第一篇：2011十佳行政村總結(jié)

北湖區(qū)優(yōu)化施工環(huán)境“十佳”行政村工作總結(jié)

去年“村級(jí)為主、和諧發(fā)展”的“一三三”工作新模式的基礎(chǔ)上，我區(qū)繼續(xù)在全區(qū)14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)128個(gè)行政村中開展“十佳”行政村評(píng)選活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了村民支持項(xiàng)目建設(shè)的熱情，“一三三”工作模式收到了良好效果，真正起到了企業(yè)和當(dāng)?shù)卮迕裣嗷ブС?、共同發(fā)展的良好局面，形成了區(qū)、鄉(xiāng)、村三方之間的良性關(guān)系，進(jìn)一步營(yíng)造了良好的企地氛圍。全年村級(jí)處理優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的矛盾和糾紛340余起，向上級(jí)投訴的只有5件，同比去年減少了80%，做到了大的矛盾糾紛不出鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），小的問題在村、組得到解決，受到了項(xiàng)目業(yè)主的高度評(píng)價(jià)。

一、提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化機(jī)制，健全相關(guān)配套制度

一是健全機(jī)制?；顒?dòng)開展后，參評(píng)的128個(gè)行政村嚴(yán)格按照北辦發(fā)[2011]20號(hào)《中共北湖區(qū)委辦公室北湖區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)<2011年北湖區(qū)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作方案>的通知》、北優(yōu)發(fā)[2010]1號(hào)《北湖區(qū)2010年開展優(yōu)化施工環(huán)境評(píng)選“十佳”行政村活動(dòng)實(shí)施方案》的要求，結(jié)合本村實(shí)際，成立了村優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境理事會(huì)，由村支書擔(dān)任會(huì)長(zhǎng)，村主任擔(dān)任副會(huì)長(zhǎng)，其他的成員從村民代表中產(chǎn)生。二是建章立制。所有參加這次評(píng)選的行政村，建立了優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境理事會(huì)章程，制定了優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作責(zé)任制、-1-

優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作例會(huì)制度、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作溝通聯(lián)席會(huì)議制度。做得比較好的有郴江鎮(zhèn)同心橋村、市郊鄉(xiāng)長(zhǎng)沖村、華塘鎮(zhèn)華塘村、萬華巖鎮(zhèn)張家坪村等村委會(huì)，有優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的牌子、章子，機(jī)構(gòu)，章程及各種制度上墻公示。三是營(yíng)造聲勢(shì)，加大宣傳力度。為了使優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境家喻戶曉、人人皆知。凡列入?yún)⒃u(píng)的行政村，多次在村委會(huì)、村小組張?zhí)麡?biāo)語和懸掛橫幅，分別召開村組黨員、組長(zhǎng)會(huì)議，村民代表會(huì)議，大力宣傳優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的重要性和必要性，并用相關(guān)的典型事例對(duì)村民進(jìn)行正面的引導(dǎo)。如，郴江鎮(zhèn)同心橋村為了進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)同心橋經(jīng)濟(jì)和社會(huì)快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展，制作了4塊公示牌，書寫宣傳標(biāo)語120條。

二、村、組聯(lián)動(dòng)嚴(yán)查項(xiàng)目隱患，力爭(zhēng)把問題處理在萌芽狀

態(tài)

今年落戶北湖區(qū)的重點(diǎn)項(xiàng)目92個(gè)，是近幾年來重點(diǎn)項(xiàng)目最

多的一年，施工環(huán)境的任務(wù)重、壓力大。區(qū)優(yōu)化辦迎著困難上，頂著風(fēng)雨走，為了使重點(diǎn)項(xiàng)目順利施工。一是嚴(yán)厲排查重點(diǎn)項(xiàng)目的矛盾和糾紛。凡是有重點(diǎn)項(xiàng)目的行政村，實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目一名理事會(huì)成員、一個(gè)工作班子、一個(gè)方案、一抓到底”的工作責(zé)任制。村、組都配備了信息員，發(fā)現(xiàn)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目不利人和事立接通知理事會(huì)成員調(diào)處。如萬華巖鎮(zhèn)張家坪村在郴州大道改擴(kuò)建項(xiàng)目?jī)蛇叺缆贩饪跁r(shí)，村民極力反對(duì)，村理事通過細(xì)致的排查，找出了為主的惹事者，進(jìn)行耐心地說服教育，將隨時(shí)要發(fā)生的重大沖突消除在萌芽狀態(tài)，確保了道路封口順利完成。二是加大了矛盾糾紛的調(diào)處力度。過去在處理重點(diǎn)項(xiàng)目的矛盾糾紛的時(shí)候，有些村、組干部躲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的，即使在場(chǎng)的村干部也是你看我我看你，怕得罪人，加大了處理矛盾糾紛的難度，現(xiàn)在在處理矛盾糾紛中，村、組干部的思想統(tǒng)一，言行統(tǒng)一，敢說敢干，不怕得罪人。如市郊鄉(xiāng)長(zhǎng)沖村，就項(xiàng)目建設(shè)調(diào)處糾紛30多件，把問題處理在萌芽狀態(tài)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年全區(qū)共排查各類項(xiàng)目建設(shè)施工環(huán)境糾紛隱患350余起，調(diào)處解決340余起，其中區(qū)優(yōu)化辦直接參與調(diào)處解決70余起，確保了轄區(qū)內(nèi)項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。

三、村情民意有了根本性的好轉(zhuǎn)，重點(diǎn)項(xiàng)目的的施工環(huán)境得到有力改善

一是加強(qiáng)關(guān)系的協(xié)調(diào)。過去在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)上，村與項(xiàng)目業(yè)主的聯(lián)系基本脫節(jié)，項(xiàng)目業(yè)主在工程的施工中遭到當(dāng)?shù)卮迕竦母蓴_，既不與鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）聯(lián)系也不與當(dāng)?shù)卮甯刹柯?lián)系，直接向市里反映。村干部認(rèn)為多事不如少一事，反正你不與我溝通，我當(dāng)作不知道，你告你的與我無關(guān)，項(xiàng)目業(yè)主與當(dāng)?shù)卮迕竦年P(guān)系緊張，嚴(yán)重影響工程施工的進(jìn)程?，F(xiàn)在村干部已經(jīng)，改變了這種觀念，現(xiàn)在遇到項(xiàng)目業(yè)主施工中遭到當(dāng)?shù)卮迕竦箅y，村理事成員積極主動(dòng)為項(xiàng)目業(yè)主排憂解難。項(xiàng)目業(yè)主遇到村民刁難

