第一篇：安全事故報告XXX

安全事故報告

XXXXXXXXXXX局：

XXXXXX工地現(xiàn)場發(fā)生的混凝土罐車倒車傷人安全生產(chǎn)事故，在貴局XX局長的親自領(lǐng)導及現(xiàn)場指揮下，事故已基本處理完畢，傷者已得到妥善安置，施工現(xiàn)場正在按照貴局的指導精神進行全面停工整改。整改完成并自檢合格后上所貴局復查，復查合格后再向貴局申請復工。現(xiàn)將事故處理過程向貴局匯報如下：

一、事故發(fā)生經(jīng)過：

2012年7月13日下午17時40分左右，在XXXX大廈施工現(xiàn)場，施工基礎(chǔ)樁混凝土澆灌時，由于中XXXXXXXXX罐車司機XXX在未明確現(xiàn)場指揮的情況下，擅自倒車，在倒車時輕微擦傷XXXXXX總公司所屬的工地工人XXX頭部，雙方發(fā)生爭執(zhí)，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員及甲方工程師及時制止，控制了事態(tài)進一步擴大。由于我們沒有意識到此次安全事故的嚴重性，沒有第一時間向貴局上報。事故發(fā)生后司機報交警處理，因事發(fā)現(xiàn)場在建筑工地，交警通過110轉(zhuǎn)報市安監(jiān)局。貴局接報后高度重視，XX局長親赴現(xiàn)場了解情況及指導事故善后處理工作，并親自到醫(yī)院看望傷者，傷者經(jīng)XXXX醫(yī)院進行CT檢查及醫(yī)生診斷為輕微傷，傷者XXX于當晚8點回到工地辦公室，并與司機XXX在雙方自愿的情況下，當事人經(jīng)友好協(xié)商，已簽定和解《協(xié)議書》。

2012年7月16日（周一）上午9時30分，貴局XX局長助理就上述安全生產(chǎn)事故組織我們相關(guān)單位負責人及當事者于指揮部辦公室召開現(xiàn)場會議。從這次安全生產(chǎn)事故中，也反應出我們對安全生產(chǎn)沒有高度重視，工作中存在著許多不足之處，且本次安全生產(chǎn)事故未按規(guī)定及時上報經(jīng)貴局，施工現(xiàn)場用電亂

接亂拉，施工現(xiàn)場管理混亂，現(xiàn)場存在著安全隱患，我們今后一定要吸取教訓，加強管理，把安全生產(chǎn)放在首位，責任到每一個崗位，并堅決按貴局下發(fā)的《強制性決定書》暫時停工整頓。

二、事故發(fā)生原因：

雖然司機XXX麻痹大意是本次事故發(fā)生的直接原因：但這次事故發(fā)生不是偶然的，是由于下列原因造成的：

1、現(xiàn)場未嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，專職安全員未采取嚴格控制車輛作

業(yè)；

2、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境差，機械設(shè)備及臨時電線架設(shè)零亂；

3、現(xiàn)場文明施工差，臨時道路混亂；

4、現(xiàn)場管理人員對處理突發(fā)事件缺乏應急能力，重視不足。

三、事故處理結(jié)果：

1、工地全面停工整改，整改完畢并自檢合格后再申請復工；（附XXXXXXXXXX發(fā)文《強制性決定書》及XXXX發(fā)文《暫時停止施工通知書》）

2、責成事故責任人（司機XXXX）承擔傷者醫(yī)療費用；（已落實，附雙方和解《協(xié)議書》

3、召開施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)會議，舉一反三，要從中吸取深刻教訓；已形成《會議紀要》

4、對施工單位安全負責人及監(jiān)理單位負責人進行警告處分；

5、要求施工單位補充調(diào)整安全生產(chǎn)應急預案，并進行必要的演練。

四、防止類似事件發(fā)生的采取措施：

1、當施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故時，施工單位應按規(guī)定及時上報，并帶當事人

到現(xiàn)場辦公室處理，如果發(fā)生爭執(zhí)及時制止，控制事態(tài)擴大，不因小事故而引發(fā)大問題。

2、發(fā)生事故后，各相關(guān)單位負責人必須第一時間趕到現(xiàn)場，及時控制事態(tài)發(fā)

展，指揮搶救傷員，并視事故嚴重程度啟動應急救援預案，事發(fā)現(xiàn)場無法控制或可能造成嚴重后果的，必須打電話向有關(guān)部門求助，并報上級主管部門。

3、事故平息后，施工單位應按規(guī)定對生產(chǎn)安全事故進行調(diào)查分析，制定防范

措施，對應急預案的整個過程進行評審、分析和總結(jié)，找出預案中存在的不足，并進行評審及修訂，使以后的應急預案更加完善，遇到緊急情況能處理及時。

4、在今后的工作中，項目部要認真學習和執(zhí)行有關(guān)的安全生產(chǎn)管理文件，加強安全生產(chǎn)管理工作，保證生產(chǎn)安全事故應急救援預案的可靠性，有效預防、及時控制和消除各類不安全因素。

