第一篇：鞋子行業(yè)策劃書

前言

浪漫的生活，不一定是在特定的場合特定的節(jié)日才營造出來的。只要感覺到了，一雙平平凡凡的白色布鞋也會充滿藝術(shù)性和浪漫色彩。生活中的每一個細節(jié)，都是可以用心來傳遞的。我們的網(wǎng)店意義在于將你的那份真心、情意與孝心用手繪畫詮釋到潔白的鞋面上。一件簡單的單品，是用心來調(diào)和色彩，能讓你的愛人你的親人以及你的朋友感觸到那貼心的溫暖。我們網(wǎng)店立足做到客戶最大滿意度，網(wǎng)店為你提供各類創(chuàng)意手繪鞋，這個創(chuàng)意可以說是我們網(wǎng)店自己的設(shè)計，但我們更希望通過你的故事來表現(xiàn)那一幅幅生動的情感繪畫，有故事才有靈氣。SHOE得你的LOVE，SHOE出你的LOVE。

一．項目簡介

中國是十三億人口的大國，隨著電子商務(wù)的出現(xiàn)；隨著互連網(wǎng)寬帶和技術(shù)應(yīng)用的成熟；以及物流和支付系統(tǒng)的完善，越來越多的網(wǎng)民喜歡在網(wǎng)上商城購物，例如：“淘寶網(wǎng)、拍拍網(wǎng)、當當網(wǎng)??”可見網(wǎng)上購物已是現(xiàn)在的年輕消費者的最大愛好，網(wǎng)上購物引領(lǐng)網(wǎng)購潮流，所以在網(wǎng)上成立一個屬于自己公司的網(wǎng)站已是每個鞋業(yè)、服裝業(yè)等商家都必做的一件事情。由此可見，電子商務(wù)將成為互聯(lián)網(wǎng)普及應(yīng)用的主流，必將影響著千家萬戶的生活和經(jīng)濟行為，并日益成為社會商業(yè)活動的重要形式。

2010年內(nèi)陸省份已經(jīng)成為鞋子類企業(yè)投資活躍的地區(qū)，尤其是中西部地區(qū)仍然保持著較好的發(fā)展勢頭，江西、安徽、河南、河北、湖北、湖南等省逆勢而上，實現(xiàn)了較快發(fā)展。在此形勢下，2011年我國鞋子產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移在企業(yè)市場行為和國家政策引導(dǎo)的雙重作用下呈現(xiàn)出加速之勢。

國內(nèi)的品牌鞋子消費具有巨大的成長空間，快速的城市化進程以及中西部地區(qū)的高速發(fā)展將成為鞋子消費增長的重要推動力，未來十年國內(nèi)的鞋子消費將迎來黃金增長期。

二．網(wǎng)店概要

1、投資安排

2、網(wǎng)店基本情況

3、人員分工表

三.市場調(diào)查概況分析

21世紀是數(shù)字信息時代，是因特網(wǎng)的時代。按照淘寶對外公布的數(shù)據(jù)，2009年淘寶成交額超過2000億元，定下2010年成交額將達到4000億。目前平均每天成交按照他們提供的支付寶交易額更高達接近7億元。而現(xiàn)在淘寶網(wǎng)重新確定自身目標 要做零售業(yè)領(lǐng)頭羊，這就更加給人們帶來了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的機會，一個好的平臺，必定會造就優(yōu)秀的企業(yè)。

當代社會，隨著中國改革開放的深化，城市越來越大，工作越來越晚，交通越來越繁忙，通過電子商務(wù)網(wǎng)（網(wǎng)購）這個途徑只會越來越深化，越來越被更多的人采用。

根據(jù)人類心理分析，人們喜歡跟風(fēng)消費，若一個團體中的一人進行網(wǎng)上購物，則團體中的其他人十有八九也會進行網(wǎng)上購物，甚至都會在同一家店進行結(jié)伴購物，以進行運費分擔(dān)，這就給了我們商家優(yōu)勢，同時也要靠我們自己依靠誠信來成就自己的淘寶店做到最好 同時，我們可以經(jīng)常發(fā)放調(diào)查問卷，進行終端用戶調(diào)查，了解終端用戶真正需要的是哪方面的服務(wù)以及如何打出我們的品牌,隨時掌握市場概況。

產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習(xí)慣及影響市場的主要因素分析 ：隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展、電子商務(wù)的發(fā)展，大多數(shù)年輕消費者越來越喜歡網(wǎng)上購物，因為網(wǎng)上購物可以節(jié)省購物時間，還可以提供大量的商品讓消費者選擇，非常便捷?，F(xiàn)代年輕人非常適應(yīng)網(wǎng)上購物這種方式，這對我們的網(wǎng)店有很大的優(yōu)勢，會為我們提供大量的商機。但是網(wǎng)上購物最大的擔(dān)憂依然是信譽問題，因此我們的營銷模式將采用實體店加網(wǎng)店同時運營，這樣我們網(wǎng)店在網(wǎng)上的信譽將得到極大提高。

市場趨勢預(yù)測和市場機會 ：經(jīng)過我們對市場的調(diào)查，日常用品購買比例明顯增高。日常生活用品購買比例的增勢今后仍將持續(xù)，并最終成為網(wǎng)上購物的主流，因此我們選擇這一類產(chǎn)品作為我們的主打商品。

四.項目優(yōu)勢及特點簡介

網(wǎng)店優(yōu)勢：買一雙應(yīng)季的鞋子，采用傳統(tǒng)的途徑解決問題，需要空出專門的時間，到商業(yè)區(qū)進行逛，挑，試，買幾個動作，當然如果后續(xù)不滿意還要加上個退的環(huán)節(jié)，從這個方面來說，要買這雙鞋子所花的除了標簽上標的價格之外，還要花費時間成本，交通成本等等，勞心勞力；而相對于網(wǎng)購，點擊鼠標，半個小時完成挑選對比，除了不能試穿，全部搞定，可以安心等待鞋子上門，而且價格絕對是要比商城里便宜得多（因為不必支付商城的物業(yè)，人員，廣告等等成本的均攤。）可謂既省時間，又省金錢。

企業(yè)網(wǎng)店的建設(shè)將會為企業(yè)內(nèi)部管理帶來一種全新的模式，網(wǎng)店是實現(xiàn)這一模式的平臺。在降低企業(yè)內(nèi)部資源損耗、減低成本、加強企業(yè)員工與員工、企業(yè)與員工之間的聯(lián)系和溝通等方面發(fā)揮巨大作用，最終使企業(yè)的運營和運作達到最大的優(yōu)化。

五.項目運作的可行性

隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速普及以及電子商務(wù)的飛速發(fā)展,網(wǎng)上購物已經(jīng)成為很多消費者,尤其是新崛起的年輕一代消費群體所接受和青睞的消費模式。去網(wǎng)店淘寶已經(jīng)成為與網(wǎng)民生活密切相關(guān)的重要網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。網(wǎng)上購物已成為了一種潮流，成為了未來發(fā)展的趨勢。

目前中國的Internet已經(jīng)從起步階段進入了高速發(fā)展階段，根據(jù)計算機行業(yè)年鑒最新的統(tǒng)計和預(yù)測，隨著DSL技術(shù)和電纜調(diào)制解調(diào)器進入當?shù)厥袌?，亞洲和歐洲國家的互聯(lián)網(wǎng)普及率將逐漸趕上美國。隨著對互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施投資的加強，再加上龐大的人口數(shù)量，中國和印度的互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量到2010年將超過美國。

