第一篇：安全班組獲獎(jiǎng)感言

安全班組獲獎(jiǎng)感言

很榮幸我班組被車(chē)間評(píng)為年度無(wú)事故班組，下面，我就和大家一起探討一下我班組的日常安全管理工作。班組是企業(yè)的基本組成單位，抓好班組管理是加強(qiáng)企業(yè)管理、搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。企業(yè)安全管理中的辦法、措施，都要依靠班組長(zhǎng)和安全員來(lái)組織成員具體落實(shí)。班組長(zhǎng)作為“兵頭將尾”，對(duì)控制事故的發(fā)生起著至關(guān)重要的作用。如果班組長(zhǎng)和安全員不善管理，或責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)違章違紀(jì)聽(tīng)之任之，發(fā)生事故的幾率將會(huì)大大增加。如何把安全生產(chǎn)的科學(xué)管理方法推廣到班組的生產(chǎn)實(shí)踐中去，使班組的安全管理由傳統(tǒng)管理上升為科學(xué)管理，作為二期維修制作班班長(zhǎng)的我談?wù)剮c(diǎn)體會(huì)：

1．要有一個(gè)敢抓善管、技術(shù)過(guò)硬、重視安全、懂安全知識(shí)的班組領(lǐng)導(dǎo)核心。班組長(zhǎng)要牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的安全指導(dǎo)方針，帶領(lǐng)班組全體員工努力實(shí)現(xiàn)“安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、高效”的目標(biāo)，完成生產(chǎn)任務(wù)。班組安全員是搞好班組安全工作的骨干力量，他負(fù)有監(jiān)督、協(xié)助班組長(zhǎng)搞好安全管理的重要責(zé)任。在班組的生產(chǎn)工作中，要充分發(fā)揮他發(fā)現(xiàn)隱患、報(bào)告險(xiǎn)情、制止違章等方面的“哨兵”作用，協(xié)助班組長(zhǎng)搞好群眾性的“查隱患、堵漏洞、保安全”的工作。

2．安全生產(chǎn)要有明確的奮斗目標(biāo)，班組長(zhǎng)在任職期間要實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制。在確立工作目標(biāo)時(shí)，要有安全生產(chǎn)的內(nèi)容，并按“生產(chǎn)無(wú)隱患、個(gè)人無(wú)違章、班組無(wú)事故”的要求結(jié)合班組的具體情況，制定出實(shí)現(xiàn)“安全合格班組”的具體考核辦法，深入開(kāi)展創(chuàng)“安全合格班組”的活動(dòng)。

3．要有一套完善的安全管理制度。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位設(shè)備巡回檢查制度、交接班制度、安全技術(shù)崗位練兵制度、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度、勞動(dòng)保護(hù)用品的使用制度等。把各項(xiàng)與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的管理制度的落實(shí)情況納入到班組的工資、獎(jiǎng)金考核中，保證制度的切實(shí)貫徹實(shí)施。

4．開(kāi)展班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范化。生產(chǎn)過(guò)程實(shí)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，是保證職工按安全規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的有效措施。因此，各崗位都要有完善的、符合生產(chǎn)實(shí)際的生產(chǎn)操作規(guī)程、設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)程。班組要嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，教育職工自覺(jué)按照規(guī)程去操作，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)并進(jìn)行嚴(yán)格的檢查考核。

5．班組安全活動(dòng)每月開(kāi)展四次，做到經(jīng)?；?、制度化。安全活動(dòng)要貫穿于日常生產(chǎn)的全過(guò)程，班組應(yīng)做到班前有安全情況預(yù)檢和安全工作布置；班中有巡回檢查和安全對(duì)策；班后有安全小結(jié)和評(píng)議；每周有安全活動(dòng)日；每月有全面的安全大檢查；年終總評(píng)有安全內(nèi)容，把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益統(tǒng)一起來(lái)考核，把安全活動(dòng)與群眾性的技術(shù)革新、合理化建議的活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，并登記備案，對(duì)成績(jī)顯著的有功人員，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