5、當新員工進場時，項目部應及時組織進行以國家安全法律法規(guī)、企業(yè)安全制度、施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定及各工種安全技術(shù)操作規(guī)程為主要內(nèi)容的三級安全教育培訓和考核。

6、對于外來人員及車輛進入工地，要求門衛(wèi)進行檢查登記，由項目部統(tǒng)一指揮管理。

7、嚴格執(zhí)行國家、省、市安監(jiān)局及住建部對工地現(xiàn)場安全文明施工及安全和生產(chǎn)的規(guī)定和要求，對違反者要有完善的處罰措施。

8、嚴格執(zhí)行事故報告制度，安全事故發(fā)生后要根據(jù)事故級別在規(guī)定的時間內(nèi)及時向有關(guān)部門報告。

9、嚴杳各相關(guān)施工管理人員及特種作業(yè)人員崗位證，對未持證上崗或未經(jīng)培訓合格的工人，嚴禁進場作業(yè)。

第二篇：安全事故報告格式

生產(chǎn)安全事故調(diào)查報告格式

題目“***”事故調(diào)查處理報告

一、事故發(fā)生單位概況

二、事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況

1、事故發(fā)生詳細經(jīng)過

（1）生產(chǎn)過程；狀態(tài)

（2）事故中的當事人的行為、語言表述

（3）事故狀態(tài)

（4）事故場所機械、設(shè)備、狀況等

2、應急救援情況

（1）救援過程

（2）搶救地點、過程、結(jié)果。

三、事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失狀況

四、事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)

（一）事故原因

1、直接原因

（1）人的不安全行為：根據(jù)gb5442-86a7規(guī)定。

（2）機械、物質(zhì)或環(huán)境的不安全狀態(tài)：根據(jù)gb5441-86a6規(guī)定。

2、間接原因

（1）、技術(shù)和設(shè)計上的缺陷。（2）、教育培訓不夠，缺乏安

全技術(shù)知識。（3）、勞動組織不合理。（4）、對現(xiàn)場工作缺乏檢查指導。（5）、沒有安全操作規(guī)程或不健全。（6）、對事故隱患整改不力，沒有落實事故防范措施等。

（二）事故性質(zhì)

1、是否為責任事故

2、是否為非責任事故

五、對事故的責任認定及對事故責任人的處理建議

1、對事故單位的責任認定及處理意見（全部責任、主要責

任、重要責任、次要責任等），依據(jù)《條例》規(guī)定提出行政處罰建議。

2、對事故有關(guān)部門的責任認定（主要責任、重要責任、次

要責任、一定責任等），依據(jù)《條例》規(guī)定提出行政處罰建議。

3、對有關(guān)責任者的責任認定（主要領(lǐng)導責任、領(lǐng)導責任、管理責任、直接責任、重要責任等），提出個人行政處罰建議及黨、政紀處分建議，追究責任人的刑事責任。

六、今后的防范和整改措施建議

附：

1、事故調(diào)查人員簽字名單。

2、傷亡人員名單。

3、有關(guān)資料復印件。

包括：

（1）企業(yè)提供資料的復印件

（2）現(xiàn)場照片

（3）現(xiàn)場示意圖

（4）筆錄復印件

（5）行政處罰的法律文書（6）刑事處罰的法律文書

（7）罰款收據(jù)復印件

（8）行政處分的復印件

（9）黨內(nèi)處分的復印件

（10）其它需要提交的有關(guān)材料等篇二：安全事故報告制度(范本)安全事故報告、調(diào)查及處理制度

一、總則

為了規(guī)范生產(chǎn)安全事故的報告和調(diào)查處理，落實生產(chǎn)安全事故責任追究制度，防止和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、國務院第493號令、有關(guān)法律特制定本制度。

本制度適合本項目在生產(chǎn)過程發(fā)生的安全生產(chǎn)事故。

二、安全生產(chǎn)事故等級的劃分

按國務院第493號令中關(guān)于生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失，事故等級劃分的規(guī)定，規(guī)定如下：

1、特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故；

2、重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故；

3、較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故；

4、一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

三、安全生產(chǎn)事故報告

事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應當立即向現(xiàn)場負責人或項目部負責人報告；項目負責人接到報告后，應當于1小時內(nèi)向龍海市及以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門報告。

情況緊急時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向龍海市及以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門報告。

報告事故應當包括下列內(nèi)容：

1、事故發(fā)生單位概況；

2、事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況；

3、事故的簡要經(jīng)過；

4、事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟損失；

5、已經(jīng)采取的措施；

6、其他應當報告的情況。

項目部負責人接到事故報告后，應當立即啟動事故相應應急預案，或者采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。事故發(fā)生后，有應當妥善保護事故現(xiàn)場以及相關(guān)證據(jù)，任何單位和個人不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅相關(guān)證據(jù)

因搶救人員、防止事故擴大以及疏通交通等原因，需要移動事故現(xiàn)場物件的，應當做出標志，繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄，妥善

