第一篇：玻璃鋼行業(yè)整合—策劃書

玻璃鋼行業(yè)整合—策劃書

隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，作為大慶經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)之一的玻璃鋼行業(yè)也進(jìn)入空前壯大與緊張布局中。作為社會上一種特殊生產(chǎn)加工行業(yè)，玻璃鋼廣泛用于與工廠和日益出現(xiàn)在日常生活中。

隨著市場需求玻璃鋼行業(yè)經(jīng)歷了

1.、生產(chǎn)型市場（市場需求一般，主要市場開啟階段，產(chǎn)品銷路有保障，競爭力小，競爭意識弱，利益豐厚，屬于純生產(chǎn)加工型產(chǎn)業(yè)）

2、消費(fèi)者市場（客戶占主導(dǎo)地位，市場局面已經(jīng)打開，客戶選擇面廣，廠家日益增多，競爭力強(qiáng)，技術(shù)從以前的純手工到半自動化機(jī)械化的過渡，利益偏中，屬于生產(chǎn)及加工型產(chǎn)業(yè)）

3、市場飽和化（市場中需求雖大，但是隨著玻璃鋼行業(yè)廠家的繁多，注定在以后不久出現(xiàn)市場供過于求市場飽和狀態(tài)，市場中產(chǎn)品高質(zhì)且價格折中，利潤偏低，屬于生產(chǎn)及承接OEM<貼牌生產(chǎn)>、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等過渡的非純生產(chǎn)加工型行業(yè)）

大慶玻璃鋼行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與整合措施：<蓮山課 件>

1、隨著前幾年玻璃鋼行業(yè)的特殊性，使得在市場需求均勻的情況下獲得豐厚利益，社會的逐利性開始顯現(xiàn)，時下大慶玻璃鋼行業(yè)中從事玻璃鋼服務(wù)或加工的行業(yè)逐漸增加，達(dá)到了空前的興盛。

（措施：被譽(yù)為中國四大玻璃鋼工業(yè)基地之一的安丘市玻璃鋼，其中不禁是其行業(yè)興起早，發(fā)展時間長，也因?yàn)榘睬鹗胁Ａт搹S家的繁多。其中，這把雙刃劍的利弊在發(fā)展的過程中開始顯現(xiàn)，在帶來名氣的同時也造成了安丘玻璃鋼行業(yè)的良莠不齊，在質(zhì)量和技術(shù)方面保障還不統(tǒng)一，難免會在現(xiàn)在或?qū)斫o安丘玻璃鋼行業(yè)帶來負(fù)面的影響，現(xiàn)在社會發(fā)展的需要是求“精”而非“量”所以在時下，安丘玻璃鋼行業(yè)應(yīng)該通過玻璃鋼協(xié)會等平臺加強(qiáng)行業(yè)間的交流和整合，以便起到事半功倍的效果，做到兩手都要硬，數(shù)量和質(zhì)量同行）

2、大慶玻璃鋼行業(yè)門檻偏低，由于產(chǎn)品加工流程的單一性，加之人們對玻璃鋼行業(yè)利益的追逐，普遍涌入到這個行業(yè)中，可能當(dāng)時進(jìn)入這個行業(yè)時會獲取部分利益，但是這些利益是在有損安丘玻璃鋼整體行業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)之上的，簡單的認(rèn)為只要能做出產(chǎn)品就行的時代已經(jīng)是過去式了，現(xiàn)在的市場需要的規(guī)范合理發(fā)展。

（措施：設(shè)置行業(yè)壁壘或監(jiān)督屏障，其中一是起到限制大慶玻璃鋼行業(yè)泛濫增長的狀態(tài)，穩(wěn)步的進(jìn)行步伐調(diào)控；二是可以在此同時凈化大慶玻璃鋼行業(yè)的整體環(huán)境，為構(gòu)建一個新時代玻璃鋼行業(yè)基地打好基礎(chǔ)，做好環(huán)境的鋪墊，也更好的激勵大慶玻璃鋼行業(yè)間的發(fā)展與革新）

3、大慶玻璃鋼行業(yè)的技術(shù)產(chǎn)業(yè)革新，許多經(jīng)過原始積累而興起的玻璃鋼廠家只顧一味的圈地建廠而忽略的玻璃鋼行業(yè)本身的技術(shù)加工、產(chǎn)品創(chuàng)新、化驗(yàn)研究，到時候在全國同行業(yè)招標(biāo)或是客戶考察過程難免會矮人一截，沒有優(yōu)勢可言，只談固定資產(chǎn)而不講究技術(shù)創(chuàng)新也已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)在行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀。

（措施：加大對科研以及技術(shù)人才的產(chǎn)業(yè)投入，作為企業(yè)來說，不進(jìn)行行業(yè)及產(chǎn)品的創(chuàng)新，無疑是道路越走越窄，而且還不只有一批同質(zhì)行業(yè)進(jìn)行胡同間業(yè)務(wù)的競爭，而獲取大額蛋糕的企業(yè)正是在發(fā)展的同時沒有忽略技術(shù)及產(chǎn)業(yè)的實(shí)時創(chuàng)新和改革才使得企業(yè)在全國及地區(qū)同行業(yè)中作為佼佼者且立于不敗之地，也可以同過企業(yè)間資源共享，進(jìn)行技術(shù)的輸出和輸入，進(jìn)行企業(yè)間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合）

4、資源的循環(huán)利用，對玻璃鋼原材料及加工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效地利用和配置，盡量多的去分解和消化原材料的耗費(fèi)，在節(jié)省自身成本的同時而且減少了對環(huán)境的損害。

（措施：協(xié)會可統(tǒng)一收取會員單位一定費(fèi)用，統(tǒng)一定期對行業(yè)內(nèi)企業(yè)原料滯留品與垃圾進(jìn)行整合與清理。）

