第一篇：縣港務(wù)處二OO一年度安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)

徒港發(fā)[2001]4號(hào)

縣港務(wù)處二OO一年度安全生產(chǎn)工作意

見(jiàn)

各科室、公司、作業(yè)區(qū)、廠：

為使我處增強(qiáng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)活力，有一個(gè)良好的工作環(huán)境以及有一個(gè)決對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須有一整套安全工作管理體系，才能杜絕事故的發(fā)生，最大限度地減少不必要的損失，更好地配合我處改革改制工作的順利實(shí)施，推進(jìn)企業(yè)兩個(gè)“文明”建設(shè)，為企業(yè)創(chuàng)造和積蓄更多資金來(lái)發(fā)展再生產(chǎn)。根據(jù)縣局以及處安全委員會(huì)的要求，結(jié)合本處實(shí)際，特提出二OO一年安全工作意見(jiàn)。

一、指導(dǎo)思想

繼續(xù)以江總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)方面的一系列指示為方針，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，大力抓好基層班組建設(shè)，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、源點(diǎn)的監(jiān)督能力。全面實(shí)施以安全教育為契機(jī)，進(jìn)一步提高各級(jí)安管人員的管理水平，以及廣大職工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，全面推行安全管理新機(jī) 1

制，為全處安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展提供有力的保障。

安全生產(chǎn)主要目標(biāo)

1、不發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失在一萬(wàn)元以上的火災(zāi)、爆炸和機(jī)械設(shè)備事故。

2、不發(fā)生工傷型死亡和重傷事故。

3、安全合格班組達(dá)班組總數(shù)的80%。標(biāo)準(zhǔn)化文明班組合格率占安全合格班組的20%。全年計(jì)劃創(chuàng)安全生產(chǎn)組、室一個(gè)。

4、一線生產(chǎn)崗位全部實(shí)施規(guī)范化的監(jiān)控管理。

5、特種工作人員必須經(jīng)國(guó)家規(guī)定的部門(mén)考核，做到持證上崗。

6、各類(lèi)臺(tái)帳記錄、制度完整有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

7、建立健全各級(jí)安全組織，安全管理網(wǎng)絡(luò)，做到縱向到底，橫向到邊，各級(jí)把關(guān)，層層負(fù)責(zé)。

8、“三不傷害”公約，做到一線生產(chǎn)人員簽約率達(dá)100%

二、主要任務(wù)和措施1、2001年，我們?nèi)匀灰越倳?shū)記關(guān)于安全工作的一系列指示作為我們做好各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想，把全處的安全工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓好。

在安全管理方面，要進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)管理意識(shí)，強(qiáng)化崗位在安全生產(chǎn)中的行為規(guī)范。強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)，切實(shí)做到把安全生產(chǎn)放在第一位，真正做到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視、每位職工崗位行為規(guī)范，各項(xiàng)制度具體、全面到位，各級(jí)組織人員完整齊

全。當(dāng)前交通企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益普遍不佳，造成資金短缺，設(shè)備陳舊，職工的收入不高，對(duì)安全資金的投入不足，各種事故的隱患突出，而企業(yè)也不能再承受由于事故帶來(lái)的負(fù)擔(dān)。因此做好安全管理工作是勢(shì)在必行，我們必須用江總書(shū)記的“安全責(zé)任重于泰山”的重要指示來(lái)統(tǒng)一思想，以講政治、講穩(wěn)定、促發(fā)展的高度切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理。

2、堅(jiān)持目標(biāo)管理層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

以江總書(shū)記關(guān)于“安全責(zé)任重于泰山”的指示為總目標(biāo)，根據(jù)縣局下達(dá)的安全管理目標(biāo)進(jìn)行層層分解，并以各種形式把目標(biāo)任務(wù)及時(shí)下達(dá)到各科室、公司、作業(yè)區(qū)、班組及每個(gè)人，明確各級(jí)的職責(zé)和責(zé)任。依據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，上至法人代表，下至各級(jí)部門(mén)、科室、公司，分別將安全責(zé)任落實(shí)到人。同時(shí)要將安全實(shí)績(jī)與效益目標(biāo)承包責(zé)任、個(gè)人的經(jīng)濟(jì)收入、年度評(píng)比、職稱(chēng)晉級(jí)、職務(wù)調(diào)整掛起鉤來(lái)。年終依據(jù)處安全目標(biāo)考核辦法，以安全工作一票否決制的原則，嚴(yán)格進(jìn)行考核，以確保安全目標(biāo)的完成和實(shí)現(xiàn)。

3、實(shí)行科學(xué)管理，提高安全管理水平

實(shí)行安全管理新機(jī)制和危險(xiǎn)源點(diǎn)監(jiān)控管理是把安全管理工作規(guī)范化，危險(xiǎn)源點(diǎn)監(jiān)控管理是安全管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制和職工崗位責(zé)任的重要措施，也是啟發(fā)教育動(dòng)員廣大職工全員全方位全過(guò)程參與的群眾性安全生產(chǎn)工作，通過(guò)實(shí)施“監(jiān)控法”活動(dòng)，可以達(dá)到普及安全生產(chǎn)知識(shí)，更進(jìn)一步全面加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的管理以及提高預(yù)防預(yù)控能力，杜絕和減少各種事故發(fā)生率。今年全處一線生產(chǎn)崗位要全部實(shí)行規(guī)范化的安全管理新機(jī)制下的監(jiān)控管理法。

三、抓好安全工作基礎(chǔ)建設(shè)，為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ) 做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理是抓好安全生產(chǎn)的根本，各公司安全合格班組網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，安全管理制度建設(shè)，創(chuàng)建安全文明合格班組建設(shè)等，必須要上軌道，上水平，上臺(tái)階，我們必須在安全基礎(chǔ)工作上抓好以下幾點(diǎn)工作：

1、安全管理機(jī)構(gòu)人員隊(duì)伍要實(shí)，如行政人員調(diào)動(dòng)，安管人員必須立即調(diào)整或配齊，各公司從主管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)到各基層班組，都要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，安管隊(duì)伍只能加強(qiáng)，不能削弱，并要重視對(duì)他們的培訓(xùn)教育工作，不斷提高他們的自身素質(zhì)，從而得到全面提高安全管理水平。

2、加強(qiáng)對(duì)安全管理制度修改和制定，以適應(yīng)當(dāng)前安全生產(chǎn)的需要，并逐步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，做到有一套切實(shí)可行的管用的安全生產(chǎn)管理制度，做到有章可循，違章必究，實(shí)行新機(jī)制下的事故處理法制化的處理方法。

3、全面提高各種操作工作的基礎(chǔ)素質(zhì)，做到崗位行為規(guī)范化，特別是特殊工種作業(yè)人員，他們的技術(shù)、素質(zhì)以及行為的規(guī)范直接關(guān)系到國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民群眾的生命安全，是我們安全工作的重點(diǎn)及源點(diǎn)，所以必須一定要堅(jiān)持持證上崗制度，落實(shí)“三級(jí)”安全教育，落實(shí)“三

不傷害”公約的簽訂，簽訂率一定要達(dá)到100%

4、抓好班組建設(shè)，生產(chǎn)班組的建設(shè)堅(jiān)持嚴(yán)格按照市局標(biāo)準(zhǔn)化班組和文明班組的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建。年初要有計(jì)劃，要明確分工落實(shí)到人，各生產(chǎn)班組是企業(yè)的細(xì)胞，是安全管理的源點(diǎn)及落腳點(diǎn)，所以一定要抓好抓實(shí)。

5、抓好重點(diǎn)部位的安全管理工作，繼續(xù)把安管防范的重點(diǎn)，放在危險(xiǎn)性大、事故易發(fā)的吊機(jī)、裝載機(jī)、硫酸放灌、化工生產(chǎn)等崗位上，嚴(yán)格落實(shí)安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行“三不生產(chǎn)”制度，堅(jiān)持反“三違”落實(shí)定期對(duì)重點(diǎn)部位安全檢查制度。

五、加強(qiáng)安全投入，做好預(yù)防預(yù)控安全檢查工作 切實(shí)重視用好安全資金的投入，做好安全生產(chǎn)硬件的防范措施，堅(jiān)持和嚴(yán)格安全檢查制度，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，是安全工作提前做好預(yù)防預(yù)控的有效手段，我們必須抓好以下工作：

1、認(rèn)真分析在安全管理中薄弱環(huán)節(jié)，重視對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和配置的安全設(shè)施，要不惜代價(jià)地進(jìn)行安全資金的投入，加以整改，切實(shí)提高安全生產(chǎn)的自抗能力。

