第一篇：w9月班組學習安排

協(xié)力分公司2011年9月份班組周一安全

活動安排

一、9月5日：組織員工認真學習協(xié)力分公司《關于開展“抓履職、反違章、查隱患、保安全” 活動的通知》，通過學習促進員工掌握公司下半年安全環(huán)保工作動態(tài)。

二、9月12日：組織員工認真學習2011年7月31日《冶金安全》報第四版“談班組的安全教育管理”內容，通過學習提高班組安全管理水平。

三、9月19日：學習2011年版鋼城集團《現(xiàn)場安全管理標準》第5.2條 “一般規(guī)定”，通過學習提高員工安全意識，嚴格落實各項規(guī)章制度。

四、9月26日：組織員工認真總結本月班組安全工作中存在的不足，針對存在的不足制定措施予以整改。

二0一一年八月二十二日

第二篇：班組月工作總結

2013班組工作總結

轉眼間2013年過去了，在過去的一年中我們是充實的，是喜悅的 是快樂的。這都與領導的精確指揮與同事們的不懈努力分不開的。在全體員工的共同努力下生產(chǎn)指標較建廠初期所定的有著不小的提高，使我單位在未來同行業(yè)的競爭中占有不小的優(yōu)勢。

班組是一個企業(yè)最基層，最活躍的生產(chǎn)組織，是企業(yè)的細胞，是企業(yè)各項工作的落腳點，也是企業(yè)實現(xiàn)企業(yè)安全管理的基礎，圍繞公司的安全是生產(chǎn)目標年的車間管理工作，讓我深深體會到車間生產(chǎn)管理的基本職責就是搞好生產(chǎn)安排服務，適應生產(chǎn)。作為班組管理人員，最重要的是擺正自己的位置，清楚自己所肩負的職責和應盡的責任。因此，我時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好生產(chǎn)安排，班組之間的協(xié)調，以及員工之間的溝通和服務工作。同時，我也體會到班組管理工作的復雜，每天需要面對和處理的方方面面。正是因為這些原因，為了彌補工作中的不足，我就此總結全年的生產(chǎn)安排情況，匯報如下：

一、安全生產(chǎn)

1、年初生產(chǎn)任務很重，本班組人員加班加點完成了指定的任務，班組人員都體現(xiàn)出了團結和吃苦耐勞的精神，2、生產(chǎn)任務完成后領導組織了車間員工的安全學習，組織了“反三違”安全知識競賽和演講比賽，安全事故演戲，安全事故的緊急預案，從中讓我們深刻的認識安全的重要性和生命的可貴性。

3、公司出現(xiàn)了生產(chǎn)和銷售渠道上的困難，經(jīng)過開會研究，討論出了新的方案，大家齊心協(xié)力做出了活性炭吸附抱枕和活性炭吸附小包，員工們不怕寒冷的出去擺攤去推銷做出的產(chǎn)品，相信我們大家只要有信心，公司一定會好的。

4、其實我們的工作流程以及個人素質，還是相當落后。他們的主觀意志已及團隊精神相當落伍，使得在一線帶隊生產(chǎn)的管理人員背負著相當大的壓力。這就使得我們在今后很長的一段時間里，要真切地面對這個事實。要結合社會的發(fā)展趨勢，幫助員工認識自身的社會價值觀，以提升他們的主觀意志，為公司的發(fā)展奉獻力量。

5、隨著市場對產(chǎn)品的要求越來越高，公司也面臨著新的挑戰(zhàn)，新的發(fā)展方向，對我們班組主管人員也提出了新的，更高的要求。所以我認為，作為班組管理人員，也必須適應新的情況，進一步增強責任意識，效率意識，創(chuàng)新意識。努力做好車間生產(chǎn)安排工作，做一名稱職的班組管理人員。6、9月份以來，天富發(fā)生幾起人身傷亡事故，集團公司要求所屬各單位狠抓安全，大力排查、治理隱患，作為生產(chǎn)班組，在排查、治理隱患中發(fā)現(xiàn)的問題，及時改善，避免事故發(fā)生。

二、班組培訓、管理與建設

為了提高班組建設的全面發(fā)展，完成班組各項生產(chǎn)任務，我們班組

1、班組培訓工作

（1）、組織全班組成員參加全廠運規(guī)、安規(guī)考試，并取得優(yōu)異的成績；

（2）、組織全班組成員學習新設備的操作，鞏固單臺設備的操作；

（3）、定期抽查各個班組成員對設備的熟悉程度和操作方法；

（4）、根據(jù)每個班組成員的具體情況，制定關于每個班組成員的學習計劃。

2、班組管理工作

班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)的基礎，班組建設的好壞直接關系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素質，增強班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設的根本。班組文化是團結和凝聚班組成員的紐帶，班組培訓是提高班組成員操作水平的方式。所以必須提倡學習，提高班組全體成員的綜合素質，為班組的發(fā)展提供更好的平臺。

3、班組建設

（1）明確目標計劃

按照公司或部門下達到本班組應擔負的各項安全、生產(chǎn)、經(jīng)營指

標結合本班組的實際情況制定班組目標和完成計劃的具體措施，制定本班組月、周工作計劃并按計劃完成，未完成應有說明或分析。各項指標應全面完成，確保各項指標計劃完成記錄清楚。

（2）明確崗位職責

細化并建立健全班組崗位責任制，明確工作分工和班組日常管理，確定班組成員的崗位職責、權限和任務。使班組成員熟知本崗位職責內容，同時保證各崗位每項工作都能找到明確的責任人。