中國的Internet，發(fā)展速度快，潛力大。對中國互聯(lián)網(wǎng)人口所作的最大膽的預(yù)測來自美國波士頓的揚基集團（Yankee Group）。它在去年11月份出版的研究報告說.惠普的首席執(zhí)行官Carly Fiorina在去年1 0月份她首次訪華時也表示，互聯(lián)網(wǎng)在中國的應(yīng)用可在短短五年內(nèi)趕上美國和其它發(fā)達國家。由此看來，中國占世界總數(shù)五分之一的人口對互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)事業(yè)來說具有特別的意義。

當前中國的電子商務(wù)也存在很多局限性，例如：中國大中企業(yè)擁有網(wǎng)址百分率只在 35.6%，其中 90% 的網(wǎng)站是靜態(tài)頁面的，85% 的網(wǎng)站半年以上才有更新內(nèi)容。

應(yīng)該說目前我國的網(wǎng)絡(luò)規(guī)模比較小，用戶數(shù)比較少，用戶多集中于幾個大中型城市的青少年，但增長速度非常快，電子商務(wù)的興起也為加速互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展起了強大的推進作用。

六.網(wǎng)站建設(shè)宗旨及商業(yè)模式

宗旨

成為行業(yè)領(lǐng)先的專業(yè)購物類網(wǎng)站。

商業(yè)模式

B2C的商業(yè)模式；網(wǎng)站和實體相結(jié)合七.網(wǎng)站發(fā)展規(guī)劃與建設(shè)進度

1、戰(zhàn)略目標：讓網(wǎng)上購物變得更簡單、更高效、更可信和更能被不同的人群接受。讓我們的客戶盡情的享受快樂、簡單生活。

2、階段目標：尋找合適自己網(wǎng)店的貨源保質(zhì)保量，慢慢深入市場，開發(fā)客戶。為了提升自己店鋪的人氣，在開店初期，應(yīng)適當?shù)剡M行營銷推廣，但只限于網(wǎng)絡(luò)上是不夠的，要網(wǎng)上網(wǎng)下多種渠道一起推廣。

3、進度安排：第一個階段：市場調(diào)研，分析問卷，了解客戶需求；

第二個階段：確定貨源，開發(fā)客戶；

第二個階段：實體店開張；淘寶網(wǎng)開店、維護；

第三個階段：宣傳推廣；

第四個階段：網(wǎng)店及實體店進入正軌運營；

第五個階段：開發(fā)自己的網(wǎng)站；

第六個階段：將網(wǎng)店做大做強；

終極目標：利用網(wǎng)店做成一個遍布全球的連鎖“商店”，即在全國各地都設(shè)有我們的貨倉，都能及時快捷的將客戶的訂單準確的送到指定地點。

八.銷售策略

1）折價促銷：由于網(wǎng)上銷售商品不能給人全面．直觀的印象，也不可試用，觸摸等原因，再加上配送成本和付款方式和復(fù)雜性，造成網(wǎng)上購物和訂貨和積極性下降．而幅度比較大的折扣可以促使消費進行網(wǎng)上購物的嘗試并做出購買決定。

2）贈品促銷：贈品促銷和優(yōu)點是可以提升你的知名度；可以鼓勵人們經(jīng)常訪問網(wǎng)店以獲得更多的優(yōu)惠信息；還能根據(jù)消費者索取贈品的熱情程度而總結(jié)分析營銷效果和產(chǎn)品本身的反應(yīng)情況等．但千萬要注意不要選擇次品，劣質(zhì)品作為贈品，這樣做只會起到適得其反的作用。

3）限期供應(yīng)：“限期供應(yīng)”對消費者總是具有誘惑。像“特價只剩2天！”這樣的促銷口號．但“限期供應(yīng)”要真實，否則最終失去消費者信任。

4）多與其他網(wǎng)店建立友情鏈接：俗話說多個朋友多條路，在網(wǎng)上可以說是多個鏈接多個窗口．大家通過交換店鋪鏈接，可以形成一個小的網(wǎng)絡(luò)，能增進彼此的影響力．尤其是當有人上了首頁推薦的時候，你就更是跟著沾光了．而當你也很厲害的時候，別人也能托你的福了。我們將會和兄弟網(wǎng)店聯(lián)手，比如消費者在我們網(wǎng)店買東西，我們將贈送兄弟網(wǎng)店提供的小禮品，反之，消費者在兄弟網(wǎng)店買東西，兄弟網(wǎng)店也將會贈送我們網(wǎng)店贈送的小禮品，其目的是宣傳我們小店的商品。

5）利用其他的宣傳方式：我們的銷售人員可以到各個貼吧、論壇、QQ群、MSN中進行宣傳。

第二篇：探路者鞋子廣告策劃書

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * 探路者的競爭優(yōu)勢 1.我們的核心競爭力主要體現(xiàn)在：良好的品牌價值、遍布全國的營銷網(wǎng)絡(luò)、強大的創(chuàng)新能力、強大的加工能力、全國的門對門物流服務(wù)、豐富的行業(yè)客戶服務(wù)經(jīng)驗、相當數(shù)量的現(xiàn)貨供應(yīng)。2.根據(jù)集團客戶提出的需求由我公司專業(yè)的設(shè)計人員為貴公司設(shè)計滿意的產(chǎn)品由現(xiàn)代化的、先進的生產(chǎn)體系轉(zhuǎn)換為實體，迅速、及時地送貨上門，并保證完善的售后服務(wù)。3.根據(jù)貴公司的戶外活動的需求，我們從頭到腳、由內(nèi)到外，給你舒適、安全的整體感覺。主要由沖鋒衣、沖鋒褲、速干系列、徒步鞋以及戶外旅游裝備如背包、帳篷等組成。4.專業(yè)化較強，有專業(yè)的研發(fā)隊伍，對于戶外運動用品的制作和設(shè)計上發(fā)揮了很大的優(yōu)勢，很快的占領(lǐng)市場。5.逐步國際化，參與國際戶外用品設(shè)計大賽（參加亞馬遜科考，獲得亞洲戶外用品產(chǎn)業(yè)設(shè)計獎“銀獎”），大型戶外活動的資助（支持第九屆國際山地戶外運動會公開賽市場國際化）公司先后推出“保護藏羚羊”、“我要讀書”、“母親水窖”、“保護滇金絲猴”等多項公益活動，提升品牌的知名度，進入國際市場的困難較小。* 探路者的競爭劣勢 1.探路者所處的歐美市場增長空間小，著眼于全球市場，中國市場只是其一部分 2.資源限制其只開發(fā)中國的一、二線市場，并且只開直營店，擴張速度慢，資金投入不足。3.一方面是國內(nèi)外競爭對手強勢增長公司規(guī)模較小，經(jīng)營規(guī)模和資本實力與國際戶外用品運營巨頭相比還有較大差距，面臨較大競爭壓力；另一方面，產(chǎn)品也無大的改觀，近幾年都總在打官司中（跟金牌代理商成都代理商等的官司），銷售渠道混亂！4.公司信息管理

