第一篇:優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)情況匯報大全
大石鎮(zhèn)創(chuàng)建環(huán)境綜合治理優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)情況匯報
大石鎮(zhèn)位于國道318遂寧、蓬溪之間,達(dá)成鐵路、成南高速穿境而過,場鎮(zhèn)建成區(qū)面積達(dá)1.8平方公里,轄兩個社區(qū),16個居民小組,常住人口1.1萬余人。2010年以來,該鎮(zhèn)以環(huán)境綜合治理“五十百千”工程為契機(jī),按照環(huán)境優(yōu)美,人居和諧的理念,著力爭創(chuàng)省級優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn),快速推進(jìn)創(chuàng)建工作新進(jìn)程,夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),切實(shí)改善人居環(huán)境,為大石又好又快發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)?,F(xiàn)就爭創(chuàng)優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)工作匯報如下:
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任。
鎮(zhèn)黨委、政府始終堅持把環(huán)境綜合治理工作作為“一把手”工程,列入當(dāng)前和今后一個時期重中之重的惠民工程來抓。鎮(zhèn)上成立了以黨委書記為組長,鎮(zhèn)長為常務(wù)副組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,相關(guān)部門(單位)負(fù)責(zé)人為成員的環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。抽調(diào)素質(zhì)高、能力強(qiáng)的干部組建環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和場鎮(zhèn)管理辦公室,并相繼出臺《大石鎮(zhèn)2010年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治實(shí)施方案》、《大石鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部和鎮(zhèn)直部門及駐鎮(zhèn)單位包片負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作的通知》、《大石鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治目標(biāo)考核評分細(xì)則表》、《大石鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部包衛(wèi)生死角的通知》和《大石鎮(zhèn)環(huán)境綜合治理義務(wù)勞動》等文件,以治理“五亂”為重點(diǎn),建立領(lǐng)導(dǎo)干部包片、包衛(wèi)生死角,鎮(zhèn)直部門包街責(zé)任制,鎮(zhèn)整治辦開展環(huán)境衛(wèi)生整治督查。健全的組織機(jī)構(gòu),完善的工作機(jī)制,為推進(jìn)環(huán)境綜合治理工作夯實(shí)基礎(chǔ),為爭創(chuàng)環(huán)境綜合治理優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供了強(qiáng)有力的保障。
二、塑造場鎮(zhèn),成效顯著。
自2010年初爭創(chuàng)環(huán)境綜合治理優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)以來,已經(jīng)完成總投資1700萬元,以立面風(fēng)貌塑造、基礎(chǔ)設(shè)施改造、市政設(shè)施建設(shè)為中心,以環(huán)境綜合治理優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,實(shí)現(xiàn)立面清洗52287.36平方米、裸露山墻粉水19326.49平方米、外墻面漆46369.45平方米、規(guī)范店招店牌808個、安裝空調(diào)箱251個,實(shí)施市政綠化12637平方米,栽植行道樹627株,建花架長廊394平方米,樹欄1575平方米、黑化街道42635平方米,改造人行道8950平方米,新建農(nóng)貿(mào)市場1個,安裝路燈146盞,建群眾健身休閑廣場1個,建公共廁所1處、增添公共廁所2處,建沼氣凈化池3口;新增果皮箱216個,垃圾桶62個,規(guī)劃建設(shè)停車點(diǎn)68個,拆除“裙房卡口”2處,建設(shè)場鎮(zhèn)節(jié)點(diǎn)景觀5處。