第一篇：電力公司2012年春季大檢查情況總結(jié)匯報(bào)

電力公司2012年春季大檢查情況總結(jié)匯報(bào)

為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真查找安全生產(chǎn)上存在的隱患和題，結(jié)合春季季節(jié)特點(diǎn)，作好安全防措施和危險(xiǎn)點(diǎn)控制工作，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場的安全管理，確保全年安全目標(biāo)的順利完成,我局認(rèn)真開展了春季安全大檢查工作。各單位深入貫徹《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》中對于“查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患”的要求，認(rèn)真查找安全生產(chǎn)上存在的隱患和題，不走過場、不留死角。堅(jiān)持“邊檢查、邊整改”的原則，一時(shí)沒有條件解決的題，制定了整改計(jì)劃和防控制措施，明確責(zé)任，落實(shí)到人，限期解決。對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患立即進(jìn)行了整改。現(xiàn)將檢查工作情況總結(jié)

我局按照春季安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)，結(jié)合班組安全基礎(chǔ)管理考評工作，制定了《xx分局2012年春季安全大檢查內(nèi)容表》，前期先安排各個(gè)班組認(rèn)真開展自查，在此基礎(chǔ)上，分局春季安全大檢查小組進(jìn)行有針對性的復(fù)查。現(xiàn)各班組已完成自查和資料匯總工作，自查共發(fā)現(xiàn)題157條，共性及嚴(yán)重題情況統(tǒng)計(jì)

1、班組安全目標(biāo)管理：

1)部分班組制定的安全目標(biāo)沒有完全按照與局簽訂的責(zé)任書的內(nèi)容進(jìn)行制定；其中斷杉供電所的安全目標(biāo)尚未制定。

2)部分班組制定的確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的工作計(jì)劃較籠統(tǒng)，不夠具體、針對性不強(qiáng)；其中斷杉、蘆山兩個(gè)供電所尚未制定出工作計(jì)劃。

2、班組違章自糾自查：

各班組均能按要求每月不少于xxxx對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行違章自糾自查，但少部分班組的糾察記錄不完整，考核記錄與糾察記錄有不對應(yīng)的情況。

