第一篇：擠壓車間實(shí)習(xí)報告

擠壓車間生產(chǎn)實(shí)習(xí)報告

轉(zhuǎn)眼間在青海國鑫鋁業(yè)公司里的擠壓車間生產(chǎn)實(shí)習(xí)已經(jīng)一個多月了，這段時間的實(shí)習(xí)讓我有很多的收獲，也是我對擠壓車間的運(yùn)作，班組的運(yùn)行有了一定的了解。

進(jìn)入車間后我們首先經(jīng)過了進(jìn)入班組前的車間級安全培訓(xùn)，雖然我們之前經(jīng)過了公司級的安全培訓(xùn)，但是各個車間的實(shí)際情況大都不一樣，危險源也是有不同的特點(diǎn)，所以我們還是很有必要接受這方面的培訓(xùn)，這些培訓(xùn)是由車間安監(jiān)員來進(jìn)行的，他主要給我們講了公司地面三違以及危險源等一些情況，并且給我們提供了一些安全培訓(xùn)資料讓我們傳閱，其中關(guān)于青海國鑫鋁業(yè)公司的安全事故案例讓我印象很深刻，特別是到了班組以后，真正看到擠壓機(jī)才明白自己面對的這個大家伙其實(shí)也是很危險的，特別是在大噸位擠壓的時候更是要注意安全。

之后擠壓車間的主任給我們詳細(xì)介紹了車間的一些情況，雖然我們之中有一些是學(xué)習(xí)材料加工的，但是畢竟以前的都是一些課本上的知識，而且是很抽象的，主任給我們的講解使得我們對擠壓機(jī)有了初步的認(rèn)識。

經(jīng)過了安全以及工藝的培訓(xùn)，我們正式被分配到各個班組進(jìn)行勞動鍛煉，我被分到了拉伸三班，這個班組主要負(fù)責(zé)200T的維護(hù)操作以及相關(guān)輔機(jī)的運(yùn)行。

進(jìn)入班組我首先在班長帶領(lǐng)下熟悉設(shè)備并且確定在主機(jī)崗

位上進(jìn)行勞動鍛煉，當(dāng)然考慮到我是新手，班組主要是讓我給主機(jī)操作的同事打打下手，協(xié)助操作，還有打掃車間衛(wèi)生進(jìn)行設(shè)備維護(hù)等等。經(jīng)過這段時間的鍛煉，我對擠壓設(shè)備有了更多的理解，當(dāng)然在實(shí)習(xí)過程中我還是有很多體會

第一 要踏踏實(shí)實(shí)熟悉一線

如果不是道班組實(shí)習(xí)，可能很多問題我一直不能遇到，不能理解，這樣對以后的工作其實(shí)是很不利的，不了解現(xiàn)場就對生產(chǎn)指手畫腳是對一線職工的一大不尊重，而且紙上談兵在這個時代是行不通的，要干好一項(xiàng)工作，不僅要有相關(guān)的課本上的專業(yè)知識，還是要又實(shí)際的操作才行。

第二 堅(jiān)持

我們不管到那個崗位，一開始都不會立刻給工作我們做，一般都是先讓我們看，時間短的要幾天，時間長的要幾周，在這段時間里很多人會覺得很無聊，沒事可做，便產(chǎn)生離開的想法，在這個時候我們一定要堅(jiān)持，輕易放棄只會讓自己后悔。

第三 多干自己能干的工作

我們在班組實(shí)習(xí)，班長把我們當(dāng)成學(xué)生，班組這時候一般不會把一些重要的事情交給我們辦，可是也不想讓我們閑著，所以我們自己主動的去找一些自己能干的事情來做，從小事開始，也就是從打雜開始，這樣不用班長來催促的干活才能讓班長放心的讓我們?nèi)ソ邮芤恍┍容^重要的工作，而且對班組內(nèi)部的同事關(guān)系