謝繁榮呈上

2011年1月28日00：45

第二篇：中國玻璃鋼行業(yè)市場研究咨詢報告

中國玻璃鋼行業(yè)市場研究咨詢報告

北京匯智聯(lián)恒咨詢有限公司

定價：兩千元

【目 錄】

第一章玻璃鋼行業(yè)的基本概況

1.1玻璃鋼的基本概念

1.1.1玻璃鋼的定義

1.1.2玻璃鋼的性能

1.2玻璃鋼行業(yè)的發(fā)展歷史

1.2.1世界玻璃鋼產(chǎn)品的發(fā)展歷程

1.2.2中國玻璃鋼行業(yè)的發(fā)展歷史

1.3中國玻璃鋼市場細(xì)分化

1.3.1按FRP 的用途細(xì)分

1.3.2按生產(chǎn)工藝細(xì)分

1.3.3按地區(qū)劃分

1.4中國玻璃鋼行業(yè)的特點(diǎn)

第二章國際玻璃鋼市場現(xiàn)狀分析

2.1國際玻璃鋼市場的發(fā)展情況

2.1.1玻璃鋼市場發(fā)展的態(tài)勢

2.1.2美國玻璃鋼市場分析

2.1.3日、韓及歐洲國家玻璃鋼工業(yè)的態(tài)勢

2.2歐洲的玻璃鋼工業(yè)現(xiàn)狀

2.3德國研發(fā)建筑用耐腐蝕玻璃鋼復(fù)合材料制品

2.4日計劃在美國生產(chǎn)玻璃纖維增強(qiáng)塑料

第三章中國玻璃鋼行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

3.1中國玻璃鋼行業(yè)現(xiàn)狀

3.1.1中國玻璃鋼行業(yè)發(fā)展基本情況

3.1.2中國玻璃鋼原輔材料發(fā)展情況

3.1.3中國玻璃鋼生產(chǎn)工藝與技術(shù)裝備現(xiàn)狀

3.1.4中國玻璃鋼主要產(chǎn)品發(fā)展現(xiàn)狀

3.2玻璃鋼行業(yè)現(xiàn)狀分析

3.2.1玻璃鋼行業(yè)原輔材料發(fā)展情況

3.2.2生產(chǎn)工藝與技術(shù)裝備、產(chǎn)能、產(chǎn)量、產(chǎn)品分類

3.2.3主要產(chǎn)品的進(jìn)展

3.2.4發(fā)展中存在的主要問題

3.3中國玻璃鋼行業(yè)運(yùn)行情況分析

3.3.1玻璃鋼行業(yè)原輔材料發(fā)展分析

3.3.2行業(yè)的技術(shù)與市場向高端發(fā)展

3.3.3熱塑性玻璃鋼（FRTP）發(fā)展增速

3.4中國玻璃鋼行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

3.5高性能玻璃鋼電纜橋架問世

第四章玻璃鋼行業(yè)技術(shù)發(fā)展情況分析

4.1整體式與分體式玻璃鋼工藝在客車前后圍上的應(yīng)用對比

4.1.1整體式工藝

4.1.2分體式工藝

4.2玻璃鋼技術(shù)與汽車工業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

4.2.1玻璃鋼技術(shù)的基本特點(diǎn)

4.2.2玻璃鋼成型技術(shù)的發(fā)展歷程

4.2.3汽車玻璃鋼制品的主要成型工藝

4.2.4GMT材料的迅猛發(fā)展

4.2.5玻璃鋼材料的回收利用

4.3玻璃鋼瓦的加工技術(shù)

第五章玻璃鋼行業(yè)發(fā)展前景及趨勢分析

5.1中國玻璃鋼行業(yè)的發(fā)展前景

5.1.1中國玻璃鋼的市場前景

5.1.2中國玻璃鋼行業(yè)市場前景

5.2中國玻璃鋼行業(yè)發(fā)展趨勢

5.2.1玻璃鋼迎來嶄新的發(fā)展階段

5.2.2中國玻璃鋼的發(fā)展趨勢

5.3中國玻璃鋼行業(yè)市場發(fā)展方向

5.4玻璃鋼行業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想與目標(biāo)

第六章中國玻璃鋼行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)分析

6.1中國玻璃纖維行業(yè)發(fā)展分析

6.1.1中國玻纖工業(yè)發(fā)展概況

6.1.2玻璃纖維工業(yè)發(fā)展概況

6.1.3我國玻璃纖維及制品行業(yè)總體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

6.1.4玻纖行業(yè)存在的問題及解決措施

6.1.5玻璃纖維行業(yè)發(fā)展展望

6.1.6國內(nèi)玻璃纖維需求

6.2中國復(fù)合材料的發(fā)展與展望

6.2.1中國復(fù)合材料的歷史沿革

6.2.2復(fù)合材料研究進(jìn)展分析

6.2.3中國玻璃纖維復(fù)合材料新時期的特點(diǎn)與對策

6.2.4中國復(fù)合材料行業(yè)的現(xiàn)有問題和展望

6.2.5中國復(fù)合材料行業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)分析

6.3中國各類復(fù)合材料發(fā)展情況分析

6.3.1中國各類復(fù)合材料的總體發(fā)展現(xiàn)狀

6.3.2中國玻璃纖維及其復(fù)合材料發(fā)展?fàn)顩r

6.3.3中國碳纖維及其復(fù)合材料(CFRP)市場發(fā)展概況

第七章玻璃鋼行業(yè)應(yīng)用情況

7.1玻璃鋼在建筑工程中的應(yīng)用

7.2玻璃鋼門窗的發(fā)展現(xiàn)狀分析

7.2.1玻璃鋼門窗的介紹

7.2.2玻璃鋼門窗現(xiàn)狀

7.2.3玻璃鋼門窗前景

7.3汽車玻璃鋼發(fā)展情況分析

7.3.1世界各國汽車玻璃鋼的最新概況

7.3.2國外汽車玻璃鋼制品應(yīng)用狀況

7.3.3中國汽車工業(yè)發(fā)展簡況

7.3.4汽車玻璃鋼制品在中國的應(yīng)用現(xiàn)狀

7.3.5玻璃鋼復(fù)合材料在我國車輛上的運(yùn)用

7.3.6汽車玻璃鋼制品在中國的應(yīng)用前景

7.3.7玻璃鋼在客車車身上的應(yīng)用

7.3.8玻璃鋼制品在叉車上的應(yīng)用

7.4玻璃鋼船生產(chǎn)現(xiàn)狀分析

7.4.1我國玻璃鋼船建造面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

7.4.2我玻璃鋼船建造行業(yè)要加以重視的問題

7.4.4玻璃鋼船艇設(shè)計亟待規(guī)范

7.5船用玻璃鋼的改性發(fā)展

7.5.1改性增強(qiáng)材料

7.5.2基體

7.5.3展望

7.6玻?鋼管的應(yīng)用概況

7.6.2玻璃鋼管的特點(diǎn)性能及適應(yīng)性

7.7玻璃鋼其它應(yīng)用分析

7.7.1沼氣池中玻璃鋼的應(yīng)用

7.7.2玻璃鋼在我國紙廠中的應(yīng)用現(xiàn)況

7.8重點(diǎn)開發(fā)方向及關(guān)注點(diǎn)

