第一篇：高三一班目標責任書

八方中學高三（1）班目標責任書

為了完成學校對高三（1）班下達的20名高考指標任務，我班打算把有希望考上的學生和臨近考上的學生分配給各科教師，希望各科教師根據(jù)學生特點，在常規(guī)教學、課后輔導，學習方法、緩解壓力等方面每一周抽出一定的時間耐心的指導學生。確保高考指標任務完成一、目標學生：

陳姝羽、高敏、朱淼、朱艷林、張樂、王丹、趙妍妍、徐思聰同學。

3、臨界生：谷金豆、張彤、韓樓月岳顯林從龍海任悅、楊洋、寇迎輝、賈明、王潔、毛蕾、王蒙、楊恬、蘇雨同學等

二、目標責任到各科教師的具體安排

1、語文劉彥昭老師：

牛樂濤、許夢楠、韓雯、湯晨光、朱江路、張一帆，劉思雨、談心、任沖。

2、數(shù)學王柱元老師：

許月娟、朱艷林、楊洋、陳姝羽、王丹、朱淼、王蒙、韓雯、郭倩、周樂。

3、英語朱寧寧老師：

朱艷林、楊洋、周樂、高敏、任悅、魚淼、毛蕾、王丹、朱淼、王蒙、趙妍妍、韓雯、郭倩、許月娟、牛樂濤、湯晨光。朱江路、張一帆，劉思雨、談心、任沖、秦一杰。

4、政治張文老師：

徐思聰、南晨、任悅、楊洋、寇迎輝、王潔、毛蕾、王蒙、5、歷史陳超維老師：

周樂、許夢楠、高敏、任悅、魚淼、毛蕾、趙妍妍、郭倩

6、地理楊玲霞老師

：

朱淼、王蒙、許夢楠、南晨、魚淼、王蒙、王丹、許月娟。

班主任：朱寧寧2010.12.1.

第二篇：高三一班決心書

高三一班決心書

今天，我們終于可以大聲地說：“我們高三了。”是的，我們迎來了充滿挑戰(zhàn)，辛苦卻又充實的一年。上屆高三留下的成績是可喜的，是輝煌的。高三一班，這個曾經(jīng)讓我們仰望的稱號，不僅閃爍著光芒，還代表著重任，我們新的高三一，也將會無愧于這個曾經(jīng)震驚學校的名字。

高三有數(shù)不清的作業(yè)，數(shù)不清的考試。不是為了誰，只為了心中的夢。成天的繁忙與大量的作業(yè)，我們不敢也不能懈怠。人們常說高三太累，太辛苦，但我們認為值，因為我們年輕，年輕就應該多流些漢，年輕就應該勇往直前；因為我們離夢越來越近了。每一天每一天的堅持，每一次每一次的沖鋒，每一滴每一滴的汗水，積累成了最后成功的果實。同學們，讓我們喝彩吧，為我們即將面對的高三而喝彩，不管有多苦，有多累，那都會是我們一生難忘的歲月，讓我們一起奮斗，讓我們一起拼搏，讓我們一起堅持，迎接那個實現(xiàn)夢的六月，下面是高三一班宣誓：

不負父母的期盼，不負老師的厚望，不負青春的理想！我們承諾：

誠實守信，立志高遠；腳踏實地，刻苦鉆研；不驕不躁，頑強拼搏；持之以恒，奮斗一年！

決戰(zhàn)高考，我會成功；決戰(zhàn)高考，我們成功！

第三篇：目標責任書

2010人口與計劃生育目標責任書

為全面貫徹落實《城區(qū)計劃生育工作規(guī)范化管理意見》，圓滿完成上級主管部門對我院計劃生育管理工作的考核目標，確保2010計劃生育工作任務的順利完成，醫(yī)院與各科室簽訂2010人口與計劃生育目標責任書。

一、責任目標：

1、未婚女青年晚婚晚育協(xié)議書簽定率100%。

2、全年女性初婚晚婚率100%。

3、全年晚育率100%。

4、全年計劃生育率100%。

5、新婚、孕情、出生、出生落戶上報及時，孕情跟蹤率100%。

6、獨生子女辦證、節(jié)育措施落實100%。

7、計劃生育在本院管理的已婚育齡婦女按時參加采集虹膜和普查；協(xié)管人員及時出具新婚、出生上報證明和計劃生育管理證明等。

二、實施要求：

1、科室主要負責人對本責任書負總責，并將責任指標完成情況作為考核本科室綜合工作和負責人實績的主要依據(jù)。

2、嚴禁弄虛作假、瞞報、漏報，責任到人，并實行計劃生育有獎舉報，發(fā)動群眾參與監(jiān)督，實事求是的搞好人口與計劃生育管理工作。

三、考核辦法：

1、根據(jù)上級部門有關規(guī)定和沂縣醫(yī)院發(fā)（2005）第18號文件規(guī)定的內(nèi)容考核，違反者按有關規(guī)定處罰，實行一票否決，并與目標責任人、科室直接掛鉤。

