第一篇：生產(chǎn)班組長安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書

生產(chǎn)班組長安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書

為認真貫徹“安全第一”的方針，切實落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保公司生產(chǎn)安全，保護員工生命財產(chǎn)安全和公司財產(chǎn)安全，按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，由生產(chǎn)班組長簽訂此責(zé)任書。

一、責(zé)任目標

1、無因工死亡事故。

2、無重傷事故。

3、事故總數(shù)比去年下降幅度在5%以上。

4、無1000元以上的火災(zāi)、設(shè)備事故。

二、生產(chǎn)班組長責(zé)任

(一)認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策及礦業(yè)管理集團的安全管理規(guī)定，嚴格執(zhí)行《安全技術(shù)操作規(guī)程》和本單位及崗位安全管理制度，對本組安全管理全面負責(zé)。

(二)負責(zé)本班組員工安全和職業(yè)危害防治宣傳教育，增強員工自我保護和互保能力；負責(zé)本班組事故隱患的排查和整改，組織落實安全整改指令，負責(zé)各項責(zé)任制、規(guī)程、制度的落實。

(三)組織召開本班組班前會、班后會、周一安全例會及周五安全活動，做好活動記錄。

(四)認真貫徹“三不原則”，積極開展“三無”班組活動，查處“三違”現(xiàn)象，對“三違”人員提出處罰建議。

(五)加強機電設(shè)備和用具、器具的安全管理，保證其完好，確保安全裝置配件齊全、性能可靠。

(六)當發(fā)生事故時，立即匯報，積極組織人員進行事故搶險，參與事故調(diào)查處理和善后處理工作。

三、考核與獎罰：

(一)責(zé)任人全面完成安全責(zé)任目標和履行安全生產(chǎn)職責(zé)，經(jīng)年底考核，給與獎勵。

(二)責(zé)任人未全面完成安全責(zé)任目標或未履行安全生產(chǎn)職責(zé)，經(jīng)董事會和安委會研究，對責(zé)任人予以適當?shù)奶幜P（扣發(fā)獎金、罰款、降職、辭退）。

生產(chǎn)班組長簽名：

日期：

第二篇：班組長安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書根據(jù)公司

班組長安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書根據(jù)公司《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》第二章安全生產(chǎn)目標和項目部與公司簽訂的《安全管理責(zé)任狀》，為落實安全責(zé)任制，全面實現(xiàn)項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理目標，項目經(jīng)理部特與項目班組長簽訂如下安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書：

一、目標和任務(wù)：加大安全生產(chǎn)管理的力度，增強事故的預(yù)控能力，樹立事故可以預(yù)防的“零”事故理念，切實把安全生產(chǎn)工作的重點放在預(yù)防為主上來。杜絕發(fā)生死亡或者1人以下重傷，或者10萬元以上直接經(jīng)濟損失的安全生產(chǎn)事故。確保因工負傷頻率低于5‰；杜絕有較大社會影響的環(huán)境事件；消防安全：火災(zāi)事故為“零”。施工現(xiàn)場的一般隱患整改率應(yīng)達到95%以上，重大隱患整改率達到100%。施工現(xiàn)場安全檢查項目應(yīng)按建設(shè)部《建筑施工安全檢查標準》JGJ59－99的要求進行測評，各分項必須達到合格，并力爭70%以上的檢查項目達到優(yōu)良。

二、崗位職責(zé)：

1、嚴格遵守、執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，根據(jù)本班組工人的技術(shù)、體力、能力等情況合理安排本班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責(zé)。

2、實施施工生產(chǎn)任務(wù)時，向本班組作業(yè)人員進行安全技術(shù)措施交底。組織班前班后安全活動，做好上、下班的自檢及交接復(fù)查工作。

3、嚴格執(zhí)行本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮。

4、作業(yè)前應(yīng)對本次作業(yè)所使用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境 進行安全檢查，消除安全隱患，檢查安全標牌是否按規(guī)定設(shè)置，標識方法和內(nèi)容是否正確完整。

