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      南昌航空大學原黨委書記受賄600多萬受審

      時間:2019-05-14 06:14:39下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:南昌航空大學原黨委書記受賄600多萬受審

      南昌航空大學原黨委書記受賄600多萬

      受審

      2013年07月04日15:30新華網(wǎng) 我有話說(505人參與)

      新華網(wǎng)南昌7月4日電(記者 胡錦武)記者4日從檢察機關(guān)獲悉,南昌航空大學原黨委書記王國炎受賄案已于3日結(jié)束耗時一整天的審理,并將擇日宣判。據(jù)指控,王國炎受賄金額600多萬元。此案被指定由江西萍鄉(xiāng)市中級人民法院審理。檢察機關(guān)指控,王國炎在校任職期間,在建設(shè)學生校舍等工程中多次收受他人現(xiàn)金、禮品和購物券等財物。作為回報,王國炎則多次向行賄人提供“關(guān)照”。此外,王國炎還被控利用職權(quán)為其親屬謀取不當利益。

      王國炎1961年出生,1982年畢業(yè)于江西大學(現(xiàn)南昌大學)哲學系,是江西省高校中青年學科帶頭人,先后擔任南昌大學哲學系副主任、政法學院院長,江西師范大學政法學院院長、教務(wù)處長、校長助理,南昌航空大學副校長、黨委副書記兼副校長,2007年3月任南昌航空大學黨委書記。

      (原標題:南昌航空大學原黨委書記王國炎被控受賄600多萬元受審)

      第二篇:南昌航空大學科技學院

      南昌航空大學科技學院“昌航之聲”廣播站播音部2011-2012學年第一學期工作總結(jié)

      南昌航空大學科技學院又將迎來了一批批滿懷期待與夢想的2011屆新生。他們擁有旺盛的精力、強健的體魄、敏銳的目光,他們睿智、熱情,他們定會給我們的菁菁校園帶來一片燦爛亮麗的天穹,給“昌航之聲”廣播站的工作帶來新的活力和希望,讓服務(wù)的精神永存!廣動多元頻率,播出精彩生活;不一樣的廣播站,不一樣的校園之家。以下是播音部本學期的工作總結(jié):

      一、廣播站播音部招新前期準備。

      1、制定招新策劃,招新時嚴格按照策劃執(zhí)行。

      2、選取面試稿件,以備報名學生面試所用。

      3、制定面試打分表格,以及人員安排及通知。

      4、為了更好地讓新播在不斷地練習中提高自己的播音水平,各老播為自己的主播節(jié)目錄制版頭。

      5、跟隨廣播站的大家庭,到銀三角校區(qū)宣傳招新事宜,提高廣播站知名度。

      二、廣播站播音部招新過程:

      1、第一輪面試大概將報名學生篩選,留下值得可以進一步挖掘播音潛能的學生。

      2、第二輪主要測試學生對播音部各個節(jié)目的配合程度,發(fā)覺聲音有適合節(jié)目的學生。

      3、第三輪經(jīng)過一周聯(lián)系,初步將一些對節(jié)目不是很有感覺,而且普通話有明顯缺陷的學生刷掉,留下的繼續(xù)練習自己所選的節(jié)目。

      4、第四輪確定每位新播的節(jié)目,節(jié)目有所調(diào)整??磳W生對節(jié)目的適應(yīng)性強弱。

      5、最后一輪面試考驗學生的整體水平和綜合素質(zhì),機器操作以及對節(jié)目的掌握程度。確定新播名單。

      整個招新的過程中老播對新播提出在播音時出現(xiàn)的問題,糾正新播現(xiàn)存的缺點,并要求改善。對于本次招新后留下的新播整體水品還算可以,基本上能滿足學校對于播音的要求。在此感謝老播的無私奉獻。

      三、院、校運動會播音任務(wù):

      在本學期有兩次運動會,分別是院級和校級。

      在院級運動會上由于招新沒有完成,所以在公平的基礎(chǔ)上讓所有的新播都上餓了播音臺,播音內(nèi)容為捷報或者鼓勵運動員以及運動會賽事安排。各位新播可能因為缺少此類活動的經(jīng)驗,所以在播音水平上還是有所缺陷的,但是作為一名新播來說,第一次能播成那樣,也還算好。工作秩序也安排的比較恰當。

      在校級運動會上,已經(jīng)選定的新播都被安排在不同時間段播音,所有的新播播音質(zhì)量都還不錯,但是整體的秩序比較紊亂。最后在部長的協(xié)調(diào)下才得以正常的播音。此次出現(xiàn)的問題可大可小,所以要讓新播正視紀律的重要性,引以為戒!