2、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)施有效的監(jiān)督檢查，生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是安全管理的源點(diǎn)，各公司、作業(yè)區(qū)及部門(mén)要明確作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的定位，必須強(qiáng)化對(duì)動(dòng)態(tài)的管理，堅(jiān)決做好反“三違”工作，杜絕各種違章行為，堅(jiān)持在新擴(kuò)、改建項(xiàng)目中做好“三同時(shí)”工作，杜絕遺留不安全的隱患因素。

3、加強(qiáng)安全檢查和隱患整改制度，堅(jiān)持對(duì)單位內(nèi)部

和重點(diǎn)部位以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行全面的安全檢查，并做到制度化、嚴(yán)格化，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)研究防范對(duì)策和整改措施，落實(shí)責(zé)任制（措施責(zé)任到人），明確整改要求和時(shí)間，定期整改，有關(guān)部門(mén)到期要檢查整改和落實(shí)情況，對(duì)那些到期沒(méi)有整改的隱患責(zé)任人，給于嚴(yán)格的追究，對(duì)一時(shí)難以整改的部位，隱患要報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)，并積極采取適當(dāng)有效的防范監(jiān)控措施。

4、認(rèn)真組織宣傳開(kāi)展“四大戰(zhàn)役”（即春運(yùn)、安全月、夏季百日安全競(jìng)賽、冬季四防）活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，制訂活動(dòng)計(jì)劃，按季節(jié)特點(diǎn)的要求開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)，提出并制訂防范措施及防范要求，大力開(kāi)展宣傳教育和職工培訓(xùn)教育活動(dòng)，注重實(shí)效，增強(qiáng)全員的安全意識(shí)以及安全責(zé)任感。

二OO一年是新世紀(jì)的首年，我們?nèi)w安管人員應(yīng)積極主動(dòng)努力爭(zhēng)取，千方百計(jì)抓好全處的安全工作，為本處的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提供一個(gè)良好穩(wěn)定的安全環(huán)境，確保全處全年各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成。在新世紀(jì)作出新的奉獻(xiàn)。

二OO一年元月十二日

主題詞：安全工作意見(jiàn)

縣港務(wù)處人保科2001年元月12日印發(fā)共印16份

第二篇：二O一二年安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)

XXXXXXXXXXXXXXXXXX公司 二O一二年安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)

為進(jìn)一步促進(jìn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”工作方針，確保煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)，經(jīng)公司研究，結(jié)合公司各礦實(shí)際，制定二O一二集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以人為本，牢固樹(shù)立安全發(fā)展的理念，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、“雙基”建設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)安全評(píng)估建設(shè)為載體，突出“環(huán)節(jié)優(yōu)化、細(xì)節(jié)管理、基礎(chǔ)牢固、基層穩(wěn)定”四項(xiàng)工作，進(jìn)一步優(yōu)化礦井生產(chǎn)系統(tǒng)，推進(jìn)礦井安全生產(chǎn)環(huán)境的改善和機(jī)械化作業(yè)水平提高，促進(jìn)安全生產(chǎn)“制度落實(shí)、隱患排查、監(jiān)督管理、目標(biāo)考核、責(zé)任追究”工作的深入，全面提升公司安全生產(chǎn)管理上水平、上臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)公司安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。

二、奮斗目標(biāo)

1、安全生產(chǎn)控制目標(biāo)：公司所屬煤礦杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸、沖擊地壓等重大惡性事故的發(fā)生；實(shí)現(xiàn)礦無(wú)重傷及以上事故，杜絕機(jī)電、提運(yùn)二類(lèi)以上事故。

2、“三項(xiàng)”建設(shè)目標(biāo)：“雙基”建設(shè)，XX、XX煤礦達(dá)

到省級(jí)先進(jìn)礦井；XX煤礦達(dá)到市級(jí)先進(jìn)礦井。XX、XX、XX煤礦“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)達(dá)到一級(jí)礦井標(biāo)準(zhǔn)。XX、XX安全評(píng)估達(dá)到A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；XX煤礦安全評(píng)估達(dá)到B級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。XX、XX和XX煤礦達(dá)到一級(jí)安全生產(chǎn)調(diào)度室標(biāo)準(zhǔn)。

三、工作思路

圍繞“一、二、三、四、五”的工作思路，即：實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司全年安全生產(chǎn)。落實(shí)兩個(gè)責(zé)任：公司安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任和礦井安全生產(chǎn)主體責(zé)任。搞好“三項(xiàng)”建設(shè)：“雙基”建設(shè)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)安全評(píng)估建設(shè)。突出四項(xiàng)重點(diǎn)：技術(shù)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)、職工職業(yè)化水平提升。抓好五個(gè)關(guān)鍵：管理干部配置及任職資格、礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班及值班、區(qū)隊(duì)班組建設(shè)、安全投入保障、礦井可持續(xù)發(fā)展。

（一）強(qiáng)化安全目標(biāo)管理。

1、完善安全生產(chǎn)目標(biāo)績(jī)效考核。公司與各礦、礦井與各科室、工區(qū)及車(chē)間要逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核和安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，要研究試推行安全責(zé)任保證金繳納制度，形成“礦井月度考核量化，公司季度評(píng)比總結(jié)”的安全考核機(jī)制，實(shí)行考核結(jié)果與年薪掛鉤，對(duì)成績(jī)突出的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，凡完不成安全控制指標(biāo)的，堅(jiān)持“一票否決”，取消一切“評(píng)先樹(shù)優(yōu)”資格。

2、繼續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)主題活動(dòng)。要按照上級(jí)安全生產(chǎn)主題活動(dòng)的總體要求，結(jié)合集團(tuán)公司各礦實(shí)際，圍繞春夏秋冬四個(gè)季節(jié)特點(diǎn)，明確階段性目標(biāo)，強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域管理，做到每一活動(dòng)有方案、有部署、有檢查、有總結(jié)?；顒?dòng)中要著力解決制約煤礦安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)，把活動(dòng)組織開(kāi)展情況及取得的成效，納入年底的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)考核中，確?；顒?dòng)有序推進(jìn)和各項(xiàng)工作的全面落實(shí)。

（二）深化“兩個(gè)”責(zé)任落實(shí)。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)公司監(jiān)督責(zé)任。加大公司監(jiān)督檢查力度，從監(jiān)督管理向服務(wù)管理推進(jìn)。一是安監(jiān)處加強(qiáng)駐礦督查員管理，制定工作細(xì)則，加強(qiáng)監(jiān)督考核，切實(shí)發(fā)揮好其一線安監(jiān)督查員的作用。

二是生產(chǎn)技術(shù)處抓好技術(shù)監(jiān)督與服務(wù)工作，對(duì)礦井生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化、開(kāi)拓設(shè)計(jì)、“六大系統(tǒng)”建設(shè)、機(jī)電提運(yùn)設(shè)備等進(jìn)行監(jiān)督管理和技術(shù)服務(wù)，切實(shí)將監(jiān)督與服務(wù)工作抓好。

三是定期召開(kāi)安全形勢(shì)分析會(huì)議，深入分析研究安全生產(chǎn)形勢(shì)，著力解決安全工作中存在的突出矛盾和問(wèn)題，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)，強(qiáng)化預(yù)防安全事故各項(xiàng)保障措施落實(shí)，嚴(yán)防各類(lèi)事故發(fā)生。

4、進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。搞好礦井安全生產(chǎn)，礦井主體責(zé)任的落實(shí)是確保安全生產(chǎn)的根本和基礎(chǔ)。要深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》

等文件精神和公司一系列關(guān)于安全生產(chǎn)的文件、制度要求，進(jìn)一步強(qiáng)化礦井安全生產(chǎn)主體責(zé)任，健全礦井安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，把安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到區(qū)隊(duì)、班組和每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每一個(gè)工作崗位；礦井要定期由礦長(zhǎng)召開(kāi)安全會(huì)議，研究安全生產(chǎn)工作，保障安全措施真正落實(shí)到位；要配齊配強(qiáng)安全生產(chǎn)管理人員，明確工作職責(zé)，落實(shí)工作責(zé)任，形成安全工作的長(zhǎng)效機(jī)制。

（三）搞好“三項(xiàng)”建設(shè)深入。

5、搞好“雙基”建設(shè)?！半p基”建設(shè)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)必由之路，要實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安，必須高度重視，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，確?！半p基”建設(shè)各項(xiàng)工作的開(kāi)展落實(shí)。一是要堅(jiān)持不懈的抓好“雙基”建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、系統(tǒng)化“雙基”建設(shè)工作，制定“雙基”考核標(biāo)準(zhǔn)，形成礦井月度自查、公司季度考核、評(píng)比表彰的檢查考核機(jī)制。

