第一篇：納雍二中班主任師徒結(jié)對實施方案（范文）

納雍二中“青藍工程”班主任師徒結(jié)對

實 施 方 案

為更好地貫徹落實《中小學德育規(guī)程》，充分發(fā)揮班主任導師在班級管理方面的傳、幫、帶作用，促進年輕班主任的迅速成長，不斷提高年級班主任隊伍的整體素質(zhì)和管理水平，為此，我校實行新老班主任師徒結(jié)對計劃，發(fā)揮骨干班主任的引領(lǐng)作用，加強對青年班主任的指導，提升廣大班主任工作的藝術(shù)性和實效性，并不斷加強班主任之間的學習和交流，提高班級管理水平。為使幫帶結(jié)對工作正?；⒅贫然?，特制訂納雍二中班主任師徒結(jié)對實施方案。

一、指導思想

1、提高青年班主任的工作能力，加快青年班主任成長的步伐，使青年班主任盡快成為教育學生和班級管理的能手。

2、充分發(fā)揮有經(jīng)驗的老班主任的引領(lǐng)作用，通過傳、幫、帶，指導青年班主任開展工作，提高德育工作的實效性。

二、總體目標

通過師徒結(jié)對活動，充分發(fā)揮我校優(yōu)秀班主任的示范指導作用，提高青年班主任的教育管理水平，促進全體班主任共同進步，共同提高；使年輕班主任掌握新的教育理念和管理方法，迅速提升班級文化建設(shè)水平和管理水平。

三、成立領(lǐng)導小組

組長：李靖（校長）

副組長：楊明國（黨支部書記）、彭 沁（副校長）、路元學（副校長）

成 員：史 敏、楊 融、陳 聰、劉少林、汪 良、文 瑞、韋 杰、王 璇、陳垚均、周東方、彭 海、余 健、李華、何葉、何登發(fā)、李裕祥

四、“師徒結(jié)對”要求

1班主任導師具有良好的師德和踏實的工作作風；有較豐富的班主任工作經(jīng)驗，熱愛班主任工作，擔任班主任五年以上；所帶班級考核成績優(yōu)良；

2．青年班主任工作年限在兩年以下的現(xiàn)任班主任。

五、“師徒結(jié)對”時間：一學年

六、班主任導師職責

1、指導年輕班主任盡快熟悉班主任工作特點。培養(yǎng)年輕班主任的班級工作組織、管理能力，傳授班級管理的方法和藝術(shù)，并引導年輕班主任樹立熱愛班主任工作、關(guān)愛學生的高尚師德。

2、指導年輕班主任開展日常班級管理工作。提供不少于3次的班主任工作經(jīng)驗交流，向年輕班主任介紹自己在班主任工作實踐中的經(jīng)驗，幫助年輕班主任盡快適應(yīng)班主任工作的要求。

3、指導年輕班主任開展主題班會活動。每學期示范設(shè)計、組織1次班級主題教育，邀請年輕班主任觀摩；在此基礎(chǔ)上指導和幫

2助年輕班主任設(shè)計1-2次班級主題教育，并爭取向?qū)W校公開展示。

4、指導年輕班主任做好學生思想教育工作和問題學生轉(zhuǎn)化工作。向年輕班主任傳授學生日常操行考核的方法和經(jīng)驗，指導建立問題學生轉(zhuǎn)化檔案并擬寫幫教總結(jié)。

5、指導年輕班主任做好與家長的聯(lián)系工作。包括如何進行家訪、組織召開家長會、跟家長建立聯(lián)系等，每學年至少協(xié)助年輕班主任召開一次家長會。

6、指導年輕班主任如何制訂班級工作計劃，寫好期末工作總結(jié)，每學期至少向年輕班主任推薦1本班級管理、班主任工作方面的優(yōu)秀讀物；指導年輕班主任至少完成1篇班主任工作方面的經(jīng)驗總結(jié)或德育論文。

7、指導年輕班主任如何面對和處理好棘手問題或突發(fā)事件。指導年輕班主任對學生中常犯、易犯的一些錯誤行為如何采取防范和應(yīng)對措施，及時處置突發(fā)事件，最大限度地消除不良影響。

8、做好相關(guān)的總結(jié)和評定工作。學年結(jié)束時寫1篇關(guān)于年輕班主任工作能力培養(yǎng)的專題總結(jié)，并對年輕班主任在結(jié)對期間的表現(xiàn)作出書面鑒定。9．每學期結(jié)束，應(yīng)填寫一份對被幫帶班主任的工作情況考核表交德育處存檔。

10．幫帶結(jié)對結(jié)束，班主任導師應(yīng)寫出幫帶結(jié)對總結(jié)，交德育處存檔。

七、年輕班主任職責

1、每學期開學初及學期結(jié)束前，在班主任導師的指導下認真完成班級工作計劃和班級工作總結(jié)。

2、年輕班主任要尊重班主任導師，要虛心地接受班主任導師的指導，經(jīng)常主動地向班主任導師請教，定期向班主任導師匯報班級管理情況。

3．年輕班主任應(yīng)認真學習貫徹班主任工作考核條例。盡快熟悉學校各項班級管理的規(guī)章制度。

4．在班主任導師的指導下，認真制定主題班會計劃和各項班級活動計劃，并切實組織實施。努力接受新理念、新方法，力創(chuàng)班級管理特色。幫帶結(jié)對結(jié)束前，必須開設(shè)一堂主題班會觀摩課，接受全體班主任導師的考核鑒定。

5、在班主任導師的指導下開好每學期的家長會。積極主動地做好家訪工作，虛心聽取家長的意見與建議，及時改進自己的工作方法。每學期找學生個別談話不少于班級學生數(shù)的80%；走訪學生家庭（或聯(lián)系學生家長）要達到100%。

6．在班主任導師的指導下，及時填寫班主任工作手冊，做好班級學生檔案填寫、整理工作。及時上交各類資料表冊。

7、認真反思班主任工作的得失，積極撰寫班主任工作論文或總結(jié)。每學期至少閱讀2本班級管理、班主任工作方面的優(yōu)秀讀物；在班主任導師的指導下，至少完成1篇班主任工作方面的經(jīng)驗總結(jié)或德育論文。

8、認真做好學生的操行考核評定和有關(guān)獎懲工作。

八、考核評價與獎勵

1．每年由學校領(lǐng)導小組對師徒活動進行考評，對有顯著成績的導師授予優(yōu)秀導師榮譽，并頒發(fā)優(yōu)秀導師獎，對進步顯著的青年班主任頒發(fā)鼓勵獎，一年評選一次。

2、考評領(lǐng)導小組對師徒活動有下列情況的不予考評。

（1）師德方面有嚴重問題

（2）班級管理能力沒有進步，學生、家長反映強烈不滿的。

（3）年終考核不合格的。

3．考核辦法：采取過程考核和終結(jié)性考核相結(jié)合進行。一是評委根據(jù)查閱平時幫帶結(jié)對資料，了解班主任平時的工作態(tài)度和幫帶結(jié)對活動情況進行考核；二是通過觀摩被幫帶班主任開展主題班團活動進行考核。