第八章中國玻璃鋼行業(yè)區(qū)域市場發(fā)展?fàn)顩r

8.1山東玻璃鋼發(fā)展戰(zhàn)略

8.1.1可再生能源開發(fā)利用FRP產(chǎn)品

8.1.2節(jié)約資源、循環(huán)利用FRP系列產(chǎn)品

8.1.3綠色環(huán)保生態(tài)FRP產(chǎn)品

8.1.4要建設(shè)兩支訓(xùn)練有素的專業(yè)施工隊(duì)伍

8.1.5對三大系列節(jié)能降耗FRP系列產(chǎn)品要實(shí)施注冊登記監(jiān)督

8.2棗強(qiáng)縣玻璃鋼產(chǎn)業(yè)概況

第九章中國玻璃鋼行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析（排名不分先后）

9.1四川金煒集團(tuán)有限公司

9.2昊華中意玻璃鋼有限公司

9.3新疆永昌復(fù)合材料股份有限公司

第十章玻璃鋼行業(yè)競爭格局

10.1玻璃鋼發(fā)展的主要格局及發(fā)展趨勢10.1.1世界玻璃鋼的基本格局及預(yù)測

10.1.2中國玻璃鋼發(fā)展的基本格局和趨勢10.2中國玻璃鋼行業(yè)的市場競爭

10.3中國FRP行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)10.4中國玻璃鋼企業(yè)競爭狀況

第三篇：中國機(jī)械用玻璃鋼行業(yè)市場調(diào)研報告(2013-2017)

2013-2017年中國機(jī)械用玻璃鋼行業(yè)市場調(diào)研及投資分析報告《2013-2017年中國機(jī)械用玻璃鋼行業(yè)市場調(diào)研及投資分析報告》旨在為投資者或企業(yè)管理者提供一個關(guān)于機(jī)械用玻璃鋼產(chǎn)品的投資及其市場前景的深度分析，為投資者和企業(yè)管理人傳遞正確的投資經(jīng)營理念和選擇，提供一個中立、全面的投資指南手冊，為機(jī)械用玻璃鋼產(chǎn)品市場投資提供一個可供參照的標(biāo)準(zhǔn)。從而可以科學(xué)的幫助企業(yè)取得較高的收益。報告在全面系統(tǒng)分析機(jī)械用玻璃鋼產(chǎn)品市場的基礎(chǔ)上，按照專業(yè)的投資評估方法，站在第三方角度客觀公正地對機(jī)械用玻璃鋼產(chǎn)品的投資進(jìn)行評價。為企業(yè)的投資決策提供了重要的依據(jù)。

本報告詳述了機(jī)械用玻璃鋼產(chǎn)品的行業(yè)概況、市場發(fā)展現(xiàn)狀及機(jī)械用玻璃鋼產(chǎn)品市場發(fā)展預(yù)測（未來五年市場供需及市場發(fā)展趨勢），并且在研究機(jī)械用玻璃鋼市場競爭、原材料、客戶分析的基礎(chǔ)上，對機(jī)械用玻璃鋼行業(yè)投資前景及投資價值進(jìn)行了研究，并提出了我們對機(jī)械用玻璃鋼產(chǎn)品投資的建議。

本報告以定量研究為主，定量與定性研究相結(jié)合的方法，深入挖掘數(shù)據(jù)蘊(yùn)含的內(nèi)在規(guī)律和潛在信息，采用統(tǒng)計圖表等多種形式將研究結(jié)果清晰、直觀的展現(xiàn)出來，多方位、多角度保證了報告內(nèi)容的系統(tǒng)性和完整性，為企業(yè)的發(fā)展和對機(jī)械用玻璃鋼產(chǎn)品的投資提供了決策依據(jù)。

第一章 2013年世界機(jī)械用玻璃鋼行業(yè)市場運(yùn)行形勢分析

第一節(jié) 2013年全球機(jī)械用玻璃鋼行業(yè)發(fā)展概況

第二節(jié) 世界機(jī)械用玻璃鋼行業(yè)發(fā)展走勢

二、全球機(jī)械用玻璃鋼行業(yè)市場分布情況

三、全球機(jī)械用玻璃鋼行業(yè)發(fā)展趨勢分析

第三節(jié) 全球機(jī)械用玻璃鋼行業(yè)重點(diǎn)國家和區(qū)域分析

一、北美

二、亞洲

三、歐盟

第二章 2013年中國機(jī)械用玻璃鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié) 2013年中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、GDP歷史變動軌跡分析

二、固定資產(chǎn)投資歷史變動軌跡分析

三、2013年中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測分析

第二節(jié) 機(jī)械用玻璃鋼行業(yè)主管部門、行業(yè)監(jiān)管體

第三節(jié) 中國機(jī)械用玻璃鋼行業(yè)主要法律法規(guī)及政策

第四節(jié) 2013年中國機(jī)械用玻璃鋼產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境發(fā)展分析

第三章2013年中國機(jī)械用玻璃鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

第一節(jié) 機(jī)械用玻璃鋼行業(yè)的有關(guān)概況

一、機(jī)械用玻璃鋼的定義

二、機(jī)械用玻璃鋼的特點(diǎn)

第二節(jié) 機(jī)械用玻璃鋼的產(chǎn)業(yè)鏈情況

一、產(chǎn)業(yè)鏈模型介紹

二、機(jī)械用玻璃鋼行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

第三節(jié) 上下游行業(yè)對機(jī)械用玻璃鋼行業(yè)的影響分析

第四章2013年中國機(jī)械用玻璃鋼行業(yè)技術(shù)發(fā)展分析

第一節(jié) 中國機(jī)械用玻璃鋼行業(yè)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀

第二節(jié) 機(jī)械用玻璃鋼行業(yè)技術(shù)特點(diǎn)分析

第三節(jié) 機(jī)械用玻璃鋼行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢分析 來自：中企顧問網(wǎng)

第五章2013年中國機(jī)械用玻璃鋼產(chǎn)業(yè)運(yùn)行情況

第一節(jié) 中國機(jī)械用玻璃鋼行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

一、2007-2013年機(jī)械用玻璃鋼行業(yè)市場供給分析

二、2007-2013年機(jī)械用玻璃鋼行業(yè)市場需求分析

三、2007-2013年機(jī)械用玻璃鋼行業(yè)市場規(guī)模分析

第二節(jié) 中國機(jī)械用玻璃鋼行業(yè)集中度分析

一、行業(yè)市場區(qū)域分布情況

二、行業(yè)市場集中度情況

三、行業(yè)企業(yè)集中度分析

第六章 2011-2013年中國機(jī)械用玻璃鋼市場運(yùn)行情況

第一節(jié) 行業(yè)最新動態(tài)分析

一、行業(yè)相關(guān)動態(tài)概述

二、行業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)聚焦

第二節(jié) 行業(yè)品牌現(xiàn)狀分析

第三節(jié) 行業(yè)產(chǎn)品市場價格情況

第四節(jié) 行業(yè)外資進(jìn)入現(xiàn)狀及對未來市場的威脅

第七章 2011-2013年中國機(jī)械用玻璃鋼所屬行業(yè)主要數(shù)據(jù)監(jiān)測分析

第一節(jié) 2011-2013年中國機(jī)械用玻璃鋼所屬行業(yè)總體數(shù)據(jù)分析

一、2011年中國機(jī)械用玻璃鋼所屬行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析

二、2012年中國機(jī)械用玻璃鋼所屬行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析

三、2013年中國機(jī)械用玻璃鋼所屬行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析

第二節(jié) 2011-2013年中國機(jī)械用玻璃鋼所屬行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析

一、2011年中國機(jī)械用玻璃鋼所屬行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析

二、2012年中國機(jī)械用玻璃鋼所屬行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析

三、2013年中國機(jī)械用玻璃鋼所屬行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析

第三節(jié) 2011-2013年中國機(jī)械用玻璃鋼所屬行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析

一、2011年中國機(jī)械用玻璃鋼所屬行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析

二、2012年中國機(jī)械用玻璃鋼所屬行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析

三、2013年中國機(jī)械用玻璃鋼所屬行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析

第八章 2013年中國機(jī)械用玻璃鋼行業(yè)競爭情況

第一節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

一、贏利性

二、附加值的提升空間

三、進(jìn)入壁壘／退出機(jī)制

四、行業(yè)周期

第二節(jié) 行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析

一、現(xiàn)有企業(yè)間競爭

二、潛在進(jìn)入者分析

三、替代品威脅分析

四、供應(yīng)商議價能力

五、客戶議價能力

第三節(jié) 行業(yè)國際競爭力比較

第九章 2013年機(jī)械用玻璃鋼行業(yè)重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)分析

第一節(jié) A企業(yè)

一、企業(yè)簡介

二、企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)

三、企業(yè)產(chǎn)品分析

第二節(jié) B企業(yè)

一、企業(yè)簡介

二、企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)

三、企業(yè)產(chǎn)品分析

第三節(jié) C企業(yè)

一、企業(yè)簡介

二、企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)

三、企業(yè)產(chǎn)品分析

第四節(jié) D企業(yè)

一、企業(yè)簡介

二、企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)

三、企業(yè)產(chǎn)品分析

第五節(jié) E企業(yè)

一、企業(yè)簡介

二、企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)

三、企業(yè)產(chǎn)品分析

……………

第十章 2013-2017年機(jī)械用玻璃鋼行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析

第一節(jié) 2013-2017年中國機(jī)械用玻璃鋼行業(yè)未來發(fā)展預(yù)測分析

一、中國機(jī)械用玻璃鋼行業(yè)發(fā)展方向及投資機(jī)會分析

二、2013-2017年中國機(jī)械用玻璃鋼行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

三、2013-2017年中國機(jī)械用玻璃鋼行業(yè)發(fā)展趨勢分析

第二節(jié) 2013-2017年中國機(jī)械用玻璃鋼行業(yè)供需預(yù)測

一、2013-2017年中國機(jī)械用玻璃鋼行業(yè)供給預(yù)測

二、2013-2017年中國機(jī)械用玻璃鋼行業(yè)需求預(yù)測

第三節(jié) 2013-2017年中國機(jī)械用玻璃鋼行業(yè)價格走勢分析 第十一章 2013-2017年中國機(jī)械用玻璃鋼行業(yè)投資風(fēng)險預(yù)警

第一節(jié) 中國機(jī)械用玻璃鋼行業(yè)存在問題分析

第二節(jié) 中國機(jī)械用玻璃鋼行業(yè)政策投資風(fēng)險

一、政策和體制風(fēng)險

二、技術(shù)發(fā)展風(fēng)險

三、市場競爭風(fēng)險

四、原材料壓力風(fēng)險

五、經(jīng)營管理風(fēng)險

第十二章 2013-2017年中國機(jī)械用玻璃鋼行業(yè)發(fā)展策略及投資建議

第一節(jié) 機(jī)械用玻璃鋼行業(yè)發(fā)展策略分析

一、堅(jiān)持產(chǎn)品創(chuàng)新的領(lǐng)先戰(zhàn)略

二、堅(jiān)持品牌建設(shè)的引導(dǎo)戰(zhàn)略

三、堅(jiān)持工藝技術(shù)創(chuàng)新的支持戰(zhàn)略

四、堅(jiān)持市場營銷創(chuàng)新的決勝戰(zhàn)略

五、堅(jiān)持企業(yè)管理創(chuàng)新的保證戰(zhàn)略

第二節(jié) 機(jī)械用玻璃鋼行業(yè)市場的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施

