第一篇：班組安全生產(chǎn)管理規(guī)定

預(yù)案編號：

榮成市神飛船舶制造有限公司

班組安全生產(chǎn)管理規(guī)定

榮成市神飛船舶制造有限公司安全管理部編制

實(shí)施日期：2012年月日

1目的和范圍

為加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)管理，減少事故發(fā)生，保證安全生產(chǎn)，特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于公司各生產(chǎn)班組、外包單位的生產(chǎn)班組及職能部門的安全生產(chǎn)管理。

2引用標(biāo)準(zhǔn)文件

無

3職責(zé)

3.1班長

3.1.1全權(quán)負(fù)責(zé)班組成員的日常工作安全。

4定義

無

5管理程序

5.1班組安全管理機(jī)構(gòu)

5.1.1班組長是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。班組長應(yīng)具有較強(qiáng)的安全意識及安全管理知識，能正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，以身作則，模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)掌握組員的思想動(dòng)態(tài)和身體狀況。

5.1.2內(nèi)應(yīng)配備一位兼職班組安全員，班組安全員是班組長搞好安全生產(chǎn)的參謀和助手。班組安全員應(yīng)熱心班組安全工作，密切聯(lián)系組員，勇于堅(jiān)持原則，具有一定的安全管理知識，善于發(fā)現(xiàn)各種事故隱患，并協(xié)助班組長及時(shí)采取對策措施，防止事故發(fā)生。

5.1.3班組長應(yīng)兼職工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)檢查員，對班組成員的勞動(dòng)防護(hù)進(jìn)榮成市神飛船舶制造有限公司

行跟蹤檢查。

5.1.4班組長、班組安全員、應(yīng)經(jīng)過系統(tǒng)的安全管理知識培訓(xùn)才能上崗。

5.1.5班組每個(gè)成員都有責(zé)任、有義務(wù)積極參與班組安全管理，并服從班組長的領(lǐng)導(dǎo)和班組安全員、的督促和幫助，共同搞好班組安全生產(chǎn)管理。

5.2班組安全生產(chǎn)管理的基本內(nèi)容

5.2.1以安全生產(chǎn)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，建立健全以崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的班組安全生產(chǎn)制度，制定班組安全生產(chǎn)目標(biāo)，把安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲掛鉤。

5.2.2經(jīng)常性進(jìn)行崗位安全教育和培訓(xùn)，協(xié)調(diào)抓好新進(jìn)公司人員三級安全教育、復(fù)工換崗人員上崗教育、特種作業(yè)人員在崗實(shí)際訓(xùn)練等。

5.2.3通過各種安全活動(dòng)，開展安全法規(guī)、制度教育，典型事故案例教育，規(guī)范操作教育，技術(shù)練兵比賽和事故應(yīng)急救援演練等活動(dòng)。

5.2.4堅(jiān)持班組安全檢查制度，每天對設(shè)備及安全裝置，作業(yè)場所及組員穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品情況等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

5.2.5積極開展切實(shí)有效和科學(xué)先進(jìn)的安全管理方法。

5.2.6開好班前、班后會(huì)和每周班組安全學(xué)習(xí)會(huì)，通過組長布置和員工自我對照安全要求，達(dá)到預(yù)防事故的目的。

5.2.7開展互保制。班組成員結(jié)對，互相監(jiān)督、互相保護(hù)、協(xié)調(diào)配合，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰為主、誰負(fù)責(zé)”原則，形成班組安全互保、聯(lián)保制。

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5.2.8建立健全班組安全管理臺帳，做好班組安全活動(dòng)記錄，交接班記錄，危險(xiǎn)點(diǎn)檔案，事故檔案，隱患整改記錄，安全教育記錄等。

5.2.9開展“三無”（個(gè)人無違章、崗位無隱患、班組無事故）和“四不傷害”活動(dòng)，增強(qiáng)員工安全意識。

5.2.10推行“全員安全承諾”制，規(guī)范員工個(gè)人行為，明確個(gè)人在安全生產(chǎn)中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

5.2.11運(yùn)用科學(xué)管理方式提高事故預(yù)測、預(yù)控、預(yù)防能力。

5.2.12開展創(chuàng)建“三標(biāo)”（標(biāo)準(zhǔn)化班組、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場、標(biāo)準(zhǔn)化崗位）班組活動(dòng)，使班組做到安全管理、安全活動(dòng)、作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化，崗位操作規(guī)范化，以預(yù)防和減少事故發(fā)生。

5.2.13開展“5S”（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）活動(dòng)，加強(qiáng)定置管理，提高班組成員素養(yǎng)，確保安全生產(chǎn)。

5.3班組長安全生產(chǎn)職責(zé)及權(quán)利

5.3.1堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”方針，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，模范遵守安全操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律，對本班組的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，是企業(yè)基層組織的安全第一責(zé)任人。

5.3.2加強(qiáng)安全管理，做好安全生產(chǎn)“五同時(shí)”。堅(jiān)持召開班前安全會(huì)，在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，布置具體安全措施，保證自己不違章指揮。堅(jiān)決查處各種違章現(xiàn)象，做到嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰分明。抵制各類違章作業(yè)。

5.3.3組織開展班組安全活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全，班中檢查安全，班榮成市神飛船舶制造有限公司

后總結(jié)安全。認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，做到交接清楚，責(zé)任明確。根據(jù)班組生產(chǎn)的實(shí)際情況，制定相應(yīng)的安全措施。

5.3.4加強(qiáng)班組安全教育，嚴(yán)格遵章守紀(jì)，負(fù)責(zé)對新員工（包括實(shí)習(xí)、代培、臨時(shí)用工）、變換工種及復(fù)工人員進(jìn)行崗位安全教育。

5.3.5負(fù)責(zé)班組安全檢查，重點(diǎn)檢查重大危險(xiǎn)源及作業(yè)區(qū)域，督促工人嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，正確使用個(gè)人防護(hù)用品；糾正違章作業(yè)和不安全行為，對危險(xiǎn)性作業(yè)實(shí)施監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。對不能自行解決的問題，要采取可靠的臨時(shí)措施，并及時(shí)上報(bào)。

5.3.6發(fā)生事故立即上報(bào)，同時(shí)負(fù)責(zé)保護(hù)好現(xiàn)場，按應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行搶救，參與事故調(diào)查，按照“四不放過”原則，組織全班組員工認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，提出預(yù)防措施建議認(rèn)真落實(shí)。

5.3.7負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)、安全和消防的設(shè)備設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的維護(hù)保養(yǎng)工作，使其處于完好狀態(tài)，正常運(yùn)行；正確使用滅火器材和防護(hù)、急救器具。

5.3.8根據(jù)班組成員的實(shí)際情況，合理安排好勞動(dòng)力，注意勞逸結(jié)合。并根據(jù)每個(gè)人的技術(shù)水平、身體素質(zhì)和安全技能合理使用。