（3）制度建設

嚴格執(zhí)行公司、部門的各項規(guī)章制度。并結合班組實際情況立班組日常管理制度，包括勞動紀律、獎懲條例、安全管理、績效考核等。使班組的各項規(guī)章制度、管理標準、工作標準、統(tǒng)計臺帳等管理基礎工作，作到制度化、標準化、分級管理、分工負責、定期檢查、嚴格考核。建立績效考核要體現(xiàn)公平公開公正的原則，保證績效管理以標準為依據(jù)，以事實為基準，避免考核流于形式，以個人意志為主。

（4）班務管理

a、建立人員出勤情況記錄，記錄齊全，與實際相符。b、班組管理分工明確，各項民主管理、班務管理項目分工到人，人人熟知本人負責的管理事項，落實有效。c、有班組考評、考核、獎懲、先進評選等規(guī)定，包括考核指標、考核內容、考核方法、公開的要求等。

三、存在問題及采取措施：

1、班組制度執(zhí)行力度不夠。

2、班組新人員學習進度不夠理想。

3、本班組責任區(qū)域存在的安全隱患，一定完全消除，避免在今后的工作中發(fā)生安全事故。

4、措施：（1）加強班組制度垂直執(zhí)行力度，充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用，各司其職，各盡所能，落實責任制。

（2）加強培訓工作，針對不同的人，采用不同的培訓方式。班組培訓盡量多角度、多方式。讓學習變得充滿生趣。

(3)發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不做磨洋工。

接任班組主管的職務以來，我受到了許多的委屈，但是也讓我感受頗多，受益匪淺。由衷地感謝公司所有領導的信任，感謝大家對我工作大力的支持。特別是工作出現(xiàn)差錯時給予的諒解和幫助，并且?guī)椭曳治鍪д`的原因，矯正錯誤。在今后工作中，我將虛心接受大家批評和監(jiān)督，不斷完善自我，不斷進步。xx班組

2013年11月7日篇二：班組建設3月份 工作總結 班組建設工作總結 3月份我們始終把班組建設作為提高職工隊伍素質、服務企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的一項重要工作來抓，我們認真落實礦相關精神，結合中心實際，具體開展了以下工作：

一、繼續(xù)完善班組建設各項制度。

礦按照集團公司“班組建設”活動的總體要求，根據(jù)生產(chǎn)實際、緊緊圍繞落實“三不四可”和“三基三抓一追究”制定下發(fā)了《班組建設層級化管理考核辦法補充辦法》全面實施了層級化考核，綜合性推動。

二、扎實開展“三個一”進班組活動，提高職工整體素質。深入推行每日一題、每周一課、每月一考，通過班組職工專題學、輪流講等方式，一方面學業(yè)務、練技能、強管理。另一方面構建學習的平臺，提供展示舞臺，搭建競賽擂臺，不斷提升班組職工素質，強化班組安全技能，繼續(xù)完善導師帶徒制度，堅持“請進來”與“走出去”相結合，有針對性地培養(yǎng)和建設一批高素質人才、高標準管理、高效率團隊相結合的現(xiàn)代班組。

三、規(guī)范班組建設各項制度，推動班組建設水平整體提升。

首先為嚴格規(guī)范各項制度，提升我礦班組建設總體形象，礦統(tǒng)一印發(fā)《班組建設考核臺賬》、《班組建設隱患排查整改臺賬》《班組建設隱患排查閉合管理臺賬》《班組建設三個一臺賬》，其次為更科學有效的評選優(yōu)秀班組，礦工

會把當月申報、當月考核、當月表彰，改為次月申報、次月考核表彰。

四、是加強班組長待遇落實，調動班組長工作積極性。繼續(xù)完善區(qū)隊、班組安全激勵約束機制，嚴格執(zhí)行礦有關班組長待遇政策，落實生產(chǎn)單位班組長工資待遇和井下班組長安全風險抵押規(guī)定。對做出突出貢獻的班組長，進行政治、經(jīng)濟、精神、福利待遇、上學深造等綜合激勵。采掘一線班長、組長抵押金從600元460元分別提高為900元600元、通過提高班組長經(jīng)濟待遇和收入，調動了班組長工作積極性。

五、組織實施各項活動，有力推進班組建設工作健康發(fā)展。3月21日舉行了《協(xié)管員與班組長安全包保合同》簽訂儀式，有力促進了班組建設與安全協(xié)管工作雙促雙進。3月27日召開了班組建設經(jīng)驗交流會，交流我礦基層單位之間班組建設工作取得的經(jīng)驗，總結存在的問題，研究部署下一階段班組建設工作的開展，進一步堅定全礦上下齊抓班組建設的決心和信念，夯基礎、強基層，促提升，全力推動企業(yè)安全發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展。總之3月份在礦黨政的正確領導下，在工會組織的協(xié)調指導下我礦班組建設緊緊圍繞班組安全生產(chǎn)、質量標準化達標、基礎管理和精神文明建設等方面，整章建制、規(guī)范管理、狠抓落實，逐步提高了班組綜合管理水平和班組長的管理能力，構建了我礦班組建設的良好模式。篇三：班組年終總結

班組年終總結

一年來在上級領導的關心支持下，在同志們的幫助下，經(jīng)過班組全體同志的共同努力，較好地完成了領導交給的各項工作任務，并取得了學習上的收獲，思想上的進步，業(yè)務上的提高，全組人員愛崗敬業(yè)，盡心盡責,克服困難，不懼艱險，開拓進取，增強了大局意識、全局觀念，形成了一個以總經(jīng)理為核心，以押運中心為領導的具有凝聚力的一個班組。我班組之所以能不斷得到發(fā)展及工作水平提高，和總經(jīng)理的關心及押運中心領導的管理是分不開的。一年來我班組主要做到了以下幾項工作：