2、凡有計劃外出生和出生漏報的科室嚴格按照上級文件的規(guī)定處罰。

3、本責任書自簽定之日起生效。

科室：

負責人：

年 2

月

日

第四篇：目標責任書

公司2013年目標管理 <綜合辦、采購部>

責

任

書

靈寶。。。。。綜合辦制

二〇一四年二月

2014年綜合辦、采購部目標管理責任書

為了進一步貫徹股份公司“穩(wěn)健、勤勉、創(chuàng)新、高效”的經(jīng)營理念，加強公司班子成員績效考核機制、激勵機制和約束機制，建立公平、合理的班子成員薪酬管理制度和科學、規(guī)范的績效考核辦法，強化生產(chǎn)經(jīng)營過程的控制與管理，使公司班子成員認真履行職責，根據(jù)股份公司對《各分、子公司經(jīng)理人員薪酬基準管理辦法》、《各分、子公司領導班子人員薪酬考核辦法》、和《正常生產(chǎn)單位負責人月度百分績效考核辦法》等管理工作要求，結合我公司生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會研究決定，現(xiàn)確定2014年公司總經(jīng)理與主管綜合辦、采購部班子成員目標管理責任書，作為年終目標考核的重要依據(jù)。

責任人（簽字）： 總經(jīng)理（簽字）：

年 月 日 年 月 日

2014年綜合辦、采購工作目標責任書

為了強力推進公司“三抓六化”管理措施，實現(xiàn)“五個必須”管理目標，充分調(diào)動全體管理干部及員工的工作積極性、主動性，確保實現(xiàn)績效目標，按照班子成員分工負責、相互協(xié)作、各負其責、各盡其責、挖潛增效的原則，結合考核目標，確定目標責任如下：

一、綜合辦工作目標：

1、負責綜合辦管理工作。

2、抓好黨建、工會、計劃生育工作。

3、貫徹執(zhí)行黨的系列方針與政策，努力改善職工生活條件和工作條件，提高職工生活水平，搞好職工福利、勞保的發(fā)放工作。

4、抓好公司企業(yè)文化建設，制訂企業(yè)文化建設實施方案并組織落實。

5、切實加強公司接待費用及辦公用品費用的控制；

6、做好公司印章、文檔資料管理工作及辦公區(qū)域衛(wèi)生清潔工作；

7、依據(jù)公司車輛管理制度對公司車輛進行統(tǒng)一安排、統(tǒng)一管理，嚴格審核車輛加油費用及維修費用，杜絕司機隨便私自出車，行車運營費用在上年基礎上節(jié)約40以上；

8、根據(jù)上級部門或領導的通知，及時與公司各部門進行協(xié)調(diào)，搞好接待工作；

9、認真完成公司領導臨時交辦的其他工作。

二、主要考核辦法：

1．各責任經(jīng)理月度考核薪金=總經(jīng)理績效考核年薪×崗位職務系數(shù)（50-70%）=月度基本薪金40%+月度績效薪金60%×月度百分績效考核得分/100分±股份公司獎罰±內(nèi)部獎罰；

2．主要考核指標：

3.個人當月績效工資=股份公司考核績效工資×銅箔公司內(nèi)部績效考核分值；

4.本考核方案按照月底考核、季度平衡及綜合考評的原則進行兌現(xiàn)。

5.嚴格執(zhí)行車輛管理制度，發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象扣30元/人次。6．抓好計劃生育管理工作，孕檢少1人次扣30元。

7．按公司布置，按時組織開展職工業(yè)余文體活動和各種會議，組織不力扣50-200元。8．每月組織一次提合理化建議活動，完不成扣50元/次。

9．每月組織后勤機關人員在生產(chǎn)區(qū)進行一次義務勞動，完不成扣50元/次。

10．每月召開一次伙委會，定期對職工伙食進行檢查和改善，完不成扣50元/次。

11．負責接待上級領導及外來參觀人員，15．對進出廠車輛嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)手續(xù)不全私自放行的扣50元/次。16．每月組織各單位召開一次安全專題會議、一期安全板報、四次安全檢查，完不成扣50元/次。

20．每月深入一線車間時間不少于10次，每次不少于1小時，月計不少于15小時，每少1小時罰款100元；

21.本責任書為分管采購、財務及后勤副總目標責任，不因其工作更換而改動。

22．其他未盡事宜按股份公司相關管理辦法以及金地公司相關管理制度執(zhí)行。

2、采購工作目標：

①年采購原材料、設備、配品備件以滿足生產(chǎn)及工藝為準，凡因采購不及時影響生產(chǎn)的承擔全部責任。

②采購材料價格在原同質(zhì)條件下降20%以上（不同品牌、不同廠家、不同材質(zhì)必須由技術人員簽字，簽字人員要承擔責任，處罰10-20%）。

采購材料節(jié)獎5%，超罰10%。

③加強物資采購質(zhì)量管理，規(guī)范訂貨流程，嚴格進料檢驗及驗收程序，同時，供應材料變更，應提前通知使用部門，未經(jīng)使用部門同意，供應不得私自變更，否則給予罰款500元/次。

④因采購材料質(zhì)量問題給生產(chǎn)造成損失的。一是材料不合格，按造成損失10%處罰；二是供應重要材料變更，未應生產(chǎn)部同意，按造成損失的5%處罰。