5.3.9組織班組安全生產(chǎn)競賽，負(fù)責(zé)班組安全建設(shè)，認(rèn)真執(zhí)行“班組互保公約”。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，提高班組管理水平，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。

5.3.10有權(quán)不執(zhí)行上級違章指揮和不符合安全文明生產(chǎn)的指令和意見。

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5.3.11有權(quán)向上級領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門提出本班組職工的安全獎(jiǎng)罰建議。

5.3.12有權(quán)指揮和組織本班組的安全生產(chǎn)活動(dòng)，有權(quán)根據(jù)安全生產(chǎn)的需要調(diào)整本班組的勞動(dòng)分工。

6附件

無

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第二篇：班組安全生產(chǎn)管理規(guī)定

班組安全生產(chǎn)管理規(guī)定（暫行）

1、總則

為加強(qiáng)公司各作業(yè)區(qū)班組的安全建設(shè)，推進(jìn)班組安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，防止各類事故的發(fā)生，特制定本規(guī)定。

2、適用范圍

本規(guī)定適用于公司各作業(yè)區(qū)班組安全管理。

3、職責(zé)

3.1班組長是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對班組的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任；輪班作業(yè)的班組，由領(lǐng)班人員對當(dāng)班的安全全面負(fù)責(zé)。

3.2班組長和（或）安全員負(fù)責(zé)對班組成員的勞動(dòng)保護(hù)進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3.3班組各成員必須按照公司安全管理規(guī)定履行自己的安全生產(chǎn)職責(zé)，做到“三不傷害”。

3.4各作業(yè)區(qū)安全管理人員（安全員）負(fù)責(zé)對本單位班組安全管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和考核。

4、工作要求

4.1班組長日常安全管理要求

4.1.1班組長應(yīng)經(jīng)過安全培訓(xùn)，掌握本工種安全知識，熟悉本工種安全操作規(guī)程。認(rèn)真做好以下日常的安全管理工作：

（1）堅(jiān)持班前安全喊話，組織班組安全學(xué)習(xí)；

（2）組織開展班組安全和“6S”活動(dòng)；

（3）對班組新員工進(jìn)行班組級安全教育；

（4）加強(qiáng)班前及作業(yè)中的檢查；

（5）及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患。

4.2班組在作業(yè)前，應(yīng)該按以下內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，并做好相關(guān)記錄；

4.2.1勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴

班組每個(gè)成員都應(yīng)該按崗位要求正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品，并進(jìn)行自檢、互檢。

4.2.2熟悉情況

班組長或輪班的負(fù)責(zé)人要認(rèn)真查看交接班記錄或工作票，了解作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境，明確作業(yè)內(nèi)容。

4.2.3崗前檢查

（1）設(shè)備、設(shè)施的信號、保險(xiǎn)、安全防護(hù)、聯(lián)鎖是否齊全、靈敏、可靠。

（2）吊索具有無隱患。

（3）電氣裝置防護(hù)、絕緣有無損壞，有無私拉亂接現(xiàn)象。

（4）辨識作業(yè)中可能出現(xiàn)的隱患，做好預(yù)防措施。

（5）特種作業(yè)人員必須持證上崗。

4.3班組在作業(yè)中要注意的事項(xiàng)

4.3.1個(gè)人作業(yè)要求

（1）熟悉現(xiàn)場環(huán)境，明確作業(yè)內(nèi)容，堅(jiān)守工作崗位；

（2）嚴(yán)格執(zhí)行崗位《安全技術(shù)操作規(guī)程》；

（3）正確使用各種工具；

（4）發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)排除或報(bào)告；

（5）聽從指揮，服從管理，自覺遵章守紀(jì)，不違章作業(yè)。

4.3.2集體作業(yè)要求

（1）分工明確，責(zé)任到人。

（2）一人指揮，協(xié)同作業(yè)。

（3）互相關(guān)心，互相愛護(hù)，互相提醒，發(fā)現(xiàn)違章或可能做成傷害時(shí)，及時(shí)糾正和制止。

（4）保持現(xiàn)場整潔、規(guī)范，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。

4.3.3作業(yè)負(fù)責(zé)人需對現(xiàn)場進(jìn)行巡查做好記錄，巡查內(nèi)容包括：

（1）危險(xiǎn)作業(yè)是否按程序進(jìn)行了審批并采取了可行的防護(hù)措施。

（2）監(jiān)護(hù)人是否認(rèn)真履行職責(zé)。

（3）作業(yè)人員的操作行為是否符合公司相關(guān)要求。

（4）作業(yè)環(huán)境是否發(fā)生了變化及相應(yīng)的措施是否到位。

（5）其他不安全因素。

（6）發(fā)生事故及時(shí)組織施救。

4.3.4班組作業(yè)后的檢查和整理

4.3.4.1現(xiàn)場清理

（1）明火或易燃易爆作業(yè)后，離開現(xiàn)場前，要檢查周圍是否留有火種，切斷電源，關(guān)閉水源和氣源。

（2）作業(yè)現(xiàn)場無油污、無污物，通道暢通，做到工完料凈場地清。

（3）工具、材料、半成品、產(chǎn)品、可移動(dòng)設(shè)備等擺放整齊、穩(wěn)固。

（4）作業(yè)點(diǎn)危險(xiǎn)區(qū)域的安全標(biāo)志保持完好。

4.3.5班組每周需進(jìn)行一次集中安全學(xué)習(xí)。

4.3.5.1學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：

（1）國家與上級部門頒布的政策、法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)等；

（2）本班組的概況和工作范圍，本崗位、工種發(fā)生過的一些事故教訓(xùn)及預(yù)防措施；

（3）本班組的危險(xiǎn)源及控制措施，班組安全操作警示內(nèi)容；

（4）本崗位、工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，公司安全管理基本要求及有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

（5）安全防護(hù)用品的正確使用方法，所操作的機(jī)械設(shè)備、工具的安全使用要求；

（6）根據(jù)每一時(shí)期的思想傾向和季節(jié)的變化，講解安全注意事項(xiàng)及各種事故的處理、緊急救護(hù)知識；

（7）公司下發(fā)的各類安全學(xué)習(xí)資料。

4.3.5.2學(xué)習(xí)教育要求

（1）各班長組應(yīng)精心安排和具體組織好學(xué)習(xí)，不要流于形式。

（2）在新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前，班組必須組織員工進(jìn)行有針對性的安全教育。

（3）對休假6個(gè)月以上人員、工傷休假復(fù)工人員、已（未）遂事故責(zé)任者、違反安全技術(shù)操作規(guī)程人員必須經(jīng)過安全教育后方可上崗。