不再是直接往上告，而是首先與當(dāng)?shù)氐拇甯刹咳〉寐?lián)系得到當(dāng)?shù)鼗鶎咏M織的大力支持，把問題解決在基層。如華塘鎮(zhèn)華塘村設(shè)立了外商投資綠色通道服務(wù)站，為落戶該村的重點(diǎn)項(xiàng)目，協(xié)助辦理各種手續(xù)，提供便利的開工開業(yè)條件，協(xié)助開發(fā)商招聘員工，協(xié)調(diào)與有關(guān)部門的關(guān)系，調(diào)處勞動(dòng)糾紛的問題。還有魯塘鎮(zhèn)同祥村在重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)上村干部分包項(xiàng)目制度，對(duì)項(xiàng)目實(shí)行蹲點(diǎn)服務(wù)，駐地協(xié)調(diào)，發(fā)揮作用在一線，出現(xiàn)問題及時(shí)解決，并為項(xiàng)目建設(shè)從前期洽談，選址征地，辦理證照，直至開工生產(chǎn)，全程提供“貼身服務(wù)”，“保母式服務(wù)”。二是注重教育幫助。過去的幾年，在國(guó)家、省、市、區(qū)的重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)中，少數(shù)的村民只顧眼前利益，不顧長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，只顧個(gè)人利益，不顧國(guó)家利益和集體利益，拆遷征地補(bǔ)償漫天要價(jià)，強(qiáng)攬工程，強(qiáng)買強(qiáng)賣，只要項(xiàng)目業(yè)主不按自已的意愿就阻工鬧事，嚴(yán)重影響了施工環(huán)境。現(xiàn)在通過村理事會(huì)成員耐心的做工作，村民優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的意識(shí)不斷提高，長(zhǎng)遠(yuǎn)利益進(jìn)一步增強(qiáng)，大局觀念了明顯提升。如萬華巖鎮(zhèn)雷大橋村，年初在107國(guó)道繞城線的工程施工期間，村民強(qiáng)行參工參運(yùn)，影響工程的正常施工，通過村理事會(huì)成員苦口婆心的做工作，這些村民經(jīng)過反思，認(rèn)識(shí)到了自已的錯(cuò)誤。還有石蓋塘鎮(zhèn)石蓋塘村、為了不干擾重點(diǎn)項(xiàng)目的施工，出臺(tái)了“八不準(zhǔn)”原則。即，1、不準(zhǔn)強(qiáng)買強(qiáng)賣；

2、不準(zhǔn)強(qiáng)裝強(qiáng)卸；

3、不準(zhǔn)刁難阻工；

4、不準(zhǔn)攔車堵路；

5、不準(zhǔn)聚眾鬧事；6不準(zhǔn)敲詐勒索；

7、不準(zhǔn)偷搶盜竊；

8、不準(zhǔn)損害破壞。

優(yōu)化施工環(huán)境“十佳”行政村評(píng)選活動(dòng)的開展，營(yíng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)的項(xiàng)目建設(shè)施工環(huán)境，提高了優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的工作效率，優(yōu)化了全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)施工環(huán)境。確保了全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行和經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。

北湖區(qū)優(yōu)化辦

2011年12月9日

第二篇：行政村2009年

行政村2011年“三夏”安全防火責(zé)任書

為了防止全鄉(xiāng)“三夏”期間不發(fā)生焚燒秸桿的現(xiàn)象，確保夏收安全，確保豐產(chǎn)豐收，確保農(nóng)民財(cái)產(chǎn)生命安全，我村保證做到：

1.在思想上高度重視，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“三夏”安全防火工作的領(lǐng)導(dǎo)，支部書記為“三夏”安全防火工作的第一責(zé)任人，包村干部為具體責(zé)任人。充分利用村頭大喇叭，把宣傳標(biāo)語、口號(hào)、政府通告等張貼到每個(gè)自然村，宣傳到田間地頭，大力宣傳“三夏”安全防火知識(shí)，讓廣大村民充分認(rèn)識(shí)焚燒秸稈的壞處和禁燒麥秸麥茬的好處，做到家喻戶曉，人人皆知。

2.強(qiáng)化安全措施，麥?zhǔn)蘸?4小時(shí)內(nèi)清除秸稈，麥茬高度控制在15公分以下，村要與農(nóng)戶簽訂安全防火責(zé)任書。

3.村支部書記和包村干部要組織帶領(lǐng)村兩委班子成員和村民組長(zhǎng)24小時(shí)輪流值班，及時(shí)深入田間地頭進(jìn)行巡查，確保一旦發(fā)生秸稈焚燒現(xiàn)象，立即采取應(yīng)急措施，迅速撲滅火災(zāi)。

4.凡發(fā)生秸稈焚燒現(xiàn)象的村，一律進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。過火面積1畝以上，經(jīng)鄉(xiāng)應(yīng)急隊(duì)處理的，一起罰村500元，扣積分50分，包村干部每人扣100元；發(fā)生3—5起的支書降為副支書，主持工作；發(fā)生5起以上，支部書記就地免職，班子重新調(diào)整。不論發(fā)生幾起，只要造成經(jīng)濟(jì)損失等嚴(yán)重后果的，將對(duì)村支部書記及有關(guān)責(zé)任人依法依紀(jì)進(jìn)行從嚴(yán)處置。

5.在今年農(nóng)桐間作區(qū)域內(nèi)的村，要保護(hù)好桐樹，每損毀桐樹1株罰村15元，并由公安部門對(duì)當(dāng)事人給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政拘留。桐樹保存率達(dá)不到90%的村，支書降為副支書，主持工作，保存率達(dá)不到85%的村，支部書記就地免職，班子重新調(diào)整。

劉集鄉(xiāng)黨委、政府：

＿＿＿＿＿村支部書記：

工作片片長(zhǎng)：

2011年6月3日

農(nóng)戶2011年“三夏”安全防火責(zé)任書

為了防止全村“三夏”期間不發(fā)生焚燒秸稈現(xiàn)象，確保夏收安全，確保豐產(chǎn)豐收，確保農(nóng)民財(cái)產(chǎn)生命安全，我們自愿做到：

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)“三夏”安全防火知識(shí)，提高自防自救能力，聽從指揮，按要求把麥秸及時(shí)清理出地塊，麥茬高度控制15公分以下，不燒麥秸，不燒麥茬，不做影響和破壞“三夏”安全生產(chǎn)的事情。

2.發(fā)現(xiàn)秸稈焚燒現(xiàn)象，應(yīng)立即采取應(yīng)急措施，及時(shí)撲滅火災(zāi)。3.對(duì)因焚燒秸稈引燃小麥造成經(jīng)濟(jì)損失和重大影響的農(nóng)戶，給予當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)罰款500—1000元和行政拘留15天；對(duì)造成嚴(yán)重后果的，要追究法律責(zé)任。