6．開(kāi)展經(jīng)常性的安全教育。重視提高生產(chǎn)第一線職工的素質(zhì)，使班組安全工作由處理事故的被動(dòng)狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)測(cè)的主動(dòng)防范，以適應(yīng)安全生產(chǎn)的新要求。為此，要做好職工的安全教育工作，提高職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，有針對(duì)性地開(kāi)展班組安全技術(shù)培訓(xùn)，使職工做到操作正確、熟練，人人掌握安全基本知識(shí)，能熟練判別異常情況，及時(shí)排除設(shè)備故障，為車(chē)間的安全平穩(wěn)供電做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第二篇：班組獲獎(jiǎng)感言

班組獲獎(jiǎng)感言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位朋友，大家好！

很高興又一次站到了這個(gè)領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上，又一次獲得了我們所屬項(xiàng)目部的認(rèn)可和肯定，為此，我為我班組兩百多名朋友和兄弟感到無(wú)上的榮耀。

從北京的職工之家，到上海的環(huán)球大廈，到武漢的漢口火車(chē)站，到惠州的華貿(mào)大廈，到沈陽(yáng)的龍之夢(mèng)，到深圳的鯨山花園，到仙桃的武商商城，到今天西寧的力盟商業(yè)改造幕墻工程等等，我們班組走過(guò)了十多年的心路歷程，一路走來(lái)，歷盡千辛萬(wàn)苦，能走到今天，主要是得益于中建三局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我班組的高度重視和精心培養(yǎng)。在這十多年的成長(zhǎng)經(jīng)歷中，我班組積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)會(huì)了以安全為立身之本，以信譽(yù)為生存之道；學(xué)會(huì)了忍讓和包容；學(xué)會(huì)了顧全大局，以公司的利益為重；學(xué)會(huì)了服從安排和指揮，時(shí)刻與公司保持高度一致，精誠(chéng)合作。這十多年中，我們兢兢業(yè)業(yè)，努力奉獻(xiàn)，做出了可喜的成績(jī)。

今天，能又一次拿到這個(gè)殊榮，絕非偶然，可以肯定，這是我班組兩百多名朋友和兄弟不斷學(xué)習(xí)、不斷努力、不斷拼搏的結(jié)果，是中建三局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我班組這十多年來(lái)精心培養(yǎng)的結(jié)果，在這里，我要衷心感謝中建三局所有關(guān)心過(guò)支撐過(guò)幫助過(guò)我們的各個(gè)項(xiàng)目中的管理人員、各個(gè)項(xiàng)目的工程師、設(shè)計(jì)師、以及相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)；衷心感謝那些與我同甘共苦的兩百多名朋友和兄弟。為此，我要深深地為他們鞠上一躬，謝謝大家！

第三篇：安全班組發(fā)言稿與安全班組獲獎(jiǎng)感言

安全班組發(fā)言稿

開(kāi)展班組安全活動(dòng)之我見(jiàn)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好：

我是熱力廠鍋爐運(yùn)行班的安全員趙前，我今天的演講題目是<<開(kāi)展班組安全活動(dòng)之我見(jiàn)>>今天能夠來(lái)參加這個(gè)活動(dòng)我感到非常高興，因?yàn)槲艺J(rèn)為這個(gè)活動(dòng)給我們大家提供了一個(gè)非常好的互相學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)，我們可以把自己在開(kāi)展安全活動(dòng)時(shí)遇到的一些問(wèn)題和想法拿出來(lái)讓大家?guī)椭椭刚?/p>

首先，我想談?wù)剬?duì)開(kāi)展班組安全活動(dòng)的認(rèn)識(shí)

開(kāi)展班組安全活動(dòng)對(duì)增強(qiáng)生產(chǎn)安全思想意識(shí)、鞏固生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)技能、提高班組乃至企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平都具有深刻的現(xiàn)實(shí)意義。是對(duì)班組成員實(shí)施安全生產(chǎn)宣傳教育最行之有效的方法之一。

在班組安全生產(chǎn)過(guò)程中，許多班組例行的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，都是通過(guò)“安全活動(dòng)”這一形式去落實(shí)和完成的。例如：像什么學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件、資料;總結(jié)、分析安全生產(chǎn)情況，學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度，反思安全生產(chǎn)中的不良傾向，查找安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)以及布置和落實(shí)安全措施要求等;無(wú)不與班組安全活動(dòng)息息相關(guān)。