3、防雷預(yù)試工作：

經(jīng)檢查，各班組均能按相關(guān)計(jì)劃開展預(yù)試工作。

4、班組安全活動(dòng)：

1)班組在開展安全活動(dòng)時(shí)，有的班員參與的積極性不高。

2)部分邊遠(yuǎn)的班組，在組織學(xué)習(xí)、落實(shí)有關(guān)會議精神、安全要求等方面有所遺漏和滯后。

3)班組安全活動(dòng)的內(nèi)容與計(jì)劃不對應(yīng)，隨意性較大。

5、防汛工作：

1)各供電所均已按局要求制定了本所的防汛值班表。

2)局防汛辦公室已制定本局的防汛值班表并下發(fā)了2012年的防汛要求。

3)所需防汛物質(zhì)將在4月9日前全部到位。

6、安全工器具的管理：

1)安全工器具由于使用頻率較高，容易造成合格標(biāo)簽脫落。

2)部分班組安全工器具的領(lǐng)用記錄與工作票使用情況、班前會布置情況有所出入，有漏記的情況。說明安全工器具的領(lǐng)用管理還存在漏洞。

7、班前、班后會的情況：

1)部分班前會開展后未及時(shí)記錄在正規(guī)記錄本上，造成記錄填寫不完善。

2)對危險(xiǎn)點(diǎn)的分析不夠細(xì)致。

3)對現(xiàn)場的勘察工作開展不仔細(xì)，造成到工作現(xiàn)場后又補(bǔ)充安全措施的情況發(fā)生。

4)部分工作收工較晚后，第二天未補(bǔ)充開展班后會。

8、兩票三制的管理：

1)班組對廢票的分析還不深入，少數(shù)班組還未開展分析工作。

2)供電所生產(chǎn)人員對新的工作票規(guī)的掌握、理解還不深入，所使用的工作票不規(guī)的情況較多，尚需系統(tǒng)培訓(xùn)。

9、發(fā)包工程管理：

我局根據(jù)《xxxx供電局發(fā)包工程安全管理規(guī)定》，認(rèn)真落實(shí)，作好發(fā)包工程的安全管理。各項(xiàng)工程發(fā)包方和承包方的安全責(zé)任明確，并在實(shí)際工作中能得以落實(shí)；能嚴(yán)格履行發(fā)包工程的有關(guān)手續(xù)，嚴(yán)格使用具有施工資質(zhì)的施工隊(duì)、簽訂施工合同和安全協(xié)議、制定施工三措、至工作現(xiàn)場進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，并派專人至現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督管理等。

10、用電單位安全用電情況：

我局在3月初就按市南局營策部的要求開始對用戶電氣設(shè)備開展春季安全檢查，現(xiàn)在已全部結(jié)束。由于各用戶的具體情況不同，對設(shè)備的管理水平也不一樣，檢查中發(fā)現(xiàn)的題也各不一樣。但總的來說，普遍都存在安全工器具、消防工具不齊全、無工作票制度、防小動(dòng)物短路措施不齊全等題。針對查出的缺陷和隱患，都已向各用戶下發(fā)了整改通知書，要求按期整改。

11、安全培訓(xùn)工作：

1)部分班組的安全培訓(xùn)計(jì)劃不完善，沒有體現(xiàn)出逐年加深、加強(qiáng)的原則。

2)新店變尚未制定出安全培訓(xùn)計(jì)劃。

通過本次檢查，查出了我局的安全基礎(chǔ)管理仍存在許多不足，設(shè)備上還存在一些隱

患，一些管理上還存在死角，我局將在復(fù)查工作結(jié)束后，將存在題逐一落實(shí)到人，制定措施，限時(shí)整改，進(jìn)一步提高安全管理水平，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，力爭全面完成分局2012年安全目標(biāo)。

第二篇：春季安全大檢查總結(jié)匯報(bào)

春風(fēng)盎然，陽光和煦，在這生機(jī)勃勃的季節(jié)里，我公司開展的春季安全大檢查活動(dòng)于本月的12日圓滿結(jié)束了。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在公司各車間、部門及部分人員的積極配合下，我們終于用自己的辛勤勞動(dòng)換來了勝利的果實(shí)。本次檢查取得了豐碩的成果，也為公司的下一步安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

本次安全大檢查共組織各車間工段長以上管理人員十余人，共對我廠重點(diǎn)設(shè)備、設(shè)施，煤氣管道、架體和所有制成架體，全廠電器線路、電器設(shè)備，管道閥門、加壓設(shè)備等進(jìn)行了綜合全面的檢查。至12日共檢查發(fā)現(xiàn)各類隱患143條。在檢查過程中采取隨檢查，隨整改，隨落實(shí)的方法，至12日共整改完成86+條，無論從隱患的查出、整改的速度及整改完成的質(zhì)量，都取得了優(yōu)良的效果。

另外針對我廠煤氣管道退液的排放所存在的隱患，進(jìn)行了現(xiàn)場的勘查和細(xì)致的分析。結(jié)合我廠實(shí)際情況，專項(xiàng)制定了我廠管道退液的整改計(jì)劃，并已上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

在整個(gè)的檢查過程中我們?nèi)詧?jiān)持日常工作不松懈，對廠區(qū)內(nèi)的動(dòng)火作業(yè)及重大的設(shè)備、設(shè)施檢修等，派專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。期間共動(dòng)火作業(yè)50余次，在檢查期間無一次動(dòng)火受影響，無一次因動(dòng)火而引起的事故出現(xiàn)。

在安全大檢查中我們還對各車間、各部門對本部門職工的安全培訓(xùn)情況進(jìn)行了檢查與落實(shí)，并在大檢查前給各車間、部門以工段為單位下發(fā)了《安全培訓(xùn)記錄本》。檢查發(fā)現(xiàn)各車間的安全培訓(xùn)情況相對較好，培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)記錄都較為齊全，并且各車間都制定了針對本車間各崗位的培訓(xùn)內(nèi)容及計(jì)劃，將安全培訓(xùn)進(jìn)一步細(xì)化、深入。