實(shí)現(xiàn)場鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施配套,環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)化美化,管理運(yùn)行規(guī)范有序,場鎮(zhèn)居民安居樂業(yè),“宜居、生態(tài)、文明、現(xiàn)代”特色鮮明的新大石已初步顯現(xiàn)。
三、營造氛圍,社會參與。
通過廣播、標(biāo)語、宣傳畫、居民會等多種形式,加大環(huán)境綜合治理宣傳力度,營造創(chuàng)建環(huán)境綜合治理優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)的濃厚氛圍,做到家喻戶曉、婦孺皆知,充分發(fā)揮社會的參與帶動作用,引導(dǎo)群眾融入環(huán)境治理工作,持續(xù)推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“七進(jìn)”活
動,利用“門前五包”、“ 文明勸導(dǎo)”以及社區(qū)公約機(jī)制,培養(yǎng)居民的文明、衛(wèi)生意識,整體提升居民的文明素質(zhì)和健康素質(zhì),讓居民真正成為 “五十百千示范工程”的參與者、建設(shè)者和受益者。
2011年,我鎮(zhèn)鎮(zhèn)將在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,按照“城鎮(zhèn)品味提升,適度開發(fā)擴(kuò)張”的總體工作思路,通過改造舊城鎮(zhèn),建設(shè)新城鎮(zhèn),努力把大石鎮(zhèn)建設(shè)成為宜居宜業(yè)的優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn),產(chǎn)業(yè)突出的特色鄉(xiāng)鎮(zhèn),城鄉(xiāng)一體化的示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
第二篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)匯報材料
鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)匯報材料
今年以來,我鎮(zhèn)在上級部門XX縣委、政府的大力支持下,積極加快新農(nóng)村建設(shè)步伐,取得了一定成績,現(xiàn)就我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)工作開展情況匯報如下:
一、基本情況
青河鎮(zhèn)所處縣政府所在地,是XX縣政治、經(jīng)濟(jì)、文化和交通中心,全鎮(zhèn)總面積12平方公里,下轄5個社區(qū)居委會(團(tuán)結(jié)東路社區(qū)居委會、文化南路社區(qū)居委會、民主北路社區(qū)居委會、文化北路社區(qū)居委會、友好南路社區(qū)居委會),2個農(nóng)業(yè)村(肯莫依那克村、阿克郎克村),1個蔬菜社(菜隊(duì)),1所村級民族小學(xué)(肯莫依那克小學(xué)),有駐鎮(zhèn)單位115個。全鎮(zhèn)有漢、哈、回、維、蒙等13個民族,總?cè)丝?045戶,1.2萬人,少數(shù)民族占總?cè)丝诘?7%。2007年,青河鎮(zhèn)將肯莫依那克村列為新農(nóng)村建設(shè)示范村。該村距縣城約3公里,由幸福村、肯莫依那克、呼爾本三個自然村組成。全村有150戶,817人,擁有耕地3450畝,草場2859畝,苜蓿地1000畝,牲畜3800頭(只),是一個以哈薩克族為主體,塔、蒙、維、回等五個民族聚居的農(nóng)業(yè)村。村集體現(xiàn)有耕地110畝,苜蓿地830畝,集體畜180頭(只),2006年人均收入為3282元。2007年以新農(nóng)村建設(shè)20字方針為主題,從減輕農(nóng)牧民負(fù)擔(dān)為出發(fā)點(diǎn)來進(jìn)行村貌建設(shè)。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全各項(xiàng)管理制度
