǐng)、饋贈(zèng)及其他娛樂活動(dòng)。不得以任何形式挪用公款，侵占公物，私分罰沒物品。

五、量化考核

1、違反國家的法律、法規(guī)，被拘留或追究刑事責(zé)任的，依據(jù)法律法規(guī)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處理；

2、違反《**縣城管監(jiān)察大隊(duì)管理辦法》和《**縣城市管理綜合行政執(zhí)法局內(nèi)部管理規(guī)定》或縣局其他文件的，按照相關(guān)規(guī)定作相應(yīng)處理。

3、不遵守相關(guān)規(guī)定造成違紀(jì)，被有關(guān)部門采取強(qiáng)制措施的，經(jīng)組織決定給予與違紀(jì)情節(jié)輕重相當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>

4、隊(duì)員有下列行為之一者在年終考核時(shí)即定為不稱職等次，年終按照發(fā)生次數(shù)扣除相應(yīng)績效工資。

（1）上班期間行政不作為，發(fā)生一次處罰80元，因行政不作為造成重大后果的，績效工資不再發(fā)放。

（2）不服從組織、人事部門安排，拒不執(zhí)行決定的，發(fā)生一次扣除160元；當(dāng)月累計(jì)超過3次，停發(fā)工資，取消合同。

（3）當(dāng)月曠工累計(jì)1天以上者，績效工資以同樣天數(shù)按曠工標(biāo)準(zhǔn)扣除。

（4）當(dāng)月無故遲到早退累計(jì)6次以上者；績效工資中以相應(yīng)次數(shù)按20元/次扣除。

（5）除婚喪假外，請(qǐng)假一律按50元/天在本月工資中扣除。

（6）因儀容不嚴(yán)整、著裝不整齊等違反著裝規(guī)定影響城管形象的，績效工資中以相應(yīng)次數(shù)按20元/次扣除。

（7）經(jīng)核實(shí)，罰款不撕票或撕廢票，績效工資中以相應(yīng)次數(shù)按20元/次扣除。

（8）不按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場處罰的；績效工資中以相應(yīng)次數(shù)按20元/次扣除。

5、獎(jiǎng)勵(lì)措施

此辦法實(shí)施以后，評(píng)優(yōu)選先在各中隊(duì)中產(chǎn)生；各中隊(duì)表現(xiàn)突出的隊(duì)員，大隊(duì)以扣發(fā)的績效工資分發(fā)給優(yōu)秀隊(duì)員，同時(shí)大隊(duì)利用適當(dāng)?shù)姆绞浇o予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。

**縣城管執(zhí)法大隊(duì)

201*年5月26日

第四篇：安全監(jiān)察管理辦法2013

關(guān)于下發(fā)《祥升煤業(yè)安全監(jiān)察管理辦法》的

通 知

各部室、隊(duì)組：

為進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，完善責(zé)任，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，形成安全管理長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，特制定下發(fā)《祥升煤業(yè)安全監(jiān)察管理辦法》，望各單位嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

附件：祥升煤業(yè)安全監(jiān)察管理辦法

二○一三年三月一日

主題詞：安全監(jiān)察 管理辦法 通知 抄 送：礦領(lǐng)導(dǎo)，各副總。祥升煤業(yè)安監(jiān)部 2013年3月1日 校 對(duì)：張海永 共印40份 存檔3份 祥升煤業(yè)安全監(jiān)察管理辦法

為進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，完善責(zé)任，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，形成安全管理長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，特制定祥升煤礦安全監(jiān)察管理辦法，望各單位嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

一、安全監(jiān)察責(zé)任體系：

井下各隊(duì)組、地面各生產(chǎn)（服務(wù)）單位是安全主體責(zé)任單位，各單位正職對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)主體責(zé)任；業(yè)務(wù)部室是業(yè)務(wù)主體責(zé)任單位，部長對(duì)本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)業(yè)務(wù)主體責(zé)任；監(jiān)管部室是安全監(jiān)管責(zé)任單位，對(duì)分管單位的安全生產(chǎn)和相關(guān)業(yè)務(wù)部室負(fù)監(jiān)管責(zé)任；安監(jiān)部是安全監(jiān)察責(zé)任單位，安監(jiān)部對(duì)井下各隊(duì)組、地面各生產(chǎn)服務(wù)單位、地面各生產(chǎn)單位、業(yè)務(wù)部室、監(jiān)管部室的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)察責(zé)任。