5、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程及制度，監(jiān)督班組人員正確使用

個人勞保用品，不斷提高自保能力。

6、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安

全生產(chǎn)狀況，加強安全自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能解決的采取措

施并及時上報項目管理人員。

7、認真做好新工人的安全崗位教育；

對新工人（包括調(diào)換工種的工人）負責(zé)辦理好有關(guān)招收手續(xù)，并安排

崗位安全操作規(guī)程和安全知識教育培訓(xùn)考核，考核合格后安排上崗。

8、支持安全員開展日常安全工作，并接受其監(jiān)督和指導(dǎo)，對提出的改進措施要及時貫徹落實。

9、發(fā)生因工傷亡及未遂事故，要保護

好現(xiàn)場，第一時間立即上報項目經(jīng)理或安全管理人員。

三、獎罰辦

法：

1、對公司及項目部檢查的隱患整改通知涉及強制性條文應(yīng)按

規(guī)定時間反饋，未反饋的每條罰50元；如在期限外繼續(xù)不反饋，加

倍處罰。未整改有反饋的每條罰100元。

2、如發(fā)生重傷以上事故，每發(fā)生一起重傷事故，每人次罰款1000元；每發(fā)生一起死亡事故，每人次罰款3000元。對發(fā)生重傷以上事故而隱瞞不報的，或發(fā)生

事故未按規(guī)定時間上報的，視情節(jié)嚴重加倍處罰。

3、工地現(xiàn)場不

佩戴安全帽、高處作業(yè)不系掛安全帶，違著罰款50元/人·次，班組

長罰款100元/人·次。

4、發(fā)生火災(zāi)、重大設(shè)備事故、重大環(huán)境事

故，對企業(yè)造成不良社會影響的，處以500－1000元罰款。

5、未

經(jīng)上報管理人員，隨意移動或拆除安全防護措施的，罰款100元/次。

6、加強班組治安管理，嚴禁賭博、行兇、打架等事件發(fā)生，違反治

安條例，按治安條例處罰。

7、加強施工用電管理，嚴禁非電工人

員亂拉亂搭，使用大功率電器（電爐、電熱棒等）。違著沒收電器，并處罰款200元。發(fā)生觸電、火災(zāi)事故追究其法律責(zé)任。

8、實行

“安全生產(chǎn)”一票否決權(quán)，年內(nèi)受到處罰不得評為先進。獲得年

度先進的、受表彰，獎勵1000元。

四、其他要求：本責(zé)任書

自簽訂之日起生效，責(zé)任書一式貳份。雙方各執(zhí)一份。項目經(jīng)理：班組長：年月日

第三篇：班組長安全生產(chǎn)責(zé)任書

班組長安全生產(chǎn)責(zé)任書

為保證礦山安全生產(chǎn)和職工的人身安全，防止生產(chǎn)事故的發(fā)生，根據(jù)、《礦山安全法》《礦山安全監(jiān)察條例》等，制定本責(zé)任書。

一、安全生產(chǎn)目標管理

1、認真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《金屬非金屬礦安全規(guī)程》、《采掘作業(yè)規(guī)程》《民用爆破物品安全管理規(guī)定》和本礦山各種規(guī)章制度，加強本班組職工的政治思想和安全知識教育，認真做好職工的思想工作，團結(jié)同志、尊重領(lǐng)導(dǎo)、大公無私、熱愛本礦。

2、認真抓好班組的各項工作，杜絕井下“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，確保本礦的安全生產(chǎn)。

3在班組內(nèi)貫徹落實國家的法律、法規(guī)和本礦的各項規(guī)章制度，并帶頭執(zhí)行。

4、抓好井下安全管理、工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、火工產(chǎn)品的管理，加強井下種種維修管理，嚴格按《操作規(guī)程》和各種規(guī)定進行采掘和維修作業(yè)，杜絕違章指揮和違章作業(yè)及違反勞動紀律的現(xiàn)象發(fā)生。

5、努力學(xué)習(xí)本行業(yè)務(wù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)技能，積極完成本礦下達的各項工作任務(wù)和指標。