（4）新員工、轉(zhuǎn)崗員工上崗前必須經(jīng)過班組安全教育。

（5）班組安全教育要認(rèn)真做好記錄，受教育者必須在班組安全記錄本上簽名，不準(zhǔn)代簽。

5、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核

5.1各作業(yè)區(qū)安全管理人員對本單位班組安全管理進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和考核。

5.2保衛(wèi)部在月度檢查中對各作業(yè)區(qū)班組安全管理進(jìn)行不定期的抽查，對發(fā)現(xiàn)的問題予以糾正。

第三篇：安全學(xué)習(xí)材料(二)班組安全生產(chǎn)管理規(guī)定

華澄重工安全活動(dòng)學(xué)習(xí)材料

（二）工程隊(duì)、班組安全生產(chǎn)管理規(guī)定

一、總則

為加強(qiáng)工程隊(duì)、班組安全生產(chǎn)管理，減少事故發(fā)生，保證安全生產(chǎn)，制定本規(guī)定。

二、工程隊(duì)、班組安全管理機(jī)構(gòu)

1、各工程隊(duì)帶班長、班組長是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。帶班長、班組長應(yīng)具有較強(qiáng)的安全意識及安全管理知識，并能正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，以身作則，遵守本廠各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)掌握組員的生理、心理變化。

2、工程隊(duì)、班組安全員是班組長搞好安全生產(chǎn)的參謀和助手。班組安全員應(yīng)熱心班組安全工作，密切聯(lián)系組員，勇于堅(jiān)持原則，具有一定的安全管理知識，善于發(fā)現(xiàn)各種事故隱患，并協(xié)助班組長及時(shí)采取對策措施，防止發(fā)生事故。

3、各工程隊(duì)、班組和職能科室工會(huì)小組，均應(yīng)設(shè)勞動(dòng)保護(hù)檢查員，也可以由工會(huì)組長或班組安全員兼任。

4、班組長、班組安全員、工會(huì)組長、勞動(dòng)保護(hù)檢查員、均應(yīng)經(jīng)過系統(tǒng)的安全管理知識培訓(xùn)。

5、班組每個(gè)成員都有責(zé)任、義務(wù)積極參與班組安全管理，并服從班組長的領(lǐng)導(dǎo)和班組安全員、工會(huì)組長、勞動(dòng)保護(hù)檢查員的督促和幫助，共同搞好班組安全生產(chǎn)管理。

三、班組安全生產(chǎn)管理的基本內(nèi)容

1、以安全規(guī)章制度為準(zhǔn)則，建立健全以崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)班組安全生產(chǎn)制度。制定班組安全生產(chǎn)目標(biāo)，把安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲掛鉤。

2、經(jīng)常性進(jìn)行崗位安全教育和培訓(xùn)，協(xié)調(diào)抓好新進(jìn)公司人員三級安全教育、復(fù)工換崗人員上崗教育、特種作業(yè)人員持證上崗培訓(xùn)等。

3、通過各種安全活動(dòng)，開展安全法規(guī)、制度教育，典型事故教育，規(guī)范操作教育，技術(shù)練兵比賽和防止事故的應(yīng)急救援演練活動(dòng)等。

4、堅(jiān)持班組安全檢查制度，每天對設(shè)備、安全裝置、作業(yè)場所及組員穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品情況等檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

5、積極開展切實(shí)有效和科學(xué)先進(jìn)的安全管理方法。

（1）開好班前、班后安全會(huì)和每周二班組安全學(xué)習(xí)會(huì)，通過帶班長、班組長布置和員工自我對照安全要求，達(dá)到預(yù)防事故的目的。

（2）開展互保制。班組成員結(jié)對，互相監(jiān)督、互相保護(hù)，協(xié)調(diào)配合，實(shí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰為主、誰負(fù)責(zé)”，形成班組安全互保、聯(lián)保制。

（3）建立健全班組安全管理臺帳，做好班組安全活動(dòng)記錄、交接班記錄、危險(xiǎn)源點(diǎn)檔案、事故檔案、隱患整改記錄、安全教育記錄等。

（4）開展“三無”（個(gè)人無違章、崗位無隱患、班組無事故）和“三不傷害”活動(dòng)，增強(qiáng)員工安全意識。

（5）簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，明確個(gè)人在安全生產(chǎn)中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。推行安全生產(chǎn)承諾等落實(shí)安全責(zé)任制的有效措施。

（6）運(yùn)用安全檢查表，事故因果分析圖和崗位安全確認(rèn)制等科學(xué)管理方式，提高事故預(yù)測、預(yù)控、預(yù)防能力。

（7）開展創(chuàng)建“三標(biāo)”（標(biāo)準(zhǔn)化班組、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場、標(biāo)準(zhǔn)化崗位）班組活動(dòng)，使班組做到安全管理、安全活動(dòng)和作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化，崗位操作動(dòng)作規(guī)范化，以預(yù)防和減少事故發(fā)生。

（8）開展“5S”（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）活動(dòng)，加強(qiáng)定置管理，確保安全生產(chǎn)。

四、帶班長、班組長安全生產(chǎn)職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰為主、誰負(fù)責(zé)”的原則，對本班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行工廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，開好班前班后安全會(huì)，切實(shí)做到安全生產(chǎn)“五同時(shí)”。

3、根據(jù)班組生產(chǎn)的實(shí)際情況，制定出相應(yīng)的安全措施。

4、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，做到交接清楚，責(zé)任明確。

5、遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)決查處各種違章現(xiàn)象。做到嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰分明。抵制各類違章作業(yè)。

6、認(rèn)真做好新員工、勞務(wù)工的入廠“三級教育”中的班組安全教育，在正式獨(dú)立操作之前，指定專人負(fù)責(zé)帶領(lǐng)。

7、根據(jù)班組成員的實(shí)際情況，合理安排好勞動(dòng)力，注意勞逸結(jié)合。并根據(jù)每個(gè)人的技術(shù)和身體素質(zhì)及安全技能合理使用。

8、指定作業(yè)小組（檔）安全生產(chǎn)責(zé)任人，佩戴好醒目標(biāo)志，做到二人以上作業(yè)必有一人負(fù)責(zé)安全工作。

9、重視班組安全建設(shè)，注意發(fā)揮班組安全員、工會(huì)組長和勞動(dòng)保護(hù)檢查員的作用。

10、經(jīng)常檢查生產(chǎn)中的各種不安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。對不能自行解決的問題，要采取可靠的臨時(shí)措施，并及時(shí)上報(bào)。

11、發(fā)生事故要及時(shí)上報(bào)，并按“四不放過”（即：事故原因沒有查清不放過；事故責(zé)任者沒有受到處罰不放過；人員沒有受到教育不放過；防范措施沒有落實(shí)不放過）的原則，組織全班組員工認(rèn)真分析、吸取教訓(xùn)、落實(shí)防范措施。