      四、廣播站全站大會:

      經(jīng)過兩個月的時間選拔,全站大會終于來臨!本次全站大會播音部所有干部干事都如數(shù)到場,整個過程都非常守紀律。在大會結(jié)束之后,播音部、編輯部、新聞部三個部門一起交流溝通,為以后的工作奠定一定的基礎(chǔ)。另外,干事們都 表示,廣播站是個非常溫暖的大家庭!今后會努力工作!

      五、與江西游友之聲電臺交流:

      本次活動是有廣播站前輩拉攏組織,為了提高廣播站的運作效率以及與江西游友之聲的溝通交流,從各方面了解廣播站的運營方式。特此,播音部在交流會上問及了有關(guān)于過個平時出現(xiàn)在播音過程中的問題,并請游友之聲電臺主播予以建議與意見,最后做出明確的指導方向。這讓播音部在以后的工作中更加謹慎,讓廣播站更加強大!

      六、元旦匯演,播音部朗誦:

      本次元旦匯演廣播站第一次出節(jié)目,有播音部的干事集體朗誦《科院十周年》。前期準備稿子編輯部出現(xiàn)了一點小失誤,不過沒有影響到整體。從剛開始的挑人到后期的排練再到最后的上臺表演,播音部被選的干事無疑都非常努力地準備著,經(jīng)過多次的調(diào)整節(jié)目最終定型。最后,在演出當天表現(xiàn)的非常出色。

      七、播音部日常播音:

      新區(qū):本學期由于兼并校區(qū)問題,所以新播的播音次數(shù)非常有限。這也大大地對新播的播音水平進步造成一定的負面影響!此外,新播在本學期的整體播音表現(xiàn)還是不錯的,新聞類節(jié)目掌握較快,娛樂休閑類還是有明顯的進步空間。在期末,播音部要求每位干事寫一份工作總結(jié)。目前來看,各位干事對自己的定位還是比較清楚的!無論如何,對新播的播音水平要求還會比較嚴格,為了給學校帶去最高質(zhì)量的廣播,播音部會繼續(xù)努力!

      老區(qū):老區(qū)的播音與之前一樣,感謝各位老播的支持。剛開始可能對于時間比較模糊,但是之后經(jīng)過提醒,情況有所好轉(zhuǎn)。至于播音水平就不用多說,老播都非常好的完成每次播音,曉宇姐姐特別好,大三了還這么支持播音部!可能這就是播音人士對此的熱愛吧!

      以上是播音部的學期工作總結(jié),在此再次感謝老播們的幫忙以及幫助過播音部的人士!最后,真切希望站長能和老師商量一下,把新區(qū)廣播站收了··希望新播們能有屬于自己的一片天空?。≌嫘?,真心··新播都非常希望··

