第一篇：環(huán)境衛(wèi)生管理工作實施方案

xx街道xx村

環(huán)境衛(wèi)生管理工作實施方案

為進一步加強xx轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作，建立完善、有效、可行的長效管理機制，努力營造管理有序、環(huán)境優(yōu)美、文明和諧的環(huán)境，依據(jù)xx區(qū)委創(chuàng)建生態(tài)園林城區(qū)的決定和《xx區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理工作實施方案》精神，結合xx村的實際，制定本方案。

一、指導思想

以科學發(fā)展、和諧發(fā)展為指導，突出以人為本和精細化服務的工作理念，以創(chuàng)建潔凈、舒適、溫馨站前為目標，以群眾滿意為標準，進一步調整和明確環(huán)境衛(wèi)生管理辦法，全面建立職責分明、目標清晰、制度完善、管理有效、監(jiān)督到位的長效機制，優(yōu)化經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境，努力推動生態(tài)園林城區(qū)建設持續(xù)發(fā)展。

二、工作目標

1、進一步建立健全環(huán)境衛(wèi)生管理的組織體系。

2、進一步配全環(huán)境衛(wèi)生基礎設施。

3、進一步增加環(huán)境衛(wèi)生所需資金投入。

4、進一步調整管理環(huán)境衛(wèi)生專業(yè)隊伍。

5、進一步完善環(huán)境衛(wèi)生管理制度、考核、監(jiān)督、獎懲機制。

三、基本原則

1、堅持屬地化、責任區(qū)管理的原則。

2、堅持集中整治與日常管理相結合。

3、堅持全民參與、自我管理、群眾監(jiān)督、綜合管理的原則。

4、堅持分級管理，一級抓一級，層層抓落實的原則。

四、工作任務

1、組織實施轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清理（鐵路沿線）、整治和日常保潔；

2、組建專業(yè)（兼職）的清掃隊伍；

3、落實環(huán)境衛(wèi)生“五有”要求；劃分好村屯、路街、河流環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)，做到職責明確，責任到人，監(jiān)管到位，環(huán)境整潔；

4、組織協(xié)調轄區(qū)單位、駐軍、學校參與環(huán)境整治，監(jiān)督管理轄區(qū)單位門前“五包”和企業(yè)周邊環(huán)境衛(wèi)生保潔；

5、及時制止私搭亂建行為；

6、提供必要的經(jīng)費及人力物力保證，開展村民的健康教育和除害防病工作。

五、落實措施

1、組織健全、隊伍落實。村建立環(huán)境衛(wèi)生管理工作組，主要領導負總責，分管領導具體抓，衛(wèi)生專干抓落實的管理體制。村建立專業(yè)的清掃隊伍。聘請環(huán)境衛(wèi)生協(xié)管員，做好轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的清理、保潔和監(jiān)管，要組織志愿者隊伍參加環(huán)境整治工作。

2、制度完善，長效保障。村制定《環(huán)境衛(wèi)生管理工作實施方案》、《轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理考核細則》、《清掃員隊伍管理及清掃制度》，用制度管人，用制度管事，用制度規(guī)范工作。

3、經(jīng)費投入，設施齊全。村每年投入衛(wèi)生專項經(jīng)費50萬元，用于轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的基礎設施建設、重點部位的整治、清掃員報酬及以

獎代補、表獎等支出。同時配齊垃圾箱，落實環(huán)境衛(wèi)生“五有”的基本要求。

4、考評完善，監(jiān)督到位。實行年度環(huán)境衛(wèi)生考核評比制度，堅持日抽查、周普查、月通報、年總結的檢查評比辦法。

5、教育先行，素質提高。要利用多種形式，加大宣傳教育工作力度，引導廣大群眾樹立良好的道德觀、榮辱觀和環(huán)境觀，爭做文明公民。

xx村民委員會

xx村環(huán)境衛(wèi)生管理辦法及考核細則

為進一步加大xx村轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理力度，提高xx村專職清掃員隊伍的管理水平，改善全村的環(huán)境衛(wèi)生狀況，依據(jù)《xx區(qū)站前街道城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理工作實施方案》的要求，制定本細則：