12、積極投入爭創(chuàng)“無事故班組”的活動(dòng)，認(rèn)真做好各種安全教育、安全檢查、事故隱患整改的記錄和工傷、火災(zāi)等事故的登記工作。

安保部

2011年3月19日

第四篇：2015安全生產(chǎn)管理規(guī)定

安全生產(chǎn)管理規(guī)定

一、總則

1、為全面貫徹《煤礦安全規(guī)程》及上級有關(guān)安全法律、法規(guī)、指令、文件精神等，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，保障安全生產(chǎn)，特制訂本規(guī)定。

2、本規(guī)定適用于司屬各項(xiàng)目部及其在崗職工。

3、安全生產(chǎn)管理指導(dǎo)思想：認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為主線，加大安全生產(chǎn)投入，著力建立規(guī)范的安全生產(chǎn)秩序；完善工作機(jī)制，提升安全保障能力，杜絕各類事故的發(fā)生；強(qiáng)化安全責(zé)任意識，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部安全履職行為，提升安全管控能力和現(xiàn)場管理水平，為公司強(qiáng)基拓展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定環(huán)境。

4、司屬各單位必須加強(qiáng)安全管理工作，建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度，狠抓落實(shí)兌現(xiàn)，確保安全生產(chǎn)。

二、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

1、根據(jù)上級下達(dá)的安全生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，結(jié)合公司實(shí)際情況和職工隊(duì)伍的技術(shù)素質(zhì)狀況，制訂公司安全生產(chǎn)經(jīng)營總體目標(biāo)。

2、將安全生產(chǎn)經(jīng)營總體目標(biāo)逐級分解，落實(shí)責(zé)任。

3、總經(jīng)理對安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)負(fù)全面責(zé)任，分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理負(fù)管理責(zé)任。項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)經(jīng)營、安全目標(biāo)全面責(zé)任，生產(chǎn)（安全）副經(jīng)理是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

4、全公司上下加強(qiáng)安全教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高干部職工安全意識和操作技能。

5、在安全生產(chǎn)目標(biāo)考核中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表彰以及獎(jiǎng)勵(lì),在工作中失職造成安全事故者給予嚴(yán)格考核及處罰。

三、安全辦公會(huì)制度

1、由總經(jīng)理主持（項(xiàng)目部安全辦公會(huì)由項(xiàng)目部經(jīng)理主持），每月召開一次安全辦公會(huì)。董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、副總工程師、副總會(huì)計(jì)師以及安全生產(chǎn)部、經(jīng)營管理部、黨群部、財(cái)務(wù)部、黨政辦公室等部門的負(fù)責(zé)人參加。

2、安全辦公會(huì)的任務(wù)：學(xué)習(xí)貫徹上級關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策、規(guī)定、指示及集團(tuán)公司總經(jīng)理安全辦公會(huì)紀(jì)要、江蘇省礦業(yè)工程集團(tuán)安全辦公會(huì)紀(jì)要等，研究制定貫徹實(shí)施意見，檢查上月安全辦公會(huì)安排事項(xiàng)落實(shí)情況，總結(jié)上月安全工作情況，部署當(dāng)月安全生產(chǎn)工作任務(wù)及安全管控重點(diǎn)，研究處理重大安全隱患，協(xié)調(diào)解決安全工作中人、財(cái)、物等問題，討論決定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)的發(fā)放、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)等事宜。

3、每次安全辦公會(huì)議，由安全生產(chǎn)部做好記錄，形成會(huì)議紀(jì)要，由總經(jīng)理簽發(fā)后下發(fā)到有關(guān)單位執(zhí)行。項(xiàng)目部安全辦公會(huì)紀(jì)要報(bào)安全生產(chǎn)技術(shù)部備案。

四、安全質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定

1、獎(jiǎng)懲原則： 好中選優(yōu)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

2、獎(jiǎng)勵(lì)：

①對采取果斷措施，給予避免重大事故發(fā)生的有功人員500-5000元的嘉獎(jiǎng)。

②公司實(shí)現(xiàn)安全年，根據(jù)公司效益情況，經(jīng)公司研究發(fā)放安全效益獎(jiǎng)。

3、處罰：

在公司日常安全監(jiān)督檢查中，對項(xiàng)目部的生產(chǎn)場所每發(fā)現(xiàn)一條主要隱患，罰款1000元，每發(fā)現(xiàn)一條重大隱患，罰款5000元，同時(shí)分別給予項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人100元、500元的罰款。特別重大隱患，如井下電氣設(shè)備失爆、積塵超標(biāo)、通風(fēng)設(shè)施不完好等，罰款10000元，并給予項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人1000元處罰。

4、各項(xiàng)目部在日常安全生產(chǎn)管理過程中，月度內(nèi)單個(gè)職工在日常安全生產(chǎn)管理過程的一般處罰合計(jì)總額不應(yīng)超過2000元。

5、安全質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金管理 ①安全管理基金來源：

a、依公司產(chǎn)值按一定比例提取安全生產(chǎn)管理基金； b、集團(tuán)公司的各類嘉獎(jiǎng)； c、公司的各類罰款； d、公司特批的安全獎(jiǎng)勵(lì)；

以上資金來源建立單獨(dú)臺帳，?？顚Ｓ谩?/p>

②安全獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放程序：由安全生產(chǎn)部根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，提出方案，報(bào)公司研究審批后發(fā)放。

五、事故處理制度

1、生產(chǎn)場所發(fā)生事故時(shí)，現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人或最先發(fā)現(xiàn)事故者應(yīng)立即將事故發(fā)生的時(shí)間、具體地點(diǎn)、事故性質(zhì)、工傷情況等內(nèi)容向項(xiàng)目部值班人員匯報(bào)，并保護(hù)好現(xiàn)場。項(xiàng)目部值班人員接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即組織人員搶救，同時(shí)向項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

事故報(bào)告的時(shí)限：自工傷事故、生產(chǎn)事故發(fā)生之時(shí)起，1小時(shí)內(nèi)，向公司調(diào)度室報(bào)告，2小時(shí)內(nèi)，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人上報(bào)事故的基本情況，即：傷者信息、傷情、事故原因；8小時(shí)內(nèi)形成事故報(bào)告，即：事故經(jīng)過、事故原因分析、預(yù)防措施等（生產(chǎn)事故應(yīng)按照上述要求進(jìn)行上報(bào)）。

2、重傷、二級非傷亡及以上事故報(bào)告程序：發(fā)生重傷、二級非傷亡及以上事故時(shí)，項(xiàng)目部值班人員必須立即向項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人匯報(bào)，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人在接到二級非傷亡及以上事故報(bào)告后，應(yīng)立即向甲方和公司總部報(bào)告；同時(shí)，需向地方煤礦安全監(jiān)察局匯報(bào)的，應(yīng)立即匯報(bào)。