一.加強本班組隊伍思想建設，提高業(yè)務技能

隨著公司日新月異的發(fā)展。安全押運工作更為重要，押運中心各級領導對我們的押運工作也提出了更高的要求。因此，作為武裝押運人員，軍事化管理及軍事訓練是必然的，軍事訓練都和我們平時的工作息息相關，平時多訓練，戰(zhàn)時少流血。在實戰(zhàn)中練兵，練就出了一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、素質特別過硬的武裝押運班組。我八班還認真學習了xxxx的重要思想，提高了政治素質,牢固樹立了大局觀念，并不斷提高個人的業(yè)務水平。努力做到政治上放心業(yè)務上過硬，工作中我們堅持以防為主，防治結合。嚴格遵守各項規(guī)章制度；加大安全防護意識學習；加強安全教育和管理檢查力度；嚴于律己、恪盡職守、鞭策他人。通過這些措施，進一步完善了班組的押運監(jiān)管機制，實現(xiàn)安全、優(yōu)質、高效的工作目標。

二．敬崗愛業(yè)無私奉獻

由于武裝押運工作的特殊性，所以對我們來說，上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區(qū)分，正因為如此，所以我八班特別注意強調，敬崗愛業(yè)和無私奉獻，要求組員講大局、講工作、講風格、講奉獻。常言道，功夫不負有心人。通過全組人員上下的共同努力，我八班的各項工作得到了公司領導的充分肯定，在得到肯定的同時我班組在執(zhí)行押運任務時加強了安全防范的措施，重新明確了每位組員的安全職責，防范工作得到了進一步加強。在和營業(yè)網(wǎng)點的庫包交接上，組員都做到了文明、熱情、嚴格、高效。并因此而受到了網(wǎng)點職工的好評。三．努力實現(xiàn)押運工作及車輛的安全無事故

目前在城市交通非常擁擠的情況下、如何應用《道路交通法規(guī)》和自覺遵守交管人員的指揮，努力提高自身素質，組員們紛紛出主意想辦法，共同在班組里討論，隨著安全押運工作的難度越來越大，押運工作的形勢仍然嚴峻。社會上的不安定因數(shù)和不良文化對安全押運的影響還比較大，試圖干擾我們正常工作的社會惡勢力和人員還存在，因此如何努力實現(xiàn)押運工作安全無事故，的確并非易事；我們也確實感到了壓力和挑戰(zhàn)。但是我們畢竟有領導的充分信任和同志們的大力支持，也有一腔熱血,使我們變壓力為動力，化條件為機遇，；并采取確實有效的措施，終于把領導的重托、大家的希望一件件地落實到實處，實現(xiàn)押運工作及車輛的安全無事故。

以上工作凝聚了我八班全體成員的心血，通過實施這幾項工作，我班非但體會到了進取的艱辛，同時也領略了成功的歡欣。雖然在領導的關心支持下，在同志們的幫助下我們在工作中取得了一定的成績，但是，離領導的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對執(zhí)行押運任務時的警惕性還不夠，我們會吸取教訓，總結經(jīng)驗。

我八班的兄弟們都是好樣的，新的一年即將到來，在今后的工作中我八班將在押運中心和一部的領導下，進一步加強本班的押運任務及各項工作，及時解決工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高工作水平。繼續(xù)保持與網(wǎng)點員工友好密切配合的關系.熱情的服務。確保安全地完成各項押運任務，為公司今后的發(fā)展.今后的工作做出更大貢獻。篇四：五月份班組生產(chǎn)工作總結

五月份班組生產(chǎn)工作總結

在剛剛過去的五月份生產(chǎn)中，運三班在產(chǎn)量和質量上取得了一定的成績，但是也存在著很多生產(chǎn)中的不足和缺陷。經(jīng)平常工作中的記錄和通過向其他三個班組的比較和學習。歸納為兩個大的方面上要加強認識。

一、質量控制即工藝過程控制

1、質量意識：作為班長要加強質量意識的認識，分清主次，正確認識產(chǎn)量和質量的關系，明確工作的出發(fā)點，不能一味的追求產(chǎn)量的高低，單單的追求產(chǎn)量質量勢必會被忽視，緊接著這樣那樣的質量問題就會隨著下道工序暴露出來，這樣以來產(chǎn)量和質量都會有損失，我個人認為只有先把質量作為最大的生命線然后穩(wěn)步先前推進才是正確合理的工作思路。四個班組在交接班都存在掐著時間生產(chǎn)就為多半鑄次或一個鑄次的產(chǎn)量。而出次品最多的恰恰就在這里。只有改變這種思想才能適應車間的生產(chǎn)要求。

2、工作思路：要求主次分明，在實際的生產(chǎn)中各班有相同之處也有不同之處，作為班長要有不怕暴露缺點，認真學習別人的長處或者優(yōu)點，把別的班組優(yōu)點學成自己的，自己班組真實存在的問題改掉它。比如生產(chǎn)前的準備工作，有的班組就準備快有的就慢，作為班長這一塊要認真的去總結和分析論證，還要認清生產(chǎn)前的準備的重要性，經(jīng)過幾個月的生產(chǎn)實際證明頭部氣泡問題之所以一直存在就是因為生產(chǎn)前的工作不到位不認真而造成的。我認為生產(chǎn)前的準備就是我班生產(chǎn)最重要的環(huán)節(jié)，只要生產(chǎn)我就把班組所有人提前四十分鐘都投入生產(chǎn)準備環(huán)節(jié)，確保能很好的完成準備工作才去安排其他工作，其它的工作都要為生產(chǎn)前準備工作讓步。

