第一篇：認(rèn)清安全環(huán)保形勢抓好各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)(2012年工作報(bào)告)

認(rèn)清安全環(huán)保形勢抓好各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)

推動(dòng)安全環(huán)保和諧發(fā)展

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天公司召開2012年安全環(huán)保工作會(huì)議，這是元旦節(jié)后召開的第一個(gè)大型會(huì)議。

充分認(rèn)識(shí)安全環(huán)保形勢的嚴(yán)峻性。2011年，隨著做大做強(qiáng)目標(biāo)的逐步推進(jìn)，公司各方面工作均實(shí)現(xiàn)了長足發(fā)展。一年來，通過抓基礎(chǔ)提升整體安全環(huán)保管理水平，抓核心強(qiáng)化安全環(huán)保生產(chǎn)管理，抓技能持續(xù)推進(jìn)安全環(huán)保生產(chǎn)培訓(xùn)教育，堵缺漏進(jìn)一步完善安全環(huán)保生產(chǎn)設(shè)施，重預(yù)防突發(fā)事故與應(yīng)急管理，強(qiáng)監(jiān)督實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保檢查常態(tài)化，安全環(huán)保形式趨于良性態(tài)勢。在肯定成績的同時(shí)，我們更應(yīng)該清醒地看到，過去的一年，我們因 ××泄漏，××起火事故等。這些事故干擾了企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，造成了重大經(jīng)濟(jì)損失和不良的社會(huì)影響，教訓(xùn)慘痛。事故暴露出我們還存在安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，干部走動(dòng)管理執(zhí)行不嚴(yán)、落實(shí)不力；基礎(chǔ)工作不扎實(shí)，規(guī)章制度有，但落實(shí)不到位；監(jiān)管體系全，但管理不細(xì)，尤其是過程控制不嚴(yán)。

今年，公司產(chǎn)值將跨越10億元，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要支撐，第一是安全環(huán)保，第二是安全環(huán)保，第三還是安全環(huán)保。

強(qiáng)化安全環(huán)保管理的保障措施。加強(qiáng)原材料進(jìn)廠和產(chǎn)品出廠全過程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知和控制?；どa(chǎn)過程易燃、易爆、有毒、高溫、高壓作業(yè)環(huán)境較多，稍有疏漏就會(huì)引發(fā)事故。因此，加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)格操作規(guī)程，凡變更工藝指標(biāo)、管道等要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定控制措施。加大各級人員、尤其崗位操作人員的應(yīng)急措施和處置能力的培訓(xùn)；要繼續(xù)深化隱患排查治理，堅(jiān)持定期排查，隨時(shí)治理，采用車間自查、專業(yè)檢查、季節(jié)和節(jié)假日檢查等多種形式，加大隱患排查和整改的廣度和深度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除操作、環(huán)境、管道、壓力容器等方面的隱患，避免非正常和無計(jì)劃停車，努力做到系統(tǒng)安全環(huán)保穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行。

要高度重視檢修全過程中的安全環(huán)保工作。檢修前分管領(lǐng)

導(dǎo)、安環(huán)部門、車間領(lǐng)導(dǎo)、值班長及相關(guān)專業(yè)人員要親臨現(xiàn)場，對檢修項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果制定檢修方案，完善風(fēng)險(xiǎn)控制措施，明確責(zé)任部門的職責(zé)。檢修中，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，規(guī)范十大作業(yè)票和特種作業(yè)管理。檢修交付使用前相關(guān)部門要檢查確認(rèn)是否具備開車條件，做好記錄，確保開車安全環(huán)保。

要加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源管理。我們的公司涉及重大危險(xiǎn)源面廣、量大。應(yīng)加強(qiáng)相應(yīng)管理，嚴(yán)格重大危險(xiǎn)源、辨識(shí)、評估、申報(bào)、登記、備案工作，安環(huán)部門、車間領(lǐng)導(dǎo)、值班長和一線管理人員要對公司、相關(guān)崗位的重大危險(xiǎn)源分布、危險(xiǎn)登記、主要技術(shù)參數(shù)以及最新變化情況做到心中有數(shù)。要定期對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行檢測、檢查和維護(hù)，及時(shí)消除隱患和缺陷，加強(qiáng)儲(chǔ)罐區(qū)和裝運(yùn)環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)格巡回檢查制度，分管領(lǐng)導(dǎo)和重大危險(xiǎn)源承包領(lǐng)導(dǎo)每日至少到危險(xiǎn)源點(diǎn)檢查一次，車間領(lǐng)導(dǎo)和主要部門管理人員每日至少二次，并留有記錄，車間崗位人員每班按規(guī)定進(jìn)行檢查并做