3、事故座談程序：

①輕傷事故和三級生產(chǎn)事故由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人組織調(diào)查處理，形成調(diào)查報(bào)告和處理意見，上報(bào)安全生產(chǎn)部審查備案。

②重傷、二級非傷亡及以上事故由公司組織調(diào)查處理，項(xiàng)目部協(xié)助。③事故的調(diào)查處理嚴(yán)格按照“四不放過”的原則進(jìn)行座談分析，對事故發(fā)生的過程、事故發(fā)生的原因進(jìn)行座談分析，討論制訂預(yù)防類似事故發(fā)生的措施，因人為因素造成的事故，要對事故責(zé)任人提出處理意見。

④事故處理的“四不放過”原則：事故原因沒有查清不放過、事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過、廣大職工沒有受到教育不放過、防范措施沒有落實(shí)不放過。

4、事故處理：

①項(xiàng)目部每發(fā)生工亡一人的，扣減當(dāng)月應(yīng)提工資總額的5%～15%。每發(fā)生重傷1 人的，扣減當(dāng)月應(yīng)提工資總額的3%，當(dāng)月發(fā)生重傷2 人及以上的，最多扣減應(yīng)提工資總額的6%。每發(fā)生輕傷1 人的，扣減當(dāng)月應(yīng)提工資總額的1%，當(dāng)月發(fā)生輕傷2 人及以上的，最多扣減應(yīng)提工資總額的2%。另對相關(guān)責(zé)任人按照以下規(guī)定進(jìn)行處罰：因工死亡1 起1 人的，除對直接責(zé)任人追查處理外，項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人寫出書面檢查，并罰款5000 元，安全副經(jīng)理、跟班干部各罰款5000 元；責(zé)任區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人罰款10000元，并按照集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。因工重傷1 起1 人的，項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人、安全副經(jīng)理及帶班干部各罰款2000 元，責(zé)任區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人罰款4000 元；因重傷1 起2 人及以上的，按工亡考核，并按照集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。因工輕傷1 起1 人的，給予項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人、安全副經(jīng)理、帶班干部各罰款500 元，給予責(zé)任區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人罰款1000元；因輕傷1 起2 人及以上的，按重傷考核，并按照集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。

②瞞報(bào)重傷事故一起，經(jīng)查實(shí)的，給予項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人及安全副經(jīng)理各罰款5000 元；瞞報(bào)輕傷事故一起，經(jīng)查實(shí)的，給予項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人及安全副經(jīng)理各罰款1000 元，并按照集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。

③對項(xiàng)目部管理副職，按項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人的80%處罰，并按照集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。其他管理人員按其職責(zé)，參照以上條款分別給予相應(yīng)處罰。

④一級、二級、三級生產(chǎn)事故分別參照工亡、重傷、輕傷處罰條款處理。⑤以上處罰累計(jì)考核。

六、職工安全教育制度

1、安全教育活動(dòng)：

①各項(xiàng)目部按照自身情況，每周確定一天為安全教育活動(dòng)日。②安全教育活動(dòng)要有組織、有規(guī)劃、有內(nèi)容、有效果。

③安全教育活動(dòng)的內(nèi)容，必須結(jié)合實(shí)際，對職工安全思想、安全生產(chǎn)方針、政策、安全法律法規(guī)、規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、安全技術(shù)、勞動(dòng)衛(wèi)生、典型事故案例、公司及上級安全生產(chǎn)管理文件等進(jìn)行教育，使職工牢固樹立“安全第一”的思想。

④安全教育活動(dòng)由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人或區(qū)隊(duì)長主持，活動(dòng)要備課、到會(huì)人員簽字，有記錄可查。

⑤區(qū)隊(duì)由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全教育活動(dòng)情況，公司采用巡查和大檢查的方式檢查安全教育活動(dòng)情況。項(xiàng)目部檢查不按規(guī)定活動(dòng)的罰工區(qū)區(qū)長100元/次；公司檢查時(shí)，不按規(guī)定活動(dòng)的，給予項(xiàng)目部經(jīng)理、書記各罰款200元/次，給予責(zé)任人罰款100元/次。

⑥所有的干部職工都必須參加安全教育活動(dòng)，對無故不參加的罰款20元/次。

2、班前安全教育制度

①各班次至少提前三十分鐘，組織召開班前會(huì)，并進(jìn)行班前安全教育，班前安全教育不得低于10分鐘。

②班前會(huì)由值班干部主持，本班次帶班干部、工人必須全部參加。對不參加班前會(huì)的人員，嚴(yán)禁入井工作。

③帶班干部在班前會(huì)上傳達(dá)上級的指示、規(guī)程措施等，布置本班的安全生產(chǎn)工作，對職工進(jìn)行安全教育，強(qiáng)調(diào)各崗位、各工種的安全注意事項(xiàng)和安全措施。

④帶班干部要做好班前會(huì)記錄，無記錄視為未召開班前會(huì)。

⑤未按規(guī)定組織班前會(huì)的，每次給予項(xiàng)目部經(jīng)理、書記各罰款100元，副職、技術(shù)主管各罰款80元。

七、安全監(jiān)督檢查制度

1、公司每季度組織一次安全大檢查，由分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理組織。項(xiàng)目部每旬至少對施工現(xiàn)場進(jìn)行一次安全檢查，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

2、基層區(qū)隊(duì)由行政主管組織本單位管理人員對本單位所轄范圍進(jìn)行自查自糾，查出的問題要現(xiàn)場落實(shí)責(zé)任人，限期整改。并將整改結(jié)果向公司匯報(bào)。

3、班組長要在每班開工前，對工作地點(diǎn)的人、機(jī)、物、作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查，排查處理隱患，確認(rèn)已具備安全生產(chǎn)條件時(shí)，方可開工生產(chǎn)。對當(dāng)班查出的隱患，現(xiàn)場不能整改的，必須及時(shí)向項(xiàng)目部及單位匯報(bào)，并做好交班工作，同時(shí)，做好現(xiàn)場記錄，填寫好班隱患排查表。

4、班組長及各級安全生產(chǎn)管理人員下井，對途經(jīng)路線檢查內(nèi)容必須按下列內(nèi)容向項(xiàng)目部匯報(bào)，并作為下井考勤及考核的依據(jù)，項(xiàng)目部值班人員必

須對匯報(bào)內(nèi)容認(rèn)真做好記錄，匯報(bào)內(nèi)容如下：

①生產(chǎn)環(huán)境狀況：生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境是否存在安全隱患，相關(guān)安全設(shè)施是否齊全和正常使用。

②路道生產(chǎn)系統(tǒng)：包括通防、生產(chǎn)、設(shè)備、運(yùn)輸?shù)壬a(chǎn)系統(tǒng)是否完好。③人員情況：排查人員出勤情況，職工是否持證上崗，分工是否科學(xué)合理，符合規(guī)程、措施要求。