三月份的安全大檢查總體是成功的，但在檢查過程中，公司仍出現(xiàn)了一些小問題，例如，10日3#爐地下室地溝著火。這就說明，雖然我們努力去做了，但還是會有百密一疏的漏洞，那么就要求我們在下一步的工作中應(yīng)繼續(xù)加大力度，將安全工作向一個(gè)更深的層次開展下去。力爭將百密一疏做到萬無一失，這是我們的責(zé)任，也是我們的目標(biāo)

第三篇：2010年春季大檢查匯報(bào)材料

2010年春季全市建筑施工安全生產(chǎn)暨創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市東綜眾望建

二〇一合檢查自檢情況匯報(bào)設(shè)工程有年五月三日

公山限司 〇

工程項(xiàng)目自檢報(bào)告

根據(jù)德州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局四月二十四日下發(fā)的《關(guān)于開展2010年春季全市建筑施工生產(chǎn)暨創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市綜合大檢查的通知》及德建發(fā)

【2010】44號文件《關(guān)于開展建筑工地安全文明施工專項(xiàng)整治的通知》文件精神，我公司通過月檢和重點(diǎn)檢查相結(jié)合的辦法對承建的所有工程進(jìn)行了全面的自檢，現(xiàn)將檢查情況匯總?cè)缦拢?/p>

一、根據(jù)“一標(biāo)五規(guī)”：《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）；《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-88)；《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ80-91)；《龍門架及并架物提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ88-92)：《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ130-2001)；《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ128-2000)；“兩法、兩條例、一決定”：《中華人民共和國建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、兩條例：《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》，國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的決定》國發(fā)【2004】2號；《德州市建筑施工現(xiàn)場安全文明管理規(guī)定》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，我公司實(shí)行日常巡檢與每月定期檢查相結(jié)合的方式，對公司的安全形勢進(jìn)行監(jiān)控預(yù)防，日常巡檢是根據(jù)各工程的不同特點(diǎn)如：進(jìn)度、工作面、操作工種的的不同，分主次進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場進(jìn)行整改落實(shí)，并于每月3日下午召開月例會，通報(bào)各工程的檢查情況，對出現(xiàn)的問題提出整改意見和預(yù)防措施，各項(xiàng)目部共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。

二、從公司到項(xiàng)目部均建立安全生產(chǎn)管理體系，從董事長到分管安全副經(jīng)理再到專職安全管理人員，建立建全了安全生產(chǎn)責(zé)任制，公司與項(xiàng)目部簽

訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并定期考核，嚴(yán)格按照有關(guān)政策和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，分級管理，層層把關(guān)，公司設(shè)置安全安全管理部，總經(jīng)理直接分管安全管理部，項(xiàng)目部設(shè)立專職安全管理員。

三、企業(yè)三類人員、施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員持證上崗率均已達(dá)到100%，嚴(yán)格按照企業(yè)安全生產(chǎn)條件要求，施工現(xiàn)場項(xiàng)目負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范管理各個(gè)項(xiàng)目部，為確保各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)，公司每月定期對項(xiàng)目管理人員及專職安全員進(jìn)行考核、隨時(shí)監(jiān)督項(xiàng)目部管理人員及專職安全人員的工作動(dòng)態(tài)，并重點(diǎn)對新入廠工人進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，對特種工進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)教育。

四、我公司今年計(jì)劃以德州市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市和太陽能大會的召開為契機(jī)創(chuàng)精品工程來提升公司形象、改變我公司部分施工現(xiàn)場臟、亂、差的局面，下大力氣創(chuàng)多項(xiàng)建市級安全文明工地。