保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。

四、事故調(diào)查處理 事故發(fā)生的項目部應積極配合事故調(diào)查組調(diào)查、取證，為調(diào)查組提供一切便利。不得拒絕調(diào)查、不得拒絕提供有關(guān)情況和資料。若發(fā)現(xiàn)有上述違規(guī)現(xiàn)象，除對責任者視其情節(jié)給予通報批評和罰款外，責任者還必須承擔由此產(chǎn)生的一切后果。

事故處理要堅持“四不放過”的原則，即事故原因沒查清不放過，事故責任者沒有嚴肅處理不放過；廣大員工沒有受到教育不放過；防范措施沒有落實不放過。

在進行事故調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，項目部責任事故應根據(jù)事故調(diào)查報告中提出的事故糾正和預防措施建議，編制詳細的糾正與預防措施，經(jīng)公司安全部門審批后，嚴格組織實施。事故糾正與預防措施實施后，由公司安全部門負責實施驗證。

對事故責任單位和責任人，由公司依據(jù)事故調(diào)查報告中對事故責任單位和責任人的處理意見和建議，進行行政處分和經(jīng)濟處罰，觸犯弄律構(gòu)成犯罪的，交由司法機關(guān)依法追究刑事責任。

對事故造成的傷亡人員工傷認定、勞動鑒定、工傷評殘和工傷保險待遇處理，由公司工會和安全部門按照國務院《工傷保險條例》有關(guān)規(guī)定進行處置。

事故調(diào)查處理結(jié)束后，項目部安質(zhì)部應負責將事故說情、原因及責任人處理等編鉺成事故通報，組織全體職工進行學習，從中吸取教訓，防止事故的再次發(fā)生。

五、生產(chǎn)安全事故檔案

1、事故調(diào)查筆錄。

2、事故現(xiàn)場照片、示意圖、亡者身份證、死亡證、技術(shù)鑒定等資料。

3、事故調(diào)查報告。

4、事故調(diào)查處理報告。

5、對事故責任者的處理決定。

6、安全生產(chǎn)監(jiān)察局、安全監(jiān)督站對事故處理的批復。

7、其他有關(guān)的資料。篇三：安全事故報告格式

附件：

建設(shè)行業(yè)安全事故調(diào)查報告格式

時間、地點、發(fā)生什么事故、造成人員傷亡情況、經(jīng)濟損失、事故發(fā)生后哪些部門、人員趕赴現(xiàn)場、施救情況、組成調(diào)查組情況、通過什么形式和方式查明了事故原因；認定了事故情況和責任；提出了對相關(guān)責任人員的處理意見和防范措施的建議、現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、基本情況

（一）工程概況

（二）項目投資主體、參加各方基本情況及工作關(guān)系 1．建設(shè)單位全稱及基本情況、投資基本情況 2．總承包單位全稱及基本（情況），承包工程（項目）基本情況 3．分包單位全稱及分包工程（項目）基本情況 4．監(jiān)理公司（全稱）及基本情況，監(jiān)理工程（項目）基本情況 5．建設(shè)工程（項目）政府專項監(jiān)管部主管部門及對工程（項目）審批監(jiān)管基本情況 6．項目投資主體與參建各方關(guān)系示意圖

二、事故經(jīng)過及施救情況

（一）事故經(jīng)過

（二）施救情況

（三）人員傷亡情況

三、事故原因及性質(zhì)

（一）直接原因 1． 2． 3． ?? ??

（二）間接原因 1． 2． 3． ?? ??

（三）事故性質(zhì)

四、對有關(guān)責任人的處理意見

（一）主要責任單位全稱 違法事實及主要責任認定的表述 1．責任人姓名違法事實表述，處罰或處理意見。2．責任人姓名違法事實表述，處罰或處理意見。?? ??

（二）次要責任單位全稱 違法事實及次要責任表述 1．責任人姓名、違法事實表述、處罰或處理意見。2．責任人姓名、違法事故表述、處罰或處理意見。?? ??

六、防范措施建議： 1． 2． 3． ??

七、調(diào)查組成員簽名

×××事故調(diào)查組成員名單篇四：安全生產(chǎn)事故調(diào)查報告參考格式

事故調(diào)查報告參考格式 xx單位“x月x日”xx（事故類別）事故調(diào)查報告 x年x月x日x時x分，位于xx市xx路xx號的xx單位發(fā)生一起起重傷害事故，造成x人死亡，直接經(jīng)濟損失xx萬元。

事故發(fā)生后，根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（國務院令第493號）相關(guān)規(guī)定，經(jīng)xx市政府同意，成立了由xx市安全監(jiān)管局、監(jiān)察局、公安局、總工會及xx部門組成的事故調(diào)查組，對該起事故進行調(diào)查。事故調(diào)查組通過現(xiàn)場勘查、專家鑒定和多方取證，查清了事故發(fā)生的經(jīng)過、原因和性質(zhì)。

一、事故基本情況

此部分內(nèi)容是事故調(diào)查中管理責任認定的事實依據(jù)，包括以下幾方面內(nèi)容： 1.事故發(fā)生單位及相關(guān)責任單位的基本情況； 2.單位及相關(guān)人員資質(zhì)情況； 3.事故點事發(fā)前的不安全狀況； 4.單位安全管理情況；