⑤加強采購到貨的及時性，特殊情況不能按時到貨的必須第一時間與使用部門進行溝通變更材料，確保生產(chǎn)穩(wěn)定。因采購到貨不及時且未與生產(chǎn)溝通影響生產(chǎn)的，按照造成損失的10%處罰。

⑥每季度申請工會組織職工代表對主要材料進行一次市價調(diào)查，上報市場調(diào)查報告，未組織的，取消部門負責人當月職務補貼；發(fā)現(xiàn)有質(zhì)次價高，且情節(jié)嚴重的，責任人調(diào)離采購崗位，并追究相關責任。

三、月工資考核：

1、公司對各責任經(jīng)理經(jīng)濟責任目標完成情況按照月度主要考核指標完成率低于月計劃85%或績效考核綜合得分低于75分，調(diào)減責任單位領導班子當月20%績效工資；連續(xù)或累計兩個月主要考核指標完成率低于月計劃85%或連續(xù)兩個月績效考核綜合得分低于75分，調(diào)減責任單位領導班子當月50%績效工資外，公司責成責任單位和主要負責人進行通報批評和警告；連續(xù)或累計三個月主要考核指標完成率低于月計劃85%或績效考核得分低于75分，在否決責任單位領導班子績效工資的基礎上，對責任單位主要負責人降職使用（薪資標準直接下調(diào)一級），若年終完成目標任務，可以核補降職部分薪金標準差額；連續(xù)或累計五個月考核利潤完成率低于月計劃85%或或績效考核得分低于75分，在否決責任單位領導班子績效工資的基礎上，主要責任單位負責人引咎辭職；責任單位考核期內(nèi)發(fā)生生產(chǎn)責任安全事故（重傷住院在1個月以上的），否決責任單位領導班子當期績效考核工資。

2、上傳下達工作出現(xiàn)嚴重失誤，造成嚴重后果。

3、違犯計生政策，被上級主管部門查出。

4、外協(xié)工作不力，造成嚴重影響。

5、職工食堂出售變質(zhì)食品，發(fā)生嚴重后果。

6、發(fā)生重大安全、環(huán)保事故，損失在5萬元以上的。

7、外單位人員來公司尋釁鬧事，制止不力，造成負面影響。

8、受到新聞輿論批評，企業(yè)聲譽嚴重受損。

9、主要考核指標完成差，被股份公司否決的。

四、年終綜合考核否決辦法：

1、出現(xiàn)主管部門員工工資連續(xù)2個月被否決或發(fā)生重大事故，班子成員年薪下浮15%；

2、公司年利潤低于計劃70%。

二、專項工作

2、加強企業(yè)文化深層次的培訓學習，深入全面系統(tǒng)定期組織職工學習和實踐《工作流程、工作程序、工作標準》，加強班組建設，組織各類活動，使班組之間形成“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。未按規(guī)定落實，罰500元/次。

3、加強后勤部室學習，提高服務質(zhì)量和水平。未按要求落實，罰500元/次。

4、年薪按照全年利潤5000萬元指標，同比例下浮。

三、合同期限（公歷）：2014年1月1日至2014年12月31日

第五篇：目標責任書

--物流有限公司 2018年安全生產(chǎn)

目 標 責 任 書

（總經(jīng)理安全生產(chǎn)第一責任人）

全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進一步落實“一崗雙責”的安全管理責任，推動企業(yè)科學發(fā)展和安全發(fā)展，保證各項安全生產(chǎn)的有序開展，根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求，結合總經(jīng)理崗位安全工作實際，特制定本責任書。

一、責任對象

下達目標管理單位：敘永縣龍鳳通達物流有限公司。執(zhí)行目標責任人：總經(jīng)理

二、責任時限

自2018年1月1日至2018年12月31日止。

三、安全生產(chǎn)責任要求

1、總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)直接責任人，對公司的安全生產(chǎn)工作負有全面的組織領導責任、管理責任和法律責任。

2、堅持以人為本，堅持安全發(fā)展，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹執(zhí)行國家和政府主管部門有關安全生產(chǎn)和勞動保護工作的方針政策、法律法規(guī)、部門規(guī)章，強化和落實公司的安全生產(chǎn)主體責任，建立生產(chǎn)經(jīng)營單位負責、員工參與、政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會監(jiān)督的機制。

3、執(zhí)行公司安委會會議決議，落實主管部門對安全生產(chǎn)的安排部署，并及時采取措施組織實施。

4、在管理生產(chǎn)的同時要負責管理安全工作，并把安全工作放在一切工作的首位，隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，建立適合安全生產(chǎn)需要的安全生產(chǎn)管理機構。

5、建立健全公司安全生產(chǎn)責任制、組織制定和審定公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術操作規(guī)程，將公司安全生產(chǎn)責任層層分解、落實、制定、組織、開展安全生產(chǎn)責任制落實情況的監(jiān)督檢查。

6、按規(guī)定足額提取和 使用安全生產(chǎn)經(jīng)費，保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施。