因此，班組安全活動(dòng)實(shí)際上是一項(xiàng)綜合性的安全工作行為，安全活動(dòng)質(zhì)量的好壞，不僅可以看出一個(gè)班組的安全生產(chǎn)整體面貌和企業(yè)的班組管理的水平，同時(shí)，它還會(huì)直接影響到我們的安全生產(chǎn)。

是輪著誰(shuí)值班，誰(shuí)就得考慮怎么安排活動(dòng)，誰(shuí)就得底下去做功課。那么，最少這個(gè)人就主動(dòng)的接受了一次安全教育?！?這里需要說(shuō)明一下，目前還只是一個(gè)想法，沒(méi)有實(shí)踐過(guò))

還有一點(diǎn)就是開(kāi)展安全活動(dòng)不是一朝一夕的事情，而是一項(xiàng)持久的工作。班組安全建設(shè)不是靠班組長(zhǎng)、安全員一個(gè)人或幾個(gè)人就能搞好的，而是要發(fā)動(dòng)全體人員的參與和在工作中的互相監(jiān)督才能實(shí)現(xiàn)的。

鼓勵(lì)大家工作中互相監(jiān)督，不管是班組長(zhǎng)還是誰(shuí)，只要有違章就可以提出來(lái)，尤其是對(duì)那些自以為是，聽(tīng)不進(jìn)別人意見(jiàn)的“習(xí)慣性違章”的現(xiàn)象更是要發(fā)揮集體的力量才能糾正。

最后呢我想在這里給大家提個(gè)倡議：現(xiàn)在我們公司的安全月活動(dòng)正在轟轟烈烈的展開(kāi)，我們各個(gè)班組應(yīng)該以這次活動(dòng)為契機(jī)，放開(kāi)手腳，通過(guò)大力宣傳安全月，打擊各種違章行為，鼓勵(lì)尊章守紀(jì)。努力創(chuàng)造出“以尊章守紀(jì)為美，以違章違紀(jì)為丑”的健康的班組安全文化。使那些違章行為就像過(guò)街的老鼠，人人喊打。

以上，就是我對(duì)班組安全活動(dòng)的一些感受和想法，不足之處懇請(qǐng)大家指正。

謝謝大家!

安全班組獲獎(jiǎng)感言

很榮幸我班組被車(chē)間評(píng)為無(wú)事故班組，下面，我就和大家一起探討一下我班組的日常安全管理工作。班組是企業(yè)的基本組成單位，抓好班組管理是加強(qiáng)企業(yè)管理、搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。企業(yè)安全管理中的辦法、措施，都要依靠班組長(zhǎng)和安全員來(lái)組織成員具體落實(shí)。班組長(zhǎng)作為“兵頭將尾”，對(duì)控制事故的發(fā)生起著至關(guān)重要的作用。如果班組長(zhǎng)和安全員不善管理，或責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)違章違紀(jì)聽(tīng)之任之，發(fā)生事故的幾率將會(huì)大大增加。如何把安全生產(chǎn)的科學(xué)管理方法推廣到班組的生產(chǎn)實(shí)踐中去，使班組的安全管理由傳統(tǒng)管理上升為科學(xué)管理，作為二期維修制作班班長(zhǎng)的我談?wù)剮c(diǎn)體會(huì)：

1．要有一個(gè)敢抓善管、技術(shù)過(guò)硬、重視安全、懂安全知識(shí)的班組領(lǐng)導(dǎo)核心。班組長(zhǎng)要牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的安全指導(dǎo)方針，帶領(lǐng)班組全體員工努力實(shí)現(xiàn)“安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、高效”的目標(biāo)，完成生產(chǎn)任務(wù)。班組安全員是搞好班組安全工作的骨干力量，他負(fù)有監(jiān)督、協(xié)助班組長(zhǎng)搞好安全管理的重要責(zé)任。在班組的生產(chǎn)工作中，要充分發(fā)揮他發(fā)現(xiàn)隱患、報(bào)告險(xiǎn)情、制止違章等方面的“哨兵”作用，協(xié)助班組長(zhǎng)搞好群眾性的“查隱患、堵漏洞、保安全”的工作。