5.所在地政府及相關(guān)負有職責的部門的安全監(jiān)管情況。

二、事故發(fā)生經(jīng)過及救援情況 1.事故發(fā)生經(jīng)過

客觀地描述事故發(fā)生、搶救直至救出最后一名遇難者（或傷者）為止的整個過程。

重點描述事故演變過程中事故觸發(fā)、發(fā)展、擴大的狀態(tài)；

場所、設(shè)施、設(shè)備、裝置的變化狀態(tài)；人的違章違規(guī)行為。2.應急救援情況

簡單介紹事故應急救援情況，如有必要也可簡單介紹善后處理情況。

三、事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失 1.傷亡人員情況 2.事故直接經(jīng)濟損失

四、事故發(fā)生原因和事故性質(zhì) 1.事故發(fā)生的原因

（1）直接原因

主要從現(xiàn)場勘察和事故經(jīng)過中概括出物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。

（2）間接原因

主要從報告的第一部分“基本情況”中概括出事故單位安全管理及部門監(jiān)管方面存在的缺陷。

2.事故性質(zhì)

主要認定事故是責任事故還是非責任事故。

五、對有關(guān)責任人員和單位的處理建議 1.建議移送司法機關(guān)處理的責任人員； 2.建議給予黨紀和行政處分的責任人員； 3.建議給予行政處罰的責任單位和責任人員； 4.建議依企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度處理的責任人員。

責任人員的責任認定按下列模式表述：姓名、政治面貌、現(xiàn)任職務、分管業(yè)務、任職時間、違法違規(guī)事實（多條分號隔開）、負何種責任、根據(jù)何規(guī)定（條款）、建議給予何種處分（處罰）。

責任單位的責任認定按下列模式表述：單位、違法違規(guī)事實、違反何規(guī)定（條款）、建議給予行政處罰。

六、整改防范措施建議

要針對事故發(fā)生的原因，提出具有針對性、切實可行的防止類似事故發(fā)生的措施。應從管理、裝備和人員培訓等方面提出防范措施。

七、附件

1.調(diào)查組的組建

包括兩項內(nèi)容：（1）調(diào)查組組建文件；（2）調(diào)查組人員名單（表格），表格名為“××事故調(diào)查組人員名單”，內(nèi)容包括人員姓名、工作單位、職務、調(diào)查組內(nèi)職務、簽名。2.事故現(xiàn)場示意圖 圖形用a4紙按比例繪制（建議使用cad制圖），具體比例根據(jù)實際情況掌握。圖中要反映事故現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施、裝置的布置、事故地點名稱、位置（注明距離尺寸）、傷亡人員位置及倒向、有關(guān)設(shè)備、設(shè)施事故前后位置等。同時須標明圖題、指向標、比例尺、圖例和落款等要素。

3.事故直接經(jīng)濟損失明細 4.事故傷亡人員情況

建議以表格形式列出事故傷亡人員情況，表名為“xx事故傷亡人員名單”。內(nèi)容包括傷亡人員姓名、籍貫、年齡、工種、培訓情況和傷害程度等。

第三篇：安全事故報告

尊敬的各位領(lǐng)導：

XXXX,XXX年X月X日下午XXXX左右，井下XXXXX分段掘進工作面發(fā)生一起片幫安全事故，我作為今年協(xié)助礦長抓XXXXXX全面工作，XXXXXX全面安全環(huán)保工作的直接責任人，這件事故的發(fā)生與我難辭其咎。

事故發(fā)生后，我從心里感到愧疚難過，同時也進行了反思和思考。作為XXXXXX安全環(huán)保工作的負責人，事故的發(fā)生跟我平時的管理不嚴、監(jiān)管不力是分不開的，沒有始終將安全工作放在第一位，是我辜負了領(lǐng)導和同志們對我的信任和重托，給單位和個人都造成了無法彌補的損失。

對于這次事故，我進行了深刻的反思，導致這次事故主要有以下幾個方面的原因：

1.由于氣溫轉(zhuǎn)暖，巖石裂隙中的冰逐漸解凍，形成構(gòu)造面的部位下降，在同一工作面兩臺鉆機同時打鉆作業(yè)振動過大，造成片幫；

2.兩名施工人員安全意識不強，作業(yè)前沒有進行敲幫問頂，沒有檢查工作面巖石構(gòu)造是否穩(wěn)定就進行作業(yè)；

3.現(xiàn)場沒有施工隊的監(jiān)護人員；

4.施工隊安全管理不到位，體系不健全；

5.XXXXXX礦安全監(jiān)管力度不夠。

事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、責任不到位、從業(yè)人

員安全意識不高、現(xiàn)場管理有漏洞都有直接關(guān)系。面對血的教訓，我充分認識到忽視安全生產(chǎn)工作是導致事故的必然結(jié)果，安全生產(chǎn)工作是企業(yè)的生命線，不能有一絲一毫的疏忽、大意、懈怠。