6、做好班組與班組的協(xié)調(diào)工作，嚴格按交接班制度，加強本班組的各種管理，認真執(zhí)行本礦的決定。班組長必須跟班作業(yè)，及時排除各種安全隱患，一時難以排除的安全隱患必須及時向本班安全員或礦領(lǐng)導(dǎo)報告。做到有事要請假，無事不離崗。

7、負責(zé)本班組危險源的辨識、評價和重點危險源點的控制管理。對所從事的危險作業(yè)，必須制訂和落實相應(yīng)安全措施。

8、拒絕違章指揮，制止本班組人員違章操作，遇有直接危及人身安全的緊急險情時，立即停止作業(yè)，并在采取可能的應(yīng)急措施后組織相關(guān)人員撤離作業(yè)現(xiàn)場。

9、管好本班組的人員，杜絕事故的發(fā)生。

二、考核辦法

實行每月考核一次，每月根據(jù)本礦下達的各項工作任務(wù)和指標，結(jié)合本責(zé)任書的執(zhí)行情況進行考核，年終進行總體考核。

三、獎懲

1、凡認真履行責(zé)任書七項安全目標管理者，本礦將給予獎勵。獎勵分為三等：一等獎一名、二等獎二名、三等獎若干，年終考核兌現(xiàn)。

2、凡發(fā)生傷亡事故或未認真履行九項安全生產(chǎn)目標管理者，按照本礦安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度給予罰款，此罰款充進本礦安全工作管理基金，造成安全事故的由有關(guān)部門進行處罰。

四、本責(zé)任書一式兩份，經(jīng)項目經(jīng)理（礦長）與班組長簽字生效，雙方各持一份。

項目經(jīng)理（礦長）（簽字）：________

班組 長（簽字）：________

年月日

第四篇：班組長安全生產(chǎn)責(zé)任書

班組長安全生產(chǎn)責(zé)任書

為了認真貫徹落實 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進一步加強安全生產(chǎn)管理，確保修理廠安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，保障國家財產(chǎn)和員工生命安全與健康。按照“誰主管、誰負責(zé)”、“誰分管、誰負責(zé)”、“分級管理、分級負責(zé)”的原則，各級副職應(yīng)在各自主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)負責(zé)相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作，并做到各負其責(zé)、各盡其職，修理廠特與班組長簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，要求全面履行以下安全生產(chǎn)的各項職責(zé)，具體內(nèi)容如下：

一、事故控制指標

1、杜絕重傷以上傷亡事故；

2、杜絕重大火災(zāi)、燃燒爆炸事故；

3、降低一般事故頻率，廠內(nèi)不發(fā)生交通事故；

二、安全生產(chǎn)管理要求與指標

1、堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對車間本作業(yè)區(qū)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負主要責(zé)任。

2、貫徹執(zhí)行各級安全生產(chǎn)、勞動保護的各項法令、法規(guī)、規(guī)程制度和標準。

3、組織制訂、修訂作業(yè)區(qū)的安全技術(shù)規(guī)程，安全操作規(guī)程和安全管理制度。

4、組織編制作業(yè)區(qū)的安全技術(shù)措施，事故處理預(yù)案和安全措施經(jīng)費投入的安排，經(jīng)公司安全管理部門審核，廠長批準后，方可實施。

5、組織進行定期、不定期的安全檢查，確保機器設(shè)備、電器設(shè)備、安全裝置、防護設(shè)施、及作業(yè)環(huán)境等處于良好狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改，本部門無力整改時，應(yīng)采取臨時應(yīng)急安全措施，并及時

向修理廠廠長和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組作出書面報告。

6、組織能參加對本部門各類事故的調(diào)查和處理，并規(guī)定及時如實上報本班組所發(fā)生的事故。

7、領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)督作業(yè)區(qū)安全工作。

8、積極參加修理廠組織的各類安全培訓(xùn)、教育活動。

三、考核與獎懲

1、本責(zé)任書由修理廠廠長負責(zé)組織進行檢查考核，修理廠設(shè)立專項安全生產(chǎn)獎勵基金，用于安全生產(chǎn)責(zé)任目標考核獎懲兌現(xiàn)。