二是各礦要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)工區(qū)管理人員考核，把管理人員違章、管理不到位、工作失職和“優(yōu)秀”班組創(chuàng)建、精品工程建設(shè)納入“雙基”考核項(xiàng)目，考核要本著公開(kāi)、公平的原則，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真考核，確?？己私Y(jié)果真實(shí)反映出區(qū)隊(duì)的管理水平。

三是健全完善礦井從業(yè)人員培訓(xùn)制度，遵循實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效原則，組織開(kāi)展多層次、全方位的全員安全教育培訓(xùn)，全面推行量化考核、全員持證上崗。加強(qiáng)新工人和轉(zhuǎn)崗人員 的崗前安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化特殊技能技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)人員技術(shù)水平。

6、搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為載體，深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)，要嚴(yán)格執(zhí)行《山東省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》和《山東省煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合公司精品工程建設(shè)工作要求，深入開(kāi)展達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng)，全面提升煤礦井上下安全質(zhì)量管理和調(diào)度質(zhì)量管理水平。此項(xiàng)工作做為全年的工作重點(diǎn)，公司將進(jìn)行季度考核驗(yàn)收，半年評(píng)比表彰。

7、搞好現(xiàn)場(chǎng)安全評(píng)估建設(shè)。進(jìn)一步健全完善現(xiàn)場(chǎng)安全評(píng)估建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查治理制度，修訂完善安全生產(chǎn)綜合評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，明確現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估人員權(quán)利和責(zé)任，按照安全評(píng)估、安全確認(rèn)、責(zé)任簽字、準(zhǔn)許生產(chǎn)的順序組織生產(chǎn)，堅(jiān)持嚴(yán)格、嚴(yán)肅現(xiàn)場(chǎng)綜合評(píng)估考核，從嚴(yán)從深從細(xì)排查安全隱患，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理進(jìn)行綜合評(píng)估，根據(jù)評(píng)估考核結(jié)果掛牌管理，達(dá)不到安全生產(chǎn)的堅(jiān)決不允許掛牌施工作業(yè)。

（四）突出“四項(xiàng)”重點(diǎn)管理。

8、突出技術(shù)管理。一是加大公司技術(shù)指導(dǎo)力度，對(duì)煤礦生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)技術(shù)難題，提前組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)論證和現(xiàn)場(chǎng)會(huì)診，采取有效措施，確保技術(shù)管理到位、服務(wù)到位。

二是各礦要健全以總工程師為核心的技術(shù)管理體系。總工程師對(duì)采掘、“一通三防”、防治水等專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。嚴(yán)格落實(shí)總工程師的技術(shù)決策和指揮權(quán)。礦井的開(kāi)拓方案，采掘布局，生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)整，技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、措施的制定，新技術(shù)、新裝備、新工藝和新材料的推廣應(yīng)用等主要技術(shù)問(wèn)題由總工程師負(fù)責(zé)決策，總工程師做出的決策，其他副職不得否定。對(duì)重大技術(shù)問(wèn)題要按規(guī)定經(jīng)主要負(fù)責(zé)人審定或上級(jí)管理部門(mén)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，凡涉及“三下”開(kāi)采等特殊開(kāi)采，要嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定履行報(bào)批手續(xù)，組織技術(shù)“會(huì)診”，經(jīng)批準(zhǔn)同意后方可組織生產(chǎn)。要堅(jiān)持優(yōu)化礦井開(kāi)拓布局，合理集中生產(chǎn)，減少工作面數(shù)量，提高工作面單產(chǎn)單進(jìn)水平。

三是繼續(xù)推進(jìn)礦井系統(tǒng)優(yōu)化改造。進(jìn)一步組織專(zhuān)業(yè)人員對(duì)礦井生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化改造進(jìn)行設(shè)計(jì)，XX煤礦要將運(yùn)輸系統(tǒng)改造作為2012年的工作要點(diǎn)，落實(shí)提升運(yùn)輸系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)優(yōu)化，重點(diǎn)把好三采區(qū)集中皮帶巷、皮帶井的施工質(zhì)量，確保年底前完成系統(tǒng)優(yōu)化改造施工并投入使用。

9、突出現(xiàn)場(chǎng)管理。一是公司各級(jí)管理人員要對(duì)礦井現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，要對(duì)礦井干部跟班帶班、生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行、采掘工藝落實(shí)等加大監(jiān)督考核力度，對(duì)每月下井帶班的次數(shù)、下井帶班的任務(wù)和職責(zé)權(quán)限、生產(chǎn)系統(tǒng)、采掘規(guī)程落實(shí)執(zhí)行情況等認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)督檢查。

二是各礦要加大中層以上管理人員現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度，深入現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，保證安全責(zé)任落實(shí)進(jìn)頭面，從嚴(yán)查處“三違”等違規(guī)生產(chǎn)行為。

10、突出安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)。一是大力整頓安監(jiān)隊(duì)伍，打造一支敢抓、敢管、不怕得罪人的安監(jiān)隊(duì)伍，礦井要授予安監(jiān)員安全生產(chǎn)最高監(jiān)督管理權(quán)，安監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管享有最高的處罰權(quán)，有權(quán)對(duì)任何違反“三違”規(guī)定干部職工進(jìn)行處罰，其他中層管理人員無(wú)權(quán)對(duì)安監(jiān)員進(jìn)行處罰，促進(jìn)安監(jiān)員大膽管理，抓好監(jiān)管頭面安全監(jiān)管工作。

二是加強(qiáng)安監(jiān)員配置，礦井安全科要配齊機(jī)電提運(yùn)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)職跟班安監(jiān)員，對(duì)礦井生產(chǎn)系統(tǒng)機(jī)電提運(yùn)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行流動(dòng)檢查，確保機(jī)電提運(yùn)專(zhuān)業(yè)安全管理、隱患排查整改及時(shí)到位。

三是強(qiáng)化安監(jiān)員的監(jiān)督和懲處力度，對(duì)跟班安監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)有違章不制止、隱患排查制度不落實(shí)的一律進(jìn)行連責(zé)追究。對(duì)工作不負(fù)責(zé)任、現(xiàn)場(chǎng)管理力度小、業(yè)務(wù)能力低的安監(jiān)員一律調(diào)離安監(jiān)隊(duì)伍。

11、突出職工職業(yè)化水平提升。一是要完善激勵(lì)約束機(jī)制，建立健全人才培養(yǎng)、選拔任用、評(píng)價(jià)管理、激勵(lì)考核機(jī)制，公司制定技術(shù)人才管理辦法，對(duì)業(yè)務(wù)突出、技術(shù)過(guò)硬的技術(shù)人才要提高待遇，重獎(jiǎng)一批技術(shù)骨干，提高關(guān)鍵崗位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的待遇，樹(shù)立一批全公司各崗位的業(yè)務(wù)尖子，形成吸引人才、留住人才和使用人才的良性機(jī)制，促進(jìn)全員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)的提升。

二是要從制度上維護(hù)職工的權(quán)力、地位，要依法規(guī)范勞動(dòng)用工管理，按照勞動(dòng)合同法與職工簽訂勞動(dòng)合同。改革創(chuàng)新用人機(jī)制，建立職工工資正常增長(zhǎng)機(jī)制，使職工享受到企業(yè)發(fā)展的成果。建立和完善職業(yè)安全健康體系，研究采取防治井下粉塵、有害氣體、高溫、噪聲等危害的有效措施，不斷改善勞動(dòng)條件和勞動(dòng)保護(hù)，確保職工的權(quán)益得到保證，打造一支穩(wěn)定的職工隊(duì)伍。

（五）抓好“五個(gè)”關(guān)鍵。

12、抓好管理干部配置及任職資格。嚴(yán)格礦井管理干部資格準(zhǔn)入管理，重點(diǎn)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理干部準(zhǔn)入把關(guān)。各礦中層管理人員選拔要嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，將實(shí)行礦井推薦、公司審查批準(zhǔn)制度。對(duì)于已上崗達(dá)不到上級(jí)有關(guān)資質(zhì)要求的，要制定計(jì)劃，采取措施，抓緊整改，凡從事安全生產(chǎn)的副總工程師、科區(qū)長(zhǎng)、工程技術(shù)人員必須達(dá)到任職資格。要采取自學(xué)、集中培訓(xùn)等方式，不斷提高上述人員的資質(zhì)水平，確保任職資格符合有關(guān)規(guī)定。