為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、政府有關(guān)新農(nóng)村建設(shè)指示精神,扎實(shí)開展新農(nóng)村建設(shè)各項(xiàng)工作,我鎮(zhèn)成立了以黨委書記為組長,政府鎮(zhèn)長為副組長的新農(nóng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組;成立了新農(nóng)村建設(shè)工作指導(dǎo)員隊(duì)伍,并制定了管理制度;完善了新農(nóng)村建設(shè)工作的目標(biāo)任務(wù),明確了建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn);形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各部門齊抓共管的良好局面。
三、以“四為先”建設(shè)新農(nóng)村
1、以政策鼓勵為先,大力支持農(nóng)戶“五清五改三普及”。加快村莊規(guī)劃編制進(jìn)度,全面完成村規(guī)劃編制,提高村規(guī)劃建設(shè)水平,嚴(yán)格按照規(guī)劃建房,杜絕亂建等無序建房現(xiàn)象。采取“以獎代補(bǔ)”提供水泥、紅磚、石灰等,農(nóng)戶自備沙石、義務(wù)投勞的辦法,利用縣委政府扶持資金及鎮(zhèn)政府出資的形式,共出資18余萬余元改建主街道圍墻及路邊水渠防滲、庭院綠化、房屋粉刷、改廁、通自來水等建設(shè)項(xiàng)目,帶動村民全面開展“五清五改”工作。已補(bǔ)助水泥3噸,紅磚1.4萬塊,石灰800公斤,油漆100公斤;新建圍墻1820米,完成粉刷17500平方米,鋪墊沙石路200米,改廁10戶,改水8戶,普及電話62戶,電視65戶,制作垃圾箱3個,建設(shè)綠化帶2公里,植樹7000余株,消滅禿子村1個,建成1個小型苗圃基地,首批插苗8000余株。
2、以組織發(fā)動為先,讓理事會主事。由村“五老”人員、村民代表、政協(xié)委員等組成新農(nóng)村建設(shè)理事會,同時通過開展“一參與二培養(yǎng)”活動,讓黨員干部參與理事會工作;以干部帶群眾、黨員帶農(nóng)戶、戶戶指定聯(lián)系人,充當(dāng)新農(nóng)村建設(shè)的宣傳員、示范員、服務(wù)員。
3、政策拉動,示范帶動,切實(shí)增強(qiáng)基層群眾建房的自覺性和主動性。為激發(fā)各族群眾參與實(shí)施城鄉(xiāng)抗震安居工程的積極性,我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際,制定出臺了一系列優(yōu)惠政策和措施,引導(dǎo)廣大農(nóng)牧民群眾參與住房改造。一是政策拉動。制定了“可以在不占用耕地的情況下,利用荒地適當(dāng)擴(kuò)大宅基地面積;政府無償提供宅基地規(guī)劃、房屋設(shè)計等服務(wù);需采伐林木的,無償為其辦理房前屋后林木采伐證;為新建、改建住戶提供建設(shè)施工用電、用水、運(yùn)輸方便;對所有抗震安居工程建設(shè)用水、砂石料一律免費(fèi)提供,電費(fèi)給予優(yōu)惠”等一系列政策措施,解除了我居民建房的后顧之憂。二是示范帶動。為使工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),我鎮(zhèn)結(jié)合廣大居民的居住現(xiàn)狀,實(shí)施了幸福村農(nóng)牧民定居工程和城鎮(zhèn)困難群眾安居工程兩處示范點(diǎn)建設(shè),前兩年城鎮(zhèn)分別27戶和15戶困難群眾安居工程由全鎮(zhèn)各幫扶單位籌資建設(shè)完成,在幸福村67戶農(nóng)牧民住宅房工程建設(shè)均按照八度設(shè)防要求設(shè)置了構(gòu)造柱及圈梁,在示范點(diǎn)建設(shè)過程中,我鎮(zhèn)及時組織群眾現(xiàn)場觀摩,進(jìn)一步激發(fā)和調(diào)動了廣大群眾參與城鄉(xiāng)抗震安居工程實(shí)施的積極性,起到了以點(diǎn)帶面、示范帶動的效果,推動了我鎮(zhèn)抗震安居工程的順利實(shí)施。
4、以教育培訓(xùn)為先,提高村民素質(zhì),廣開就業(yè)渠道。一是積極爭取青河鎮(zhèn)幫扶單位國際實(shí)業(yè)支持投資5萬元對肯莫依那克小學(xué)進(jìn)行“三化”建設(shè),目前,已硬化1000余平米,并為學(xué)校教師辦公室安裝水暖設(shè)施。二是鎮(zhèn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每人認(rèn)領(lǐng)一名貧困學(xué)生,共25名,目前已捐資助學(xué)2000余元。三是開展科技及再就業(yè)技能培訓(xùn)12次,培訓(xùn)農(nóng)牧民400余人。四是通過外出拾花、卸甜菜等有效途徑成功轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力162人,人均增收98元。