一、管理辦法：

（一）、人員組成及從屬關系：

清掃隊有33人組成，從屬村衛(wèi)生委員會的領導。

（二）、責任區(qū)范圍：

xx村所轄四個自然屯、xx新樓、企業(yè)及本屯主要干道、河流。

（三）、管理標準：

村屯環(huán)境干凈整潔，馬路兩側無亂堆亂放，垃圾及時清運；小區(qū)路面清潔，樓門洞干凈，樓體處無亂貼、亂畫，無亂堆亂放，無違章建筑，花木茂盛；河流、河溝暢通，做好滅“四害”工作。

（四）、具體要求：

1、工作時間：統(tǒng)一工作時間，每天至少保證四個小時的清掃時間，實行考勤制度、請假制度，工資按考勤天數(shù)分發(fā)，除特殊情況外，月請假不行超過三天。

2、劃分責任區(qū)，責任落實到人，樓區(qū)清掃人員在保證正常清掃前提下，每天下午2-3點做好自己責任區(qū)的復檢工作。做到花壇、草坪無雜草，小區(qū)路面無任何垃圾，無浮土。

3、村屯的清掃人員要將自己的責任區(qū)做到天天清掃，隨時檢查，垃圾箱外無垃圾、污水，主要道路整潔平坦，無亂堆亂放，居民區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)垃圾及時清除，河流、水溝內(nèi)無垃圾，確保排水暢通。

4、環(huán)衛(wèi)人員每月定期搞一次全村衛(wèi)生死角大治理。

5、花壇內(nèi)不允許亂挖菜窖、亂種其它植物。

6、保潔人員要加強宣傳，提高轄區(qū)居民自覺維護環(huán)境衛(wèi)生意識，認真監(jiān)督，禁止亂倒垃圾、亂倒污水。

二、考核細則

（一）、檢查內(nèi)容：

1、主管人員責任落實情況。

2、各清掃員責任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理狀況。

（二）、檢查方法：

1、日檢查：檢查者：xxx2、周檢查：檢查者：xxx3、月檢查通報：檢查者：清掃隊員互檢

4、每季度一大檢查：檢查者：區(qū)、街城管部門

5、年末驗收：檢查者：市城管部門

（三）、評比辦法：

工作實行競爭上崗，一個月一次總結評比會，即每月的15日由清掃隊員33人分成6組，組成6個檢查隊進行互檢評比，對連續(xù)三個月排名末位者，給予黃色警告，兩個月仍舊未改變者，按自動除名處理。

xx區(qū)xx街道xx村

第二篇：2020年街道環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理工作實施方案

XX街道環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理工作實施方案

為了扎實推進街道人居環(huán)境暨全域無垃圾工作，進一步加強環(huán)境衛(wèi)生責任意識，細化、量化工作任務，強化日常巡查、督查、整改的有效性、及時性，確保轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔，視線之內(nèi)無垃圾，結合街道、社區(qū)實際，特制定如下實施方案：

一、指導思想

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以促進轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生改善和人民身心健康為目標，緊緊圍繞“全域發(fā)動、全

全時保潔、全員參與、全面融合”“四凈兩規(guī)范”的總體工作要求，按照“發(fā)現(xiàn)及時、處理快速、解決有效、監(jiān)督有力”的工作方法，以“XX”活動為抓手，以網(wǎng)格化管理摸式，進一步細化管理標準、落實管理責任、強化監(jiān)督手段，踐行以人民為中心的發(fā)展理念，以視線內(nèi)無垃圾為衡量標準，全面提高街道市容環(huán)境衛(wèi)生管理水平及工作效率，切實為轄區(qū)居民創(chuàng)造整潔、有序、美觀的居住環(huán)境。

二、工作內(nèi)容及目標

1.環(huán)境整治。清理、整治、督促街道所有背街小巷、轄區(qū)空地、住宅小區(qū)、失管小區(qū)、城鄉(xiāng)結合部、轄區(qū)交由廣宇公司清掃保潔路段的環(huán)境衛(wèi)生、積存垃圾，確保做到轄區(qū)無死角、無垃圾、無污水、無雜物、無渣土，實現(xiàn)轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生“全覆蓋、無縫隙、制度化、精細化、常態(tài)化”及視線之內(nèi)無垃圾的管理目標。同時按照“四凈兩規(guī)范”工作要求，以街道機關、各社區(qū)、轄區(qū)單位、居民庭院環(huán)境衛(wèi)生為重點，使院內(nèi)整潔美觀，車輛停放有序，辦公室花綠室凈，工作環(huán)境整潔優(yōu)美，窗明幾凈，公用設施完備，有明顯禁煙標識。