13、抓好礦管理人員下井帶班及值班。嚴(yán)格各級(jí)管理人員下井帶班制度，提高下井質(zhì)量和數(shù)量，每班必須有一名副礦長(zhǎng)、至少二名中層管理人員下井帶班，對(duì)安全管理重點(diǎn)區(qū)域盯班；區(qū)隊(duì)管理人員必須與工人同上同下；所有帶班人員必須現(xiàn)場(chǎng)交接班，杜絕空崗、漏崗，帶班人員對(duì)帶班范圍內(nèi)的安全、質(zhì)量負(fù)全責(zé)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各種隱患和問(wèn)題要盯在現(xiàn)場(chǎng)抓落實(shí)、抓整改。嚴(yán)格執(zhí)行好24小時(shí)值班等制度，嚴(yán)禁空

班漏崗，確保任何時(shí)候、任何情況下現(xiàn)場(chǎng)的指揮和管理不出現(xiàn)空檔。

14、抓好區(qū)隊(duì)班組建設(shè)。一是加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組建設(shè)，公司建立區(qū)隊(duì)、班組長(zhǎng)選拔管理辦法，嚴(yán)格對(duì)礦井區(qū)隊(duì)、班組長(zhǎng)選拔任用進(jìn)行把關(guān)，提高區(qū)隊(duì)、班組長(zhǎng)素質(zhì)。

二是要建立科學(xué)高效班組管理制度推進(jìn)班組建設(shè)工作，提高班組長(zhǎng)待遇，賦予班組長(zhǎng)必要權(quán)利，最大限度的調(diào)動(dòng)班組長(zhǎng)管理的積極性，積極做好金牌班組及班組長(zhǎng)、優(yōu)秀班組及班組長(zhǎng)的評(píng)選表彰等工作，切實(shí)提升區(qū)隊(duì)班組管理水平。各礦要總結(jié)全國(guó)金牌班組和全省優(yōu)秀班組創(chuàng)建中所取得的經(jīng)驗(yàn)，全面進(jìn)行推廣，通過(guò)典型引路的方式推動(dòng)區(qū)隊(duì)班組建設(shè)再上一個(gè)新臺(tái)階。

15、抓好安全投入保障。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省有關(guān)煤炭生產(chǎn)安全費(fèi)用、準(zhǔn)備費(fèi)用和科研費(fèi)用的政策規(guī)定，強(qiáng)化管理，加大礦井安全資金投入，確保科技、裝備和安全生產(chǎn)需要。各礦一是要從采掘工作面著手，加大投入，提高機(jī)械化裝備水平，減輕職工勞動(dòng)強(qiáng)度，避免人力扒裝運(yùn)輸。XX煤礦加快掘進(jìn)機(jī)選型，上半年完成掘進(jìn)機(jī)安裝和運(yùn)行；XX煤礦進(jìn)一步降低干部職工上下井勞動(dòng)強(qiáng)度，在三采區(qū)安裝一套吊掛式架空乘人裝置。提高礦井提升運(yùn)輸能力，在三采區(qū)、-300m至-450m水平安裝膠帶輸送機(jī)。

二是加快淘汰設(shè)備的更換，對(duì)符合第三批煤礦企業(yè)淘汰禁止使用和淘汰的生產(chǎn)設(shè)備制定計(jì)劃進(jìn)行淘汰。重點(diǎn)落實(shí)XX

煤礦-120m水平、-300m水平、-550m水平高壓電動(dòng)機(jī)更換；XX煤礦BKD9行饋電開(kāi)關(guān)、-450m水平油浸式變壓器更換；XX煤礦地面2JTK-1.6m絞車(chē)更換，確保年底前完成設(shè)備淘汰工作。

三是提高礦井自動(dòng)化控制水平。XX煤礦要推廣膠帶運(yùn)輸遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)，爭(zhēng)取上半年完成系統(tǒng)安裝和運(yùn)行；XX、XX煤礦推廣工作面液壓泵站、空氣壓縮機(jī)遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)。通過(guò)推廣應(yīng)用各類(lèi)自動(dòng)化裝備、設(shè)施，快速提升礦井生產(chǎn)機(jī)械自動(dòng)化、遠(yuǎn)程控制化水平。

16、抓好礦井可持續(xù)發(fā)展。一是要加強(qiáng)礦井現(xiàn)有資源的管理及合理開(kāi)拓開(kāi)采，確保礦井“三量”正常，保證工作面、采區(qū)、水平的正常接替，杜絕采掘失調(diào)現(xiàn)象。XX煤礦要提高十四層煤、十五層煤開(kāi)拓開(kāi)采比重，合理配置資源開(kāi)采；XX煤礦要加快四采區(qū)開(kāi)拓開(kāi)采，重點(diǎn)落實(shí)十三層煤村下壓煤特采設(shè)計(jì)及采區(qū)設(shè)計(jì)任務(wù)；XX煤礦要加快六采區(qū)開(kāi)拓進(jìn)度，并提前編制七采區(qū)開(kāi)拓設(shè)計(jì)，10月份完成審核批復(fù)。

二是要加大公司外出拓展資源的力度，提高企業(yè)的資源儲(chǔ)備，積極拓展外部資源，要購(gòu)進(jìn)或托管至少1處煤礦，為公司下一步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第三篇：2012年市政養(yǎng)護(hù)處安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)

2012年市政養(yǎng)護(hù)處謀劃和諧發(fā)展安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)

一、總體工作思路

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見(jiàn)》和市住建局王守祥局長(zhǎng)2012年3月6日在全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議上《謀劃和諧發(fā)展、夯實(shí)安全基礎(chǔ)，努力保障全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定》的講話指示精神，堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展、和諧發(fā)展的理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全主題責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，重在治本，強(qiáng)化安全管理，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)范安全生產(chǎn)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，及時(shí)消除和整改各類(lèi)安全生產(chǎn)事故隱患，為我處各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展提供保障。

二、安全生產(chǎn)目標(biāo)

1、全年杜絕較大以上生產(chǎn)安全事故，事故死亡人數(shù)控制為零，無(wú)重大坍塌事故、重大設(shè)備事故、重大生產(chǎn)性火災(zāi)事故等；

2、領(lǐng)導(dǎo)持證上崗率100%，一般事故月頻率控制在1‰以?xún)?nèi)，特種作業(yè)人員持證率100%、安全管理人員持證上崗率100%；

3、施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)化檢查“合格”率達(dá)100%，其中“優(yōu)良率”80%以上，各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)水平和文明施工管理水平要有明顯的提高；

4、職工安全知識(shí)普及率95%以上。

三、工作方法

1、堅(jiān)持安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格安全生產(chǎn)目標(biāo)管理

處長(zhǎng)對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)、各分管領(lǐng)導(dǎo)在各自分管工作范圍內(nèi)承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任、各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各自部門(mén)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，堅(jiān)持安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)制”、“安全生產(chǎn)一票否決制”、“崗位安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制”，同時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)高風(fēng)險(xiǎn)崗位和處專(zhuān)職安全管理員崗位分別提高風(fēng)險(xiǎn)抵押金標(biāo)準(zhǔn)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，處長(zhǎng)室與各部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確反“三違”重要以及反違章的工作方法，對(duì)各機(jī)駕人員、工程機(jī)械操作手均要對(duì)處長(zhǎng)室履行遵章守紀(jì)、安全駕駛、安全操作承諾；安全生產(chǎn)考核小組定期組織考核，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。對(duì)發(fā)生死亡、重傷事故、主要責(zé)任以上重大交通事故、經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)五萬(wàn)元以上，對(duì)瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)安全事故或不按規(guī)定調(diào)查處理的，實(shí)行一票否決，同時(shí)對(duì)造成重大死亡事故及重大經(jīng)濟(jì)損失事故責(zé)任者進(jìn)行責(zé)任追究。使全體員工認(rèn)識(shí)到，違章就是走向事故，靠近傷害，充分領(lǐng)會(huì)事故的后果是：“一害個(gè)人、二害家庭、三害集體、四害全處、五害國(guó)家”。另外，處專(zhuān)職安全監(jiān)管部門(mén)著眼于重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、重要環(huán)節(jié)，全方位做好安全管理工作的預(yù)控、可控、在控。還有，在活動(dòng)期間進(jìn)行監(jiān)督檢查，讓每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的同志們認(rèn)識(shí)到：制止違章是對(duì)違章者最大的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，是對(duì)工作、對(duì)集體極其負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。處理違章人員時(shí)，公平、公正、公開(kāi)，做到“處理一個(gè)人，教育一大片”，人人警鐘長(zhǎng)鳴。