五.施工現(xiàn)場的文明施工、辦公、生活設(shè)施，臨建、圍墻、大門等部位，公司力求突出企業(yè)特色，制定詳細(xì)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，在工地周圍設(shè)置2.0m高的彩鋼板圍墻，并設(shè)置醒目標(biāo)語；并積極推動(dòng)彩鋼板式圍墻，使施工現(xiàn)場的形象又提升了一個(gè)檔次；施工現(xiàn)場設(shè)置門衛(wèi)制度；大門口設(shè)置企業(yè)標(biāo)志，掛八牌兩圖、宣傳欄、讀報(bào)欄、黑板報(bào)；管理人員佩戴工作卡；施工現(xiàn)場路面做到硬化、實(shí)用，美觀、無塵的效果，設(shè)置吸煙室、娛樂室、淋浴室、衛(wèi)生室，衛(wèi)生室設(shè)置保健醫(yī)藥箱、常用的藥品及必備一些急救器材。并積極開展衛(wèi)生防病宣傳教育；施工現(xiàn)場物料堆放整齊，設(shè)置標(biāo)志標(biāo)示牌；工人宿舍床鋪、生活用品放置整齊；；現(xiàn)場制定了防火制度，配備了消防器材，執(zhí)行動(dòng)火審批制度，安保衛(wèi)制度，實(shí)行責(zé)任分解。

六.塔式起重機(jī)安裝完成后項(xiàng)目部自檢，再由公司、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、安裝隊(duì)聯(lián)合檢查驗(yàn)收，并申請技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備研究院對其進(jìn)行了檢測。

七.開工前，所有施工項(xiàng)目部編制整體施工組織設(shè)計(jì)，對專業(yè)性較強(qiáng)的分部分項(xiàng)工程（臨時(shí)用電、垂直運(yùn)輸、塔吊安拆、腳手架等）項(xiàng)目部編制專項(xiàng)施工方案，包括保證施工安全的措施，經(jīng)公司有關(guān)部門及監(jiān)理單位審查簽字批準(zhǔn)后實(shí)施，公司對每個(gè)工程分別在基礎(chǔ)、主體、裝飾裝修階段建立形象控制點(diǎn)，并適時(shí)對項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行技術(shù)交底，并適時(shí)檢查項(xiàng)目部和班組安全技術(shù)交底的落實(shí)情況。

八.所有工程均已辦理意外傷害保險(xiǎn)和安全報(bào)檢手續(xù)、所有塔機(jī)均已通過驗(yàn)收

九.農(nóng)民工工資均由公司監(jiān)督，確保每個(gè)項(xiàng)目部和勞務(wù)分包公司把工資按時(shí)發(fā)放到農(nóng)民工手中，經(jīng)公司檢查，各項(xiàng)目部的勞務(wù)分包公司均與工人簽訂了《勞動(dòng)用工合同》。

這次檢查為我們提供了一個(gè)很好的機(jī)會，讓我們認(rèn)真的檢查了一下自己，總結(jié)了一下今年工作中好的方面，并從中找到不足，相信在主管部門、建設(shè)單位、監(jiān)理公司的大力支持和指導(dǎo)下，我公司、各項(xiàng)目部的安全工作會進(jìn)一步得到加強(qiáng)，為建筑工人提供一個(gè)安全、文明、誠實(shí)信用的施工大環(huán)境，為德州市建設(shè)系統(tǒng)的的和諧發(fā)展盡一份力。

山東眾望建設(shè)有限公司

2010-5-3

第四篇：春季安全大檢查總結(jié)匯報(bào)

春風(fēng)盎然，陽光和煦，在這生機(jī)勃勃的季節(jié)里，我公司開展的春季安全大檢查活動(dòng)于本月的12日圓滿結(jié)束了。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在公司各車間、部門及部分人員的積極配合下，我們終于用自己的辛勤勞動(dòng)換來了勝利的果實(shí)。本次檢查取得了豐碩的成果，也為公司的下一步安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