二、學會總結和分析 經(jīng)過上月的實際生產(chǎn)以及拉鑄失敗的經(jīng)驗和教訓本班存在的實際問題如下：

1、生產(chǎn)穩(wěn)定后控制過程中監(jiān)盤人員有精力不集中，大意的現(xiàn)象，有激光液位跳動的不能及時發(fā)現(xiàn)。

2、作為班長我個人對鑄造機這一塊技術不夠熟練，在發(fā)現(xiàn)激光不穩(wěn)跳動不大的情況下不能及時果斷的處理，立即采取手動控制，心存僥幸再等等看的心理。

3、在正常生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)激光不穩(wěn)改為手動控制的即時再穩(wěn)定也不再改為自動控制，以防發(fā)生緊急停止鑄造。

4、生產(chǎn)前的準備要充分，切實認清和做到這是本班工作的重中之重。

5、培養(yǎng)本班鑄造人員的實際操作能力，根據(jù)車間要求五人鑄造的宗旨，重點培養(yǎng)出責任心強的鑄機主操和爐主操和技術能手。在以后的生產(chǎn)和溫度及工藝控制做到最精細化-標準化控制。

6、一切工作的前提保證安全，提高安全意識，加強安全預防和避免。確保安全生產(chǎn)。成績代表過去，在新的六月份的生產(chǎn)中運三班已正確認識安全、質量、產(chǎn)量三者的關系，確保在六月份的生產(chǎn)中拿出更好的成績向車間匯報。2011年6月1日篇五：班組工作總結 工作總結

一、半年各項任務指標基本完成.1、安全目標情況：按照與科室年初簽訂安全目標責任書沒出現(xiàn)任何安全事故。

2、生產(chǎn)任務完成情況：圓滿地完成了上級下達的各項生產(chǎn)任務。

3、質量情況：保質保量完成了分析化驗任務，確保了成品100％合格出廠，嚴格執(zhí)行化驗分析標準，并堅持復核審核，確保了分析準確率達到要求，無質量事故。

其他方面

職工違紀率：零

職工出勤率：100% 抓好班組規(guī)范化管理：積極做好班員的管理工作：在工作中對班員進行規(guī)范化教育，各項工作、任務分工明確，責任層層落實，嚴格要求操作規(guī)程和考核標準，關心每一位班組成員，注意調動班員的積極性，化解班員的消極思想。為提高員工們參與班級管理的積極性，我們公開了班組管理財務，重大問題和敏感問題必須召開民主會，征求每一位班員的建議和意見。

2、加強學習，提高了班組的整體素質。一是積極參加科室組織的職工培訓；二是組織班員學習了上級下發(fā)各類文件和書籍；三是注重做好班員政治思想工作。四是班員學習積級性高、氛圍濃.3、安全生產(chǎn)。為做好安全生產(chǎn)運行，我班堅持了每周的班組安全活動，并組織班員進行安全生產(chǎn)職責、安全管理制度、防洪應急預案、抗震應急預案和安全小常識的學習。通過了廠、科室的安全考核和驗收，觀看了煉化公司組織安全巡回展覽，觀看了廠安全科組織的教育錄像和消防培訓，通過這些活動的開展，有效地增強了班員的安全生產(chǎn)和自我保護意識，從而消除了麻痹思想，杜絕“三違”現(xiàn)象。半年未出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。

4、節(jié)能工作常抓不懈。我班節(jié)能降耗從小抓起，從點點抓起，都能從節(jié)約一點水，節(jié)約一度電做起，人走燈滅，并從日常工作抓起，認真學習節(jié)能文件，并能做好筆記，半年沒有超出節(jié)能指標。

5、班組建設卓有成效。具有較好執(zhí)行力和團隊精神是我班多年來的優(yōu)良傳統(tǒng)，在班組建設方面我們重點做了以下工作：一是建立健全班組各項制度和臺賬,上罐取樣有內部的登高作業(yè)票，堅持每月一次班務會和民主生活會，堅持每周一次班組安全活動。二是成立了班委會，班委會由班長、副班長、班組安全員和班組技術員四人組成，每個人分工明確、責任到人。三是大力推進以6s為主要內容的tnpm管理并制定了定置圖，建立了嚴格的考評標準和考核制度。我班嚴格按照6s的要求，合理的擺放各崗位的分析儀器、化驗器具，保持現(xiàn)場衛(wèi)生清潔、儀器整齊。四是職工培訓體現(xiàn)以人不本的理念。根據(jù)科里的總體要求，結合本班實踐工作，針對化驗人員文化水平參差不齊的情況，對化驗員進行有針對性地培訓。按照“干什么學什么，缺什么補什么”，集中培訓和一對一培訓的原則，給大家創(chuàng)造比較輕松學習氛圍。五是加強民主管理，做好班員的思想政治工作，充分發(fā)揮每個班員長處，最大限度調動全班人員的工作積極性，使她們能心往一處想，勁往一處使，達到共同進步目的。

6、積極參加了廠和科室組織的各項活動。一是成功的辦了兩次職工園地；二是積極參加了廠工會五月份組織的趣味運動會和“七．一”歌詠大合唱。三是積極響應黨支部號召，為5﹒12特大地震獻愛心活動，每一個班員都能自覺自愿為災區(qū)捐款。四是積極參加了科室在十月份組織的“崗位大練兵、技能大培訓、技術大比武”活動，并在比賽中我班取得了優(yōu)異的成績。

7、班組文化建設穩(wěn)步推進。我班按照“質檢科企業(yè)文化領導小組”的總體要求，寫出了本班的班風、班訓、理念，充分發(fā)揚質檢科好的作風、好的傳統(tǒng)，正在形成自己的文化體系。