系統(tǒng)跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，產(chǎn)品供應(yīng)不全！* 競 爭 對 手 信 息 ‘ 哥倫比亞 沙樂華 布萊亞克 始祖鳥 哈德威爾 沃德 樂飛葉 競爭對手 駱駝 產(chǎn)品分析 材質(zhì)：鞋面：GORE-TEX 防水薄膜，優(yōu)質(zhì)頭層牛皮 鞋底：優(yōu)質(zhì)橡膠 重量：39碼 1.1Kg 描述：采用GORE-TEX 防水薄膜；鞋面采用具有防虹吸功能的頭層牛皮制作；探路者獨立開發(fā)的專業(yè)登山鞋鞋底，采用優(yōu)質(zhì)橡膠大底制作，EVA中底減震層內(nèi)插入高韌性TPU，確保戶外徒步登山時的舒適和安全：鞋面設(shè)計有換氣窗口：鞋墊采用探路者獨立研發(fā)的T-FOAM防菌透氣鞋墊。創(chuàng)意靈感 技術(shù)靈感 廣告戰(zhàn)略 廣告戰(zhàn)略 目標 對象 方式 創(chuàng)意 時間 空間 戶外廣告 電視 報紙 廣告空間 廣告目標通過廣告展現(xiàn)探路者的重新定位，將產(chǎn)品的新概念和倡導(dǎo)“勇于持續(xù)創(chuàng)新、追求卓越品質(zhì)”的品牌理念植入消費者心里，真正打動消費者。體現(xiàn)探路者積極改變世界的承諾，通過改進廣告和“積極樂觀，美好生活”的生活方式在每一件事中融入可持續(xù)發(fā)展的理念。通過活動提升企業(yè)品牌在消費者心中的地位。獲得良好的營銷效果。廣告訴求對象訴求對象為18--60歲的人群，以男性為主，尤其是熱愛戶外運動的人群。經(jīng)常在戶外運動之前感覺需要而購買；在集體旅游、外出活動或是參加運動比賽會考慮以團體方式購買；在進行宣傳促銷活動時購買。* 廣告表現(xiàn)方式一）卡片及廣告牌的廣告內(nèi)容二）電視廣告策劃（CCTV-9）三）互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)與手機廣告策劃四）廣播臺* 廣告創(chuàng)意廣告可以運用公益視野角度，背景地點在氣候寒冷，地勢險峻，白雪皚皚的青藏高原山脈，一群動物保護者為保護瀕臨滅絕的珍稀動物而行走，奔跑，攀登于崇山峻嶺之中，他們不懼危險，不怕困難，日夜保護者這些動物，使這些珍稀物種存活，繁殖，數(shù)量增加起來。然后這些動物保護者攀登上了山頂，他們吶喊，氣勢雄壯。最后放映出探路者的品牌名稱，標識，標志和品牌廣告語。同時在此廣告中要不斷的結(jié)合廣告畫面給探路者鞋子一些特寫，增加消費者對品牌的印象和喜愛度。國際化 專業(yè)化 舒適度 * 廣告時間

1、在主要消費高峰期間加大廣告投放力度，并在消費高峰前的半個月到一個月開始向市場投放廣告，這是因為購買登山鞋這類產(chǎn)品，消費者需要較長時間的認知與考慮

2、配合新廣告片上市的時間

3、配合同一廣告的播出時間，以達到媒介費用的綜合利用，與廣告到達率的的有效擴大廣告預(yù)算 報紙媒介投放 精品購物指南 位置 內(nèi)頁普通版面*內(nèi)頁跨頁（前1/2疊）規(guī)格 寬×高（cm）52×37.5版面費 360000元 一份需付 4元 計劃投放 10000份 總共預(yù)算 360000+10000×4 400000元 網(wǎng)絡(luò)媒介投放新浪微博 期限 2013年 位置 主正文頂部通欄尺寸 720×90 輪播一次/一天 15元 一天輪播1000次總共預(yù)算 1000×15×365 5475000元戶外廣告投放 戶外廣告（路牌）地點 蚌埠 期限 2013年（12個月）價格 5000元/月/一個大型廣告牌 預(yù)計投放 500個總預(yù)算 5000×500×12 30000000元

一、公關(guān)戰(zhàn)略

二、促銷策略

三、營業(yè)推廣

四、人員推銷廣告輔助戰(zhàn)略 在重陽節(jié)舉辦老年人登山的活動，通過對活動的贊助來宣傳我們的產(chǎn)品――探路者登山鞋。公關(guān)戰(zhàn)略促銷策略是市場營銷組合的基本策略之一，促銷策略是

指企業(yè)如何通過人員推銷、廣告、公共關(guān)系和營業(yè)推廣等各種促銷方式，向消費者或用戶傳遞產(chǎn)品信息，引起他們的注意和興趣，激發(fā)他們的購買欲望和購買行為，以達到擴大銷售的目的。具體做法:可以在一些節(jié)日（國慶、圣誕、元旦等）在商場的做一些打折促銷活動 促銷策略 面向消費者：

1、折價券。在購買某種商品時，持券可以免付一定金額的錢。

2、包裝促銷。以較優(yōu)惠的價格提供組合包裝和搭配包裝的產(chǎn)品，如將登山鞋（探路者牌）與其他的登山用品以較優(yōu)惠的價格一起出售。

3、抽獎促銷。顧客購買一定的產(chǎn)品（比如一次性購物滿500元）之后可獲得抽獎券，憑券進行抽

獎獲得獎品或獎金，抽獎可以有各種形式。面向中間商：

1、批發(fā)回扣。企業(yè)為爭取批發(fā)商或零售商多購進自己的產(chǎn)品，在某

一時期內(nèi)給經(jīng)銷本企業(yè)產(chǎn)品的批發(fā)商或零售商加大回扣比例。

2、推廣津貼。企業(yè)為促使中間商購進企業(yè)產(chǎn)品并幫助企業(yè)推銷產(chǎn)品，可以支付給中間商一定的推廣津貼。

3、銷售競賽。根據(jù)各個中間商銷售本企業(yè)產(chǎn)品的實績，分別給優(yōu)勝者以不同的獎勵，如現(xiàn)金獎、實物獎、免費旅游、度假獎等，以起到激勵的作用。面對專賣店的內(nèi)部員工：主要是針對企業(yè)內(nèi)部的銷售人員，鼓勵他們熱情推銷產(chǎn)品或處理某些老產(chǎn)品，或促使他們積極開拓新市場。一般可采用方法有：銷售競賽、免費提供人員培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)等形式。營業(yè)推廣 人員推銷，是指企業(yè)通過派出銷售人員與一個或一個以上可能成為購買者的人交談，作口頭陳述，以推銷商品，促進和擴大銷售。人員銷售是銷售人員幫助和說服購買者購買某種商品或勞務(wù)的過

程。形式:

一、生產(chǎn)廠家的人員推銷，即生產(chǎn)廠家雇傭推銷員向中間商或其他廠家推銷產(chǎn)品。

二、零售店人員推銷。這類推銷往往是顧客上門，而不是推銷員拜訪顧客。

三、直接針對消費者的人員推銷。這類推銷在零售推銷中所占比重不大，是推銷力量中的一個重要部分，有其特殊優(yōu)點和作用。人員推銷 廣告效果預(yù)測 *從廣告的經(jīng)濟效果看，通過以上長期網(wǎng)絡(luò)及戶外廣告投放和短期定量的雜志投放，自然會吸引一部分學(xué)生或者是中年消費者，獲取一定的市場份額，給企業(yè)帶來利潤。更重要的是為未來的市場推廣做出市場鋪墊。Thank you!* * * * 探路者登山鞋組長：XXX 組員：XXXXXXXXXX 企業(yè)簡介------------3 市場分析------------4 探路者的競爭優(yōu)勢5 探路者的競爭劣勢6 競爭對手信息------7 產(chǎn)品分析------------8創(chuàng)意靈感------------9 廣告戰(zhàn)略