另外針對我廠煤氣管道退液的排放所存在的隱患，進(jìn)行了現(xiàn)場的勘查和細(xì)致的分析。結(jié)合我廠實(shí)際情況，專項(xiàng)制定了我廠管道退液的整改計(jì)劃，并已上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

在整個(gè)的檢查過程中我們?nèi)詧?jiān)持日常工作不松懈，對廠區(qū)內(nèi)的動(dòng)火作業(yè)及重大的設(shè)備、設(shè)施檢修等，派專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。期間共動(dòng)火作業(yè)50余次，在檢查期間無一次動(dòng)火受影響，無一次因動(dòng)火而引起的事故出現(xiàn)。

在安全大檢查中我們還對各車間、各部門對本部門職工的安全培訓(xùn)情況進(jìn)行了檢查與落實(shí)，并在大檢查前給各車間、部門以工段為單位下發(fā)了《安全培訓(xùn)記錄本》。檢查發(fā)現(xiàn)各車間的安全培訓(xùn)情況相對較好，培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)記錄都較為齊全，并且各車間都制定了針對本車間各崗位的培訓(xùn)內(nèi)容及計(jì)劃，將安全培訓(xùn)進(jìn)一步細(xì)化、深入。

三月份的安全大檢查總體是成功的，但在檢查過程中，公司仍出現(xiàn)了一些小問題，例如，10日3#爐地下室地溝著火。這就說明，雖然我們努力去做了，但還是會有百密一疏的漏洞，那么就要求我們在下一步的工作中應(yīng)繼續(xù)加大力度，將安全工作向一個(gè)更深的層次開展下去。力爭將百密一疏做到萬無一失，這是我們的責(zé)任，也是我們的目標(biāo)

第五篇：2010年春季安全大檢查匯報(bào)

四川福溪電廠2×600MW級燃煤機(jī)組新建工程

迎春檢匯報(bào)材料

天津電建四川福溪工程項(xiàng)目部

2010年3月16日 天津電建四川福溪工程項(xiàng)目部 2010年春季安全大檢查匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

大家好！

首先，我代表天津電建公司四川福溪項(xiàng)目部，對春季安全檢查組蒞臨福溪現(xiàn)場檢查指導(dǎo)表示熱烈的歡迎！對各級領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中給予我們的檢查與指導(dǎo)表示衷心的感謝！

自項(xiàng)目公司《關(guān)于組織開展2010工程建設(shè)項(xiàng)目春季安全大檢查工作的通知》的文件下發(fā)后，我項(xiàng)目部對文件認(rèn)真組織了傳達(dá)學(xué)習(xí)，并結(jié)合春夏季施工高峰特點(diǎn)，按照文件要求組織了自檢，目前檢查問題均已整改完畢。下面，我就天津電建四川福溪項(xiàng)目安全管理重點(diǎn)工作開展及落實(shí)情況、大型機(jī)械管理情況、防汛防災(zāi)工作安排情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào)，請批評指正。

一、安全管理及檢查情況匯報(bào)：

（一）安全管理體系建立和完善

工程開工之始,項(xiàng)目部就及時(shí)組織成立了安全生產(chǎn)委員會，安全文明施工監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組、安全預(yù)警處置小組等，著重落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，分別與各施工單位簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”28份，根據(jù)要求各施工單位建立健全各項(xiàng)施工管理制度，配備滿足施工需要的專、兼職安監(jiān)人員（到目前共有專職安監(jiān)人員15人），從機(jī)制和體制上把安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)施工人員，使安全保證體系和安全監(jiān)督體系以高標(biāo)準(zhǔn)起步，并保持了有效的運(yùn)作。我單位還依據(jù)本公司職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系、作業(yè)文件，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況編制出《安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》、《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理細(xì)則》等4個(gè)文件，每季度依據(jù)《安全責(zé)任制考核規(guī)定》對項(xiàng)目員工履責(zé)情況的進(jìn)行考核。內(nèi)部建立安全管理臺帳35份、消防保衛(wèi)臺帳21份，辦理安全作業(yè)票50余份。