④物料情況：使用工具是否完好，材料是否齊全合格。

5、現(xiàn)場查出的問題，能現(xiàn)場整改的立即責(zé)令整改，不能立即整改的，必須落實(shí)責(zé)任人和整改時(shí)間，檢查情況要認(rèn)真做好記錄，詳細(xì)、準(zhǔn)確的描述現(xiàn)場檢查存在的問題。檢查情況應(yīng)及時(shí)通知基層區(qū)隊(duì)值班干部、現(xiàn)場帶班干部及兼職安全員。

6、項(xiàng)目部應(yīng)將安全檢查情況做好詳細(xì)記錄備查，每天的檢查、復(fù)查情況必須存檔備查。

7、發(fā)現(xiàn)未組織安全檢查的，缺一次給予項(xiàng)目部經(jīng)理、書記各罰款500元，副職、技術(shù)主管各罰款400元，累計(jì)考核。

八、度信息管理規(guī)定

1、項(xiàng)目部必須建立網(wǎng)絡(luò)、電話、傳真等有效的信息傳輸系統(tǒng)，做到隨時(shí)與公司保持網(wǎng)絡(luò)、傳真、電話聯(lián)系，保證聯(lián)系暢通，并通過網(wǎng)絡(luò)平臺將有關(guān)資料和數(shù)據(jù)傳輸?shù)焦景踩a(chǎn)部。

2、各項(xiàng)目部每天14-16時(shí)，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人向公司安全生產(chǎn)部匯報(bào)當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人外出或不能及時(shí)匯報(bào)時(shí)，必須指定專人代其匯報(bào)，并將匯報(bào)內(nèi)容做好記錄備查。對遲報(bào)、誤報(bào)、瞞報(bào)或不報(bào)以及沒有匯報(bào)內(nèi)容記錄的，給予項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人每次罰款100元，副職、技術(shù)主管各罰款80元，累計(jì)考核，造成影響的追究相關(guān)人員的責(zé)任。

3、每月23日前，項(xiàng)目部必須以書面或電子檔的形式向安全生產(chǎn)部匯報(bào)本月的安全生產(chǎn)情況，下月的安全生產(chǎn)工作打算和安全工作重點(diǎn)以及需公司總部協(xié)調(diào)解決的問題，安全檢查存在的問題及整改情況，職工隊(duì)伍穩(wěn)定情況等，對項(xiàng)目部開發(fā)、重點(diǎn)工程必須每天匯報(bào)其進(jìn)度。

4、設(shè)立職工信息站：所有員工均有向公司反映問題、情況的權(quán)利和義

務(wù)，可通過電話、電子郵箱等形式直接向公司反映。電話：0516-82369917，電子郵箱：xzkyscb@163.com。

九、現(xiàn)場交接班制度

1、項(xiàng)目部必須建立現(xiàn)場交接班制度。

2、區(qū)隊(duì)長、班長、放炮員、瓦檢員及其他所有崗位人員必須嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度，接班人在班前會(huì)上接受生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項(xiàng)后及時(shí)入井接班，交班人必須留工作現(xiàn)場等待接班人接班，交待好工作面的情況后方準(zhǔn)離開，并填寫交接班記錄備查。

3、交接班人員必須認(rèn)真對待交接班，必須做到工作面情況交待不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質(zhì)量不合格不交接、工作安排不到位不交接。

4、對于井下交接班，管理人員要嚴(yán)格檢查，并督促執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)有人不按規(guī)定交接班的，要按制度嚴(yán)肅處理。

5、對未進(jìn)行交接班的，從嚴(yán)處罰。

6、對于存在嚴(yán)重問題的，接班人員可以拒絕接班，上報(bào)給主管領(lǐng)導(dǎo)或值班人員處理。

7、交接班要做到“交接班手拉手，你不來我不走”，將安全生產(chǎn)工作做到實(shí)處，并做好交接班記錄。

十、附則

1、本規(guī)定未盡事宜，由公司辦公會(huì)研究決定。

2、本規(guī)定2015年1月1日起實(shí)施，主管部門屬安全生產(chǎn)技術(shù)部，解釋權(quán)屬徐州礦業(yè)有限公司。

3、本規(guī)定適用于司屬各單位，各單位必須根據(jù)公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，結(jié)合單位的實(shí)際，建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，報(bào)公司審查后執(zhí)行。

第五篇：安全生產(chǎn)管理規(guī)定

安全生產(chǎn)管理規(guī)定

第一章 總 則

第一條 為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，防止和減少安全生產(chǎn)事故，切實(shí)保障員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的安全與健康，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定適用于公司及各下屬生產(chǎn)經(jīng)營單位（以下簡稱各單位）。第三條 各單位應(yīng)遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理方針，建立、運(yùn)行、保持和不斷完善安全生產(chǎn)管理體系，對安全生產(chǎn)實(shí)行科學(xué)管理，確保安全生產(chǎn)。

第四條 各單位應(yīng)切實(shí)保障員工在安全生產(chǎn)方面的各項(xiàng)權(quán)利，為員工創(chuàng)造安全作業(yè)環(huán)境，提供合格的勞動(dòng)防護(hù)用品和工具。員工應(yīng)履行在安全生產(chǎn)方面的各項(xiàng)義務(wù)，在生產(chǎn)作業(yè)過程中遵守勞動(dòng)紀(jì)律，落實(shí)崗位責(zé)任，執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。

第五條 各單位要切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理和獎(jiǎng)懲制度。

第二章 組織與職責(zé)

第六條 各單位行政正職是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本單位安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

第七條 各單位應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全和職業(yè)健康等各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)第一責(zé)任人任組長，其他成員由相關(guān)人員組成。

第八條 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：

（一）審定企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，并督促落實(shí)；

（二）監(jiān)督執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和督促落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；

（三）組織、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)大檢查，督促協(xié)調(diào)重大隱患整改；

（四）指導(dǎo)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，組織安全生產(chǎn)信息交流和典型經(jīng)驗(yàn)推廣，對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)；

（五）參與重大事故的調(diào)查、處理、匯總和上報(bào)工作，通報(bào)本單位安全生產(chǎn)情況；

（六）負(fù)責(zé)對新建、改建、擴(kuò)建、技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施的審查驗(yàn)收工作；

（七）審定安全生產(chǎn)先進(jìn)集體、單位和先進(jìn)工作者，決定表彰事宜；

（八）討論決定安全工作中的重大問題及應(yīng)采取的措施。

第九條 各單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)管理部門，負(fù)責(zé)處理日常工作。

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的主要職責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組提出安全生產(chǎn)工作計(jì)劃建議；

（二）制定企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

（三）保證企業(yè)安全生產(chǎn)的有效投入并組織實(shí)施；

（四）對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)；

（五）督促、檢查企業(yè)的安全生產(chǎn)工作, 及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；