------------11 廣告輔助戰(zhàn)略------26 廣告效果預(yù)測------31目錄企業(yè)簡介

? 探路者（Toread北京探路者戶外用品股份有限公司成立于1999年，專業(yè)從事戶外用品研發(fā)設(shè)計、組織外包生產(chǎn)、銷售。2007年，探路者品牌被認定為“中國馳名商標”，并成為“北京2008年奧運會特許生產(chǎn)商”，創(chuàng)造了中國戶外用品行業(yè)的兩項唯一。2008年，公司建成了中國戶外用品業(yè)規(guī)模最大、創(chuàng)新能力最強的研發(fā)中心，設(shè)計的三項產(chǎn)品榮獲國內(nèi)最具權(quán)威性的工業(yè)設(shè)計大獎“紅星獎”。公司的營銷網(wǎng)絡(luò)遍布全國200多個大中城市，標準化門店近700家。十年來，探路者以年均復(fù)合增長率超過50%的速度健康成長，譜寫了中國戶外

企業(yè)的傳奇篇章。市場機會探路者登山鞋擁有比其他廠家更先進的技術(shù)，所以擁有很大的發(fā)展機會以及發(fā)展空間，不斷的擴大的市場規(guī)模；已經(jīng)擁有的資源；不斷加強的市場觀念都是探路者登山鞋未來發(fā)展的機會。市場優(yōu)勢 2011年3月20日，國家統(tǒng)計局行業(yè)企業(yè)信息發(fā)布中心調(diào)查統(tǒng)計顯示：探路者戶外用品連續(xù)三年榮列中國市場同類產(chǎn)品銷量第一。2009年10月9日，探路者公司與中國海洋局極地辦公室正式簽約，探路者戶外用品成為中國南北極考察隊獨家專用產(chǎn)

品。標志著探路者品質(zhì)和綜合實力被科學(xué)界的高度認同。市場劣勢在中國登山鞋銷量中，探路者銷量位居第二僅次于駱駝鞋，其原因在于研發(fā)成本比較高。市場威脅據(jù)市場分析調(diào)研顯示，中國登山鞋開始擴張，但是中國登山鞋的發(fā)展卻較為曲折，外國品牌不斷充斥中國市場，使中國登山鞋發(fā)展較困難，市場競爭相對激烈，從登山鞋發(fā)展歷史來說登山鞋最早興于18世紀后期的歐洲，而中國的登山鞋行業(yè)興起較晚，人們對它的認知度不夠。且中國登山行業(yè)發(fā)展存在一定的問題：如中國登山行業(yè)面臨的“反傾銷”問題，及質(zhì)量和產(chǎn)品性能的問題。為解決中國登山行業(yè)發(fā)展困難的問題，各企業(yè)面臨嚴峻的競爭壓力，通過改善模式，調(diào)整市場價格，及打造不同品種。市場分析 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *

第三篇：行業(yè)廣告策劃書

策劃書的格式基本上都是一定的，只要吧SWOT（優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅）這四點寫清楚就好。

給你找了一下具體的格式，你仿照這個模板添加就可以了。

前言

（一）市場分析

1．營銷環(huán)境分析

2．消費者分析

3．產(chǎn)品分析

4．企業(yè)營銷戰(zhàn)略

5．企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析

5．企業(yè)和競爭對手的廣告分析

（二）廣告策略

1．廣告的目標

2．目標市場策略

3．廣告定位策略

4．廣告訴求策略

5．廣告表現(xiàn)策略

6．廣告媒介策略

（三）廣告實施計劃

1．廣告活動的目標

2．廣告活動的時間

3．廣告的目標市場

4．廣告的訴求對象

5．廣告的訴求重點

6．廣告活動的表現(xiàn)（設(shè)計草圖、電視廣告故事板、廣告文案討論稿）

7．廣告媒介計劃

7．其他活動計劃

9．廣告費用預(yù)算

（四）廣告活動的效果預(yù)測和監(jiān)控

1．廣告效果的預(yù)測

2．廣告媒介的監(jiān)控

第四篇：鞋子廣告語

① 弧巴好鞋，看得到的品位，穿的出的舒適。② 鞋子合不合腳，穿了才知道。

——弧巴好鞋，高端純手工創(chuàng)造。

③ 高端舒適好鞋，弧巴純手工制作。④ 舒適由我，弧巴高端純手工皮鞋。

⑤ 奔跑，跳躍，享受有你才行——弧巴高端純手工皮鞋。

第五篇：鞋子買賣合同通用

鞋子買賣合同通用6篇

現(xiàn)今很多公民的維權(quán)意識在不斷增強，合同出現(xiàn)在我們生活中的次數(shù)越來越多，合同能夠促使雙方正確行使權(quán)力，嚴格履行義務(wù)。那么制定合同書有什么需要注意的呢？以下是小編整理的鞋子買賣合同，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

供方：編號：需方：簽訂地點：

供需雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規(guī)，在平等互利、友好協(xié)商的基礎(chǔ)上，就供方向需方出售產(chǎn)品、需方向供方支付貨款事宜，達成協(xié)議如下：

一、品種、數(shù)量、單價及金額：

二、合同金額：

1、總購貨金額為：人民幣5868600元，伍佰捌拾陸萬捌仟陸佰元整;含產(chǎn)品金額、包裝、裝卸、運輸、稅費等全部費用。

2、最終合同金額以需方實際交付的貨物總量結(jié)算。

三、付款方式及結(jié)算：

供方收到需方交付的每筆貨物及相關(guān)發(fā)票后三十個工作日內(nèi)交付貨款。

四、交貨、包裝及驗收：

1、交貨地點：供方指定倉庫。

2、包裝：供方應(yīng)將產(chǎn)品按照產(chǎn)品特性采用新包裝，并標明出貨日期，保證產(chǎn)品不被水浸泡、不被污染等。3、驗收：需方收貨前就產(chǎn)品的數(shù)量及重量進行清點，對于產(chǎn)品的顏色、質(zhì)量等進行抽查。如發(fā)現(xiàn)顏色、質(zhì)量等不符合約定，需方有權(quán)拒絕收貨，需方應(yīng)在三日內(nèi)進行調(diào)換。

五、質(zhì)量標準：符合國家對皮鞋的相關(guān)質(zhì)量標準、需方提供的樣品標準。六、需方權(quán)利義務(wù)：

1、及時向供方下訂單，說明所需的皮鞋種類、貨號、數(shù)量等。2、按照約定及時接貨，如出現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量等問題及時與供方溝通。

七、供方權(quán)利義務(wù)：

1、按照需方訂單要求，按時按質(zhì)足額提供產(chǎn)品。

2、保證產(chǎn)品本身質(zhì)量，如發(fā)生數(shù)量、質(zhì)量等問題，應(yīng)及時給予調(diào)換、補貨等，不得以任何理由推諉。

八、違約責(zé)任：

1、如供方每遲延交貨一天，應(yīng)按當筆貨款的2%按日支付違約金，需方有權(quán)從貨款中直接扣減。

2、如因皮鞋質(zhì)量存在問題，供貨方應(yīng)立即予以調(diào)換、補貨等，并承擔(dān)因此給需方造成的包括運輸費用、訴訟費、律師費等一切經(jīng)濟損失。