2010年3月15日項(xiàng)目部召開了本第一次安全委員會，會議上項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子針對上季度存在的問題和下一季度工程的安全工作提出了具體的要求和部署。

（二）安全監(jiān)督管理責(zé)任能夠認(rèn)真落實(shí)

項(xiàng)目部堅(jiān)持每月至少兩次班子成員帶隊(duì)安全聯(lián)合大檢查，一季度共組織領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查6次；制定月度專項(xiàng)檢查計(jì)劃，定期組織專項(xiàng)檢查，累計(jì)達(dá)到11次；每周由安保部牽頭，各單位安全員參加，組織每周聯(lián)合檢查；制定日常檢查計(jì)劃，攜帶檢查表進(jìn)行日常檢查。安全檢查涉及現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施、文明施工、腳手架、安全防護(hù)用品、機(jī)械、施工用電、治安、消防、交通、危險(xiǎn)化學(xué)品、物資、職業(yè)健康、辦公區(qū)、生活后勤等各方面，形成一張嚴(yán)密的檢查網(wǎng)絡(luò)，通過各項(xiàng)檢查及整改措施的落實(shí)，及時(shí)地排除了現(xiàn)場安全隱患，保證了安全文明施工的順利進(jìn)行。

（三）認(rèn)真開展現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患排查治理工作

1、加強(qiáng)機(jī)械、車輛能力認(rèn)可，嚴(yán)審機(jī)械作業(yè)隊(duì)伍、人員資格、施工機(jī)械有效證件，機(jī)械入場前簽訂租賃協(xié)議。每月組織機(jī)械專項(xiàng)檢查。落實(shí)各種工機(jī)具的檢測，定期檢查機(jī)械管理組對現(xiàn)場機(jī)械安全管理資料，建立臺帳。目前通過能力認(rèn)可機(jī)械10臺，廠內(nèi)作業(yè)機(jī)動(dòng)車43輛，電動(dòng)類工器具130多件，累計(jì)機(jī)械專項(xiàng)檢查7次。

2、施工用電管理：實(shí)施用電申請制度，要求分包單位用電需批準(zhǔn)后組織電源箱安裝并檢查驗(yàn)收，對分包單位電動(dòng)工器具進(jìn)行入場檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)，合格方可使用。每月組織開展施工用電專項(xiàng)檢查，日常檢查中發(fā)現(xiàn)未嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)接設(shè)電源的一次警告二次處罰。

3、大型機(jī)械管理：目前現(xiàn)場大型有10T、60T龍門吊、250T履帶吊、50T汽車吊、18T平臂吊及80T平臂吊等起重機(jī)械，已實(shí)施起重機(jī)械安全保護(hù)裝置定期檢查形成制度，各車操作工每天開展例行檢查，安保部、機(jī)械專業(yè)每月組織檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。起重機(jī)負(fù)荷率大于90%額定負(fù)荷的起吊作業(yè)、兩臺及以上起重機(jī)抬吊作業(yè)時(shí)，均辦理了安全施工作業(yè)票。

4、腳手架安全管理：腳手材料入場前全部經(jīng)過安全、質(zhì)量、物資、倉儲和防腐保溫專業(yè)檢驗(yàn)，不合格嚴(yán)禁使用。搭設(shè)的腳手架全部實(shí)施了驗(yàn)收掛牌使用制度。為提高現(xiàn)場腳手架搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，每季度開展一次專項(xiàng)培訓(xùn)，每月組織一次專項(xiàng)檢查，及時(shí)解決存在的安全問題，并檢查措施執(zhí)行情況，落實(shí)腳手架安全技術(shù)交底。

5、安全防護(hù)設(shè)施：每月組織防護(hù)設(shè)施專項(xiàng)檢查，對于各類防護(hù)設(shè)施結(jié)合安全檢查表編制專項(xiàng)檢查表，檢查工作嚴(yán)格參照檢查表進(jìn)行，過程中要求對于現(xiàn)場新設(shè)置的各類定型防護(hù)設(shè)施依照檢查表進(jìn)行驗(yàn)收，每月列出驗(yàn)收清單。

