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      定題演講稿

      時(shí)間:2019-05-14 07:23:27下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:定題演講稿

      班級(jí):121002班姓名:嚴(yán)美學(xué)號(hào):201210010219

      What We Cannot Lose in the Modern Society

      Good afternoon, everyone.Today my topic is “What We Cannot Lose in the Modern Society.” With the fast development of economy,however,there exist many dishonest phenomenons in our society.There are still some people who sacrifice their honest for their own interest.For

      example,some college students cheat in the exams in order to get high scores;A number of doctors treat their patients with unnecessary and expensive money;and many merchants play tricks on consumers,and sell products in poor-quality.Obviously,It’s high time that those poor matter should be changed.There is no doubt that being honest is not only beneficial for individuals but also for the whole society.To be honest is what we cannot lose in the modern society.Firstly,honesty is necessary to get along with friends.Only honest people can be truly trusted by others and win more friends and also can get more chances of cooperation.Secondly,honest is helpful for thebusiness to make more profits.And it can establish a good image for the company.Thirdly,honesty,which is the traditional virtue of the Chinese people,can make our life easier and more harmonious.Thanks to honesty,our society can be become more stable and harmonious.If life is a sailing ship ,honesty will be the sail.If life is a running train ,honesty will be the wheels.If life is a long journey ,honesty will be the backpack that should be taken along all the way.Let’s pick up our “backpack”------honesty ,and start the wonderful journey.

      第二篇:China Dream My Dream定題演講稿(范文)

      China Dream,My Dream Good afternoon, honorable judges, ladies and gentlemen.My topic of today’s speech is “China Dream, My Dream”.Since Han Dynasty, four great inventions had been created and China become to the ancient civilized country.And since Tang Dynasty China began to step into a prosperous and powerful era in China’s history.Nowadays, although China is still a big country, it has not been viewed as the unique superpower in the world as it used to be.So how did this happen? And what leads to this gap? The answer is just as what Steve Jobs has said :”Innovation distinguishes between a leader and a follower.”

      In 2013 president Xi Jinping began promoting“China Dream”as a slogan, leading to its widespread use in the Chinese media.He described the dream as the national rejuvenation.And the key to achieve this China Dream is innovation.Because of innovation, Apple has changed the world’s mobile industry when it is making enormous wealth.To the country, China, a big manufacturing country, doesn’t dominate the market results form the plagiarism.Because of innovation, the United States has produced so many Nobelists;while China which is the second most populous country, but as yet, only one Chinese citizen has won the Nobel Prize.Certainly, there are some successful examples of innovation in China as well, such as, Mayun’s innovative marketing modes which leads us into a new age of Electronic Commerce.All these cases made me realize my Dream behind the China dream.My biggest dream is to become a useful person to the country, the society, and the world at large.And I see the future as a huge project in which I can play an important role.So as a graduate student, it is vitally important for me to do more serious thinking and broaden my mind to be innovative, such as writing original academic paper instead of faking papers from online resources and doing researches with innovative spirit.I believe as long as I adhere to the principle of innovation and striving, I can achieve my dream and at the same time,more and more people will be influenced.So that seeing my country get prosperous and achieving our China Dream is just around the corner.Thank you very much.

