第一篇：廠區(qū)安全工作匯報(bào)

前四個(gè)月安全方面的工作匯報(bào)

2012年，為深入貫徹企業(yè)安全觀理念，我廠堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立安全發(fā)展“零”理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以硬件、軟件兩種措施推進(jìn)安全生產(chǎn)，堅(jiān)持以人為本，實(shí)行人性化管理。杜絕了輕傷及以上人身傷亡事故和三級(jí)以上非傷亡事故，現(xiàn)將前四個(gè)月工作匯報(bào)如下：

軟件方面：

1、在廠內(nèi)各樓層和重點(diǎn)區(qū)域配備了沙箱、滅火器等消防器材，并對(duì)消防器材按規(guī)定進(jìn)行了檢驗(yàn)，確保滅火器在有效期內(nèi)使用。

2、加強(qiáng)隱患排查，消除不安全因素。我廠專門設(shè)立了安全環(huán)境監(jiān)察監(jiān)督人員，每天對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)人員的檢查，對(duì)查出的安全管理問(wèn)題和事故隱患建檔登記，并將安全記錄表上增添了整改內(nèi)容、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改措施、整改時(shí)間、責(zé)任人“五落實(shí)”，確保安全隱患及時(shí)消除，3、制定包括安全生產(chǎn)在內(nèi)的綜合應(yīng)急預(yù)案，并成立了安全救援小組，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

4、在重點(diǎn)區(qū)域?qū)⒔麩熈钫嬲鋵?shí)到位，并做出了處罰說(shuō)明，杜絕了不安全隱患的存在。

5、通過(guò)理論培訓(xùn)和實(shí)踐相結(jié)合的方式提高了全廠職工的素質(zhì)水平，生產(chǎn)車間各崗位操作規(guī)程和崗位責(zé)任制全部懸掛上墻，并制定了部分安全警示標(biāo)志。

6、充足準(zhǔn)備，做好雨季“三防”工作。

硬件方面：

1、狠抓現(xiàn)場(chǎng)治理，美化工作環(huán)境。前四個(gè)月我廠重點(diǎn)對(duì)跳汰車間環(huán)境進(jìn)行整治，墻裙貼瓷板工作已經(jīng)接近尾聲，本月底開(kāi)始內(nèi)墻粉刷涂料工作并利用生產(chǎn)間隙對(duì)廠內(nèi)環(huán)境進(jìn)行整治。

2、對(duì)原煤倉(cāng)瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)。由原來(lái)簡(jiǎn)單的現(xiàn)場(chǎng)觀察數(shù)據(jù)升級(jí)成為自動(dòng)報(bào)警、自動(dòng)斷電、網(wǎng)絡(luò)連接的新系統(tǒng)。

3、對(duì)原有的風(fēng)機(jī)進(jìn)行升級(jí)，加大電機(jī)功率，并嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)制度，確保煤倉(cāng)瓦斯不超標(biāo)。

4、在重介廠房、跳汰廠房、準(zhǔn)備車間屋頂安裝了20臺(tái)屋頂風(fēng)機(jī)，現(xiàn)設(shè)備已正常運(yùn)行，達(dá)到預(yù)計(jì)的效果。

四月份安全工作匯報(bào)

為進(jìn)一步完善洗煤廠職工健康安全管理體系，以硬件、軟件兩種措施推進(jìn)安全生產(chǎn)，堅(jiān)持以人為本，實(shí)行人性化管理，杜絕輕傷及以上人身傷亡事故和三級(jí)以上非傷之事故，為此，我廠將四月份工作匯報(bào)如下：

1、對(duì)所有設(shè)備及崗位安全大排查。把所有安全實(shí)施及防護(hù)柵欄進(jìn)行部分檢修更換，并對(duì)消防器材按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)。

2、對(duì)原煤倉(cāng)瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)。由原來(lái)簡(jiǎn)單的現(xiàn)場(chǎng)觀察數(shù)據(jù)升級(jí)成為自動(dòng)報(bào)警、自動(dòng)斷電、網(wǎng)絡(luò)連接的新系統(tǒng)。

3、對(duì)原有的風(fēng)機(jī)進(jìn)行升級(jí)，加大電機(jī)功率，并嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)制度，確保煤倉(cāng)瓦斯不超標(biāo)。

4、在重介廠房、跳汰廠房、準(zhǔn)備車間屋頂安裝了20臺(tái)屋頂風(fēng)機(jī)，現(xiàn)設(shè)備已正常運(yùn)行，達(dá)到預(yù)計(jì)的效果。