2.清理亂擺攤點。全面整治影響市容市貌秩序的亂擺攤點、占道經(jīng)營、店外經(jīng)營等。沿街店鋪嚴禁跨門經(jīng)營、違章搭建亭棚、遮陽蓬，確保門前三包制度，整治取締馬路市場，清理破損、不規(guī)范門匾、廣告牌等。

3.清理“牛皮癬”。徹底全面清理整治轄區(qū)“牛皮癬”小廣告，并及時上傳區(qū)“電話追呼系統(tǒng)”。

4.拆違治亂。按照“凡違必拆，逢亂必治”的原則，全面查處轄區(qū)范圍內(nèi)違法建設，堅決遏制新增違法建設，全面整治轄區(qū)范圍內(nèi)存在的亂扔亂堆、亂潑亂倒、直排亂排、亂灑亂施工、亂占亂擺、亂標亂帖、亂掛亂架、亂養(yǎng)亂放亂停亂行、亂挖亂采等亂象。

三、網(wǎng)格劃分

通過實施分塊管理、網(wǎng)格到人、責任到人的方式，建立標準明確，責任細化，考核公平，獎罰分明，實現(xiàn)人人都管理，處處有管理，事事見管理，從根本上解決環(huán)境衛(wèi)生管理由突擊型向日清型管理的轉變。

街道環(huán)境衛(wèi)生總負責是街道黨委書記、辦事處主任，轄區(qū)按照街道、社區(qū)、片三級區(qū)域網(wǎng)格進行劃分，共計86個網(wǎng)格。

一級網(wǎng)格責任人：街道黨委書記、辦事處主任。

二級網(wǎng)格責任人：各包社區(qū)領導及城管服務中心包社區(qū)干部。

三級網(wǎng)格責任人：三級網(wǎng)格由各社區(qū)按照網(wǎng)格化管理區(qū)域劃分，各社區(qū)書記、主任是各自區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生主要責任人，每個網(wǎng)格的網(wǎng)格員為直接責任人。

四、網(wǎng)格職責和任務

1.一級網(wǎng)格主要職責

（1）街道主要負責人是街道環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化監(jiān)管工作第一責任人，及時傳達、貫徹落實省、市、區(qū)相關人居環(huán)境工作的文件精神及領導的重要批示，安排部署研究本轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作，協(xié)調解決熱點、難點問題；

（2）對八個社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生進行定期、不定期的督查，每月督查不少于兩次。

2.二級網(wǎng)格主要職責

（1）街道包社區(qū)領導對所包社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生要有針對性地進行督查，幫助協(xié)調解決實際問題，每月督查不少四次；

（2）街道城管服務中心工作人員要加強環(huán)境衛(wèi)生知識宣傳，引導居民愛護環(huán)境衛(wèi)生，積極參與環(huán)境整治；

（3）街道城管服務中心工作人員對各自所包的社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生每天按正常上班時間，常態(tài)化開展督查，做到及時通報、及時督促整改，將督查情況和處理情況做好臺帳記錄。并將平時督查通報情況納入年終考評；

3.三級網(wǎng)格主要職責

（1）社區(qū)書記、主任每周對轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生督查不少于三次；網(wǎng)格員對轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生隨時進行監(jiān)督，并組織安排好每天的清掃、保潔工作。

（2）落實街道及城管服務中心安排的各項人居環(huán)境工作任務，宣傳環(huán)境衛(wèi)生有關政策及法律法規(guī)，普及環(huán)境衛(wèi)生知識；

（3）組織轄區(qū)黨員、干部職工、志愿者開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動，做好本網(wǎng)格內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的日常清掃、保潔工作的監(jiān)督管理，合理安排保潔人員；

（4）每日對環(huán)境衛(wèi)生情況巡查兩次，包括交于廣宇公司的保潔路段，發(fā)現(xiàn)問題及時督促廣宇公司進行整改。

五、保障措施

（一）加強領導，落實組織保障

各社區(qū)要高度重視，認真組織實施，要從轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作的實際需要出發(fā)，進一步健全組織領導體系，做到責任到人，定位到格，確實將市容環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理工作落實到位，抓出成效。