三、存在問題：

1、由于人員調動頻繁，對班里管理工作增加了一定的難度。

2、管理工作有待進一步加強。

3、人員整體素質有待于提高。

4、創(chuàng)新能力還需努力。

5、每個班員的業(yè)務學習和操作技能要進一步加強。

四、下半年的工作計劃。

1、繼續(xù)抓好班組學習，提高全班整體素質。

2、安全工作常抓不懈。

3、注重管理工作，嚴格要求，嚴格管理。

4、加強班組建設。

5、搞好全班的團結。

6、做好宣傳報道工作，辦好職工學習園地。

第三篇：班組月工作總結[范文模版]

班組月工作總結范文3篇

總結,是通過對以往特定時間內的實踐活動進行全面系統(tǒng)的回顧,分析、概括出經(jīng)驗與教訓,揭示出規(guī)律性認識的一種事務文書。本文是小編為大家整理的班組月工作總結范文，僅供參考。

班組月工作總結范文一：

3月份我們始終把班組建設作為提高職工隊伍素質、服務企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的一項重要工作來抓，我們認真落實礦相關精神，結合中心實際，具體開展了以下工作：

一、繼續(xù)完善班組建設各項制度。

礦按照集團公司“班組建設”活動的總體要求，根據(jù)生產(chǎn)實際、緊緊圍繞落實“三不四可”和“三基三抓一追究”制定下發(fā)了《班組建設層級化管理考核辦法補充辦法》全面實施了層級化考核，綜合性推動。

二、扎實開展“三個一”進班組活動，提高職工整體素質。深入推行每日一題、每周一課、每月一考，通過班組職工專題學、輪流講等方式，一方面學業(yè)務、練技能、強管理。另一方面構建學習的平臺，提供展示舞臺，搭建競賽擂臺，不斷提升班組職工素質，強化班組安全技能，繼續(xù)完善導師帶徒制度，堅持“請進來”與“走出去”相結合，有針對性地培養(yǎng)和建設一批高素質人才、高標準管理、高效率團隊相結合的現(xiàn)代班組。

三、規(guī)范班組建設各項制度，推動班組建設水平整體提升。

首先為嚴格規(guī)范各項制度，提升我礦班組建設總體形象，礦統(tǒng)一印發(fā)《班組建設考核臺賬》、《班組建設隱患排查整改臺賬》《班組建設隱患排查閉合管理臺賬》《班組建設三個一臺賬》，其次為更科學有效的評選優(yōu)秀班組，礦工會把當月申報、當月考核、當月表彰，改為次月申報、次月考核表彰。

四、是加強班組長待遇落實，調動班組長工作積極性。繼續(xù)完善區(qū)隊、班組安全激勵約束機制，嚴格執(zhí)行礦有關班組長待遇政策，落實生產(chǎn)單位班組長工資待遇和井下班組長安全風險抵押規(guī)定。對做出突出貢獻的班組長，進行政治、經(jīng)濟、精神、福利待遇、上學深造等綜合激勵。采掘一線班長、組長抵押金從600元460元分別提高為900元600元、通過提高班組長經(jīng)濟待遇和收入，調動了班組長工作積極性。

五、組織實施各項活動，有力推進班組建設工作健康發(fā)展。

3月21日舉行了《協(xié)管員與班組長安全包保合同》簽訂儀式，有力促進了班組建設與安全協(xié)管工作雙促雙進。3月27日召開了班組建設經(jīng)驗交流會，交流我礦基層單位之間班組建設工作取得的經(jīng)驗，總結存在的問題，研究部署下一階段班組建設工作的開展，進一步堅定全礦上下齊抓班組建設的決心和信念，夯基礎、強基層，促提升，全力推動企業(yè)安全發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展。

總之3月份在礦黨政的正確領導下，在工會組織的協(xié)調指導下我礦班組建設緊緊圍繞班組安全生產(chǎn)、質量標準化達標、基礎管理和精神文明建設等方面，整章建制、規(guī)范管理、狠抓落實，逐步提高了班組綜合管理水平和班組長的管理能力，構建了我礦班組建設的良好模式。

班組月工作總結范文二：

一、半年各項任務指標基本完成.1、安全目標情況：按照與科室年初簽訂安全目標責任書沒出現(xiàn)任何安全事故。

2、生產(chǎn)任務完成情況：圓滿地完成了上級下達的各項生產(chǎn)任務。

3、質量情況：保質保量完成了分析化驗任務，確保了成品100%合格出廠，嚴格執(zhí)行化驗分析標準，并堅持復核審核，確保了分析準確率達到要求，無質量事故。

其他方面

職工違紀率：零

職工出勤率：100%

抓好班組規(guī)范化管理：積極做好班員的管理工作：在工作中對班員進行規(guī)范化教育，各項工作、任務分工明確，責任層層落實，嚴格要求操作規(guī)程和考核標準，關心每一位班組成員，注意調動班員的積極性，化解班員的消極思想。為提高員工們參與班級管理的積極性，我們公開了班組管理財務，重大問題和敏感問題必須召開民主會，征求每一位班員的建議和意見。

2、加強學習，提高了班組的整體素質。一是積極參加科室組織的職工培訓;二是組織班員學習了上級下發(fā)各類文件和書籍;三是注重做好班員政治思想工作。四是班員學習積級性高、氛圍濃.3、安全生產(chǎn)。為做好安全生產(chǎn)運行，我班堅持了每周的班組安全活動，并組織班員進行安全生產(chǎn)職責、安全管理制度、防洪應急預案、抗震應急預案和安全小常識的學習。通過了廠、科室的安全考核和驗收，觀看了煉化公司組織安全巡回展覽，觀看了廠安全科組織的教育錄像和消防培訓，通過這些活動的開展，有效地增強了班員的安全生產(chǎn)和自我保護意識，從而消除了麻痹思想，杜絕“三違”現(xiàn)象。半年未出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。