5、設(shè)立了安全環(huán)境監(jiān)察監(jiān)督人員，查出兩起安全隱患事故，為此，廠領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)班組長(zhǎng)開(kāi)會(huì)決定，在全廠職工大會(huì)上進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)，并進(jìn)行嚴(yán)肅處罰。

6、對(duì)跳汰車間環(huán)境進(jìn)行整治，墻裙貼瓷板工作已經(jīng)接近尾聲，本月底開(kāi)始內(nèi)墻粉刷涂料工作并利用生產(chǎn)間隙對(duì)廠內(nèi)環(huán)境進(jìn)行整治。

7、對(duì)全廠范圍內(nèi)電纜及各類電器設(shè)備進(jìn)行拉網(wǎng)式大排查，經(jīng)檢查，有的電纜老化，在設(shè)備技改或維修中留有隱患，并對(duì)所有廠房?jī)?nèi)電攬?jiān)O(shè)備進(jìn)行更換。

第二篇：廠區(qū)安全工作匯報(bào)

廠區(qū)安全工作匯報(bào)

前四個(gè)月安全方面的>工作匯報(bào)

2012年，為深入貫徹企業(yè)安全觀理念，我廠堅(jiān)持'安全第一、預(yù)防為主、綜合治理'的方針，深入落實(shí)>科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立安全發(fā)展'零'理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以硬件、軟件兩種措施推進(jìn)>安全生產(chǎn)，堅(jiān)持以人為本，實(shí)行人性化管理。杜絕了輕傷及以上人身傷亡事故和三級(jí)以上非傷亡事故，現(xiàn)將前四個(gè)月工作匯報(bào)如下：

軟件方面：

1、在廠內(nèi)各樓層和重點(diǎn)區(qū)域配備了沙箱、滅火器等消防器材，并對(duì)消防器材按規(guī)定進(jìn)行了檢驗(yàn)，確保滅火器在有效期內(nèi)使用。

2、加強(qiáng)隱患排查，消除不安全因素。我廠專門設(shè)立了安全環(huán)境監(jiān)察監(jiān)督人員，每天對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)人員的檢查，對(duì)查出的安全管理問(wèn)題和事故隱患建檔登記，并將安全記錄表上增添了整改內(nèi)容、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改措施、整改時(shí)間、責(zé)任人'五落實(shí)'，確保安全隱患及時(shí)消除，3、制定包括安全生產(chǎn)在內(nèi)的綜合應(yīng)急預(yù)案，并成立了安全救援小組，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

4、在重點(diǎn)區(qū)域?qū)⒔麩熈钫嬲鋵?shí)到位，并做出了處罰說(shuō)明，杜絕了不安全隱患的存在。

5、通過(guò)理論>培訓(xùn)和實(shí)踐相結(jié)合的方式提高了全廠職工的素質(zhì)水平，生產(chǎn)車間各崗位操作規(guī)程和崗位責(zé)任制全部懸掛上墻，并制定了部分安全警示標(biāo)志。

6、充足準(zhǔn)備，做好雨季'三防'工作。

硬件方面：

1、狠抓現(xiàn)場(chǎng)治理，美化工作環(huán)境。前四個(gè)月我廠重點(diǎn)對(duì)跳汰車間環(huán)境進(jìn)行整治，墻裙貼瓷板工作已經(jīng)接近尾聲，本月底開(kāi)始內(nèi)墻粉刷涂料工作并利用生產(chǎn)間隙對(duì)廠內(nèi)環(huán)境進(jìn)行整治。

2、對(duì)原煤倉(cāng)瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)。由原來(lái)簡(jiǎn)單的現(xiàn)場(chǎng)觀察數(shù)據(jù)升級(jí)成為自動(dòng)報(bào)警、自動(dòng)斷電、網(wǎng)絡(luò)連接的新系統(tǒng)。

3、對(duì)原有的風(fēng)機(jī)進(jìn)行升級(jí)，加大電機(jī)功率，并嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)制度，確保煤倉(cāng)瓦斯不超標(biāo)。

4、在重介廠房、跳汰廠房、準(zhǔn)備車間屋頂安裝了20臺(tái)屋頂風(fēng)機(jī)，現(xiàn)設(shè)備已正常運(yùn)行，達(dá)到預(yù)計(jì)的效果。

四月份安全工作匯報(bào)

為進(jìn)一步完善洗煤廠職工健康安全管理體系，以硬件、軟件兩種措施推進(jìn)安全生產(chǎn)，堅(jiān)持以人為本，實(shí)行人性化管理，杜絕輕傷及以上人身傷亡事故和三級(jí)以上非傷之事故，為此，我廠將四月份工作匯報(bào)如下：