面對痛苦的回憶，我充分認識到規(guī)章制度完善、嚴格管理、責任落實是防止事故的重要手段；做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無事當有事，無中找有，小題大做，及時發(fā)現(xiàn)隱患，制定整改措施，排除隱患是防止事故的根本方法；加強職工安全教育，提高職工安全生產(chǎn)素質(zhì)和意識，是防止事故的得力措施；強化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導是防止事故的有力保證。面對慘痛的代價，我充分認識到安全生產(chǎn)是企業(yè)的主題，是企業(yè)一切工作的中心，是企業(yè)經(jīng)濟工作的基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)工作任重而道遠，只有不斷強化安全生產(chǎn)工作，不折不扣地貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，不遺余力地抓實安全生產(chǎn)工作，企業(yè)才能遠離安全隱患、才能遠離事故、才能保證安全生產(chǎn)。

在此，我向公司領(lǐng)導和同志們作出深刻檢討，牢記這次血的教訓。我誠懇接受領(lǐng)導對我的任何處罰，同時遞交了辭職報告。

第四篇：安全事故分析報告

安全事故分析報告

（一）一、事故經(jīng)過

20**年6月16日中班10時30分左右，包裝班李明等三人在成品區(qū)稱重輥道和輸出輥道相接位置將一垛長度為3米6鋼板掛上吊鉤，然后指揮行車司機劉偉起吊，當起吊高度30-40公分時，行車司機停頓，李明略看一下后認為沒問題指揮行車繼續(xù)起吊，當鋼板經(jīng)過1#打包機上方時鋼板突然滑落，將1#打包機橫梁打掉，并將三根輸出輥道的5個軸承座打壞，機電作業(yè)區(qū)進行緊急更換處理。

二、事故原因分析

1、金屬制品廠包裝班起吊人員未將起吊鋼板的掛鉤掛牢，起吊指揮人員李明在鋼板起至30-40公分未按要求檢查掛鉤就繼續(xù)起吊，至使鋼板在吊運過程中滑落，是本次事故的主要原因。

2、吊具使用不當，在短板起吊時采作了雙鉤起吊方式，也易造成脫鉤。

3、金屬制品廠包裝班起吊人員沒有取得資格證，也未經(jīng)過起重知識培訓，人員流動較頻繁，業(yè)務不熟練也是原因之一。

三、吸取教訓及整改措施

1、由機電作業(yè)區(qū)負責將1打包機橫梁拆除，將打包位置前移，今后薄規(guī)程的短板都在此位置打包，避免輥道運輸產(chǎn)生的不齊頭現(xiàn)象，從而避免在現(xiàn)起吊位置上起吊鋼板。

2、禁止使用雙鉤方式起吊短于4米的短板。

3、由成品作業(yè)區(qū)負責，督促盡快與外協(xié)單位金屬制品廠簽訂安全協(xié)議，并對外協(xié)人員的素質(zhì)提出具體要求。

四、責任分析及考核

本次事故更換輸出輥道軸承座5個，1#打包機立柱和橫梁需進一步修復，經(jīng)濟損失約5000元，為設(shè)備小事故。

1、金屬制品廠包裝班負主要責任，考核200元；

2、成品作業(yè)負連帶管理責任考核50元

設(shè)備管理室

安全事故分析報告

（二）一、事故概況

20xx年x月x日，下午13:15分左右，在四方地金水銅冶煉廠風壓機房，新建空壓機座柱子混泥土澆灌施工，振動器聯(lián)接電纜線漏電觸人事件，受傷人龐發(fā)榮吃過中午飯后，準備施工，當他的手觸到振動器聯(lián)接電纜線時，被電當場擊倒，此時工地上的施工人員立即將電源開關(guān)斷開，龐發(fā)榮此時倒在地上已經(jīng)昏迷，然后工人們立即將龐發(fā)榮抬到室外地上平躺，觀察他的心脈跳動緩慢，立即對他進行人工呼吸，同時又組織車輛將龐發(fā)榮趕緊送往醫(yī)院進行搶救治療，經(jīng)過兩個小時后清醒，在醫(yī)院治療6天后，出院回家休養(yǎng)。

二、事故分析

1、通過6:11電觸人事故，此次事故的發(fā)生，公司雖對施工隊組員工進行過進場的安全生產(chǎn)教育，但缺乏有效的操作規(guī)程和安全檢查加之龐發(fā)榮自我保護意識淡薄是造成本次事故的主要原因。但公司在安全管理自身存在缺陷，公司沒有對施工現(xiàn)場配備指定專人和專職電工技術(shù)人員加強對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)操作監(jiān)督和管理。

2、質(zhì)檢安全部沒有派出專職安全員到整個施工現(xiàn)場檢查、()管理工作，對施工隊組人員沒有很好的進行安全知識宣傳教育，對施工現(xiàn)場的管理，跟班作業(yè)不到，落實不到，對