      第三篇:南昌航空大學簡介

      南昌航空大學是一所面向全國招生,以工為主,工理文管經(jīng)法教藝等學科協(xié)調(diào)發(fā)展的多 科性大學。學校創(chuàng)建于 1952 年,是全國首批具有學士學位授予權(quán)單位。1985 年開始培養(yǎng)碩 士研究生,1990 年獲碩士學位授予權(quán)。原隸屬于中國航空工業(yè)部、中國航空航天工業(yè)部、中國航空工業(yè)總公司,1999 年開始實行中央與地方共建、以地方政府管理為主的管理體制,是江西省人民政府與國家工業(yè)和信息化部國防科工局共建的具有鮮明航空、國防特色的高等 學校。學校位于有著“物華天寶,人杰地靈”美譽的英雄城——南昌市。校園環(huán)境優(yōu)美,擁 有前湖校區(qū)和上海路校區(qū) 2 個校區(qū),占地面積 3000 余畝,校舍建筑面積 90 多萬平方米?,F(xiàn) 有全日制在校生 21000 余人,擁有教學、科研設(shè)備 23000 多臺套,儀器設(shè)備總值約 1.90 億 元。圖書館紙質(zhì)藏書 170 多萬冊,電子圖書 2 萬 GB,中外文期刊 2500 多種,建立了國內(nèi)外 電子文獻資料數(shù)據(jù)庫 20 個。體育活動場地面積 12.4 萬平方米。學校現(xiàn)有教職工 2000 余人,專任教師 1200 余人,其中教授 170 多人、副教授 370 多人,占專任教師總數(shù)的 43%;具有博士學位的教師 300 多人、碩士學位的教師 760 多人,約占專 任教師總數(shù)的 84%;博士生導師 20 人,碩士生導師 245 人;有雙職雙聘中國科學院院士和 中國工程院院士 4 人;享受政府特殊津貼 30 人;國家杰出青年科學基金獲得者 1 人,教育部 新世紀優(yōu)秀人才 2 人;全國優(yōu)秀教師 7 人,全國模范教師暨全國高校優(yōu)秀思想政治理論課教師 1 人, 全國“五一”勞動獎?wù)芦@得者 1 人;江西省高校哲學社會科學領(lǐng)軍人才 1 人,江西省 哲學社會科學科研學術(shù)骨干 2 人,江西省主要學科學術(shù)和技術(shù)帶頭人 2 人,?。ú浚┘墝W科 帶頭人 42 人,?。ú浚┘壷星嗄旯歉山處?49 人;“井岡學者”1 人,江西省新世紀百千萬 人才工程第一、第二層次人選 34 人,江西省“贛鄱英才 555 工程”人選 10 人,江西省教學 名師 14 人。學校設(shè)有工學、理學、文學、管理學、經(jīng)濟學、法學、教育學、藝術(shù)學等 8 大學科門類,22 個學院,54 個本科專業(yè)。具有 13 個一級學科碩士點,55 個二級學科碩士點,并具有 14 個工程碩士領(lǐng)域和同等學歷申請碩士學位授予權(quán)。同時,還與南京航空航天大學、湖南大學、西北工業(yè)大學、北京航空材料研究院等高校和科研院所聯(lián)合培養(yǎng)博士生。學校被列為博士學 位授權(quán)立項建設(shè)預(yù)測單位,具有推薦優(yōu)秀應(yīng)屆本科畢業(yè)生免試攻讀碩士研究生資格,“江 擁有 西省測試技術(shù)與控制工程研究中心”博士后科研工作站。學校秉承“日新自強、知行合一”的校訓精神,始終堅持“育人為

      本,質(zhì)量立校,特色 發(fā)展,人才強校,開放辦學”的辦學理念,扎實推進內(nèi)涵建設(shè),穩(wěn)步提高教學質(zhì)量,是教育 部本科教學工作水平評估優(yōu)秀高校。學?,F(xiàn)有 5 個國家級特色專業(yè),8 個省級特色專業(yè),2 個國防重點建設(shè)專業(yè);1 個國家級教學團隊,7 個省級教學團隊;1 門國家精品課程,5 門省 級精品課程,1 門國家級雙語教學示范課程,4 門省級雙語教學示范課程;2 個國家級實驗 教學示范中心,9 個省級實驗教學示范中心;1 個國家級人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實驗區(qū),2 個省 級人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實驗區(qū);2 個江西省高水平學科,10 個江西省重點學科,1 個國防重點 學科,14 個?。ú浚┘壷攸c實驗室(研究中心)和省級重點基地。學校主動跟蹤前沿、適應(yīng)需求,堅持產(chǎn)學研用的發(fā)展理念,瞄準國家和區(qū)域經(jīng)濟社會 發(fā)展特別是航空航天和國防科技工業(yè)領(lǐng)域中的熱點和難點,積極開展科學研究,并通過多種 方式,加大科技成果的轉(zhuǎn)化力度?!笆晃濉逼陂g,各類科研經(jīng)費近2 億元。獲得國家科技 進步獎 4 項,獲批國家自然科學基金 66 項、國家社科基金 6 項、全國教育科學規(guī)劃項目 3 項、教育部哲學社會科學重大招標項目 1 項、國防基礎(chǔ)科研項目 4 項,參與國家科技重大專 項 2 項,承擔子項目 7 項、“973”計劃子項 1 項、“863”計劃子項 1 項,各類省部級項目 630 余項。省部級科研成果獎 51 項。學校受中國人民解放軍海軍委托,為海軍培養(yǎng)國防生,是海軍依托培養(yǎng)國防生的 13 所 院校中在校生規(guī)模最大的國防生培養(yǎng)基地。2009 年以來,國防生培養(yǎng)工作先后得到中共中