1、對(duì)所有設(shè)備及崗位安全大排查。把所有安全實(shí)施及防護(hù)柵欄進(jìn)行部分檢修更換，并對(duì)消防器材按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)。

2、對(duì)原煤倉(cāng)瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)。由原來(lái)簡(jiǎn)單的現(xiàn)場(chǎng)觀察數(shù)據(jù)升級(jí)成為自動(dòng)報(bào)警、自動(dòng)斷電、網(wǎng)絡(luò)連接的新系統(tǒng)。

3、對(duì)原有的風(fēng)機(jī)進(jìn)行升級(jí)，加大電機(jī)功率，并嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)制度，確保煤倉(cāng)瓦斯不超標(biāo)。

4、在重介廠房、跳汰廠房、準(zhǔn)備車間屋頂安裝了20臺(tái)屋頂風(fēng)機(jī)，現(xiàn)設(shè)備已正常運(yùn)行，達(dá)到預(yù)計(jì)的效果。

5、設(shè)立了安全環(huán)境監(jiān)察監(jiān)督人員，查出兩起安全隱患事故，為此，廠領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)班組長(zhǎng)開(kāi)會(huì)決定，在全廠職工大會(huì)上進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)，并進(jìn)行嚴(yán)肅處罰。

6、對(duì)跳汰車間環(huán)境進(jìn)行整治，墻裙貼瓷板工作已經(jīng)接近尾聲，本月底開(kāi)始內(nèi)墻粉刷涂料工作并利用生產(chǎn)間隙對(duì)廠內(nèi)環(huán)境進(jìn)行整治。

7、對(duì)全廠范圍內(nèi)電纜及各類電器設(shè)備進(jìn)行拉網(wǎng)式大排查，經(jīng)檢查，有的電纜老化，在設(shè)備技改或維修中留有隱患，并對(duì)所有廠房?jī)?nèi)電攬?jiān)O(shè)備進(jìn)行更換。《>廠區(qū)安全工作匯報(bào)》

第三篇：2009廠區(qū)工作匯報(bào)

工作匯報(bào)

領(lǐng)導(dǎo)您好：

我在工廠工作已有一個(gè)星期了，對(duì)廠里貴重金屬被盜和產(chǎn)品批量出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題無(wú)法追查責(zé)任人二件事做了詳細(xì)調(diào)查和分析。并制定了改善方案。具體情況如下：

一、貴重金屬被盜，主要有二個(gè)方面原因

1、貴重金屬領(lǐng)用發(fā)放整個(gè)過(guò)程沒(méi)有監(jiān)控，在管理制度上存在很大漏洞，給偷盜分子有可乘機(jī)會(huì)，例如鎳板的領(lǐng)用，車間班長(zhǎng)和拉料員到倉(cāng)庫(kù)里領(lǐng)取當(dāng)天所需數(shù)量后，放到車間柜子里鎖上，一人拿鑰匙，再配料員一人去領(lǐng)用，發(fā)給一個(gè)爐工，整個(gè)環(huán)節(jié)都是單人操作，沒(méi)有監(jiān)督，容易被盜。

現(xiàn)在從領(lǐng)料到入爐每個(gè)環(huán)節(jié)都必須有三人同時(shí)在場(chǎng)，才能運(yùn)作，其中監(jiān)控人是廠長(zhǎng)或生產(chǎn)主任，并且對(duì)各環(huán)節(jié)定了責(zé)任制和相應(yīng)的罰款制度。

2、門衛(wèi)管理制度不細(xì)，沒(méi)有根據(jù)本廠的特點(diǎn)制定。車輛及人員沒(méi)有明確規(guī)定檢查方法和檢查內(nèi)容，門衛(wèi)無(wú)法規(guī)范操作，使工廠貴重物品隨之帶出廠門。

現(xiàn)在重新制定了門衛(wèi)管理制度，并對(duì)門衛(wèi)進(jìn)行了新制度的培訓(xùn)。為了更好的配合門衛(wèi)工作，還申購(gòu)一支手持金屬檢測(cè)器。

二、批量產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題無(wú)法查找原因及責(zé)任人，也是存在二

個(gè)原因

1、線各工序去核實(shí)數(shù)據(jù)：從配料熔爐化驗(yàn)澆鑄打壓焊接整個(gè)流程無(wú)法查出每一個(gè)罐的完整記錄。

2、化驗(yàn)室的數(shù)據(jù)不真實(shí)?；?yàn)產(chǎn)品產(chǎn)品的元素成分及比例，分爐前和爐后二個(gè)