好記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)消除事故隱患。安全環(huán)保應(yīng)急預(yù)案各班組每月進(jìn)行推演，每季進(jìn)行一次演練，公司在重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案每年至少演練一次，安全環(huán)保應(yīng)急預(yù)案每半年演練一次。

嚴(yán)格考核和責(zé)任追究制度。安全環(huán)保第一，做為一個(gè)企業(yè)一定要不遺余力地保證安全環(huán)保生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，才能更有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)做大做強(qiáng)的目標(biāo)。能否重視和抓好安全環(huán)保生產(chǎn)工作，既是工作態(tài)度問題，也是責(zé)任落實(shí)問題。高度重視責(zé)任制落實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)干部安全環(huán)保問責(zé)制，切實(shí)把責(zé)任落到公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)車間、每一個(gè)班組、每一個(gè)崗位，實(shí)現(xiàn)全方位、全過程、全覆蓋?？偣疽笪覀冊谏a(chǎn)中牢記“穩(wěn)、細(xì)”二字，以穩(wěn)產(chǎn)為前提要求，細(xì)組織、細(xì)操作、細(xì)檢查，確保生產(chǎn)裝置穩(wěn)定運(yùn)行，杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生；確保原材料的供應(yīng)和質(zhì)量的穩(wěn)定，做好操作員工的技能培訓(xùn)，盡一步完善生產(chǎn)工藝，逐步釋放產(chǎn)能，力爭實(shí)現(xiàn)萬噸項(xiàng)目的穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。

進(jìn)一步強(qiáng)化安全環(huán)保培訓(xùn)教育。為基層開展日常安全環(huán)保生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，內(nèi)容涉及安全環(huán)保意識(shí)、安全環(huán)保操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、實(shí)際操作技能、職業(yè)危害因素及后果、事故案例和危險(xiǎn)化學(xué)品知識(shí)等，組織車間骨干結(jié)合現(xiàn)場安全環(huán)保生產(chǎn)情況進(jìn)行危險(xiǎn)源、職業(yè)危害因素辨識(shí)、評價(jià)和防控措施培訓(xùn)，提高員工安全環(huán)保意識(shí)，確保2012年安全環(huán)保管理目標(biāo)完成。

抓好安全環(huán)保工作容不得我們有半點(diǎn)疏忽和大意。公司上下一定要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前的安全環(huán)保生產(chǎn)形勢，把困難估計(jì)得更充分

一些，把各項(xiàng)措施準(zhǔn)備得更全面一些，把具體工作抓得更扎實(shí)一些，以更加負(fù)責(zé)的態(tài)度、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的方法措施，全力做好各項(xiàng)安全環(huán)保生產(chǎn)工作，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)新一輪跨越式發(fā)展。

2012年1月10日

第二篇：安全主體責(zé)任落實(shí)工作報(bào)告

淄博大陸石墨科技有限公司 安全主體責(zé)任落實(shí)工作匯報(bào)

淄博大陸石墨科技有限公司，始建于1986年，是中國領(lǐng)先的（中粗）特種石墨生產(chǎn)商和世界知名的專業(yè)供應(yīng)商，是行業(yè)內(nèi)公認(rèn)的國產(chǎn)中粗特種石墨第一品牌（在中國和美國擁有注冊商標(biāo)），代表了中國在此領(lǐng)域的最高水平。我們公司特種石墨的年產(chǎn)能8000噸，主要用于光伏級硅材料的生產(chǎn)、軍工、航空航天、精密鑄造、原子能研究、衛(wèi)星反射器的生產(chǎn)、高超音速低密度風(fēng)洞的加熱裝置等高精尖產(chǎn)品的制造，屬于《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2011年本）》（2013年修訂版）中的鼓勵(lì)類“特種石墨”。

在追求產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)新的同時(shí)，我公司始終秉承“安全第一”的生產(chǎn)、管理原則，將安全生產(chǎn)放在首位，積極落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，現(xiàn)將安全主體責(zé)任具體落實(shí)情況作以簡單匯報(bào)：

