第一篇：象州縣地方稅務(wù)局2010年南珠杯總結(jié)

象州縣地方稅務(wù)局2010年

“南珠杯”競賽環(huán)境綜合整治工作總結(jié)

根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，我局高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，完善制度，全體動員，深入實施2010年“南珠杯”競賽環(huán)境綜合整治工作，實行“門前三包”，取得了階段性成效?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認識到位。我局成立了以局長為組 長，黨組成員為副組長，中層干部為組員的環(huán)境綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，層層抓落實，形成上下聯(lián)動的工作機制。局長每月不定期到清潔小區(qū)巡查一次，分管領(lǐng)導(dǎo)定期對小區(qū)清潔衛(wèi)生進行檢查、督查。為使全局上下統(tǒng)一思想，我們組織全體干部職工認真學(xué)習(xí)有關(guān)重要文件，使全體干部職工進一步提高對實施環(huán)境綜合整治工作重要性和緊迫性的認識。

二、分片包干，落實責(zé)任。為了使環(huán)境綜合整治工作向 更深層次推進，達到經(jīng)常化、規(guī)劃化、長效化，我局將責(zé)任區(qū)分片包干，明確職責(zé)。我局內(nèi)部制定印發(fā)了《象州縣地方稅務(wù)局實施“南珠杯”競賽環(huán)境綜合整治工作方案》等一系列長效機制的工作方案，明確了職責(zé)任務(wù)，建立“分片包干制”，將綜合整治和管理的觸角延伸到各個角落，清除了管理真空和模糊地帶，迅速在全局形成了“全員參與，各負其

責(zé)，協(xié)同作戰(zhàn)，整體聯(lián)動”的良性互動局面

三、強化督查，嚴格問責(zé)。進一步強化了責(zé)任，明確了任務(wù)。同時還制定了 “南珠杯”競賽環(huán)境綜合整治督查工作制度。由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任督查組長。對我局“南珠杯”競賽環(huán)境綜合整治工作的進展情況進行定期或不定期進行督查，并將其納入科室年度目標(biāo)考核中，與行政過錯責(zé)任和問責(zé)制掛鉤，確保整治的各項工作落到實處。

四、保證投入，保障到位。局領(lǐng)導(dǎo)對“南珠杯”競賽環(huán)境綜合整治工作非常重視，加大支持力度，在人員、經(jīng)費等方面給予傾斜。一是全員投入，人人參與，實行輪流值日或值周清掃制，做到實施環(huán)境綜合整治工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?。二是加大管理力量。為了進一步加大環(huán)境綜合整治的管理力度，實行責(zé)任包干，班子成員聯(lián)系分管工作對應(yīng)的單位的方法，做好責(zé)任區(qū)清潔工作，確保責(zé)任區(qū)無“五亂”現(xiàn)象。三是加大經(jīng)費投入。我局千方百計加大環(huán)境綜合整治經(jīng)費的投入，做好經(jīng)費保障工作。據(jù)不完全統(tǒng)計，活動開展以來，全局在實施環(huán)境綜合整治活動中共投入資金上千元，增購了清掃保潔工具20多套。

五、加大宣傳，廣泛參與。落實宣傳目標(biāo)管理工作責(zé)任制，切實做到組織、人員和經(jīng)費“三落實”，動員全體干部職工聯(lián)手互動，形成全員參與的氛圍。采取多種方法廣泛宣傳，號召全員參與，營造濃厚的愛護環(huán)境衛(wèi)生氛圍。

今后我們還要不斷加強督查和指導(dǎo)，持之以恒做好“南珠杯”競賽環(huán)境綜合整治，為促進全縣經(jīng)濟發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。

象州縣地方稅務(wù)局

第二篇：南珠杯電視專題片腳本

美麗賀州活力新城

——賀州市參加第六屆市容“南珠杯”競賽活動紀實

在古老的賀江之畔、桂粵湘三省(區(qū))通衢之地，有一座背靠大西南、面向粵、港、澳的新興城市——賀州。賀州歷史悠久，資源豐富，風(fēng)光秀麗，人杰地靈，是一顆璀璨的南嶺明珠。

賀州建市于2002年，現(xiàn)轄八步區(qū)、平桂管理區(qū)和鐘山縣、昭平縣、富川瑤族自治縣，全市總面積11855平方公里，總?cè)丝?10萬。其中，市區(qū)面積25萬平方公里，人口近20萬。

2005年以來，賀州市委、市政府圍繞建設(shè)“桂粵湘三省（區(qū)）交匯的交通樞紐、具有地方民族文化特色的生態(tài)型工貿(mào)旅游區(qū)域中心城市”的目標(biāo)，把開展市容“南珠杯”競賽活動與爭創(chuàng)“中國優(yōu)秀旅游城市”、“全國衛(wèi)生城市”、“全國文明城市”、“全國雙擁模范城市”的“四城聯(lián)創(chuàng)”活動結(jié)合起來，成立了以市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的市容“南珠杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，全面部署、精心組織，高起點做好城市規(guī)劃，大動作推進城市建設(shè)，大力度抓好城市管理，深入實施城鄉(xiāng)清潔工程，在全市范圍內(nèi)掀起了新一輪的市容“南珠杯”競賽活動熱潮。

城市規(guī)劃是建設(shè)城市和管理城市的基本依據(jù)。賀州先后投入1000多萬元，委托北京清華城市規(guī)劃設(shè)計研究院、上海同濟城市規(guī)劃設(shè)計院等城市規(guī)劃設(shè)計單位，按照高起點、高標(biāo)準、高水平的要求，對賀州城市總體規(guī)劃和城市風(fēng)貌規(guī)劃進行了重新修編。先后編制了市職教中心、匯豪國際城、遠東國際城、香港城和帝景灣等148個建設(shè)項目的修建性詳細規(guī)劃和太白湖、火車站等片區(qū)的控制性詳細規(guī)劃。兩年多來，新編詳細規(guī)劃用地總面積達1600公頃，中心城區(qū)詳細規(guī)劃覆蓋率已達91%。重新設(shè)計了迎賓大道、賀州大道、新興北路、建設(shè)西路、鞍山路等十多條城市街道的沿街建筑立面。編制了江南新城、太白湖公園周邊地區(qū)的城市設(shè)計，以及賀州大道、建設(shè)路、體育路、人民路、新寧街、東寧街的改造設(shè)計。完成了城市人民防空建設(shè)規(guī)劃、商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃、主要道路經(jīng)營控制規(guī)劃和城市消防規(guī)劃等一批專業(yè)規(guī)劃。