量檢查這次化驗(yàn)，由于化驗(yàn)員人手不夠，大部分沒(méi)有化驗(yàn)，其數(shù)據(jù)是隨便寫上去的，也就是說(shuō)是假的，經(jīng)過(guò)生產(chǎn)線上的調(diào)查，我認(rèn)為他們這種生產(chǎn)模式確實(shí)無(wú)法查找質(zhì)量事故的原因和相應(yīng)的責(zé)任人。

根據(jù)這種情況我找到廠長(zhǎng)召開(kāi)了各部門班組長(zhǎng)以上干部會(huì)議，分析了這種模式的危害性。并建立了一套簡(jiǎn)單的生產(chǎn)模式，讓他們確認(rèn)，同時(shí)還使用產(chǎn)品生產(chǎn)跟蹤卡，（模式和跟蹤卡當(dāng)面詳細(xì)匯報(bào)），這樣根據(jù)產(chǎn)品編號(hào)可以查到哪日生產(chǎn)的，各工序的責(zé)任人是誰(shuí)和產(chǎn)品配料及化驗(yàn)數(shù)據(jù)?，F(xiàn)已實(shí)施。

09.07.29

第四篇：廠區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制

廠區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保公司生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備管理、工藝操作等方面的安全，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制訂本安全生產(chǎn)責(zé)任制度。1.管理組織

1.1 建立健全以公司經(jīng)理為組長(zhǎng)，水廠廠長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)全公司的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作。

1.2建立健全由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組為領(lǐng)導(dǎo)的全公司安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)各部門、班組的安全生產(chǎn)管理工作。

1.3 由水廠廠長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)，公司綜合部具體負(fù)責(zé)，組成公司安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全公司安全防火工作。2.安全生產(chǎn)責(zé)任

2.1 公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)全公司安全生產(chǎn)管理工作、勞動(dòng)保護(hù)工作和安全防火工作。2.2 各部門負(fù)責(zé)人，對(duì)所分管部門的安全職責(zé)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。公司經(jīng)理和水廠廠長(zhǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任是：

2.2.1 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全工作的法令、法規(guī)、制度和規(guī)定。2.2.2 認(rèn)真做好各自主管范圍內(nèi)的安全管理工作。

2.2.3 定期組織、檢查分管范圍內(nèi)的安全工作情況，協(xié)調(diào)部門間的工作關(guān)系。2.2.4 在編制分管范圍內(nèi)各部門的生產(chǎn)、基建、物資、培訓(xùn)教育等方面計(jì)劃時(shí)，應(yīng)將安全生產(chǎn)作為重要內(nèi)容之一，納入計(jì)劃并貫徹落實(shí)。2.3 綜合部安全生產(chǎn)責(zé)任是：

2.3.1 落實(shí)、檢查有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)、政策、制度執(zhí)行情況。2.3.2 在擬制本公司工作計(jì)劃和總結(jié)時(shí)，應(yīng)同時(shí)計(jì)劃和總結(jié)安全生產(chǎn)。2.3.3 定期檢查安全防火設(shè)施和工作情況。

2.3.4 經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行健康知識(shí)教育、制訂衛(wèi)生措施、防止職業(yè)病、傳染病和食物中毒。

2.3.5 加強(qiáng)車輛安全使用工作。

2.3.6 按規(guī)定發(fā)放、檢查勞動(dòng)保護(hù)用品使用情況。

2.3.7 落實(shí)、檢查有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)、政策、制度的執(zhí)行情況。2.3.8 做好勞動(dòng)保護(hù)用品的采購(gòu)工作。2.3.9 及時(shí)了解、反饋采購(gòu)物資的安全情況。2.3.10 做好安全巡視工作。2.4 生產(chǎn)部安全生產(chǎn)責(zé)任是：

2.4.1 落實(shí)、檢查有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)、政策、制度執(zhí)行情況。2.4.2 堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，在生產(chǎn)計(jì)劃布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比時(shí)，必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全情況。2.4.3 堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，每月對(duì)生產(chǎn)班級(jí)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查，確保安全生產(chǎn)。

2.4.4 負(fù)責(zé)制訂生產(chǎn)中的各項(xiàng)安全操作規(guī)程。2.4.5 組織好全公司安全生產(chǎn)的三級(jí)教育。

2.4.6 作為安全生產(chǎn)的職能部門，做好安全生產(chǎn)的日常管理工作。2.5 技術(shù)部的安全生產(chǎn)責(zé)任是：

2.5.1 落實(shí)、檢查有關(guān)安全、勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)、政策、制度的執(zhí)行情況。2.5.2 堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，每月組織對(duì)全公司生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行一次安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，杜絕隱患，確保安全運(yùn)行。2.5.3 負(fù)責(zé)制訂電力、機(jī)械等設(shè)備運(yùn)行的安全操作規(guī)程。