4、節(jié)能工作常抓不懈。我班節(jié)能降耗從小抓起，從點點抓起，都能從節(jié)約一點水，節(jié)約一度電做起，人走燈滅，并從日常工作抓起，認真學習節(jié)能文件，并能做好筆記，半年沒有超出節(jié)能指標。

5、班組建設卓有成效。具有較好執(zhí)行力和團隊精神是我班多年來的優(yōu)良傳統(tǒng)，在班組建設方面我們重點做了以下工作：一是建立健全班組各項制度和臺賬,上罐取樣有內部的登高作業(yè)票，堅持每月一次班務會和民主生活會，堅持每周一次班組安全活動。二是成立了班委會，班委會由班長、副班長、班組安全員和班組技術員四人組成，每個人分工明確、責任到人。三是大力推進以6S為主要內容的TnPM管理并制定了定置圖，建立了嚴格的考評標準和考核制度。我班嚴格按照6S的要求，合理的擺放各崗位的分析儀器、化驗器具，保持現(xiàn)場衛(wèi)生清潔、儀器整齊。四是職工培訓體現(xiàn)以人不本的理念。根據(jù)科里的總體要求，結合本班實踐工作，針對化驗人員文化水平參差不齊的情況，對化驗員進行有針對性地培訓。按照“干什么學什么，缺什么補什么”，集中培訓和一對一培訓的原則，給大家創(chuàng)造比較輕松學習氛圍。五是加強民主管理，做好班員的思想政治工作，充分發(fā)揮每個班員長處，最大限度調動全班人員的工作積極性，使她們能心往一處想，勁往一處使，達到共同進步目的。

6、積極參加了廠和科室組織的各項活動。一是成功的辦了兩次職工園地;二是積極參加了廠工會五月份組織的趣味運動會和“七.一”歌詠大合唱。三是積極響應黨支部號召，為5﹒12特大地震獻愛心活動，每一個班員都能自覺自愿為災區(qū)捐款。四是積極參加了科室在十月份組織的“崗位大練兵、技能大培訓、技術大比武”活動，并在比賽中我班取得了優(yōu)異的成績。

7、班組文化建設穩(wěn)步推進。我班按照“質檢科企業(yè)文化領導小組”的總體要求，寫出了本班的班風、班訓、理念，充分發(fā)揚質檢科好的作風、好的傳統(tǒng)，正在形成自己的文化體系。

三、存在問題：

1、由于人員調動頻繁，對班里管理工作增加了一定的難度。

2、管理工作有待進一步加強。

3、人員整體素質有待于提高。

4、創(chuàng)新能力還需努力。

5、每個班員的業(yè)務學習和操作技能要進一步加強。

四、下半年的工作計劃。

1、繼續(xù)抓好班組學習，提高全班整體素質。

2、安全工作常抓不懈。

3、注重管理工作，嚴格要求，嚴格管理。

4、加強班組建設。

5、搞好全班的團結。

6、做好宣傳報道工作，辦好職工學習園地。

7、定時開好班務會,加強與班員的雙向溝通.在今后的工作中，我們班將緊密團結在黨支部周圍，全面落實科學發(fā)展觀,精誠團結,奮發(fā)向上，繼往開來，繼續(xù)發(fā)揚我科優(yōu)良作風,使我們班的工作再上一個新臺階.班組月工作總結范文三：

在剛剛過去的五月份生產(chǎn)中，運三班在產(chǎn)量和質量上取得了一定的成績，但是也存在著很多生產(chǎn)中的不足和缺陷。經(jīng)平常工作中的記錄和通過向其他三個班組的比較和學習。歸納為兩個大的方面上要加強認識。

一、質量控制即工藝過程控制

1、質量意識：作為班長要加強質量意識的認識，分清主次，正確認識產(chǎn)量和質量的關系，明確工作的出發(fā)點，不能一味的追求產(chǎn)量的高低，單單的追求產(chǎn)量質量勢必會被忽視，緊接著這樣那樣的質量問題就會隨著下道工序暴露出來，這樣以來產(chǎn)量和質量都會有損失，我個人認為只有先把質量作為最大的生命線然后穩(wěn)步先前推進才是正確合理的工作思路。四個班組在交接班都存在掐著時間生產(chǎn)就為多半鑄次或一個鑄次的產(chǎn)量。而出次品最多的恰恰就在這里。只有改變這種思想才能適應車間的生產(chǎn)要求。

2、工作思路：要求主次分明，在實際的生產(chǎn)中各班有相同之處也有不同之處，作為班長要有不怕暴露缺點，認真學習別人的長處或者優(yōu)點，把別的班組優(yōu)點學成自己的，自己班組真實存在的問題改掉它。比如生產(chǎn)前的準備工作，有的班組就準備快有的就慢，作為班長這一塊要認真的去總結和分析論證，還要認清生產(chǎn)前的準備的重要性，經(jīng)過幾個月的生產(chǎn)實際證明頭部氣泡問題之所以一直存在就是因為生產(chǎn)前的工作不到位不認真而造成的。我認為生產(chǎn)前的準備就是我班生產(chǎn)最重要的環(huán)節(jié)，只要生產(chǎn)我就把班組所有人提前四十分鐘都投入生產(chǎn)準備環(huán)節(jié)，確保能很好的完成準備工作才去安排其他工作，其它的工作都要為生產(chǎn)前準備工作讓步。