＿＿＿＿＿村＿＿＿組

農(nóng)戶＿＿＿＿＿

2011年6月3日

農(nóng)戶2011年“三夏”安全防火責(zé)任書

為了防止全村“三夏”期間不發(fā)生焚燒秸稈現(xiàn)象，確保夏收安全，確保豐產(chǎn)豐收，確保農(nóng)民財(cái)產(chǎn)生命安全，我們自愿做到：

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)“三夏”安全防火知識(shí)，提高自防自救能力，聽從指揮，按要求把麥秸及時(shí)清理出地塊，麥茬高度控制15公分以下，不燒麥秸，不燒麥茬，不做影響和破壞“三夏”安全生產(chǎn)的事情。

2.發(fā)現(xiàn)秸稈焚燒現(xiàn)象，應(yīng)立即采取應(yīng)急措施，及時(shí)撲滅火災(zāi)。3.對(duì)因焚燒秸稈引燃小麥造成經(jīng)濟(jì)損失和重大影響的農(nóng)戶，給予當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)罰款500—1000元和行政拘留15天；對(duì)造成嚴(yán)重后果的，要追究法律責(zé)任。

＿＿＿＿＿村＿＿＿組

農(nóng)戶＿＿＿＿＿ 2011年6月3日

第三篇：十佳總結(jié)

XX學(xué)院2010十佳歌手大賽活動(dòng)總結(jié)

回顧本次十佳的舉辦，縱觀全局來講，這次十佳辦的還是有一定完整性和結(jié)構(gòu)性的。至少比起迎新晚會(huì)，我們堅(jiān)持到了最后，順利的將整個(gè)流程落實(shí)到舞臺(tái)上。這是一次進(jìn)步，也是我們?cè)撔牢康牡胤?。這次大賽達(dá)到這樣的效果也和前期做得充分準(zhǔn)備有很大關(guān)系，在賽前的準(zhǔn)備是大賽一個(gè)成功的關(guān)鍵?？梢哉f，這次在細(xì)節(jié)準(zhǔn)備方面我們做的是不錯(cuò)的。但是事物總有兩面性，這次比賽也一樣。有好的地方，必然也有瑕疵。我們從以下幾個(gè)方面羅列這次大賽大家所總結(jié)出的不足之處。

1．盡管在賽前我們已將工作任務(wù)分配好，各司其職，當(dāng)然這是做對(duì)的事，但是各成員對(duì)于比賽流程只是模糊的概念，能夠自覺的去看懂策劃、了解活動(dòng)流程的人沒有幾個(gè)，甚至有些人連策劃書都沒看過。這就造成干事們?cè)跍?zhǔn)備時(shí)缺少一個(gè)思路，因而在準(zhǔn)備中顯得迷茫，對(duì)自己具體該干什么，怎么準(zhǔn)備不是很清楚。

2．文藝部人手不足向來是個(gè)重要問題，所以在工作調(diào)配上一個(gè)人往往會(huì)承擔(dān)好幾份任務(wù)，再加上準(zhǔn)備時(shí)間不長(zhǎng)，所以往往辦事效率不高，干事的積極性也會(huì)逐漸抹殺。不過，因?yàn)樗囆g(shù)學(xué)院學(xué)生比較少，學(xué)生會(huì)各部門的交流反而增多了，這也許是件好事，十佳晚會(huì)上每個(gè)部門都參與了包括舞臺(tái)布置在內(nèi)的整個(gè)流程，填補(bǔ)了我們部門干事不足的空缺，其他部門的積極性不比我們部門的差。

3．在策劃上，評(píng)分方式我們做的不夠合理。四人一組的評(píng)分方式，這需要給評(píng)委充分的時(shí)間交流考論，才能得出公正的結(jié)果。這就需要主持人很強(qiáng)的臨場(chǎng)應(yīng)變能力，但是我們明顯注意到，這種方式盡管體現(xiàn)了公平公正的原則，卻是評(píng)委在商討上的時(shí)間不充分，以至于造成在評(píng)委商議時(shí)臺(tái)上有些冷場(chǎng)情況。

4．這次十佳在經(jīng)費(fèi)上也是一個(gè)問題，大家都覺得晚會(huì)的話是砸錢做出來的，怕我們沒有效果。這次除了在獎(jiǎng)品上有點(diǎn)開銷過度了，其他地方都做了克制，這學(xué)期活動(dòng)比較多，所以如果單在十佳花去大筆錢，確實(shí)也不合理，好在選手實(shí)力有佳，還是個(gè)亮點(diǎn)，至于晚會(huì)舉辦的是否有效果，這個(gè)讓觀眾說話了，我們部門都覺得這次沒有太大的失誤，畢竟都是剛剛開始進(jìn)入狀態(tài)，所以對(duì)自己的表現(xiàn)還是滿意的。

以上是我們部門對(duì)這次十佳歌手大賽的詳細(xì)總結(jié)，我們查漏補(bǔ)缺，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，在進(jìn)步中追求更完美的工作效率和質(zhì)量，相信藝術(shù)學(xué)院文藝部能夠在一次又一次的活動(dòng)中獲得經(jīng)驗(yàn)，不斷增強(qiáng)組織的嚴(yán)密性，提高工作效率，為學(xué)院同學(xué)們舉辦更多更好的晚會(huì)，在享受文藝大餐的同時(shí)給大家提供一個(gè)完美的展現(xiàn)自己的舞臺(tái)。

XXX學(xué)生會(huì)文藝部

X年X月X日星期X

第四篇：行政村交通安全委員會(huì)實(shí)踐總結(jié)

行政村交通安全委員會(huì)實(shí)踐總結(jié)

社會(huì)實(shí)踐是鍛煉自己、豐富自己的一次很好機(jī)會(huì)，通過近一個(gè)月的實(shí)踐，讓我對(duì)新形勢(shì)下行政村有關(guān)交通安全管理方面有了很深刻的了解，以下是我在此次城關(guān)街道辦事處羊頭崗村交通委員會(huì)實(shí)踐的具體內(nèi)容。

羊頭崗村位于城關(guān)街道一個(gè)很重要的交通路段，為進(jìn)一步加強(qiáng)交通安全管理，落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的原則，以“平安新春”主題活動(dòng)為契機(jī)，促進(jìn)行政村交通安全工作的開展，提高廣大交通參與者和駕駛員的交通安全素質(zhì)，避免交通違法行為和交通事故發(fā)生，進(jìn)一步創(chuàng)造良好的鄉(xiāng)村交通安全環(huán)境。