九、解決合同糾紛的方式：

由當事人雙方協(xié)商解決;協(xié)商不成的，由購貨方所在地人民法院管轄處理。

十、其他約定事項：

1、雙方每次供貨可以傳真等書面方式下訂單，傳真件視為原件，每個訂單作為本合同附件，具有同等效力。

2、本合同一式二份，雙方各持一份，具體同等效力;如有未盡事宜，雙方另行協(xié)商并達成書面補充協(xié)議。如補充協(xié)議與本合同不符的，以補充協(xié)議為準。3、本合同自雙方簽字蓋章后生效。

供方：需方：法定代表人：法定代表人：經(jīng)辦人：經(jīng)辦人：日期：年月日日期：年月日

鞋子買賣合同書范文三

買方：中鐵二十一局集團第二工程有限公司干武二線工程項目部簽約地址：漫水灘賣方：簽約時間：20xx年11月20買賣雙方經(jīng)協(xié)商一致，賣方同意出賣、買方愿意受買下列標的物，并遵守下列各項條款：

一、標的物詳情(以下包括：貨物品名、貨號、運動鞋材質(zhì)約定、碼段、數(shù)量、單價、金額及交貨期;標的物具體信息含配碼、材料標準等詳見附件同合同編號的《外購訂單》)：

二、生產(chǎn)：按雙方確認樣要求生產(chǎn)。大貨生產(chǎn)時，如未經(jīng)買方書面同意確認，賣方大貨所用材料同確認樣不符，買方有權(quán)拒收大貨，并保留向賣方索賠最高不超過總預(yù)付貨款2倍的違約賠償。賣方不得在未經(jīng)買方允許的情況下,將訂單外發(fā)其它加工廠生產(chǎn)。

三、合同簽訂后，除買方根據(jù)市場情況，緊急書面通知賣方(并經(jīng)賣方同意)減少或取消訂貨的外(所減少或取消部分訂貨貨款按本合同議定價在總貨款中扣除)，買賣雙方應(yīng)完全履行本合同。

四、包裝：嚴格按照買方要求操作。貨物發(fā)送至買方指定點后，經(jīng)買方檢驗，如發(fā)現(xiàn)包裝過緊導(dǎo)致鞋子變形，影響銷售，買方有權(quán)要求賣方賠償相應(yīng)損失或全額退賠;因包裝過松、浪費體積所產(chǎn)生的一切額外運費損失均由賣方承擔(dān)。

五、質(zhì)量要求：根據(jù)買方確認樣品為準,其它技術(shù)標準及供方對質(zhì)量負責(zé)的期限或質(zhì)量保證期：賣方按國家質(zhì)量標準進行生產(chǎn),并應(yīng)根據(jù)《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、《中華人民共和國消費者權(quán)益保障法》等相關(guān)法規(guī)，在三包期內(nèi)對產(chǎn)品實行質(zhì)量三包交貨后半年內(nèi)，出現(xiàn)消費者大面積(15%以上，含15%)投訴本次大貨較重大質(zhì)量問題，經(jīng)相關(guān)質(zhì)量檢驗部門證實產(chǎn)品本身確實有較大質(zhì)量問題，賣方有義務(wù)配合買方進行必要的產(chǎn)品召回責(zé)任，并承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切費用。

六、交貨地點:買方倉庫。在某個批次貨物驗貨通過后，賣放送必須按時送貨到買方倉庫，七、交貨日期：本合同及同合同編號的《外購訂單》所提及的交貨期均為該批次貨物的裝柜離廠時間。所有貨物嚴格按照訂單關(guān)于貨期的要求按時交貨。任何一個批次如因推遲交貨影響上市銷售，賣方賠償買方該批次合同金額的5%，如合同交期延15天以上，買方有權(quán)拒絕出貨,取消合同,賣方需退回買方已付的訂金。

八、驗收標準：買方按確認樣及相關(guān)標準和要求驗收所有貨物。相關(guān)標準以國際鞋類貿(mào)易正常檢驗標準為準，如客戶對某個批次(或全部批次)大貨有另行質(zhì)量要求或其他要求，買方需在該批次(或指定批次)交貨期前20天書面(含傳真、雙方正式往來的郵件)告知賣方確認。

驗收方式：

(1)賣方根據(jù)合同或《外購訂單》所約定交貨期自行安排生產(chǎn)計劃，并將生產(chǎn)計劃告知買方，買方根據(jù)賣

方生產(chǎn)計劃表，在大貨生產(chǎn)時，有權(quán)安排人員進車間對所生產(chǎn)大貨質(zhì)量進行抽檢，并將抽檢結(jié)果反饋至賣方代表處，賣方應(yīng)根據(jù)抽檢結(jié)果及時調(diào)整相關(guān)質(zhì)量管理，以避免最終大貨交貨的質(zhì)量問題。

(2)根據(jù)客戶的實際情況，買方有權(quán)安排正式質(zhì)量檢驗人員于出貨前7天內(nèi)對該批次大貨進行檢驗。買方正式驗貨前，應(yīng)至少提前3個工作日通知賣方，以便賣方安排相關(guān)事宜。對于驗貨結(jié)果，買方應(yīng)在12工作日內(nèi)以書面形式告知賣方確認。賣方根據(jù)驗貨結(jié)果迅速對大貨瑕疵進行修正、替換工作。在賣方完成相關(guān)改正工作后，買方會重新安排驗貨直至驗貨結(jié)果符合質(zhì)量標準。

(3)沒有買方書面(含傳真、雙方正式往來的郵件)的通知確認，所有貨物不得認定為已驗貨通過，不得裝運出口。賣方因違反此條款導(dǎo)致買方和第三方經(jīng)濟損失的，一律由賣方負責(zé)賠償。

九、合同(總貨款)金額：伍萬肆仟陸佰柒拾貳元整。付款方式：合同雙方簽字，在乙方預(yù)付給甲方合同金額20%訂金后生效，驗收交貨時乙方必須在每次發(fā)貨之前將該批貨款打入甲方賬戶(注：乙方支付給甲方的'20%訂金只能在最后一批貨品發(fā)放時作為貨款使用)，如甲方通知乙方交貨，乙方在一個星期內(nèi)未回復(fù)，且未付清款項，甲方有權(quán)對乙方委托甲方生產(chǎn)的貨品自行處置，且乙方支付甲方的訂金作為乙方對甲方的損失賠償，乙方不行以任何理由干涉甲方對貨品的處置和要回訂金。

十、違約責(zé)任：延期交貨的違約責(zé)任，依照合同交貨規(guī)定條款辦理;因賣方交貨嚴重延期(經(jīng)買方或買方客戶多次郵件、傳真或電話催促賣方代表人，賣方仍無法確定交貨期)或拒絕交貨導(dǎo)致買方巨大經(jīng)濟損失的，買方有權(quán)向賣方索要不超過《合同法》規(guī)定違約上限賠償。其他違約責(zé)任依照我國《合同法》的有關(guān)規(guī)定處理。

十一、解決合同糾紛的方式：雙方友好協(xié)商解決;協(xié)商不成，則雙方約定應(yīng)在蘭州市有管轄權(quán)的鐵路運輸法院訴訟解決。

十二、買方交給賣方的附件《外購訂單》、《包裝明細》為本合同不可分割的部分。合同執(zhí)行期間，買賣雙方

代表簽署的其他同本合同相關(guān)的書面、正式的文件(含經(jīng)雙方簽字或蓋章確認的傳真件)同樣為本合同的有力補充。本合同、作為附件的《外購訂單》以及其他書面文件中有相互沖突或矛盾的條款，一律以最接近最終交貨期的商定條款為準。

十三、本合同一式兩份，自簽字蓋章之日起生效.