2.5.4 組織對(duì)設(shè)備事故的調(diào)查處理，提出防范措施，堅(jiān)持做到“三不放過(guò)”，即：事故原因不清不放過(guò)，事故責(zé)任者沒(méi)有得到教育不放過(guò)，防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)。2.5.5 在編制技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)有安全技術(shù)知識(shí)內(nèi)容。2.5.6 負(fù)責(zé)制訂化驗(yàn)設(shè)備運(yùn)行的安全操作規(guī)程。2.5.7 負(fù)責(zé)制訂各類應(yīng)急處理預(yù)案。2.6 財(cái)務(wù)部的安全生產(chǎn)責(zé)任是：

2.6.1 落實(shí)、檢查有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)、政策、制度的執(zhí)行情況。2.6.2 編制落實(shí)安全資金使用計(jì)劃，?？顚Ｓ茫Ｕ仙a(chǎn)。2.7 售后服務(wù)部的安全生產(chǎn)責(zé)任是：

2.7.1 落實(shí)、檢查有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)、政策、制度的執(zhí)行情況。2.7.2 嚴(yán)格按照各類安全操作規(guī)程工作。2.7.3 定期維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備。2.7.4 做好管道安全巡視工作。2.8 工程部的安全生產(chǎn)責(zé)任是：

2.8.1 落實(shí)、檢查有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)、政策、制度的執(zhí)行情況。2.8.2 嚴(yán)格按照各類安全操作規(guī)程工作。

2.9 公司安全員是本單位安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的綜合管理監(jiān)督執(zhí)行人，安全員的責(zé)任是：

2.9.1 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法規(guī)，參加上級(jí)召開(kāi)的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，并及時(shí)傳達(dá)、檢查執(zhí)行情況。

2.9.2 參加、督促有關(guān)部門編制并審定安全生產(chǎn)制度、安全操作規(guī)程、安全技術(shù)措施，檢查貫徹執(zhí)行情況。

2.9.3 經(jīng)常檢查、分析本單位安全生產(chǎn)情況，對(duì)事故隱患，發(fā)限期整改通知，對(duì)重大危及安全的隱患，有權(quán)責(zé)令停產(chǎn)治理并迅速報(bào)公司經(jīng)理及總公司。2.9.4 配合有關(guān)部門，做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。

2.9.5 督促有關(guān)部門按規(guī)定發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品和正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。2.9.6 參加事故的調(diào)查、處理工作，協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故重復(fù)發(fā)生的措施，督促按期實(shí)行。做好工場(chǎng)事故的統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)工作。

2.10 班組長(zhǎng)和班組安全員是安全生產(chǎn)的具體管理者。班組長(zhǎng)和班組安全員的責(zé)任是：

2.10.1 負(fù)責(zé)對(duì)本班人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和崗位安全教育，按期開(kāi)展班組安全活動(dòng)。2.10.2 帶頭遵守和督促班組人員遵守各項(xiàng)安全管理制度，督促正確使用防護(hù)用品，及時(shí)制止和糾正違章現(xiàn)象。2.10.3 在安排班組生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，應(yīng)同時(shí)安排布置安全防護(hù)措施。

2.10.4 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中不安全的情況，應(yīng)及時(shí)采取措施，如本班不能解決的，應(yīng)及時(shí)上報(bào)并落實(shí)措施后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

2.10.5 發(fā)生事故應(yīng)立即上報(bào)，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，傷員要迅速送往醫(yī)院搶救，及時(shí)召開(kāi)事故分析會(huì)，吸取教訓(xùn)，落實(shí)防護(hù)措施。

2.11 公司員工是安全生產(chǎn)的具體執(zhí)行者，員工的責(zé)任是：

2.11.1 應(yīng)自覺(jué)遵守公司內(nèi)勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，并制止他人違章作業(yè)。

2.11.2 熟悉和掌握設(shè)備日常維護(hù)規(guī)程，及時(shí)、認(rèn)真做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，確保安全生產(chǎn)。

2.11.3 積極參加安全生產(chǎn)活動(dòng)，接受安全教育，正確使用機(jī)器設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用品，切實(shí)可行做好個(gè)人安全生產(chǎn)工作。