第三篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安建設(shè)匯報材料
xxx鄉(xiāng)2013年平安建設(shè)工作總結(jié)
今年以來,我們按照縣委、縣政府和縣政法委的總體部署和要求,以“科學(xué)發(fā)展觀”和十八大精神為指導(dǎo),堅持正確的政績觀,把開展平安創(chuàng)建,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵性措施來抓,以“三項(xiàng)重點(diǎn)”工作為主線,開展了千名干部進(jìn)萬家工作和社會治安綜合治理集中整治活動,確保了社會穩(wěn)定,有力地保障和促進(jìn)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)超常規(guī)、跨越式發(fā)展。在創(chuàng)建“平安xx鄉(xiāng)”過程中,我們注重做好以下三個方面的工作。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立平安防范新體系
只有社會穩(wěn)定,才能安居樂業(yè)。創(chuàng)建“平安xx鄉(xiāng)”既是實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的需要,更是保障人民群眾根本利益的需要。今年以來,鄉(xiāng)黨委、政府從加強(qiáng)思想認(rèn)識、完善組織網(wǎng)絡(luò)、落實(shí)各項(xiàng)制度方面下工夫,做到了三個到位:
(一)思想認(rèn)識到位
鄉(xiāng)黨委、政府始終把平安建設(shè)作為全鄉(xiāng)重點(diǎn)工作來抓,牢固樹立防范意識,做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、機(jī)關(guān)工作人員和轄區(qū)單位共同抓。鄉(xiāng)黨委成立了由黨委書記任組長,分管書記任副組長,各相關(guān)成員單位主要負(fù)責(zé)同志為成員的平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的協(xié)調(diào)、檢查指導(dǎo)和考核驗(yàn)收等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議,研究創(chuàng)建工作,制訂了創(chuàng)建“平安xx
民才能具有充分的安全感,為此,我們從“四個堅持”入手,積極做好各種防范工作。
(一)堅持發(fā)揮基層組織的“第一道防線”作用,扎實(shí)開展了千名干部進(jìn)萬家工作。扎實(shí)開展進(jìn)萬家工作,認(rèn)真寫走訪記錄,為群眾解決實(shí)際問題,走訪中我們要求工作人員帶著感情、帶著問題切實(shí)了解群眾所想、所急、所難、所盼,為群眾解難事、辦實(shí)事、辦好事,發(fā)現(xiàn)矛盾,化解矛盾、解決矛盾,把矛盾消滅在萌芽、解決在基層,活動中共為群眾解決矛盾糾紛20余起,解決群眾關(guān)心的問題16件,向上級爭取項(xiàng)目2個。在維護(hù)穩(wěn)定過程中,我鄉(xiāng)始終以構(gòu)筑夯實(shí)基層工作基礎(chǔ)為重點(diǎn),聘請基層信息員64名,不斷健全地區(qū)矛盾糾紛排查調(diào)處信息網(wǎng)隊(duì)伍。全鄉(xiāng)以村為重點(diǎn),單位為依托,聯(lián)合派出所,每月一次對轄區(qū)不穩(wěn)定因素進(jìn)行排摸,實(shí)行“零報告”制度,大力開展矛盾糾紛的排查調(diào)處工作,堅持每月2次的矛盾糾紛排查工作,做到領(lǐng)導(dǎo)重視、排查認(rèn)真、信息暢通、職責(zé)分明、處置及時。積極發(fā)揮綜治工作中心的作用,協(xié)調(diào)中心站所等有關(guān)單位工作人員經(jīng)常深入居民家中,扎實(shí)做好群眾基層基礎(chǔ)工作,及時收集、排摸不穩(wěn)定因素,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決,通過疏導(dǎo)、化解工作,使一些事態(tài)平息在萌芽階段。
(二)堅持圍繞加大宣傳,提升地區(qū)單位、居民安全防范、法制意識
我們以治安防范、普法、條例、反邪教、禁毒等內(nèi)容為宣傳重
保了全鄉(xiāng)的穩(wěn)定。