安全生產(chǎn)技術(shù)措施以及巡查管理工作不到位；沒有理解和傳達公司安全生產(chǎn)管理的發(fā)展理念，作為質(zhì)檢部門沒有認真把“安全發(fā)展，預防第一”當首要任何來抓，沒有履行好作為一個質(zhì)檢安全員的工作態(tài)度及責任才導致事故的發(fā)生。

3、項目部：在現(xiàn)場管理技術(shù)人員對平時工作細節(jié)疏忽大意，對隊組員工安全教育不到位，平時跟蹤落實工作力度不夠，沒有認真把平時預見發(fā)生的事情，苗頭處理在萌發(fā)狀態(tài)，根據(jù)施工現(xiàn)場的環(huán)境特點，在思想上高度重視施工安全生產(chǎn)管理制度。

4、隊組長：作為施工隊組長，缺乏安全生產(chǎn)教育，現(xiàn)場管理不到位，監(jiān)督隊組施工人員安全生產(chǎn)意識力度不夠，安全意識淡薄，對一線員工安全管理教育落實不到位，聯(lián)保互保、三不傷害不到位。

三、總結(jié)及要求

1、通過此次事故的發(fā)生，暴露了管理者在工作中存在著安全生產(chǎn)思想麻痹，安全意識差，要求今后工作中，杜絕此類事件發(fā)生。

2、加強各職能部門的安全知識意識，必須加強對施工現(xiàn)場的巡查力度，同時發(fā)現(xiàn)安全隱患立即排除。

3、質(zhì)檢部門必須經(jīng)常組織員工安全教育學習，對施工安全生產(chǎn)操作規(guī)程對聯(lián)?；ケＷ晕曳婪兑庾R要講深講透，必須跟蹤管理。

4、各個項目負責人必須始終在工作現(xiàn)場認真履行監(jiān)護職責，當工作點分散，監(jiān)護有困難時，每個工作點要增設(shè)專責監(jiān)護人。

5、堅持以人為本，開展安全知識教育，尤其是加強工作負責人的安全職責教育，提高員工的安全意識和自我保護意識。

四、事故處理建議：

第一責任，安全質(zhì)檢部門對安全工作監(jiān)促，落實履行職責不到位，罰楊富600元，劉發(fā)揚200元，李興民200元，周興紅200元。

第二責任：項目部，對施工現(xiàn)場監(jiān)管不到位罰300元。

20xx年x月x日

安全事故分析報告

（三）一、事故經(jīng)過

xx年6月8日下午2點半左右，在二廠圓錐破檢修時，發(fā)生一起安全事故，檢修工王海林左手除拇指外的四個手指嚴重受傷，事故經(jīng)過如下：13:30上班，加工Φ20mm的圓鋼做成S型起吊鉤子，經(jīng)過水冷卻，起吊部位為圓錐破擋料斗圈，此部件的重量約1.5T，其只有兩個Φ30mm的小孔可作為起吊點，周邊只有5mm的間隙。鋼絲繩無法插進，只能用鉤子作為起吊工具，現(xiàn)場工作人員有：王見（現(xiàn)場指揮）、馬振海、王海林（現(xiàn)場具體操作維修工），袁文倉、孟召青（現(xiàn)場檢修輔助人員）。下午14:15，王見、馬振海、王海林上到圓錐破上部，做好一切吊裝準備，并開始起吊。王見拉手拉葫蘆，馬振海、王海林穩(wěn)著物件。隨著物件慢慢升高，由于擋料斗圈已經(jīng)磨損，在起吊過程當中物件不平衡，出現(xiàn)了一邊高一邊低的現(xiàn)象，當提升高度達到0.6m時，擋料斗圈高端已經(jīng)超過了短頭上端約150mm，然后，王海林（站在王見的右手邊）在高端觀察吊起物件與短頭上端距離，看是否可以插入已準備好的木板將物件墊穩(wěn)，由于物件不平衡，插入木板的間隙不好確定。王海林將高端往下壓，由于突然用力造成物件晃動過大，吊鉤變形，擋料斗圈滑落。將王海林左手除拇指外的四個手指擠斷，事故發(fā)生后，王見立即向公司領(lǐng)導打電話匯報情況，公司立即派車送王海林去平泉縣西壩骨科醫(yī)院，因傷勢過重，骨科醫(yī)院建議轉(zhuǎn)承德266醫(yī)院，并聯(lián)系266醫(yī)院修院長做好手術(shù)準備，患者到達后做了檢查和妥善處理后，醫(yī)院建議轉(zhuǎn)北京積水潭醫(yī)院，馬上送王海林趕往北京，李華云總經(jīng)理在積水潭醫(yī)院等候，患者到后由于醫(yī)院將手術(shù)安排在下半夜，李華云總經(jīng)理又及時聯(lián)系空軍總醫(yī)院進行手術(shù)，到6月9日上午8:00手術(shù)完成。

二、安全生產(chǎn)事故分析：

xx年6月8日下午2點30分，在二選廠檢修圓錐時發(fā)生一起安全事故，根據(jù)當事人輔助車間主任王見所寫事故經(jīng)過，事故受傷者王海林同馬振海協(xié)助王見在起吊圓錐內(nèi)1.5噸重的檔料斗圈時吊鉤變形檔料斗圈脫落，將王海林四個手指剪斷。事故發(fā)生后，王見立即上報叫車，傷者及時送往醫(yī)院治療。