4．考核標準：

針對《納雍二中“青藍工程”班主任師徒結(jié)對實施方案》制定的內(nèi)容進行考核，如（活動方案、活動記錄、活動評價、活動總結(jié)、德育論文、心得體會等、主題班會活動）等。

附表1：納雍二中“青藍工程”班主任結(jié)對名單。

表2：納雍二中“青藍工程”班主任師徒考核材料。

表3：納雍二中“青藍工程”班主任師徒結(jié)對學習實踐考核登記表。

納雍二中

2012年12月3日

第二篇：班主任師徒結(jié)對實施方案

為更好地貫徹落實《中小學德育規(guī)程》，充分發(fā)揮班主任導師在班級管理方面的傳、幫、帶作用，促進年輕班主任的迅速成長，不斷提高年級班主任隊伍的整體素質(zhì)和管理水平，為此，我校實行新老班主任師徒結(jié)對計劃，發(fā)揮骨干班主任的引領(lǐng)作用，加強對青年班主任的指導，提升廣大班主任工作的藝術(shù)性和實效性，并不斷加強班主任之間的學習和交流，提高班級管理水平。為使幫帶結(jié)對工作正?；⒅贫然?，特制訂納雍二中班主任師徒結(jié)對實施方案。

一、指導思想

1、提高青年班主任的工作能力，加快青年班主任成長的步伐，使青年班主任盡快成為教育學生和班級管理的能手。

2、充分發(fā)揮有經(jīng)驗的老班主任的引領(lǐng)作用，通過傳、幫、帶，指導青年班主任開展工作，提高德育工作的實效性。

二、總體目標

通過師徒結(jié)對活動，充分發(fā)揮我校優(yōu)秀班主任的示范指導作用，提高青年班主任的教育管理水平，促進全體班主任共同進步，共同提高；使年輕班主任掌握新的教育理念和管理方法，迅速提升班級文化建設(shè)水平和管理水平。

三、成立領(lǐng)導小組 組長：李靖（校長）

副組長：楊明國（黨支部書記）、彭沁（副校長）、路元學（副校長）

成員：史敏、楊融、陳聰、劉少林、汪良、文瑞、韋杰、王璇、陳垚均、周東方、彭海、余健、李華、何葉、何登發(fā)、李裕祥

四、“師徒結(jié)對”要求

1班主任導師具有良好的師德和踏實的工作作風；有較豐富的班主任工作經(jīng)驗，熱愛班主任工作，擔任班主任五年以上；所帶班級考核成績優(yōu)良； 2．青年班主任工作年限在兩年以下的現(xiàn)任班主任。

五、“師徒結(jié)對”時間：一學年

六、班主任導師職責

1、指導年輕班主任盡快熟悉班主任工作特點。培養(yǎng)年輕班主任的班級工作組織、管理能力，傳授班級管理的方法和藝術(shù)，并引導年輕班主任樹立熱愛班主任工作、關(guān)愛學生的高尚師德。

2、指導年輕班主任開展日常班級管理工作。提供不少于3次的班主任工作經(jīng)驗交流，向年輕班主任介紹自己在班主任工作實踐中的經(jīng)驗，幫助年輕班主任盡快適應(yīng)班主任工作的要求。

3、指導年輕班主任開展主題班會活動。每學期示范設(shè)計、組織1次班級主題教育，邀請年輕班主任觀摩；在此基礎(chǔ)上指導和幫助年輕班主任設(shè)計1-2次班級主題教育，并爭取向?qū)W校公開展示。

4、指導年輕班主任做好學生思想教育工作和問題學生轉(zhuǎn)化工作。向年輕班主任傳授學生日常操行考核的方法和經(jīng)驗，指導建立問題學生轉(zhuǎn)化檔案并擬寫幫教總結(jié)。

5、指導年輕班主任做好與家長的聯(lián)系工作。包括如何進行家訪、組織召開家長會、跟家長建立聯(lián)系等，每學年至少協(xié)助年輕班主任召開一次家長會。

6、指導年輕班主任如何制訂班級工作計劃，寫好期末工作總結(jié)，每學期至少向年輕班主任推薦1本班級管理、班主任工作方面的優(yōu)秀讀物；指導年輕班主任至少完成1篇班主任工作方面的經(jīng)驗總結(jié)或德育論文。

7、指導年輕班主任如何面對和處理好棘手問題或突發(fā)事件。指導年輕班主任對學生中常犯、易犯的一些錯誤行為如何采取防范和應(yīng)對措施，及時處置突發(fā)事件，最大限度地消除不良影響。

8、做好相關(guān)的總結(jié)和評定工作。學年結(jié)束時寫1篇關(guān)于年輕班主任工作能力培養(yǎng)的專題總結(jié)，并對年輕班主任在結(jié)對期間的表現(xiàn)作出書面鑒定。9．每學期結(jié)束，應(yīng)填寫一份對被幫帶班主任的工作情況考核表交德育處存檔。

10．幫帶結(jié)對結(jié)束，班主任導師應(yīng)寫出幫帶結(jié)對總結(jié)，交德育處存檔。

七、年輕班主任職責

1、每學期開學初及學期結(jié)束前，在班主任導師的指導下認真完成班級工作計劃和班級工作總結(jié)。

2、年輕班主任要尊重班主任導師，要虛心地接受班主任導師的指導，經(jīng)常主動地向班主任導師請教，定期向班主任導師匯報班級管理情況。3．年輕班主任應(yīng)認真學習貫徹班主任工作考核條例。盡快熟悉學校各項班級管理的規(guī)章制度。4．在班主任導師的指導下，認真制定主題班會計劃和各項班級活動計劃，并切實組織實施。努力接受新理念、新方法，力創(chuàng)班級管理特色。幫帶結(jié)對結(jié)束前，必須開設(shè)一堂主題班會觀摩課，接受全體班主任導師的考核鑒定。

5、在班主任導師的指導下開好每學期的家長會。積極主動地做好家訪工作，虛心聽取家長的意見與建議，及時改進自己的工作方法。每學期找學生個別談話不少于班級學生數(shù)的80%；走訪學生家庭（或聯(lián)系學生家長）要達到100%。

6．在班主任導師的指導下，及時填寫班主任工作手冊，做好班級學生檔案填寫、整理工作。及時上交各類資料表冊。

7、認真反思班主任工作的得失，積極撰寫班主任工作論文或總結(jié)。每學期至少閱讀2本班級管理、班主任工作方面的優(yōu)秀讀物；在班主任導師的指導下，至少完成1篇班主任工作方面的經(jīng)驗總結(jié)或德育論文。

8、認真做好學生的操行考核評定和有關(guān)獎懲工作。

八、考核評價與獎勵

1．每年由學校領(lǐng)導小組對師徒活動進行考評，對有顯著成績的導師授予優(yōu)秀導師榮譽，并頒發(fā)優(yōu)秀導師獎，對進步顯著的青年班主任頒發(fā)鼓勵獎，一年評選一次。