平衡也是有很大的好處的第四 多聽、多看、多想、多做、少說

到公司工作以后，要知道自己能否勝任這份工作，關(guān)鍵是看你自己對待工作的態(tài)度，態(tài)度對了，即使自己以前沒學(xué)過的知識也可以在工作中逐漸的掌握。態(tài)度不好，就算自己有知識基礎(chǔ)也不會把工作做好，四多一少就是我的態(tài)度，我剛到這個崗位工作，根本不清楚該做些什么，并且這和我在學(xué)校讀的專業(yè)沒有必然的聯(lián)系，剛開始我覺得很頭痛，可經(jīng)過工作過程中多看別人怎樣做，多聽別人怎樣說，多想自己應(yīng)該怎樣做，然后自己親自動手去多做，終于在短短幾天里對工作有了一個較系統(tǒng)的認(rèn)識，慢慢的自己也可以完成相關(guān)的工作了，光用嘴巴去說是不行的，所以，今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度，這樣才能把事情做好。

第五 少埋怨

有的人會覺得公司這里不好那里不好，同事也不好相處工作也不如愿，經(jīng)常埋怨，這樣只會影響自己的工作情緒，不但做不好工作，還增加了自己的壓力，所以，我們應(yīng)該少埋怨，要看到公司好的一面，對存在的問題應(yīng)該想辦法去解決而不是去埋怨，這樣才能保持工作的激情。

第六 虛心學(xué)習(xí)

在工作過程中，我們會碰到很多問題，有的是我們懂得的，也有很多是我們不懂的，不懂的東西我們要虛心向同事或領(lǐng)導(dǎo)請

教，當(dāng)別人教我們知識的時候，我們也應(yīng)該虛心的接受，不要認(rèn)為自己懂得一點(diǎn)雞毛蒜皮就飄飄然。

第七 錯不可怕，就怕一錯再錯

每一個人都有犯錯的時候，工作中第一次做錯了不要緊，會有人來糾正并糾正這些，但下次你還在同一個問題上犯錯誤，估計(jì)下一次就沒有機(jī)會在去接觸這些任務(wù)了。

經(jīng)過這段時間的鍛煉，我從中學(xué)到了很多課本沒有的東西，在就業(yè)心態(tài)上我也有很大改變，應(yīng)盡快丟掉對學(xué)校的依賴心理，學(xué)會在社會上獨(dú)立，敢于參加與社會競爭，敢于承受社會壓力，使自己能夠在社會上快速成長。

馬軍福

二〇一一年十二月十五日

2010-11-XX

第二篇：擠壓車間實(shí)習(xí)總結(jié)

擠壓車間實(shí)習(xí)總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間在擠壓四車間的實(shí)習(xí)已經(jīng)接近尾聲了，這段時間的實(shí)習(xí)讓我有很多的收獲，也是我對擠壓車間的運(yùn)作，班組的運(yùn)行有了一定的了解。

進(jìn)入車間后我們首先經(jīng)過了進(jìn)入班組前的車間級安全培訓(xùn)，雖然我們之前經(jīng)過了公司級的安全培訓(xùn)，但是各個車間的實(shí)際情況大都不一樣，危險源也是有不同的特點(diǎn)，所以我們還是很有必要接受這方面的培訓(xùn)，這些培訓(xùn)是由車間安監(jiān)員XX來進(jìn)行的，他主要給我們講了公司地面三違等情況，并且給我們提供了一些安全培訓(xùn)資料讓我們傳閱，其中關(guān)于濟(jì)寧虎標(biāo)公司的安全事故案例讓我印象很深刻，特別是到了班組以后，真正看到擠壓機(jī)才明白自己面對的這個大家伙其實(shí)也是很危險的，特別是在大噸位擠壓的時候更是要注意安全。之后車間的36MN擠壓機(jī)生產(chǎn)線的大班長XX給我們詳細(xì)介紹了擠壓機(jī)的一些情況，雖然我們之中有一些是學(xué)習(xí)材料加工的，但是畢竟以前的都是一些課本上的知識，而且是很抽象的，X班長給我們的講解使得我們對擠壓機(jī)有了初步的認(rèn)識。

經(jīng)過了安全以及工藝的培訓(xùn)，我們正式被分配到各個班組進(jìn)行勞動鍛煉，我被分到了運(yùn)行一班乙組，這個班組主要負(fù)責(zé)36MN擠壓機(jī)的維護(hù)操作以及相關(guān)輔機(jī)的運(yùn)行。