一、宣傳工作

在工作中，羊頭崗村交通安全委員會(huì)以抓宣傳為基礎(chǔ)，重點(diǎn)分時(shí)段性和有針對(duì)性的對(duì)全村群眾進(jìn)行交通安全宣傳工作，主要圍繞著道路交通安全集中整治，預(yù)防重特大道路交通事故百日督導(dǎo)檢查和“平安新春”主題活動(dòng)等工作展開。例如：在道路交通安全集中整治活動(dòng)中，共召開了3次春運(yùn)、“兩會(huì)”交通安全動(dòng)員部署會(huì)，分解工作任務(wù)，落實(shí)工作責(zé)任。主管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)檢查指導(dǎo)工作，主動(dòng)協(xié)調(diào)解決問題。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)車輛的交通安全監(jiān)管。設(shè)立設(shè)置督導(dǎo)檢查組，完成督導(dǎo)組檢查。加強(qiáng)宣傳，廣泛深入營(yíng)造宣傳氛圍。在集中整治活動(dòng)中共發(fā)放宣傳材料300份，同時(shí)發(fā)放帶有交通安全宣傳內(nèi)容的撲克牌等宣傳品250余份，使全村人民以及周邊行政村人民都受到教育，做到防范于未然。開展“小手拉大手，我與家人共答題”活動(dòng)中，中心校和共完成答卷2000份，為平安新春工作的順利完成奠定基礎(chǔ)，其間懸掛宣傳橫幅40條，發(fā)放宣傳材料900余份，同時(shí)與各家各戶簽訂了《交通隱患駕駛員監(jiān)管及境外人員安全教育責(zé)任書》等責(zé)任書，加強(qiáng)了責(zé)任制的落實(shí)；召開平安新春交通安全工作動(dòng)員會(huì)，組織志愿者骨干學(xué)習(xí)及動(dòng)員會(huì)。為確保本市“五日制尾號(hào)限行規(guī)定”順利實(shí)施，還組織召開宣傳工作會(huì)，要求村里干部利用廣播、發(fā)放宣傳材料等形式每日進(jìn)行宣傳，做到知曉率100%。大大加強(qiáng)了人們的交通安全意識(shí)，為交通安全工作打下了良好的基礎(chǔ)。

二、基礎(chǔ)工作

1、統(tǒng)計(jì)好村里的機(jī)動(dòng)車數(shù)量，機(jī)動(dòng)車駕駛員數(shù)量，并定期開展相關(guān)的學(xué)習(xí)和講座。

2、為工作和責(zé)任制更好的落實(shí)，與村里的學(xué)校、大小企業(yè)簽訂了《交通安全責(zé)任書》。

3、完成了春運(yùn)交通安全監(jiān)管和保衛(wèi)工作。

4、制定了《羊頭崗村交通安全委員會(huì)交通事故防范實(shí)施方案》，確保交通事 故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處置。

5、完成社會(huì)志愿者宣傳勸返崗的安排，其中以交通主要路口為重點(diǎn)，安排6位志愿者輪流上崗值班，其工作深受民警好評(píng)。

6、完成基層社會(huì)單位及個(gè)體單位的信息采集。

7、完成單位、個(gè)人逾期未報(bào)廢未年檢車輛的排查工作。

8、對(duì)違法情節(jié)嚴(yán)重的進(jìn)行通報(bào)及安全檢查，對(duì)其單位交通安全制度不完善的地方督促其限時(shí)整改。

9、通過與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，增加了交通警示牌、標(biāo)識(shí)線等基礎(chǔ)設(shè)施。

10、為進(jìn)一步加大交通安全宣傳力度，確保交通順暢，制作宣傳橫幅，交通安全宣傳展板，進(jìn)行大量的社會(huì)宣傳。

11、為加強(qiáng)交通安全宣傳工作，在道路沿線及醒目位置安裝了固定交通安全宣傳標(biāo)語牌。

12、為進(jìn)一步加強(qiáng)交通安全宣傳力度，為村里增加固定宣傳欄。

13、為更好的完成宣傳活動(dòng)的記錄等工作，購置數(shù)碼攝像機(jī)及DVD播放器等數(shù)碼設(shè)備。

14、為加強(qiáng)在京境外人員交通安全宣傳教育和服務(wù)，預(yù)防涉外道路交通事故的發(fā)生，安辦對(duì)本村境外人員進(jìn)行摸排。

15、對(duì)交通隱患駕駛員進(jìn)行監(jiān)管工作。

16、配合全區(qū)組織召開預(yù)防特大道路交通事故百日行動(dòng)排查整治工作。

22、全年共完成信息上報(bào)35條。

三、加強(qiáng)對(duì)私人大客車、私人大貨車的監(jiān)管

在每個(gè)重點(diǎn)時(shí)期，羊頭崗村交通安全委員會(huì)組織對(duì)已納入安全監(jiān)管的車主和駕駛員進(jìn)行一次安全教育。逐一與車主和駕駛員簽訂了春運(yùn)兩會(huì)期間交通安全責(zé)任書、奧運(yùn)責(zé)任書及“十·一”黃金周交通安全責(zé)任書等，并組織對(duì)車輛進(jìn)行安全檢查，凡檢查不合格的禁止上路行駛。同時(shí)，繼續(xù)對(duì)尚未找到的私人大客車、大貨車進(jìn)行追查，確保做到“六知二保”，確保敏感時(shí)期不發(fā)生問題。

四、重點(diǎn)時(shí)期的工作配合

春運(yùn)期間廣泛開展春運(yùn)交通安全宣傳教育，營(yíng)造良好輿論氛圍；嚴(yán)格交通安全管理，嚴(yán)防發(fā)生群死群傷特大交通事故；加強(qiáng)路面管理和指揮疏導(dǎo)，保證城鎮(zhèn)內(nèi)秩序良好，主要干線交通安全暢通。成立春運(yùn)交通安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)全村道路春運(yùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

在兩會(huì)召開之際，為了堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”方針，以交通安全宣傳“五進(jìn)”活動(dòng)為載體，繼春運(yùn)交通安全宣傳工作之后，廣泛開展兩會(huì)交通安全宣傳教育，營(yíng)造良好輿論氛圍；嚴(yán)格交通安全管理，嚴(yán)防發(fā)生群死群傷特大交通事 故。成立兩會(huì)交通安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)兩會(huì)期間全鎮(zhèn)道路工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)、落實(shí)責(zé)任，以人為本，部暑、指導(dǎo)、督促、落實(shí)各項(xiàng)工作。同時(shí)我們還加強(qiáng)了專項(xiàng)檢查，使各項(xiàng)工作措施都落實(shí)到位。