2、考評領(lǐng)導小組對師徒活動有下列情況的不予考評。（1）師德方面有嚴重問題

（2）班級管理能力沒有進步，學生、家長反映強烈不滿的。（3）年終考核不合格的。3．考核辦法：采取過程考核和終結(jié)性考核相結(jié)合進行。一是評委根據(jù)查閱平時幫帶結(jié)對資料，了解班主任平時的工作態(tài)度和幫帶結(jié)對活動情況進行考核；二是通過觀摩被幫帶班主任開展主題班團活動進行考核。4．考核標準：

針對《納雍二中“青藍工程”班主任師徒結(jié)對實施方案》制定的內(nèi)容進行考核，如（活動方案、活動記錄、活動評價、活動總結(jié)、德育論文、心得體會等、主題班會活動）等。

第三篇：班主任師徒結(jié)對

班主任師徒結(jié)對發(fā)言稿

常州市新橋中學高燕萍

時間真的過得好快，轉(zhuǎn)眼間，我從教已有整二十年。一路走來，我覺得自己是幸運的，也是幸福的，我得到了許多老師的諄諄教誨和殷切指導，使我得以快速地成長起來，在此我對他們表示最真摯的感謝。如今我也成了師傅，這既讓人興奮，又讓人感到惶恐。因為我這位所謂的師傅無論是教育理論還是班主任實踐，都很不成熟，好多方面還非常欠缺，怕有負領(lǐng)導和徒弟的期望。今天，我們簽訂的“結(jié)對”協(xié)議，雖然不是一張軍令狀，但它承載的是一份責任與一份自我體現(xiàn)，我想：要做好“傳、幫、帶”工作，我們師傅們首先要做到：言傳身教，率先垂范。

在此，我代表班主任指導老師表態(tài)如下：

一、切實把幫助新班主任的快速成長作為自己的一項光榮而重要的任務(wù)來對待，并與他們齊心協(xié)力，將班級工作抓實、抓巧、抓好。

二、認真執(zhí)行學?！鞍嘀魅沃笇Ю蠋煿ぷ饕蟆保徊揭徊阶龊酶黜椆ぷ?，使“師徒結(jié)對”活動扎實有效，共同提高。

三、作為指導老師，我們會不斷進取，學習新理論，接受新思想，使自己的班級管理工作更加具有時代特色，使所帶班級的學生健康和諧成長，并以我們?yōu)闃s。同時我也想給徒弟們提幾點希望：

一、虛心向身邊榜樣學習，每天有進步。俗話說“三人行，必有我?guī)煛?。你們的師傅并不只簽訂協(xié)議的一個，我們只是你們名義上的師傅。其實學校的每一位老師都是你的師傅，尤其是那些與你共事的老師。他們中有些課上得很好，教學成績經(jīng)常名列前茅；有些班主任工作非常扎實，非常出色，他們中的每一個人都是你學習的好榜樣。當然，他們身上可能也存在這樣那樣的不足，但是我希望你們對待任何一個人，都能以一種欣賞的眼光去看待他們，汲人所長，補己之短。不要仰著頭看人，也不要低著頭看人，只有這樣你才能每天都有長足的進步，每天都生活的快樂。

二、抓住機遇，勤奮出才能。機會對于每個人來說都是均等的，但給我們每個人的機會又都是不多的，而機會總是垂青于有準備的人。你們每個人都要時刻準備著，都要善于把握每一次機會，讓機會成為自己專業(yè)成長的助推器，平時多閱讀，勤實踐，善思考，要盡快摸透學生的性子，找準教育教學的路子，使班主任工作順利開展。

三、抓住課堂主陣地，提升自己的綜合素質(zhì)。要做好班主任，首先得上好課。所以，平時要精心備課，在教學中要不斷地總結(jié)、反思。反思是一名優(yōu)秀教師成長的必要環(huán)節(jié)。教師要反思的內(nèi)容很多，我認為以下幾方面是反思的重點：反思自己成功與得意之處、反思失誤之處、反思學生見解、反思學生的問題和建議。當然，平時也要注重提高自己的教科研水平，把理論與教學實踐結(jié)合起來，逐步形成自己獨特的教育教學風格。

師徒結(jié)對只是一種形式，它內(nèi)在的意義在于合作之上的攜手前進，同生共長。我們將欣喜于這種成長，感動于這種齊心合力。

最后，感謝領(lǐng)導給我這次發(fā)言的機會，希望今后我們攜起手來，共同努力，使我校的學生管理工作更上一層樓。同時也祝在座的各位工作更進步，身體更健康，心情更愉快，事業(yè)更發(fā)達。

我的發(fā)言完了，謝謝大家！2010．9.6

第四篇：師徒結(jié)對實施方案

曉義小學師徒結(jié)對活動實施方案

為了促進新教師專業(yè)成長，發(fā)揮學校骨干教師的示范和輻射作用，增進教師間的業(yè)務(wù)交流，加強教師間的相互學習，提高學校師資的整體水平，提高教學質(zhì)量，我校開展師徒結(jié)對活動，具體方案如下：

一、結(jié)對目標： 幫助青年教師盡快成長，一年合格，兩年勝任。

二、教師“師徒結(jié)對”活動的基本內(nèi)容：

“師徒結(jié)對”活動的主要圍繞教學工作開展。包括備課、常規(guī)課、研究課、輔導、命題、閱卷以及課改和教學研究等工作。

三、結(jié)對原則： 自愿與統(tǒng)籌相結(jié)合。

四、結(jié)對對象：

師傅：市、縣級骨干教師和擁有豐富教學經(jīng)驗的教師。徒弟：從剛走上工作崗位的新教師，到所有有拜師意向的在職教師。

五、結(jié)對期限：兩年

六、師徒職責：

1、師傅： 做到“三帶”：帶師魂──敬業(yè)愛崗，無私奉獻；帶師能──教育教學與教育科研的基本技能；帶師德──教書育人，為人師表。

2、徒弟： 做到“三學”：學思想──學習教育教學理論，樹立先進的教育理念；學本領(lǐng)──熟練掌握教育教學和科研的基本功；學為人──遵紀守法，誠實正直。

七、具體要求：

1、師傅教師：

（1）全面關(guān)心徒弟的工作、學習、生活和思想。加強與相關(guān)年級、班主任和學生聯(lián)系，了解徒弟的日常工作情況，指導徒弟及時調(diào)整工作目標和工作方法。