1、安全監(jiān)察責(zé)任體系結(jié)構(gòu)： 監(jiān)察部室：安監(jiān)部

監(jiān)管部室：工程部、機(jī)電部、通防部、調(diào)度室、監(jiān)控部、地測(cè)部、總工辦、運(yùn)輸調(diào)度

業(yè)務(wù)部室：工程部、機(jī)電部、通防部、調(diào)度室、監(jiān)控部、地測(cè)部、總工辦、運(yùn)輸調(diào)度、黨群辦

基層隊(duì)組：井下各隊(duì)組、地面各生產(chǎn)（服務(wù)）單位 附表1：祥升煤業(yè)安全監(jiān)察責(zé)任體系

2、安全監(jiān)察責(zé)任體系流程：

監(jiān)察部室監(jiān)察監(jiān)管部室、業(yè)務(wù)部室、井下各隊(duì)組、地面各生產(chǎn)（服務(wù)）單位，監(jiān)管部室督察業(yè)務(wù)部室、井下各隊(duì)組、地面各生產(chǎn)（服務(wù)）單位，業(yè)務(wù)部室監(jiān)督井下各隊(duì)組、地面各生產(chǎn)（服務(wù)）單位。

附表2：祥升煤業(yè)安全監(jiān)察責(zé)任體系流程圖

二、安全監(jiān)察檢查體系： 誰查、查誰、查什么、怎么查。

（一）誰查：

業(yè)務(wù)部室、監(jiān)管部室、監(jiān)察部室。

（二）查誰：

業(yè)務(wù)部室除進(jìn)行自查外，還要查各單位涉及到本專業(yè)的工作情況；監(jiān)管部室除進(jìn)行自查外，還要查所分管單位的工作情況；監(jiān)察部室查井下各隊(duì)組、地面各生產(chǎn)（服務(wù)）單位、業(yè)務(wù)部室、監(jiān)管部室，通過井下各隊(duì)組、地面各生產(chǎn)（服務(wù)）單位的工作結(jié)果求證業(yè)務(wù)部室和監(jiān)管部室的工作過程。

（三）查什么： 監(jiān)察項(xiàng)目：

查責(zé)任的落實(shí)情況；查對(duì)照責(zé)任落實(shí)拿辦法的情況；查隊(duì)組、部室自主查隱患、隱患整改、危險(xiǎn)源辨識(shí)、隱患預(yù)測(cè)情況；查隊(duì)組各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作開展和部室檢查情況；查會(huì)議精神的貫徹情況。

一是查書面材料：管理體系、隱患排查長效機(jī)制、制度建立、記錄、臺(tái)帳；二是查干部、職工對(duì)管理體系、長效機(jī)制、制度建立的學(xué)習(xí)掌握情況；三是查現(xiàn)場，通過現(xiàn)場安全管理結(jié)果來求證業(yè)務(wù)部室、監(jiān)管部室安全管理過程。

具體監(jiān)察內(nèi)容和要求：

1、查井下各隊(duì)組、地面各生產(chǎn)（服務(wù)）單位、業(yè)務(wù)部室、監(jiān)管部室責(zé)任落實(shí)情況。

檢查點(diǎn)：①書面材料：安全責(zé)任落實(shí)管理體系；②抽查干部、職工是否知道自己的安全責(zé)任。

2、查井下各隊(duì)組、地面各生產(chǎn)（服務(wù)）單位、業(yè)務(wù)部室、監(jiān)管部室對(duì)照責(zé)任拿落實(shí)責(zé)任辦法。

檢查點(diǎn)：①書面材料：針對(duì)如何落實(shí)安全責(zé)任的具體措施和考核辦法；②抽查干部、職工是否知道落實(shí)安全責(zé)任的具體措施和考核辦法。