事故發(fā)生后趙錫波、尚燁、于勇、郝義坤到現(xiàn)場了解情況。還原現(xiàn)場情況同王見所寫經(jīng)過一樣，王見站在靠近門口位置，馬振海在其左手邊，王海林在其右手邊位置，檔料斗圈起吊時，未水平吊起，馬振海這端低，王海林這端已經(jīng)超過短頭上沿有150毫米，王海林拇指在上四個手指在下雙手往下壓，由于檔料斗圈外圓和短頭內(nèi)圓只有5毫米間隙，在這么小間隙、這種不平衡狀態(tài)下吊鉤變形檔料斗圈脫落時和短頭上沿接觸形成剪子，檔料斗圈脫落王海林的左手手指被剪切，結(jié)果出現(xiàn)這一起安全事故。

事故分析如下：

1、現(xiàn)場指揮人員在拉手拉葫蘆，沒有起到指揮作用和觀察協(xié)調(diào)作用。

2、對擋料斗圈磨損情況判斷不準，沒有充分考慮到起重過程的偏重問題，致使部件起吊后偏斜嚴重，為了插托起木板而對吊裝物進行按壓晃動調(diào)平造成事故。

3、由于對起吊部件按壓晃動，瞬間產(chǎn)生巨大力量使制作的吊鉤變形而滑落。

4、檢修前沒有進行詳細的方案論證。

5、王海林為新招職工，對大型設(shè)備檢修經(jīng)驗不足，雖然參加了縣安監(jiān)局組織的安全培訓，但現(xiàn)場培訓不足。

6、安全部門沒有全程對檢修過程進行監(jiān)控和指導。

7、在本次事故中生產(chǎn)副總經(jīng)理趙錫波、生產(chǎn)部經(jīng)理尚燁、技術(shù)部經(jīng)理于勇、機電維修車間主任王見負有不可推卸的責任。

三、教訓

本次事故的教訓是慘痛的，通過對本次事故的詳細分析和研究，舉一反三，得到以下教訓：

1、不管項目大小，都要有詳盡的組織實施方案和安全保護措施。

2、在安全三級教育過程當中，一定要做好職工的安全素質(zhì)和安全技能的培訓。

3、現(xiàn)場指揮和安全監(jiān)督不能流于形式，要真正起到作用。

4、施工過程當中所使用的工具、器具一定要選擇正規(guī)廠家的合格產(chǎn)品，自制的工具、器具要經(jīng)過檢驗方可使用。

5、任何工程不能因為節(jié)約成本而簡化維修設(shè)施和安全設(shè)施。

6、施工過程中，相互提醒和相互保護嚴重不足。

四、整改措施

1、針對特種作業(yè)人員招聘和錄用必須持有由勞動部門頒發(fā)的有效上崗資格證，無證人員不予錄用或經(jīng)培訓獲證后方可錄用。錄用人員必須經(jīng)過縣防疫站體檢合格后方可錄用。錄用人員必須經(jīng)過三級安全教育培訓（廠礦、車間、班組）滿48課時。培訓后通過考試和技能測試合格后，方可上崗?，F(xiàn)有人員每月安全培訓不低于8課時。

2、每次施工作業(yè)之前必須制定詳細的工作計劃，安全措施，保護措施，形成文字材料上報領(lǐng)導批準后，傳達到每一個參與施工的人，所有人嚴格執(zhí)行。每班工作必須進行班前班后會，要求參與施工的全體人員參加。

3、施工前要對施工現(xiàn)場的場地、環(huán)境、設(shè)施、路線、空間做充分考察，對有可能發(fā)生的事故進行預測，制定出相關(guān)的預案和規(guī)避辦法。

4、施工中使用的工具、器具需經(jīng)過安全檢查，合格后方可使用，材料、物資、工具按規(guī)定擺放，施工現(xiàn)場不得放置與施工無關(guān)的雜物，防止緊急情況時阻礙人員撤離。起重工具的采購必須有安檢標志、合格證。

5、施工過程指揮人員必須觀察每個操作人員，嚴禁指揮人員親自操作而忽視指揮工作，嚴禁多人指揮和違章指揮。

6、施工前安全管理人員需對施工的措施、方案、工具、器具進行檢查和確認。施工過程中，安全管理人員對整個施工過程進行全程監(jiān)護、監(jiān)督和檢查。

7、全面排查公司各個施工場所現(xiàn)有的起重工具、安全設(shè)施、電力線路、供電裝置、管線道路、防護欄桿等的安全隱患，制定整改措施，限期完成。

8、施工現(xiàn)場要準備急救醫(yī)藥箱，礦區(qū)內(nèi)24小時常備車況完好的值班車輛1輛，以便緊急使用。

9、與醫(yī)療單位、救援單位建立聯(lián)動機制。

平泉縣金寶礦業(yè)有限公司

第五篇：生產(chǎn)安全事故報告制度

事故報告制度

一、根據(jù)《國務院生產(chǎn)安全事故和調(diào)查處理條例》，為規(guī)范生產(chǎn)安全事故報告，落實安全生產(chǎn)事故責任追究制，防止和減少安全生產(chǎn)事故，結(jié)合單位實際，制定本制度。