7、配合政府及其他有關部門的監(jiān)督管理工作，每季度至少組織督促、檢查一次公司安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問題和事故隱患立即組織力量予以解決并完善防范措施，檢查及處理情況應記錄在案。

8、組織制定并實施公司的安全生產(chǎn)事故應急救援預案，建立應急救援組織，完善應急救援條件，定期開展應急救援演練，并按規(guī)定報送安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門或有關部門備案。

9、及時、如實向主管部門報告安全生產(chǎn)事故，落實事故處理的有關工作。

10、組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓計劃們至少每季度召開一次安全生產(chǎn)委員會會議，及時研究、解決存在的安全問題，不定期召開防范重特大道路交通事故工作會議，分析、部署、檢查公司內(nèi)防范重特大道路交通事故措施的落實情況，提出進一步強化運輸安全生產(chǎn)的措施。

11、實行安全生產(chǎn)責任內(nèi)容管理，定期公布公司安全生產(chǎn)情況，認真、積極聽取員工關于安全生產(chǎn)合理化建議和要求。

12、發(fā)生較大以上事故和重大安全問題要親臨現(xiàn)場，組織搶救，調(diào)查、分析事故原因，組織召開現(xiàn)場會，嚴肅處理事故責任人，制定整改措施，預防事故再度發(fā)生。

13、健全安全激勵機制，組織指揮開展好各項安全競賽活動，努力提高員工安全生產(chǎn)的積極性。

14、對存在的安全生產(chǎn)隱患進行跟蹤檢查和監(jiān)督考核。

15、督促相關部門和人員開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳教育，總結推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，表彰獎勵安全生產(chǎn)先進單位和個人。

四、目標考評指標

1、單位員工死亡、重傷事故為零；

2、火災事故、燃燒、爆炸、泄露及造成環(huán)境污染責任事故為零；

3、行車安全三項考核指標：

（1）安全行車責任事故率不高于0.08次/車；

（2）安全行車責任事故死亡率不高于0.012人/車；

（3）安全行車責任事故傷人率不高于0.03人/車；

4、擦掛、無人員傷亡的安全行車輕微責任事故率不高于0.08次/車；

5、隱患整改合格率100%，不得出現(xiàn)因安全隱患治理不到位而產(chǎn)生的安全生產(chǎn)責任事故。

五、獎懲辦法

1、安全生產(chǎn)責任重于泰山，安全工作是工作考核的一個重要方面，完成目標任務按公司年初下達的獎懲辦法進行獎勵。

2、凡突破安全指標中任何一項，實行一票否決，取消其先進評選資格，并按公司下達的獎懲辦法進行處罰。

3、安全意識淡薄，玩忽職守造成安全事故的，視情況輕重，依照政府和公司相關規(guī)定進行相應的扣款和處理。

六、本責任書一式兩份，下達目標管理單位、執(zhí)行目標責任人各執(zhí)一份，雙方簽字生效，至責任期限滿即終止。

責任單位（章）：

責任人：

--物流有限公司 2018安全生產(chǎn)

目 標 責 任 書

（副總經(jīng)理安全生產(chǎn)第二責任人）

為全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進一步落實“一崗雙責”的安全管理責任，推動企業(yè)科學發(fā)展和安全發(fā)展，保證各項安全生產(chǎn)的有序開展，根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求，結合副經(jīng)理崗位安全工作實際，特制制定本責任書。

一、責任對象

下達目標管理單位：敘永縣龍鳳通達物流有限公司

執(zhí)行目標責任人：副總經(jīng)理

二、責任時限

自2018年1月1日至2018年12月31日止。

三、安全生產(chǎn)責任要求

1、副經(jīng)理是安全生產(chǎn)工作綜合監(jiān)督管理的責任人，對公司安全生產(chǎn)工作負組織領導和綜合監(jiān)督管理領導責任。是安全生產(chǎn)管理工作的第二責任人。

2、在公司安全生產(chǎn)第一責任人的領導下，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照“一崗雙責”的原則，對國家和上級有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)以及本企業(yè)的規(guī)章制度在貫徹執(zhí)行中負具體組織實施之責。

3、按期組織公司安全生產(chǎn)例會，總結上月安全工作，討論、研究安全生產(chǎn)方面的重大事情，檢查落實安全生產(chǎn)措施，制定安全管理計劃。

4、批轉上級有關安全生產(chǎn)的指令、文件，及時協(xié)調(diào)和解決各部門在貫徹落實上出現(xiàn)的問題。

5、督促從業(yè)人員做好安全教育培訓和再教育、再培訓工作。

6、積極組織、指揮各類重大安全活動的開展，按期召開各類安全專題會議，研究解決安全生產(chǎn)中存在的重大問題，督促所屬各級人員執(zhí)行各類安全決議。

7、定期主持、研究、檢查全公司的安全生產(chǎn)情況，聽取部門匯報，對重大問題進行分析，為總經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)提供決策依據(jù)。

8、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或發(fā)生重大事故，要親臨現(xiàn)場了解情況、組織搶救、調(diào)查、組建事故或隱患調(diào)查組，對事故或隱患的性質(zhì)、責任及處理提出意見，分析原因、制定整改措施，嚴肅處理違法、肇事責任者。