（六）制定與實(shí)施企業(yè)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援措施；

（七）掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，通報(bào)安全信息，遇重大問題，及時(shí)向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)；

（八）負(fù)責(zé)各類事故的報(bào)告以及員工傷亡、火災(zāi)、交通事故報(bào)表的匯總上報(bào)；

（九）完成安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它任務(wù)。第十條 職工的安全職責(zé)。

（一）職工必須履行安全職責(zé)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，執(zhí)行安全操作規(guī)程和安全制度，正確使用生產(chǎn)設(shè)備、防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品。

（二）職工有權(quán)拒絕違章指揮，反對冒險(xiǎn)作業(yè)，并制止他人違章作業(yè)，對漠視職工安全健康的領(lǐng)導(dǎo)者，有權(quán)批評、檢舉和控告。

第十一條 各單位應(yīng)設(shè)置相對獨(dú)立的專門安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備滿足工作需要的專職安全管理人員。第十二條 各級安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定，不宜頻繁調(diào)動(dòng)。因工作需要變動(dòng)崗位，應(yīng)先征得上級安全部門同意。

第三章 安全生產(chǎn)責(zé)任制

第十三條 各單位應(yīng)制定各級領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、崗位員工和部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)覆蓋本企業(yè)所有組織和人員，做到“一職一責(zé)，一崗一責(zé)”。

第十四條 安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)簡練、實(shí)用，符合崗位要求，具有針對性和可操作性。

第十五條 按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，各級領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、崗位員工和部門必須認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)。

第十六條 各單位應(yīng)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法，定期進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。

第四章 安全教育培訓(xùn)

第十七條 各單位應(yīng)采取各種途徑，定期對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全技術(shù)素質(zhì)，保證員工具備必要的安全生產(chǎn)技能和防范事故的能力。未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核合格的員工，不得上崗作業(yè)。

第十八條 各單位和生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理人員必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力。

第十九條 各單位要加強(qiáng)對臨時(shí)雇用人員的安全培訓(xùn)、考核工作，以及對外來施工人員的安全教育，并記錄備案。

第二十條 特種作業(yè)人員必須參加有關(guān)部門組織的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格取得操作證后方可上崗作業(yè)，并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)審。

第二十一條 各單位采用新工藝、新技術(shù)、新材料和使用新設(shè)備前，要組織對相關(guān)人員進(jìn)行專門的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，考核合格后方可使用和操作。

第二十二條 各單位要加強(qiáng)安全繼續(xù)教育，不斷提高員工的操作技能和防范事故的能力。

第五章 安全措施與保障

第二十三條 各單位的機(jī)械電氣設(shè)備應(yīng)當(dāng)符合以下安全生產(chǎn)規(guī)定：

（一）機(jī)械、電氣設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、修理和改造，必須符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)；禁止超溫、超壓、超速、超負(fù)荷、超期限和帶故障運(yùn)行。

（二）電氣設(shè)備、電動(dòng)工具和電氣線路絕緣必須良好，并配備漏電保護(hù)裝置。

（三）潮濕和產(chǎn)生粉塵、蒸汽、腐蝕性氣體的工作場所，應(yīng)當(dāng)使用密閉型電氣設(shè)備。

（四）作業(yè)場所需用臨時(shí)性的電氣線路，應(yīng)當(dāng)由電氣專業(yè)人員嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定鋪設(shè)和使用，使用完畢，應(yīng)當(dāng)及時(shí)拆除。

（五）各種機(jī)械的外露傳動(dòng)、轉(zhuǎn)動(dòng)和施壓等部位，應(yīng)當(dāng)有安全防護(hù)裝置，并保持良好狀態(tài)。

（六）機(jī)械設(shè)備的檢修、故障排除、清理等作業(yè)，必須按照操作規(guī)程停機(jī)并切斷電源，懸掛警示標(biāo)志。

第二十四條 生產(chǎn)經(jīng)營場所應(yīng)當(dāng)符合以下安全生產(chǎn)規(guī)定：

（一）作業(yè)場所保持整潔，原材料、半成品、成品碼放穩(wěn)固，廢料廢物及時(shí)清除。

（二）作業(yè)區(qū)過道暢通、平坦；拐彎、交叉口和險(xiǎn)要作業(yè)地段設(shè)置明顯的交通標(biāo)志和警示標(biāo)志。管、線、棧橋的架設(shè)和標(biāo)識應(yīng)當(dāng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)。

（三）生產(chǎn)需要的坑、口、壕、池必須加蓋或者設(shè)置圍欄。施工挖掘的坑、溝應(yīng)當(dāng)設(shè)置護(hù)欄，在夜間和能見度差的天氣應(yīng)當(dāng)設(shè)置警示燈。

（四）在架空輸電線路下，禁止起重機(jī)械作業(yè)；在架空輸電線路兩側(cè)起重吊裝或者從事其他作業(yè)的，必須保持規(guī)定的安全距離，采取防止觸電措施。

（五）機(jī)器和工作臺等設(shè)備、設(shè)施的布置，應(yīng)當(dāng)符合國家有關(guān)規(guī)定，便于從業(yè)人員安全操作。

（六）禁止使用屋架或者屋面梁作為起重梁架。

（七）在空氣不暢、容易產(chǎn)生有毒有害氣體，可能造成人員窒息、中毒的房屋、洞室、井坑、管道、容器等場所進(jìn)行作業(yè)，應(yīng)當(dāng)采取檢測、通風(fēng)、排氣、專人監(jiān)護(hù)等防護(hù)措施，并配備相應(yīng)的安全防護(hù)裝具。

（八）有毒有害作業(yè)場所，應(yīng)當(dāng)采取有效防護(hù)措施，有毒有害物質(zhì)含量不得超過國家標(biāo)準(zhǔn)。

第二十五條 易燃易爆作業(yè)場所應(yīng)當(dāng)符合以下安全生產(chǎn)規(guī)定：

（一）設(shè)備、設(shè)施必須符合有關(guān)規(guī)定，保持完好，防止泄漏。

（二）禁止穿戴和使用易產(chǎn)生靜電、火花的服裝、鞋帽和工具。

（三）易爆作業(yè)場所應(yīng)當(dāng)使用防爆型電氣設(shè)備、設(shè)施。

（四）易燃易爆的場所、設(shè)備、設(shè)施應(yīng)當(dāng)裝設(shè)儀表信號、超限報(bào)警、防爆泄壓、保險(xiǎn)控制以及防靜電等安全監(jiān)控系統(tǒng)，并保證其靈敏可靠。

（五）易燃易爆場所動(dòng)火作業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火批準(zhǔn)制度。第二十六條 建筑工程施工應(yīng)當(dāng)符合以下安全生產(chǎn)規(guī)定：