1、公司成立由主要負(fù)責(zé)人為組長、安全分管負(fù)責(zé)人為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為組員的安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，作為公司最高安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。公司設(shè)專職安全員1名，安全管理證書持證人數(shù)3人，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作。

2、公司制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，各部門負(fù)責(zé)人及車間班組長、操作工簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，科室人員設(shè)績效考核，車間班組設(shè)安全獎(jiǎng)，責(zé)任制與薪酬掛鉤，每季度進(jìn)行考核。

3、我公司于2013年11月完成三級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作，并于2017年5月進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審，安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理、規(guī)章制度、安全檢查、教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)安全等工作按照標(biāo)準(zhǔn)化要求開展、實(shí)施、考核。

4、我公司于2016年8月率先進(jìn)行“兩體系”建設(shè)，并被評為區(qū)級標(biāo)桿，并先后在2017年3月、2017年8月和2017年11月進(jìn)行了三次更新完善，最終形成“兩體系”框架，并按照風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理要求開展實(shí)施。如進(jìn)行“兩體系”教育培訓(xùn)、全員參與“兩體系”建設(shè)、班前會(huì)提問、智慧安監(jiān)平臺(tái)上報(bào)等工作，真正將“兩體系”運(yùn)行到生產(chǎn)、管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。

5、公司根據(jù)實(shí)際情況編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案并備案，針對公司實(shí)際，預(yù)案分別編制了綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案及現(xiàn)場處置方案，每年制定預(yù)案演練計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃演練并對演練效果進(jìn)行評估。

6、公司每年制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，每月根據(jù)計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，并建立職工教育培訓(xùn)檔案，如實(shí)記錄教育培訓(xùn)情況。新員工三級安全教育培訓(xùn)，特種作業(yè)人員持證上崗，并定期查體復(fù)審。

7、公司重視安全投入，根據(jù)安全費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行提取，用于購買安全設(shè)備設(shè)施、職工安全險(xiǎn)、安全獎(jiǎng)勵(lì)、教育培訓(xùn)等，真正用到實(shí)處。

8、公司特種設(shè)備、安全設(shè)備設(shè)施定期檢驗(yàn)、維護(hù)保養(yǎng)，保證其處于適用狀態(tài)。

9、公司積極重視安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳，印發(fā)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，進(jìn)行“懂規(guī)、學(xué)規(guī)、踐規(guī)”教育培訓(xùn)，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)法律意識(shí)。

10、生產(chǎn)工作的同時(shí)，積極關(guān)注員工職業(yè)健康，新員工崗前查體、一線職工每年崗中查體、職工離崗查體，每年對作業(yè)場所進(jìn)行職業(yè)病危害因素檢測，建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案，職工一人一檔，重視職業(yè)健康。

安全主體責(zé)任落實(shí)過程中也存在許多問題，如教育培訓(xùn)過程中，由于職工文化素質(zhì)低，安全意識(shí)淡薄，對教育培訓(xùn)接受能力低，針對此類問題，公司將在今后的教育培訓(xùn)過程中，加大宣傳力度，通過播放視頻、展示圖片的方式，更好的展現(xiàn)安全事故的慘痛教訓(xùn)，使安全生產(chǎn)深入人心。

公司發(fā)展，安全為天。淄博大陸石墨科技有限公司將在現(xiàn)有的安全生產(chǎn)主體責(zé)任主體落實(shí)的基礎(chǔ)上，積極響應(yīng)政府號(hào)召，高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，保障公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

淄博大陸石墨科技有限公司

2018年3月29日

第三篇：落實(shí)各項(xiàng)安全制度抓好企業(yè)安全生產(chǎn)管理

落實(shí)各項(xiàng)安全制度抓好企業(yè)安全生產(chǎn)管理

安全生產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng)工程，它具有長期性、艱巨性、復(fù)雜性，對于我公司，安全管理越來越占據(jù)重要的地位。我公司目前正處在快速發(fā)展階段，處在生產(chǎn)安全事故的“易發(fā)期”，如何堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，是我公司尋求發(fā)展的必要條件，安全生產(chǎn)制度管理又是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的首要內(nèi)容。安全與生產(chǎn)是相互依存缺一不可的。沒有安全就無法生產(chǎn)，沒有生產(chǎn)也就談不上什么安全。正確的對待安全與生產(chǎn)的矛盾面，深入透析安全與生產(chǎn)的實(shí)際關(guān)系，在實(shí)際生產(chǎn)應(yīng)用中將安全意識(shí)滲透進(jìn)生產(chǎn)的層層面面，安全與生產(chǎn)兩手都要抓，兩手都要硬，避免形式主義、教條主義的產(chǎn)生，使得產(chǎn)生直接效益。