9、組織審核屬于全公司范圍統(tǒng)一執(zhí)行的各種規(guī)章制度、安全生產(chǎn)管理目標責任書和安全生產(chǎn)計劃并督促實施。審批對安全生產(chǎn)方面的獎勵和懲罰。

10、組織領導開展各項安全勞動競賽，總結評比表彰安全生產(chǎn)先進，及時推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。

11、負責實施安全生產(chǎn)工作“一票否決”制。

四、目標考評指標

1、單位員工死亡、重傷事故為零；

2、火災事故、燃燒、爆炸、泄露及造成環(huán)境污染責任事故為零；

3、行車安全三項考核指標：

（1）安全行車責任事故率不高于0.08次/車；

（2）安全行車責任事故死亡率不高于0.012人/車；

（3）安全行車責任事故傷人率不高于0.03人/車；

4、擦掛、無人員傷亡的安全行車輕微責任事故率不高于0.08次/車；

5、隱患整改合格率100%，不得出現(xiàn)因安全隱患治理不到位而產(chǎn)生的安全生產(chǎn)責任事故；

五、獎懲辦法

1、安全生產(chǎn)責任重于泰山，安全工作是工作考核的一個重要方面，完成目標任務按公司年初下達的獎懲辦法進行獎勵。

2、凡突破安全指標中任何一項，實行一票否決，取消其先進評選資格，并按公司下達的獎懲辦法進行處罰。

3、安全意識淡薄，玩忽職守造成安全事故的，視情況輕重，依照政府和公司相關規(guī)定進行相應的扣款和處理。

六、本責任書一式兩份，目標管理單位、責任人各執(zhí)一份，雙方簽字生效，至責任期限滿即終止。

下達目標單位（章）：

責任人（副總經(jīng)理）：

--物流有限公司 2018安全生產(chǎn)

目 標 責 任 書

（安全科科長安全生產(chǎn)第三責任人）為切實加強公司安全生產(chǎn)管理，層層落實安全生產(chǎn)責任，全面掌握安全工作的主動性，保障公司各項工作順利開展，有效遏制各類事故發(fā)生，減少傷亡和經(jīng)濟損失，根據(jù)上級對安全生產(chǎn)工作要求，結合安全科科長崗位安全工作實際，特制定本責任書。

一、責任形式

公司安全生產(chǎn)第一責任人與安全科科長簽訂本責任書。

二、責任時限

自2018年1月1日至2018年12月31日止。

三、安全生產(chǎn)責任內(nèi)容

1、在責任時限內(nèi)，認真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和公司制定的安全管理規(guī)章制度，負責安全生產(chǎn)的日常管理工作，全面掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，分析、研究、匯報和解決安全方面存在的隱患。

2、負責實施本單位安全生產(chǎn)工作計劃，具體落實安全生產(chǎn)責任制，督促各崗位順利實施和完成安全生產(chǎn)管理目標任務。

3、負責對全公司從業(yè)人員的從業(yè)資質(zhì)進行審查和考核，督促從業(yè)人員做好各類證照的審驗工作。

4、負責具體組織和實施“春運”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全生產(chǎn)活動”、節(jié)假日、汛期、歲末年初以及各級政府部門組織的其他重大安全活動，認真開展全公司專項活動的安全宣傳、培訓、教育和監(jiān)督檢查工作。負責對活動進行評比、總結并提出獎懲建議。

5、負責公司“三項教育”（從業(yè)人員每月安全生產(chǎn)例會教育、違章、肇事人員特殊安全教育，從業(yè)人員集中安全學習教育）的督促落實，定期組織召開公司各級各類安全例會學習、培訓和專題安全會議，總結經(jīng)驗教訓，查找安全隱患，不斷提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)思想意識。

6、負責公司各級安全檢查的督促落實，具體組織開展對全公司安全生產(chǎn)工作的動態(tài)、靜態(tài)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時責令相關部門整改，對隱患整改過程實施全程監(jiān)督和跟蹤驗證，對整改結果進行審查驗收直至合格。各項檢查要有記錄。

7、督促駕駛員做好行車“三檢查”工作，按時維護保養(yǎng)作業(yè)，禁止車輛“帶病”運行。

8、發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故或安全意外事件時，立即趕赴現(xiàn)場，及時報告公司領導，并積極組織參與事故救援和處理工作，收集整理事故資料，提交事故原因調(diào)查報告，并按照“四不放過”的原則嚴格處理責任人。

9、督促做好車輛保險險種保全、保足，及時與保險公司銜接有關保險、理賠等事宜。

10、建立健全安全原始記錄、檔案、資料和臺帳，按照公司下達的任務和要求，擬報給累計劃、預案和總結，定期向上級主管部門報送安全報表。

11、加強對部門人員的管理，建立健全部門約束考評機制。定期或不定期開展本部門業(yè)務交流會和安全法律法規(guī)培訓學習會議，不斷提高部門人員業(yè)務技能和綜合素質(zhì)。