高起點、高標(biāo)準、高水平城市規(guī)劃的編制，突出了街道建筑特色，改善了道路景觀，提高了城市檔次，深化了城市總體規(guī)劃，完善了賀州的規(guī)劃體系，為賀州大力度開展城市建設(shè)指明了方向，提供了依據(jù)。

城市建設(shè)是市容“南珠杯”競賽活動的重頭戲。兩年多來，賀州圍繞建設(shè)“生態(tài)型工貿(mào)旅游區(qū)域中心城市”的目標(biāo)，投入資金25億元，高標(biāo)準、高質(zhì)量、大動作地開展城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

城市路網(wǎng)逐步擴展，拉大了城市框架。兩年多來，賀州先后新建了江北東路、平安東路、光明大道北段、星光路延長線等一批城區(qū)道路，擴展了城市路網(wǎng)，拉大了城市框架。投資1.2億元改造了長達9公里的建設(shè)路和賀州大道。同時還投資改造、維修了南環(huán)路、八達中路等一大批破損道路及其附屬設(shè)施。

公用設(shè)施日臻完善，拓展了城市功能。賀州先后建成了第二自來水廠和投資6100萬元日處理量180噸的生活垃圾無害化處理廠等一批城市公用設(shè)施。城市管道燃氣、汽車客

運中心、城西體育中心、火車站和投資7900萬元日處理量3萬噸的污水處理廠正在緊鑼密鼓地建設(shè)當(dāng)中。

房地產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，增添了現(xiàn)代氣息。目前，市區(qū)房地產(chǎn)企業(yè)已發(fā)展到40家，開發(fā)面積已增加到220萬平方米，已完成投資15.98億元。靈峰步行街、恒泰花園、廣場購物中心、新時代廣場等一批房地產(chǎn)項目已竣工使用；匯豪國際城、遠東國際城、鼎富裝飾廣場、陽光財富廣場、金旗市場等20 多個專業(yè)市場和房地產(chǎn)項目已部分建成；江南新城建設(shè)已經(jīng)啟動，新區(qū)建設(shè)進入了實質(zhì)性階段。

照明設(shè)施不斷完善，亮化了市區(qū)夜景。市區(qū)新鋪設(shè)和改造路燈線路16000米，新安裝路燈400多盞。目前市區(qū)累計路燈達13000盞，亮燈率達97%。今年還安裝了靈峰山夜景燈光系統(tǒng)，為美麗的賀州又增添了一道靚麗的風(fēng)景線。

市區(qū)綠化得到加強，美化了市區(qū)環(huán)境。兩年間新增道路綠化面積45萬平方米，累計綠化道路34條51公里，綠化帶49公里，街道綠化普及率達96.1％，主要街道綠化覆蓋面積占道路面積的比例達40.5％。在搞好道路綠化的同時，賀州以靈峰廣場、賀州廣場、城東花園為重點加強廣場綠地建設(shè)；以“花園式單位”評比活動為載體推動庭院綠化建設(shè)，市區(qū)新增廣場綠地面積7萬多平方米，累計單位庭院綠地面積達87萬平方米。

公共交通優(yōu)先發(fā)展，方便了市民出行。賀州把優(yōu)先發(fā)展公共交通納入了城市建設(shè)、發(fā)展總體規(guī)劃，出臺了公共交通優(yōu)先使用城市道路的政策，大力扶持公共汽車和出租車。2006年，市政府共發(fā)放公共汽車和出租車燃油補貼485萬元，規(guī)劃公共交通發(fā)展用地40畝。目前，市區(qū)擁有公共汽車、出租車企業(yè)5家、公共汽車62輛、出租車299輛；擁有公

交線路6條78公里，并輻射到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)和旅游景區(qū)。

大動作的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)帶來了市容面貌的大變化。如今的賀州，高樓鱗次櫛比，道路寬敞明亮，處處綠樹成蔭，入夜的靈峰山、彩虹橋、賀州廣場更是靚麗迷人。漫步街頭，城市的氣息撲面而來，城市的時尚盡收眼底。

“三分建設(shè)，七分管理”。城市管理是優(yōu)化城市資源配置，提高基礎(chǔ)設(shè)施運營效益的重要手段。兩年多來，賀州市創(chuàng)新城市管理理念，把開展“南珠杯”競賽活動與實施城鄉(xiāng)清潔工程結(jié)合起來，以整治市容環(huán)境，增強市民文明意識為重點，大力度抓好城市管理。

賀州市委、市政府先后成立了以市委書記、市長為組長的實施城鄉(xiāng)清潔工程領(lǐng)導(dǎo)小組和以市長陳利丹為主任的城鄉(xiāng)清潔工程管理委員會，以及以市政府副秘書長為主任并抽調(diào)市政、建規(guī)、工商等職能部門精干人員組成的城鄉(xiāng)清潔工程管理委員會辦公室；作出了在全市實施城鄉(xiāng)清潔工程的決定，并與各部門單位簽訂了責(zé)任狀；建立健全了投入保障制、目標(biāo)責(zé)任制、督查監(jiān)督制、日常巡查制、考評制、問責(zé)制等各項工作制度和《賀州市城區(qū)“門前三包”責(zé)任制管理暫行辦法》、《關(guān)于規(guī)范占道經(jīng)營的通告》等一系列城市管理長效機制。