2、完成本責(zé)任書的各項考核指標，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故、安全管理達標，給責(zé)任主要責(zé)任人進行獎勵。

3、內(nèi)發(fā)生事故，完不成本責(zé)任書的各項考核指標，修理廠按有關(guān)規(guī)定，給責(zé)任人給予警告和經(jīng)濟處罰，發(fā)生重大事故，實行安全否決。

四、附則

1、本責(zé)任書一式二份，由公司辦公室和責(zé)任人各執(zhí)一份。

2、本責(zé)任書從簽訂之日起執(zhí)行考核。

車間主任簽字：

班組長簽字：

****年**月**日

****年**月**日

第五篇：2017班組長安全生產(chǎn)責(zé)任書

2017年班組長安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書

一、班組安全生產(chǎn)目標

1、全年生產(chǎn)安全事故死亡人數(shù)為0；

2、安全責(zé)任事故為0起；

3、一般輕傷事故不超過1起；

4、事故上報及時率100%；

5、設(shè)備完好率99%。

6、新員工“三級”安全教育率100%。

7、職工全員教育率為100%；

8、轉(zhuǎn)復(fù)崗教育率為100%；

9、職業(yè)健康教育率100%；

10、特種作業(yè)持證上崗率為100%；

11、特種設(shè)備操作人員持證率100%；

12、事故隱患整改率為100%；

二、范圍 適用于所有班長

三、職責(zé)

1、班組長做好本班組安全生產(chǎn)工作，接受公司安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

2、各班組長是本班組的第一責(zé)任人且對班組安全生產(chǎn)、班組成

員人身安全負責(zé)；

3、要求班組成員嚴格遵守《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、嚴格要求班組成員執(zhí)行《安全操作規(guī)程》，發(fā)現(xiàn)有違章行為的應(yīng)及時糾正、制止或上報。

4、班組長發(fā)現(xiàn)事故苗頭和事故隱患及時處理和上報，并協(xié)助兼職安全員采取切實可行的防范措施。

5、班組長負責(zé)對本班組新員工進行第三級安全教育和上崗操作指導(dǎo)，考試合格后方可上崗；有權(quán)拒絕未經(jīng)三級教育培訓(xùn)和安全考試不合格的員工獨立上崗，并對班組內(nèi)新老職工進行合理的搭配，對新員工起傳、幫、帶作用。

6、各班組長要教育引導(dǎo)本班組成員積極參與安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報或整改，多提有助于安全生產(chǎn)的合理化建議。

7、各班組長嚴格要求和監(jiān)督班組成員做好5S現(xiàn)場、企業(yè)文化宣傳工作，為本組創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

三、考核細則

1、班組或個人獲得公司安全生產(chǎn)獎勵時，所得獎勵全歸班組或個人，車間對班組長酌情另行嘉獎。

2、對一般違犯《安全操作規(guī)程》的員工，將予以20元/次處罰；對于特殊工種違犯《安全操作規(guī)程》的，將予以50元/次處罰。

3、對違反《班組安全生產(chǎn)管理規(guī)定》的班組成員，將按規(guī)定給予處罰。

4、本班組內(nèi)有違規(guī)行為但未造成安全事故的，除對違規(guī)的個人

罰款外，班組長承擔(dān)罰款的30%比例。

5、對安全生產(chǎn)有特殊貢獻的班組長及班組成員，除公司獎勵外，車間另外給予班組成員和班組長獎勵。

6、本班組連續(xù)1年無安全事故、嚴格執(zhí)行《車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《安全操作規(guī)程》的對班組長獎勵200元。

7、發(fā)現(xiàn)隱患不報或不及時安排解決，扣責(zé)任人50元/次。

8、本制度如與上級頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定相抵觸時,則按上級規(guī)定執(zhí)行。

班組長：部門負責(zé)人：

年月日-----

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