買方：賣方：

代表人：代表人：

地址:地址:

電話：電話：

日期：日期：

購方

銷方

為保護買賣雙方的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國合同法》，經(jīng)協(xié)商一致同意簽訂本合同，以明確各自權(quán)利與義務(wù)，具體如下：

一、訂單明細

二、交期：交貨日期為_____年____月____日。

三、產(chǎn)品單價：賣方需于交期前一周內(nèi)將產(chǎn)品單價提供給買方。四、樣品提供：為保護雙方商業(yè)機密賣方于產(chǎn)品交貨期前(工作日)將每款每色樣品提供1雙給買方，作為買方產(chǎn)品推廣的確認樣。

五、付款方式：

1、訂金支付：買方需交首批訂金萬元(人民幣)給賣方，賣方開始備料生產(chǎn);

2因買方貨款未在交期前到位，賣方有權(quán)順延交貨日期;

3、尾款支付：剩余總貨款的10%，賣方于產(chǎn)品出貨后一個月內(nèi)(即年月日)全額付清。

六、買方資料及配件提供：

1、買方需于合同簽訂后內(nèi)將做包裝及產(chǎn)品標識等資料交給賣方，以便賣方安排采購事宜及生產(chǎn)計劃安排。

七、產(chǎn)品質(zhì)量：

產(chǎn)品質(zhì)量由買賣雙方質(zhì)檢人員依行業(yè)標準對產(chǎn)品整個生產(chǎn)過程進行質(zhì)量檢驗把關(guān)，并于成品出貨時進行抽檢。

八、運輸：

1、賣方于交貨期內(nèi)負責(zé)將成品運輸?shù)劫I方指定賣方指定托運部或指定運輸單位。

2、買方負責(zé)從托運單位至買方倉庫。

3、買賣雙方各自承擔(dān)自己運輸內(nèi)的費用，此運費不計入產(chǎn)品單價。

九、違約責(zé)任：

1、如因買方材料提供或貨款原因?qū)е鲁鲐浧谘诱`責(zé)任由買方承擔(dān)。

十、商業(yè)保密：

買賣雙方須保守商業(yè)機密，買方不得將賣方的產(chǎn)品轉(zhuǎn)交第三方進行開發(fā)或再開發(fā)，如因此造成賣方的經(jīng)濟等受影響，賣方有權(quán)追究買方的責(zé)任。

十一、買賣雙方應(yīng)本著精誠合作的態(tài)度，如因合同或其它產(chǎn)生爭議，應(yīng)友好協(xié)商，協(xié)商不成雙方可通過法律途徑進行解決。

十二、本協(xié)議一式二份，買、賣雙方各持一份，具有同等法律效力，本協(xié)議由雙方代表簽字之日起生效。

買方：

賣方：

地址：

地址：

聯(lián)系電話：

聯(lián)系電話：

代表簽名/蓋章：_____________

代表簽名/蓋章：_______________

日期：______________________

日期：__________________

合同編號：

買方：

簽約地址：

賣方：

簽約時間：

買賣雙方經(jīng)協(xié)商一致，賣方同意出賣、買方愿意受買下列標的物，并遵守下列各項條款：

一、標的物詳情(以下包括：貨物品名、貨號、鞋材質(zhì)約定、碼段、數(shù)量、單價、金額及交貨期;標的物具體信息含配碼、材料標準等詳見附件同合同編號的《訂單》)：

二、生產(chǎn)：按雙方確認樣要求生產(chǎn)。大貨生產(chǎn)時，如未經(jīng)買方書面同意確認，賣方大貨所用材料同確認樣不符，買方有權(quán)拒收大貨，并保留向賣方索賠最高不超過總預(yù)付貨款2倍的違約賠償。賣方不得在未經(jīng)買方允許的情況下，將訂單外發(fā)其它加工廠生產(chǎn)。

三、合同簽訂后，除買方根據(jù)市場情況，緊急書面通知賣方(并經(jīng)賣方同意)減少或取消訂貨的外(所減少或取消部分訂貨貨款按本合同議定價在總貨款中扣除)，買賣雙方應(yīng)完全履行本合同。

四、包裝：嚴格按照買方要求操作。貨物發(fā)送至買方指定點后，經(jīng)買方檢驗，如發(fā)現(xiàn)包裝過緊導(dǎo)致鞋子變形，影響銷售，買方有權(quán)要求賣方賠償相應(yīng)損失或全額退賠;因包裝過松、浪費體積所產(chǎn)生的一切額外運費損失均由賣方承擔(dān)。

五、質(zhì)量要求：根據(jù)買方確認樣品為準，其它技術(shù)標準及供方對質(zhì)量負責(zé)的期限或質(zhì)量保證期：賣方按國家質(zhì)量標準進行生產(chǎn)，并應(yīng)根據(jù)《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、《中華人民共和國消費者權(quán)益保障法》等相關(guān)法規(guī)，在三包期內(nèi)對產(chǎn)品實行質(zhì)量三包交貨后半年內(nèi)，出現(xiàn)消費者大面積(15%以上，含15%)投訴本次大貨較重大質(zhì)量問題，經(jīng)相關(guān)質(zhì)量檢驗部門證實產(chǎn)品本身確實有較大質(zhì)量問題，賣方有義務(wù)配合買方進行必要的產(chǎn)品召回責(zé)任，并承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切費用。

六、交貨地點：賣方倉庫。在某個批次貨物驗貨通過后，買方根據(jù)實際情況安排是否直接從賣方倉庫裝運貨物出貨。賣方負責(zé)貨物裝箱工作。賣方在貨物裝箱時須要保證滿箱出貨。

七、交貨日期：本合同及同合同編號的《訂單》所提及的交貨期均為該批次貨物的裝柜離廠時間。20xx年*月**日前交貨，所有貨物嚴格按照訂單關(guān)于貨期的要求按時交貨。任何一個批次如因推遲交貨影響上市銷售，賣方賠償買方該批次合同金額的5%，如合同交期延15天以上，買方有權(quán)拒絕出貨，取消合同，賣方需退回買方已付的訂金。

八、驗收標準：買方按確認樣及相關(guān)標準和要求驗收所有貨物。相關(guān)標準以國際鞋類貿(mào)易正常檢驗標準為準，如客戶對某個批次(或全部批次)大貨有另行質(zhì)量要求或其他要求，買方需在該批次(或指定批次)交貨期前20天書面(含傳真、雙方正式往來的郵件)告知賣方確認。驗收方式：

(1)賣方根據(jù)合同或《訂單》所約定交貨期自行安排生產(chǎn)計劃，并將生產(chǎn)計劃告知買方，買方根據(jù)賣方生產(chǎn)計劃表，在大貨生產(chǎn)時，有權(quán)安排人員進車間對所生產(chǎn)大貨質(zhì)量進行抽檢，并將抽檢結(jié)果反饋至賣方代表處，賣方應(yīng)根據(jù)抽檢結(jié)果及時調(diào)整相關(guān)質(zhì)量管理，以避免最終大貨交貨的質(zhì)量問題。(2)根據(jù)客戶的實際情況，買方有權(quán)安排正式質(zhì)量檢驗人員于出貨前7天內(nèi)對該批次大貨進行檢驗。買方正式驗貨前，應(yīng)至少提前3個工作日通知賣方，以便賣方安排相關(guān)事宜。對于驗貨結(jié)果，買方應(yīng)在12工作日內(nèi)以書面形式告知賣方確認。賣方根據(jù)驗貨結(jié)果迅速對大貨瑕疵進行修正、替換工作。在賣方完成相關(guān)改正工作后，買方會重新安排驗貨直至驗貨結(jié)果符合質(zhì)量標準。