      央政治局委員、國務(wù)委員劉延東,中央軍委委員、解放軍總政治部主任李繼耐上將和海軍政 委劉曉江中將等領(lǐng)導的高度評價。教育部、中國人民解放據(jù)總政部聯(lián)合發(fā)文向全國推廣我校 培育國防生工作經(jīng)驗。國防生培養(yǎng)的“昌航模式”在全國產(chǎn)生了重要影響,成功獲批“國防 生培養(yǎng)創(chuàng)新實驗區(qū)”國家級人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實驗區(qū)。學校堅持“立足江西、面向全國,服務(wù)地方、服務(wù)國防”的服務(wù)面向。積極服務(wù)江西 地方經(jīng)濟社會發(fā)展,輸送了大批人才。建校以來,學校累計共培養(yǎng)各類畢業(yè)生 8 萬多名。近年來,畢業(yè)生就業(yè)率持續(xù)位居全省高校前列,學校三次榮獲“全省就業(yè)工作先進單位”。學 生科技創(chuàng)新能力不斷增強,在全國 “挑戰(zhàn)杯” 科技競賽、航空模型錦標賽等大賽上屢獲大獎,“十一五”期間共獲得省部級以上科技競賽獎 629 項,其中國家級獎勵 170 項,大學生授權(quán) 專利 39 項。學校積極開展多種形式的國際合作與交流,先后與英國、瑞典、芬蘭、斯洛伐克、烏 克

      第四篇:南昌航空大學_實習報告

      畢業(yè)實習報告

      學 院: 信息工程學院 專業(yè)名稱: 網(wǎng)絡(luò)工程 班級學號: ******** 學生姓名: *** 指導教師: ***

      二O 15 年月

      實習報告

      一、實習任務(wù)及要求

      1、學習簡單JS游戲開發(fā),完成一個小手機網(wǎng)頁游戲。

      2、在實習期間,完成大型機的TSO操作知識的學習,熟練掌握順序數(shù)據(jù)集、分區(qū)數(shù)據(jù)集的創(chuàng)建、刪除、重命名等熟悉TSO操作。

      3、學習JCL作業(yè)流的提交流程,熟悉基本的錯誤的發(fā)現(xiàn)出處,熟記各類錯誤的原因及處理方法。

      4、VSAM文件的建立及相關(guān)處理,COBOL語言的編程,DB2數(shù)據(jù)庫的操作,CICS定義并執(zhí)行輸出結(jié)果。

      5、完成簡單的用戶登錄項目。

      二、所完成的主要工作

      1、JS游戲開發(fā)學習,完成一個網(wǎng)頁游戲項目。

      2、前中期大量練習編程示例,積累經(jīng)驗,基本熟悉各個項目的執(zhí)行編譯流程,出錯時能快速查出錯誤出處并解決。

      3、后期綜合前期所學,完成數(shù)個登錄項目。并加以修改。

      三、解決的主要問題及效果

      1、由于之前對于JS有些基礎(chǔ),但是對于JS游戲開發(fā)也是比較陌生。游戲開發(fā)還是有些難度,通過對游戲源代碼的閱讀,掌握了JS游戲的基本原理。

      2、剛開始接觸CICS時,完全不能把CICS和COBOL聯(lián)系起來,雖然有COBOL的程序編譯執(zhí)行流程圖,但還是很難理解。在做了好幾個COBOL、CICS連接后才理解了整個流程。JCL作業(yè)流編譯COBOL程序產(chǎn)生可執(zhí)行程序、CICS執(zhí)行可執(zhí)行 程序輸出最后結(jié)果。

      3、在CICS中使用跟蹤命令CEDF可以幫助查找錯誤。編程過程中需要時刻調(diào)試程序代碼。以免最后錯誤代碼太多難以解決。

      三、實習心得

      在這1個月的實習期間,學到了很多東西,也了解到很多在學校沒有接觸的事物,增長了學識。先是學習了JS游戲開發(fā),在GameABC游戲開發(fā)引擎下完成一個小游戲的開發(fā),在熟悉源程序的情況下,做出了自己的修改。