責(zé)任制管理：規(guī)范安全事故上報(bào)和調(diào)查處理工作，嚴(yán)格按“四不放過(guò)”的原則查處各類(lèi)事故，凡發(fā)生工傷事故都必須及時(shí)上報(bào)公司并在月報(bào)表中反映，絕不允許弄虛作假或不報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)，否則追究主要責(zé)任人的責(zé)任。對(duì)發(fā)生重傷以上事故的部門(mén)和相關(guān)責(zé)任人，執(zhí)行安全“一票否決”，取消其全年評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)資格。凡發(fā)生一票否決的部門(mén)及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)取消當(dāng)年單位各類(lèi)評(píng)先資格，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)三年內(nèi)不得提拔任用。

今年我們安全管理工作的重點(diǎn)是：全面推進(jìn)“施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)，狠抓“安全生產(chǎn)主體責(zé)任”的落實(shí)；提升專(zhuān)職安全員的整體素質(zhì)；強(qiáng)化對(duì)分包、勞務(wù)隊(duì)伍的全面管理；加強(qiáng)對(duì)外埠工程的管理；完善項(xiàng)目備案受監(jiān)；嚴(yán)把“持證上崗”關(guān)；現(xiàn)場(chǎng)管理及防護(hù)規(guī)范達(dá)標(biāo)；持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)管理；保持職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行的有效性和適宜性。

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施

（1）繼續(xù)完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度，包括各部門(mén)生產(chǎn)管理制度、崗位制度、責(zé)任制度、操作規(guī)程等；提高安全技術(shù)水平，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，一是要健全各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各部門(mén)、項(xiàng)目部及安全相關(guān)從業(yè)人員的安全職責(zé)和目標(biāo)，并逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，健全各部門(mén)、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按照住建部《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》要求，嚴(yán)格安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和專(zhuān)職安全管理人員配置管理，實(shí)行工程項(xiàng)目專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員委派制度，杜絕安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)不健全、管理網(wǎng)絡(luò)不到位現(xiàn)象，強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和過(guò)程控制，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)階段評(píng)價(jià)工作，達(dá)到安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化要求。

（2）成立以一把手為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成“一把手親自抓、一套班子協(xié)同抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一支隊(duì)伍專(zhuān)門(mén)抓，全員參與共同抓”的安全生產(chǎn)管理格局。落實(shí)安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)制責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。

（3）對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)高的部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)成員實(shí)行安全生產(chǎn)述職制度，在年中和年底各進(jìn)行一次；

將安全生產(chǎn)目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任分解量化，建立安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系。不斷完善和改進(jìn)目標(biāo)考核辦法，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況的督促、檢查和考核，保持年初責(zé)任目標(biāo)明確，年中過(guò)程檢查、考核，年底綜合驗(yàn)收、評(píng)價(jià)的安全生產(chǎn)目標(biāo)考核體系。

（4）繼續(xù)開(kāi)展“1+3”安全監(jiān)控崗位安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，指導(dǎo)督促各部門(mén)按要求開(kāi)展隱患排查和治理工作。

局統(tǒng)一部署另行制定。

（6）組織開(kāi)展安全生產(chǎn)職工有獎(jiǎng)“合理化”建議活動(dòng)，對(duì)好的建議、反映“含金”價(jià)值較2012實(shí)施安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金暫行規(guī)定》給予獎(jiǎng)勵(lì)。

（7）繼續(xù)完善各類(lèi)應(yīng)急救援預(yù)案，并開(kāi)展演練。對(duì)重大危險(xiǎn)源的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行公示制度；

如遇重大危險(xiǎn)源點(diǎn)，在施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置，對(duì)重大危險(xiǎn)源名稱(chēng)、地點(diǎn)、時(shí)間段、等級(jí)、危害性、防范救援措施及監(jiān)控責(zé)任人等按要求進(jìn)行公示，并在作業(yè)點(diǎn)設(shè)立警示牌。完善施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全防護(hù)措施，減少和消除事故隱患。

（8）安全生產(chǎn)月期間舉辦一期安全知識(shí)圖片展覽，組織一期安全知識(shí)競(jìng)賽，結(jié)合處實(shí)際，舉辦一期安全知識(shí)演講比賽活動(dòng)。

（9）繼續(xù)完善各崗位、各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。在各類(lèi)工程開(kāi)工前，安全專(zhuān)職管理監(jiān)管部門(mén)與工期進(jìn)度同步進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)禁無(wú)方案或未交底先施工；

（10）關(guān)于安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)（評(píng)估）制度：結(jié)合“1+3”安全監(jiān)控工作體系，每年年中和年底，各組織一次對(duì)處安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行一次評(píng)估定級(jí)，針對(duì)存在的不安全因素，研究制定整改措施，以達(dá)到消除隱患，保證單位正常安全生產(chǎn)的目的。

（11）安全月報(bào)制度：根據(jù)市住建局和市市政局要求，如實(shí)填報(bào)各類(lèi)安全報(bào)表。

3、狠抓安全工作重點(diǎn)，繼續(xù)做好隱患專(zhuān)項(xiàng)整治工作，將道路養(yǎng)護(hù)維修、大中修改造工程、下水道疏浚、工程機(jī)械、車(chē)輛行駛、拌合樓等生產(chǎn)施工隱患作為重點(diǎn)治理對(duì)象，要求：

（1）道路養(yǎng)護(hù)維修：維修前需制定安全防范方案，施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行圍擋施工人員安全標(biāo)志服

穿戴整齊，無(wú)防范措施、無(wú)圍擋、未穿戴安全標(biāo)志服的，要堅(jiān)決不予施工；

（2）大中修改造施工，施工方案中對(duì)于深基坑、高支模、超高腳手架、大型設(shè)備吊裝、管道施工、超高作業(yè)等重點(diǎn)部位，必須含有現(xiàn)場(chǎng)安全防范措施，溝槽開(kāi)挖、溝河邊邊坡挖填土、土方堆放、管道施工、河中打圍堰、施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋等，必須有針對(duì)措施，開(kāi)工前必須由技術(shù)質(zhì)量科和安全生產(chǎn)科對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行安全和技術(shù)交底。封閉施工現(xiàn)場(chǎng)須張掛八圖五牌。

（3）雨水管道疏扒，需人工下井作業(yè)的，必須按處制定的“市政排水設(shè)施有限空間作業(yè)安全管理規(guī)定”，提交符合安全施工要求的施工方案，報(bào)處領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可下井作業(yè)。

（4）工程機(jī)械、車(chē)輛須定期進(jìn)行檢修保養(yǎng)，并參加年檢，遵守道路交通安全行駛規(guī)定，凡未參加年檢，未辦理保險(xiǎn)的車(chē)輛，嚴(yán)禁上路行車(chē)。

（5）瀝青拌合樓、二灰拌合樓等生產(chǎn)設(shè)備，要定期維修、定期檢測(cè)，嚴(yán)禁帶病生產(chǎn)，生產(chǎn)操作要符合相關(guān)設(shè)備操作過(guò)程。

（6）對(duì)施工機(jī)具設(shè)備、臨電設(shè)備、施工防火和登高作業(yè)的規(guī)范管理，各級(jí)監(jiān)管必須嚴(yán)格到位，所有機(jī)具設(shè)備、防護(hù)器具等（含勞務(wù)隊(duì)伍自帶的）達(dá)不到安全使用功能的（包括維修的）不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)“驗(yàn)收領(lǐng)用制度”和“危及安全的工藝、設(shè)備、材料淘汰制度”。

4、堅(jiān)持安全生產(chǎn)例會(huì)制度。每月初由處主要領(lǐng)導(dǎo)或安全分管領(lǐng)導(dǎo)組織召開(kāi)各部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理參加的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，生產(chǎn)施工部門(mén)每周要定期召開(kāi)班組長(zhǎng)、施工員、安全員、建筑站經(jīng)理參加的安全生產(chǎn)會(huì)議，班組長(zhǎng)每天要利用班前班后進(jìn)行安全交接，各級(jí)安全例會(huì)要如實(shí)記錄，建立臺(tái)賬。

5、保證安全生產(chǎn)必要經(jīng)費(fèi)，加大安全資金投入力度。今年我處將在道路維修設(shè)施、下水道疏扒設(shè)備、工程機(jī)械方面，繼續(xù)加大投入力度，添置必要設(shè)施、器具，在新材料、新工藝、新技術(shù)等方面繼續(xù)加大引進(jìn)力度，進(jìn)一步提高生產(chǎn)施工科技含量，進(jìn)一步改善施工作業(yè)環(huán)境，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，保證生產(chǎn)安全可靠。