目前，制約我公司安全管理的不利因素主要表現(xiàn)在：規(guī)章制度落實(shí)不徹底、安全監(jiān)督把關(guān)不嚴(yán)，作業(yè)人員安全意識(shí)及技術(shù)水平參差不齊，安全投入不足，安全與生產(chǎn)“兩層皮”現(xiàn)象等等。

近兩年，公司未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。但是6月12日在巴中發(fā)生一起對方負(fù)全責(zé)的的交通事故，造成我公司2位員工死亡，一輛越野報(bào)廢，直接經(jīng)濟(jì)損失200萬左右，這也給安全生產(chǎn)工作敲響了警鐘。因此加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，已成為公司刻不容緩的課題，針對公司的情況,要做好安全生產(chǎn)管理,必須做好以下五個(gè)方面的工作:

1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)責(zé)任制，是企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心，是執(zhí)行各項(xiàng)制度的有力保障。施工企業(yè)要做到縱向到底、橫向到邊的安全管理，首先，必須明確單位主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，這樣才能保證安全投入的有效實(shí)施；其次，主管領(lǐng)導(dǎo)必須樹立“管生產(chǎn)必須管安全”的思想，使全局安全與生產(chǎn)工作一盤棋；最后，要加強(qiáng)監(jiān)督管理，重在落實(shí)，真正將各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一名員工。各部門將公司考核目標(biāo)層層分解并簽訂責(zé)任狀,做到安全重任人人挑,人人頭上有指標(biāo)。職工樹立“我要安全”、“自己為自己的安全負(fù)責(zé)”的思想觀念,嚴(yán)格的考核保障安全生產(chǎn)。

2、狠抓安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，保證制度落實(shí)

安全教育培訓(xùn)是安全管理不可缺少的一部分，公司作業(yè)層人員多數(shù)都是以民工和協(xié)作隊(duì)伍的合同工為主體，文化水平普遍較低，且未大多數(shù)未參加過技能崗位培訓(xùn)或未取得有關(guān)崗

位證書和技術(shù)等級證書，其安全操作水平相當(dāng)?shù)拖拢狈Π踩R(shí)、安全意識(shí)、自我保護(hù)能力，不能辨別危害和危險(xiǎn)。因此，認(rèn)真開展并嚴(yán)格落實(shí)有針對性的安全生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn)工作，能夠增強(qiáng)作業(yè)人員的安全意識(shí)，使他們掌握必要的安全操作技能，提高他們的自我安全保護(hù)意識(shí)，為減少和杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，起到積極的促進(jìn)作用。

3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查工作

安全生產(chǎn)檢查是企業(yè)安全管理工作的重要內(nèi)容，是消除事故隱患、改善作業(yè)場所施工環(huán)境的重要手段。通過安全檢查，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)因素，制定整改措施，保證安全生產(chǎn)。責(zé)任部門必須進(jìn)行定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查,操作人員開前必須做好設(shè)備檢查,在確保設(shè)備完好的情況下方可作業(yè)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須及時(shí)整改。

4、加強(qiáng)對分包(協(xié)作)隊(duì)伍的安全管理，制定并落實(shí)相應(yīng)的管理制度

勞務(wù)分包單位必須“三證”齊全(法人、資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照),并簽訂協(xié)議書,明確各自責(zé)任。建立健全對協(xié)作隊(duì)伍的資質(zhì)進(jìn)行審查，包括隊(duì)伍的經(jīng)營狀況、設(shè)備投入、人員素質(zhì)、安全業(yè)績等，再者對協(xié)作隊(duì)伍的安全業(yè)績進(jìn)行審查，對發(fā)生安全事故的隊(duì)伍說明安全管理存在問題，要慎重準(zhǔn)入關(guān)。最后要選擇有長期合作的隊(duì)伍，便于管理。