一、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性

二、合理確立重點(diǎn)客戶

三、對重點(diǎn)客戶的營銷策略

四、強(qiáng)化重點(diǎn)客戶的管理

五、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略要重點(diǎn)解決的問題

第三節(jié) 智研投資建議

一、重點(diǎn)投資區(qū)域建議

二、重點(diǎn)投資產(chǎn)品建議

圖表目錄（部分）：

圖表：2008-2013年國內(nèi)生產(chǎn)總值

圖表：2008-2013年居民消費(fèi)價格漲跌幅度

圖表：2013年居民消費(fèi)價格比上年漲跌幅度（%）

圖表：2008-2013年年末國家外匯儲備

圖表：2008-2013年財政收入

圖表：2008-2013年全社會固定資產(chǎn)投資

圖表：2013年分行業(yè)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資及其增長速度（億元）圖表：2013年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)能力

圖表：2013年房地產(chǎn)開發(fā)和銷售主要指標(biāo)完成情況

圖表：機(jī)械用玻璃鋼行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

圖表：2007-2013年機(jī)械用玻璃鋼行業(yè)市場供給

圖表：2007-2013年機(jī)械用玻璃鋼行業(yè)市場需求

圖表：2007-2013年機(jī)械用玻璃鋼行業(yè)市場規(guī)模

圖表：2011年中國機(jī)械用玻璃鋼所屬行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析圖表：2012年中國機(jī)械用玻璃鋼所屬行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析圖表：2013年中國機(jī)械用玻璃鋼所屬行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析圖表：2011年中國機(jī)械用玻璃鋼所屬行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析圖表：2012年中國機(jī)械用玻璃鋼所屬行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析圖表：2013年中國機(jī)械用玻璃鋼所屬行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析圖表：2011年中國機(jī)械用玻璃鋼所屬行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析圖表：2012年中國機(jī)械用玻璃鋼所屬行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析圖表：2013年中國機(jī)械用玻璃鋼所屬行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析圖表：機(jī)械用玻璃鋼所屬行業(yè)生命周期判斷

圖表：機(jī)械用玻璃鋼所屬行業(yè)區(qū)域市場分布情況

圖表：2013-2017年中國機(jī)械用玻璃鋼行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測圖表：2013-2017年中國機(jī)械用玻璃鋼行業(yè)供給預(yù)測

圖表：2013-2017年中國機(jī)械用玻璃鋼行業(yè)需求預(yù)測

圖表：2013-2017年中國機(jī)械用玻璃鋼行業(yè)價格指數(shù)預(yù)測圖表：……

第四篇：玻璃鋼介紹

一、國內(nèi)玻璃鋼行業(yè)發(fā)展趨勢

近年來隨著我國市場經(jīng)濟(jì)高速、健康的發(fā)展玻璃鋼復(fù)合材料行業(yè)增長相對較快行業(yè)發(fā) 展?jié)摿薮?。我國玻璃鋼行業(yè)主要呈現(xiàn)以下特點(diǎn)

首先產(chǎn)業(yè)新。作為新興產(chǎn)業(yè)之一在倡導(dǎo)環(huán)保、低碳節(jié)能的今天玻璃鋼行業(yè)占據(jù)極其有 有利的地位一方面玻璃鋼復(fù)合材料制品在環(huán)保、節(jié)能領(lǐng)域優(yōu)勢極為明顯契合現(xiàn)時市場 的需求另一方面國家擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略和區(qū)域發(fā)展、城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的先后實(shí)施各地區(qū)基礎(chǔ)設(shè) 施建設(shè)發(fā)展迅速以及地震災(zāi)區(qū)的災(zāi)后重建等等都將將持續(xù)拉動玻璃鋼產(chǎn)業(yè)快速增長。強(qiáng) 力的政策扶持、巨大消費(fèi)市場使玻璃鋼產(chǎn)業(yè)成為增速最為迅猛的新興產(chǎn)業(yè)之一。

第二高端化。隨著新技術(shù)、新材料的廣泛應(yīng)用玻璃鋼在國民經(jīng)濟(jì)的各個領(lǐng)域都得到廣泛 應(yīng)用并逐漸向航空航天、國防軍工、風(fēng)力發(fā)電等高端領(lǐng)域發(fā)展。例如在化工防腐領(lǐng)域、在航空航天、軌道交通領(lǐng)域

三是環(huán)保型。隨著國家對低碳經(jīng)濟(jì)的推廣和發(fā)展清潔生產(chǎn)、環(huán)保型的玻璃鋼產(chǎn)品將是玻璃 鋼產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。例如常州華邦玻璃鋼公司的“一戶一機(jī)”玻璃鋼廢料處理裝置可將玻

璃鋼廢料處理成所需的填料進(jìn)行反復(fù)使用用于SMC、BMC、手糊等工藝處于國內(nèi)領(lǐng)先 地位。芬蘭MIRKA公司的無塵打磨技術(shù)在打磨中避免有害灰塵的飄揚(yáng)且打磨顆粒對打 磨面沒有任何損傷。與傳統(tǒng)打磨材料比沒有堵塞極少結(jié)塊吸塵效率高不僅改善了操 作環(huán)境也提高了打磨質(zhì)量該技術(shù)直接針對汽車、游艇、工程建筑以至飛機(jī)制造等玻璃鋼 高端領(lǐng)域。

四是集聚性。玻璃鋼產(chǎn)業(yè)在工藝水平和科技含量不斷提高的同時生產(chǎn)和集聚規(guī)模逐漸擴(kuò)大。目前國內(nèi)有我市棗強(qiáng)山東德州、武城、河南沁陽、江蘇南通、天津等幾大玻璃鋼集聚區(qū) 域其中河南沁陽生產(chǎn)企業(yè)150多家從業(yè)人員三萬多人占全國總產(chǎn)量的40%左右。德

州則是北方最大的玻璃鋼冷卻塔以及中央空調(diào)設(shè)備風(fēng)機(jī)盤管各類風(fēng)機(jī)生產(chǎn)基地全國總產(chǎn)量 的10%左右。天津開發(fā)區(qū)圍繞風(fēng)電、游艇、石化等市場天津合材、亞邦、上緯、長興、雷可德等玻璃鋼企業(yè)已形成30萬噸產(chǎn)能。