（二）明確責任，狠抓任務落實

各社區(qū)要嚴格按照《XX街道辦事處轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理實施方案》，實行“定人、定崗、定責、定標準、定獎懲”的管理考評體系，落實長效管理機制。每個網(wǎng)格內(nèi)必須設有環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理員，主要負責環(huán)境衛(wèi)生的日常檢查，垃圾死角排查等工作，網(wǎng)格責任人與責任區(qū)域應上墻公布。為使城市環(huán)境衛(wèi)生管理工作制度化、規(guī)范化、科學化，針對工作中存在的責任心不強，巡查發(fā)現(xiàn)問題整改不及時、工作落實不到位的突出問題，在進一步堅持和完善日巡查、周督查、月通報、季總結制度的基礎上，街道將嚴格按照《XX街道環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理獎懲制度》兌現(xiàn)獎懲，以確保轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。

（三）大力宣傳，營造網(wǎng)格氛圍

各社區(qū)要利用社區(qū)的電子屏、微信群、QQ群、宣傳欄等，開展環(huán)境衛(wèi)生相關知識的宣傳，進一步增強廣大市民的衛(wèi)生意識、健康意識、環(huán)境意識，努力營造“人人關心環(huán)境，人人參與衛(wèi)生”的良好氛圍。

（四）強化督查，確保措施到位

街道城管服務中心要加強對各社區(qū)實施網(wǎng)格化管理的督查力度，對問題嚴重，管理和執(zhí)行不到位的予以通報。要及時跟蹤，督促和反饋網(wǎng)格化管理工作進展情況，確保人員、措施和力量到位。

第三篇：村級環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核辦法

安駕莊鎮(zhèn)新農(nóng)村建設環(huán)境衛(wèi)生整治考核意見

為切實改善農(nóng)村廣大人民群眾的生產(chǎn)生活環(huán)境，全面提升農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治水平，促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展，按照《安駕莊鎮(zhèn)建設社會主義新農(nóng)村實施意見》（安發(fā)[2006]14號）和《安駕莊鎮(zhèn)人民政府村鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治實施方案》（安政發(fā)[2006]1號）精神，經(jīng)鎮(zhèn)政府研究，決定對全鎮(zhèn)村級環(huán)境衛(wèi)生管理工作實施考核。具體考核辦法如下：

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀，統(tǒng)籌經(jīng)濟社會發(fā)展，加強環(huán)境衛(wèi)生一體化管理，進一步建立和完善村級環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制，加快推進社會主義新農(nóng)村建設步伐。

二、考核目標

總的目標是：通過扎實有效的工作，建立穩(wěn)定長效的衛(wèi)生保潔機制，全面推行動態(tài)保潔，實行垃圾袋裝化，徹底清理衛(wèi)生死角，整治“臟、亂、差”，確保轄區(qū)環(huán)境整潔，徹底制止“五亂”，實現(xiàn)“三清”，引導群眾養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，提高公共衛(wèi)生意識，逐步建設成為設施齊全、村容整潔、環(huán)境優(yōu)美、鄉(xiāng)風文明的美好家園，樹立文明安莊新形象。

三、考核原則

1、突出重點與兼顧全面相結合原則。在考核分量上，突出主要街道，其它硬化街道和巷道次之。

2、統(tǒng)一標準與分類施策相結合原則。在執(zhí)行鎮(zhèn)統(tǒng)一標準的前提下，鎮(zhèn)里確定的新農(nóng)村建設示范村、各管區(qū)確定的新農(nóng)村建設重點村相應提高考核標準。

3、定期檢查與隨機檢查、巡查相結合原則。

4、日常檢查與重大活動、節(jié)假日保障相結合原則。

四、考核要求

（一）成立組織網(wǎng)絡。各管區(qū)、村要成立由主要負責人任組長的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理工作領導小組。

（二）建立環(huán)衛(wèi)隊伍。各村要建立一支農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生日常保潔隊伍，保證轄區(qū)內(nèi)垃圾日產(chǎn)日清。各村要明確一名村干部負責環(huán)境衛(wèi)生工作和保潔員隊伍的管理，并按照本轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作要求合理配備衛(wèi)生保潔員、垃圾清運員，確保環(huán)境衛(wèi)生工作職責明確，任務落實。