(3)沒有買方書面(含傳真、雙方正式往來的郵件)的通知確認，所有貨物不得認定為已驗貨通過，不得裝運出貨。賣方因違反此條款導(dǎo)致買方和第三方經(jīng)濟損失的，一律由賣方負責(zé)賠償。

九、合同(總貨款)金額：(大寫)元整(￥)，20%訂金為(大寫)元整(￥)。付款方式：合同雙方簽字，在乙方預(yù)付給甲方合同金額20%訂金后生效，驗收交貨時乙方必須在每次發(fā)貨之前將該批貨款打入甲方賬戶(注：乙方支付給甲方的20%訂金只能在最后一批貨品發(fā)放時作為貨款使用)，如甲方通知乙方交貨，乙方在一個星期內(nèi)未回復(fù)，且未付清款項，甲方有權(quán)對乙方委托甲方生產(chǎn)的貨品自行處置，且乙方支付甲方的訂金作為乙方對甲方的損失賠償，乙方不行以任何理由干涉甲方對貨品的處置和要回訂金。

十、違約責(zé)任：延期交貨的違約責(zé)任，依照合同交貨規(guī)定條款辦理;因賣方交貨嚴重延期(經(jīng)買方或買方客戶多次郵件、傳真或電話催促賣方代表人，賣方仍無法確定交貨期)或拒絕交貨導(dǎo)致買方巨大經(jīng)濟損失的，買方有權(quán)向賣方索要不超過《合同法》規(guī)定違約上限賠償。其他違約責(zé)任依照我國《合同法》的有關(guān)規(guī)定處理。

十一、解決合同糾紛的方式：雙方友好協(xié)商解決;協(xié)商不成，依法處理。

十二、買方交給賣方的附件《訂單》、《包裝明細》為本合同不可分割的部分。合同執(zhí)行期間，買賣雙方代表簽署的其他同本合同相關(guān)的書面、正式的文件(含經(jīng)雙方簽字或蓋章確認的傳真件)同樣為本合同的有力補充。本合同、作為附件的《訂單》以及其他書面文件中有相互沖突或矛盾的條款，一律以最接近最終交貨期的商定條款為準。

十三、本合同一式兩份，自簽字蓋章之日起生效。

(以下無正文)

買方： 賣方：

代表人： 代表人：

地址： 地址：

電話： 電話：

日期： 日期：

供方：編號：

需方：簽訂地點：

供需雙方根據(jù)《民法典》及相關(guān)法律法規(guī)，在平等互利、友好協(xié)商的基礎(chǔ)上，就供方向需方出售產(chǎn)品、需方向供方支付貨款事宜，達成協(xié)議如下：

一、品種、數(shù)量、單價及金額：

二、合同金額：

1、總購貨金額為：人民幣5868600元，伍佰捌拾陸萬捌仟陸佰元整;含產(chǎn)品金額、包裝、裝卸、運輸、稅費等全部費用。

2、最終合同金額以需方實際交付的貨物總量結(jié)算。

三、付款方式及結(jié)算：

供方收到需方交付的每筆貨物及相關(guān)發(fā)票后三十個工作日內(nèi)交付貨款。

四、交貨、包裝及驗收：

1、交貨地點：供方指定倉庫。

2、包裝：供方應(yīng)將產(chǎn)品按照產(chǎn)品特性采用新包裝，并標明出貨日期，保證產(chǎn)品不被水浸泡、不被污染等。3、驗收：需方收貨前就產(chǎn)品的數(shù)量及重量進行清點，對于產(chǎn)品的顏色、質(zhì)量等進行抽查。如發(fā)現(xiàn)顏色、質(zhì)量等不符合約定，需方有權(quán)拒絕收貨，需方應(yīng)在三日內(nèi)進行調(diào)換。

五、質(zhì)量標準：符合國家對皮鞋的相關(guān)質(zhì)量標準、需方提供的樣品標準。六、需方權(quán)利義務(wù)：

1、及時向供方下訂單，說明所需的皮鞋種類、貨號、數(shù)量等。2、按照約定及時接貨，如出現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量等問題及時與供方溝通。

七、供方權(quán)利義務(wù)：

1、按照需方訂單要求，按時按質(zhì)足額提供產(chǎn)品。

2、保證產(chǎn)品本身質(zhì)量，如發(fā)生數(shù)量、質(zhì)量等問題，應(yīng)及時給予調(diào)換、補貨等，不得以任何理由推諉。

八、違約責(zé)任：

1、如供方每遲延交貨一天，應(yīng)按當筆貨款的2%按日支付違約金，需方有權(quán)從貨款中直接扣減。

2、如因皮鞋質(zhì)量存在問題，供貨方應(yīng)立即予以調(diào)換、補貨等，并承擔(dān)因此給需方造成的包括運輸費用、訴訟費、律師費等一切經(jīng)濟損失。

九、解決合同糾紛的方式：

由當事人雙方協(xié)商解決;協(xié)商不成的，由購貨方所在地人民法院管轄處理。

十、其他約定事項：

1、雙方每次供貨可以傳真等書面方式下訂單，傳真件視為原件，每個訂單作為本合同附件，具有同等效力。

2、本合同一式二份，雙方各持一份，具體同等效力;如有未盡事宜，雙方另行協(xié)商并達成書面補充協(xié)議。如補充協(xié)議與本合同不符的，以補充協(xié)議為準。

3、本合同自雙方簽字蓋章后生效。

供方：需方：

法定代表人：法定代表人：

經(jīng)辦人：經(jīng)辦人：

日期：________年____月____日____日期：________年____月____日

合同編號：

買方：

簽約地址：

賣方：簽約時間：

買賣雙方經(jīng)協(xié)商一致，賣方同意出賣、買方愿意受買下列標的物，并遵守下列各項條款：

一、標的物詳情(以下包括：貨物品名、貨號、鞋材質(zhì)約定、碼段、數(shù)量、單價、金額及交貨期;標的物具體信息含配碼、材料標準等詳見附件同合同編號的《訂單》。

二、生產(chǎn)：按雙方確認樣要求生產(chǎn)。大貨生產(chǎn)時，如未經(jīng)買方書面同意確認，賣方大貨所用材料同確認樣不符，買方有權(quán)拒收大貨，并保留向賣方索賠最高不超過總預(yù)付貨款2倍的違約賠償。賣方不得在未經(jīng)買方允許的情況下，將訂單外發(fā)其它加工廠生產(chǎn)。

三、合同簽訂后，除買方根據(jù)市場情況，緊急書面通知賣方(并經(jīng)賣方同意)減少或取消訂貨的外(所減少或取消部分訂貨貨款按本合同議定價在總貨款中扣除)，買賣雙方應(yīng)完全履行本合同。

四、包裝：嚴格按照買方要求操作。貨物發(fā)送至買方指定點后，經(jīng)買方檢驗，如發(fā)現(xiàn)包裝過緊導(dǎo)致鞋子變形，影響銷售，買方有權(quán)要求賣方賠償相應(yīng)損失或全額退賠;因包裝過松、浪費體積所產(chǎn)生的一切額外運費損失均由賣方承擔(dān)。