進(jìn)入班組我首先在班長帶領(lǐng)下熟悉設(shè)備并且確定在主機(jī)崗位上進(jìn)行勞動鍛煉，當(dāng)然考慮到我是新手，班組主要是讓我給主機(jī)操作的同事打打下手，裝卸鑄錠和模具，并且協(xié)助操作模具加熱爐，鑄錠加熱爐，還有打掃車間衛(wèi)生進(jìn)行設(shè)備維護(hù)等等。

經(jīng)過這段時間的鍛煉，我對擠壓設(shè)備有了更多的理解，并且能夠根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際提出自己的一些建議，比如根據(jù)擠壓機(jī)在線淬火裝置淬火效果不是很理想的情況我也提出了自己的建議，雖然實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)比較欠缺，但是我還是能發(fā)現(xiàn)自己專業(yè)知識在生產(chǎn)中使用的地方。當(dāng)然在實(shí)習(xí)過程中我還是有很多體會

第一 要踏踏實(shí)實(shí)熟悉一線

如果不是道班組實(shí)習(xí)，可能很多問題我一直不能遇到，不能理解，這樣對以后的工作其實(shí)是很不利的，不了解現(xiàn)場就對生產(chǎn)指手畫腳是對一線職工的一大不尊重，而且紙上談兵在這個時代是行不通的，要干好一項(xiàng)工作，不僅要有相關(guān)的課本上的專業(yè)知識，還是要又實(shí)際的操作才行。

第二 堅(jiān)持

我們不管到那個崗位，一開始都不會立刻給工作我們做，一般都是先讓我們看，時間短的要幾天，時間長的要幾周，在這段時間里很多人會覺得很無聊，沒事可做，便產(chǎn)生離開的想法，在這個時候我們一定要堅(jiān)持，輕易放棄只會讓自己后悔。

第三 多干自己能干的工作

我們在班組實(shí)習(xí)，班長把我們當(dāng)成學(xué)生，班組這時候一般不會把一些重要的事情交給我們辦，可是也不想讓我們閑著，所以我們自己主動的去找一些自己能干的事情來做，從小事開始，也就是從打雜開始，這樣不用班長來催促的干活才能讓班長放心的讓我們?nèi)ソ邮芤恍┍容^重要的工作，而且對班組內(nèi)部的同事關(guān)系平衡也是有很大的好處的第四 多聽、多看、多想、多做、少說

到公司工作以后，要知道自己能否勝任這份工作，關(guān)鍵是看你自己對待工作的態(tài)度，態(tài)度對了，即使自己以前沒學(xué)過的知識也可以在工作中逐漸的掌握。態(tài)度不好，就算自己有知識基礎(chǔ)也不會把工作做好，四多一少就是我的態(tài)度，我剛到這個崗位工作，根本不清楚該做些什么，并且這和我在學(xué)校讀的專業(yè)沒有必然的聯(lián)系，剛開始我覺得很頭痛，可經(jīng)過工作過程中多看別人怎樣做，多聽別人怎樣說，多想自己應(yīng)該怎樣做，然后自己親自動手去多做，終于在短短幾天里對工作有了一個較系統(tǒng)的認(rèn)識，慢慢的自己也可以完成相關(guān)的工作了，光用嘴巴去說是不行的，所以，今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度，這樣才能把事情做好。

第五 少埋怨

有的人會覺得公司這里不好那里不好，同事也不好相處工作也不如愿，經(jīng)常埋怨，這樣只會影響自己的工作情緒，不但做不好工作，還增加了自己的壓力，所以，我們應(yīng)該少埋怨，要看到公司好的一面，對存在的問題應(yīng)該想辦法去解決而不是去埋怨，這樣才能保持工作的激情。

第六 虛心學(xué)習(xí)

在工作過程中，我們會碰到很多問題，有的是我們懂得的，也有很多是我們不懂的，不懂的東西我們要虛心向同事或領(lǐng)導(dǎo)請教，當(dāng)別人教我們知識的時候，我們也應(yīng)該虛心的接受，不要認(rèn)為自己懂得一點(diǎn)雞毛蒜皮就飄飄然。

第七 錯不可怕，就怕一錯再錯

每一個人都有犯錯的時候，工作中第一次做錯了不要緊，會有人來糾正并糾正這些，但下次你還在同一個問題上犯錯誤，估計(jì)下一次就沒有機(jī)會在去接觸這些任務(wù)了。