全鎮(zhèn)社會(huì)志愿者忠于職守，按時(shí)上下崗，耐心勸返違規(guī)出行車輛，按時(shí)完成信息報(bào)送工作。為本村平安新春工作的完成作出了一定的貢獻(xiàn)。

為確保本市“五日制尾號(hào)限行規(guī)定”順利實(shí)施，羊頭崗村交通安全委員會(huì)組織召開宣傳工作會(huì)，要求利用廣播、發(fā)放宣傳材料等形式進(jìn)行宣傳，做到知曉率100%。

通過加大宣傳檢查力度，加強(qiáng)責(zé)任制的落實(shí)，使具體工作落實(shí)到位。在全村交通安全管理人員的積極配合和努力下，與去年同期相比，08年的交通違法率明顯下降，交通事故責(zé)任死亡一起，與去年同比下降67%。

五、提出的意見和建議

新的一年新的起點(diǎn)，還應(yīng)在以下方面進(jìn)行調(diào)整，以下是我對(duì)此項(xiàng)工作提出的建議：

1、繼續(xù)抓好交通安全的宣傳工作。

2、抓好非常敏感時(shí)期的宣傳教育活動(dòng)。

3、重點(diǎn)做好基礎(chǔ)臺(tái)賬的建立及管理，完善各項(xiàng)工作制度。

4、積極協(xié)調(diào)新修翻修道路標(biāo)線及指示警告標(biāo)志牌的安裝工作。

5、抓好教育、檢查，爭(zhēng)取杜絕惡性事故的發(fā)生、爭(zhēng)取死亡不超標(biāo)。

6、在創(chuàng)平安區(qū)縣道路暢通的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)達(dá)到交通安全村的標(biāo)準(zhǔn)。

8、加強(qiáng)鎮(zhèn)域內(nèi)十字路口的整治，優(yōu)化交通環(huán)境，保障交通安全。

9、檢查落實(shí)。重點(diǎn)單位和四種（私人大客、私人大貨、校車、?；\(yùn)輸）車輛的檢查工作。

10、繼續(xù)加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平，做好服務(wù)咨詢工作。

以上是我在羊頭崗村交通安全委員會(huì)實(shí)踐期間的總結(jié)和一些思考，通過實(shí)踐，讓我對(duì)交通安全有了嶄新的認(rèn)識(shí)，在辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，作為重要交通路口的行政村責(zé)任是重大的，不僅要確保交通的順暢，更要保護(hù)村民的人身安全。

第五篇：行政村及村干部的摸底調(diào)查總結(jié)

行政村及村干部的摸底調(diào)查總結(jié)

六月底，我們分別對(duì)五蛟、城壕、悅樂3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的39個(gè)行政村及村干部進(jìn)行了摸底調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)查結(jié)果總結(jié)分析如下：

一、現(xiàn)狀分析

1、行政村現(xiàn)狀分析

經(jīng)調(diào)查，五蛟鄉(xiāng)共有行政村12個(gè)，總?cè)丝?3548，最多人口的劉家灣村1500人，最少人口的南灣村766人，平均人口1129人。村干部職數(shù)共41人，平均為3人，占全鄉(xiāng)人口總數(shù)的0.3%，占平均人口數(shù)的0.27%。村黨員共458人，男409人，占黨員總數(shù)的89%，占人口總數(shù)的3%，女黨員49人，分別占黨員和人口總數(shù)的11%和0.4%。納新黨員情況2007為15人，2008年為16人，分別占人口總數(shù)的0.1%和0.12%，同比增長(zhǎng)7%，村民人均收入逐年增長(zhǎng)2006年為1832元，2007年為元2081，2008年為2229元，同比增長(zhǎng)10%，村辦企業(yè)共1個(gè)，大學(xué)生村官或掛職干部4人，占村干部職數(shù)的10%。

城壕鄉(xiāng)共有行政村13個(gè)，總?cè)丝?2905人，總多人口的余家砭村1485人，總少人口的莊科村738人，平均人口約1075人。村干部職數(shù)共42人，平均3人，占鄉(xiāng)人口總數(shù)的0.32%，占平均人口的0.28%。村黨員人數(shù)共384人，男336人，占黨員總數(shù)的87.5%, 占人口總數(shù)的2.6%, 女黨員48人，分別占黨員和人口總數(shù)的12.5%和0.37%。納新黨員情況2007年為18人，2008年為21人，分別占人口總數(shù)的0.14%和0.16%，同比增長(zhǎng)17%。村民人口純收入逐年增長(zhǎng)，2006年為1782元，2007為1935元，2008年為2248元，同比增長(zhǎng)16%。大學(xué)生村官或掛職干部1人，占村干部職數(shù)的2.4%。

悅樂鎮(zhèn)共有行政村14個(gè)，總?cè)丝?4348，最多人口的新堡村2091人，最少人口的田掌塬村518人，平均人口約1025人，村干部職數(shù)共54人，平均4人，占鎮(zhèn)人口總數(shù)的0.38%占平均人口的0.39%。村黨員人數(shù)共419人，男359人，占黨員總數(shù)的86%，占人口總數(shù)的2.5%，女黨員人數(shù)為60人，分別占黨員總數(shù)和人口總數(shù)的14%和0.4%。納新黨員情況為2007年13人，2008年為14人，分別占人口總數(shù)的0.09%和0.1%，同比增長(zhǎng)8%，村民人均純收入逐年增長(zhǎng)，2006年為1940元，2007年為2250元，2008年為2435元，同比增長(zhǎng)9%，大學(xué)生村官或掛職干部2人，占村干部職數(shù)的3.7%。

2、行政村干部現(xiàn)狀分析

五蛟鄉(xiāng)共有村干部41人，平均3人，占全鄉(xiāng)人口總數(shù)的0.3%，占平均人口的0.27%，村干部全為男性，最大年齡為56歲，最小年齡為25歲，平均年齡為42歲，其中40——50歲間有20人，占村干部人數(shù)的49%，40歲以下16人，占村干部人數(shù)的39%，而且村支書都在40歲以上。從學(xué)歷上看具有中專文化程度的3人，高中9人，初中29人，分別占村干部人數(shù)的7%、22%和71%，其中村支書都為高中以下文化程度，任職年限都在8年以上，最多達(dá)25年之久，家庭收入主要來源大都為種植業(yè)。工薪待遇在1800—2400元之間，在任期內(nèi)參訓(xùn)共15人次，占村干部人數(shù)的37%。