三、加大基層防控建設(shè),鞏固平安建設(shè)新成果
創(chuàng)建平安xx鄉(xiāng),構(gòu)筑打防控一體化的安全保障網(wǎng)是保證。今年,我們不斷加大基層防控建設(shè)力度,從警務(wù)室建設(shè)、消防安全防范、流動人口管理、安全文明共建等方面入手,做到了“四個注重”。
(一)高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)社會管理服務(wù)大廳和技防建設(shè)
在鄉(xiāng)財政十分緊張的情況下,鄉(xiāng)政府出資10余萬元,在鄉(xiāng)財政所高標(biāo)準(zhǔn)改造建設(shè)社會管理創(chuàng)新服務(wù)大廳。并預(yù)算投入技防建設(shè)40多萬元。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)鄉(xiāng)村兩級技防防控網(wǎng)絡(luò)。結(jié)合各種專項(xiàng)整治工作,不斷加大犯罪打擊力度,始終保持對各種違法犯罪分子的高壓態(tài)勢,確保了轄區(qū)群眾的人身、財產(chǎn)安全。在鄉(xiāng)財政相當(dāng)困難的情況下,我鄉(xiāng)面向社會公開招聘了10名巡防隊(duì)員,分成3個中隊(duì),進(jìn)行全天24小時不間斷巡邏,有效控制了可防案事件的發(fā)生。今年以來,全鄉(xiāng)共發(fā)生刑事案件4起,破案2起,治安案件3起,現(xiàn)已解決2起。
(二)注重安全生產(chǎn)防范
為確保校園安全,今年5月份對各個中小學(xué)校、幼兒園進(jìn)行了針對性的檢查,加強(qiáng)了校園及周邊環(huán)境的整治力度,清除了校園內(nèi)外及周邊的一切小商小販,每個學(xué)校配備了1名保安,加強(qiáng)了寄宿生的管理和安全教育工作,并給完小、聯(lián)中女生宿舍安裝了攝像頭,確保了校園安全。我們通過開展“安全生產(chǎn)月”等活動,針對鄉(xiāng)村
但是,由于農(nóng)村矛盾日新月異,社會不穩(wěn)定因素依舊存在,這些問題都有待我們重新理清思路,把全鄉(xiāng)的社會治安綜合治理工作做得更好、更扎實(shí)。今后,我們將進(jìn)一步從群防群治的角度出發(fā),做到“技防與人防結(jié)合,打擊與防范并舉”,進(jìn)一步完善事前干預(yù)機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)治安防范網(wǎng)絡(luò)建設(shè),以務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的態(tài)度,合力實(shí)現(xiàn)“平安xx鄉(xiāng)”目標(biāo),為全鄉(xiāng)的長治久安、人民群眾的安居樂業(yè)提供堅強(qiáng)有力的保證。
xx鄉(xiāng)綜治辦
2013年12月
第四篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)匯報
鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)工作匯報
中共西華鎮(zhèn)委員會西華鎮(zhèn)人民政府
(2011年7月19日)
根據(jù)會議安排,現(xiàn)就我鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)、活動開展情況及存在的問題做以簡要匯報,不妥之處,敬請批評指正。
一、全鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)及活動開展情況
西華鎮(zhèn)轄13個村1個社區(qū),71個合作社,5個居民小組,24992人,是全縣面積和人口第一大鎮(zhèn)。
近年來,在省、市、縣及有關(guān)部門的深切關(guān)懷和大力支持下,我鎮(zhèn)搶抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)的大好機(jī)遇,將文化站建設(shè)工作作為為民辦實(shí)事的重要民生工程和推進(jìn)農(nóng)村文化事業(yè)發(fā)展的“龍頭”工程來抓,并取得了較好成效,2008年3月,我鎮(zhèn)中心文化站被中共中央宣傳部、文化部、國家廣電總局、新聞出版總署四家單位聯(lián)合評為全國服務(wù)農(nóng)民、服務(wù)基層文化建設(shè)先進(jìn)集體。截止目前,全鎮(zhèn)共建成中心綜合文化站一處,農(nóng)家書屋14個,村級文化活動中心7個,科普活動室1個,培訓(xùn)室15個,展廳1個,安裝體育健身器材42套(件),組建秦腔自樂班等民間藝術(shù)組織15個。