      第三篇:change the unchange 英語(yǔ)定題演講稿

      Good evening ladies and gentleman the contest is very exciting,right?It seems like i am the end man of tonight’s contest,and till now,i think,u may feel tired or sth, but may i crave your attention , i am trying hard to impress u.And today my topic is change the unchangeable from another way Let me begin with a little funny instance Imagine that separately put a piece of carrot,an egg,and some coffee bean into three pots,add as much water and put them on the fire.isn’t hard to imagine,right?after the water roaring,the carrot would be tender,the egg’s protein colt,and the coffee bean would change the water into a nice cup of coffee.they are just some normal phenomena,but have you noticed that through the same processing mode,the same pot,as much water and the same heating time,the response are totally different.when facing boiling hot water, the carrot chooses to change itself to become more weak and flabby while the egg toughens inside to become stronger,and the coffee beans,the most amazing one,although it get hurt itself,delivering it fragrance to around and even change the awful environment.So ladies and gentleman,which kind of person would you want to be when we are going through the hardship? The carrot,the egg,or the coffee bean? if you want to roll as coffee bean to change the unchangeable,the first step must be to change yourself.as we all know,Napoleon ,the king of the first empire of france,was only one hundred and fifty-seven centimeters in height and go down in history as a great general but not a dwarf,his height is absolutely unchangeable but he change it with his great achievements.That means,we could convert the unchangeable into changeable by means of some kinds.and the next thing to do is to hold fast our dreams,insisting to vainly hope for that may arrive at the successful other shore one day But, we have to admit something in the world is definitely unchangeable.we could never make the sun raising from the west.if then why not just act as an egg,to accept it and toughen yourself.And finally,let me conclude my speech with a piece from bible.May god grand us serenity,to accept thing i cannot change,courage to change the thing i can,and the wisdom to know the difference.That’s all, thanks you.

      第四篇:演講稿定

      有權(quán)不可任性

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委老師,同志們:

      大家好!我是來(lái)自復(fù)興鎮(zhèn)的譚武進(jìn),我演講的題目是:有權(quán)不可任性

      我們常有錢(qián)就是任性。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林之子王思聰在接受媒體采訪時(shí)這樣說(shuō)道:“我交朋友不管他有錢(qián)沒(méi)錢(qián),反正都沒(méi)我有錢(qián)?!蓖?,真的是好任性啊!不過(guò)話(huà)說(shuō)回來(lái),錢(qián)是個(gè)人財(cái)產(chǎn),揮霍任性一下未嘗不可,畢竟屬于個(gè)人行為。而權(quán)力則屬于公共財(cái)產(chǎn),是人民賦予的,必須在嚴(yán)格的監(jiān)管約束下運(yùn)行,不可有絲毫的任性。

      不知在座的各位同志是否聽(tīng)過(guò)安徽桐城“六尺巷”的故事,講的是清康熙年間,文華殿大學(xué)士、禮部尚書(shū)張英收到桐城老家的求救信,得知張家與鄰居吳家在宅基問(wèn)題上發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),且互不相讓。張英于是在信上批詩(shī)一首:“千里來(lái)書(shū)只為墻,再讓三尺又何妨?萬(wàn)里長(zhǎng)城今猶在,不見(jiàn)當(dāng)年秦始皇?!睆埣胰碎喠T即知其意,主動(dòng)讓出三尺空地。吳家見(jiàn)狀深受感動(dòng),亦讓出三尺房基地,這樣就形成了一條六尺的巷子。同志們:張英居廟堂之高,權(quán)力不可謂不大,他大可以任性地利用手中的權(quán)力為自家服務(wù),直接將宅基地判為己有,但他“權(quán)不為己所用,身以德服天下”,被后世傳為美談。

      可是反觀當(dāng)下一些官員,有的人伸手要錢(qián),有的人伸手要澀,而有的人還伸手要權(quán),手中但凡有了一點(diǎn)權(quán)力,便要過(guò)過(guò)“稱(chēng)大王”的癮,似乎就沒(méi)有他辦不了的事,哪管他是不是違規(guī)、是不是違紀(jì)、是不是違法。將人民賦予的權(quán)力當(dāng)作自己應(yīng)得的,于是任性妄為。云南瑞麗市委原書(shū)記楊躍國(guó)就曾揚(yáng)言,“在瑞麗沒(méi)有我辦不到的事情!”在土地出讓問(wèn)題上,一開(kāi)始還召集班子成員開(kāi)會(huì)研究,后來(lái)干脆會(huì)也不開(kāi)了,直接帶著老板去現(xiàn)場(chǎng)看地,老板看好了,馬上讓國(guó)土局批地?!坝袡?quán)就是任性”,楊躍國(guó)終于走上了一條不歸路。