（2）向徒弟介紹教學經(jīng)驗，提供教學信息，推薦學習書刊，使徒弟樹立正確的教育思想和現(xiàn)代的教育理念。

（3）精心指導徒弟備好課，認真查閱教案，給予悉心指導并簽注指導意見。每學期重點審閱5節(jié)備課教案。

（4）每月聽徒弟的課不少于兩節(jié)并認真記錄，按照一節(jié)好課的評價標準評課，評議優(yōu)缺點。

（5）認真審查徒弟批改作業(yè)或試卷情況是否認真，是否達到要求，講評是否有針對性，提出改進意見。每學期重點審查批改情況至少5次。

（6）每學期指導徒弟上一節(jié)組內(nèi)或校級公開課或匯報課。指導徒弟命制學科試題 1套。

（7）每學期指導徒弟寫出一篇高質(zhì)量的論文或指導完成一個課件的制作。

（8）鼓勵、指導、幫助徒弟教師積極參加各級各類競賽活動，讓徒弟得到更多的鍛煉和提高。

2、徒弟教師：

（1）在師傅的指導下，對自身的教學情況和業(yè)務(wù)水平認真進行剖析，確立提高的方向與成長的目標。

（2）每學期在師傅的指導下，認真制定師徒結(jié)對工作、學習計劃。

（3）認真?zhèn)湔n，主動求教，各種交流活動每學期不少于3次，并做好記錄。

（4）主動聽師傅的課，每學期不少于10節(jié)，聽課要認真記錄，并寫出體會。

（5）每學期向同組老師開公開課或匯報課不少于 1 次，虛心聽取意見并寫好教后記。

（6）在師傅指導下，規(guī)范命制學科試題1—2套。

（7）經(jīng)常找?guī)煾祬R報自己的思想、學習和工作，積極參加各級各類競賽活動。

（8）每學期撰寫一篇教學論文或完成一個課件，請師傅指正。

（9）平時加強學習并注意積累資料，寫好學習筆記。學期末上交師徒結(jié)對工作總結(jié)一篇。

八、管理與考核

1、建立師徒結(jié)對工作領(lǐng)導小組： 組 長：楊樹芳 副組長：程瓊 成 員：各位教師

2、建立評估考核與激勵機制：

師徒結(jié)對工作由教導主任負責，由教導處實施常規(guī)管理，學科組配合開展活動。教導處建立“師徒結(jié)對”檔案，記錄師徒成長歷程，作為晉職、評優(yōu)的參考依據(jù)。

根據(jù)師徒結(jié)對實施方案要求，對師徒結(jié)對工作進行目標考核。強化對師徒進行捆綁式的管理、考核與評價。實行動態(tài)滾動管理，對不稱職的師傅予以調(diào)換，對不認真履職的徒弟給予批評教育限期改正。

3、總結(jié)表彰

每學期末，新教師要進行一次公開匯報教學，教導處、師徒結(jié)對工作領(lǐng)導組成員進行聽評課，根據(jù)聽評課結(jié)果和新老教師平時的聽課、指導情況，進行總結(jié)表彰，對表現(xiàn)突出的師徒教師分別授予教學成績優(yōu)秀獎和優(yōu)秀輔導獎等。

師徒結(jié)對實施方案

祁縣東觀鎮(zhèn)曉義小學

第五篇：師徒結(jié)對實施方案

巧爾齊召小學教師師徒結(jié)對活動實施方案 為了促進新教師專業(yè)成長，發(fā)揮學校骨干教師的示范和輻射作用，增進教師間的業(yè)務(wù)交流，加強教師間的相互學習，提高學校師資的整體水平，提高教學質(zhì)量，本學期繼續(xù)開展師徒結(jié)對活動，具體方案如下：

一、結(jié)對目標：

幫助青年教師盡快成長，一年合格，兩年勝任。

二、教師“師徒結(jié)對”活動的基本內(nèi)容：

“師徒結(jié)對”活動的主要圍繞教學工作開展。包括備課、常規(guī)課、研究課、輔導、命題、閱卷、選修課以及課改和教學研究等工作。

三、結(jié)對原則：

自愿與統(tǒng)籌相結(jié)合。

四、結(jié)對對象：

師傅：市、區(qū)級骨干教師、學科名師、擁有豐富教學經(jīng)驗的教師及學校領(lǐng)導。

徒弟：從剛走上工作崗位的新教師，到所有有拜師意向的在職教師。

五、結(jié)對程序：

個人申報—→學校統(tǒng)籌—→征求意見—→簽定協(xié)議—→開展活動。

1、個人自愿、學校統(tǒng)籌

個人申報，師徒自愿組合與學校統(tǒng)籌相結(jié)合，確定師徒結(jié)對人選。

2、舉行拜師儀式，建立師徒關(guān)系

學校組織舉行師徒結(jié)對儀式，頒發(fā)聘書，簽定師徒結(jié)對協(xié)議，建立師徒關(guān)系。

3、明確任務(wù)，制訂目標。

學校制訂具體的結(jié)對目標要求，明確職責，正式開展結(jié)對活動。

六、結(jié)對期限：三年。

七、師徒職責：

1、師傅：

做到“三帶”：帶師魂──敬業(yè)愛崗，無私奉獻；帶師能──教育教學與教育科研的基本技能；帶師德──教書育人，為人師表。

2、徒弟：

做到“三學”：學思想──學習教育教學理論，樹立先進的教育理念；學本領(lǐng)──熟練掌握教育教學和科研的基本功；學為人──遵紀守法，誠實正直。

八、具體要求：

1、師傅：

（1）全面關(guān)心徒弟的工作、學習、生活和思想。加強與相關(guān)年級、班主任和學生聯(lián)系，了解徒弟的日常工作情況，指導徒弟及時調(diào)整工作目標和工作方法。

（2）向徒弟介紹教學經(jīng)驗，提供教學信息，推薦學習書刊，使徒弟樹立正確的教育思想和現(xiàn)代的教育理念。

（3）精心指導徒弟備好課，認真查閱教案，給予悉心指導并簽注

指導意見。每學期重點審閱8節(jié)備課教案。

（4）每月聽徒弟的課不少于兩節(jié)并認真記錄，按照一節(jié)好課的評價標準評課，評議優(yōu)缺點，寫出指導意見，學期末上交備查。

（5）認真審查徒弟批改作業(yè)或試卷情況是否認真，是否達到要求，講評是否有針對性，提出改進意見。每學期重點審查批改情況至少5次。

（6）每學期指導徒弟上一節(jié)組內(nèi)或校級公開課或匯報課。指導徒弟命制學科試題 1—2套或?qū)W生活動。

（7）每學期指導徒弟寫出一篇高質(zhì)量的論文或指導完成一個課件的制作。（8）鼓勵、指導、幫助徒弟教師積極參加各級各類競賽活動，讓徒弟得到更多的鍛煉和提高。

（9）每學期末對徒弟作出一次書面綜合評價。

2、徒弟教師：

（1）在師傅的指導下，對自身的教學情況和業(yè)務(wù)水平認真進行剖析，確立提高的方向與成長的目標。

（2）每學期在師傅的指導下，認真制定師徒結(jié)對工作、學習計劃，并在開學第三周交教導處。

（3）認真?zhèn)湔n，主動求教，各種交流活動每學期不少于8次，并做好記錄。

（4）主動聽師傅的課，每學期不少于8節(jié)，聽課要認真記錄，并寫出體會。學期結(jié)束記錄上交備查。

（5）每學期向同組老師開公開課或匯報課不少于 1 次，虛心聽取意見并寫好教后記。

（6）在師傅指導下，規(guī)范命制學科試題1—2套。

（7）經(jīng)常找?guī)煾祬R報自己的思想、學習和工作，積極參加各級各類競賽活動。

（8）每學期撰寫一篇教學論文或完成一個課件,請師傅指正。

（9）平時加強學習并注意積累資料，寫好學習筆記。學期末上交師徒結(jié)對工作總結(jié)一篇。

八、管理與考核

1、建立師徒結(jié)對工作領(lǐng)導小組：

組長：安冬梅

副組長：呼群 于鴻雁

成員：馬寧 王娜日 王俊芳

2、建立評估考核與激勵機制：

師徒結(jié)對工作由分管教學校長負責，由教導處實施常規(guī)管理，年級組配合開展活動。教導處建立“師徒結(jié)對”檔案，記錄師徒成長歷程，作為晉職、評優(yōu)的參考依據(jù)。