經(jīng)過這段時間的鍛煉，我從中學(xué)到了很多課本沒有的東西，在就業(yè)心態(tài)上我也有很大改變，應(yīng)盡快丟掉對學(xué)校的依賴心理，學(xué)會在社會上獨(dú)立，敢于參加與社會競爭，敢于承受社會壓力，使自己能夠在社會上快速成長。

XX

2010-11-XX

第三篇：擠壓車間崗位職責(zé)

擠壓車間崗位職責(zé)

為了進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)管理流程，加強(qiáng)現(xiàn)場管理力度，確保車間生產(chǎn)任務(wù)優(yōu)質(zhì)、高效的完成，現(xiàn)對車間的崗位職責(zé)作如下規(guī)定：

一、班長

1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)落實(shí)并執(zhí)行當(dāng)班生產(chǎn)計(jì)劃，做好材料、鋁棒合金、模具領(lǐng)用轉(zhuǎn)換及標(biāo)識，材料、成品、不良品、廢料的整理輸送及人員崗位的安排等；

2、對當(dāng)班員工的勞動紀(jì)律與出勤進(jìn)行管理；

3、認(rèn)真做好交接班工作（包括現(xiàn)場衛(wèi)生、設(shè)備運(yùn)行情況、鋁棒、模具、測量儀等生產(chǎn)工具），并認(rèn)真填寫當(dāng)天各類生產(chǎn)表單；

4、全面協(xié)調(diào)本班人員進(jìn)行工作分配及日常事務(wù)的處理；

5、嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝組織生產(chǎn)，對生產(chǎn)工藝執(zhí)行情況進(jìn)行真實(shí)有效的記錄；

6、負(fù)責(zé)當(dāng)班產(chǎn)品質(zhì)量的自檢與互檢要求，保證品質(zhì)；

7、遇到各種疑難及緊急狀況應(yīng)采取臨時處置辦法，并及時向上級匯報；

8、其他或上級主管安排的事項(xiàng)。

二、主機(jī)手

1、服從車間主任及當(dāng)班長的工作安排；

2、認(rèn)真執(zhí)行工藝規(guī)章制度（包括鋁棒溫度、出料口溫度、盛錠筒溫度、風(fēng)機(jī)運(yùn)行情況），并及時檢測記錄好；

3、進(jìn)行有效的在線型材自檢或落實(shí)互檢；

4、發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向班長報告相關(guān)情況

5、負(fù)責(zé)崗位內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的清理與整頓；

6、負(fù)責(zé)當(dāng)班擠壓機(jī)、棒爐熱剪機(jī)的日常保養(yǎng)工作；

7、協(xié)助班長填寫各類生產(chǎn)及質(zhì)量報表；

8、其他或上級主管安排的事項(xiàng)。

三、前拉伸

1、服從當(dāng)班班長的工作安排；

2、認(rèn)真執(zhí)行工藝制度及勞動紀(jì)律；

3、根據(jù)產(chǎn)品圖紙和技術(shù)要求，靈活掌握拉伸量、型材鋸切的定尺及各類墊塊等專用類具，配合班長、質(zhì)檢做好在線尺寸測量及拉伸機(jī)、冷床的日常維護(hù)保養(yǎng)等工作；