12、定期到從業(yè)人員比較集中的地方進行交通安全學習、宣傳、教育，安全工作做到不留死角，不留空檔。

13、在公司第一、第二責任人的直接領導下，具體負責開展公司安全生產(chǎn)管理工作，并完成其臨時交辦的其他公司任務。

四、目標考評指標

1、單位員工死亡、重傷事故為零；

2、火災事故、燃燒、爆炸、泄露及造成環(huán)境污染責任事故為零；

3、行車安全三項考核指標：

（1）安全行車責任事故率不高于0.08次/車；

（2）安全行車責任事故死亡率不高于0.012人/車；

（3）安全行車責任事故傷人率不高于0.03人/車；

4、擦掛、無人員傷亡的安全行車輕微責任事故率不高于0.08次/車；

5、隱患整改合格率100%，不得出現(xiàn)因安全隱患治理不到位而產(chǎn)生的安全生產(chǎn)責任事故；

五、獎懲辦法

1、安全生產(chǎn)責任重于泰山，安全工作是工作考核的一個重要方面，完成目標任務按公司年初下達的獎懲辦法進行獎勵。

2、凡突破安全指標中任何一項，實行一票否決，取消其先進評選資格，并按公司下達的獎懲辦法進行處罰。

3、安全意識淡薄，玩忽職守造成安全事故的，視情況輕重，依照政府和公司相關規(guī)定進行相應的扣款和處理。

六、本責任書一式兩份，下達目標管理單位、執(zhí)行目標責任人各執(zhí)一份，雙方簽字生效，至責任期限滿即終止。

下達目標責任單位（章）：

目標責任人（安全科科長）：

--物流有限公司 2018安全生產(chǎn)

目 標 責 任 書

（辦公室主任）

為了保護公司財產(chǎn)和員工人身安全，保證公司各項安全工作的順利開展，進一步落實“一崗雙責”的安全管理責任，根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求，結合辦公室主任崗位安全工作實際，特制定本責任書。

一、責任對象

下達目標管理單位：敘永縣龍鳳通達物流有限公司 執(zhí)行目標責任人：行政辦公室

二、責任時限

自2018年1月1日至2018年12月31日止。

三、安全生產(chǎn)責任內(nèi)容

1、公司行政辦公室主任對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負直接領導責任，并負責支持配合分管安全生產(chǎn)工作的負責人抓好分管安全范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。

2、在責任時限內(nèi)杜絕本部門傷亡事故、工傷事故、火災事故以及治安、刑事案件的發(fā)生，促進公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉，本部門管理隊伍安全建設取得新的進展，3、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“一崗雙責”制以及“誰主管、誰負責”、“誰審批、誰負責”、“誰簽字、誰負責”的原則。

4、建立健全安全預防工作機制和措施，不斷完善行政辦公室安全管理制度和安全生產(chǎn)責任制。

5、協(xié)助公司領導貫徹有關安全生產(chǎn)指示，做好公司安全會議組織安排，對安全部門的有關文件材料及時審、安排打印上報或下發(fā)，做好收發(fā)文的保管、存放工作。

6、做好安全管理專項活動的宣傳動員工作。

7、密切配合安全管理人員做好公司各項安全管理工作，形成交通安全齊抓共管的良好局面。

8、每季度至少一次協(xié)助安全管理職能部門開展對各部門的安全生產(chǎn)情況進行檢查，對存在的安全問題和隱患及時督促整改。

9、在事故處理過程中，負責協(xié)助安全管理職能部門做好接待和善后處理工作。

10、做好對所管理的車輛設施設備和人員的安全管理，責任到人，認真進行考核獎勵，預防安全事故的發(fā)生。

四、目標考評指標

1、單位員工死亡、重傷事故為零；

2、火災事故、燃燒、爆炸、泄露及造成環(huán)境污染責任事故為零；

3、行車安全三項考核指標：

（1）安全行車責任事故率不高于0.08次/車；

（2）安全行車責任事故死亡率不高于0.012人/車；

（3）安全行車責任事故傷人率不高于0.03人/車；

4、擦掛、無人員傷亡的安全行車輕微責任事故率不高于0.08次/車；

5、隱患整改合格率100%，不得出現(xiàn)因安全隱患治理不到位而產(chǎn)生的安全生產(chǎn)責任事故；

五、考核與獎勵

1、完成目標任務的按公司下達的獎懲辦法進行獎勵。

2、責任時限期間，分管范圍內(nèi)發(fā)生傷亡事故、工傷事故、火災事故、治安、刑事案件以及突破安全指標中任何一項，實行“一票否決”，取消其先進評選資格，并按公司下達的獎懲辦法進行處罰。

六、本責任書一式兩份，下達目標管理單位、執(zhí)行目標責任人各執(zhí)一份，雙方簽字生效，至責任期限滿即終止。

下達目標責任單位（章）：

目標責任人：

--物流有限公司 2018安全生產(chǎn)

目 標 責 任 書

（車管科科長）

為了保護公司財產(chǎn)和員工人身安全，保證公司各項安全工作的順利開展，進一步落實“一崗雙責”的安全管理責任，根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求，結合車管科科長崗位安全工作實際，特制定本責任書。