城壕鄉(xiāng)共有村干部42人，其中男39人，女3人，平均3人，占全鄉(xiāng)人口總數(shù)的0.32%，占平均人口的0.28%。村干部最大年齡為60歲，最小年齡為19歲，平均年齡40歲，其中40—50歲之間有21人，占村干部人數(shù)的50%，40歲以下16人，占38%。從學(xué)歷上看具有大專文化程度的4人，中專9人，高中15人，初中13人，小學(xué)1人，分別占村干部總數(shù)的10%、21%、36%、31%和2%，任期年限最長(zhǎng)者達(dá)28年之久。家庭收入主要來源為種植業(yè)，工薪待遇在2500—2850元之間（不包含社區(qū)）。任期內(nèi)參訓(xùn)4人次，占村干部人數(shù)的10%。

悅樂鎮(zhèn)共有村干部53人，其中男52人，女1人，平均4人，占全鎮(zhèn)人口總數(shù)的0.38%，占平均人口的0.39%。村干部最大年齡為56歲，最小年齡24歲，平均年齡44歲，其中40—50歲之間有40人，占75%，40歲以下13人，占25%。從學(xué)歷上看具有本科文化程度的1人，大專2人，中專17人，高中20人，初中13人，分別占村干部總數(shù)的2%、4%、32%、38%和25%，任期年限最長(zhǎng)者達(dá)33年之久，家庭收入主要來源為種植業(yè)，工薪待遇在1800元左右，任期內(nèi)參訓(xùn)46人次，占村干部人數(shù)的87%。

二、存在的問題分析

縱觀歷史，充滿變革，但人們賴以生息繁衍的村落，其存在的形式和空間布局尚未發(fā)生根本性變化，表現(xiàn)相對(duì)固定。即使在建國(guó)以后，乃至改革開放以后，在全國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)了歷史性跨越的時(shí)期，農(nóng)村還是維系著傳統(tǒng)的村莊結(jié)構(gòu)，沒有發(fā)生革命性的變化。

1、行政村問題分析

行政村是我國(guó)農(nóng)村最基層的單位。二十一屆三中全會(huì)以后，農(nóng)村廢除了“政社合一”，“三級(jí)所有，隊(duì)為基礎(chǔ)”的人民公社體制，公社改為鄉(xiāng)鎮(zhèn)，生產(chǎn)大隊(duì)改為村，生產(chǎn)隊(duì)改為村民小組。應(yīng)當(dāng)肯定，農(nóng)村改革開放以來，以黨支部為核心的村級(jí)組織，在宣傳貫徹黨在農(nóng)村的基本政策，團(tuán)結(jié)帶動(dòng)群眾脫貧致富奔小康，維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定，推進(jìn)農(nóng)村精神文明建設(shè)等工作中，起到了積極作用，尤其是在宏觀經(jīng)濟(jì)和二、三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的帶動(dòng)下，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了較好的成績(jī)，農(nóng)村人均純收入增長(zhǎng)較快，農(nóng)村社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展較為迅速。但隨著農(nóng)村改革與發(fā)展的深入，而對(duì)如何加快人流、物流、信息流集聚，推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程，優(yōu)化農(nóng)村資源配置，降低農(nóng)村建設(shè)成本，提高管理效率等一系列時(shí)代課題，我們發(fā)現(xiàn)了一些不容忽視的問題和薄弱環(huán)節(jié)，總結(jié)為以下幾個(gè)方面：

（1）行政村數(shù)量多，管理幅度偏大。五蛟、城壕、悅樂三個(gè)鎮(zhèn)縣共有行政村39個(gè)，其中最多的一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有14個(gè)行政村，這樣偏大的行政村管理幅度無疑會(huì)影響到黨和政府對(duì)農(nóng)村工作的高效領(lǐng)導(dǎo)和管理，更會(huì)影響到人財(cái)物信息的優(yōu)化配置。

（2）組織戰(zhàn)斗力不強(qiáng)。為謀求相對(duì)便捷的致富道路，當(dāng)前村里有較高文化、有一定的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)頭腦、敢于開拓的村民大多外出務(wù)工經(jīng)商，加上村規(guī)模小，人口少，大大縮小了選人用人范圍，直接影響到村級(jí)班子的整體素質(zhì)。即使勉強(qiáng)配備村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，也往往存在著干部年齡老化、文化科技知識(shí)低化、管理能力弱化的問題，不能有效地帶領(lǐng)群眾脫貧致富奔小康和領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)。加上有些村干部之間存在著各種矛盾，一定程度上削弱了村級(jí)組織的戰(zhàn)斗力。同時(shí)，村干部的報(bào)酬普遍偏低，其工作積極性得不到有效激活，在工作上往往側(cè)重于“守業(yè)”，缺少創(chuàng)新進(jìn)取精神。

(3)級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱，后經(jīng)不足。有些村因缺少集體建設(shè)資金，使村干部處于“巧婦難為無米之炊”的窘境。這種狀況一方面導(dǎo)致村級(jí)組織的凝聚力、號(hào)召力和吸引力不強(qiáng)；另一方面群眾面對(duì)家鄉(xiāng)“山河依舊、面貌難改”的狀況，往往失去發(fā)展和建設(shè)的信心。一是對(duì)增加村組集體經(jīng)濟(jì)辦法不多，思路不廣。絕大部分村組主要依靠少量的土地承包費(fèi)度日，除此之外，很難再有其他的增收渠道。二是農(nóng)村稅費(fèi)改革雖然減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)，但也使村級(jí)收入銳減，現(xiàn)在只能靠上級(jí)轉(zhuǎn)移支付和爭(zhēng)取項(xiàng)目建設(shè)資金。三是人才、資金、信息匱乏。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，農(nóng)村許多有頭腦、有技術(shù)、有本事、有門路的年輕人不愿在村里干事，千方百計(jì)外出找出路，致使村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏人才保障和智力支持。在發(fā)展資金方面，由于金融機(jī)構(gòu)對(duì)村級(jí)貸款控制過嚴(yán)，使村里很難得到必需的資金；一些村干部對(duì)外接觸少，走不出去，請(qǐng)不進(jìn)來，信息渠道不暢，加上群眾對(duì)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)不關(guān)心，很少提出發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)的好建議，即使村里想發(fā)展也缺門路、無項(xiàng)目。

(4)大學(xué)生村官或掛職干部過少。由于種種原因有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)還沒有大學(xué)生村官或掛職干部，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然有1—2人但并沒有真正的進(jìn)入村上，沒有發(fā)揮大學(xué)生村官的真正作用。同時(shí)，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)大學(xué)生村官的支持不夠，大學(xué)生村官?zèng)]有發(fā)揮作用的舞臺(tái)和環(huán)境，致使有些大學(xué)生村官成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)劃生育專干，這是非?？杀氖?。