4、認(rèn)真做好自檢工作，確保不合品不流入下道工序，發(fā)現(xiàn)問題及時報告班長，以便及時處理；

5、負(fù)責(zé)當(dāng)班型材的裝框方式及剪鋸記錄，做好產(chǎn)品的質(zhì)量防護(hù)，維護(hù)品質(zhì)；

6、同后拉伸做好產(chǎn)品及不合格品的標(biāo)識，整理并輸送指定場所；

7、負(fù)責(zé)崗位內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生的清理與整頓；

8、其他或上級主管安排的事項(xiàng)。

四、后拉伸

1、服從當(dāng)班班長的工作安排；

2、認(rèn)真執(zhí)行工藝制度及勞動紀(jì)律；

3、配合前拉伸并進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量的自檢工作；

4、負(fù)責(zé)崗位內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的清理與整頓；

5、遇到問題及時與前位伸溝通；

6、與前位伸一起負(fù)責(zé)當(dāng)班產(chǎn)品的定尺鋸切和裝框工作；

7、其他或上級主管安排的事項(xiàng)。

五、時效工

1、服從車間主任的工作安排；

2、嚴(yán)格執(zhí)行時效工藝制度，如實(shí)填寫工藝記錄；

3、負(fù)責(zé)崗位內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的清理與整頓；

4、督導(dǎo)型材裝框方式，保證時效質(zhì)量；

5、嚴(yán)格執(zhí)行吊裝操作規(guī)范，眼到手到；確保質(zhì)量；

6、負(fù)責(zé)當(dāng)班時效爐的運(yùn)行檢測情況及設(shè)備的保養(yǎng)；

7、出爐、進(jìn)爐要及時，做好相關(guān)時效質(zhì)量的檢查并記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時向上匯報；

8、其他或上級主管安排的事項(xiàng)。

吳江龍馬鋁業(yè)有限公司

12-10-5

第四篇：擠壓車間管理制度

擠壓車間管理制度

一、員工需按要求穿好工作衣，戴好工作帽。嚴(yán)禁穿拖鞋

上班。

二、員工必須遵守上下班作息時間，按時參加點(diǎn)名，不遲

到不早退不曠工，有事請假，違者按考勤管理制度規(guī)定處理。

三、機(jī)臺人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃

干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，機(jī)臺四周不得雜亂無章。對環(huán)境衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)者，每次罰車間主管和帶班長各50元。

四、樹立“安全第一”觀念，時刻注意人身安全，設(shè)備安

全，對安全規(guī)定必須無條件服從。

五、員工上班后必須服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，盡職盡責(zé)做好

本崗位工作。對不服從領(lǐng)導(dǎo)消極怠工者，現(xiàn)場主管有權(quán)停止其工作，交上級主管處理。

六、機(jī)臺人員必須按照生產(chǎn)任務(wù)書和現(xiàn)場主管的安排組織

生產(chǎn)，不得挑肥揀瘦自作主張，違者罰帶班長50元。

七、機(jī)臺人員在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)

程進(jìn)行操作，不得擅自更改工藝。

八、廢料及鋸切后的料頭、料尾應(yīng)按工藝規(guī)定捆扎，過磅

后送入指定的廢料區(qū)。

九、擠壓過程中鋁棒、模具及剛出模的型材嚴(yán)禁隨意觸摸，以免燙傷。

十、帶班長需搞好本班成品和廢料的計(jì)量工作，認(rèn)真填寫

原始記錄、產(chǎn)品隨行卡、本班出勤人數(shù)及人員名單。

十一、員工有事離崗，須向帶班長請假，準(zhǔn)許后方能離開。

十二、車間現(xiàn)場嚴(yán)禁踩踏敲打產(chǎn)品及機(jī)器設(shè)備。

十三、搞好機(jī)器設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，嚴(yán)格按照機(jī)器設(shè)備的操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。對不按規(guī)程操作，造成事故的，由操作人員承擔(dān)事故直接損失的50%。

十四、車間物品要按標(biāo)志線擺放，做到整潔有序。

十五、嚴(yán)禁在車間各白板（墻及機(jī)體）上亂涂亂畫，違者

一次罰款50。

十六、員工上班時間允許用手機(jī)打接電話，但嚴(yán)禁玩手機(jī)

（如玩游戲，看小說，聽音樂，上網(wǎng)聊天等），發(fā)現(xiàn)一次本人罰款100元，帶班長和鄰崗員工各罰50元。

十七、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第五篇：20擠壓車間管理制度

xxxx限公司

擠 壓 車 間 管 理 制 度

第 1 頁

共 5 頁

文件編號：xxxx 1.主題內(nèi)容與適用范圍

本制度規(guī)定了xxxx有限公司擠壓車間勞動生產(chǎn)、生產(chǎn)設(shè)備、勞動紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生等各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)。