      同志們,權(quán)力是一把雙刃劍,用得好可以為民造福,用不好就會(huì)反受其害,甚至身敗名裂。古代說(shuō)“當(dāng)官不為民做主,不如回家賣(mài)紅薯”;現(xiàn)在講,權(quán)力是人民給的,必須為人民服務(wù), 而且是全心全意為人民優(yōu)質(zhì)服務(wù)。嚴(yán)以用權(quán),就是要堅(jiān)持用權(quán)為民,用之為公,按規(guī)則、按制度使用權(quán)力,把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的“籠子”里,任何時(shí)候都不搞特權(quán)、不以權(quán)謀私。像楊躍國(guó)一樣,貪官們的一個(gè)共同點(diǎn)就是公權(quán)私用,以權(quán)謀私。一切只按自己的意志和利益行事,把黨章、規(guī)矩、紀(jì)律、防線(xiàn)一切都拋之腦外。其實(shí)作為領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)該明白,權(quán)力不是老祖宗留給自己的傳家寶,一旦把手中的權(quán)力當(dāng)成私器,濫權(quán)專(zhuān)權(quán)弄權(quán),想怎么樣就怎么樣,那么離走上不歸路也就不遠(yuǎn)了。

      領(lǐng)導(dǎo)干部和普通群眾的最大不同就在于手中有權(quán)。怎么使用權(quán)力,使用權(quán)力能做哪些事、不能做哪些事,在這個(gè)問(wèn)題上務(wù)必從嚴(yán),釘是釘、鉚是鉚,絕不可任性。從一眾落馬官員的身上不難看出,只要權(quán)力放縱,就會(huì)違規(guī),必然滋生腐敗?!耙怀瘷?quán)在手,便把令來(lái)行”,言行上唯我獨(dú)尊,作風(fēng)上專(zhuān)斷浮夸,生活上奢靡享樂(lè),這些無(wú)不折射出權(quán)力觀的偏差、扭曲甚至倒置,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部不可不引以為戒。

      其實(shí),權(quán)力也是暫時(shí)的,無(wú)論你曾怎樣叱咤風(fēng)云,最終難免新老交替,便看“當(dāng)年秦始皇”亦是如此。信奉“有權(quán)不用,過(guò)期作廢”,一心只顧為自己算計(jì)的人,到頭來(lái)只能留下“人走茶涼”的哀嘆。

      同志們,李克強(qiáng)總理在今年的政府工作報(bào)告中嚴(yán)肅地指出:“大道至簡(jiǎn),有權(quán)不可任性”,擲地有聲的語(yǔ)言向全黨全國(guó)作出了莊嚴(yán)承諾,彰顯了黨中央加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的堅(jiān)強(qiáng)決心。試問(wèn),那些公權(quán)私用、有權(quán)妄為的腐敗分子們還能繼續(xù)任性下去嗎? 不,因?yàn)橛幸痪湓?huà)一直讓我記憶猶新:“春蠶死了,留下了華貴的絲綢;蝴蝶死了,留下了漂亮的衣裳;畫(huà)眉飛了,留下了美妙的歌聲;花朵謝了,留下了屢屢幽香;蠟燭燃了,留下了一片光明;雷雨過(guò)了,留下了七彩霓虹。”所以,當(dāng)人的權(quán)力過(guò)去了,也要留下不朽的精神—傳承千古。

      第五篇:計(jì)劃組織協(xié)調(diào)題(定)

      公務(wù)員考試計(jì)劃組織協(xié)調(diào)題應(yīng)答思路

      計(jì)劃組織協(xié)調(diào)題固定回答模式:回答一般分為計(jì)劃、實(shí)施、總結(jié)三階段。

      二、計(jì)劃組織題

      這一類(lèi)題種類(lèi)繁多,組織的活動(dòng)各種各樣,比如會(huì)議、培訓(xùn)、調(diào)研、接待、晚會(huì),要記住萬(wàn)變不離其宗,不管是哪一種活動(dòng),大致可按以下幾個(gè)階段:

      計(jì)劃階段:據(jù)活動(dòng)特點(diǎn),確定主題和內(nèi)容,地點(diǎn)、時(shí)間、人員、經(jīng)費(fèi)、方案、措施、要求等,將計(jì)劃匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批示后實(shí)施。

      準(zhǔn)備階段:會(huì)議,落實(shí)任務(wù)、明確分工、提出要求,擬發(fā)通知實(shí)施階段:

      實(shí)施階段:檢查督促、協(xié)調(diào)指導(dǎo),解決突發(fā)問(wèn)題,檢查考核效果。

      總結(jié)階段:活動(dòng)結(jié)束后,需進(jìn)行善后事宜,如物資歸位、文件歸檔、座談會(huì)等匯報(bào)??偨Y(jié)包括及時(shí)匯報(bào),通過(guò)座談會(huì)等形式提出意見(jiàn)、找出差距、修改方案,寫(xiě)出總結(jié)提交領(lǐng)導(dǎo)。

      匯報(bào),分發(fā)紀(jì)念品,通訊錄

      不同的活動(dòng)每個(gè)步驟里面涉及的內(nèi)容有所不同,要緊緊圍繞題目的關(guān)鍵詞來(lái)作答,答出本題應(yīng)有的特色,才不會(huì)覺(jué)得空洞。

      計(jì)劃組織協(xié)調(diào)主要題型舉例:

      1、假如你是某單位的黨委秘書(shū)(或辦公室秘書(shū)),讓你組織一次會(huì)議,你如何進(jìn)行?

      參考答案:假如我是一位黨委秘書(shū)(或辦公室秘書(shū)),由我組織會(huì)議,我認(rèn)為應(yīng)分以下幾個(gè)階段來(lái)進(jìn)行:

      第一,會(huì)前準(zhǔn)備階段。這個(gè)階段主要是吃透會(huì)議精神,確定會(huì)議舉行地點(diǎn),明確會(huì)議開(kāi)始和持續(xù)時(shí)間,通知需要參加會(huì)議的人員及注意事項(xiàng),準(zhǔn)備好會(huì)議上需要分發(fā)的文字材料,會(huì)場(chǎng)布置,會(huì)議服務(wù)保障人員的安排,如果有外地人員來(lái)參加會(huì)議要安排好住宿、就餐等;

      第二,會(huì)議舉行前。會(huì)議舉行前要清點(diǎn)到會(huì)人數(shù),宣布會(huì)場(chǎng)紀(jì)律、議程,介紹到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)等;第三,會(huì)議舉行階段。1)組織第一次集體大會(huì)(一般會(huì)議只有這一個(gè)階段)。領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員講話(huà),布置會(huì)議內(nèi)容及有關(guān)精神會(huì)議,2)分級(jí)討論。做好討論分組,指定討論召集人或負(fù)責(zé)人,討論要圍繞會(huì)議的精神,調(diào)動(dòng)大家的積極性,使大家對(duì)問(wèn)題充分發(fā)揮自己的意見(jiàn),充分理解會(huì)議的精神和目的,討論后,要把各組討論情況收集匯總,3)會(huì)議總結(jié)。再次組織集體大會(huì),對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié),內(nèi)容:會(huì)議組織情況,討論情況,收獲,存在的不足,落實(shí)會(huì)議精神的要求,其它需要布置的工作;

      第三,會(huì)后的監(jiān)督和落實(shí)。會(huì)議的召開(kāi)有特定的目的,但絕不是為了開(kāi)會(huì)而開(kāi)會(huì),會(huì)議過(guò)后的行動(dòng)才是會(huì)議的目的。所以必須加強(qiáng)對(duì)會(huì)議過(guò)后是否采取措施、措施是否得力進(jìn)行監(jiān)督,收集匯總會(huì)議精神貫徹情況,沒(méi)有達(dá)到要求的應(yīng)督促其落實(shí),有的重要會(huì)議還在會(huì)后發(fā)會(huì)議通報(bào)。

      2、外地有人過(guò)來(lái)參觀、學(xué)習(xí),你如何組織?