在硬件建設(shè)工作中,我們主要做到了“兩高一嚴(yán)”。一是高起點(diǎn)規(guī)劃。把鎮(zhèn)文化站和村文化活動中心納入全鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)的總體規(guī)劃進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計,避免了建設(shè)的盲目
性、隨意性和重復(fù)性,真正達(dá)到了規(guī)劃科學(xué)、建設(shè)合理、利用方便、作用發(fā)揮明顯的目的。二是高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。在工程設(shè)計方面,我們聘請有資質(zhì)的設(shè)計單位,對每個文化活動中心的科普活動室、群眾培訓(xùn)室、作品展室、體育健身區(qū)、休閑娛樂區(qū)等功能區(qū)進(jìn)行科學(xué)設(shè)計搭配,確保了布局合理,美觀適用;在工程質(zhì)量方面,我們成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,抽調(diào)專業(yè)干部任組員的領(lǐng)導(dǎo)小組對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,確保了工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。三是嚴(yán)要求管理。成立了鎮(zhèn)文化站,確定了15名鎮(zhèn)村文化專干,制定出臺了《西華鎮(zhèn)鎮(zhèn)村文化站管理細(xì)則》,加強(qiáng)了對文化站和文化活動中心的管理,確保管理規(guī)范、科學(xué)、合理,為群眾健身娛樂提供了有力保障。在活動開展中,我們主要做到“三個經(jīng)常化”。一是群眾健身活動經(jīng)?;kS著近年來群眾對精神文化生活需求的不斷提高,全鎮(zhèn)絕大部分群眾對加強(qiáng)體育鍛煉的重視程度越來越高,農(nóng)閑和晚飯后,大部分群眾都能在文化活動中心進(jìn)行體育鍛煉娛樂,使文化活動中心真正發(fā)揮了其應(yīng)有的作用。二是民間活動開展經(jīng)?;C糠晷麓杭压?jié),各村均利用文化活動中心這一平臺,自發(fā)組織一些秦腔、曲子戲、秧歌等精彩節(jié)目進(jìn)行慰問演出,既傳承了悠久的歷史文化,又豐富了廣大群眾的業(yè)余生活。三是趣味競賽活動經(jīng)常化。在元旦、五一、十一等重大節(jié)慶日,鎮(zhèn)文化站都積極組織全鎮(zhèn)廣大干部群眾利用文化站這一平臺開展以體育競賽、歌詠比賽等為主的趣味競賽活動,通過活動的開展,既營造了深厚的節(jié)日氛圍,又滿足了不同群眾的精神文化需求,促進(jìn)了社會的和諧進(jìn)步。
二、工作中存在的困難和問題
雖然我鎮(zhèn)文化站建設(shè)工作取得了一定的成績,但還存在一些困難和問題。一是陣地建設(shè)不能滿足當(dāng)前和今后需求。隨著縣城西擴(kuò)步伐的不斷加快,我鎮(zhèn)已逐步成為縣城重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的中心區(qū)和文化事業(yè)發(fā)展的集聚區(qū),鎮(zhèn)區(qū)仍沒有高標(biāo)準(zhǔn)的文化活動中心來滿足全鎮(zhèn)乃至全縣群眾的精神文化生活需求。二是群眾文化活動中心覆蓋率不高。由于受地理位置和資金所限,我鎮(zhèn)青林、什民等7個村仍沒有文化活動場所,群眾開展體育健身活動條件十分有限。三是文化基礎(chǔ)薄弱。雖然我鎮(zhèn)配有專職文化專干,但由于農(nóng)村群眾文化水平相對較低,對發(fā)展農(nóng)村文化建設(shè)工作認(rèn)識還不夠深刻,重視程度還不夠高,效果不夠明顯。
三、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)的意見建議
出于以上困難和問題,一是希望上級有關(guān)部門能夠進(jìn)一步加大對農(nóng)村文化建設(shè)的投入力度,確保農(nóng)村基層文化事業(yè)發(fā)展有陣地、有資金,有保障。二是希望進(jìn)一步加大對農(nóng)村文化工作的宣傳力度。結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè),廣泛宣傳農(nóng)村文化建設(shè)的重要性,出臺一些鼓勵群眾發(fā)展文化事業(yè)的優(yōu)惠政策,并加強(qiáng)對農(nóng)村文化活動的引導(dǎo)。三是希望加大對專業(yè)人員的引進(jìn)和培養(yǎng)力度,切實(shí)解決農(nóng)村文化人才短缺問題。