2006年10月，賀州率先在全區(qū)對實施城鄉(xiāng)清潔工程不力的領(lǐng)導(dǎo)干部進行了問責(zé)處理。今年5月又率先在全區(qū)實行了城區(qū)城鄉(xiāng)清潔工程網(wǎng)格化管理。將整個城區(qū)劃分為29個片區(qū)、220個網(wǎng)格，落實掛片領(lǐng)導(dǎo)、片區(qū)總督查人和網(wǎng)格責(zé)任單位、責(zé)任人及其職責(zé)。同時設(shè)立網(wǎng)格化管理中心，強化對各網(wǎng)格責(zé)任單位實施城鄉(xiāng)清潔工程的督導(dǎo)、督辦和協(xié)調(diào)管

理。

在實施工作中，賀州市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親臨一線、靠前指揮、實地督導(dǎo)，當(dāng)好“指揮官”；市政、建規(guī)、公安、工商、衛(wèi)生、交通、水電等職能部門和賀州日報、賀州電視臺、賀州電臺等新聞媒體各司其責(zé)、通力協(xié)作、齊抓共管，打好“合成戰(zhàn)”；片區(qū)總督查、日常巡查組、管理委員會辦公室、城市管理支隊負責(zé)對各片區(qū)、責(zé)任區(qū)流動巡查、認真時督辦、嚴格執(zhí)法，打好“游擊戰(zhàn)”；各網(wǎng)格責(zé)任單位，切實落實責(zé)任目標(biāo)和網(wǎng)格職責(zé)，抓好本責(zé)任區(qū)的清潔工程實施工作，打好“陣地戰(zhàn)”；廣大干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，走出機關(guān)、走下車子、走街串巷，調(diào)研走訪、宣傳動員，清掃保潔、整治“五亂”；市民群眾也相應(yīng)號召、積極參與、投身其中。全市上下形成了實施城鄉(xiāng)清潔工程的合力和齊抓共管、全民參與的格局。

提高市民文明素質(zhì)是城市管理的一項重要內(nèi)容。賀州創(chuàng)新宣傳方式，先后組織開展大討論、“雙千入戶”、黨員“義工”、傳唱文明歌曲和青年志愿者等活動，并通過標(biāo)語橫幅、墻報板報、巡回宣傳、媒體宣傳等各種形式開展廣泛宣傳，營造良好的輿論氛圍，引導(dǎo)市民擯棄生活陋習(xí)，增強文明意識，自覺遵守城市管理的各項規(guī)定。各新聞媒體在做好正面宣傳的同時敢于曝光，推動了“南珠杯”競賽活動的開展和城鄉(xiāng)清潔工程的實施。

實施城鄉(xiāng)清潔工程以來，賀州先后投入財政和社會資金

2.6億元，新增環(huán)衛(wèi)工人和城管干部410名，新增城管和環(huán)衛(wèi)用車40臺；新建垃圾中轉(zhuǎn)站4座，新增垃圾桶、果皮箱1300個，新劃定停車泊位900個、停車線9800米，新設(shè)置廣告欄30個。先后組織萬人清掃保潔行動5次，出動整治

“五亂”集中行動10000多人次。清理各類垃圾5000多噸，拆除違章建筑26000多平方米，整治占道經(jīng)營21000多處、整治工地亂象500多處。

通過大力度地開展“南珠杯”競賽和城鄉(xiāng)清潔工程活動，有效地遏制了“五亂”現(xiàn)象，市容環(huán)境煥然一新，市民文明意識明顯增強，投資環(huán)境大為改善，城市品位進一步提升，吸引了國內(nèi)外一大批游客、商家到賀州觀光、旅游、投資。今年1－9月份，全市接待旅游總?cè)藬?shù)258萬人，同比增長13.21 ％；全市引進廣西金信銅業(yè)、華潤水泥廠等新項目491 個，同比增長6.7 ％。有力地促進了賀州工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)企業(yè)化和商貿(mào)旅游業(yè)的發(fā)展，加快了富裕賀州、文明賀州、和諧賀州的建設(shè)步伐。

忽如一夜春雨來，街衢整潔楊柳新。經(jīng)過新一輪的“創(chuàng)城奪杯”，賀州的街道更寬敞了，市容更整潔了，市民更文明了，社會更和諧了。賀州這顆璀璨的南嶺明珠，正展示出迷人的風(fēng)采和無窮的魅力，在黨的“十七大”精神指引下，正以昂揚的姿態(tài)、奮進的步伐，努力實現(xiàn)把賀州建設(shè)成為“桂粵湘三?。▍^(qū)）交匯的交通樞紐、具有地方民族文化特色的生態(tài)型工貿(mào)旅游區(qū)域中心城市”的目標(biāo)。

賀州的明天會更加美好！

第三篇：地方稅務(wù)局創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)

地方稅務(wù)局創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)

地方稅務(wù)局緊扣“服務(wù)中心強隊伍、改進作風(fēng)塑形象”的主題，立足崗位實際推開創(chuàng)先爭優(yōu)活動，推行“三制一卡”黨建工作模式，深化地稅文化建設(shè)，強化依法治稅，優(yōu)化納稅服務(wù)，加強科學(xué)管理，打造模范樣板機關(guān)，推進干部隊伍建設(shè)，提升文明創(chuàng)建水平，推進某某地稅事業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展。

一、活動開展情況

（一）宣傳發(fā)動有聲有色

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，確保活動效果。我局成立了創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨總支書記、局長某某某同志任組長，其他局領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長，各科室負責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，某某某同志兼任辦公室主任，辦公室具體負責(zé)爭創(chuàng)活動的協(xié)調(diào)指導(dǎo)、督辦檢查、宣傳報道和日常工作。在整個創(chuàng)建活動中，黨總支書記、局長某某同志為第一責(zé)任人，負責(zé)爭創(chuàng)活動的全面工作，定期對爭創(chuàng)活動的進展情況進行檢查督促，及時解決活動中遇到的困難和問題，確保爭創(chuàng)活動收到實效。