      參考答案:第一,了解情況。人數(shù)、級(jí)別、參觀內(nèi)容、時(shí)間安排、乘坐的交通工具及往還時(shí)間等;第二,準(zhǔn)備相關(guān)資料,參觀學(xué)習(xí)單位或地點(diǎn)的準(zhǔn)備,經(jīng)費(fèi)預(yù)算,安排食宿地點(diǎn),選擇并布置會(huì)場(chǎng),有關(guān)服務(wù)人員的安排,參加會(huì)見(jiàn)或陪同領(lǐng)導(dǎo),有必要時(shí)要通知新聞媒體采訪報(bào)道,向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)準(zhǔn)備情況,聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的指示;

      第三,搞好接待;

      第三,組織進(jìn)行參觀或會(huì)議;

      第四,聽(tīng)取來(lái)訪者的意見(jiàn),做好善后工作。

      3、組織上派你到基層協(xié)助貫徹十六屆五中全會(huì)精神,你如何做?

      參考答案:十六屆五中全會(huì)精神的主要內(nèi)容是制定十一五規(guī)劃,對(duì)落實(shí)十一五規(guī)劃提出了貫徹意見(jiàn),要使十六屆五中全會(huì)精神得到真正的貫徹落實(shí),心須從基層抓起,只有做好了基層工作,才能使真正地使十六屆五中全會(huì)精神落到了實(shí)處。

      第一,自己要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十六屆五中全會(huì)精神;

      第二,根據(jù)基層情況擬定相應(yīng)計(jì)劃,準(zhǔn)備相應(yīng)的輔導(dǎo)材料;

      第三,在學(xué)習(xí)過(guò)程中注意處理協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系。具體活動(dòng)由基層來(lái)組織,參加學(xué)習(xí)活動(dòng),對(duì)學(xué)習(xí)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo),在學(xué)習(xí)活動(dòng)過(guò)程中遇到疑難問(wèn)題要向指派單位或領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示;

      第四,依靠群眾、發(fā)動(dòng)群眾,激發(fā)群眾學(xué)習(xí)熱情;

      第五,活動(dòng)結(jié)束后要向指派單位寫(xiě)出匯報(bào)材料。

      4、某市準(zhǔn)備在元旦其間舉行市直機(jī)關(guān)籃球比賽,從現(xiàn)在起直到比賽開(kāi)始,由你主抓我單位球隊(duì)組建和訓(xùn)練工作。你具體應(yīng)當(dāng)怎么做?

      參考答案:第一,挑選合適的人員,組成一支籃球隊(duì)伍,其中即包括本身有籃球底子,還有包括身體素質(zhì)比較好的人;

      第二,召集人員開(kāi)會(huì),指定隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng),根據(jù)每個(gè)人的運(yùn)動(dòng)特點(diǎn)進(jìn)行比賽安排;

      第三,聯(lián)系學(xué)校的體育老師或者籃球?qū)I(yè)運(yùn)動(dòng)員、教練,讓他們來(lái)給予訓(xùn)練指導(dǎo);

      第四,訓(xùn)練開(kāi)始后,定期進(jìn)行訓(xùn)練情況分析,注意具體的人員發(fā)揮情況,然后進(jìn)行必要的位置調(diào)整,第五,訓(xùn)練結(jié)束的,要總結(jié)訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn),向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。

      5、單位要舉行一次歌詠比賽(文藝晚會(huì)),讓你來(lái)做,請(qǐng)說(shuō)說(shuō)你的計(jì)劃。

      參考答案:第一,制定計(jì)劃,發(fā)出通知。計(jì)劃通知內(nèi)容:參加對(duì)象及各部門(mén)人員分配、報(bào)名時(shí)間、訓(xùn)練彩排時(shí)間、比賽時(shí)間、比賽規(guī)則、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、場(chǎng)地安排、獎(jiǎng)勵(lì)辦法、落實(shí)要求等;第二,組織報(bào)名和訓(xùn)練彩排,必要時(shí)外請(qǐng)指導(dǎo)人員;