      之后學習了大型機的基礎(chǔ)知識:TSO/JCL/COBOL/CICS等,從程序的界面到數(shù)據(jù)庫編譯,一步步的分解學習,從而熟練的掌握了大型機的基礎(chǔ)操作知識。最后積累了很多學習經(jīng)驗,自學能力,團隊協(xié)作能力得到了加強。

      第五篇:南昌航空大學學生會策劃

      南昌航空大學學生會權(quán)益部

      部門文化建設(shè)

      目錄

      總 綱------(2)

      權(quán)益部的定位---(2)權(quán)益部的核心思想建設(shè)--------------------------(2)權(quán)益部的部門建設(shè)------------------------------(3)人才培養(yǎng)-------(4)附 表------(5)

      附表1:07工作計劃-------------------------(5)附表2:具體活動策劃---------------------------(6)

      權(quán)益部李旦

      昌航學生會權(quán)益部文化建設(shè)

      總綱

      一、權(quán)益部的定位

      校學生會權(quán)益部是學生會的重要組成部分,是南昌航空大學學生會的直隸機構(gòu)。是一個完全由學生組成的為同學服務(wù)的組織。權(quán)益部主要圍繞學生切身利益而展開工作,及時有效的匯集同學意見和建設(shè),并向上級相關(guān)部門匯報,并協(xié)助有關(guān)部門對同學的正當權(quán)益進行維護。

      它的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個方面,一:現(xiàn)在的社會是一個充斥著誘惑和社會,我們大學生的權(quán)益意識普遍不強,因此在生活中容易受到各種不公平的待遇,加強學生的維權(quán)意識勢在必行。二:從學生會的部門組成來看,權(quán)益部是和學生最接近的一個部門,也是最容易和同學溝通的部門,如果權(quán)益部確實能給在校大學生帶來應(yīng)得的利益,對學生會整體印象的提高有著巨大的促進作用。

      三:從個人能力的培養(yǎng)和素質(zhì)拓展來看,權(quán)益部是幾個部門中與社會因素接觸最廣泛的部門,最有挑戰(zhàn)性,實踐性也最強,個人能力的培養(yǎng)也是最直接的。因此一個好的,運轉(zhuǎn)順利的權(quán)益部不論是對組織,還是對學生,不論是對自己還是對學校都是一個重要的學生組織。

      二、權(quán)益部的核心思想建設(shè)

      一個人不能沒有靈魂,一個組織不能沒有理念。沒有靈魂的人是行尸走肉,沒有理念的部門是一個沒有燃料的發(fā)動機。一個組織如果失去了一個核心的理念,那他的發(fā)展就沒有持續(xù)性,也沒有積極性和創(chuàng)新性,因此加強權(quán)益部思想建設(shè)勢在必行。具體而言,我們的就是要在我們的內(nèi)部樹立“緇珠必較,寸土必爭”的權(quán)益意識。樹立“同學事情無小事”的服務(wù)意識。樹立“1+1>2”的團隊意識。這三大意識就是我們的核心思想。當然,思想建設(shè)是一個長期的過程,這需要各位同仁共同努力。

      三、權(quán)益部的部門建設(shè)

      部門是骨架,制度是保證,活動是內(nèi)容,人才是關(guān)鍵。

      第一,制度建設(shè),一個組織要不斷的發(fā)展,就必須有一種促成發(fā)展的機制。因此權(quán)益部首先就應(yīng)該制定一套行之有效的制度。結(jié)合我自身的感受,制度的建設(shè)主要包括以下內(nèi)容。

      1、層層責任制:

      實行各副部長對部長負責,干事對副部長負責。在分配工作及通知事情、匯報工作時,各干事嚴格對其所屬的副部長負責。出現(xiàn)問題先找負責干部。

      2、例會制:

      本部例會定期召開,回顧前期工作,安排處理后期工作事宜,定期進行工作思想交流,討論下階段重點工作及安排。無特殊情況不得隨意缺席,無故缺席一次者將在下一次例會上公開批評,兩次及以上者取消優(yōu)秀學生干部或干事評選資格并公開檢討。有事向部長或自己所屬副部長請假并登記,累計學期次數(shù)不超過三次。每次例會必須準時出席,無故遲到或早退二次者以缺席一次論處。例會記錄由一副部長負責。

      3、值班制:

      學生會權(quán)益部成員值班,無特殊情況需準時到,并不可早退,一次早退者在例會上通報批評并記錄,兩次或以上者記過一次,并取消優(yōu)秀學生干部或干事評選資格。