五、質(zhì)量要求：根據(jù)買方確認樣品為準，其它技術(shù)標準及供方對質(zhì)量負責(zé)的期限或質(zhì)量保證期：賣方按國家質(zhì)量標準進行生產(chǎn)，并應(yīng)根據(jù)《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、《中華人民共和國消費者權(quán)益保障法》等相關(guān)法規(guī)，在三包期內(nèi)對產(chǎn)品實行質(zhì)量三包交貨后半年內(nèi)，出現(xiàn)消費者大面積(5%以上，含5%)投訴本次大貨較重大質(zhì)量問題，經(jīng)相關(guān)質(zhì)量檢驗部門證實產(chǎn)品本身確實有較大質(zhì)量問題，賣方有義務(wù)配合買方進行必要的產(chǎn)品召回責(zé)任，并承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切費用。

六、交貨地點：賣方倉庫。在某個批次貨物驗貨通過后，買方根據(jù)實際情況安排是否直接從賣方倉庫裝運貨物出貨。賣方負責(zé)貨物裝箱工作。賣方在貨物裝箱時須要保證滿箱出貨。

七、交貨日期：本合同及同合同編號的《訂單》所提及的交貨期均為該批次貨物的裝柜離廠時間。____年__月__日前交貨，所有貨物嚴格按照訂單關(guān)于貨期的要求按時交貨。任何一個批次如因推遲交貨影響上市銷售，賣方賠償買方該批次合同金額的5%，如合同交期延5天以上，買方有權(quán)拒絕出貨，取消合同，賣方需退回買方已付的訂金。

八、驗收標準：買方按確認樣及相關(guān)標準和要求驗收所有貨物。相關(guān)標準以國際鞋類貿(mào)易正常檢驗標準為準，如客戶對某個批次(或全部批次)大貨有另行質(zhì)量要求或其他要求，買方需在該批次(或指定批次)交貨期前xx年，期滿另續(xù);

3、在合作中，乙方對甲方的服務(wù)或問題產(chǎn)生不滿意，可把問題總結(jié)文檔形式提交給甲方售后部(NCAA售后)，甲方會及時處理及給您滿意的答復(fù);

甲方(簽章)：

代表(簽字)：

乙方：簽字：日期：____年__月__日期：____年__月__日

甲方：乙方：

甲乙雙方本著平等、互利的原則，依照《中華人民共和國合同法》的相關(guān)規(guī)定，為明確甲乙雙方的權(quán)利義務(wù)，經(jīng)友好協(xié)商，就互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)店代銷加盟的合作事宜達成如下協(xié)議：

第一條

甲方授權(quán)：

第二條乙方代銷加盟的具備條件：

1、乙方需有三心及以上網(wǎng)店信譽或有實體店鋪(注：有開通消費者保障計劃、旺鋪并專職經(jīng)營店鋪擁有申請優(yōu)先權(quán));

2、乙方能夠承受在壓力下工作的毅力和耐心，并對網(wǎng)上零售有足夠的熱情和信心,且為人正直、誠信守諾，社會責(zé)任感強;

3、乙方能獨立裝修，運營(淘寶、拍拍等)網(wǎng)店，能獨立策劃促銷活動;

4、乙方的銷售價格不能低于甲方商城銷售價格，以及乙方的分銷代理客戶。否則取消乙方的代理分銷權(quán)

甲方,擁有合法的被授權(quán)品牌及其在此品牌下的所有具有合法知識產(chǎn)權(quán)的商品銷售授權(quán);

甲方必須授權(quán)乙方在省的代理權(quán)，省第三方代理必須經(jīng)過乙方來代理分銷，保障乙方的利益

第三條甲方的承諾

1、甲方提供乙方最低代銷價，保證乙方銷售的產(chǎn)品其貨源穩(wěn)定性，及配送的及時性，并確保產(chǎn)品的價格穩(wěn)定、質(zhì)量合格、品質(zhì)優(yōu)秀;

2、甲方相關(guān)動態(tài)會及時以電話、郵件或站內(nèi)信、即時通訊的方式通知乙方;

3、甲方提供七天無理由退換貨，產(chǎn)品出現(xiàn)售后問題甲方全力處理;

4、甲方在提供數(shù)據(jù)不能含有水印，代發(fā)產(chǎn)品不能在快遞單留有甲方的商城地址廠家地址或者聯(lián)系電話等一些損害乙方代理利益

5、乙方銷售量達到件甲方返還%以獎勵方式給予乙方

第四條對乙方的管理條例：

1、乙方上傳甲方商品數(shù)據(jù)時，乙方需自行重新設(shè)置商品名稱，名稱中盡量避免寫上編號，并及時策劃對商品的活動推廣。商品名重新設(shè)定商品名稱，是為了避免同商品的雷同率，做出自我的風(fēng)格才是最好的;

2、甲方售后服務(wù)專線，甲方設(shè)有售后服務(wù)平臺，所有售后問題均交由甲方處理，乙方需積極有效配合，以達至甲方用心、乙方放心、買家滿意的最終目的;

3、乙方應(yīng)該做到三不：不串貨，不亂價，不下架。不串貨：乙方在代銷甲方的商品時，其商品不得找其它供貨商進貨;不亂價，乙方應(yīng)建立在良性競爭的基礎(chǔ)上，不得以低價格惡性競爭，保障乙方的利潤;不下架：乙方不得私自下架甲方提供代銷的商品，須在3天之前提交申請并通過，方可下架商品及取消代理資格;

4、數(shù)據(jù)上傳：甲方新數(shù)據(jù)發(fā)布，均會以郵件或站內(nèi)信、即時通訊的方式通知乙方，新數(shù)據(jù)發(fā)布日起，務(wù)必一星期內(nèi)及時上傳新數(shù)據(jù);務(wù)心上傳甲方80%的商品。

5、乙方的貨款可以到甲方商城交易付款，支付寶付款以及銀行轉(zhuǎn)賬付款，當天貨款當天結(jié)算

第五條協(xié)議的終止

1、乙方違反以上協(xié)議時，甲方有權(quán)取消其代銷權(quán)利并終止本協(xié)議;

2、乙方有以下情況，甲方有權(quán)取消其代銷權(quán)利并終止本協(xié)議;

《1》未上傳數(shù)據(jù)超過七天;

《2》乙方一個月內(nèi)未賣出一雙;

《3》嚴重串貨者;

《4》未遵守相關(guān)制度;

3、甲方出現(xiàn)下列情況，乙方有權(quán)終止本協(xié)議：

《1》甲方提供虛假產(chǎn)品資料、服務(wù)等;

《2》甲方未能履行和乙方簽訂協(xié)議中的服務(wù)承諾;

4、經(jīng)雙方友好協(xié)商，雙方同意解除合同，終止本協(xié)議。

第六條其它事項

1、以上條款乙方必須遵循守則，請慎重考慮，加盟后，甲方所有規(guī)定及協(xié)議均同時生效;

2、乙方通過審核并簽認本協(xié)議日起。合同期為年，期滿另續(xù);

3、在合作中，乙方對甲方的服務(wù)或問題產(chǎn)生不滿意，可把問題總結(jié)文檔形式提交給甲方售后部(NCAA售后)，甲方會及時處理及給您滿意的答復(fù);

甲方(簽章)：

代表(簽字)：

乙方：簽字：日期：年月日期：年月日