（三）籌措環(huán)衛(wèi)運作專項經(jīng)費。村級安排環(huán)境衛(wèi)生專項經(jīng)費，列入年初計劃。

（四）完善環(huán)衛(wèi)基礎設施。各村要合理調整環(huán)衛(wèi)基礎設施的布局，根據(jù)需要合理增添環(huán)衛(wèi)設施，對已建的不規(guī)范垃圾箱（池），按統(tǒng)一建設標準有計劃地進行改造。同時合理配備垃圾清運車輛、道路清掃保潔工具。

（五）制定環(huán)衛(wèi)管理制度。各村要按照統(tǒng)一要求，結合各自實際，制定各項環(huán)境衛(wèi)生管理制度，完善長效管理機制。一是建立環(huán)衛(wèi)保潔與垃圾清運制度。要落實保潔隊伍，做好道路、公廁保潔，定期清除雜草、清理垃圾、打撈塘壩河道漂浮物，及時清運垃圾箱內(nèi)及其周圍的垃圾。二是建立環(huán)衛(wèi)設施維護制度。要定期對公共衛(wèi)生基礎設施進行維護，以提高其使用效率，延長使用壽命。每年4月至10月期間，要對公廁、化糞池及垃圾箱進行定期蚊蠅消殺。三是建立保潔人員管理制度。各村要根據(jù)轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生保潔的任務，與保潔人員簽訂職責、獎懲明確的責任狀，并實行跟蹤管理，逐步推行路段和責任承包，提高環(huán)衛(wèi)人員的積極性，增強管理效能。四是建立檢查考核制度。各管區(qū)每月要對所轄村進行一次檢查考核，上報考核結果作為環(huán)境綜合整治領導小組劃定村一二三類檔次的依據(jù)（一類村占管區(qū)所有村的30%，二類村占40%，三類村占30%），并計入半年考核總分。各村每月要對轄區(qū)內(nèi)的道路保潔、垃圾清運、河道保潔、環(huán)衛(wèi)設施養(yǎng)護與消殺等情況進行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

五、考核辦法

每年第二季度、第四季度末，村鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治領導小組辦公室將會同有關部門組成聯(lián)合檢查組，按照《農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核評分細則》（附后），對各村（分村）環(huán)境衛(wèi)生管理工作進行檢查考核。村鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治領導小組將不定期進行暗訪督查。暗訪督察抽查各管區(qū)（總村）同等檔次的1-2個村，排出名次。結果計入年終考核。管區(qū)（總村）得分為所屬村平均得分。

另外，以下因素作為考核參照因素或加減分因素：

1、各管區(qū)每月一次的檢查評比結果；

2、上級有關部門的通報情況；

3、重大活動、節(jié)假日保潔情況；

4、內(nèi)建設的道路及公廁情況。

六、考核結果運用

（一）鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府依據(jù)村鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治領導小組確定的考核等次，對相應管區(qū)、村進行獎勵，安莊總村、洼里總村考核獎勵到分村。管區(qū)（總村）設一等獎3個，獎勵管區(qū)（總村）書記800元；二等獎3名，獎勵管區(qū)（總村）書記600元；三等獎2名，獎勵管區(qū)（總村）書記400元。各村設一等獎10個，獎勵村支部書記800元；二等獎10個，獎勵村支部書記500元；三等獎15個，獎勵村支部書記300元。

（二）農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理考核納入新農(nóng)村建設、精神文明建設和綜合考核內(nèi)容。

（三）對環(huán)境衛(wèi)生管理不達標的管區(qū)、村，責令其限期整改，下年第一季度仍不達標的，將對包保領導、管區(qū)書記、村支部書記進行通報批評，并給予經(jīng)濟處罰。

每年第二季度、第四季度末，村鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治領導小組辦公室將會同有關部門組成聯(lián)合檢查組，按照《農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核評分細則》（附后），對各村（分村）環(huán)境衛(wèi)生管理工作進行檢查考核。村鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治領導小組將不定期進行暗訪督查。暗訪督察抽查各管區(qū)（總村）同等檔次的1-2個村，排出名次。結果計入年終考核。管區(qū)（總村）得分為所屬村平均得分。