6、繼續(xù)做好安全培訓(xùn)工作：擬于2月中上旬、3月下旬、6月中旬、12月下旬組織4期安全培訓(xùn)，對(duì)全處干部職工普遍進(jìn)行安全教育輪訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)法”、《城市道路施工作業(yè)組織規(guī)范》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展好轉(zhuǎn)的意見(jiàn)》、處安全生產(chǎn)述職制度、處安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金暫行規(guī)定等。

對(duì)新職工、轉(zhuǎn)崗職工、勞務(wù)派遣工、臨時(shí)用工人員，繼續(xù)做好班組、部門(mén)、處三級(jí)崗前教育，經(jīng)考核合格后，方可上崗。

對(duì)特殊工種（包括電工、焊工）、機(jī)械操作手，及時(shí)組織參加市安監(jiān)部門(mén)、市住建系統(tǒng)組織的培訓(xùn)活動(dòng)，按規(guī)定要求定期考核，合格后方可持證上崗。

7、安全檢查制度：處主要領(lǐng)導(dǎo)每年組織參加不少于4次安全檢查工作，分管安全領(lǐng)導(dǎo)每年組織參加不少于8次安全檢查工作，生產(chǎn)安全科每月組織不少于2次定期或不定期安全檢查工作，生產(chǎn)施工部門(mén)每周自我安全檢查、隱患排查不少于1次，并如實(shí)記錄，規(guī)范地建立各類(lèi)安全生產(chǎn)臺(tái)賬。

8、關(guān)于隱患排查整改制度：生產(chǎn)施工部門(mén)每周組織不少于1次隱患排查工作，生產(chǎn)安全科要結(jié)合上級(jí)要求定期組織隱患排查工作，對(duì)排查出的安全隱患，要下達(dá)隱患整改通知書(shū)，提

出整改要求，明確整改責(zé)任人，限定整改時(shí)間，并對(duì)整改結(jié)果組織驗(yàn)收。隱患排查整改要如實(shí)記錄，規(guī)范地建立臺(tái)賬。

四、2012年安全生產(chǎn)主要工作安排

一季度

1、總結(jié)2011年安全工作經(jīng)驗(yàn)

2、對(duì)2011年安全工作資料進(jìn)行系統(tǒng)整理匯編

3、做好迎接市住建局、市市政局2011安全生產(chǎn)考核工作

4、做好迎接市住建局2011安全生產(chǎn)工作總結(jié)表彰

5、組織簽訂2012部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任狀

6、對(duì)2011安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)表彰

7、制定2012年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

8、對(duì)“1+3”安全監(jiān)控工作體系崗位安全評(píng)價(jià)工作進(jìn)行進(jìn)一步完善

9、組織開(kāi)展對(duì)節(jié)后復(fù)工、新開(kāi)工工程安全檢查工作

10、組織開(kāi)展正常安全檢查工作

11、做好兩會(huì)期間安全檢查和保證市政設(shè)施安全暢通工作

12、組織開(kāi)展生產(chǎn)安全月度安全考核和季度考核

二季度

1、按上級(jí)要求組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

2、組織一次防毒面具穿戴演示演練、組織一次“消防滅火演示演練”、組織一次“道路橋梁突發(fā)坍塌事故應(yīng)急搶險(xiǎn)演練”或“防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)演練”

3、組織一次安全培訓(xùn)

4、組織一次安全教育講座5、6月底前組織一次隱患排查和安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估定級(jí)工作

6、開(kāi)展正常安全檢查工作

7、組織月度和季度安全考核

8、積極組織參加上級(jí)組織的安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)

9、組織做好夏季安全生產(chǎn)檢查工作

三季度

1、組織一次安全隱患專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)，并對(duì)隱患進(jìn)行分級(jí)評(píng)估

2、開(kāi)展正常安全檢查

3、做好迎國(guó)慶安全檢查并配合上級(jí)重大節(jié)日前安全檢查工作

4、組織月度和季度安全考核

四季度

1、組織一次冬季安全隱患排查工作

2、開(kāi)展正常安全檢查工作

3、組織月度和季度安全考核

4、組織一次安全培訓(xùn)

5、組織一次“冬季掃雪除冰應(yīng)急演練”

6、組織對(duì)2012年部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任狀年終考核

7、對(duì)2012年安全生產(chǎn)資料進(jìn)行系統(tǒng)整理匯編

8、做好迎接上級(jí)單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)考核工作

9、做好2012年安全生產(chǎn)總結(jié)工作

第四篇：安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)

全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作會(huì)講話稿

林恭興

（2007年2月1日）

經(jīng)過(guò)鎮(zhèn)黨委政府研究決定，我們召開(kāi)這次全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作會(huì)（地質(zhì)災(zāi)害培訓(xùn)會(huì)），主要目的是，總結(jié)去年以來(lái)的安全生產(chǎn)情況，分析存在問(wèn)題，安排部署2007年及當(dāng)前安全生產(chǎn)工作任務(wù)。今天會(huì)議主要有三項(xiàng)議程，一是由我總結(jié)去年以來(lái)的安全生產(chǎn)情況，安排部署2007年及當(dāng)前安全生產(chǎn)工作。二是由鎮(zhèn)黨委張副書(shū)記布置當(dāng)前森林防火工作。三是鎮(zhèn)政府與各村委會(huì)、相關(guān)企業(yè)簽訂2007年安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。下面，我就安全生產(chǎn)工作先講三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、肯定成績(jī)，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的信心。

去年以來(lái)，在鎮(zhèn)黨委和縣安委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全鎮(zhèn)上下的共同努力，在全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)及社會(huì)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的同時(shí)，安全生產(chǎn)保持了比較平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)。在安全生產(chǎn)方面還存在一些不容忽視的問(wèn)題，從縣對(duì)我鎮(zhèn)目標(biāo)責(zé)任制考核和全年安全工作情況來(lái)看，我鎮(zhèn)在安全生產(chǎn)方面還存在一些不容忽視的問(wèn)題。

（一）2006全縣有一起安全事故死亡人數(shù)超標(biāo)。

（二）農(nóng)用車(chē)、摩托車(chē)、農(nóng)村交叉路口、危險(xiǎn)地段交通安全隱患仍然存在。

（三）消防安全形勢(shì)嚴(yán)峻。2006年個(gè)別村（2村）因用火不慎等因素導(dǎo)致發(fā)生火災(zāi)的情況還比較嚴(yán)重，一些隱患還沒(méi)有得到整改特別是企業(yè)“三合一”現(xiàn)象仍然存在。

（四）部分企業(yè)和在建工程安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不夠，安全生產(chǎn)意識(shí)仍較差，在處理生產(chǎn)與安全關(guān)系的問(wèn)題上，重生產(chǎn)、輕安全的思想仍然存 1

在，安全生產(chǎn)責(zé)任制沒(méi)有得到很好的落實(shí)，安全生產(chǎn)管理薄弱，安全投入不足，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)比較薄弱。部分企業(yè)管理人員和職工安全生產(chǎn)意識(shí)普遍不高，“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。個(gè)別單位安全生產(chǎn)工作抓的不緊，對(duì)特種作業(yè)人員培訓(xùn)和持證上崗不重視，新招工人上崗“三級(jí)安全教育”落實(shí)不夠。

（五）安全事故的“事前防范”仍有待加強(qiáng)，“事后追究”力度須進(jìn)一步加大。

二、認(rèn)清形勢(shì)，進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)

安全生產(chǎn)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，也是一個(gè)政治問(wèn)題，涉及到社會(huì)穩(wěn)定，關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山。安全工作是政府工作的重要組成部份，鎮(zhèn)政府歷來(lái)高度重視安全工作，從大的范圍來(lái)看，黨的十六屆六中全會(huì)和省市縣黨代會(huì)，安全生產(chǎn)無(wú)一不是一項(xiàng)重要內(nèi)容。就我鎮(zhèn)來(lái)說(shuō)，剛剛閉幕的鎮(zhèn)十五屆人大一次會(huì)議，圍繞鎮(zhèn)第九屆黨代會(huì)提出把南埕建設(shè)成為“林業(yè)重鎮(zhèn)，生態(tài)強(qiáng)鎮(zhèn)，旅游名鎮(zhèn)”的美好藍(lán)圖，進(jìn)一步打造“魅力南埕，文化南埕，平安南埕，和諧南埕”的奮斗目標(biāo)。同樣也離不開(kāi)安全生產(chǎn)，也為安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。當(dāng)前，安全生產(chǎn)工作的一個(gè)首要任務(wù)是學(xué)習(xí)貫徹好《安全生產(chǎn)法》，強(qiáng)化《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的落實(shí)。各村、企業(yè)、鎮(zhèn)直部門(mén)和廣大干部職工要做到學(xué)法、知法、懂法，依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為，做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)和各負(fù)其責(zé)，做到職責(zé)明確、分工明確、管理協(xié)調(diào)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效。要使安全監(jiān)督管理工作突出監(jiān)督，落實(shí)責(zé)任，依法行政，公開(kāi)透明。要繼續(xù)抓好《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l