3、查隊(duì)組、業(yè)務(wù)部室自主查隱患、隱患整改、危險(xiǎn)源辨識(shí)、隱患預(yù)測(cè)情況，查監(jiān)管部室對(duì)分管單位管理情況：要求各單位建立隱患排查整改危險(xiǎn)源辨識(shí)、隱患預(yù)測(cè)長效機(jī)制，每天、每班、每人都要從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)方面查隱患、進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、隱患預(yù)測(cè)，查出的隱患每天要進(jìn)行落實(shí)整改，做到閉合管理，記錄要齊全；

檢查點(diǎn)：①書面材料：長效機(jī)制；記錄、臺(tái)帳；②抽查干部、職工是否知道如何去查隱患、進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、隱患預(yù)測(cè)。

4、要求：井下各隊(duì)組、地面各生產(chǎn)（服務(wù)）單位、業(yè)務(wù)部室、監(jiān)管部室于3月5日前將以下材料用A4紙打印報(bào)送監(jiān)察部室（包括電子版），由監(jiān)察部室存檔，井下各隊(duì)組、地面各生產(chǎn)（服務(wù)）單位還要報(bào)送監(jiān)管部室。

①安全責(zé)任落實(shí)管理體系；②針對(duì)如何落實(shí)安全責(zé)任的具體措施和考核辦法；③自主查隱患、隱患整改、危險(xiǎn)源辨識(shí)長效機(jī)制。

（四）怎么查：

1、一般安全監(jiān)察： 井下：

1）跟班安全員現(xiàn)場盯面。2）安監(jiān)小分隊(duì)下井巡查。3）安監(jiān)部組織的井下安全大檢查。

4）礦、科各級(jí)管理人員和安監(jiān)部管理人員下井巡查。地面：

1）班組長現(xiàn)場檢查。2）隊(duì)干巡查。

3）地面各級(jí)管理人員和值班人員現(xiàn)場巡查。4）安監(jiān)部組織的地面安全大檢查。

2、重點(diǎn)安全監(jiān)察：

1）重點(diǎn)區(qū)域、變化環(huán)節(jié)、重點(diǎn)工作由干部現(xiàn)場跟班盯面，查處、整改隱患。

2）針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、變化環(huán)節(jié)、重點(diǎn)工作，指定安監(jiān)小分隊(duì)針對(duì)性監(jiān)察。

3、特殊安全監(jiān)察：

通過參與業(yè)務(wù)部室對(duì)事故追查、處理，監(jiān)察業(yè)務(wù)部室制定落實(shí)防范措施等一系列程序，達(dá)到防范、控制事故的目的。

三、安全監(jiān)察信息體系：

1、信息機(jī)構(gòu)：

安全信息中心設(shè)在安監(jiān)部，電話：8068、8098

2、管理流程：

各種安全信息都匯集到安監(jiān)部，由各業(yè)務(wù)部室、監(jiān)管部室和各隊(duì)組到安監(jiān)部領(lǐng)取，隊(duì)組整改后把整改結(jié)果反饋到安監(jiān)部及各業(yè)務(wù)部室、監(jiān)管部室，同時(shí)業(yè)務(wù)部室把監(jiān)督情況、監(jiān)管部室把督察情況也反饋到安監(jiān)部，實(shí)現(xiàn)閉合管理。

四、安全監(jiān)察考核辦法：

1、以上工作未按期完成，處罰責(zé)任人100——500元/項(xiàng)，并且在調(diào)度會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。

2、每周對(duì)業(yè)務(wù)部室、基層隊(duì)組進(jìn)行一次綜合評(píng)比，月底排名考核。

五、本辦法從文件下發(fā)之日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸安監(jiān)部。

安監(jiān)部

二○一三年三月一日

第五篇：公司效能監(jiān)察管理辦法

效能監(jiān)察管理暫行辦法

為了加強(qiáng)企業(yè)管理，有效發(fā)揮效能監(jiān)察的預(yù)防、監(jiān)督、保證、促進(jìn)作用，建立健全內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制，預(yù)防腐敗，督促勤政，落實(shí)制度，提高效益，特制定本辦法。