2、村干部問題分析

村組干部是地球上小無莫及的“官員”，每天與村民群眾接觸。這支隊(duì)伍是貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策的骨干；是帶領(lǐng)群眾致富奔小康，建設(shè)新農(nóng)村的帶頭人。加強(qiáng)村組干部隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推動(dòng)民主法制建設(shè)，化解各類糾紛矛盾，構(gòu)建農(nóng)村和諧社會(huì)具有十分重要的意義。對(duì)照新形勢(shì)，新任務(wù)的要求，目前村組干部，還存在許多亟待解決的問題。

（1）素質(zhì)較差?！八刭|(zhì)”這里指一是本身的文化、能力水平差。當(dāng)前，農(nóng)村黨建工作所涉及的材料是越來越多，不注重學(xué)習(xí)的基層干部是越來越吃不消。農(nóng)村黨建工作對(duì)基層干部的文化素質(zhì)要求是越來越高。二是分析、處理問題的能力差。墨守成規(guī)，安于現(xiàn)狀，不注重學(xué)習(xí)是基層干部的通病，現(xiàn)行的法律、法規(guī)、政策是越來越多，對(duì)相關(guān)法律、法規(guī)、政策不了解，處理問題往往被群眾抓住弱點(diǎn)，給工作造成被動(dòng)。有些基層干部在給群眾開會(huì)時(shí)，2分鐘解決“戰(zhàn)斗”，工作因循守舊，思想不解放，開拓進(jìn)取精神不強(qiáng)。

（2）思想觀念守舊，綜合素質(zhì)不高。一些村組干部雖然任積幾十年，卻從來未接受過系統(tǒng)的知識(shí)培訓(xùn)，缺乏崗位所需的專業(yè)理論，缺乏帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng)。有些人文化基礎(chǔ)較差，只有小學(xué)文化水平，知識(shí)難以補(bǔ)充，固然思想觀念難以更新。表現(xiàn)在思想觀念陳舊。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)不強(qiáng)，發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)辦法不多；有的村干部安于現(xiàn)狀，只守?cái)?，不?chuàng)業(yè)，怕?lián)?zé)任，怕冒風(fēng)險(xiǎn)，“等靠要”思想嚴(yán)重；有的村干部雖然自身致富能力很強(qiáng)，但主要精力用在個(gè)人致富上，對(duì)集體發(fā)展考慮得很少，主動(dòng)做工作少，只滿足于完成上級(jí)任務(wù)，致使村集體無收入。特別是在一些山區(qū)村，農(nóng)村優(yōu)秀人才大量外出，導(dǎo)致出現(xiàn)“矮個(gè)里邊挑長(zhǎng)子”的現(xiàn)象，干部素質(zhì)得不到較好的保障。

（3）人才資源匱乏。目前，我縣村組干部隊(duì)伍中，存在兩個(gè)“三分之二”現(xiàn)象，即高中以下文化水平的接近三分之二，40歲以上年齡偏大的超過三分之二。由于農(nóng)村工作的特殊性和復(fù)雜性，年輕有為的人不愿意向村組干部隊(duì)伍靠攏，導(dǎo)致惡性循環(huán)，后備干部嚴(yán)重匱乏，能干的外出打工，或在家搞規(guī)模養(yǎng)殖，特經(jīng)種植。經(jīng)多方尋求來引導(dǎo)一些青年作為后備干部培養(yǎng)，他們往往吐出真言：“我想加入黨組織，但不想任村組干部。”言下之意，當(dāng)村組干部太苦、太難??

（4）培訓(xùn)教育不夠，能力不強(qiáng)。上級(jí)組織對(duì)農(nóng)村基層干部培養(yǎng)重視不夠，沒有從未來農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人才戰(zhàn)備的高度加強(qiáng)村組干部隊(duì)伍建設(shè)。重使用輕培養(yǎng)，重調(diào)整輕教育，搞以會(huì)代訓(xùn)，以會(huì)代培，或請(qǐng)典型介紹。即使搞些培訓(xùn)教育，往往忽視實(shí)效，流于形式，達(dá)不到預(yù)期效果。加之少數(shù)村組干部錯(cuò)誤地認(rèn)為，在農(nóng)村最低層工作，和村民打交道，學(xué)不學(xué)無所謂，缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)、刻苦學(xué)習(xí)的精神。

（5）薪酬待遇不公且低。一些村由于多種原因?qū)е禄A(chǔ)差、環(huán)境劣、家底薄。村組干部盡管一年至頭、起早帶晚忙于工作，不但當(dāng)不上先進(jìn)，甚至很難甩掉后進(jìn)的帽子，考核工資，固然是倒數(shù)首位，名利雙虧，挫傷一班人的積極性。當(dāng)然，也有一些落后村，與主要干部工作不稱職有關(guān)。平時(shí)工作不求上進(jìn)，不注重對(duì)一班人的實(shí)績(jī)工作考核記錄，年終分配一班人工作，往往是佑佑酌酌，無法較真，在較少的工資總額中甚至還會(huì)出現(xiàn)分配不公現(xiàn)象。出力的不定多得報(bào)酬，政績(jī)平平的人在工資高低問題上卻十分計(jì)較。平時(shí)工作中，一些本屬職責(zé)內(nèi)應(yīng)做的工作，少數(shù)人卻提出要有償服務(wù)。農(nóng)村工作，任務(wù)重，事情雜，黨在農(nóng)村的各項(xiàng)政策，全靠村干部落實(shí)，村干部由“半脫產(chǎn)”，變成全脫產(chǎn)，而村干部一般都是家庭主要?jiǎng)趧?dòng)力和當(dāng)家人，月收入150元左右的工資對(duì)于家庭來說根本解決不了實(shí)際問題，且嚴(yán)重影響著家庭之間的正常關(guān)系。尤其是辛辛苦苦干了幾十年，把主要精力都用在村上，因年齡大而離職后的村干部待遇更低，有些甚至落不實(shí)。基層干部的工作量與所享受的待遇成反差。盡管基層干部的待遇近幾年有所提高，但是與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展仍然不相稱，“十年樹木，百年樹人”，要培養(yǎng)一名優(yōu)秀的基層干部的確不是一朝一夕就能辦到的。他們身處農(nóng)村，家中上有老下有小，基層工作繁重，一年兩千多的誤工收入，的確還不如一些外出誤工一個(gè)月的工資收入。有能力的村干部都外出誤工去了，剩下的都抱著“守?cái)傋印钡乃枷耄ぷ魃喜磺鬅o功，但求無過，自甘落后。