二、我市玻璃鋼產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與形勢分析

玻璃鋼是我市區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)外享有較高的知名度截止到2009年底全市共有現(xiàn) 代玻璃鋼企業(yè)617個從業(yè)人員26500人骨干企業(yè)16家實(shí)現(xiàn)銷售收入62.8億元增 加值17.5億元利潤6.6億元上繳稅金1.3億元。其特點(diǎn)主要有

一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展初具規(guī)模。我市玻璃鋼產(chǎn)品門類齊全產(chǎn)品達(dá)到了800多個系列3000多個品 種市場占有率較高據(jù)了解全國玻璃鋼制品需求量大約在130萬噸左右我市年生產(chǎn) 能力20萬噸左右占據(jù)全國市場的15%在產(chǎn)業(yè)基地棗強(qiáng)玻璃鋼產(chǎn)業(yè)已經(jīng)占到全縣經(jīng)濟(jì) 總量和財政收入的30%以上。部分產(chǎn)品國內(nèi)市場領(lǐng)先冀州市中意玻璃鋼公司生產(chǎn)的玻璃 鋼儲罐產(chǎn)品占全國市場的30%以上。

二是龍頭效應(yīng)日漸顯現(xiàn)。隨著玻璃鋼產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展我市涌現(xiàn)出了中意、可耐特、恒潤集 團(tuán)、棗玻集團(tuán)、科力空調(diào)玻璃鋼公司、華信忠良玻璃鋼公司、株丕特玻璃鋼公司等一大批玻 璃鋼產(chǎn)值上千萬甚至過億的玻璃鋼骨干企業(yè)的迅速膨脹帶動了眾多配套企業(yè)和加工業(yè)戶圍繞優(yōu)勢企業(yè)集聚發(fā)展擴(kuò)大了產(chǎn)業(yè)規(guī)模集聚效應(yīng)日益顯現(xiàn)。據(jù)了解在產(chǎn)業(yè)基 地棗強(qiáng)產(chǎn)品配套企有300多家業(yè)務(wù)員達(dá)到3000多人。

三是科技水平不斷增強(qiáng)。通過積極開展玻璃鋼原材料、技術(shù)設(shè)備和工藝改造、新產(chǎn)品開發(fā)等 研究我市玻璃鋼科技水平日益增強(qiáng)。幾年來我市先后成立了省玻璃鋼研究所、省玻璃鋼 民營科技園、省玻璃鋼復(fù)合材料生產(chǎn)力促進(jìn)中心等一批省級行業(yè)研發(fā)中心共承擔(dān)國家、省、市各類科技計劃86項(xiàng)取得科技成果56項(xiàng)其中國際領(lǐng)先水平的達(dá)到了8項(xiàng)。其中 玻璃鋼自動化纏繞工藝、大型模壓制造等一些工藝處于全國先進(jìn)水平。例如棗玻集團(tuán)SMC 高密度復(fù)合材料沼氣池2007年被列為省重大專項(xiàng)支持項(xiàng)目屬國際領(lǐng)先水平。

四是品牌效應(yīng)逐漸擴(kuò)大。我市大力實(shí)施“名牌戰(zhàn)略”以產(chǎn)品質(zhì)量為根本不斷提高產(chǎn)品的美

譽(yù)度和知名度品牌效應(yīng)逐漸擴(kuò)大。例如棗強(qiáng)恒潤集團(tuán)的玻璃鋼管道、容器等全部產(chǎn)品由 中國人民保險公司承保質(zhì)量險被評為“中國名牌產(chǎn)品”。國家級高新技術(shù)企業(yè)冀州可耐特公

司注重科技投入與研發(fā)目前擁有國家名牌產(chǎn)品一項(xiàng)國家新產(chǎn)品兩項(xiàng)河北省著名商標(biāo)一

項(xiàng)。棗玻集團(tuán)研發(fā)的模壓玻璃鋼沼氣罐則申請了國家專利填補(bǔ)了國內(nèi)空白。

三、存在的主要問題

與國內(nèi)外先進(jìn)地區(qū)相比我市玻璃鋼產(chǎn)業(yè)仍有較大差距主要表現(xiàn)在行業(yè)整體技術(shù)含量較低、技術(shù)裝備落后、生產(chǎn)效率低企業(yè)多以中小型企業(yè)為主規(guī)模小產(chǎn)品附加值低自動化程 度低產(chǎn)品缺乏競爭力。

一是產(chǎn)業(yè)層次低。雖然我市玻璃鋼產(chǎn)業(yè)迎來了較快的發(fā)展但是目前企業(yè)仍處于自我積累、高耗能低效益的發(fā)展階段。例如在原材料采購上我市基本沒有自己的生產(chǎn)基地大部分 是在江蘇常州采購從包裝、損耗、納稅整個算下來一噸原材料要多花2200元左右生 產(chǎn)成本增加產(chǎn)品利潤降低。在產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域遠(yuǎn)不如發(fā)達(dá)國家寬廣仍處于低層次的產(chǎn)業(yè) 集聚目前只是集中在在建筑領(lǐng)域、石油化工、城市給排水管道等普通領(lǐng)域?yàn)橹鳘ド婕昂娇?航天、環(huán)境工程、軌道交通、新能源等國內(nèi)高新領(lǐng)域的產(chǎn)品幾乎是空白。目前這種低層次 的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式已經(jīng)越來越受到國內(nèi)外同行業(yè)的激烈競爭較低的產(chǎn)業(yè)層次已經(jīng)不適合玻

璃鋼產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新升級。

二是高新技術(shù)少。據(jù)了解我市玻璃鋼企業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈的中端高新技術(shù)少產(chǎn)品同質(zhì)化明 顯企業(yè)間相互耦合、帶動、一體化發(fā)展的態(tài)勢遠(yuǎn)未形成。國內(nèi)外的高新技術(shù)和高端技術(shù)人 才少是制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要因素。目前雖然有一些的管理、技術(shù)人員但無論是數(shù)量還是 知識結(jié)構(gòu)均遠(yuǎn)不能滿足先進(jìn)玻璃鋼復(fù)合材料產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的需要。

三是創(chuàng)新能力弱。和國內(nèi)先進(jìn)地區(qū)相比我市玻璃鋼產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)為是“三低”即專業(yè)化水平低、產(chǎn)品附加值低、工藝研發(fā)能力低且“小而全、大而全”問題明顯大部分企業(yè)產(chǎn)品趨同檔