5、用完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制，加大管理力度

獎(jiǎng)懲機(jī)制是一個(gè)企業(yè)強(qiáng)化安全管理工作的內(nèi)容之一，是調(diào)動(dòng)員工積極性和創(chuàng)造性的重要手段。獎(jiǎng)要以物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，罰要以批評教育和罰款相結(jié)合。無論物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，無論批評教育和罰款，最終的目的都是推動(dòng)安全工作，因此說完善的獎(jiǎng)罰機(jī)制也是一項(xiàng)長而艱巨的工作。

綜上所述，企業(yè)的安全管理，領(lǐng)導(dǎo)重視與制度落實(shí)，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中非常重要內(nèi)容，只有用健全的規(guī)章制度來進(jìn)行約束企業(yè)員工的安全生產(chǎn)行為，將這些制度真正得到落實(shí)，才能切實(shí)達(dá)到安全生產(chǎn)的目的，在制度落實(shí)過程中，要堅(jiān)決杜絕嘴上重要，行動(dòng)次要，忙起來不要的思想，安全工作需要全員參與，共同促進(jìn)。

第四篇：安全主體責(zé)任落實(shí)工作報(bào)告

安徽巨成精細(xì)化工有限公司 落實(shí)安全主體責(zé)任工作匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

安徽巨成精細(xì)化工有限公司為濉溪縣重點(diǎn)招商引資的高科技化工企業(yè)。公司成立于2005年1月，2011年6月搬遷至濉溪經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，公司占地面積230余畝，注冊資金3637萬元，公司現(xiàn)擁有固定資產(chǎn)3.7億元，職工480余人。公司主要產(chǎn)品為：陰離子聚丙烯酰胺、陽離子聚丙烯酰胺、DAC。

全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,是企業(yè)自身發(fā)展必然需要，是安全生產(chǎn)責(zé)任制的核心，更是企業(yè)生存與發(fā)展最基礎(chǔ)性的前提和保障。在追求產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)新的同時(shí)，公司始終秉承“安全第一”的生產(chǎn)、管理原則，將安全生產(chǎn)放在首位，積極落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，從根本上預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故?，F(xiàn)將安全主體責(zé)任具體落實(shí)情況從以下四個(gè)方面作以簡單匯報(bào)：

一、依法生產(chǎn)經(jīng)營

公司依照法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程要求從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，嚴(yán)格規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為。嚴(yán)格按照國家、地方的法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度要求，建立健全公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營制度。通過公司審查審批、聘請注冊安全工程師等方式，對公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)合法性進(jìn)行審查把關(guān)，嚴(yán)格依法、依規(guī)開展工作。加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)法制宣傳和學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)公司全體員工依法生產(chǎn)經(jīng)營意識(shí)，全面樹立安全法治觀念，把住法律“底線”，守住安全“紅線”，牢固樹立“大安全”觀念，依法開展生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。

二、成立安全生產(chǎn)管理小組

公司成立由主要負(fù)責(zé)人為組長，安全分管負(fù)責(zé)人為副組長，各部門、分廠負(fù)責(zé)人為組員的安全生產(chǎn)管理小組，作為公司最高安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。公司設(shè)專職安全員4名，安全管理證書持證人數(shù)12人，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作。

三、落實(shí)各項(xiàng)制度建設(shè)

1、制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，全員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，部門、分廠人員設(shè)績效考核，車間班組設(shè)安全獎(jiǎng)，責(zé)任制與薪酬掛鉤，每季度進(jìn)行考核。

2、我公司于2014年5月取得三級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化證書，安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理、規(guī)章制度、安全檢查、教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)安全等工作按照標(biāo)準(zhǔn)化要求開展、實(shí)施、考核。

3、根據(jù)實(shí)際情況編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案并備案，與此配套，組建了公司應(yīng)急救援小組。針對公司實(shí)際，預(yù)案分別編制了綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案及現(xiàn)場處置方案，每年制定預(yù)案演練計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃演練并對演練效果進(jìn)行評估。

4、每年制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，并建立職工教育培訓(xùn)檔案，如實(shí)記錄教育培訓(xùn)情況。新員工三級安全教育培訓(xùn)，特種作業(yè)人員持證上崗，并定期查體復(fù)審。