二、學會總結和分析

經(jīng)過上月的實際生產(chǎn)以及拉鑄失敗的經(jīng)驗和教訓本班存在的實際問題如下：

1、生產(chǎn)穩(wěn)定后控制過程中監(jiān)盤人員有精力不集中，大意的現(xiàn)象，有激光液位跳動的不能及時發(fā)現(xiàn)。

2、作為班長我個人對鑄造機這一塊技術不夠熟練，在發(fā)現(xiàn)激光不穩(wěn)跳動不大的情況下不能及時果斷的處理，立即采取手動控制，心存僥幸再等等看的心理。

3、在正常生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)激光不穩(wěn)改為手動控制的即時再穩(wěn)定也不再改為自動控制，以防發(fā)生緊急停止鑄造。

4、生產(chǎn)前的準備要充分，切實認清和做到這是本班工作的重中之重。

5、培養(yǎng)本班鑄造人員的實際操作能力，根據(jù)車間要求五人鑄造的宗旨，重點培養(yǎng)出責任心強的鑄機主操和爐主操和技術能手。在以后的生產(chǎn)和溫度及工藝控制做到最精細化-標準化控制。

6、一切工作的前提保證安全，提高安全意識，加強安全預防和避免。確保安全生產(chǎn)。

成績代表過去，在新的六月份的生產(chǎn)中運三班已正確認識安全、質量、產(chǎn)量三者的關系，確保在六月份的生產(chǎn)中拿出更好的成績向車間匯報。

第四篇：2014班組月工作總結

新學期的開始總是忙忙碌碌，而開學的第一個月也在我們忙忙碌碌的工作中過去了。在月初我們還緊張的收集資料、圖片，在忙碌著訂計劃，可是就一轉眼的時間，三月就已經(jīng)離我們去了。

在這一個月中，我們開展了小班組幼兒自理能力比賽，鍛煉了他們的動手能力。

在主題活動開展方面：本月我們開展了《親親一家人》和《小小蛋兒把門開》兩個主題活動，在開展《親親一家人》的主題活動中，我們通過讓幼兒介紹自己的全家福照片、制作“爸爸的領帶”等活動讓孩子們用各種方式表達了對爸爸媽媽的愛，體驗一家人親親熱熱在一起的幸福感。而在主題《小小蛋兒把門開》中我們和孩子一起去觀察生蛋和熟蛋的區(qū)別，去小心翼翼地保護易碎的蛋，去表演小雞出殼的情景，去品嘗各種各樣的蛋制品……正是在這樣一些活動中，幼兒感受、理解、體驗、反思、領悟，自然而然地獲得了與具體情景緊密關聯(lián)的知識，并啟迪了自身的智慧。參與活動的孩子們，在研究小小蛋兒的秘密的同時，也打開了自己的心智之門。

一日常規(guī)方面: 通過我和錢老師的共同合作,在一日常規(guī)方面,幼兒有了明顯進步，能按幼兒園規(guī)定的入園時間到園。并學習使用禮貌用語：謝謝，你好，對不起。來離園能對老師說“老師早”，對家長說“再見”。在午睡時能做到，安靜地進入午睡室，安靜地上床，并以正確的睡姿入睡。午睡醒來后做到不說話，不影響別人，并能在老師幫助下或自己嘗試穿好衣服、鞋襪。

衛(wèi)生保健工作方面：春季氣溫變暖但氣候變化反復無常晝夜溫差大，由于氣溫變暖病毒、細菌活躍起來而天氣變化又大。為確保衛(wèi)生保健工作做到位，避免和預防疾病的高發(fā)，我們認真做好每天的晨檢工作，并定時對班級午睡室進行輪流的開窗通風以及消毒工作，保持空氣新鮮，為孩子創(chuàng)造良好的生活學習環(huán)境。

第五篇：2011民族團結月安排

關于深入開展供銷系統(tǒng)第29個民族團結

教育月活動的安排意見

銀天棉業(yè)黨總支、各黨支部：

今年5月，是自治區(qū)第29個民族團結教育月，也是中央新疆座談會召開一周年。在全系統(tǒng)上下認真貫徹黨的十七屆五中全會精神、中央新疆工作座談會精神和區(qū)州縣全委（擴大）會議精神新形勢下，以“熱愛偉大祖國 建設美好家園”為主題，以自治州創(chuàng)建“全國民族團結進步模范州”為目標，深入扎實地開展民族團結教育月活動，做到以月促全年，對于進一步學習貫徹落實中央新疆工作座談會精神，引導廣大干部職工感恩偉大祖國，增強發(fā)展信心，推動“三化”進程，實現(xiàn)“三個率先”具有十分重要的意義。根據(jù)縣委有關工作部署和要求，結合我社實際，現(xiàn)將教育月活動安排如下：

一、指導思想

高舉中國特色社會主義理論偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代 1

表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以現(xiàn)代文化為引領，以“熱愛偉大祖國

建設美好家園”為主題，以慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年為契機，以創(chuàng)建全國民族團結進步模范州為目標，把民族團結教育月活動與“民生建設年”宣傳教育活動結合起來，與繼續(xù)深入開展主題教育結合起來，努力貼近廣大干部職工生活工作思想實際，使“愛國、感恩、勤勞、互助、開放、進取”的新疆精神內化為各族干部職工的自覺行動，大力營造愛黨、愛祖國、愛社會主義的濃厚輿論氛圍，堅定各族干部職工對馬克思主義的信仰、對社會主義的信念、對改革開放和現(xiàn)代化建設的信心、對黨和政府的信任，激發(fā)熱情、鼓舞斗志，形成各族干部職工為企業(yè)發(fā)展而共同努力奮斗的強大精神力量。