2、召開動員大會，做好宣傳發(fā)動。5月14日，我局召開了創(chuàng)先爭優(yōu)動員大會，黨總支書記、局長某某同志在會上作了《在全局黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員會議上的講話》，強調(diào)全局黨員要做好五結(jié)合貫徹五措施，深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動；6月25日，我局專門聘請了市委組織部、直屬市委書記某某給黨員進行了黨的組織建設(shè)專題講座；7月1日，結(jié)合建黨89周年慶典，我局上好一堂廉政準則可，并通過網(wǎng)站、媒體等對我局進行的爭先創(chuàng)優(yōu)活動進行了多形式、多方向的報道。

（二）“三大載體”穩(wěn)步推進

1、以“五個基本”建設(shè)為基礎(chǔ)營造活動氛圍。我局共有8個基層支部，93名共產(chǎn)黨員，有配備專門的黨員培訓(xùn)教育室，三會一課、民主生活制、中心組學(xué)習(xí)制等工作制度健全，為創(chuàng)先爭優(yōu)活動打造了活動基礎(chǔ)。

2、以“三制一卡”為手段促進活動深入。黨建責(zé)任制、黨員承諾制、考核評價制的建立，讓基層黨組織明白應(yīng)該干什么；黨員承諾行動卡讓黨員應(yīng)該怎么干。該局黨總支立足崗位實際，細化“三制一卡”，實現(xiàn)“三制一卡”工作模式公開、公示、上墻，黨員承諾行動卡人手一份，每個黨員都清楚自己的職責(zé)所在。

3、以領(lǐng)導(dǎo)點評為契機增強活動效果。我局緊密圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題，扎實開展領(lǐng)導(dǎo)點評，將全局8個基層黨組織和93名黨員干部全部作為點評對象，以基層黨支部書記點評黨員，黨總支書記點評基層黨支部及其負責(zé)人，聯(lián)系點領(lǐng)導(dǎo)點評黨總支的形式層層推進，取得了一定的效果。

二、活動效果

（一）基層支部堅持“五個導(dǎo)向”實現(xiàn)“五好”要求

1、以理論學(xué)習(xí)為導(dǎo)向，實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子好。我局黨總支嚴格執(zhí)行中心組學(xué)習(xí)制度，每年組織四次中心組學(xué)習(xí)，基層各支部通過每月的紀檢監(jiān)察日活動，深入貫徹，鄧小平理論、“三個代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀的探討，創(chuàng)先爭優(yōu)活動的宣傳發(fā)動，加強對上級黨組工作精神和意圖的研究和理解，借以保持正確的工作方向并制定得力的工作措施。

2、以“星火計劃”為導(dǎo)向，實現(xiàn)黨員隊伍好。我局黨支部積極創(chuàng)新干部教育培訓(xùn)模式，全力提升干部綜合素質(zhì)，把“請進來”和“派出去”相結(jié)合，“請進來”即每年邀請學(xué)者、專家、教授進行一次高水平的“洗腦”培訓(xùn)，幫助干部進一步轉(zhuǎn)變思維理念，培養(yǎng)創(chuàng)新意識；基層各支部選派業(yè)務(wù)骨干到企業(yè)學(xué)習(xí)財會知識，選派后備干部到省州局跟班學(xué)習(xí)，選派中層副職到友好單位掛職鍛煉，選派稅管員到其他縣局交流學(xué)習(xí)，促進干部成長成才；通過開展二級績效考核激發(fā)隊伍活力。

3、以管理精細化為導(dǎo)向，實現(xiàn)工作機制好。我局黨總支通過開展“重點稅源管理年”、領(lǐng)導(dǎo)班子成員“3+1稅源管理示范工程”，精細化稅源管理；各基層黨支部通過設(shè)置稅源管理、納稅評估、綜合服務(wù)、稅收執(zhí)法、數(shù)據(jù)審核和資料傳遞6個職能崗位，開展數(shù)據(jù)清理日，認真落實稅管員巡戶雙簽制，大力推行POS機刷卡繳稅、網(wǎng)上申報繳稅，實現(xiàn)稅收管理精細化，達到科技興稅的目標(biāo)。

4、以做大稅收總量提高收入質(zhì)量為導(dǎo)向，實現(xiàn)工作業(yè)績好。在黨總支的帶領(lǐng)下，截止2010年6月底我們實現(xiàn)稅收8151萬元，比上年同期增加了405萬元，增長了5.23％。各基層支部通過加強行業(yè)管理、開展稅收清查、規(guī)范優(yōu)惠政策管理、構(gòu)筑稽查防線等一系列措施，實現(xiàn)稅收總量增加的目標(biāo)。

5、以優(yōu)化納稅服務(wù)為導(dǎo)向，實現(xiàn)群眾反映好。黨總支提出了“后臺服務(wù)前臺，機關(guān)服務(wù)基層，全局服務(wù)窗口，窗口服務(wù)社會”的新觀念，堅持一切向基層傾斜服務(wù)基層、優(yōu)化納稅服務(wù)；各基層支部通過按月走訪納稅人、實現(xiàn)一站式辦結(jié)、實行全員掛牌上崗，推行全員亮相執(zhí)法，加強稅收宣傳，使納稅服務(wù)深入人心，每年年終在納稅人評議執(zhí)法部門活動中被評為“滿意單位”。

（二）黨員干部注重“五個結(jié)合”做好“五帶頭”

1、結(jié)合每月一學(xué)、每季一考，帶頭學(xué)習(xí)提高

我局黨員積極發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，認真貫徹落實市局組織的每月一學(xué)、每季一考，重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)，堅持學(xué)以致用、學(xué)用相長。認真學(xué)習(xí)政治理論知識、稅收業(yè)務(wù)知識，提高自身素質(zhì)。

2、結(jié)合“兩爭”“雙十佳”，帶頭爭創(chuàng)佳績

我局黨員將爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員與省地稅局的爭當(dāng)優(yōu)秀稅務(wù)工作者，市局的“十佳地稅工作者”、“十佳稅收管理員”結(jié)合起來，埋頭苦干、開拓進取、樂于奉獻，在全局掀起“學(xué)、比、爭”熱潮。