5、重視安全投入，根據(jù)安全費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行提取，用于購買安全設(shè)備設(shè)施、職工安全險(xiǎn)、安全獎(jiǎng)勵(lì)、教育培訓(xùn)等，真正用到實(shí)處。

6、公司特種設(shè)備、安全設(shè)備設(shè)施定期檢驗(yàn)、維護(hù)保養(yǎng)，保證其處于適用狀態(tài)。

7、積極重視安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳，印發(fā)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，進(jìn)行“懂規(guī)、學(xué)規(guī)、踐規(guī)”教育培訓(xùn)，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)法律意識(shí)。

8、生產(chǎn)工作的同時(shí)，積極關(guān)注員工職業(yè)健康，新員工崗前查體、一線職工每年崗中查體、職工離崗查體，每年對作業(yè)場所進(jìn)行職業(yè)病危害因素檢測，建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案，職工一人一檔，重視職業(yè)健康。

9、公司堅(jiān)持高管、中層干部和生產(chǎn)系統(tǒng)三級值班制度。對所屬范圍內(nèi)的重點(diǎn)崗位和危險(xiǎn)部位重點(diǎn)監(jiān)護(hù)。

10、成立綜合巡察組，嚴(yán)格開展公司“三違”及勞動(dòng)紀(jì)律巡查工作。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅(jiān)決制止，對嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律威脅安全生產(chǎn)的人員進(jìn)行曝光，并給予經(jīng)濟(jì)處罰。加強(qiáng)對公司綜合巡察組的管理。

四、開展安全生產(chǎn)大檢查工作

1、認(rèn)真開展安全檢查和隱患排查治理，加強(qiáng)公司食品衛(wèi)生、交通、消防等安全生產(chǎn)大檢查，把重點(diǎn)放在放在預(yù)防上，從源頭查堵漏洞。如實(shí)記錄排查情況，逐一落實(shí)隱患整改，治理隱患在人員、物資、資金及時(shí)間安排上給予充分保證，責(zé)任到人，實(shí)現(xiàn)事故隱患自查、自報(bào)、自改的閉環(huán)管理。安環(huán)部安全檢查小組共計(jì)安全檢查450余次，累計(jì)發(fā)現(xiàn)安全隱患162項(xiàng)。對查出的隱患及時(shí)下發(fā)了整改通報(bào)，整改率達(dá)100％。

2、檢查安全措施的落實(shí)，保證了現(xiàn)場作業(yè)安全有序。把有效落實(shí)安全措施作為公司安全管理的重要切入點(diǎn)。無論生產(chǎn)、工程涉及八大作業(yè)的均要求制訂安全措施，并嚴(yán)格履行了審批手續(xù)。在各類檢修過程中，各分廠、部門始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動(dòng)火、進(jìn)入受限空間作業(yè)等工作，一律嚴(yán)格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證。累計(jì)辦理動(dòng)火作業(yè)票60余次，受限空間作業(yè)票10余次，登高作業(yè)10余次。

3、加大反違章力度檢查，遏制了各類事故的發(fā)生。公司開展了反習(xí)慣性違章活動(dòng)，對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行聯(lián)合檢查，對于違章作業(yè)實(shí)行行政處分與經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合。積極推行生產(chǎn)班組安全激勵(lì)機(jī)制，每月對班組安全生產(chǎn)工作、文明生產(chǎn)進(jìn)行綜合檢查。反習(xí)慣性違章活動(dòng)涵蓋了公司各分廠、部門，全面推動(dòng)了安全工作的順利開展。

4、把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理檢查當(dāng)作重中之重切實(shí)抓緊抓好。公司及時(shí)召開每周一次的安全例會(huì)，開展安全隱患排查整改工作。對公司存在的隱患進(jìn)行分析，研究制定整改方案。只要出現(xiàn)隱患就要及時(shí)進(jìn)行整改，絕不允許任何僥幸心理存在。安環(huán)部及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場督促落實(shí)整改。

當(dāng)然，我們?nèi)匀磺逍训卣J(rèn)識(shí)到，化工行業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，安全方面需要把握的因素較多，我們的工作仍然存在一些不足和疏漏之處，安全生產(chǎn)形勢仍然十分嚴(yán)峻，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任的工作任重道遠(yuǎn)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.安全管理相關(guān)規(guī)章制度有待進(jìn)一步完善，并根據(jù)形勢和政策持續(xù)進(jìn)行改進(jìn)。2.部分管理人員的安全意識(shí)淡薄。3.若干規(guī)章制度沒有較好落實(shí)。4.相關(guān)培訓(xùn)工作有待深入開展。