次接近附加值低較低的創(chuàng)新能力造成了整個行業(yè)的無序競爭。據(jù)了解在專業(yè)化程度較 高相對的地區(qū)例如福建廈門的玻璃鋼紐扣產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量占到全世界的90%福建的玻璃鋼 游艇則占領(lǐng)整個臺灣市場廣東番禺的玻璃鋼雕塑享譽(yù)海內(nèi)外。

四是核心競爭力差。我市玻璃鋼產(chǎn)業(yè)技術(shù)支撐體系薄弱多數(shù)企業(yè)的研發(fā)、檢測、模具、信 息中心不健全核心競爭力差是制約行業(yè)發(fā)展的基本因素。主要表現(xiàn)為技術(shù)裝備水平低、機(jī)械化生產(chǎn)程度落后具有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)少與國內(nèi)先進(jìn)復(fù)合材料研發(fā)機(jī)構(gòu)聯(lián)系不夠

緊密掌握的有關(guān)先進(jìn)復(fù)合材料的成果、信息少可供產(chǎn)業(yè)化的技術(shù)資源更少產(chǎn)品層次低 端、附加值低甚至一些骨干企業(yè)通過購買甚至模仿抄襲核心技術(shù)生存。核心競爭力差直接體現(xiàn)在管理水平、技術(shù)研發(fā)和技能結(jié)構(gòu)上無法與新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料等創(chuàng)新性產(chǎn)業(yè)相適 應(yīng)嚴(yán)重制約了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。五是產(chǎn)業(yè)融資難。融資難仍然是企業(yè)發(fā)展的主要障礙。大多數(shù)中小企業(yè)發(fā)展資金嚴(yán)重不足 流動周轉(zhuǎn)不暢即使是效益比較好的企業(yè)也面臨著借款程序繁瑣、倒貸困難等問題制約企 業(yè)的做大做強(qiáng)。據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)多數(shù)企業(yè)由于資金不足導(dǎo)致一些新產(chǎn)品無法研發(fā)、新項(xiàng)目無 法落地。

四、發(fā)展思路和政策措施的幾點(diǎn)建議

一總體思路

以國家產(chǎn)業(yè)政策和國內(nèi)外市場需求為導(dǎo)向著眼國際國內(nèi)玻璃鋼先進(jìn)發(fā)展方向立足我市當(dāng)

前產(chǎn)業(yè)實(shí)際依托現(xiàn)有優(yōu)勢企業(yè)通過產(chǎn)業(yè)招商政策推動傾力打造我市玻璃鋼產(chǎn)業(yè)“138”

發(fā)展戰(zhàn)略即做大一個基地做專三大領(lǐng)域做強(qiáng)八大龍頭三縣互聯(lián)錯位發(fā)展。

做大一個基地傾力打造以棗強(qiáng)為核心的冀棗故玻璃鋼產(chǎn)業(yè)基地為全國最大的玻璃鋼產(chǎn)業(yè)基

地以棗強(qiáng)為核心冀州、故城為兩翼三縣互聯(lián)、錯位發(fā)展。叫響中國棗強(qiáng)玻璃鋼產(chǎn) 業(yè)基地品牌通過加強(qiáng)對外宣傳力度積極籌辦、參加全國性的復(fù)合材料產(chǎn)業(yè)會議、論壇等

爭取在每次的全國性的玻璃鋼展銷會上都能看到中國棗強(qiáng)玻璃鋼產(chǎn)業(yè)基地的名字和來自我

市玻璃鋼企業(yè)的產(chǎn)品。

做專三大領(lǐng)域即FPCCP管道防腐、風(fēng)力發(fā)電、冷卻塔風(fēng)機(jī)等三大領(lǐng)域。通過政策扶持、項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略加快我市玻璃鋼產(chǎn)業(yè)在這三大領(lǐng)域內(nèi)做大做專。不斷提高技術(shù)水平尋求與 國內(nèi)外知名玻璃鋼企業(yè)合作推進(jìn)區(qū)域內(nèi)企業(yè)向?qū)I(yè)化、模塊化、集成化發(fā)展。重點(diǎn)推進(jìn)恒 潤公司FPCCP管道、棗玻集團(tuán)SMC沼氣池、中意和可耐特雙層儲油罐、拓安風(fēng)力發(fā)電葉片、科力公司風(fēng)力發(fā)電玻璃鋼機(jī)艙罩、華潤公司電解板、匯豐公司機(jī)械化生產(chǎn)玻璃鋼、眾聯(lián)公司 中央空調(diào)擴(kuò)建、京華管道防腐、中大口徑搪瓷管道生產(chǎn)等省級重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

做強(qiáng)八大龍頭集中精力、物力、財力在全市集中培育棗玻集團(tuán)、恒潤集團(tuán)、科力空調(diào)、大有玻璃鋼、中意復(fù)合材料、可耐特玻璃鋼、株丕特玻璃鋼、華信忠良玻璃鋼等8家玻璃鋼 龍頭骨干企業(yè)瞄準(zhǔn)國內(nèi)國際尖端市場加大高精尖復(fù)合材料產(chǎn)品的研發(fā)力度根據(jù)產(chǎn)業(yè)前

景確立研發(fā)和生產(chǎn)具有新技術(shù)、新材料、低能耗、高附加值的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、錯位發(fā) 展。

二發(fā)展策略

一是加大政策扶持完善產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。借我市“產(chǎn)業(yè)提升年”契機(jī)把壯大玻璃鋼產(chǎn)業(yè)集群作為

實(shí)施工業(yè)立市的戰(zhàn)略工作抓緊抓好盡快調(diào)整確定由市級領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的玻璃鋼產(chǎn)業(yè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小

組進(jìn)一步研究制定扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有關(guān)減免稅收、價格補(bǔ)貼和獎勵相結(jié)合的優(yōu)惠政策和措 施優(yōu)化發(fā)展環(huán)境激勵企業(yè)安心發(fā)展。各部門積極主動地按照各自的職責(zé)深入企業(yè)、基 地搞好服務(wù)進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局推動產(chǎn)業(yè)集群做大做強(qiáng)。