第五篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安建設(shè)匯報材料
鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安建設(shè)匯報材料
化解矛盾保穩(wěn)定建設(shè)平安促發(fā)展
--***鄉(xiāng)建設(shè)“平安***”情況匯報
開展“平安***”活動以來,***鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府的平安建設(shè)工作部署,以建設(shè)“平安***”為總抓手,緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)五種環(huán)境為工作目標(biāo),深入挖掘宣傳資源,創(chuàng)新宣傳機(jī)制,全方位、多角度加大宣傳力度,在思路上
求新,工作上求實(shí),通過不通渠道多管齊下,創(chuàng)造性地開展形式多樣的宣傳活動,形成聲勢大、氣勢足的輿論氛圍,有力的推動“平安***”各項(xiàng)創(chuàng)建舉措的落實(shí)。我們的主要做法是:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,強(qiáng)化綜治和穩(wěn)定責(zé)任制。
一是鄉(xiāng)成立建設(shè)“平安***”領(lǐng)導(dǎo)小組,鄉(xiāng)黨委書記***任組長,黨委副書記***、副鄉(xiāng)長***任副組長。二是下發(fā)了《***鄉(xiāng)“平安村”考評驗(yàn)收辦法》,鄉(xiāng)與村組層層簽定社會治安綜合治理責(zé)任書,按照“熟地管理”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任制,做到任務(wù)明確,責(zé)任到任,措施到位。
二、預(yù)防化解矛盾糾紛,著力構(gòu)建“平安和諧***”。
我鄉(xiāng)立足實(shí)際,在我縣率先將全鄉(xiāng)60名村民小組長納為組級社會治安信息員和初級調(diào)解員,確保了治安信息渠道暢通,及時排查與化解社會矛盾糾紛。今年4月份,丹巖村3組治安信息員楊春明向村治保會、調(diào)委會反映,該組有部分群眾認(rèn)為黃西坑水庫增加壩高會危急村民的財產(chǎn)生命安全,在水庫施工工地與水進(jìn)電力公司施工隊(duì)發(fā)生矛盾糾紛。鄉(xiāng)黨委、政府知道糾紛后,鄉(xiāng)分管綜治副書記***與綜治辦主任立即趕往施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)解,勸退圍在工地的群眾,然后在丹巖村立即召開業(yè)主、村干部、黨員、村民組長、村民代表會議,對糾紛的起源、過程做深入的了解,做通與會人員的思想工作。通過一天一夜的做思想工作,消除了群眾的疑慮,工程建設(shè)得以順利開展。今年來,我鄉(xiāng)社會治安信息協(xié)會為鄉(xiāng)綜治委、派出所提供各類治安信息50多條,使讓鄉(xiāng)綜治委與派出所及時掌握了各村的社會治安熱難點(diǎn)問題和社會動態(tài),有效地化解了許多尚在萌芽狀態(tài)的矛盾。半年來,全鄉(xiāng)共調(diào)解各種矛盾糾紛35件,比去年同期下降10%,調(diào)解成功34件,調(diào)解率達(dá)100%,調(diào)解成功率達(dá)到97.14%。未發(fā)生因調(diào)解、查處不及時或處理不當(dāng)轉(zhuǎn)為刑事案件或集體上訪事件。
三、加強(qiáng)治安防控體系建設(shè),積極營造和諧穩(wěn)定治安環(huán)境。
一是鞏固、完善鄉(xiāng)社會治安服務(wù)隊(duì)。鄉(xiāng)治安服務(wù)隊(duì)人員從去年的6人增加到8人;經(jīng)費(fèi)由去年的每月1000元提升到每月的2000元;鄉(xiāng)治安服務(wù)隊(duì)巡邏、設(shè)卡盤查的次數(shù)由每周的2次改為每周4次。二是完善村級護(hù)村隊(duì)建設(shè)。針對我鄉(xiāng)治安形勢的特點(diǎn),今年初,我們對原來的護(hù)村隊(duì)進(jìn)行了重新調(diào)整和充實(shí),并配備了迷彩服和工作牌,采取定時與不定時、便衣與蹲守等相結(jié)合的方法進(jìn)行護(hù)村巡邏,要求每月值班巡邏的次數(shù)不少于6次。今年3月份某天的晚上7點(diǎn)40分,石格村一組村民的摩托車停放在家門口,發(fā)現(xiàn)摩托車剛剛被偷走,立即通知護(hù)村隊(duì),石格村護(hù)村隊(duì)員及三四十名群眾分頭尋找追趕盜賊,盜竊者迫于護(hù)村隊(duì)的震懾,逃至蓮花工業(yè)區(qū)旁,棄車而逃,往山上逃竄,群眾上山沿途搜索,當(dāng)場抓獲犯罪嫌疑人,并扭送派出所。通過群防群治的聯(lián)防網(wǎng)絡(luò),有效地減少了偷盜案件的發(fā)生。今年來,我鄉(xiāng)派出所共立刑事案件6起,偵破刑事案件7起,抓獲犯罪嫌疑人3人,逮捕3人,起訴3人。刑事發(fā)案與2002年、2003年、2004年三年上半年發(fā)案平均數(shù)18起同比,下降12起,降幅66.6%。