      4、申述信箱制:

      學生會在一食堂北側(cè)長期設(shè)有權(quán)益投述箱,征集廣大師生在權(quán)益方面遇到的問題;同時,一月一天擺攤設(shè)定點“投訴箱”,進行現(xiàn)場征集。對反映上一來的問題進行分類統(tǒng)計,及時反饋給有關(guān)部門,溝通同學與學校有關(guān)部門的關(guān)系,盡量達成一致,并將結(jié)果反饋到廣大同學們中去。

      5、實行工作考評制:

      學生會每學期未進行干部及干事考核。起評分為100分,扣不封底,加不封底,加不封頂?;顒又袩o故遲到及早退者扣分(具體細則見附表),如有特殊情況,應(yīng)事先請假(理由充分正當——病假、上課、考試等)

      經(jīng)部長及副部長評定,工作有一次重大失誤者記過一次,有重大失誤兩次者將開除學生會權(quán)益部,并予以通報。

      對工作態(tài)度散漫,工作不負責任,不認真的學生會成員進行記錄,并在例會上通報批評。

      記過三次者,開除權(quán)益部并予以通報。

      6、考勤制度:關(guān)系到權(quán)益部成員參與意識的問題。這是重點。

      7、獎懲制度:對于權(quán)益部的人才優(yōu)化配置有關(guān)鍵作用。

      第二,權(quán)益部要有拿的出手的活動,只有活動有的了,部門存在的價值才能體現(xiàn)的出來。因此我設(shè)想了很多相關(guān)活動,具體內(nèi)容,見后面的附錄2。

      四、是人才培養(yǎng)

      一個部門要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就必須重視自身建設(shè),必須重視后備力量的培

      養(yǎng)。尤其是學生會這樣人員流動性強的組織,后備力量培養(yǎng)尤為重要。權(quán)益部應(yīng)該從以下方面加強人才建設(shè)。

      1:加強成員隊伍建設(shè),熟悉各項有關(guān)權(quán)益的相關(guān)法律條文。

      2:在平時工作中發(fā)現(xiàn)潛力大的干事,并有意培養(yǎng)鍛

      煉。上面所述工作是不可分割的整體,思想建設(shè)是前提,制度建設(shè)是保證,人才培養(yǎng)是部門持續(xù)發(fā)展的條件。所以要將這三個環(huán)節(jié)結(jié)合起來,使權(quán)益部工作走向集思廣益、群策群力、正規(guī)化、民主化和科學化的軌道,更好的發(fā)揮為廣大同學服務(wù)的職能。

      (1、本策劃共涉及四大方面,解釋權(quán)屬南昌航大學生會權(quán)益部李旦;

      2、本建設(shè)適用于南昌航大權(quán)益部全體學生干部和干事;

      3、附表1:《南昌航大權(quán)益部2007工作計劃》

      4、附表2:《關(guān)于維持就餐秩序倡導文明就餐的預(yù)案》)

      李旦2007-

      1附1:南昌航院權(quán)益部2007工作計劃

      校學生會權(quán)益部是學生會中最年輕的部門,在即將逝去的06年里,經(jīng)過全體成員共同努力,很好完成了學院各項權(quán)益工作,初見成效。作為維護廣大同學正當權(quán)益,溝通學校與同學關(guān)系的特殊部門,本著再接再厲的原則,結(jié)合本部現(xiàn)狀,制定如下工作計劃:

      南昌航院:

      1、立足食堂、超市的工作,加強宣傳力度;

      2、在上學期的工作中,我部已建立與后勤集團的聯(lián)系。新一屆工作中繼續(xù)保持聯(lián)系,加強交流與合作,盡可能得到他們的全力支持和配合;

      3、本學期我部的物價監(jiān)督小組將要正式開展工作,對商貿(mào)中心的物品價格進行動態(tài)跟蹤。另外,我部會與商貿(mào)中心舉行一次學生參與商品采購的活動,從而使學生真正了解商品的來源、商品的定價與銷售全過程。