一、責任對象

下達目標管理單位：敘永縣龍鳳通達物流有限公司

執(zhí)行目標責任人：車管科科長

二、責任時限

自2018年1月1日至2018年12月31日止。

三、安全生產(chǎn)責任內(nèi)容

1、公司車管科科長對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負直接領導責任，并負責支持配合分管安全生產(chǎn)工作的負責人抓好分管安全范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。

2、在責任時限內(nèi)杜絕本部門傷亡事故、工傷事故、火災事故以及治安、刑事案件的發(fā)生，促進公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉，本部門管理隊伍安全建設取得新的進展，3、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“一崗雙責”制以及“誰主管、誰負責”、“誰審批、誰負責”、“誰簽字、誰負責”的原則。

4、建立健全安全預防工作機制和措施，不斷完善財務安全管理制度和安全生產(chǎn)責任制，與部門人員簽訂安全生產(chǎn)責任書，并督促本部門人員認真貫徹執(zhí)行。

5、經(jīng)常性協(xié)助安全管理職能部門開展對車輛的安全生產(chǎn)情況進行檢查，對存在的安全問題和隱患及時督促整改。密切配合安全管理人員做好公司各項安全管理工作，形成交通安全齊抓共管的良好局面。

6、及時傳達、貫徹上級有關安全生產(chǎn)的指示。

7、認真抓好車輛的二級維護工作，有效杜絕技術性能不合格、無牌無證及手續(xù)不齊的車輛在道路上營運。

8、督促部門人員認真、仔細地做好駕駛員、車輛的基本檔案（手工臺站和電腦檔案）工作，對車輛的入戶、過戶、轉戶、報亭、報廢要嚴格把關，做好車輛的審驗、檢測和技術評定工作。

9、負責本部門的安全生產(chǎn)工作，積極開展部門員工安全教育，定期開展安全學習和安全檢查，及時解決在車輛管理中發(fā)現(xiàn)的安全問題和隱患，處理職權范圍內(nèi)的違章操作人員。

四、目標考評指標

1、單位員工死亡、重傷事故為零；

2、火災事故、燃燒、爆炸、泄露及造成環(huán)境污染責任事故為零；

3、行車安全三項考核指標：

（1）安全行車責任事故率不高于0.08次/車；

（2）安全行車責任事故死亡率不高于0.012人/車；

（3）安全行車責任事故傷人率不高于0.03人/車；

4、擦掛、無人員傷亡的安全行車輕微責任事故率不高于0.08次/車；

5、隱患整改合格率100%，不得出現(xiàn)因安全隱患治理不到位而產(chǎn)生的安全生產(chǎn)責任事故；

五、考核與獎勵

1、完成目標任務的按公司下達的獎懲辦法進行獎勵。

2、責任時限期間，分管范圍內(nèi)發(fā)生傷亡事故、工傷事故、火災事故、治安、刑事案件以及突破安全指標中任何一項，實行“一票否決”，取消其先進評選資格，并按公司下達的獎懲辦法進行處罰。

六、本責任書一式兩份，下達目標管理單位、執(zhí)行目標責任人各執(zhí)一份，雙方簽字生效，至責任期限滿即終止。

下達目標責任單位（章）： 目標責任人：

--物流有限公司 2018安全生產(chǎn)

目 標 責 任 書

（財務科科長）

為了保護公司財產(chǎn)和員工人身安全，保證公司各項安全工作的順利開展，進一步落實“一崗雙責”的安全管理責任，根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求，結合辦公室主任崗位安全工作實際，特制定本責任書。

一、責任對象

下達目標管理單位：敘永縣龍鳳通達物流有限公司

執(zhí)行目標責任人：財務科科長

二、責任時限

自2018年1月1日至2018年12月31日止。

三、安全生產(chǎn)責任內(nèi)容

1、公司財務科科長對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負直接領導責任，并負責支持配合分管安全生產(chǎn)工作的負責人抓好分管安全范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。

2、在責任時限內(nèi)杜絕本部門傷亡事故、工傷事故、火災事故以及治安、刑事案件的發(fā)生，促進公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉，本部門管理隊伍安全建設取得新的進展，3、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“一崗雙責”制以及“誰主管、誰負責”、“誰審批、誰負責”、“誰簽字、誰負責”的原則。

4、建立健全安全預防工作機制和措施，不斷完善財務安全管理制度和安全生產(chǎn)責任制，與部門人員簽訂安全生產(chǎn)責任書，并督促本部門人員認真貫徹執(zhí)行。

5、按照有關規(guī)定，在編制基本生產(chǎn)和安全費用計劃的同時，編制安全技術措施費用計劃，確保資金到位，監(jiān)督安全生產(chǎn)資金專款專用。

6、保證事故隱患治理費用、安全教育費用等安全費用的資金到位。

7、負責審核各類事故處理費用支出，并將其納入公司經(jīng)濟活動分析內(nèi)容。

8、定期組織部門人員開展安全學習和培訓，增強其安全意識、法治觀念和業(yè)務技能。密切配合安全管理人員做好公司各項安全管理工作，形成交通安全齊抓共管的良好局面。