      第三,比賽進(jìn)行前的準(zhǔn)備。評(píng)委人員組成,比賽場(chǎng)地應(yīng)布置,獎(jiǎng)品準(zhǔn)備,主持人挑選,樂(lè)隊(duì)、錄音、錄象準(zhǔn)備,服務(wù)人員的安排等;

      第四,向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)計(jì)劃和準(zhǔn)備情況,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示,對(duì)計(jì)劃和準(zhǔn)備加以補(bǔ)充和完善;第五,組織歌詠比賽。發(fā)布公告,安排座位,組織觀眾入場(chǎng),領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員講話(huà),協(xié)調(diào)比賽問(wèn)題,維護(hù)場(chǎng)內(nèi)秩序,宣布比賽成績(jī)及名次,進(jìn)行頒獎(jiǎng),組織觀眾退場(chǎng)。

      第六,善后工作。活動(dòng)總結(jié),必要時(shí)發(fā)通報(bào),經(jīng)費(fèi)決算等。

      6、假如你是某單位工作人員,你所在單位要組織一次大型活動(dòng)(招商引資會(huì)、博覽會(huì)、產(chǎn)品展銷(xiāo)會(huì)、緊缺人才招聘會(huì)等),領(lǐng)導(dǎo)指定由你組織或起草組織計(jì)劃,談?wù)勀愕拇蛩悖?/p>

      參考答案:大型活動(dòng)是一項(xiàng)有目的、有計(jì)劃、有步驟地組織眾多人參與的社會(huì)協(xié)調(diào)活動(dòng)。大型活動(dòng)具有鮮明的目的性、周密的計(jì)劃性、廣泛的社會(huì)傳播性、嚴(yán)密的操作性、經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益性。大型活動(dòng)組織或計(jì)劃起草要點(diǎn):

      第一,明確活動(dòng)的組織目的、指導(dǎo)思想、開(kāi)展依據(jù);

      第二,明確活動(dòng)的參與主體,主管部門(mén)(單位)、主辦部門(mén)(單位)、協(xié)辦單位(機(jī)構(gòu))、贊助單位、參加單位(機(jī)構(gòu))等。

      第三,活動(dòng)準(zhǔn)備階段。成立組織(活動(dòng)組織委員會(huì))、召開(kāi)組委會(huì)工作會(huì)議(至少一次,可根據(jù)情況召開(kāi)多次);活動(dòng)審批手續(xù)辦理;起草、下發(fā)活動(dòng)組織文件(通知、宣傳材料);確定活動(dòng)舉行地點(diǎn);明確活動(dòng)開(kāi)始和持續(xù)時(shí)間;新聞媒介的參與單位,媒介宣傳;通知需要參加活動(dòng)的單位(人員)及注意事項(xiàng);準(zhǔn)備好活動(dòng)需要分發(fā)的文字材料;活動(dòng)場(chǎng)地的聯(lián)系及布置;活動(dòng)服務(wù)保障人員的安排及培訓(xùn);外地參加活動(dòng)人員住宿、就餐地點(diǎn)預(yù)定;經(jīng)費(fèi)預(yù)算、物資保障預(yù)算;安全保衛(wèi)措施;向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)(部門(mén))匯報(bào)活動(dòng)準(zhǔn)備情況;制定活動(dòng)程序冊(cè)。

      第四,活動(dòng)舉行預(yù)備階段。會(huì)務(wù)組進(jìn)駐;活動(dòng)服務(wù)保障人員開(kāi)始工作;檢查各項(xiàng)準(zhǔn)備工作任務(wù)的落實(shí)情況;組織參加活動(dòng)單位(人員報(bào)到);外地參加活動(dòng)人員的接機(jī)、接站;提前通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿。