本制度適用于xxxx有限公司擠壓車間。2.勞動紀(jì)律

2.1各員工必須提前15分鐘上班，由車間主任主持召開班前會，會后兩班在一起作好交班手續(xù)，違者扣罰50元。

2.2上班要穿好工作服和戴好手套，不準(zhǔn)裸著上身工作，不準(zhǔn)穿拖鞋上班，不準(zhǔn)大聲喧嘩，違者各罰款 50元。

2.3上班時不準(zhǔn)醉酒、不準(zhǔn)玩鬧、不準(zhǔn)抽煙、不準(zhǔn)吃零食、不準(zhǔn)亂坐，違者每次扣罰50元。

2.4上班時間謝絕訪友和會面，任何職員不準(zhǔn)隨意離開工作崗位，違者扣罰50元。

2.5各班人員要絕對服從車間主任和當(dāng)班質(zhì)檢的安排指揮，違者每次罰款50元。

2.6班組人員要服從班長合理的工作安排，違者每次罰款50元。2.7車間人員以語言或行為恐嚇車間主管、質(zhì)檢、班長的，開除出公司，保證金和工資不付，嚴(yán)重者送公安部門處理。2.8休息請假一定要寫請假條，并經(jīng)車間主任批準(zhǔn)才能休息，事后請假一律作曠工處理，找人頂班一定要找本車間人員，并經(jīng)主任同意才能頂班，否則作曠工處理。

xxxx限公司

擠 壓 車 間 管 理 制 度

第 2 頁

共 5 頁

文件編號：xxxx 2.9 開會遲到扣罰10元，不參加者扣罰30元。2.10上班時間睡覺罰款50元，上班看電視罰款100元。2.11任何人不準(zhǔn)端飯進(jìn)車間，違者每次扣罰30元。3.安全文明生產(chǎn)

3.1設(shè)備正常、三溫都夠，沒有管理人員叫停機(jī)而停機(jī)不生產(chǎn)的或提早下班的，各組員扣罰50元，班長100元。3.2抹機(jī)時不能戴手套來抹，違反者罰款50元。

3.3石棉墊條要擺放整齊，不得隨便放置地上或損壞，違者扣罰50元。

3.4裝框時，石棉墊條不能超出框邊，發(fā)現(xiàn)每支扣罰20元。3.5不準(zhǔn)亂開亂動車間的一切電器和設(shè)備，如有違反者扣罰100元，情節(jié)嚴(yán)重的作破壞公共財(cái)物論處，如電器及設(shè)備損壞要賠償設(shè)備的一切經(jīng)濟(jì)損失。

3.6在生產(chǎn)過程中，違反設(shè)備操作規(guī)程，造成設(shè)備損壞扣罰50元。3.7超行程操作壓爛模具、雙重頂餅擠壓、壓爛模具，每個罰開機(jī)手100元。

3.8不按操作規(guī)程操作，造成擠壓桿斷的，600噸機(jī)的罰100元，800噸機(jī)的罰150元，1450噸機(jī)的罰200元，罰開機(jī)手個人。3.9在吊運(yùn)產(chǎn)品和空框時應(yīng)該把吊機(jī)4只鉤勾在料框的個孔進(jìn)行吊運(yùn)，違反者扣罰50元。

3.10到熔鑄車間拉棒時要按生產(chǎn)需要長度逐行拉，棒面不得超出車架，如有違反者扣罰50元。

3.11各班員工在生產(chǎn)拉棒時要找司磅員磅好每車鋁棒，簽上拉棒 人員的姓名才能入爐，違反者每車扣罰50元。

xxxx限公司

擠 壓 車 間 管 理 制 度

第 3 頁

共 5 頁

文件編號：xxxx 3.12車間范圍地面不得放棒，廢棒要放到斗車?yán)锢ト坭T車間，發(fā)現(xiàn)地面有棒的扣當(dāng)班每支10元。

3.13各班員工下班前必須把剩下的鋁棒按長度堆放好，把機(jī)臺下的壓余殘油物清理干凈，尾料和扎線放到指定地點(diǎn)，打掃好車間衛(wèi)生，把垃圾倒到垃圾堆去，廢品和鋁糠裝好，拉去熔鑄車間指定地點(diǎn)放好，才能下班，如有違反扣罰全班員工100元。3.14斗車和拉鋁材的車，下班后要拉回該車間，每班只能使用一部，如有違反的扣罰50元。