      4、于3月15日以我國07年315活動主題為主題組織開展持續(xù)一周的“情系

      3.15”維權(quán)普法周系列活動(典型案例展、千份問卷調(diào)查、與食堂負責人面對面、參觀食堂后勤、大型維權(quán)普法簽名、意見反饋等活動)。更好增強廣大師生的維權(quán)意識,發(fā)揮學生會為同學服務(wù)的作用,調(diào)動同學們的積極性,促進校園經(jīng)濟良性發(fā)展,營造一個公平、正直、誠信的和諧校園環(huán)境。

      5、為廣大同學提供貼近學習生活的日常服務(wù)(如:每日天氣預(yù)報、愛心傘、失物認領(lǐng)服務(wù)等)。、延續(xù)上學期已開展的“侵權(quán)投訴信箱”活動,設(shè)立長期固定聯(lián)系電話、意見郵箱。并與食堂協(xié)作,承諾于十日之內(nèi)給出合理答復(fù),定期選出投訴代表參觀食堂后勤,不僅僅讓學生干部了解,更要讓廣大同學了解食堂,贏得互相信任和理解,減少工作的難度,讓權(quán)益部能真正為同學辦實事。

      7、義務(wù)送水。五月份,天氣漸炎熱,同學們在足球場、籃球場等運動場地活動頻繁,為方便同學課外運動,切實貫徹“真誠贏得信任,奉獻在我心中”的校學生會宗旨,服務(wù)同學,我部特開展在運動場設(shè)定點義務(wù)送水,每周集中于周五、周六及周日三天下午。

      8、加強學生會內(nèi)部溝通交流。每月與其它一個部搞一次聯(lián)誼活動。校園之外:

      與南昌大學、科技大學等南昌幾所高校權(quán)益部的交流,聯(lián)合搞幾次大型權(quán)益活動: 開辟“第二市場”。在改善我校商品市場的同時,可利用市區(qū)沃爾瑪、麗華等大型商場的特價商品,為我校同學派發(fā)他們的《購物指南》,提供及時的購物信息(我部是非盈利中介);

      附2:關(guān)于維持就餐秩序倡導文明就餐的預(yù)案

      為了配合申大教學評估工作,營造良好的就餐環(huán)境,旨在維持各食堂就餐秩序,創(chuàng)建文明的就餐環(huán)境,故提出本預(yù)案。由校團委組織領(lǐng)導,校學生權(quán)益部倡導,發(fā)動校學生會和全?;鶎訉W生會共同協(xié)作。

      組織領(lǐng)導

      由學校老師組織成立領(lǐng)導小組。小組成員由校團委和后勤辦派人協(xié)同權(quán)益部選派的三人,共同領(lǐng)導行動,由領(lǐng)導小組負責并保證本次預(yù)案的實施。

      領(lǐng)導小組的主要工作為統(tǒng)籌整個活動,協(xié)調(diào)各部門之間的工作,巡視各個食堂的工作情況,解決一點細小的糾紛,督促更好的完成工作。

      關(guān)于任務(wù)的分配和安排

      由校學生會外聯(lián)部聯(lián)系各個學院學生會的組織部部長召開會議。

      向各學院傳達預(yù)案內(nèi)容與精神,要求各組織部部長將會議內(nèi)容傳達至各學院 各學院定期交流經(jīng)驗。各班級開展以“創(chuàng)建文明就餐秩序”為主題的班會活動,傳達預(yù)案精神

      具體分配

      由校團委向下發(fā)布通知,安排各學院負責指定的食堂,根據(jù)就近原則,具體安排如下:

      一食堂一樓:材料學院(單周)環(huán)化學院(雙周)

      一食堂二樓:外國語學院(單周)電子信息工程學院(雙周)

      金鑫食堂:自動化學院(單周)海軍學院(雙周)

      嘉華食堂:航空與機械工程學院(單周)數(shù)信學院(雙周)

      二食堂一樓:計算機學院(單周)藝術(shù)與設(shè)計學院(雙周)

      二食堂二樓:文法學院(單周)國際教育學院(雙周)

      老校區(qū)的食堂由老校區(qū)學生會負責

      每日安排早、中、晚三班(早班6:20—8:30午班11:30—13:00晚班17:00—19:00)。各食堂分配執(zhí)勤人員10—15名(人數(shù)視各學院具體情況而定)。按時到崗,責任到人。執(zhí)勤人員統(tǒng)一著裝,并佩戴袖章。執(zhí)勤人員的職責: 維護隊列秩序,勸導不守秩序的同學排除等候;