      第五,活動(dòng)舉行階段。舉行開(kāi)幕式(閉幕式);活動(dòng)進(jìn)行中的組織協(xié)調(diào)(收集情況、協(xié)調(diào)矛盾、處理糾紛等);活動(dòng)的宣傳報(bào)道。

      第六,活動(dòng)收尾階段。外地參加活動(dòng)人員的送機(jī)、送站;活動(dòng)服務(wù)保障人員逐步減少、解散;物資歸位、文件歸檔;經(jīng)費(fèi)物資結(jié)算、決算;可視情召開(kāi)組委會(huì)最后一次會(huì)議,通報(bào)活動(dòng)的組織情況;進(jìn)行活動(dòng)總結(jié);向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)(部門(mén))匯報(bào)活動(dòng)組織情況;有的重要活動(dòng)還在活動(dòng)后發(fā)情況通報(bào)?;顒?dòng)后的監(jiān)督和落實(shí)。

      7、假如你所有單位要組織培訓(xùn)活動(dòng)(新招人員入職培訓(xùn)、提高技能培訓(xùn)、晉升培訓(xùn)、專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)等),領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)指定由你組織或起草組織計(jì)劃,談?wù)勀愕拇蛩悖?/p>

      參考答案:第一,明確培訓(xùn)活動(dòng)的組織目的、指導(dǎo)思想、開(kāi)展依據(jù);

      第二,培訓(xùn)準(zhǔn)備階段。起草、下發(fā)培訓(xùn)活動(dòng)組織文件(通知、宣傳材料);確定培訓(xùn)活動(dòng)舉行地點(diǎn);明確培訓(xùn)活動(dòng)開(kāi)始和持續(xù)時(shí)間;通知需要參加活動(dòng)的單位(人員)及注意事項(xiàng);培訓(xùn)師資聯(lián)系或培訓(xùn);準(zhǔn)備好活動(dòng)需要分發(fā)的學(xué)習(xí)材料或教材;培訓(xùn)活動(dòng)場(chǎng)地的聯(lián)系及布置;外地參加培訓(xùn)活動(dòng)人員住宿、就餐地點(diǎn)預(yù)定;經(jīng)費(fèi)預(yù)算、物資保障預(yù)算;向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)(部門(mén))匯報(bào)活動(dòng)準(zhǔn)備情況;制定培訓(xùn)活動(dòng)程序冊(cè)。

      第三,培訓(xùn)活動(dòng)舉行前。檢查各項(xiàng)準(zhǔn)備工作任務(wù)的落實(shí)情況;組織報(bào)到,發(fā)聽(tīng)課證,發(fā)放培訓(xùn)學(xué)員教材、用具,如果收費(fèi)要進(jìn)行費(fèi)用收繳,分發(fā)培訓(xùn)活動(dòng)程序冊(cè)、;教師、培訓(xùn)人員接待。

      第三,培訓(xùn)活動(dòng)舉行階段。培訓(xùn)活動(dòng)開(kāi)課前要清點(diǎn)培訓(xùn)人數(shù);宣布會(huì)場(chǎng)紀(jì)律、議程,介紹到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)等;領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員講話(huà);組織教學(xué)、討論、交流或參觀,協(xié)調(diào)處理培訓(xùn)的有關(guān)事項(xiàng);加強(qiáng)培訓(xùn)次序管理(到課人數(shù)清點(diǎn)、簽到,課堂次序管理,業(yè)余時(shí)間安全);后勤服務(wù)保障(住宿、就餐);培訓(xùn)人員成績(jī)?cè)u(píng)定;舉行結(jié)業(yè)典禮,頒發(fā)結(jié)業(yè)證書(shū)。

      第四,活動(dòng)收尾階段。進(jìn)行培訓(xùn)總結(jié);向培訓(xùn)單位寄發(fā)培訓(xùn)學(xué)員評(píng)定表;經(jīng)費(fèi)物資結(jié)算、決算(支付培訓(xùn)外聘教師課時(shí)費(fèi))。

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