二、活動內容

1、舉辦民族團結主題演講比賽。按照縣委宣傳部統(tǒng)一安排部署，社黨委將在五月上旬舉辦“我身邊的變化”主題演講比賽。以“熱愛偉大祖國 建設美好家園”為主題，以現(xiàn)代文化為引領，廣泛發(fā)動各族干部職工結合新疆工作座談會召開一周年和開展對口援疆工作一年來的所見所聞和切身感受，以“我身邊的變化”為主題，講事實、講故事、談感想，用演講的形式講述各族干部職工身邊的新變化新氣象新風貌；講述新時期新階段全系統(tǒng)經(jīng)濟和各項事業(yè)取得的輝煌成就；講述在主題教育中涌現(xiàn)的先進典型和凡人新事；講述本企業(yè)各族干部職工“愛國、感恩、勤勞、互助、開放、進取”的良好精神風貌。將選送2—3名優(yōu)秀選手參加縣委宣傳部舉辦的演講比賽。

2、舉辦“講團結、看變化、謀發(fā)展”座談會。5月中旬，組織少數(shù)民族干部職工代表，召開“講團結、看變化、謀發(fā)展”座談會。會議以歷史和現(xiàn)實、理論和實踐、成就和經(jīng)驗相結合的方式，暢談中央新疆 2

工作座談會召開及福建開展對口援疆工作以來，企業(yè)更新發(fā)展理念、創(chuàng)新發(fā)展思路、轉變發(fā)展方式，經(jīng)濟和各項事業(yè)取得的新發(fā)展、新變化、新成就，暢談我社開展民族團結教育月活動中好的做法、取得的成效、涌現(xiàn)出的典型事跡及工作建議意見，進一步解放思想、堅定信心，努力推進企業(yè)跨越式發(fā)展。

3、組織開展“知黨史、報黨恩、講團結、愛祖國”知識競賽及“團結之花”征文和作文競賽活動。結合“熱愛偉大祖國、建設美好家園”主題教育、圍繞慶祝建黨90周年和“六史”教育、突出民族團結教育內容，舉辦“知黨史、報黨恩、講團結、愛祖國”知識競賽活動，開展“團結之花”有獎征文活動。廣泛發(fā)動職工群眾談認識、談打算、談體會、談信心，讓職工群眾用鮮活的語言、生動的文字、感人的事例，抒發(fā)講團結、保穩(wěn)定、促和諧、謀發(fā)展的真情實感，營造濃厚的輿論氛圍。要求銀天棉業(yè)黨總支、各黨支部認真組織，安排專人負責，積極參與，認真搜集、整理、撰稿。各支部于5月20日前上報征文稿件最少1篇。

4、組織開展“我身邊的典型”宣講活動。以瑪納斯第三屆道德模范評選活動為契機，開展“我身邊的先進典型”宣傳教育活動，向縣委宣傳部選送1名道德模范人物。組織開展“我身邊的典型”報告活動，用干部職工身邊的典型教育、啟迪身邊的人，切實發(fā)揮典型引路作用，達到增進互信、增進感情、增進團結的目的。

5、舉辦 “愛黨、愛祖國、愛家鄉(xiāng)”詩歌朗誦比賽。圍繞“愛黨、愛祖國、愛家鄉(xiāng)”這一主題，歌頌中國共產(chǎn)黨領導中國人民在各個歷史時期取得的豐功偉績，贊美祖國大好河山和家鄉(xiāng)優(yōu)美風光，感懷中國共產(chǎn)黨成立90年來祖國和家鄉(xiāng)發(fā)生的翻天覆地變化，抒發(fā)各族干部職工感恩黨、報效祖國、建設家鄉(xiāng)的真摯情懷。選送2—3名優(yōu)秀選手參加 3

縣委宣傳部舉辦的詩歌朗誦比賽。

6、開展扶貧幫困獻愛心活動。在全系統(tǒng)范圍內開展以“關溫暖、獻愛心、營和諧、促發(fā)展”為主題的捐助活動，積極幫助困難職工群眾和受災群眾，解決他們的實際問題，使各族困難群眾真正感受到民族大團結的溫暖，感受到黨和政府的溫暖。

7、舉辦輝煌成就圖片、板報展。5月上旬，銀天黨總支、澳洋科技公司黨支部、棉蛋白公司黨支部要做專門安排，在所屬支部中開展板報評比活動。內容要以“感恩偉大祖國，建設美好新疆”為主題的圖片、板報展覽活動，不斷增強各族職工群眾的向心力和凝集力。

8、開展“雙擁共建”活動。積極開展擁軍優(yōu)屬、擁政愛民活動，與“雙擁共建”責任單位進行走訪、座談交流，進一步增強軍地、軍民的深厚情誼，為社會穩(wěn)定、邊防鞏固做出新的貢獻。

三、工作要求

1、加強組織領導。深入開展民族團結宣傳教育是當前一項重要的政治任務。各支部要充分認識新形勢下民族團結宣傳教育活動的重要性和現(xiàn)實緊迫性，要把教育活動擺上重要議事日程，切實加強領導。嚴格按照要求，緊密結合本單位的實際，精心組織、統(tǒng)籌協(xié)調、抓好落實，確保教育活動廣泛深入有效地進行。

2、突出活動主題。各支部要圍繞“熱愛偉大祖國 建設美好家園”為主題，結合實際，開展形式多樣的宣傳教育活動。通過報告會、座談會、圖片展覽、參觀學習、知識競賽、征文活動等形式，創(chuàng)造性地組織開展好特色鮮明的教育活動，要通過豐富多彩的形式，使自治區(qū)第29個民族團結教育月活動貼近基層、貼近群眾，使其真正入耳、入腦、入心。

抄

送：縣委宣傳部、縣社書記、主任、副書記、黨委各成員、黨辦、存檔