      督促就餐完畢的同學自覺將就餐盤送回餐盤回收處;

      如遇緊急情況應(yīng)及時出面調(diào)解,維護食堂正常秩序,向當職的權(quán)益部總督導員反

      映,并及時向上級匯報。

      由權(quán)益部安排,按時段在每個食堂安排一個總督導員,著裝整潔、配帶工作證。督導員的職責:

      總體把關(guān),維持秩序

      協(xié)調(diào)好基層學生會的工作,做好同學與食堂的溝通

      解決矛盾,化解糾紛,并做好情況匯報工作

      由權(quán)益部選派本部成員與各食堂經(jīng)理或負責人溝通

      屆時起草一份《南昌航空工業(yè)學院各食堂統(tǒng)一行為準則》交予各經(jīng)理或負責人,要求其做好食堂內(nèi)部工作

      抓好膳食衛(wèi)生、質(zhì)量、安全工作,提升工作人員的服務(wù)態(tài)度,注意使用文明用語,如:“謝謝”,“請”等。改善服務(wù)質(zhì)量

      配合執(zhí)勤人員工作,加強宣傳

      此工作內(nèi)容與各學院學生會考評相掛鉤

      有關(guān)工作的要求

      維持食堂就餐秩序的工作

      排隊問題

      (1)在各售飯、菜、湯的窗口前排縱隊,一個卡機前排一隊,縱隊兩側(cè)設(shè)置隔離帶,窗口之間適當間隔,便于同學選擇菜品,打完飯菜后同學統(tǒng)一從右側(cè)離開。具體工作由權(quán)益部成員負責協(xié)調(diào)。

      (2)炒飯、面、粉類特色食品窗口,同學排橫隊(由于食品制作時間長,橫隊可避免食堂內(nèi)擁護)

      (3)與食堂方面聯(lián)系溝通,要求食堂工作人員隊不排隊的同學先予以規(guī)勸,若不改正不予出售食物。以配合食堂內(nèi)秩序維護。

      (4)食堂工作人員應(yīng)積極配合學院學生會執(zhí)勤人員工作,共同維護好食堂秩序。

      2、餐盤回收問題

      (1)設(shè)流動回收處方便同學送回餐盤

      (2)固定回收處點要求標識醒目、明確,設(shè)置地點合理

      (3)執(zhí)勤人員流動巡查,發(fā)現(xiàn)未送回餐盤的同學要求其送至回收點

      (4)工作人員提高工作效率,對未及時回收的應(yīng)予以回收

      倡導文明就餐的宣傳工作

      召開“維持就餐秩序,倡導文明就餐”會議,各學院組織部部長傳達精神。由校團委、后勤辦通知各班組織召開有關(guān)營造文明就餐氛圍的主題班會,并告知同學就餐時的注意事項。

      在教學樓和學生寢室樓下張貼“倡議書”海報

      下發(fā)就餐文明倡議書,在各食堂門口及學生宿舍、商貿(mào)中心附近設(shè)點發(fā)放

      在食堂宣傳欄處放置宣傳文明就餐的展板,籃球場邊懸掛宣傳橫幅,組織“文明就餐”的校園大簽名活動

      在食堂內(nèi)粘貼宣傳文明就餐的小貼士,并在就餐時間播放倡議同學文明就餐的廣播。建議食堂在同學就餐時播放一些輕音樂,合適的地點附溫馨提示,營造良好的就餐氛圍

      利用校廣播、電子公告欄宣傳文明就餐

      突發(fā)緊急事情的應(yīng)對措施

      如果同學與食堂方面發(fā)生沖突(刷卡錯誤、食堂中有異物)維護秩序人員應(yīng)及時調(diào)解,避免事件擴大升級,盡可能不影響食堂內(nèi)的正常秩序。

      如果同學間因爭座,食物潑灑等,產(chǎn)生矛盾,執(zhí)勤人員應(yīng)盡力調(diào)解。

      如在就餐過程中發(fā)生打斗等嚴重事件,維護秩序人員應(yīng)及時制止,再交付學校治安部門處理。

      停電導致騷亂,執(zhí)勤人員應(yīng)控制現(xiàn)場,以免事態(tài)擴大。

      如遇其他緊急情況,應(yīng)盡量避免秩序混亂,向上級反映并立即聯(lián)系有關(guān)部門(如:校醫(yī)院等)。

      2007-1

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