6、內(nèi)業(yè)資料管理：依照項(xiàng)目安全體系內(nèi)業(yè)資料總目錄及清單每月對各部門、專業(yè)進(jìn)行檢查，檢查資料的齊全性和規(guī)范性。

7、安全文明施工管理：依據(jù)安全文明施工策劃，實(shí)施定置化管理，嚴(yán)格落實(shí)安全管理“五同時(shí)”，對各專業(yè)經(jīng)理、主管、技術(shù)員、施工班組負(fù)責(zé)人嚴(yán)格進(jìn)行安全文明施工管理制度實(shí)施監(jiān)督和考核，安保部監(jiān)督、指導(dǎo)現(xiàn)場與策劃的對比，發(fā)現(xiàn)不符合及時(shí)糾偏。

8、環(huán)境監(jiān)督檢測：施工中產(chǎn)生的垃極、工程廢棄物、有毒有害廢物集中、分類存放。每月依據(jù)檢查表對環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測，定時(shí)對現(xiàn)場道路進(jìn)行灑水降塵，及時(shí)解決環(huán)境污染問題。

（四）嚴(yán)把入場教育關(guān)，重視安全培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

安保部編寫了安全教育培訓(xùn)教材、一級試卷，培訓(xùn)教材涵蓋工程的活動(dòng)危險(xiǎn)因素、反事故措施及習(xí)慣性違章，制作幻燈片進(jìn)行教育，使安全教育形象化；對新入場員工1000余人進(jìn)行了安全教育，舉辦特殊工種、交通消防、危險(xiǎn)源辨識、安全防護(hù)設(shè)施、三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、安全文明施工指南等培訓(xùn)20余次，累計(jì)培訓(xùn)45課時(shí)，其中架子工培訓(xùn)15人次，起重工6人次，電工21人次，焊工37人次，合格率99％，有效提高了施工隊(duì)伍安全技能。

（五）打擊違章，獎(jiǎng)懲分明，兌現(xiàn)考核

項(xiàng)目部從打擊習(xí)慣性違章入手，堅(jiān)持“教育為主，處罰為輔”的原則，通過一次違章再教育，二次違章處罰連鎖，三次違章清退出場的方法，使作業(yè)人員逐漸提高安全意識，真正認(rèn)識到違章的危害性，自覺遵守安全操作規(guī)程，千工日違章率得到有效控制，呈逐步下降趨勢。

（六）保障安全措施費(fèi)的專項(xiàng)投入 為保證現(xiàn)場施工作業(yè)環(huán)境安全，截止目前，現(xiàn)共投入安全圍欄1800m，飲水架6套，水平防護(hù)繩600m，電焊機(jī)專用箱5套，電纜樁150個(gè)，吸煙點(diǎn)2處，區(qū)域門柱18個(gè)等，現(xiàn)場制作了正式燈塔8個(gè)，氧氣、乙炔籠20套，安全標(biāo)語30余條，消防器材116具，標(biāo)志牌及宣傳牌700余塊，警戒旗6000米，警示圍欄1200余米等各類安全設(shè)施。安全措費(fèi)累計(jì)投入100余萬元，有力的保證了現(xiàn)場安全施工的順利開展。

二、存在的主要問題和整改措施：

從今年開展2010年春季季安全大檢查活動(dòng)以來，我們結(jié)合目前現(xiàn)場施工進(jìn)展實(shí)際情況，認(rèn)真對各施工單位的安全基礎(chǔ)管理和安全文明施工狀況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，查出的問題及時(shí)進(jìn)行了整改，收到了一定的實(shí)效，但距業(yè)主對工程建設(shè)的要求還存在很大的差距，仍然存在一些問題，如：

1、現(xiàn)場安全文明施工的標(biāo)準(zhǔn)仍不能達(dá)到業(yè)主的要求，各部門、各單位在文明施工定置化管理的要求上落實(shí)不嚴(yán)格，不規(guī)范，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化文明施工意識，提高現(xiàn)場文明施工水平。