2．安全生產(chǎn)要有明確的奮斗目標(biāo)，班組長(zhǎng)在任職期間要實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制。在確立工作目標(biāo)時(shí)，要有安全生產(chǎn)的內(nèi)容，并按“生產(chǎn)無(wú)隱患、個(gè)人無(wú)違章、班組無(wú)事故”的要求結(jié)合班組的具體情況，制定出實(shí)現(xiàn)“安全合格班組”的具體考核辦法，深入開(kāi)展創(chuàng)“安全合格班組”的活動(dòng)。

3．要有一套完善的安全管理制度。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位設(shè)備巡回檢查制度、交接班制度、安全技術(shù)崗位練兵制度、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度、勞動(dòng)保護(hù)用品的使用制度等。把各項(xiàng)與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的管理制度的落實(shí)情況納入到班組的工資、獎(jiǎng)金考核中，保證制度的切實(shí)貫徹實(shí)施。

4．開(kāi)展班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范化。生產(chǎn)過(guò)程實(shí)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，是保證職工按安全規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的有效措施。因此，各崗位都要有完善的、符合生產(chǎn)實(shí)際的生產(chǎn)操作規(guī)程、設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)程。班組要嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，教育職工自覺(jué)按照規(guī)程去操作，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)并進(jìn)行嚴(yán)格的檢查考核。

5．班組安全活動(dòng)每月開(kāi)展四次，做到經(jīng)?；⒅贫然?。安全活動(dòng)要貫穿于日常生產(chǎn)的全過(guò)程，班組應(yīng)做到班前有安全情況預(yù)檢和安全工作布置；班中有巡回檢查和安全對(duì)策；班后有安全小結(jié)和評(píng)議；每周有安全活動(dòng)日；每月有全面的安全大檢查；年終總評(píng)有安全內(nèi)容，把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益統(tǒng)一起來(lái)考核，把安全活動(dòng)與群眾性的技術(shù)革新、合理化建議的活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，并登記備案，對(duì)成績(jī)顯著的有功人員，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

6．開(kāi)展經(jīng)常性的安全教育。重視提高生產(chǎn)第一線職工的素質(zhì)，使班組安全工作由處理事故的被動(dòng)狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)測(cè)的主動(dòng)防范，以適應(yīng)安全生產(chǎn)的新要求。為此，要做好職工的安全教育工作，提高職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，有針對(duì)性地開(kāi)展班組安全技術(shù)培訓(xùn)，使職工做到操作正確、熟練，人人掌握安全基本知識(shí)，能熟練判別異常情況，及時(shí)排除設(shè)備故障，為車(chē)間的安全平穩(wěn)供電做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第四篇：紅旗班組獲獎(jiǎng)感言

獲獎(jiǎng)感言

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，你們好！

今天我們水暖班很榮幸地奪得了總務(wù)科創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先紅旗班組活動(dòng)的第一名，在此，我代表水暖班全體員工感謝總務(wù)科各位領(lǐng)導(dǎo)一貫的支持和各位同事的鼎力配合。這一榮譽(yù)的取得，是你們對(duì)我們水暖班一年來(lái)工作的最高肯定和鼓勵(lì)。

回望過(guò)去的一年，在總務(wù)科創(chuàng)新推出5511管理模式，狠抓班組管理建設(shè)的大環(huán)境下，我們水暖班積極行動(dòng)起來(lái)采用多種方法和形式來(lái)增強(qiáng)班組凝聚力，增強(qiáng)班組責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)工作技能水平，使我們班組充滿(mǎn)了朝氣，在面對(duì)各種困難時(shí)知難而上，勇于克服。我們?cè)诠ぷ髦心軌蚶斡洝八奶亍本?，也就是特別能吃苦，特別能奉獻(xiàn)，特別能戰(zhàn)斗，特別講合作的精神，將其認(rèn)真落實(shí)到日常各項(xiàng)工作之中。可以說(shuō)2011年，我們圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)供水供暖工作任務(wù)。切實(shí)保障了醫(yī)院工作的正常進(jìn)行。