具體打分辦法：

對各管區(qū)（總村）、各村的考核實行百分制計算，每半年匯總公布一次成績?？己顺煽冇蓛纱纬煽儼幢壤M行折算，其中上半年成績占總分的40%，下半年成績占60%。

各村考核成績由每月管區(qū)自行組織的衛(wèi)生打分成績、鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治辦公室不定期進行的暗訪督查成績及鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治領導小組統(tǒng)一組織的衛(wèi)生檢查成績?nèi)椊M成。

1、各管區(qū)每月自行組織的衛(wèi)生成績占總分的10%。各管區(qū)自評分數(shù)一類村應控制在90分以上，二類村應控制在80--90分，三類村應控制在70分—80分。

2、鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作小組不定期對各管區(qū)同類村衛(wèi)生情況進行抽查，成績占總分的40%。對抽查到的各同類村所分數(shù)計入總分，本管區(qū)未抽到的其余村成績應為本管區(qū)所抽村成績的平均值。

3、鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作小組每半年對各管區(qū)所有村的衛(wèi)生打分成績的平均值占總分的50%。

第四篇：關于加強街道環(huán)境衛(wèi)生管理工作的通知

關于加強街道環(huán)境衛(wèi)生管理工作的通知

各有關單位、個體工商戶、農(nóng)戶：

為了加強對街道衛(wèi)生管理工作的全面領導，有效制止臟、亂、差現(xiàn)象，杜絕街道控制線內(nèi)亂搭亂建、亂堆亂放、亂倒垃圾，創(chuàng)造清潔舒適的生活環(huán)境，鞏固近幾年來街道環(huán)境整治已取得的成果，經(jīng)鄉(xiāng)政府治理街道環(huán)境衛(wèi)生工作領導小組研究決定，對臨街道有商鋪、飯館等營銷場所的相關單位、個體工商戶及農(nóng)戶，實行門前環(huán)境衛(wèi)生“包干”的責任制，先將具體要求通知如下，望認真遵照執(zhí)行：

一、明確責任。鄉(xiāng)政府街道環(huán)境衛(wèi)生治理工作領導小組將 對街道環(huán)境衛(wèi)生來一次全面檢查，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，在調查走訪群眾的基礎上，劃定責任區(qū)域，確定責任目標，提出治理辦法，并通知相關責任單位或責任人，盡快督促落實。

二、各相關責任單位、責任人要經(jīng)常性的保持門前及周圍環(huán)境衛(wèi)生整潔，嚴禁在街道控制線內(nèi)緩站牲畜，晾曬畜糞，亂堆亂放，亂倒垃圾，每發(fā)現(xiàn)一次違規(guī)者，處以20-50元的罰款，并責令限期整改。

三、嚴禁在街道控制線內(nèi)隨意亂搭亂建。鄉(xiāng)政府治理領導小組已對之前的違章建筑物進行了拆除處理，今后各責任單位、責任人，只有在報請鄉(xiāng)治理領導小組批準后方可搭建臨時性房棚或其他建筑物，堅決杜絕建立永久性建筑物。對于一意孤行，有令不行者，視其情節(jié)，每處處以200-1000元罰款，并限期拆除。

四、嚴禁在街面墻壁上亂寫亂畫，亂貼廣告及標語，對于外來人員不知情而強行張貼者，各責任單位、責任人要講明道理，加以制止。對于故意推卸責任，視而不見，不負責任的責任單位或責任人，每處處以10-20元的罰款，并負責清除處理。確實需要張貼廣告、標語者，責任單位或責任人必須向治理領導小組報批，取得同意后方可實施，并要在規(guī)定的時限內(nèi)作清除處理，否則仍將按要求處罰。

五、各責任單位、責任人，要保護好門前的花草樹木及其他公共設施，禁止攀樹折枝、損壞電線、電話線路等公用設施，每發(fā)現(xiàn)一次處以20-50元罰款。

六、嚴禁各責任單位、責任人向街道地溝內(nèi)堆放雜物、垃圾，傾倒污水，要保證渠道泄水暢通，尤其在每年汛期，對于有意違抗，造成因渠道堵塞，流水不暢而釀成嚴重后果者，除處以100-500元罰款之外，還要追究相應的其他責任。