例》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹，依法搞好當(dāng)前的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，重點(diǎn)要搞好企業(yè)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，從源頭上杜絕事故隱患。在加強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹的基礎(chǔ)上，加大安全生產(chǎn)的檢查力度，今后每個(gè)月鎮(zhèn)里都將聯(lián)合和組織相關(guān)部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查和專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，對(duì)各種安全生產(chǎn)的違法行為，要給以嚴(yán)厲的打擊。該停產(chǎn)的要停產(chǎn)，該查封的要查封，決不心慈手軟，以鐵的決心、鐵的紀(jì)律、鐵的手段落實(shí)安全生產(chǎn)工作，借用有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的一句話“對(duì)待安全生產(chǎn)，怎么做都不過(guò)分”。1月26日在全縣安全會(huì)上，林合龍副縣長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)說(shuō)，要強(qiáng)化鐵腕整治，以鐵的心腸和鐵的措施，加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度，絕不能心慈手軟，姑息遷就。

三、明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)抓好2007年及當(dāng)前安全生產(chǎn)工作1、2007我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)

以科學(xué)發(fā)展觀、安全發(fā)展觀為指導(dǎo)，以貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》為主線，以夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作為核心，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，狠抓突出問(wèn)題的整治，加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍和依法安全監(jiān)管能力建設(shè)，提高全社會(huì)事故防范水平，杜絕重特大事故發(fā)生，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造平安和諧的環(huán)境。、總體思路：圍繞依法行政、強(qiáng)化監(jiān)管“一條主線”，完善安全生產(chǎn)責(zé)任和安全生產(chǎn)應(yīng)急救援“二個(gè)體系”，構(gòu)建基層安全監(jiān)管、安全生產(chǎn)宣傳教育和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控“三個(gè)網(wǎng)絡(luò)”，努力實(shí)現(xiàn)政府安全監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)，安全監(jiān)管手段和措施進(jìn)一步完善，基

層安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng)，全社會(huì)安全意識(shí)和防范事故能力進(jìn)一步提高。

3.主要工作措施

圍繞上述目標(biāo)和思路，正確處理好安全與效益、安全與穩(wěn)定，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格按國(guó)家法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)把好關(guān)，在安全的前提下謀發(fā)展。2007年重點(diǎn)抓好以下工作：

（一）狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。見(jiàn)

（一）（二）

進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，剛才已和各村，企業(yè)簽訂安全責(zé)任書(shū)。同時(shí)，要按照南政[2006]號(hào)文件，嚴(yán)格按照誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)和管生產(chǎn)必須管安全的原則，強(qiáng)化并落實(shí)各級(jí)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，共同抓好工作落實(shí)。企業(yè)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的行為主體，也是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。要明確企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，既要對(duì)生產(chǎn)負(fù)責(zé)，更要對(duì)安全負(fù)責(zé)；既要管生產(chǎn)，更要管安全。要把企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況、安全管理制度和規(guī)程的落實(shí)情況、安全投入情況、安全教育情況、特種設(shè)備和關(guān)鍵崗位的安全管理情況列入日常監(jiān)督檢查的重要內(nèi)容。雙溪水電工程指揮部和我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)、電站要結(jié)合實(shí)際，制訂和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并做好上墻。要隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的真正落實(shí)，切實(shí)將其落實(shí)到每每一個(gè)村、每一個(gè)企業(yè)和個(gè)人，做到不留死角。要充分發(fā)揮各部門(mén)的職能作用，各司其職，齊抓共管，共同把關(guān)，逐步實(shí)現(xiàn)依法管安全，以法治安全，不斷把我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)管理推上新的臺(tái)階。

（二）認(rèn)真組織事故隱患整改。最近以來(lái)，我鎮(zhèn)多次全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，已經(jīng)查出不少的隱患。各企業(yè)要加大對(duì)已查出事故隱患的整改力度，加大對(duì)重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)控、防范，積極消除各種危險(xiǎn)危害因素，鞏固安全生產(chǎn)檢查的成果，最大限度防范各種事故的發(fā)生。

（三）建筑安全?？茖W(xué)處理建設(shè)工期和安全生產(chǎn)的關(guān)系。要加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全知識(shí)培訓(xùn)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特別注意防范高空作業(yè)、起重設(shè)備作業(yè)、隧洞作業(yè)、爆破作業(yè)和施工用電、用火等方面的安全。特種設(shè)備安全，特種作業(yè)人員資格審查。見(jiàn)（四、六）

（四）危險(xiǎn)化學(xué)品、民爆物品（液化氣）、煙花爆竹安全。管好民用爆破器材，不僅僅是一個(gè)安全問(wèn)題，而且是一個(gè)重大的社會(huì)穩(wěn)定問(wèn)題。為此，鎮(zhèn)派出所要嚴(yán)格檢查，嚴(yán)格保管和領(lǐng)用制度，妥善保管，防止丟失、被盜。煙花爆竹安全，主要是解決非法經(jīng)營(yíng)和銷(xiāo)售問(wèn)題。工商所和供銷(xiāo)社要密切配合做好。各村要安全燃放。

（五）水電和供電安全。發(fā)電、供電企業(yè)嚴(yán)格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》，要嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度、操作票制度、交接班制度、巡回檢查制度、設(shè)備定期試驗(yàn)與輪換制度。運(yùn)行值班人員要嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)禁脫崗、溜崗、睡崗，杜絕人為事故的發(fā)生，施工單位必須嚴(yán)格執(zhí)行安全施工工作票和安全交底制度，確保安全供發(fā)電。

（六）交通安全。

（七）消防安全。（1）當(dāng)前要加強(qiáng)安全防火宣傳教育，杜絕森林火災(zāi)。等一下，張副將作詳細(xì)部署，請(qǐng)認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。兩個(gè)重點(diǎn)區(qū)域，國(guó)家級(jí)森林公園和自然保護(hù)區(qū)。民房安全（電路和取暖）。

（八）學(xué)校安全。要加強(qiáng)防火、用電、食品衛(wèi)生安全措施的落實(shí)，確保學(xué)校安全不出現(xiàn)任何問(wèn)題。組織學(xué)生外出和舉辦大型活動(dòng)要經(jīng)鎮(zhèn)分管同意批準(zhǔn)。

（九）抓好春運(yùn)安全。2007年春運(yùn)即將來(lái)臨，道路交通安全管理工作以派出所為主，充分發(fā)揮預(yù)防道路交通事故機(jī)制作用，加強(qiáng)同各相關(guān)部門(mén)配合，各司其職，狠抓源頭管理，堅(jiān)決遏止重特大交通事故的發(fā)生。

（十）加大綜合治理力度。見(jiàn)

（五）（六）

（十一）加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)。不拘形式，多層面、多角度、全方位地?cái)U(kuò)大安全生產(chǎn)工作的影響。加強(qiáng)對(duì)各級(jí)相關(guān)人員的安全教育，督促企業(yè)和工地強(qiáng)化職工尤其是外來(lái)務(wù)工人員的安全意識(shí)、知識(shí)的教育培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效安全。

同志們，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。我們應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢(shì)，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，嚴(yán)布置、真檢查、抓落實(shí)，實(shí)實(shí)在在為老百姓的利益著想，努力提高安全生產(chǎn)工作水平，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全做出新的貢獻(xiàn)。

再過(guò)半個(gè)月就是春節(jié)了，在此謹(jǐn)向大家拜個(gè)早年，祝愿各位豬年身體健康，財(cái)源廣進(jìn)，萬(wàn)事如意！謝謝大家！

接下來(lái)，由賴(lài)副鎮(zhèn)長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)地質(zhì)災(zāi)害知識(shí)。請(qǐng)有關(guān)對(duì)象留下來(lái)繼續(xù)開(kāi)會(huì)。

第五篇：安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)

為了切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少安全事故發(fā)生，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快地發(fā)展，現(xiàn)就全鎮(zhèn)2008年安全生產(chǎn)工作提出如下意見(jiàn)：