“追求突出，無(wú)論何時(shí)何地爭(zhēng)做最好”，這是是我們的口號(hào)。榮譽(yù)的取得不是終點(diǎn)，它僅僅是我們前進(jìn)的起點(diǎn)，也是是我們今后工作的鞭策和動(dòng)力。它將推動(dòng)我們更加努力地去完成各項(xiàng)工作任務(wù)，做好后勤服務(wù)工作。我們水暖班將會(huì)用頑強(qiáng)的意志挑戰(zhàn)自我，用敬業(yè)和辛勤在自己的崗位上不斷刷新自己的記錄，去奪取更好的成績(jī)。

電視劇《亮劍》中有一句話：英雄往往得以集體的形式出現(xiàn)的。我們水暖班就是這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)奮斗的集體，每個(gè)人對(duì)待工作有無(wú)比的熱愛(ài)和強(qiáng)烈的責(zé)任感，這樣的集體還有什么困難能夠擋住他們的腳步。

展望未來(lái)，我們還有很長(zhǎng)的路要走，面對(duì)今天成績(jī)，我們不會(huì)被沖昏頭腦，我們將一如既往繼續(xù)發(fā)揚(yáng)踏實(shí)肯干，團(tuán)結(jié)拼搏的工作作風(fēng)，戒驕戒躁，在2012年，進(jìn)一步加大節(jié)能降耗，修舊利廢力度，逐步提高自己的工作技能水平，為醫(yī)院的騰飛和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我們班組的的厚愛(ài)。祝大家龍年萬(wàn)事如意，身體健康，全家幸福。

謝謝！

水暖班

第五篇：班組建設(shè)獲獎(jiǎng)感言

班組建設(shè)獲獎(jiǎng)感言

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！很榮幸東沽供電分公司獲得水電公司班組建設(shè)先進(jìn)單位的榮譽(yù)，在此，我代表東沽供電分公司全體員工感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)和各位同事的大力配合。這一榮譽(yù)的取得，是你們對(duì)我分公司班組建設(shè)工作的最高肯定和鼓勵(lì)。

2012年，在公司狠抓班組建設(shè)的大環(huán)境下，東沽供電分公司全體員工積極行動(dòng)起來(lái)，采用多種方式來(lái)增強(qiáng)班組凝聚力，增強(qiáng)班組責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)工作技能水平，使我們班組充滿(mǎn)了朝氣，在面對(duì)各種困難時(shí)知難而上，勇于克服。

東沽供電中心，清一色的娘子軍，充分挖掘自身潛力，創(chuàng)建班組QQ群，班組信息通過(guò)網(wǎng)絡(luò)全部共享；結(jié)合電子巡檢項(xiàng)目，積極調(diào)整運(yùn)行模式，保供電、促穩(wěn)定；自己動(dòng)手，建設(shè)班組家園，讓生活和工作完美結(jié)合，讓每個(gè)人都做班組的主人。

維修班，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性，結(jié)合電子巡檢的新形勢(shì)，積極調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，工程、維修、巡檢有序開(kāi)展。“一笑堂”更是維修班全體員工幸福感的體現(xiàn)。

計(jì)量班，克服年齡大的困難，全員參與班組建設(shè)，敢于創(chuàng)新，設(shè)計(jì)了月度計(jì)量統(tǒng)計(jì)動(dòng)態(tài)管理專(zhuān)欄，有效的指導(dǎo)和保障了計(jì)量率的提高。

可以說(shuō)，班組建設(shè)工作是我們分公司完成各項(xiàng)工作的有效保

障。

榮譽(yù)的取得不是終點(diǎn)，它是我們前進(jìn)的起點(diǎn)，更是我們今后工作的鞭策和動(dòng)力，我們分公司將會(huì)用敬業(yè)和辛勤在我們自己的崗位上不斷刷新自己的記錄，去奪取更好的成績(jī)。

最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)和各位同事對(duì)我們東沽供電分公司的厚愛(ài)。

謝謝大家。

東沽供電分公司

2013年3月5日