9、管理好用電設備，定期檢查辦公場所和保險柜安全裝置，按規(guī)定妥善保管財務票據(jù)，做到防盜、防火、防潮、防霉變。

10、認真落實現(xiàn)金的安全保護措施，維護資金安全，保守公司財經(jīng)秘密，不做損害公司利益的事。

四、目標考評指標

1、單位員工死亡、重傷事故為零；

2、火災事故、燃燒、爆炸、泄露及造成環(huán)境污染責任事故為零；

3、行車安全三項考核指標：

（1）安全行車責任事故率不高于0.08次/車；

（2）安全行車責任事故死亡率不高于0.012人/車；

（3）安全行車責任事故傷人率不高于0.03人/車；

4、擦掛、無人員傷亡的安全行車輕微責任事故率不高于0.08次/車；

5、隱患整改合格率100%，不得出現(xiàn)因安全隱患治理不到位而產(chǎn)生的安全生產(chǎn)責任事故；

五、考核與獎勵

1、完成目標任務的按公司下達的獎懲辦法進行獎勵。

2、責任時限期間，分管范圍內(nèi)發(fā)生傷亡事故、工傷事故、火災事故、治安、刑事案件以及突破安全指標中任何一項，實行“一票否決”，取消其先進評選資格，并按公司下達的獎懲辦法進行處罰。

六、本責任書一式兩份，下達目標管理單位、執(zhí)行目標責任人各執(zhí)一份，雙方簽字生效，至責任期限滿即終止。下達目標責任單位（章）： 執(zhí)行目標責任人：

--物流有限公司 2018安全生產(chǎn)

目 標 責 任 書

（部門員工）

為了保護公司財產(chǎn)和員工人身安全，保證公司各項安全工作的順利開展，進一步落實“一崗雙責”的安全管理責任，促進各項工作的順利進行，根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)管理要求，結合我公司工作實際，特制定本責任書。

一、責任對象

下達目標管理單位：敘永縣龍鳳通達物流有限公司

執(zhí)行目標責任人：部門員工

二、責任時限

自2018年1月1日至2018年12月31日止。

三、安全目標

杜絕交通事故責任死亡事故，有效遏制一般性責任事故的發(fā)生；杜絕工作場所發(fā)生傷亡事故及火災事故；全公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉，重點部門、重點場所、關鍵崗位安全狀況明顯改善，安全生產(chǎn)管理隊伍建設取得新的進展。

三、安全生產(chǎn)責任內(nèi)容

（一）部門負責人安全生產(chǎn)責任

1、按照公司與部門簽訂安全目標責任書的總體要求，健全本部門各項管理制度，全面抓好安全工作。

2、按照公司和上級的要求抓好安全管理工作，所開展的一切工作對分管領導負責。

3、與部門各成員簽訂安全目標管理責任書，切實將“一級抓一級、一級對一級負責”的安全管理方針落實到實處。

4、加強對部門人員的安全教育和指導工作，加強部門人員的法律法規(guī)知識和業(yè)務技能的培訓和指導，不斷增強部門人員安全意識和法制觀念，切實做到 “管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”。

5、組織本部門工作人員及時整改部門內(nèi)出現(xiàn)的安全問題和隱患。

（二）部門人員安全生產(chǎn)責任

1、按照本責任書制定安全目標和相關要求，樹立“安全第一”的思想切實將安全工作貫穿到自己的具體工作中，確保安全。

2、加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)學習，定期參加安全及部門會議，不斷提高業(yè)務技能和個人綜合素質(zhì)。

3、部門人員駕駛機動車輛，必須按照國家的相關法律規(guī)定持有相關從業(yè)資格證件方可上路行駛，否則一旦出現(xiàn)交通事故，概由本人自負。因工作需要乘坐非本單位的機動車輛時，應提高安全自我保護意識。

4、做好日常安全生產(chǎn)管理工作，為公司和員工負責。

5、值班人員必須認真履行職責，確保公、私財產(chǎn)不發(fā)生盜竊、火災等安全事故。

6、下班時，最后一個離開辦公室的人員必須認真檢查辦公室的用電設備的電源是否已全部關閉，門窗是否鎖好，確定無誤后方可離去。

7、禁止進行“黃、賭、毒、邪”等非法活動，否則因此導致的后果一律自負。

8、部門人員使用或保管的公有設備和其他物資，必須按照公司的有關規(guī)定進行使用和保管。

9、發(fā)現(xiàn)部門內(nèi)存在安全隱患時，應立即整改，自己無力整改時應及時向領導反映。

五、考核與獎勵

1、完成目標任務的按公司下達的獎懲辦法進行獎勵。

2、責任時限期間，分管范圍內(nèi)發(fā)生傷亡事故、工傷事故、火災事故、治安、刑事案件以及突破安全指標中任何一項，實行“一票否決”，取消其先進評選資格，并按公司下達的獎懲辦法進行處罰。

六、本責任書一式兩份，下達目標管理單位、執(zhí)行目標責任人各執(zhí)一份，雙方簽字生效，至責任期限滿即終止。

七、責任雙方簽字（章）

下達目標責任單位（章）：

部門負責人（簽字）：

部門工作人員（簽字）：