2、各施工單位安全管理人員力度不夠，交底不清，導(dǎo)致作業(yè)人員安全防護(hù)意識淡薄，現(xiàn)場習(xí)慣性違章仍未完全杜絕，我項(xiàng)目部將進(jìn)一步加強(qiáng)對安全管理人員自身素質(zhì)的培養(yǎng)，加強(qiáng)對施工人員的教育和培訓(xùn)，通過安全意識的提高達(dá)到本質(zhì)安全的目標(biāo)。

三、下面就下一步安環(huán)管理重點(diǎn)工作做簡要匯報(bào)：

1、宣貫體系的管理意識和思想；對體系的各類人員實(shí)施有針對性的培訓(xùn)；樹立體系運(yùn)行、要素管理、控制偏差、持續(xù)改進(jìn)及知行合一的思想。

2、深化安全風(fēng)險(xiǎn)分析，提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力，對重大危險(xiǎn)因素通過三個(gè)方面進(jìn)行控制，既（1）建立目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案；（2）培訓(xùn)、教育；（3）通過運(yùn)行控制程序?qū)嵤┛刂?；加?qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查。

3、加強(qiáng)對現(xiàn)場的有效管控，在健全嚴(yán)密完整有序的安全管理體系、推進(jìn)安全全要素管理、完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化和管理標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理的過程監(jiān)控，量化考核指標(biāo)，進(jìn)一步加大獎(jiǎng)懲力度。

4、對習(xí)慣性違章將加大教育與處罰的力度，共性的違章配有相應(yīng)的圖片使安全教育形象化，對違章人員進(jìn)行停工學(xué)習(xí)、違章值勤、安全文明施工勞動(dòng)，提高教育效果。

5、加強(qiáng)文明施工管理，重點(diǎn)關(guān)注主廠房及鍋爐區(qū)域定置化管理的深度策劃及實(shí)施，層層落實(shí)管理責(zé)任。

6、強(qiáng)化分包單位管理，建立入場分包商的能力鑒定檔案，把好分包商進(jìn)場關(guān)口。

7、增強(qiáng)施工作業(yè)過程中施工方案的可操作性，使用《施工安全計(jì)算軟件》，加強(qiáng)安全設(shè)施等安全性計(jì)算。

8、提高應(yīng)急處置能力，結(jié)合工程施工實(shí)際，定期開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)及演練。

9、突出重點(diǎn)區(qū)域管理，施工責(zé)任單位在進(jìn)行特殊危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，首先要辦理“施工作業(yè)票”明確責(zé)任，完善安全防護(hù)設(shè)施或隔離措施。

10、開展專項(xiàng)整治活動(dòng)，重點(diǎn)針對頻發(fā)點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行治理，包括：腳手架、防護(hù)設(shè)施、施工用電、機(jī)械管理。

通過嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理措施以及組織相關(guān)活動(dòng)，在業(yè)主和監(jiān)理的嚴(yán)格要求和精心指導(dǎo)下，福溪現(xiàn)場的安全文明施工水平有了很大的提高，安全生產(chǎn)得到保障。

在今后的工作中，我們將繼續(xù)貫徹執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，以“超前策劃、過程控制、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”為原則進(jìn)行安全管理，全面推行職業(yè)安全教育培訓(xùn)，提高員工自我保護(hù)、自我防范的安全意識；強(qiáng)化體系管理，進(jìn)一步完善安全管理的責(zé)任體系；建立安全預(yù)警系統(tǒng)；加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練促進(jìn)其實(shí)際操作性。確保現(xiàn)場安全文明施工時(shí)刻處于可控、在控狀態(tài)，保持現(xiàn)場安全與進(jìn)度的和諧。

請各位領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作給予指導(dǎo)，以提高我們的管理工作，通過此次檢查，使福溪現(xiàn)場安全工作更上一步臺階。謝謝！

安全保衛(wèi)部部長：仇普剛