3、結(jié)合陽光辦稅，帶頭服務(wù)群眾

我局黨員帶頭實行全員掛牌上崗，工作期間佩戴標(biāo)注有工作單位、職務(wù)、姓名的工作牌；帶頭推行亮相執(zhí)法，在辦公室門口制作了便民服務(wù)牌，在納稅人經(jīng)營場所粘貼了便民服務(wù)卡，辦稅大廳公布了辦稅人員基本信息資料，增加稅收執(zhí)法透明度。

4、結(jié)合依法治稅，帶頭遵紀守法 我局黨員正確運用稅收法律法規(guī)，不越權(quán)和擅自減免稅收，在查處稅收違法案件中，做到程序合法、數(shù)字準確、文書規(guī)范、努力提高辦案質(zhì)量和水平。模范執(zhí)行黨組織的各項決議，嚴格遵守國家法律法規(guī)，自覺遵守機關(guān)和中心管理各項規(guī)章制度。

5、結(jié)合廉政建設(shè)，帶頭弘揚正氣

我局黨員通過開展“家庭助廉”活動、聘請“四員”鬧行風(fēng)活動、“雙定雙評”陽光工程、“網(wǎng)上述職評廉”等一系列活動，接受社會各界的監(jiān)督，構(gòu)建了360度全方位監(jiān)督系統(tǒng)，樹立正確的人生觀、利益觀、價值觀和榮辱觀。

三、存在的問題和建議

個別黨員認識不夠，沒有發(fā)揮應(yīng)有的帶頭作用，認為基層組織開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動僅僅是形式，不能很好的與實際工作結(jié)合起來。

建議針對存在問題和不足，多方面、多渠道對黨員進行的宣傳教育。一是建立激勵機制，增強爭創(chuàng)動力。以“工作爭先、服務(wù)爭先、業(yè)績爭先”為目標(biāo)，以培養(yǎng)一流地稅干部隊伍為重點，建立激勵機制。廣泛開展各類業(yè)務(wù)技能競賽、政策法規(guī)知識競賽；從建立健全崗位目標(biāo)責(zé)任制入手，建立考勤、考核、獎勵等配套制度；建立競爭機制，將干部的學(xué)習(xí)成果、工作業(yè)績納入考核、評先評優(yōu)；在評先獎優(yōu)、干部選拔時，要看干部在爭創(chuàng)活動中的綜合表現(xiàn)，量才錄用、擇優(yōu)評先；對于勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、作風(fēng)扎實、工作勇于創(chuàng)新、業(yè)績突出的，要及時予以表彰和重用；二是加強輿論引導(dǎo)，注重培養(yǎng)典型。加強對爭創(chuàng)活動的宣傳，引導(dǎo)全體干部適應(yīng)時代發(fā)展要求，更新思想觀念，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，勤于學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)楷模的基礎(chǔ)上，樹立本局的學(xué)習(xí)典范。

州地稅局扎實推進為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)

州地方稅務(wù)局圍繞“愛崗敬業(yè)強素質(zhì)，創(chuàng)先爭優(yōu)重實效”主題，以“三亮、三比、三評、三減”為載體，全面推行“四個提升”，扎實推進為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)。

“三亮”提升內(nèi)在動力。一是亮黨員身份。所有窗口崗位的黨員實行亮牌服務(wù)，示范牌上標(biāo)明黨員的姓名和崗位，充分調(diào)動了黨員干部的積極性，提升了黨員干部在群眾心目中的地位，發(fā)揮了黨員的先鋒模范帶頭作用。二是亮承諾標(biāo)準。結(jié)合納稅服務(wù)工作性質(zhì)、特點、崗位，在崗位牌中明確“四強黨組織”、“四優(yōu)共產(chǎn)黨員”的標(biāo)準，強化自我約束，增強工作自覺性。三是亮辦事流程。通過向納稅人發(fā)放涉稅事項辦理流程說明，告知納稅人辦理涉稅事宜需準備的辦稅材料和流程等，公開辦事程序，主動服務(wù)群眾。

“三比”提升隊伍素質(zhì)。一是比學(xué)習(xí)。加強政策法規(guī)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和職業(yè)道德教育，認真組織開展稅種征收知識、系統(tǒng)操作技能、開具稅票流程等學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。積極開展經(jīng)典誦讀活動，開展“晨會經(jīng)典誦讀、感悟傳統(tǒng)文化”活動，引導(dǎo)大廳工作人員在晨會中誦讀“傳統(tǒng)經(jīng)典”、“紅色經(jīng)典”，聘請禮儀老師對大廳服務(wù)人員進行專業(yè)化的禮儀培訓(xùn)，不斷提升干部隊伍綜合素質(zhì)；二是比服務(wù)，選取窗口關(guān)鍵性的服務(wù)項目，依據(jù)數(shù)量考評和質(zhì)量考評指標(biāo)，推行績效考評“工分制”，調(diào)動工作的積極性、主動性，營造比、學(xué)、趕、超的生動局面，有效提高了辦稅服務(wù)廳工作效率；三是比奉獻，成立辦稅服務(wù)廳志愿者服務(wù)隊，開展各項獻愛心活動。與水吉鎮(zhèn)大梨村結(jié)對子，開展幫扶貧困生、支持村部建設(shè)、捐贈圖書電腦等活動；創(chuàng)建扶貧濟困“溫情基金”，對部分品學(xué)兼優(yōu)的貧困學(xué)生開展捐資助學(xué)，到福利院開展慰問孤寡老人等活動。

“三評”提升服務(wù)水平。一是內(nèi)部互評。結(jié)合崗位職責(zé)、承諾事項等，每月組織開展一次自評和互評，查找存在的問題和不足，對工作人員的履職情況進行評議，明確自身努力方向和爭創(chuàng)目標(biāo)；二是群眾評議。設(shè)立服務(wù)投訴電話和征求意見箱，廣泛征求意見和建議，確保社會各界訴求渠道暢通；在辦稅窗口安裝納稅服務(wù)評價器，納稅人可以對每次服務(wù)選擇“非常滿意”、“基本滿意”和“不滿意”三類評價；通過網(wǎng)上辦稅服務(wù)廳，對辦稅服務(wù)廳及其窗口人員實行網(wǎng)上評議。三是組織考評。定期對納稅服務(wù)工作組織考核，對服務(wù)質(zhì)量進行全過程跟蹤檢查，并將考評結(jié)果與個人全年評先選優(yōu)相掛鉤，有效促進了服務(wù)質(zhì)量的提升。