一、組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)

成立效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：張建武副組長：時(shí)保國

成員：伍積明許平均校松波趙永安張新玉張金普

效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：

審批效能監(jiān)察工作立項(xiàng)、實(shí)施方案、工作報(bào)告、監(jiān)察建議，做出

獎(jiǎng)懲決定等。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室

辦公室主任：張金普

成員：王海周王欽選張濤許志普張萬

張有理?xiàng)钗呐e郝朝剛張五周郜舒適

效能監(jiān)察辦公室主要職責(zé)：

（一）按照效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)際，制定效能監(jiān)察工作計(jì)劃；

（二）提出效能監(jiān)察立項(xiàng)意見，實(shí)施效能監(jiān)察，查找薄弱環(huán)節(jié)，解決存在問題；

（三）查處失職瀆職、以權(quán)謀私行為，促使監(jiān)察對(duì)象認(rèn)真履行職責(zé)，廉政勤政，提高工作效率和管理水平；

（四）受理對(duì)效能監(jiān)察決定有異議的申請(qǐng),并組織復(fù)審；

（五）完成效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他事項(xiàng)。

二、效能監(jiān)察的對(duì)象：集團(tuán)各級(jí)管理人員和重點(diǎn)崗位。

三、效能監(jiān)察的作用：通過對(duì)各級(jí)管理人員履職情況的監(jiān)督檢

查，發(fā)現(xiàn)問題，糾正偏差，堵塞漏洞，降低管理成本和生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量與效益；效能監(jiān)察是促進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理、確保制度落到實(shí)處的綜合性管理監(jiān)控工作，是預(yù)防和治理腐敗、懲處失職瀆職行為的重要手段，是管理的再管理，監(jiān)督的再監(jiān)督。

四、效能監(jiān)察的主要任務(wù)：

（一）監(jiān)督檢查各級(jí)管理人員是否盡職盡責(zé)，科學(xué)決策，勤政、清廉、高效；是否嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度和集團(tuán)的決議、決策；

（二）調(diào)查處理嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)問題，重大責(zé)任事故、重大質(zhì)量問題，重大經(jīng)濟(jì)問題，特別是以權(quán)謀私、嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)利益的行為，依法追究相關(guān)人員的責(zé)任；

（三）督促監(jiān)察建議或決定的落實(shí)；

五、效能監(jiān)察的重點(diǎn)：

（一）各級(jí)管理人員履職情況；

（二）各項(xiàng)制度落實(shí)情況；

（三）物資、設(shè)備的采購及管理情況；

（四）合同簽訂與履行情況；

（五）財(cái)務(wù)及資金管理情況；

（六）質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況；

（七）企業(yè)投資執(zhí)行情況

（八）安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)健康管理情況。

六、效能監(jiān)察的基本程序

確定監(jiān)察項(xiàng)目、組織調(diào)查研究、擬定監(jiān)察報(bào)告、作出監(jiān)察處理、跟蹤落實(shí)情況、總結(jié)評(píng)審和歸檔立卷等。

七、效能監(jiān)察的標(biāo)準(zhǔn)

（一）合法性標(biāo)準(zhǔn)。即監(jiān)督檢查監(jiān)察對(duì)象是否遵紀(jì)守法和執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

（二）合約性標(biāo)準(zhǔn)。即監(jiān)督檢查監(jiān)察對(duì)象是否認(rèn)真執(zhí)行和完成生產(chǎn)計(jì)劃、任務(wù)、預(yù)算、合同等預(yù)定的目標(biāo)。

（三）合理性標(biāo)準(zhǔn)。即監(jiān)督檢查監(jiān)察對(duì)象是否從本單位、本項(xiàng)目實(shí)際出發(fā)，進(jìn)行科學(xué)決策、科學(xué)管理，并取得預(yù)期效果。

（四）效能標(biāo)準(zhǔn)。即監(jiān)督檢查監(jiān)察對(duì)象是否完成計(jì)劃規(guī)定的任務(wù)、進(jìn)度、工期、質(zhì)量、成本、盈虧、安全等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