針對以上問題，今后我們將從以下方面實(shí)現(xiàn)突破：

1.通過廣泛調(diào)研、集思廣益進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度，從而讓制度充分體現(xiàn)工作實(shí)際，層層得到落實(shí)。

2.建立健全激勵(lì)機(jī)制，通過經(jīng)濟(jì)、行政、組織、制度的辦法，在公司上下，牢固樹立主人翁意識(shí)和安全生產(chǎn)也是生產(chǎn)力的理念，讓公司全體員工，特別是管理人員的安全思想意識(shí)上一個(gè)新臺(tái)階，讓公司各項(xiàng)安全指令暢通無阻地落到實(shí)處。

3.安全生產(chǎn)工作不能流于形式，要充分結(jié)合公司具體實(shí)際，從而實(shí)實(shí)實(shí)在在地轉(zhuǎn)化為提升公司安全治理水平、提升經(jīng)濟(jì)效益的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，從而進(jìn)一步提高公司全體員工對相關(guān)工作的認(rèn)可度和工作的積極性。

4.各部門、分廠安全教育培訓(xùn)要結(jié)合現(xiàn)場、結(jié)合政策，科學(xué)地選定培訓(xùn)內(nèi)容、周密的制定培訓(xùn)計(jì)劃，從而逐步提高培訓(xùn)的實(shí)際效果。

公司發(fā)展，安全為天。安徽巨成精細(xì)化工有限公司將在現(xiàn)有的安全生產(chǎn)主體責(zé)任主體落實(shí)的基礎(chǔ)上，積極響應(yīng)政府號(hào)召，高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，保障公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

我相信，有安全監(jiān)管部門各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，有業(yè)界同仁的通力協(xié)作，有我們公司上下全體員工的共同努力，本公司安全責(zé)任目標(biāo)，一定能夠?qū)崿F(xiàn)！

安徽巨成精細(xì)化工有限公司

2018年12月4日

第五篇：安全 環(huán)保工作報(bào)告

安全 環(huán)保工作報(bào)告

公司2011年“兩會(huì)”上，總工程師周泉水向大會(huì)報(bào)告安全、環(huán)保、消防工作報(bào)告，安全 環(huán)保工作報(bào)告。2010年，公司未發(fā)生重特大安全環(huán)保消防事故。

周泉水對2010年開展的主要工作和取得的成效進(jìn)行了總結(jié)。一是強(qiáng)化安全責(zé)任，制度化管理嚴(yán)格規(guī)范；二是加強(qiáng)安全文化建設(shè)，強(qiáng)化員工安全意識(shí)；三是加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)；四是嚴(yán)格安全檢查，及時(shí)整改隱患；五是加強(qiáng)事故管理，提升防范能力；六是加強(qiáng)應(yīng)急管理，增強(qiáng)事故處置能力；七是加強(qiáng)職業(yè)健康管理，確保員工身心健康；八是認(rèn)真做好合規(guī)性管理工作；九是加大安全投入，確保本質(zhì)安全，2010年，公司安全費(fèi)用共支出4145.09萬元；十是安全工作取得榮譽(yù)，化肥分公司被德陽市人民政府評為2010“安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”，工作報(bào)告《安全 環(huán)保工作報(bào)告》。美豐實(shí)業(yè)被綿陽市人民政府評為2010“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”，美豐實(shí)業(yè)獲得中華全國總工會(huì)、國家安監(jiān)總局授予的全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)。

周泉水對2011年公司安全環(huán)保目標(biāo)進(jìn)行安排。他強(qiáng)調(diào)，公司上下要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立“生命第一，安全第一，尊重生命，共創(chuàng)平安”的美豐安全文化理念。要確保公司2011年重特大安全環(huán)保事故、死亡事故及職業(yè)病為零，一般人身傷害事故小于5起。

周泉水對2011年工作提出要求，一是認(rèn)真貫徹國家、行業(yè)和地方安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)法規(guī)。二是以深入貫徹執(zhí)行“國發(fā)