“三減”提升爭創(chuàng)實效。一是“通崗全能”，減短辦稅時間。辦稅服務(wù)廳將稅務(wù)登記、納稅申報、稅款征收、發(fā)票代開、發(fā)票發(fā)售、涉稅服務(wù)等六種專業(yè)窗口類型融合為全功能窗口。原先稅務(wù)登記窗口只受理和辦理登記類業(yè)務(wù)，不受理和辦理其他業(yè)務(wù)，實行全功能窗口后，窗口人員的權(quán)限由專一權(quán)限增加為全能權(quán)限,窗口人員能受理和辦理多項業(yè)務(wù)，辦稅窗口資源得到有效利用，辦結(jié)時間得到了大大的縮短，極大地方便了納稅人。現(xiàn)在辦稅服務(wù)廳發(fā)票領(lǐng)購時間由原來半小時縮短到了八分鐘以內(nèi)。二是“職能前移”，減少辦稅環(huán)節(jié)。認真分析各科室的辦稅業(yè)務(wù)和職能，細心聽取納稅人提出的服務(wù)需求，將稅政科、征管科等科室及管理分局的部分管理職能前移到辦稅服務(wù)廳窗口統(tǒng)一受理，極大地簡化了辦稅程序，提高辦稅效率。“職能前移”后，個人普通住宅減免稅辦理時間由二十個工作日減至兩天；二手房交易涉稅事宜辦理時間由五個工作日降低到半小時。三是“同城通辦”，減小地域限制。全市6個分局的辦稅服務(wù)廳整合為市辦稅服務(wù)大廳和麻沙基層辦稅廳。市辦稅廳通辦城鄉(xiāng)各分局的業(yè)務(wù)，各窗口可以受理全市稅務(wù)登記、納稅申報與稅款征收、發(fā)票代開、涉稅受理等四大類的涉稅業(yè)務(wù)，辦理涉稅事項不受地域限制，納稅人可根據(jù)就近的原則自主選擇辦稅服務(wù)廳辦理涉稅事宜，極大方便了廣大納稅者。

第四篇：地方稅務(wù)局精神文明建設(shè)活動總結(jié)

地方稅務(wù)局精神文明建設(shè)活動總結(jié)

地方稅務(wù)局精神文明建設(shè)活動總結(jié)2007-02-02 21:55:3

3為稅徽添彩地方稅務(wù)局精神文明建設(shè)活動總結(jié)

漾濞縣地方稅務(wù)局組建于年月日。年來，我局按照“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，建一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績”的工作思路，始終堅持物質(zhì)文明和精神文明“兩手抓，兩手都要硬”的方針，把精神文明建設(shè)作為確保地稅事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的工作來抓，不但創(chuàng)下了連續(xù)年圓滿完成和超額完成稅收任務(wù)的佳績，而且還造就了一支政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、服務(wù)規(guī)范的地稅干部隊伍，縣局機關(guān)兩次被命名為“省級文明單位”，樹立起了地稅部門的新形象。

健全機制齊心抓

縣地方稅務(wù)局抓精神文明建設(shè)注重健全機制。局里不但制定了“三個文明”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的中、長期規(guī)劃，而且每年都把精神文明建設(shè)工作的計劃、任務(wù)量化分解，層層簽訂責(zé)任書，落實到部門、到人?？h局還成立領(lǐng)導(dǎo)小組，局黨組書記、局長親自抓，明確工作機構(gòu)，在實際工作中真正形成了主要領(lǐng)導(dǎo)全盤抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓，所有干部職工共同參與的工作格局。結(jié)合地稅部門行業(yè)特點，把精神文明建設(shè)推向社會，向社會公布舉報電話，設(shè)立舉報箱、意見簿，建立特邀監(jiān)察員和兼職監(jiān)察員制度，將地稅工作置于社會各界的監(jiān)督之下，形成了精神文明內(nèi)抓外促，上下聯(lián)動，左右互動，齊抓共管的運行機制。

因地制宜搞建設(shè)

針對機構(gòu)分設(shè)時，全局職工住宿條件差、生活環(huán)境差、辦公條件簡陋的實際，局黨組及行政領(lǐng)導(dǎo)班子及時研究制定了“因地制宜、量力而行、分步實施”的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)原則，努力從硬件建設(shè)上解決事關(guān)職工切身利益的問題。在省、州局和縣委、縣人民政府的關(guān)心支持下，經(jīng)過多年的艱苦努力，全縣地稅系統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得了顯著成績。一是妥善解決了職工的住房問題，縣局先后投資萬元建蓋職工住宅幢套，住房面積由分設(shè)時的增長到現(xiàn)在的二是籌資多萬元向國稅局購買了一所（平坡）、四所（太平）辦公用房；三是投資多萬元新建了二所（龍?zhí)叮?、三所（脈地）辦公綜合用房；四是投資萬元在縣城東片區(qū)新建了的縣局和一分局辦公大樓建起后勤服務(wù)中心全局的辦公面積由當(dāng)初的增長到現(xiàn)在的；五是縣局機關(guān)和基層征收單位配備了必要的稅收征管業(yè)務(wù)用車；六是從機關(guān)到基層以計算機為主的現(xiàn)代化辦公設(shè)備從無到有并基本普及；七是對各個

辦公區(qū)和生活區(qū)進行了必要的綠化、美化全局的固定資產(chǎn)總值由分設(shè)成立時的萬元發(fā)展的現(xiàn)在的多萬元?；鶎踊窘ㄔO(shè)的改善既為地稅事業(yè)的發(fā)展提供了必要的硬件支持，為廣大職工安居樂業(yè)創(chuàng)造了有利條件，也樹立了地稅部門良好的形象。