七、各責任單位、責任人，對于清掃出房內(nèi)及責任區(qū)的垃圾，要倒在指定區(qū)域內(nèi)，絕不能倒在街道內(nèi)，若有發(fā)現(xiàn)，將視其情節(jié)，處以20-50元的罰款，并限期清除。

以上要求，望各責任單位、責任人認真遵照執(zhí)行，鄉(xiāng)政 府街道環(huán)境衛(wèi)生治理工作領導小組，將定期不定期的對執(zhí)行情況進行督促檢查，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)者，將堅決按要求處罰處理。

二O一O年三月七日

第五篇：街道辦事處環(huán)境衛(wèi)生管理工作經(jīng)驗總結

強化業(yè)主意識 提升環(huán)衛(wèi)管理水平----街道辦事處環(huán)境衛(wèi)生管

理工作經(jīng)驗介紹

為搞好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，按照區(qū)委、區(qū)政府加大投入、提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)質量的要求，汪家拐街道辦事處黨工委認真貫徹落實科學發(fā)展觀，積極建設世界現(xiàn)代田園城市，立足轄區(qū)實際情況，積極完善環(huán)境衛(wèi)生管理體系，對照招投標合同標書規(guī)定，認真履行業(yè)主監(jiān)督管理職能，開拓創(chuàng)新，改進工作方法，切實建立環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制，環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)質量得到有效提高，其經(jīng)驗值得各街道辦事處借鑒，具體做法簡要介紹如下：

一、建立健全環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)監(jiān)督檢查考核機制 街道辦事處轄區(qū)地處我市中心城區(qū)，緊鄰天府廣場、琴臺路，轄區(qū)內(nèi)有人民公園等重要景點，地理位置非常重要。轄區(qū)大中小街道49條，清掃保潔面積334527平方米，日產(chǎn)垃圾量達65噸。為扭轉城市管理中環(huán)衛(wèi)管理的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，汪家拐街道建立健全了環(huán)衛(wèi)作業(yè)監(jiān)督檢查考核機制，對轄區(qū)內(nèi)環(huán)衛(wèi)作業(yè)實施每日監(jiān)督檢查，每周考評，每月考核。一是城管科長牽頭抓院落衛(wèi)生。由城管科一名干部和愛衛(wèi)辦三名工作人員負責監(jiān)督檢查院落垃圾袋裝、日產(chǎn)日清情況，月底組織院落骨干對垃圾的裝袋、日產(chǎn)日清狀況進行評價，如有問題及時反饋給環(huán)衛(wèi)公司整改。二是由城管科副科長牽頭管理街面衛(wèi)生和綠化帶衛(wèi)生，由城管科工作人員對環(huán)衛(wèi)公司的街面、綠化帶衛(wèi)生保潔作業(yè)和垃圾轉運站的衛(wèi)生情況進行監(jiān)督檢查，每天將督查情況以表格形式上報城管科副科長，每周匯總一次作為督查考核小組通報的依據(jù)。

三是積極發(fā)動群眾參與監(jiān)督。由于清掃保潔管理工作量大、動態(tài)性強，必須開展廣泛宣傳，發(fā)動群眾參與并自覺維護，既要提高居民群眾的衛(wèi)生文明意識，又要發(fā)動群眾參與監(jiān)督，持之以恒，逐步形成“衛(wèi)生從我做起，人人參與監(jiān)督”的良好社會氛圍。辦事處積極邀請院落骨干參與對街面衛(wèi)生的監(jiān)督，由群眾每月對院落垃圾袋裝化、收集情況進行評價，提高環(huán)衛(wèi)公司環(huán)衛(wèi)作業(yè)質量。

二、加大對重點時段和重點地段的監(jiān)管 根據(jù)轄區(qū)實際情況，街道辦事處要求環(huán)衛(wèi)公司加強作業(yè)空檔時段（交班間隙、用餐時間）、上下班、上下學高峰時段清掃保潔力度；針對轄區(qū)內(nèi)人民南路、天府廣場和人民公園周邊等主街干道人流量大、車流量大的實際情況，特別是高峰時段垃圾量產(chǎn)生較大，采取彈性和錯時的工作方式，對環(huán)衛(wèi)公司作業(yè)實行全天候的監(jiān)督管理，確保轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生提檔升級。