四、強(qiáng)化宣傳工作,營造平安創(chuàng)建輿論氛圍。
一是用簡明易懂的宣傳材料告知群眾。為廣泛宣傳“平安***”創(chuàng)建工作的重大意義和目標(biāo)要求,特印制“營造我們美好的家園,攜手共建平安***”--致全鄉(xiāng)人民的一封信的宣傳單12000份,通過五種渠道進(jìn)村入戶:
1、由村干部走家串戶發(fā)放宣傳單;
2、由村民小組在發(fā)動農(nóng)村合作醫(yī)療時結(jié)合發(fā)放宣傳單;
3、由全鄉(xiāng)1700名中小學(xué)生帶回宣傳單,向家長宣傳后,家長在回執(zhí)單上簽名和填寫聯(lián)系電話;
4、利用趕集日舉行大型的踩街活動,組織8名中學(xué)生,身披綬帶向前來趕集的群眾及延街店面、住戶發(fā)放宣傳單;
5、委托電力公司在電費(fèi)收費(fèi)單夾帶宣傳單。二是用鮮明的宣傳標(biāo)語激發(fā)群眾。今年來,全鄉(xiāng)共設(shè)置固定標(biāo)語8處,布置宣傳欄10期;同時,委托電信部門在電話收費(fèi)單醒目位置加蓋“人人參與平安***,***平安人人共享”宣傳口號的印章,通過直觀視覺激發(fā)群眾的參與熱情。三是用流動的宣傳形式聯(lián)系群眾。利用縣政法委組織的平安建設(shè)宣傳車巡回在各個自然村進(jìn)行宣傳。為確保宣傳車的宣傳真正覆蓋每個自然村,提高宣傳效果,要求宣傳車在村民干農(nóng)活比較集中的地方停留較長時間,并通過讓各村民小組長簽回執(zhí)單監(jiān)督宣傳車宣傳工作到位。四是用親和的宣傳語言貼近群眾。聘請電影隊(duì)深入各村巡回播放電影7場。針對我鄉(xiāng)青壯年人口外出多的現(xiàn)狀,要求電影隊(duì)播放老人、婦女喜聞樂見的影片,并
在影片中途插播“方言快板”宣傳平安建設(shè)知識。不講大道理,而用生動的比喻、人性化的通俗方言進(jìn)行宣傳,讓群眾在親和的氛圍中,聽得入耳,入腦,入心。五是組織老人義務(wù)宣傳隊(duì)深入群眾。針對模擬電話抽查時,我鄉(xiāng)在家老人接聽電話多這一狀況,成立一支由80名老人組成的建設(shè)“平安***”老人義務(wù)宣傳隊(duì)。老人義務(wù)宣傳員的選擇要求是:
1、家庭負(fù)擔(dān)輕,不
再從事農(nóng)活,特別是退休、退職干部、村干部或者老黨員為首選對象;
2、擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),對建設(shè)“平安***”有正確的認(rèn)識和深刻理解的,能以健康心態(tài)支持這項(xiàng)工作的;
3、有一定文化程度,身體健康的老人;
4、有較好的人際關(guān)系和社會基礎(chǔ),在鄰里間有較高威望的,5、樂于奉獻(xiàn),能以無私、自愿、義務(wù)的態(tài)度對待這項(xiàng)工作。每個村民小組有1-2名老人義務(wù)宣傳員,他們身著印有“建設(shè)‘平安***’老人義務(wù)宣傳員”的衣服,攜帶“宣傳卡”,走家串戶深入群眾,面對面的向群眾宣傳平安建設(shè)知識和鄉(xiāng)黨委、政府的工作舉措,做到家喻戶曉、人人皆知。今年來,我鄉(xiāng)把建設(shè)“平安***”作為重大主題,擺上重要位置,作為重點(diǎn)安排,多次召開會議進(jìn)行宣傳,目前,全鄉(xiāng)利用鄉(xiāng)村召開會議進(jìn)行宣傳達(dá)28場次,特別是把建設(shè)“平安***”納入今年黨員黨訓(xùn)班的一項(xiàng)重要宣傳內(nèi)容。
以上是我鄉(xiāng)如何以抓宣傳來提高知曉率,以抓群防群治來促進(jìn)參與率,以化解矛盾糾紛來增加滿意率的一些做法,雖然取得了一定的成效,但與上級的要求和群眾的愿望還有較大的差距。今后,我鄉(xiāng)將繼續(xù)深入研究探索,對照平安建設(shè)的目標(biāo)和要求,尋找差距,補(bǔ)缺補(bǔ)漏,努力構(gòu)造平安穩(wěn)定和諧的社會氛圍,促進(jìn)***經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展。
中共***鄉(xiāng)委員會
***鄉(xiāng)人民政府
2006年11月22日