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深化對(duì)“安全發(fā)展”科學(xué)內(nèi)涵的認(rèn)識(shí)，廣泛深入

開(kāi)展安全生產(chǎn)“隱患治理年”，倡導(dǎo)安全文化，推動(dòng)工作創(chuàng)新，強(qiáng)化兩個(gè)主體，落實(shí)治理責(zé)任，夯實(shí)監(jiān)管基礎(chǔ)，突出重點(diǎn)行業(yè)，加快源頭治本，深化整治攻堅(jiān)，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，健全保障體系，提升保障能力，為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展提供有力保障。

二、主要目標(biāo)

億元gdp生產(chǎn)安全事故死亡率低于0.42。全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)保持在穩(wěn)定、可控狀態(tài)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核達(dá)到優(yōu)秀級(jí)次，危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)、煙花爆竹、消防、特種設(shè)備和特種作業(yè)人員管理等安全監(jiān)督水平不斷提高，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。杜絕較大以上安全生產(chǎn)事故，減少一般事故，全面完成區(qū)政府下達(dá)的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

三、工作重點(diǎn)

1、強(qiáng)化一個(gè)基礎(chǔ)工作。層層級(jí)級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，督促指導(dǎo)村居、部門(mén)建立健全安全生產(chǎn)工作制度、工作臺(tái)帳、操作規(guī)程等基礎(chǔ)工作。

2、完善兩級(jí)監(jiān)管。一是鎮(zhèn)級(jí)監(jiān)管，進(jìn)一步凸現(xiàn)鎮(zhèn)安委會(huì)的綜合監(jiān)督協(xié)調(diào)作用，堅(jiān)持部門(mén)監(jiān)管與七大片區(qū)監(jiān)管并重。二是村級(jí)監(jiān)管，進(jìn)一步明確村居主要負(fù)責(zé)人的監(jiān)督檢查責(zé)任。落實(shí)專(zhuān)、兼安全員，定人、定位、定崗、定責(zé)，具體負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)工作。

3、把好“三個(gè)關(guān)”。即安全關(guān)、消防關(guān)、職業(yè)危害關(guān)。不過(guò)關(guān)的項(xiàng)目堅(jiān)決不上。不過(guò)關(guān)的企業(yè)，限期整改，限期不到位的，提請(qǐng)有關(guān)部門(mén)予以處罰；不具備安全生產(chǎn)基本條件的，提請(qǐng)區(qū)政府予以關(guān)閉。

4、抓好四個(gè)層面上的安全培訓(xùn)教肓。一是村居、部門(mén)、專(zhuān)兼職安全員。二是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員。三是特種作業(yè)人員。四是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位員工等四個(gè)層面上安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育。

5、深化五項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作。進(jìn)一步深化消防、危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)、煙花爆竹、建筑燃?xì)夂鸵苯痂T造等行業(yè)和領(lǐng)域的專(zhuān)項(xiàng)整治。

6、提升六個(gè)園區(qū)的安全生產(chǎn)層次。進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)的主體責(zé)任，加大集鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)、機(jī)械冶金園區(qū)、輕紡園區(qū)、寧鹽路工業(yè)區(qū)、富港工業(yè)園區(qū)和振岡路工業(yè)園區(qū)企業(yè)的安全生產(chǎn)投入，提升企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)工作水平和管理層次。

四、主要措施：

1、健全安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系。一是以簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)為主軸，堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，將安全生產(chǎn)責(zé)任逐層逐級(jí)分解落實(shí)到村居、部門(mén)、企業(yè)、崗位。二是嚴(yán)格考核。今年將有針對(duì)性的制定安全生產(chǎn)考核細(xì)則，對(duì)簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)的村居、部門(mén)、單位進(jìn)行逐一全面考核。考核結(jié)果位于前列的村居、部門(mén)、單位予以獎(jiǎng)勵(lì)，未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的村居、部門(mén)、單位予以通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰。

2、深化安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)教育。實(shí)施政府、部門(mén)、企業(yè)三聯(lián)動(dòng)戰(zhàn)略，扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和安全進(jìn)企業(yè)、進(jìn)園區(qū)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校“四進(jìn)”活動(dòng)，通過(guò)“走出去、引進(jìn)來(lái)”的方式，及時(shí)宣傳推廣各地、行業(yè)、企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和有效做法。督促企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)教育、復(fù)工教育、四新教育等制度。依法開(kāi)展對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)，持證上崗率達(dá)95%以上。進(jìn)一步拓寬安全培訓(xùn)的覆蓋面，強(qiáng)化鎮(zhèn)、村居安全監(jiān)管人員安全技術(shù)水平，今年將對(duì)鎮(zhèn)、重點(diǎn)村居安全監(jiān)管人員全部培訓(xùn)一遍。

3、認(rèn)真執(zhí)行定期會(huì)辦研究制度。每月召開(kāi)一次安委會(huì)組成單位會(huì)議，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，明確部門(mén)職責(zé)，探索聯(lián)合檢查、聯(lián)合會(huì)辦、聯(lián)合督查、聯(lián)合執(zhí)法四位一體的工作機(jī)制，努力形成安全監(jiān)管的合力。

4、抓好重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治。圍繞“采取一個(gè)有效手段、明確一個(gè)整治重點(diǎn)、制定一個(gè)長(zhǎng)效管理辦法”的“三個(gè)一”要求，扎實(shí)開(kāi)展?；贰熁ū?、建筑燃?xì)?、冶金鑄造、消防等重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）的專(zhuān)項(xiàng)整治，力爭(zhēng)做到“標(biāo)本兼治、重抓治本，長(zhǎng)抓不懈、防止反彈，突出重點(diǎn)、全面推進(jìn)”，把深化整治的過(guò)程變成依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為、建立安全生產(chǎn)法制秩序的過(guò)程，達(dá)到各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作都能切實(shí)解決1-2個(gè)突出問(wèn)題。對(duì)?；?、煙花爆竹等高危企業(yè)全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)冶金鑄造企業(yè)建立安全監(jiān)管檔案，形成“一企一檔”。將專(zhuān)項(xiàng)整治工作力爭(zhēng)在全區(qū)有地位、有名次。

5、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。通過(guò)企業(yè)自查、部門(mén)檢查、片區(qū)聯(lián)查、政府督查形式，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。每季度組織一次全鎮(zhèn)性安全生產(chǎn)大檢查。重大會(huì)議、重大節(jié)日、重要活動(dòng)、重點(diǎn)時(shí)段，組織開(kāi)展全鎮(zhèn)性的安全大檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查。進(jìn)一步加強(qiáng)各類(lèi)事故分析，掌握安全生產(chǎn)監(jiān)管工作規(guī)律，對(duì)事故多發(fā)區(qū)域和企業(yè)、事故多發(fā)的行業(yè)和領(lǐng)域，實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管監(jiān)察，開(kāi)展定期與不定

期抽查相結(jié)合的方式，有針對(duì)性地開(kāi)展監(jiān)督檢查，整改薄弱環(huán)節(jié)，積極防范事故。

6、健全隱患整改管理制度。健全事故隱患的發(fā)現(xiàn)、督查和整改機(jī)制，做到隱患排查整治長(zhǎng)效化。強(qiáng)化對(duì)事故隱患整改工作的督查督辦，每月公布一次事故隱患及整改情況。按照“屬地管理”和“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，“分線、分級(jí)、分片、分類(lèi)”的管理辦法，“編號(hào)登記、限

期整改、跟蹤督查、復(fù)查銷(xiāo)號(hào)”的動(dòng)態(tài)管理制度，加強(qiáng)重大安全事故隱患整改情況的全程監(jiān)控，提高安全隱患的整改效果。

7、強(qiáng)化村居、職能部門(mén)的安全監(jiān)管職能。進(jìn)一步完善村居、職能部門(mén)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查職責(zé)，對(duì)七大安全生產(chǎn)重點(diǎn)片區(qū)，由所在村居支部書(shū)記牽頭，統(tǒng)一調(diào)配駐片區(qū)派出所、工商分局、供電所、建管所等部門(mén)結(jié)合人員，實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管，全面落實(shí)“屬地監(jiān)管”原則。明確轄區(qū)或系統(tǒng)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)事故隱患排查，重大隱患上報(bào)，督促隱患單位整改的責(zé)任。對(duì)查出隱患隱瞞不報(bào)或隱患整改不到位，導(dǎo)致事故發(fā)生的，年終一票否決，取消評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。

二00八年二月二十九日