（一）工程施工前，必須對現(xiàn)場環(huán)境和地下設(shè)施進(jìn)行勘察，按照施工程序制定安全技術(shù)措施，實(shí)行逐級安全技術(shù)交底制度。多個(gè)單位在同一現(xiàn)場施工時(shí)，由總包單位負(fù)責(zé)組織制定安全技術(shù)措施并監(jiān)督實(shí)施。

（二）建筑工程的各類預(yù)留口，必須用欄桿、蓋板等加以防護(hù)。

（三）吊裝作業(yè)應(yīng)當(dāng)劃定危險(xiǎn)區(qū)域，明確指揮人員和指揮信號。

（四）拆除和改建工程必須對建筑物現(xiàn)狀進(jìn)行勘察鑒定，制定拆、改方案，并有專人指揮。

（五）基坑、涵洞、深井等土石方工程必須符合有關(guān)安全技術(shù)規(guī)定，設(shè)置安全邊坡或者護(hù)壁支架；禁止采用挖空底腳的操作方式。

（六）建筑施工工程必須按規(guī)定架設(shè)符合標(biāo)準(zhǔn)要求的安全網(wǎng)。

第二十七條 建設(shè)項(xiàng)目的安全設(shè)施與主體工程應(yīng)同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施的投資應(yīng)當(dāng)納入該項(xiàng)目概算。

第二十八條 重大建設(shè)項(xiàng)目或者存在較大危險(xiǎn)因素的建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全條件論證和安全性評價(jià)；安全設(shè)施設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定報(bào)經(jīng)有關(guān)部門審查；施工單位必須按照批準(zhǔn)的安全設(shè)施設(shè)計(jì)施工，并對安全設(shè)施的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；竣工項(xiàng)目投入生產(chǎn)或者使用前，必須依照有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定對安全設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收；驗(yàn)收合格后，方可投入生產(chǎn)和使用。

第二十九條 各單位在生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲存、使用過程中，存在著易燃易爆物品、危險(xiǎn)化學(xué)品、放射性物品（以下統(tǒng)稱危險(xiǎn)物品），以及導(dǎo)致職業(yè)病危害的有毒有害物質(zhì)較多、易燃易爆特種設(shè)備較多等事故風(fēng)險(xiǎn)，還有機(jī)械傷害、觸電、高空墜落、中毒等。若管理不善，就可能造成生產(chǎn)安全事故。各單位要針對上述特點(diǎn)，積極做好預(yù)防控制工作。

依法實(shí)行安全生產(chǎn)許可制度的企業(yè)，未取得安全生產(chǎn)許可證的，不得從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。

第三十條 各單位生產(chǎn)、經(jīng)營、運(yùn)輸、儲存、使用危險(xiǎn)物品或者處置廢棄危險(xiǎn)物品，必須執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立專門的安全管理制度，采取可靠的安全措施，辦理有關(guān)審批手續(xù)，并接受有關(guān)主管部門依法實(shí)施的監(jiān)督管理。

第三十一條 各單位應(yīng)當(dāng)在有較大危險(xiǎn)因素和產(chǎn)生有毒有害物質(zhì)的生產(chǎn)存放場所、易燃易爆特種設(shè)備以及有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。危險(xiǎn)物品使用和存放場所，應(yīng)安裝安全防護(hù)監(jiān)測報(bào)警技術(shù)措施。

第三十二條 安全設(shè)施的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、檢測、維修、改造和報(bào)廢，應(yīng)當(dāng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

各單位必須對設(shè)備安全裝置及電器線路進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，并定期檢測，保證處于良好狀態(tài)。維護(hù)、保養(yǎng)、檢測應(yīng)當(dāng)作好記錄，并由有關(guān)人員簽字。

第三十三條 各單位應(yīng)按規(guī)定對在役生產(chǎn)裝置、重要和特種設(shè)備定期進(jìn)行安全評價(jià)和評估，及時(shí)解決存在問題。電梯、鍋爐、壓力容器等特種設(shè)備的安裝、使用、改造、修理等，必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不得使特種設(shè)備帶病運(yùn)行。

第三十四條 各單位使用的涉及生命安全、危險(xiǎn)性較大的易燃易爆特種設(shè)備，以及危險(xiǎn)物品的容器、運(yùn)輸工具，必須按照國家有關(guān)規(guī)定，由專業(yè)生產(chǎn)單位生產(chǎn)，并經(jīng)取得專業(yè)資質(zhì)的檢測、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢測、檢驗(yàn)合格，取得安全使用證或者安全標(biāo)志，方可投入使用。

第三十五條 各單位不得使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備。

第三十六條 需進(jìn)行水上、海上和空中作業(yè)的單位，必須嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的法律、法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

第三十七條 各單位對重大危險(xiǎn)源應(yīng)當(dāng)?shù)怯浗n，進(jìn)行定期檢測、評估、監(jiān)控，并制定應(yīng)急預(yù)案，告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。

各單位應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定將本單位重大危險(xiǎn)源及有關(guān)安全措施、應(yīng)急措施報(bào)有關(guān)地方人民政府負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門和有關(guān)部門備案。

第三十八條 各單位進(jìn)行爆破、吊裝和高空等危險(xiǎn)作業(yè)，應(yīng)當(dāng)安排專門人員進(jìn)行現(xiàn)場安全管理，以及在設(shè)備改造、電器安裝等維修工作時(shí)，要確保遵守操作規(guī)程和落實(shí)安全措施。

第三十九條 各單位的安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，對安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查；對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應(yīng)當(dāng)立即處理；不能處理的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案。

第四十條 兩個(gè)以上生產(chǎn)經(jīng)營單位在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，可能危及對方生產(chǎn)安全的，應(yīng)當(dāng)簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的安全措施，并指定專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全檢查與協(xié)調(diào)。

第四十一條 各單位不得將生產(chǎn)經(jīng)營和工程建設(shè)、安裝、環(huán)保項(xiàng)目發(fā)包或者出租給不具備安全生產(chǎn)條件或者相應(yīng)資質(zhì)的單位或者個(gè)人。

生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目、場所有多個(gè)承包單位、承租單位的，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)與承包單位、承租單位簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議，或者在承包合同、租賃合同中約定各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)；生產(chǎn)經(jīng)營單位對承包單位、承租單位的安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理。

第四十二條 各單位對負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)部門的監(jiān)督檢查人員在依法履行監(jiān)督檢查職責(zé)時(shí)，應(yīng)當(dāng)予以配合，不得拒絕、阻撓。

第四十三條 現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本企業(yè)負(fù)責(zé)人接到發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素的報(bào)告，應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以處理。

第四十四條 各單位采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備，必須了解、掌握其安全技術(shù)特性，采取有效的安全防護(hù)措施，并對從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

第四十五條 各單位的決策機(jī)構(gòu)、主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入予以保證，并對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。

各單位應(yīng)當(dāng)安排用于配備勞動(dòng)防護(hù)用品和進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)。