3.安全生產(chǎn)教育

3.1 對(duì)進(jìn)入本公司的新職工必須進(jìn)行三級(jí)教育，由綜合部進(jìn)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章教育，主管部室進(jìn)行班組教育，分配到崗位后進(jìn)行崗位教育。經(jīng)考核合格后方能上崗操作。3.2 對(duì)于電氣、起重機(jī)（包括行車）、鍋爐、壓力容器、焊接、車輛駕駛等特殊工種人員必須經(jīng)過(guò)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，領(lǐng)取特殊工種的操作證后，方可獨(dú)立進(jìn)行操作。并定期參加年審、考核及換證工作。

3.3 在采用新的生產(chǎn)方式，添置新設(shè)備或調(diào)換工作崗位時(shí)必須對(duì)工人進(jìn)行操作規(guī)程和新工作崗位的安全教育。4.獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

4.1 各部門、班組及個(gè)人在安全活動(dòng)和安全生產(chǎn)中的表現(xiàn)，納入月度考核和考核中，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

4.2 對(duì)積極工作，完成生產(chǎn)任務(wù)，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作，及時(shí)排除事故隱患者，給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)和年終嘉獎(jiǎng)。

4.3 對(duì)違反安全操作規(guī)程，造成責(zé)任事故和人身傷亡等嚴(yán)重后果者，視情節(jié)，給予扣獎(jiǎng)金、下崗、行政處分直至追究法律責(zé)任。5.事故及處理

5.1 發(fā)生事故后，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)采取措施進(jìn)行處理，并迅速向部門負(fù)責(zé)人或公司經(jīng)理報(bào)告。5.2 發(fā)生傷亡事故后，負(fù)傷者或事故現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即向部門負(fù)責(zé)人或公司經(jīng)理報(bào)告，公司經(jīng)理接到重傷、死亡、重大死亡等事故后，立即向上級(jí)主管部門及總公司報(bào)告。5.3 發(fā)生死亡、重大死亡事故后，當(dāng)事人在向上級(jí)主管部門及總公司報(bào)告的同時(shí)，應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，迅速采取措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大。

5.4 凡發(fā)生責(zé)任事故、人身傷亡事故和重大事故苗子，必須嚴(yán)格執(zhí)行“三不放過(guò)原則”（事故原因不清不放過(guò)，事故責(zé)任者沒(méi)有得到教育不放過(guò)，防范措施不落實(shí)不放過(guò)）。5.5 對(duì)事故責(zé)任者（包括領(lǐng)導(dǎo)）應(yīng)根據(jù)責(zé)任輕重、損失大小、認(rèn)識(shí)態(tài)度提出處理意見(jiàn)。5.6 對(duì)重大傷亡事故和重大事故苗子，應(yīng)及時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)，使廣大職工吸取教訓(xùn)防患于未然。

第五篇：廠區(qū)安全管理制度

廠區(qū)安全管理制度（待修改版）

前 言

為減少生產(chǎn)事故，樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，規(guī)范廠區(qū)安全管理工作，提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力，保證員工生命健康安全，最大限度的減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響。結(jié)合本公司實(shí)際情況制定本制度。

一、使用范圍

本規(guī)定適用于各職能部門和全體員工；物資出入廠區(qū)的管理。

二、職責(zé) 行政人事部負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行和監(jiān)督；

三、工作內(nèi)容及要求

1、人員管理

（1）全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司制度，加強(qiáng)防火、防盜、防自然災(zāi)害的安全意識(shí)。

（2）工作時(shí)間，職工要按規(guī)定穿戴工作服并保持端正整潔。夏季禁止袒胸赤膊，禁止穿短褲、裙子進(jìn)入車間，禁止穿拖鞋。

（3）進(jìn)入廠區(qū)，職工要佩戴標(biāo)志牌（胸卡）。外來(lái)人員隨身攜帶會(huì)客牌（來(lái)訪牌）。

（4）工作時(shí)間，禁止在車間門口及廠區(qū)主干道兩旁聚集逗留。（5）酔酒后禁止上崗。

（6）外來(lái)人員進(jìn)入廠區(qū)時(shí)參照?qǐng)?zhí)行。

（7）外來(lái)人員不得隨意進(jìn)入車間（取送貨人員除外），用戶進(jìn)入車間需有銷售員陪同。2車輛管理

（1）所有乘用車輛禁止進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域。

（2）所有車輛（包括業(yè)務(wù)單位的貨運(yùn)車輛）要按指定區(qū)域停放，禁止堵塞廠區(qū)交通；禁止停放在廠區(qū)車間門口及標(biāo)識(shí)的禁停區(qū)域。（3）廠區(qū)限速20公里/小時(shí)，車間門口及轉(zhuǎn)彎處限速5公里/小時(shí)。倒車、進(jìn)出庫(kù)房或廠房門口，限速2公里/小時(shí)。廠區(qū)內(nèi)禁鳴高音喇叭。