（五）崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。即監(jiān)督檢查監(jiān)察對(duì)象是否正確履行工作職責(zé)，是否正確行使工作權(quán)限等。

八、監(jiān)察整改建議

在效能監(jiān)察工作中，對(duì)查明的下列尚不夠作出紀(jì)律處分的偏差行為，下達(dá)整改監(jiān)察建議：

（一）不執(zhí)行、不正確執(zhí)行或者拖延執(zhí)行集團(tuán)重要決策、決議、決定等，應(yīng)予糾正的；

（二）不執(zhí)行、不嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)管理制度的，或存在管理缺陷的；

（三）經(jīng)營管理決策、計(jì)劃、指令以及經(jīng)營管理活動(dòng)不適當(dāng)，應(yīng)予糾正或應(yīng)予撤銷的；

（四）違反錄用、任免、獎(jiǎng)懲工作原則和程序，決定明顯不適當(dāng)?shù)模?/p>

（五）其他需要提出監(jiān)察建議的。

九、監(jiān)察處分決定

在效能監(jiān)察工作中，對(duì)查明的下列尚未涉嫌犯罪的違規(guī)違紀(jì)事實(shí)，作出監(jiān)察處分決定：

（一）違反國家法律法規(guī)和集團(tuán)管理制度，應(yīng)當(dāng)給予相關(guān)責(zé)任人紀(jì)律處分的；

（二）以權(quán)謀私、嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)利益尚不夠追究法律責(zé)任的；

（三）不按規(guī)定追繳，或者不按規(guī)定退賠非法所得的；

（四）失職、瀆職給企業(yè)利益造成損害的；

（五）阻撓監(jiān)察工作，或打擊報(bào)復(fù)監(jiān)察人員和舉報(bào)人的。

（六）無正當(dāng)理由拒不采納監(jiān)察建議，或者拒不執(zhí)行監(jiān)察決定的；

（七）其他需要作出監(jiān)察處分決定的。

十、效能監(jiān)察工作的權(quán)限：

（一）召集被檢查單位與效能監(jiān)察項(xiàng)目有關(guān)的會(huì)議，對(duì)效能監(jiān)察項(xiàng)目的相關(guān)情況作出解釋和說明；

（二）實(shí)施效能監(jiān)察，要求相關(guān)單位及人員提供與效能監(jiān)察項(xiàng)目有關(guān)的文件、合同、帳目及其他相關(guān)的資料；

（三）向監(jiān)察對(duì)象提出糾正問題、改進(jìn)工作、加強(qiáng)管理的監(jiān)察建議；

（四）暫停涉嫌違法和嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)、嚴(yán)重失職瀆職人員的工作或職務(wù)；

（五）根據(jù)有關(guān)情況，對(duì)有關(guān)單位和人員作出獎(jiǎng)懲決定；

十一、監(jiān)察對(duì)象的權(quán)利：

（一）對(duì)監(jiān)察建議或獎(jiǎng)懲決定有異議的，有權(quán)提出意見、建議和復(fù)議申請(qǐng)（復(fù)議申請(qǐng)須在收到監(jiān)察文書次日起30日內(nèi)提出，復(fù)議期間不影響監(jiān)察文書的效力）；

（二）有權(quán)要求與監(jiān)察對(duì)象或監(jiān)察內(nèi)容有利害關(guān)系的效能監(jiān)察承辦人員回避；

（三）檢舉、控告效能監(jiān)察工作人員違法違紀(jì)的事實(shí)與行為。

十二、監(jiān)察對(duì)象應(yīng)履行以下義務(wù)：

（一）自覺接受、主動(dòng)配合效能監(jiān)察工作；

（二）如實(shí)提供有關(guān)情況和資料，不得隱瞞事實(shí)真相，不得出具偽證，不得包庇違法違紀(jì)行為；

（三）積極采納和認(rèn)真執(zhí)行效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組提出的監(jiān)察建議和作出的監(jiān)察決定。

本辦法將適時(shí)地根據(jù)需要，不斷地充實(shí)、細(xì)化和完善。

本辦法由集團(tuán)辦公室負(fù)責(zé)解釋。

本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行