（6）年齡結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化。年輕化、知識(shí)化趨勢(shì)明顯，但發(fā)展不太平衡。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工中，35歲以下的占64.5%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)中，具有大專以上學(xué)歷的占97.3% ；而村干部中，35歲以下的僅占31.7%，有的村支書年齡在60歲以上，任職年限達(dá)30以上。具有高中以上文化程度的村干部?jī)H占37.2%左右，小學(xué)初中文化程度的占多數(shù)。

三、我個(gè)人的建議。

1、建立科學(xué)有序的村干部薪酬獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。對(duì)村干部的工資可實(shí)行區(qū)財(cái)政固定供給為主，鄉(xiāng)補(bǔ)貼彈性浮動(dòng)為輔的改革。把村級(jí)各項(xiàng)工作任務(wù)與鄉(xiāng)補(bǔ)貼相掛鉤，分等次獎(jiǎng)勵(lì)到村，調(diào)動(dòng)村干部的積極性作用。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)教育。建立健全農(nóng)村基層干部培訓(xùn)的長(zhǎng)效機(jī)制，制訂培訓(xùn)規(guī)劃，完善培訓(xùn)責(zé)任。除加強(qiáng)理論、法律、法規(guī)的培訓(xùn)外，側(cè)重進(jìn)行黨在農(nóng)村的方針政策、實(shí)用技術(shù)、管理知識(shí)方面的培訓(xùn)。充分利用黨校、農(nóng)函大、農(nóng)廣校、電教室，開展遠(yuǎn)程教育等多種形式進(jìn)行培訓(xùn)，把學(xué)習(xí)成效作為干部上崗任職的必備資格，把學(xué)習(xí)成效作為村組干部提拔任用和獎(jiǎng)懲的重要憑據(jù)，從而全面提高農(nóng)村基層干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

3、實(shí)行精兵簡(jiǎn)政。根據(jù)農(nóng)村實(shí)際情況，合理確定村組干部職數(shù)，同時(shí)按照充實(shí)村級(jí)力量，精減組級(jí)人員的思路，提倡村干部兼組干部，這樣既減少了區(qū)鄉(xiāng)村財(cái)政負(fù)擔(dān)，還能把有限的資金投入到提高村干部待遇、興辦各類公益事業(yè)上。

4、采取綜合措施，改善工作環(huán)境。要加強(qiáng)對(duì)村組干部和群眾的教育培訓(xùn)工作。提高村組干部依法行政的能力，教育村民正確行使權(quán)利，自覺履行義務(wù)，對(duì)少數(shù)拒不履行義務(wù)，嚴(yán)重影響農(nóng)村工作開展的村民加大處置力度，維護(hù)村干部正當(dāng)權(quán)益，營(yíng)造理解、關(guān)心、支持村干部工作的良好氛圍。對(duì)村干部在工作和生活中遇到的困難和問題，要及時(shí)關(guān)心、解決，對(duì)侮辱、威脅村干部人格和人身安全的事件，要及時(shí)處理，保護(hù)干部工作積極性。

5、大量選聘大學(xué)生村官。選聘大學(xué)生到農(nóng)村工作，這不僅是緩解當(dāng)前大學(xué)生就業(yè)難的權(quán)益之計(jì)，更是引導(dǎo)大學(xué)生投身基層，實(shí)現(xiàn)人才資源合理配置，培養(yǎng)來自基層后備干部，加快農(nóng)村發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)之策。近年來，各地選聘大學(xué)生村官工作的實(shí)踐也證明，農(nóng)村基層同樣是建功立業(yè)的大好舞臺(tái)，只要安心農(nóng)村工作，充分發(fā)揮所長(zhǎng)，大學(xué)生村官也是大有可為的。同時(shí)，我們應(yīng)該注意到大學(xué)生到農(nóng)村工作，是否成功關(guān)鍵要看能否帶頭創(chuàng)業(yè)、帶領(lǐng)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)個(gè)人事業(yè)與農(nóng)村發(fā)展的有機(jī)結(jié)合。要為大學(xué)生村官干事創(chuàng)業(yè)營(yíng)造良好的環(huán)境，真正讓他們有事可干、有業(yè)可創(chuàng)。各級(jí)組織要制定出臺(tái)扶持政策，從技術(shù)、信息、服務(wù)等方面幫助他們進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，尤其是要針對(duì)目前大學(xué)生村官普遍面臨的創(chuàng)業(yè)資金不足的問題，通過政府擔(dān)保、小額農(nóng)貸乃至引入企業(yè)贊助等形式，為他們提供必要的創(chuàng)業(yè)資金。要積極主動(dòng)讓大學(xué)生村官參與村級(jí)各項(xiàng)中心工作和重點(diǎn)工作，如通村公路建設(shè)、新農(nóng)村規(guī)劃、農(nóng)村公益事業(yè)等，既鍛煉和提高他們，又確保他們有事可干。另為，作為直接與群眾進(jìn)行接觸的大學(xué)生村官，更能了解民情，真實(shí)準(zhǔn)確地向上級(jí)部門做出反映，并充分利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和自身的知識(shí)面廣、思路靈活等方法帶領(lǐng)農(nóng)民脫貧致富，這才是農(nóng)民朋友最關(guān)心的問題。如今已進(jìn)入高科技、信息化時(shí)代，大學(xué)生村官會(huì)一定程度上帶動(dòng)農(nóng)村干部群眾觀念的更新，大學(xué)生村官不僅是“官”，更是技術(shù)人員。這其實(shí)也道出了一些人的呼吁：農(nóng)村缺的是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)人才。

黨的十七大提出“要以人為本，促進(jìn)社會(huì)和諧，為奪取全面建設(shè)小康社會(huì)新勝利而奮斗”，要實(shí)現(xiàn)這一宏偉目標(biāo)，重點(diǎn)和難點(diǎn)在農(nóng)村，仍然是注重“三農(nóng)”問題的解決。如果忽視了“農(nóng)村”這一塊陣地，一切都無從談起。要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展，需要大批高素質(zhì)的農(nóng)村建設(shè)人才，特別是大批高素質(zhì)的基層干部，他們是黨的路線、方針、政策的貫徹者，是帶領(lǐng)群眾苦干、實(shí)干發(fā)展經(jīng)濟(jì)的組織者，是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的第一道防線。這支隊(duì)伍的好壞，關(guān)系著黨在人民群眾中的形象、威信；關(guān)系到執(zhí)政黨地位的鞏固；關(guān)系到整個(gè)社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步。因此，各級(jí)黨委、政府應(yīng)積極探索，大膽嘗試，把創(chuàng)新機(jī)制，有效加強(qiáng)農(nóng)村基層干部隊(duì)伍建設(shè)作為治本之策。