（4）禁止非本公司聘用駕駛員駕駛廠內(nèi)車輛。（5）廠大門外兩側(cè)50米內(nèi)禁止停放任何車輛。

（6）外來(lái)入廠車輛參照?qǐng)?zhí)行。業(yè)務(wù)單位的貨運(yùn)車輛在業(yè)務(wù)完結(jié)后要及時(shí)出廠，禁止在廠區(qū)無(wú)故逗留過(guò)夜。

3、安全生產(chǎn)例會(huì)制度

（1）必須將安全生產(chǎn)工作列入企業(yè)辦公會(huì)議的重要議事日程，不定期的根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全的規(guī)定、要求和本企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)的需要進(jìn)行研究部署。各分管領(lǐng)導(dǎo)在匯報(bào)工作的同時(shí)，必須認(rèn)真匯報(bào)各管轄內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。

（2）廠生產(chǎn)部門每月召開(kāi)一次由全體員工參加的安全生產(chǎn)會(huì)議，會(huì)議由生產(chǎn)廠長(zhǎng)和副生產(chǎn)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)召集，主要由各車間匯報(bào)分管工作內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問(wèn)題，研究部署下階段的工作任務(wù)。（3）各分管領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)分工系統(tǒng)內(nèi)的安全生產(chǎn)管理情況，不定期召開(kāi)本分管內(nèi)的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，確定安全工作重點(diǎn)，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)。

（4）廠生產(chǎn)部門作為企業(yè)具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，要根據(jù)本企業(yè)安全工作重點(diǎn)、上級(jí)部門的統(tǒng)一部署，不定期的召開(kāi)車間的安全生產(chǎn)會(huì)議，做到及時(shí)上傳下達(dá)，不延誤時(shí)間。

4、安全培訓(xùn)制度

一、公司安全教育

（1）對(duì)新入廠員工，在進(jìn)廠時(shí)進(jìn)行安全教育，使新員工了解公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度和安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)，樹(shù)立遵章守紀(jì)安全第一的觀念。

（2）每年進(jìn)行一次安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)有關(guān)安全法律法規(guī)，學(xué)習(xí)安全防火、安全用電、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)知識(shí)，提高員工的安全素質(zhì)，預(yù)防事故的發(fā)生。

（3）結(jié)合組織開(kāi)展多種形式的安全教育，利用標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、會(huì)議、事故總結(jié)等不同形式，讓員工明白事故發(fā)生的原因和預(yù)防事故的措施，從中認(rèn)真吸取教訓(xùn)，增強(qiáng)自我保護(hù)能力。（4）不定期的學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn)和重大事故通報(bào)。

二、新工藝、新技術(shù)的培訓(xùn)

在新工藝、新技朮、新設(shè)備、新材料、新產(chǎn)品投產(chǎn)前，要按新的安操作規(guī)程，對(duì)崗位作業(yè)人員和有關(guān)人員進(jìn)行專門培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后，方能進(jìn)行獨(dú)立操作。

三、特種作業(yè)人員培訓(xùn)

特種作業(yè)人員必須按《特種作業(yè)人員技朮培訓(xùn)考核管理辦法》的要求進(jìn)行培訓(xùn)、考核，取得特種作業(yè)操作證后，方可上崗工作。

5、安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)管理制度

（1）廠生產(chǎn)主管部門將內(nèi)的安全生產(chǎn)指標(biāo)分解到車間、班組及重點(diǎn)生產(chǎn)崗位，并簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。

（2）廠生產(chǎn)主管部門要根據(jù)自身安全生產(chǎn)管理的特點(diǎn)制訂安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，主要包括車間、班組安全組織標(biāo)準(zhǔn)；班前會(huì)標(biāo)準(zhǔn)；安全檢查標(biāo)準(zhǔn)；安全操作規(guī)程；安全制度管理標(biāo)準(zhǔn)；安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)等。（3）廠生產(chǎn)主管部門及分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人不定期的對(duì)各基本生產(chǎn)車間、班組、重點(diǎn)生產(chǎn)崗位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)事故隱患，責(zé)令其及時(shí)整改。并定期對(duì)車間、班組進(jìn)行安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，杜絕事故發(fā)生。

（4）對(duì)車間、班組進(jìn)行安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)要按照企業(yè)制訂的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和有關(guān)的安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，不得隨意降低標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)，不斷提高車間、班組的安全生產(chǎn)管理水平。實(shí)現(xiàn)個(gè)人無(wú)違章；崗位無(wú)隱患；車間、班組無(wú)事故。