隊伍建設(shè)作保障

面對分設(shè)后干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀，局黨組班子堅持“治稅必先治隊，治隊務(wù)必從嚴”的原則，把加強干部隊伍建設(shè)作為精神文明建設(shè)的一項重要內(nèi)容常抓不懈。一是堅持周一、周四上午為局機關(guān)的政治理論和稅收業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日不變；二是定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)；三是積極鼓勵職工通過自學(xué)或函授提高學(xué)歷教育，通過不停的“充電”增長知識面和提高各方面的素質(zhì)。目前，全系統(tǒng)大專以上學(xué)歷人，占職工總數(shù)人的；四是深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，在系統(tǒng)內(nèi)努

力推行優(yōu)勝劣汰的用人機制，形成了趕、學(xué)、比、幫、超的良好氛圍。同時，經(jīng)常性開展多種健康向上、寓教于樂的文體活動，豐富職工的業(yè)余文化生活，陶冶職工的情操，進一步激發(fā)了廣大職工的工作激情。

廣大職工通過深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和努力實踐“三個代表”重要思想，先后認真開展“三講”、“三學(xué)”、”團結(jié)干事”、“三觀教育”、“云嶺先鋒”工程和保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，深入貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》，思想修養(yǎng)不斷提高；通過多年地稅工作實踐的磨練和深入開展“崗位大練兵”活動，稅收業(yè)務(wù)水平顯著提高；以地方稅收征管信息化建設(shè)提高廣大職工的信息化辦公水平。

實踐證明，漾濞地稅干部隊伍是一支作風(fēng)過硬，能打硬仗，善打硬仗，組織信任，群眾滿意的隊伍。

廉政建設(shè)不放松

在多年的地方稅收工作中，全縣地稅系統(tǒng)始終把抓黨風(fēng)廉政建設(shè)作為樹立地稅形象的大事一抓到底?？h局黨組每年和各基層單位簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，年終考評實行“一票否決制”；嚴格執(zhí)行“稅務(wù)人員十五不準”和各項廉潔自律規(guī)定；認真開展了“算清四筆帳”等警示教育活動；股所以上干部建立了廉政檔案；加強內(nèi)部財務(wù)審計。有效的黨風(fēng)廉政措施確保了全局分設(shè)至今沒有發(fā)生違法違紀案件，廣大職工做到了為稅清廉。

文明服務(wù)樹形象

作為“窗口”服務(wù)行業(yè)，漾濞縣地方稅務(wù)局努力把精神文明建設(shè)的成果體現(xiàn)在搞好優(yōu)化服務(wù)上。堅持“聚財為國，執(zhí)法為民”的宗旨。既堅持依法征管，又堅持納稅人合法權(quán)益無小事，做到文明執(zhí)

法，熱情服務(wù)，努力實現(xiàn)管理與服務(wù)的有機結(jié)合。并通過加大稅法宣傳、推行服務(wù)承諾、堅持文明辦稅八公開、首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制和過錯追究制等向廣大納稅人提供快捷高效的服務(wù)，真正做到想納稅人之所想，急納稅人之所急。在××年全縣民主評議經(jīng)濟管理和公共服務(wù)部門工作中，地稅局榮獲第四名，群眾滿意率為，受到縣委、縣人民政府的表彰獎勵。全局干部職工熱心社會公益事業(yè)，向掛鉤村民和社會困難群眾累計捐款、捐物萬元，把地稅部門勤政、廉潔、務(wù)實、高效的社會形象展現(xiàn)在群眾面前。

兩個文明雙豐收

一分耕耘，一分收獲。漾濞地稅局持之以恒地搞好精神文明建設(shè)有力地促進了以組織收入為中心工作。全局實現(xiàn)了分設(shè)以來連年完成州局和縣委、縣人民政府下達的稅費收入任務(wù)，地方稅收

由年的萬元增長到××年的萬元，翻了番多，年累計完成地方稅收萬元，累計完成規(guī)費收入萬元，稅費總收入萬元，為漾濞的經(jīng)濟社會建設(shè)作出了重要貢獻。

精神文明建設(shè)碩果累累?？h局在分設(shè)成立后的第二年年就榮獲縣級“文明單位”；年榮獲州級“文明單位”，年在全州地稅系統(tǒng)第一家榮獲全國稅務(wù)系統(tǒng)“文明單位”；年和××年兩屆蟬聯(lián)省級“文明單位”；下設(shè)的五個基層征收單位全是縣級“文明單位”；有縣級“青年文明號”個；一分局××年榮獲省級“青年文明號”；縣局團支部先后榮獲“先進團支部”和“紅旗團支部”；縣局機關(guān)黨支部連續(xù)年榮獲縣級機關(guān)“先進黨支部”；縣局工會至××年連續(xù)獲全州“先進職工之家”；全系統(tǒng)先后還涌現(xiàn)出了大批先進個人，受到有關(guān)部門的表彰。精神文明建設(shè)的健康發(fā)展為漾濞地稅事業(yè)的發(fā)展提供了強大的精神動力和智力支持，讓地方稅收工作不斷深入人心，讓自己頭頂?shù)亩惢?/p>

光芒更加燦爛。

第五篇：地方稅務(wù)局辦公室半年總結(jié)

在上級局及縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市局辦公室的親切關(guān)懷和直接指導(dǎo)下，200x年上半年我局辦公室工作取得了一定成績，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、加強內(nèi)部管理，落實崗位職責(zé)。

今年上半年，我們采取了以下措施加強辦公室工作：

1.按照市局、縣局要求認真組織辦公室人員學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)，努力提高綜合素質(zhì)，提高工作效率。

2.對辦公室人員進行嚴格教育，使他們樹立牢固的服務(wù)意識，從而工作起來扎實、認真。

3.辦公室實行分工合作制。今年以來,我們完善了辦公室崗位職責(zé)，制定了《辦公室主任工作職責(zé)》、《辦公室副主任工作職責(zé)》、《文秘信息員工作職責(zé)》、《檔案管理員工作職責(zé)》、《文印打字員工作職責(zé)》、《司機工作職責(zé)》。同時強調(diào),辦公室分工不分人，大家必須通力協(xié)作，“見事做事”。