根據(jù)師徒結(jié)對實施方案和協(xié)議要求，對師徒結(jié)對工作進行目標考核。強化對師徒進行捆綁式的管理、考核與評價。實行動態(tài)滾動管理，對不稱職的師傅予以調(diào)換，對不認真履職的徒弟給予批評教育限期改正。

3、總結(jié)表彰

每學期末，新教師要進行一次公開匯報教學，屆時，校領(lǐng)導、教導處、師徒結(jié)對工作領(lǐng)導組將員進行聽評課，根據(jù)聽評課結(jié)果和新老教師平時的聽課、指導情況，進行總結(jié)表彰，對表現(xiàn)突出的新老教師分別授予優(yōu)秀匯報課獎和優(yōu)秀輔導獎等。

巧爾齊召小學教導處

2009年9月篇二：2013“青藍工程”——教倫中學師徒結(jié)對實施方案 2013“青藍工程”——教倫中學師徒結(jié)對實施方案

為了使我校教育教學質(zhì)量能夠持續(xù)有力的發(fā)展和提高，同時為了努力提高教師的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，進一步加強對青年教師，新崗位教師的培養(yǎng)，建設(shè)一支政治業(yè)務(wù)過硬的師資隊伍。經(jīng)學校行政會議研究決定，在相關(guān)教研組和年級組實行“拜師學藝”師徒結(jié)對活動。為了把這項活動開展得扎扎實實，卓有成效，特制定如下制度：

1、由學校指配具有豐富教育教學經(jīng)驗的骨干教師（或自愿結(jié)對）負責對新教師，剛上高中的教師的“傳、幫、帶”工作，學校盡可能地給師徒的教育、教學工作提供拜師和帶徒的各種方便。

2、本次的師徒結(jié)對周期為一年，師徒要認真履行各自的責任，制定出具體的計劃，確定好階段目標，落實好具體措施。師傅要毫無保留地教，徒弟要恭敬謙虛地學，師徒雙方都要以積極、主動的態(tài)度參加學校組織的這項活動。

3、師傅要對徒弟的師德行為、班級管理、教學常規(guī)、上課技能等提要求、作指導。師傅每兩周至少聽徒弟一節(jié)課，徒弟每周至少要聽師傅一節(jié)課，并做好相關(guān)記錄。徒弟一年中必須完成以下內(nèi)容：一節(jié)校級以上公開課、一則優(yōu)秀課堂教學案例評析、一篇教學論文、一份學科試卷、一個親身經(jīng)歷的成功教育故事。

4、在結(jié)對期間，徒弟在教科研方面取得成績，獲得獎勵，學校將頒給師傅一定的指導津貼。

5、學校會檢查、督促和協(xié)助師徒做好工作，每學期對結(jié)對情況進行一次考核。對做得好的要給予精神和物質(zhì)上的鼓勵和獎勵。

6、師徒在工作中遇到困難和問題，可以及時向?qū)W校提出，學校在力所能及的情況下應(yīng)幫助解決，給予支持。

開平市教倫中學 2013年9月27日

附1：師徒結(jié)對安排表 篇三：機關(guān)師徒結(jié)對實施方案

機關(guān)師徒結(jié)對活動實施方案

為進一步加大我鄉(xiāng)機關(guān)、社區(qū)干部培養(yǎng)力度，全面提升機關(guān)、社區(qū)干部隊伍的整體素質(zhì)，更好地推進“海洋經(jīng)濟強鄉(xiāng)、海島特色名鄉(xiāng)、海上宜居之鄉(xiāng)”建設(shè)，在《干部培養(yǎng)實施方案》基礎(chǔ)上制定本實施辦法。

一、指導思想

以黨的“十八大”精神和科學發(fā)展觀為指導，努力造就一支勤政、務(wù)實、廉潔、高效、和諧的干部隊伍，促進我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會和各項事業(yè)的快速健康發(fā)展，為構(gòu)建和諧社會，更好地對接和融入舟山群島新區(qū)建設(shè)，提供堅實的干部人才資源保證。

二、結(jié)對目的針對機關(guān)干部隊伍發(fā)展現(xiàn)狀，充分利用青年干部接受新生事物能力強、觀念新、知識更新快，老干部經(jīng)驗豐富、辦事穩(wěn)重的特點，通過實施師徒結(jié)對活動，在工作、思想、能力中形成優(yōu)勢互補，相互影響、相互促進，使年輕干部在師傅的帶領(lǐng)、教育下健康、快速成長；老同志在年輕干部的影響下，進一步更新觀念，提高接受新生事物處理新問題的能力和水平。從而促使基層干部迅速成為思想作風優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、愛崗敬業(yè)，善學習、勤工作、能創(chuàng)新的優(yōu)秀干部。

三、總體要求

1、師傅：重點對所帶的徒弟言傳身教，樹立榜樣。在盡可能短的時間內(nèi)使自己所帶的徒弟在思想品德、業(yè)務(wù)知識、工作能力和責任擔當上有質(zhì)的飛躍。盡早成為單位中的骨干力量。與此同時，師傅要不恥下問，虛心向徒弟學習新觀念、新知識、新技能，勝任當前農(nóng)村基層工作的新需求。

2、徒弟：要虛心主動向師傅學習和請教，按照“秀山鄉(xiāng)青年干部三年培養(yǎng)目標”，努力在參加工作一年內(nèi)了解和適應(yīng)基層工作，二年后熟悉和勝任基層工作，三年后成為基層工作的中堅骨干力量。通過拜師學習，努力提高學習能力、覺悟修養(yǎng)、業(yè)務(wù)和處事水平。另外，要幫助師傅不斷更新觀念，掌握新的技能和知識。

四、結(jié)對對象

師傅：專業(yè)功底扎實、工作經(jīng)驗豐富、樂為人師的領(lǐng)導干部或業(yè)務(wù)骨干

徒弟：30周歲以下或工作未滿5年的青年干部

具體名單見《機關(guān)師徒結(jié)對表》

五、結(jié)對辦法

1、按照自愿選擇和統(tǒng)籌安排相結(jié)合原則，建立師徒結(jié)對關(guān)系，并簽訂《師徒結(jié)對承諾書》。師徒根據(jù)《承諾書》內(nèi)容，履行各自職責。

2、師傅每年年初根據(jù)徒弟實際，制訂《結(jié)對指導工作實施計劃》，設(shè)立師徒結(jié)對管理登記簿，認真記錄有關(guān)師徒結(jié)對實施情況；徒弟每年要寫出結(jié)對學習心得，師傅要對徒弟一年來工作、學習等情況作出客觀公正的評價。

3、要求師傅平時要多向徒弟講解其所從事崗位的工作內(nèi)容、職責、流程以及需要了解和掌握的相關(guān)法律法規(guī)、工作方式方法、規(guī)章制度，并虛心接受徒弟的各種咨詢。要多言傳身教，指導和幫助徒弟開展各項工作，并傳授專業(yè)技術(shù)技能、工作為人方式及處事經(jīng)驗等。