二是加大研發(fā)投入推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)特別是產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)建立國家級、省級 技術(shù)中心以及面向行業(yè)和區(qū)域的技術(shù)服務(wù)中心加快以企業(yè)為主體的產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的技 術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)。以支持產(chǎn)業(yè)化為手段推動產(chǎn)業(yè)形成消化創(chuàng)新與自主創(chuàng)新并重、多層次的 技術(shù)開發(fā)體系提高產(chǎn)業(yè)集群的核心競爭力。三是加大資金投入建立多元融資體系。一是努力爭取政策資金。充分利用國家、省的對新 產(chǎn)業(yè)的各項(xiàng)扶持政策積極篩選提報符合國家產(chǎn)業(yè)政策的重大項(xiàng)目爭取更多項(xiàng)目擠進(jìn)國家

和省項(xiàng)目盤子。二是激勵科技創(chuàng)新型企業(yè)爭上“創(chuàng)業(yè)板”。出臺優(yōu)惠措施鼓勵和支持企業(yè)上

市融資和發(fā)行公司債券對有條件上市的企業(yè)縮短公開上市輔導(dǎo)期簡化核準(zhǔn)程序設(shè)立

發(fā)行上市的“綠色通道”。三是加大招商引資力度大力啟動民間資本。充分利用產(chǎn)業(yè)招商、親情招商、環(huán)境招商最大限度的引進(jìn)域外資金推動產(chǎn)業(yè)升級。

四是擴(kuò)大行業(yè)交流實(shí)施名牌戰(zhàn)略。加大我市玻璃鋼產(chǎn)品“中國馳名商標(biāo)”的培育力度集中

各種資源和要素向名牌企業(yè)、名牌產(chǎn)品傾斜扶植具有自主知識產(chǎn)權(quán)和市場競爭力的企業(yè)做 大作強(qiáng)實(shí)施名牌帶動戰(zhàn)略帶動產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。同時多渠道、多形式地開展國際合作 爭取引進(jìn)更多的國外資金和設(shè)備技術(shù)人才進(jìn)園進(jìn)區(qū)充分利用信息化戰(zhàn)略建立信息化平臺

進(jìn)一步拓寬合作領(lǐng)域加強(qiáng)橫向聯(lián)合促進(jìn)國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)、知名企業(yè)家投資創(chuàng)業(yè)壯大 企業(yè)實(shí)力推動產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。

五是加快制度創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)協(xié)作。加快體制創(chuàng)新建立現(xiàn)代企業(yè)制度。鼓勵玻璃鋼骨干企 業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合建立和完善現(xiàn)代化企業(yè)管理方式培養(yǎng)國內(nèi)外具有較大影響力的大型企業(yè)集團(tuán)。

同時結(jié)合創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)引導(dǎo)零部件生產(chǎn)企業(yè)入園入?yún)^(qū)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)作力度促使龍頭企

業(yè)重點(diǎn)研發(fā)核心技術(shù)和核心產(chǎn)品配件相關(guān)企業(yè)協(xié)作生產(chǎn)形成相對穩(wěn)定、配套協(xié)作的專業(yè) 化生產(chǎn)集群。鼓勵龍頭企業(yè)采用多種方式對其上下游相關(guān)企業(yè)進(jìn)行重組、改造推動產(chǎn)業(yè) 升級。

六是實(shí)施人才興企 搶占高端市場。樹立兩個觀念即“人才就是資源科技就是生產(chǎn)力” 的觀念。高級專業(yè)技術(shù)人才匱乏是制約我市玻璃鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大因素。因此加強(qiáng)管理、技術(shù)、研發(fā)等各類人才隊(duì)伍建設(shè)是加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。注重現(xiàn)有技術(shù)人員的培養(yǎng) 并把培養(yǎng)和引進(jìn)尖子人才作為提升技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)整體水平的突破口,加大國內(nèi)外高層次技 術(shù)人才引進(jìn)力度。建立中小企業(yè)人才培訓(xùn)體系充分利用國內(nèi)名校、科研院所等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的 技術(shù)優(yōu)勢為中小企業(yè)提供現(xiàn)代企業(yè)必備的管理、技術(shù)培訓(xùn)建立全市的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)中心

為中小企業(yè)提供技術(shù)支持、人才培訓(xùn)等服務(wù)?？萍季褪巧a(chǎn)力搶占產(chǎn)業(yè)高端市場大力發(fā) 展SMC/BMC、噴射、纏繞、連續(xù)成型等高新技術(shù)壓縮手糊產(chǎn)品比率使玻璃鋼技術(shù)水平始終處于國內(nèi)行業(yè)發(fā)展前沿努力建成全國性玻璃鋼行業(yè)原材料供應(yīng)、研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化基地 強(qiáng)力研發(fā)玻璃鋼復(fù)合材料新產(chǎn)品爭取奪取應(yīng)用于航空、航天、城際高鐵、船艇制造等高精 尖復(fù)合材料領(lǐng)域的話語權(quán)。

第五篇：行業(yè)廣告策劃書

策劃書的格式基本上都是一定的，只要吧SWOT（優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅）這四點(diǎn)寫清楚就好。

給你找了一下具體的格式，你仿照這個模板添加就可以了。

前言

（一）市場分析

1．營銷環(huán)境分析

2．消費(fèi)者分析

3．產(chǎn)品分析

4．企業(yè)營銷戰(zhàn)略

5．企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析

5．企業(yè)和競爭對手的廣告分析

（二）廣告策略

1．廣告的目標(biāo)

2．目標(biāo)市場策略

3．廣告定位策略

4．廣告訴求策略

5．廣告表現(xiàn)策略

6．廣告媒介策略

（三）廣告實(shí)施計劃

1．廣告活動的目標(biāo)

2．廣告活動的時間

3．廣告的目標(biāo)市場

4．廣告的訴求對象

5．廣告的訴求重點(diǎn)

6．廣告活動的表現(xiàn)（設(shè)計草圖、電視廣告故事板、廣告文案討論稿）

7．廣告媒介計劃

7．其他活動計劃

9．廣告費(fèi)用預(yù)算

（四）廣告活動的效果預(yù)測和監(jiān)控

1．廣告效果的預(yù)測

2．廣告媒介的監(jiān)控