三、強化考核機制，確保監(jiān)管成效

為了改變以往“劃線而治、責任各半”、職責不清、推諉扯皮等傳統(tǒng)環(huán)衛(wèi)管理弊端，探索建立了以“定主體、定責任、定標準”為核心的汪家拐環(huán)衛(wèi)管理新模式，做到強化職責，落實責任，獎懲分明。一是實施每月考核機制。將轄區(qū)分三個片區(qū)落實專人采取以暗查為主，每日巡查與不定時檢查相結合的方式，對街面、院落、綠化帶環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)和垃圾中轉作業(yè)進行監(jiān)督管理，每次檢查發(fā)現(xiàn)的問題，填寫檢查記錄，留取影像資料，以此作為每月考核依據(jù)。二是建立獎懲標準體系。因環(huán)衛(wèi)清掃作業(yè)出問題被省市區(qū)及職能部門通報批評、暗訪測評低于平均分和被新聞媒體曝光的，將對保潔公司進行扣罰；根據(jù)城管科工作人員日常對街面、院落、綠化帶和垃圾中轉站清掃保潔巡查（每月各片區(qū)拍攝200張照片為依據(jù)）考評結果，視情節(jié)輕重進行扣罰。因環(huán)衛(wèi)清掃作業(yè)工作出色被省、市、區(qū)及職能部門通報表揚、暗訪測評高于平均分和被新聞媒體報道的，將給予環(huán)衛(wèi)公司獎勵。

四、搞好綜合整治，構建和諧環(huán)境

商家店鋪出攤占道，流動攤販沿街叫賣，亂停亂放等現(xiàn)象是長期困擾城市管理的難題，也給環(huán)衛(wèi)作業(yè)增加了較大的難度，為切實解決城市管理的突出問題，汪家拐街道辦事處黨工委積極摸索城市管理新路子，創(chuàng)新思路，堅持城市管理四位一體，統(tǒng)籌兼顧，加大綜合整治力度，積極打造和諧共建環(huán)境。

以抓好門前雙五包為基點，加強“四級聯(lián)動”，積極做好監(jiān)督管理工作，采取有效制約手段，履行好職責、義務和承諾，相互支持配合，形成和諧的城市管理氛圍。

以數(shù)字化管理平臺為依托，加強街面監(jiān)控，落實街面管理責任人管理制度，實行錯時滾動監(jiān)控，有效制止流動商販、出攤占道經(jīng)營等現(xiàn)象，及時處置突發(fā)事件。

積極開展城管進社區(qū)活動，加強對市民的宣傳，廣泛發(fā)動群眾，提高市民的文明意識，自覺維護整治成果，積極打造良好的共建氛圍，營造“秩序化、優(yōu)美化、亮

麗化”的城市環(huán)境。

五、堅持以人為本，加強人文關懷

自環(huán)衛(wèi)體制改革市場化運作以來，汪家拐街道不斷完善市場化運作管理體系，強化業(yè)主管理意識，抓好作業(yè)質量的監(jiān)督檢查，同時積極營造良好的作業(yè)氛圍。要求環(huán)衛(wèi)公司在搞好日常管理的同時，要按照合同約定，嚴格執(zhí)行國家、省、市相關政策、法律和法規(guī)，切實為環(huán)衛(wèi)工人提供作業(yè)安全保障和社會保障。積極推動基層組織建設，環(huán)衛(wèi)公司成立了工會組織，確保環(huán)衛(wèi)工人的合法權益得到保障。引導環(huán)衛(wèi)公司積極打造企業(yè)文化，增強團隊精神和凝聚力。每逢節(jié)日期間，辦事處各級領導，對辛勤工作在一線的環(huán)衛(wèi)工人進行慰問，希望他們弘揚無私奉獻、不怕吃苦的精神，以更高的工作責任心，提升轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生

作業(yè)質量。

在今年一線環(huán)衛(wèi)工人增補工資的工作中，街道辦事處認真按照政府相關政策要求，加強監(jiān)督檢查，保證增補工資按時足額的發(fā)放到一線環(huán)衛(wèi)工人手中，確保了環(huán)

衛(wèi)作業(yè)隊伍的穩(wěn)定。