4、徒弟要尊重師傅，做到謙虛好學、態(tài)度端正，服從師傅的指導和安排，認真完成師傅交付的各項任務(wù)，每月至少一次定時或不定時地向師傅匯報思想和工作情況，質(zhì)疑問難；徒弟要加強自身學習，珍惜各種鍛煉機會，盡早熟練掌握各種知識和技能，及時、保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)，并積極完成師傅交付的各項工作任務(wù)。與此同時，要及時發(fā)現(xiàn)師傅在工作中存在的不足之處，多提合理意見和建議，促使共同進步。

5、每年年末，全體干部對師徒一年來的結(jié)對情況進行總體評價，確定前三名優(yōu)秀結(jié)對師徒，給予一定的獎勵；對于結(jié)對情況差的師徒予以誡勉談話?？傮w評價結(jié)果作為年終考評的重要依據(jù)，對各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的徒弟列入中層后備干部。

附件:

1、《機關(guān)師徒結(jié)對承諾書》

2、《機關(guān)區(qū)師徒結(jié)對表》

年 日 月

機關(guān)師徒結(jié)對承諾書

師傅：

徒弟：

針對我鄉(xiāng)基層干部隊伍成長發(fā)展不快的現(xiàn)狀，充分利用年輕干部接受新事物能力強、知識觀念新、知識更新快，老干部經(jīng)驗豐富、辦事穩(wěn)重的特點，通過實施師徒結(jié)對活動，在工作、思想、能力中形成優(yōu)勢互補，相互影響、相互促進，決定進一步完善我鄉(xiāng)師徒結(jié)對制度。為使師徒雙方進一步明確職責，增強責任感，現(xiàn)簽訂師徒結(jié)對承諾書，作出以下承諾：

一、師傅承諾：

1、針對徒弟的特點，制訂比較詳細的培養(yǎng)計劃。重點傳授好做群眾工作的方式方法和必備知識，指導徒弟開展各項深入基層，處理實際問題的能力和水平。

2、幫助徒弟進一步深入了解群眾和農(nóng)村的基本情況，使他們盡快了解鄉(xiāng)情、村情、民情。

3、幫助徒弟形成求真務(wù)實、腳踏實地的工作作風，和積極向上、敢于擔當?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。盡快提高徒弟的組織協(xié)調(diào)、人際溝篇四：小學教師師徒結(jié)對活動實施方案

小河口鎮(zhèn)小學教師師徒結(jié)對活動實施方案 為了促進新教師專業(yè)成長，發(fā)揮學校骨干教師的示范和輻射作用，增進教師間的業(yè)務(wù)交流，加強教師間的相互學習，提高學校師資的整體水平，提高教育教學質(zhì)量，本學期繼續(xù)開展師徒結(jié)對活動，具體方案如下：

一、結(jié)對目標

幫助青年教師盡快成長，一年合格，兩年勝任，三年成為學校骨干。

二、活動內(nèi)容

教師“師徒結(jié)對”活動主要圍繞教育教學工作開展。包括兩個大的方面：一是班級管理，即班主任工作的方方面面，尤其是如何培養(yǎng)學生的自主管理能力；二是學科教學，諸如課前備課，常規(guī)常態(tài)課、探索研究課，學生輔導，檢測命題與閱卷、檢測反饋與應(yīng)對，教學研究。

三、結(jié)對原則

自愿與統(tǒng)籌相結(jié)合。

四、結(jié)對對象 師傅：各級教學能手、各級學科名師、擁有豐富教學經(jīng)驗的骨干教師。徒弟：從剛走上工作崗位的新教師，到所有有拜師意向的在職教師。

五、結(jié)對程序

個人申報—→學校統(tǒng)籌—→征求意見—→簽定協(xié)議—→開展活動。1．個人自愿，學校統(tǒng)籌

個人申報，師徒自愿組合與學校統(tǒng)籌相結(jié)合，確定師徒結(jié)對人選。2．舉行拜師儀式，建立師徒關(guān)系

學校組織舉行師徒結(jié)對儀式，頒發(fā)聘書，簽定師徒結(jié)對協(xié)議，建立師徒關(guān)系。3．明確任務(wù)，制訂目標

學校制訂具體的結(jié)對目標要求，明確職責，正式開展結(jié)對活動。

六、結(jié)對期限

2至3年。

七、師徒職責 1．師傅

做到“三帶”：帶師魂──敬業(yè)愛崗，無私奉獻；帶師能──教育教學與教育科研的基本技能；帶師德──教書育人，為人師表。2．徒弟

做到“三學”：學思想理念──學習教育教學理論，學習課程標準，樹立先進、科學、高效的教育教學理念；學從業(yè)本領(lǐng)──熟練掌握教育、教學和科研的基本功；學職業(yè)操守──遵守規(guī)章，率先垂范，正直無私。

八、具體要求 1．師傅

（1）全面關(guān)心徒弟的工作、學習、生活和思想。加強與相關(guān)年級、班主任和學生聯(lián)系，了解徒弟的日常工作情況，指導徒弟及時調(diào)整工作目標和工作方法。

（2）向徒弟介紹教學經(jīng)驗，提供教學信息，推薦學習書刊，使徒弟樹立正確的教育思想和現(xiàn)代的教育理念。

（3）精心指導徒弟備好課，認真查閱教案，給予悉心指導并簽注（口述）指導意見。每學期重點指導（審閱）5—10節(jié)備課教案。

（4）每月聽徒弟的課不少于2節(jié)并做好記錄，按照一節(jié)好課的評價標準評課，評議優(yōu)缺點，盡量呈現(xiàn)出指導意見（可以由徒弟記錄整理），學期末整理留存。

（5）認真審查徒弟批改作業(yè)、檢測試卷情況是否認真，是否達到要求，講評是否有針對性，提出改進意見。每學期重點審查批改情況至少3次。

（6）每學期指導徒弟上一節(jié)組內(nèi)（或校級）公開課或匯報課。指導徒弟命制學科試題至少2—3份。

（7）每學期指導徒弟寫出一篇高質(zhì)量的教學設(shè)計（或課堂實錄、教學案例、教育教學論文、優(yōu)質(zhì)參賽課件）。

（8）鼓勵、指導、幫助徒弟教師積極參加各級各類競賽活動，讓徒弟得到更多的鍛煉和提高。

（9）每學期末對徒弟作出一次書面綜合評價。2．徒弟

（1）在師傅的指導下，對自身的教學情況和業(yè)務(wù)水平認真進行剖析，確立提高的方向與成長的目標。

（2）每學期在師傅的指導下，認真制定師徒結(jié)對工作、學習計劃，并將復印件在開學第三周交教導處。（3）認真?zhèn)湔n，主動求教，參加各種交流活動每學期不少于20次，并做好記錄。