3.15車間范圍不準(zhǔn)亂丟臟手套、速食面袋等垃圾，發(fā)現(xiàn)罰丟者每件20元。

3.16滅火器是滅火專用，不能拿來玩，使用后放回消防箱里，機(jī)臺范圍不得有滅火器，發(fā)現(xiàn)違反罰該員工100元。4.工藝紀(jì)律

4.1班長、機(jī)手必須隨時掌握好模具溫度、鋁棒溫度和盛錠筒溫度，如不夠溫?cái)D壓或模具、鋁棒超溫的，分別處罰50元。如有發(fā)現(xiàn)鋁棒溫度不夠還繼續(xù)生產(chǎn)，造成型材硬度不夠的，扣除產(chǎn)量外，還按照一罰五來計(jì)算，罰開機(jī)手和勾棒工各50元。4.2模具入爐時必須寫上入爐時間，填寫好模具使用記錄，記好料頭，以便各班掌握好模具入爐時間和溫度，高溫超出6小時的，要卸出爐，如發(fā)現(xiàn)違反扣罰50元。

4.3模具使用時要按照入爐先后次序使用，如發(fā)現(xiàn)違反扣罰開機(jī)手50元。

4.4 擠壓時必須用專門模墊配套擠壓，如有違反罰開機(jī)手50元。

xxxx限公司

擠 壓 車 間 管 理 制 度

第 4 頁

共 5 頁

文件編號：xxxx 4.5開機(jī)手不得隨便調(diào)動滑模座擠壓中心位置，模具上機(jī)后要確 認(rèn)中心位正常后才能擠壓，如連續(xù)兩套模中心位偏離的，罰開機(jī)手50元。

4.6擠壓時沒有放頂餅或橫放頂餅，扣罰開機(jī)手和勾棒工各100元。

4.7擠壓機(jī)臺只能使用兩個頂餅，頂餅與壓余分離不開時，不能用水或油冷卻，如違反處罰50元。

4.8 開機(jī)手對每支擠出型材都要認(rèn)真檢查，對氣泡，劃花，穿孔，拉傷等缺陷敲打標(biāo)識，如因檢查不仔細(xì)造成5支棒以上出料全部為廢料的，罰開機(jī)手50元。

4.9擠壓機(jī)剪刀在進(jìn)行剪尾料時，不準(zhǔn)用任何鐵條墊著尾料下剪刀，如發(fā)現(xiàn)罰款100元。

4.10各班組必須嚴(yán)格控制好擠壓速度，平模每分鐘25米以下，分流模每分鐘20米以下，如發(fā)現(xiàn)違反，罰開機(jī)手200元，跟班質(zhì)檢員不扣罰開機(jī)手，被管理人員發(fā)現(xiàn)，質(zhì)檢員也連同扣罰100元。

4.11在生產(chǎn)過程中，各班員必須按照擠壓工藝規(guī)程認(rèn)真操作，對生產(chǎn)出來的產(chǎn)品嚴(yán)格檢驗(yàn)，要做到輕拿輕放，不能用臟手套接觸產(chǎn)品，以免造成氧化除油困難，違者每次扣罰50元，還要按照一罰十來計(jì)算。

4.12各班組員工必須按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，裝框人員要逐支檢查，如有不合格產(chǎn)品流入下工序的，作十倍扣罰，由本車間質(zhì)檢員檢出來的，作五倍扣罰。如發(fā)現(xiàn)大量明顯廢料裝框，除按以上扣罰外，還要對裝框人員分別處以20—100元罰款。

xxxx限公司

擠 壓 車 間 管 理 制 度

第 5 頁

共 5 頁

文件編號：xxxx 4.13勾棒擠壓時，只準(zhǔn)勾兩支，如有多勾，每支扣罰勾棒工50 元。

4.14調(diào)直人員調(diào)直前后一定要對型材仔細(xì)檢查，以確定拉伸量，如因調(diào)直不當(dāng)造成批量廢料的，對調(diào)直人員處以20—50元的罰款。

4.15各種型材鋸切的支數(shù)必須按規(guī)定進(jìn)行鋸切，如有違反，則多鋸1支扣罰20元。

4.16鋸切口不合格的，生產(chǎn)班組要重新修好，且每框料扣罰50元。

4.17 時效工運(yùn)送成品時必須小心，謹(jǐn)慎，如有碰傷1支扣罰時效工10元，如因管理不善，使時效爐超溫，造成產(chǎn)品不夠硬度的，每框扣罰50元。

4.18 每天下班后，要清潔機(jī)臺后面的地面。