（5）廠生產(chǎn)主管部門對(duì)車間、班組及重點(diǎn)崗位的安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)要與 職工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，以鼓勵(lì)職工積極參加全面、全員、全過(guò)程的安全生產(chǎn)管理，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

附安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)：

安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)

為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，提高全體員工的安全意識(shí)，達(dá)到人人講安全、人人管安全、人人保證安全、人人以強(qiáng)烈的責(zé)任心和高度的責(zé)任感做好安全生產(chǎn)工作之目的，維護(hù)員工的合法權(quán)益和保證企業(yè)機(jī)械設(shè)備等財(cái)產(chǎn)安全，圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，特簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不得違反。

二、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，正確使用和愛(ài)護(hù)勞動(dòng)保護(hù)用品及其它安全設(shè)施。

三、對(duì)所使用的工具、器具、設(shè)備等要維護(hù)好，保證安全可靠并做到正確使用，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的整潔和作業(yè)的方便。

四、積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng)，主動(dòng)提出改進(jìn)安全工作建議，發(fā)現(xiàn)違章行為立即勸阻和制止，發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。

五、發(fā)生事故要盡可能保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，并如實(shí)介紹事故情況，不得私自處理。

六、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)制定的安全考核獎(jiǎng)懲規(guī)定，對(duì)安全工作成績(jī)優(yōu)異者進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反制度或違章作業(yè)而造成事故的予以經(jīng)濟(jì)處罰。

企業(yè)主要負(fù)責(zé)人： 安全責(zé)任人：

年 月 日

5、禁止煙火

（1）所有人員廠內(nèi)生產(chǎn)區(qū)域禁止吸煙，不亂攜帶和使用火種。外來(lái)人員遵照?qǐng)?zhí)行，由業(yè)務(wù)接洽部門負(fù)責(zé)申明此項(xiàng)規(guī)定并監(jiān)督執(zhí)行。（2）對(duì)于廠區(qū)內(nèi)易燃易爆品，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)在醒目位置標(biāo)明“嚴(yán)禁煙火”警示標(biāo)識(shí)；如有必要可派專人看守。

（3）廠區(qū)內(nèi)明火作業(yè)需向安全監(jiān)督部門提出申請(qǐng)，申明動(dòng)火原因、地點(diǎn)及安全防護(hù)措施，安全監(jiān)督部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察及審核，確認(rèn)有必要?jiǎng)踊鹎野踩雷o(hù)措施合格的，允許同意后，方可動(dòng)火。廠區(qū)內(nèi)易燃易爆區(qū)域的焊接作業(yè)參照?qǐng)?zhí)行。

（4）廠區(qū)內(nèi)禁止焚燒樹(shù)葉、垃圾，冬季禁止使用電火爐或者其它限制級(jí)設(shè)備取暖。

（5）消防器材的放置位置地點(diǎn)要經(jīng)安保部審定，原則上不影響生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的正常操作，便于取用，醒目的固定位置，并防止于特制箱內(nèi)，有明顯標(biāo)識(shí)。消防設(shè)施執(zhí)行“三定”管理。即定人管理、定位管理、定期管理。

（6）貫徹“以防為主，以消為輔”的方針，積極采用先進(jìn)的防火，滅火技術(shù)，建立健全保衛(wèi)義務(wù)消防組織，開(kāi)展安全教育，加強(qiáng)防火檢查和滅火器材管理。

四、應(yīng)急體系

（1）全體員工須牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作指導(dǎo)方針。

（2）各職能部門要把預(yù)防事故發(fā)生、控制事態(tài)發(fā)展和減少事故損失作為應(yīng)急救援工作的中心環(huán)節(jié)和重要任務(wù)。

（3）公司成立“突發(fā)事件應(yīng)急小組”，以下簡(jiǎn)稱“應(yīng)急小組”由公司生產(chǎn)廠長(zhǎng)和副廠長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，其它職能部門和相關(guān)人員組成。發(fā)生意外時(shí) “應(yīng)急小組”必須優(yōu)先開(kāi)展搶救生命，最大限度避免意外擴(kuò)大并于第一時(shí)間報(bào)告總經(jīng)理。

（4）為體現(xiàn)預(yù)防為主的原則，“應(yīng)急小組”負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)排查、監(jiān)督，負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)各相關(guān)職能部門對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)，安全生產(chǎn)管理和廠區(qū)安全隱患的排除工作。

本規(guī)定由行政人事部與生產(chǎn)部修改后發(fā)布并負(fù)責(zé)解釋