（4）主動聽師傅的課，每學期不少于10節(jié)，聽課要認真記錄，并寫出體會。學期末將聽課記錄和體會上交備查。

（5）每學期向同組老師開公開課或匯報課不少于 1 次，虛心聽取意見并寫好教后記。

（6）在師傅指導下，規(guī)范命制學科試題至少2—3套。

（7）經(jīng)常找?guī)煾祬R報自己的思想、學習和工作，積極參加各級各類競賽活動。

（8）每學期撰寫一篇高質(zhì)量的教學設(shè)計（或課堂實錄、教學案例、教育教學論文、優(yōu)質(zhì)參賽課件）,請師傅指導后反復修正，力求展現(xiàn)高水平。

（9）平時加強學習并注意積累資料，寫好學習筆記。學期末上交師徒結(jié)對工作總結(jié)一篇。

九、管理與考核

1．建立師徒結(jié)對工作領(lǐng)導小組

組 長：徐 明

副組長：李遠志

成 員：徐孝銀 譙春梅 胡 佳 何 紅 張 莉 2．建立評估考核與激勵機制

師徒結(jié)對工作由分管教學校長負責，由教導處實施常規(guī)管理，年級組配合開展活動。教導處建立“師徒結(jié)對”檔案，記錄師徒成長歷程，作為晉職、評優(yōu)的參考依據(jù)。

根據(jù)師徒結(jié)對實施方案和協(xié)議要求，對師徒結(jié)對工作進行目標考核。強化對師徒進行捆綁式的管理、考核與評價。實行動態(tài)滾動管理，對不稱職的師傅予以調(diào)換，對不認真履職的徒弟給予批評教育限期改正。3．總結(jié)表彰 1.每學期末，新教師要進行一次公開匯報教學。屆時，教導處、師徒結(jié)對工作領(lǐng)導組成員進行聽評課，根據(jù)聽評課結(jié)果和新老教師平時的聽課、指導情況，進行總結(jié)表彰，對表現(xiàn)突出的新老教師分別授予優(yōu)秀匯報課獎和優(yōu)秀輔導獎等。2.每學期末，對新教師要進行一次教育教學質(zhì)量分析。屆時，教導處、師徒結(jié)對工作領(lǐng)導組成員對徒弟的教育教學質(zhì)量進行全面分析，瞄準提升幅度、根據(jù)分析結(jié)果和新老教師平時的切磋、幫帶情況，進行總結(jié)表彰，對表現(xiàn)突出的新老教師分別授予教育教學質(zhì)量獎和優(yōu)秀輔導獎等。篇五：師徒結(jié)對實施方案

師徒結(jié)對實施方案

為全面提高青年教師的工作能力，加快青年教師的成長速度，使青年教師能盡快成為教育教學的骨干和學科帶頭人，從而體驗作為天成學校教師特有的幸福與快樂，天成學?？蒲刑幪刂贫ū痉桨?。

一、領(lǐng)導小組 組 長：唐文紅

副組長：呂月清 羅彩萌

成 員：孫 蕓 徐依曼 曹 婷 何平胡麗芳 汪艷玲 馮淑玲

二、工作目標

通過師徒結(jié)對活動使青年教師“一年合格，三年成?教壇新秀?，五年成骨干，七年挑大梁”。

三、結(jié)對對象

四、工作安排

（一）宣傳發(fā)動階段 1.組織教師認真學習開展“師徒結(jié)對”活動的有關(guān)精神，明確開展“師徒結(jié)對”的重要性、必要性和緊迫性。2.成立師徒結(jié)對領(lǐng)導小組，制訂實施方案。3.確定指導教師和徒弟。

（二）組織實施階段

1.每年學期初召開師徒見面會，學習雙方職責。2.師徒雙方共同制定師徒結(jié)對工作計劃，工作計劃要有針對性和可操作性，要有目標和達標措施。3.指導教師按指導教師職責開展指導，徒弟按相應(yīng)的職責開展工作。4.總結(jié)反思師徒結(jié)對工作，制定下一步工作計劃。

五、師徒職責

（一）導師職責 1.樹立全方位指導的思想，對徒弟的師德素養(yǎng)、教育理念、教學方法、教學手段、教育管理、教學常規(guī)等進行指導，并關(guān)心徒弟的生活、學習和心理。樹立“導學相長”的思想，與徒弟之間構(gòu)建互相學習、互相探討、共同提高的融洽關(guān)系。2.自行擬訂師徒活動計劃（不用上交），對徒弟提出明確的目標和要求，提出有針對性的措施和方法。3.每學期通過不同方式審閱徒弟的典型課教案5篇以上，并在教案上批改，簽注“同意實施”。4.師傅每周聽徒弟1節(jié)隨堂課（特殊情況可兩周一節(jié)），聽課后及時與徒弟進行交流，并在聽課本上作詳盡的記錄和評價。5.師傅每學期至少為徒弟教學班級上1堂示范課，指導徒弟開設(shè)一堂較高質(zhì)量的公開課。6.每學期應(yīng)結(jié)合教學實際，指導徒弟研讀一本教育教學理論書籍。每月向徒弟推薦至少1篇教學指導性文章。7.指導徒弟結(jié)合教改實際，開展校本教材研究，一學期完成一篇高質(zhì)量的教育教學論文。8.認真總結(jié)師徒活動，每學期交一份提交一份導師工作總結(jié)?？偨Y(jié)要包括開展的工作、取得的成績、存在的問題及改進措施等方面。

（二）徒弟職責 1.主動自覺地向?qū)熖撔那蠼?，努力學習導師的敬業(yè)奉獻精神和先進的教學方法。與導師之間構(gòu)建相互探討與協(xié)作、共同提高與進步的融洽關(guān)系。2.制定徒弟自我發(fā)展計劃，其中包含一年近期發(fā)展目標，三年長期發(fā)展目標，并主動與導師溝通，完善計劃，達成共識。3.認真完成教學基本功的訓練。包括粉筆字、簡筆畫、普通話、備課、上課、課程開發(fā)與課程實施、教學評價、教學科研基本功。4.提前一周備課，備課案提交導師審查。按師徒的修改后的教案上課，并將上課效果及時與導師進行交流

5.徒弟每星期聽導師1節(jié)課，并在聽課本上作詳盡的記錄并寫出聽課心得。6.每學期至少上一節(jié)校級匯報課，主動請師傅幫助備好課，并邀請師傅聽課評課。積極參與各級組織的賽課活動。7.每學期研讀一本教育教學理論書籍，撰寫讀書心得。結(jié)合自身教學實際，進行校本教材研究，一學期完成一篇質(zhì)量較高的論文。8.每學期有階段小結(jié)（每2個月）和全面總結(jié)（每學期），對重要的教學活動作剖析，反思過程、分析問題、總結(jié)得失、并提出今后的學習與工作設(shè)想。

六、保障措施 1.加強督查指導。師徒結(jié)對領(lǐng)導小組將定期和不定期對師徒結(jié)對活動進行督查指導。2.加強過程管理。及時跟蹤、檢查、師徒之間履行職責的情況等。3.制定相應(yīng)的激勵措施，使這項活動扎實有序、高效深入地開展下去。4.加強反思總結(jié)。每學期初和學期末各召開一次準備會和總結(jié)會，做到科學規(guī)劃，有效實施，及時總結(jié)，全面推廣。