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》對建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故報告制度的規(guī)定為：“單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故，應當按照國家有關(guān)傷亡事故報告和調(diào)查處理的規(guī)定，及時、如實地向負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門報告；特種設(shè)備發(fā)生事故的，還應當同時向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報告。接到報告的部門應當按照國家有關(guān)規(guī)定，如實上報。

二、生產(chǎn)安全事故（以下簡稱事故）分為以下等級：

（一）特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故；

（二）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故；

（三）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故；

（四）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

三、事故調(diào)查處理應當及時、準確地查清事故經(jīng)過、事故原因和事故損失，查明事故性質(zhì)，認定事故責任，總結(jié)事故培訓，提出整改措施，并對事故責任者追究責任。

四、事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應當立即向單位負責人報告；單位負責人接到報告后，應當于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門報告。

情況緊急或者遇到無法聯(lián)系單位負責人等特殊情況時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門報告。

五、報告事故應當包括下列內(nèi)容：

（一）事故發(fā)生單位概況；

（二）事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況；

（四）事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟損失；

（五）已經(jīng)采取的措施；

（六）其他應當報告的情況。

事故報告后出現(xiàn)新情況時，應當及時補報。自事故發(fā)生之日起30日內(nèi)，事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應當及時補報。

六、任何部門和個人不得有下列遲報、漏報、謊報和瞞報事故行為：

（一）報告事故時間超過規(guī)定時限；

（二）因過失對應當上報的事故或者事故發(fā)生的時間、地點、類別、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失等內(nèi)容遺漏未報；

（三）故意不如實報告事故發(fā)生的時間、地點、類別、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失等內(nèi)容；

（四）故意隱瞞已經(jīng)發(fā)生的事故。

七、事故發(fā)生后，應當立即啟動事故應急預案，采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

八、事故發(fā)生后，相關(guān)人員應妥善保護事故現(xiàn)場以及相關(guān)證據(jù)，任何人不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅相關(guān)證據(jù)。

因搶救人員、防止事故擴大以及疏通交通等原因，需要移動事故現(xiàn)場物件的，應當做出標志，繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。

九、任何部門和個人應當支持、配合事故搶險救援，并提供必要的便利條件。

事故搶險救援中可能發(fā)生重大危險或者造成更大損失的，搶險救援現(xiàn)場主要指揮人員在聽取專家意見后，可以決定暫?；蛘呓K止搶險救援。

十、未造成人員傷亡但造成10萬元以上直接經(jīng)濟損失的一般事故，受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門委托對事故進行調(diào)查，應成立事故調(diào)查組對事故進行調(diào)查，并將事故調(diào)查報告報縣級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門。

只造成人員輕傷，或者未造成人員傷亡但造成10萬元以下直接經(jīng)濟損失的一般事故，由單位組織事故調(diào)查組進行調(diào)查、處理，事故調(diào)查處理報

部門備案。

十一、事故發(fā)生后，根據(jù)事故的具體情況，成立事故調(diào)查組，并應履行下列職責：

（一）事故調(diào)查處理應當實事求是，堅持公平、公開、公正的原則；

（二）及時準確查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟損失；

（三）查明認定事故性質(zhì)和事故責任；

（四）根據(jù)公司相關(guān)制度，提出對事故責任者的處理建議；

（五）總結(jié)事故教訓，提出防范和整改措施；

（六）提交事故調(diào)查報告。

十二、事故調(diào)查組有權(quán)向有關(guān)部門和個人了解與事故有關(guān)的情況，并要求其提供相關(guān)文件、資料，有關(guān)部門和個人不得拒絕、阻礙或者干涉。

十三、事故調(diào)查報告應當包括下列內(nèi)容：

（一）事故發(fā)生單位名稱、地址、所屬行業(yè)、經(jīng)濟類型、隸屬關(guān)系等概況；

（二）事故發(fā)生經(jīng)過、類別、事故救援和善后處理情況；

（三）事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失；

（四）事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)；

（五）事故責任的認定；

（六）對事故責任者的處理建議；

（七）事故防范和整改措施。

事故責任可以分為直接責任、管理責任和領(lǐng)導責任，前述各類責任從重到輕可分為主要責任、重要責任和一般責任。

事故調(diào)查報告應當附具有關(guān)證據(jù)材料。事故調(diào)查組成員應當在事故調(diào)查報告上簽名。

十四、事故調(diào)查組成員對事故原因、責任認定、對事故責任者處理建議等不能取得一致意見的，由事故調(diào)查組組長作出結(jié)論性意見。

十五、發(fā)生一般及以上事故，相關(guān)人員須按國家規(guī)定的調(diào)查責權(quán)，接受調(diào)查。