4.按照“三個代表”的要求建章立制,加強自身管理。制定了“崗位責(zé)任”、“請休假報告”、“車輛管理”、“印章保管與使用”、“接待工作管理”、“檔案管理”、“安全保衛(wèi)工作”等制度，用來規(guī)范辦公室及全局干部職工的行為, 通過制定和嚴格執(zhí)行這些制度,切實轉(zhuǎn)變了辦公室及全局干部職工的工作作風(fēng)。

二、嚴格執(zhí)行文書處理制度。

文書處理工作是辦公室工作的一項重要內(nèi)容，這項工作開展的好壞，會直接影響到地稅工作的開展。今年以來，我們認真執(zhí)行上級對文書處理的有關(guān)規(guī)定，為把文書處理制度落到實處，完成上通下達任務(wù)進行了不懈的努力。

1.認真搞好收文、發(fā)文處理工作。今年以來,我們指定了專人負責(zé)收文、發(fā)文處理工作。在收文方面,我們建立了收文登記薄，對收到的每一份文件都做到逐一登記。同時嚴格執(zhí)行簽收、拆封、登記、分文、擬辦、承辦、催辦制度，做到嚴格按程序處理公文。在發(fā)文方面：我們力求在“準確周密、迅速及時”八字上下功夫，并嚴格按照擬稿、修改、審核、呈批、簽發(fā)、繕印、校對、用印、封發(fā)的程序處理發(fā)文,盡量做到無差錯,有時發(fā)現(xiàn)錯誤,也能及時糾正。

2.認真搞好文書管理工作。今年上半年，我們將局里200x年所有應(yīng)歸檔的文件材料進行了整理、立卷、歸檔。同時我們還嚴格執(zhí)行文件的傳閱、借閱和保密制度，對借出的文件做到有登記、有歸還。對需要保密的文件，嚴格按保密制度執(zhí)行。

三、認真搞好上通下達協(xié)調(diào)工作。

1、扎實認真搞好辦公室值班工作。一是做到不論有多忙，辦公室都輪人值班；二是做到接轉(zhuǎn)處理電、函，按規(guī)定辦事，并建立了“電話登記薄”、“通知小黑板”，“傳真電報送達登記本”、“掛號信送達登記本”對上級的有關(guān)通知做到及時記錄、及時通知、認真落實。三是對局里急需要通知的事做到重點通知和催辦；四是對局里突發(fā)性事務(wù)能積極參予處理。

2、認真搞好協(xié)調(diào)工作。例如局里一些離、退休干部向局領(lǐng)導(dǎo)反映情況，提意見，而局領(lǐng)導(dǎo)又一時不能解決的，我們能及時做好解釋工作。另外，平時我們還能為局領(lǐng)導(dǎo)做好擋駕工作，為局領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，做到不是局里的大事，盡量不驚動局領(lǐng)導(dǎo)。按上級局要求認真寫好各種匯報材料，及時向上級反映我局各項工作開展情況；制定完善了我局的崗位責(zé)任制考核辦法。

3、按上級局要求認真寫好各種匯報材料，及時向上級匯報我局各項工作開展情況；制定完善了我局的崗位責(zé)任制考核辦法。

四、認真抓好接待工作。

是旅游勝地，這里有靈渠、貓兒山、樂滿地等風(fēng)景秀麗的景點，每年都有上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的同志來這里考察觀光。對于來我縣考察及公干的上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的同志，我們都能做到以禮相待。對我局下轄各分局、所來局里辦事的同志，我們也能做到一杯水、一支煙、一副笑臉，熱情接待，給人以春天般的溫暖。今年以來，辦公室接待各方面的來人來客5000多人次。

五、抓好各項后勤工作。

1、認真抓好局里基建及基層所建設(shè)。對各分局、所原先未辦好的土地證及房產(chǎn)證逐一梳理并補辦，做了大量的工作。

2、抓好食堂工作，保證局里接待、會務(wù)和職工用餐。

3、按照上級要求對本局所有財產(chǎn)進重新登記。

4、認真處理好各種會務(wù)工作。今年上半年,我們共處理局里大小會務(wù)20余次。局領(lǐng)導(dǎo)對我們所做的會務(wù)后勤工作表示滿意,并給予了較高的評價。

5、認真搞好稅務(wù)報刊征訂后的各項工作。

6、認真搞好安全檢查工作，制定了各項安全管理制度，寫好各種匯報材料。

7、按上級要求做好工資發(fā)放和財產(chǎn)管理工作。

六、按照區(qū)局、市局要求認真組織稅收調(diào)研工作，全局共寫出有質(zhì)量的稅收論文22篇。

購買預(yù)防藥物、藥水分發(fā)，組織對縣局、分局、稽查局進行消毒處理；對各分局、所預(yù)防情況進行督促、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每天對全局有無“非典”進行統(tǒng)計并上報縣財政局?？傊谶@方面做了大量工作。

七、搞好“四五”普法工作；協(xié)助征管股抓好稅收宣傳月的各項工作；抓好福在村“心連心”扶貧的各項工作。

八、加強信息、報道，力求在這些方面有新的突破。

信息報道工作是辦公室唯一能量化的工作，它可以為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要的依據(jù)。為了搞好信息、報道及調(diào)研工作，今年以來，我們以文件形式制發(fā)了《 縣地方稅務(wù)局關(guān)于加強信息、報道、調(diào)研工作的通知》制定了獎懲措施，把信息工作量化到各基層征收單位，與分局、各所政績管理直接掛鉤，實行獎優(yōu)罰劣。通過制定各項獎罰措施，我局信息工作有了新的突破。今年上半年，我局共出《稅收專報》50期，出《 地稅》簡報6期，在縣級報紙發(fā)表文章14篇，在縣廣播站播出文章16篇，在廣西《地稅信息》發(fā)表信息4條，在桂林市地方稅務(wù)