深圳市龍崗區(qū)天成學校 2011-9-9 師徒結(jié)對方案

一、指導思想

學校的生命在于質(zhì)量，提高教育教學質(zhì)量的關(guān)鍵，在于教師素質(zhì)。要實現(xiàn)學校長盛不衰，關(guān)鍵的關(guān)鍵是要有一支結(jié)構(gòu)合理、思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高的教師隊伍。所以做好教師的培養(yǎng)工作，是學?？沙掷m(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重中之重。我們要質(zhì)量推進年為契機，充分發(fā)揮校園名師、研修班教師、骨干教師、優(yōu)秀班主任等教師的傳幫帶作用，使青年教師在其指導下，迅速適應(yīng)并卓有成效地開展教育教學工作，不斷提高教育教學水平，從而造就一批在市縣有影響的學有特色、教有特色的名師，形成金字塔形教師隊伍結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)我校教師隊伍素質(zhì)的動態(tài)提升，以更好適應(yīng)新課改的需要。

二、總體要求

1、從總體入手，提高全體教師的素質(zhì)。

改變一般學校師徒結(jié)對只針對徒弟的做法，對學?！扒嗨{工程”結(jié)對工作有一個長遠的、全面的規(guī)劃，從整體入手，提高全體教師的素質(zhì)。

2、著眼于長遠，分層次，分目標。

改變一般學校的“平面培養(yǎng)模式”為“立體培養(yǎng)模式”：實行一師多徒或多師一徒制，有的教師既可上拜師傅，又可下帶徒弟，因人而異，確定目標。

3、講求師徒結(jié)對效果，在傳、幫、帶的過程中，多角度、立式體式相互切磋，融洽關(guān)系，共同提高。

三、結(jié)對對象

師傅：校園名師、研修班學員、骨干教師、優(yōu)秀班主任等。徒弟：所有30周歲以下的在職教師。

四、結(jié)對原則

1、自愿與統(tǒng)籌相結(jié)合。

2、短期與長期相結(jié)合。

五、結(jié)對方式

多渠道、多層次、立體式開展師徒結(jié)對工作。

六、結(jié)對目標

1、總目標：造就一批新名師，滿足學校培養(yǎng)人才的需要。

2、具體目標：

（1）入門式：主要是針對新教師的基礎(chǔ)培養(yǎng)。通過結(jié)對，使其1年內(nèi)迅速入門到自己的教育教學工作。

（2）協(xié)作式：是一項廣譜、奠基工作。師徒之間協(xié)作研究，互相促進，共同提高，爭取2年內(nèi)成為校級骨干教師。開展聽課、評課活動，互相切磋，互幫互學，共同提高教學業(yè)務(wù)，達到教師隊伍的群體優(yōu)化，為提高式教師的培養(yǎng)奠定基礎(chǔ)。自愿組合為主。

（3）提高式：對參加工作5年以上，有發(fā)展?jié)撃艿囊痪€教師，在協(xié)作式培養(yǎng)的基礎(chǔ)上，通過師徒結(jié)對工作，爭取在3年內(nèi)成為縣級骨干教師。自愿組合與學校統(tǒng)籌安排相結(jié)合。（4）成才式。對參加工作7年以上，經(jīng)過前三種方式培訓，成為校、縣骨干的一線教師，進一步加大培養(yǎng)力度，通過師徒結(jié)對工作及其他方式，力爭在三年內(nèi)將其培養(yǎng)成市級以上骨干教師。自愿組合與學校統(tǒng)籌安排相結(jié)合。（注：徒弟可不受以上具體目標局限，鼓勵跨越式、超常規(guī)發(fā)展。）

七、結(jié)對程序

程序：個人申報——學校統(tǒng)籌——征求雙方意見——簽訂協(xié)議——開展活動

1、個人自愿，學校統(tǒng)籌，確定師徒人選。

2、分層次制定目標，明確任務(wù)。

3、舉行拜師活動，建立師徒關(guān)系，簽訂師徒協(xié)議。

八、基本職責

師傅：做到“三帶”：帶師魂——愛崗敬業(yè)，無私奉獻；帶師能——掌握教育教學基礎(chǔ)知識與技能；帶師德——育德之道，為人師表。

徒弟：要做到“三學”：學思想——教育教學理念；學本領(lǐng)——教育教學基本功；學做人——為人處世，為善，求真。

九、崗位職責 師傅：

1、向徒弟介紹教學經(jīng)驗，提供教學信息，推薦學習文章，使其開闊視野，不斷充實。

2、每學期聽徒弟課總課時不少于8節(jié)，聽課要在專用聽課本中認真記錄，按照一節(jié)好課的標準認真評課，評議優(yōu)缺點，做好評課記錄，寫出指導意見，期末上交備查。

3、精心指導徒弟備好課，認真查教案。每學期重點審閱徒弟3篇以上教案，給予悉心的指導，并上交教務(wù)處存檔備查。

4、認真審查徒弟批改作業(yè)是否認真，批改是否規(guī)范，批改是否有針對性，提出改進意見。

5、結(jié)對第一學年的第1學期，師傅開出一節(jié)示范課；第2學期，指導徒弟上一堂校級匯報課。師徒上課的教案均上交教務(wù)處存檔備查。

6、每學期至少向徒弟開出8節(jié)課，供徒弟學習。

7、每學年寫好一篇帶徒心得或體會。徒弟：

1、認真?zhèn)湔n，主動請教，每學期至少上交3篇教案讓師傅給予指導。

2、每學期至少向師傅開課8節(jié)以上，請師傅給予指導。

3、徒弟要選擇一個教育教學主題進行針對性的研究，每月上交一份研究材料，結(jié)束時寫出研究報告。（詳見考核細則）

4、平時加強學習并注意積累資料，圍繞自己教育教學研究專題寫好讀書筆記。

5、主動聽課，每學期至少向師傅聽課8節(jié)，聽課要在專用聽課本中認真記錄，并寫出體會或個人見解，期末上交備查。

6、上一堂水平較高的匯報課，組織評委進行評比。

十、管理與考核

由教科室牽頭，聯(lián)合教務(wù)處、政教處共同管理與考核。

1、強化目標考核

根據(jù)師徒結(jié)對協(xié)議，多渠道（自評、領(lǐng)導評、同行評、看資料、看成效等）對師徒結(jié)對工作進行目標考核。

2、實行動態(tài)滾動管理

提倡立體式、多層次的動態(tài)培養(yǎng)模式。每一階段師徒結(jié)對工作后，要求每位徒弟根據(jù)自己的實際，分析自身的優(yōu)勢和不足，明確今后結(jié)對的方向及今后的預(yù)期目標，從而實現(xiàn)師徒結(jié)對的動態(tài)滾動管理，最終形成金字塔型教師隊伍結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)我校教師隊伍素質(zhì)的動態(tài)提升。

3、建立完善的師徒結(jié)對檔案

每學期上交相關(guān)的師徒結(jié)對材料，對師徒結(jié)對工作建立完整的檔案，記錄師徒成長歷程，作為晉職、評優(yōu)的依據(jù)。

十一、待遇

1、優(yōu)先給予師徒共同外出學習的機會。