第一篇：電氣檢修班組工作總結(jié)

2013年調(diào)試班工作總結(jié)

2013年度經(jīng)過全班人員的共同努力，齊心合作，在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)將2013年度主要工作總結(jié)如下：

一、班組概況及建設(shè)

調(diào)試班現(xiàn)有工作班成員5人，為完成各項工作，班組成員做了大量的工作。逐步完善班組的各項工作。認真規(guī)范及時做好各類臺賬，包括設(shè)備缺陷臺賬、工作票臺賬、領(lǐng)取物資臺賬、報廢物品存放、安全活動記錄等各種臺帳，對所有的工器具及班組資料實行管理。

二、業(yè)務(wù)學習

由于班組成員年齡和學歷不同，專業(yè)知識及相關(guān)的業(yè)務(wù)能力參差不齊，為此，班組收集了大量的設(shè)備資料和相關(guān)設(shè)備圖紙資料，利用工作之余時間學習，理論與實踐相結(jié)合，每個人的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了較大的提高，為檢修工作打下了一定的基礎(chǔ)。

（1）集中學習繼電保護試驗，主動學習相關(guān)PMC－6510、PMC-687A保護裝置的調(diào)試項目，爭取將各種保護一一調(diào)試、試驗，爭取人人動手操作。

（2）工作中、檢修中認真遵守電氣試驗制度，規(guī)范操作，人人動手操作，掌握電氣試驗儀器各項操作規(guī)程。

三、工作情況

（1）全年春季檢修、秋季檢修維護直流系統(tǒng)設(shè)備12套，變壓器預(yù)試58臺，維護110KV、35KV開關(guān)共17臺，6KV開關(guān)設(shè)備維護164

臺，保護裝置維護164套，電纜試驗22根，CT、PT試驗共47套，110K、35KV避雷器試驗共10組，6KV避雷器試驗共112組，共完成油實驗138杯。

（2）全年班子所有人員共處理大小缺陷88條。

（3）處理重要故障分析：

1、十一、十二泵站4月14日機組跳閘故障。

2、9月3號處理8泵站11#機組實際功率與額定功率不符。

（4）配合廠家處理問題

1、配合電容廠家處理個各泵站遺留問題。

2、配合勵磁屏廠家處理3、4泵站勵磁觸摸屏問題。

3、配合深圳中電、大唐軟件廠家處理1-12泵站自動化遺留缺陷

（5）發(fā)現(xiàn)重大故障

1、秋檢工作中發(fā)現(xiàn)4泵站2#主變壓器低壓側(cè)三相直阻不平衡，誤差較大，經(jīng)檢查：變壓器樁頭與繞組焊接處不牢靠，經(jīng)過處理正常。再次試驗數(shù)據(jù)合格。2013年班組全體職工決心克服工作中的缺點和不足，加強學習，努力工作，以更加飽滿的工作熱情，樂觀積極的工作態(tài)度投入到新的工作中。

2013 年 工 作 總 結(jié)

班組：調(diào)試班

時間： 2013年11月日 20

第二篇：電氣檢修班組工作總結(jié)

2009年電氣檢修工作總結(jié)

隨著新年的到來，我們走過了2009。回頭看看，有幾分耕耘，幾分收獲。2009經(jīng)過全班人員的共同努力，齊心合作，在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)將2009主要工作總結(jié)如下：

一、班組概況及建設(shè)

我們電氣檢修班是在今年7月份成立的一個新班組，現(xiàn)有工作班成員7人。某某某任班長，班組成員有……。

班組成立5個月以來，班組成員做了大量的工作。逐步完善班組的各項工作。認真規(guī)范及時做好各類臺賬，包括設(shè)備缺陷臺賬、工作票臺賬、領(lǐng)取物資臺賬、報廢物品存放、安全活動記錄等各種臺帳，對所有的工器具及班組資料實行管理。

二、業(yè)務(wù)學習

由于班組成員來自不同的單位，專業(yè)知識及相關(guān)的業(yè)務(wù)能力參差不齊，為此，我們收集了大量的設(shè)備資料，利用工作之余時間學習，理論與實踐相結(jié)合，自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了較大的提高，為檢修工作打下了一定的基礎(chǔ)。

三、安全生產(chǎn)

每周二組織一次班組安全活動。全體班組成員必須參加。結(jié)合實際問題學習討論上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神，系統(tǒng)學習安全規(guī)程，針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓。結(jié)合實際問題討論安全生產(chǎn)。對查出的問題及時整改，有效保證了班組安全生產(chǎn)。

四、工作情況

班組自9月21日接管設(shè)備后，處理運行提出的缺陷86項，點檢提出的缺陷213條。辦理工作票178份。重點解決的問題：①運行②基建遺留。

五、2010年工作安排

1、做好安全工作

2、加強班組建設(shè)

3、學習業(yè)務(wù)技術(shù)

4、積極消缺，保證設(shè)備運行 進入新的一年，我們班組全體職工決心克服工作中的缺點和不足，加強學習，努力工作，以更加飽滿的工作熱情，樂于奉獻的敬業(yè)精神，投入到新的工作中去。

2009年12月27日

第三篇：2016年電氣檢修班組工作總結(jié)及2017年計劃

2016年電氣檢修班組工作總結(jié)

2016經(jīng)過電氣檢修班組全班人員的共同努力，電氣運行人員的共同配合，直接上級的正確指導(dǎo)下，電氣檢修人員圓滿完成了各項檢修等工作任務(wù)?，F(xiàn)將2016主要工作總結(jié)如下：

一、安全及6S現(xiàn)場

在確保人身安全和設(shè)備安全的前提下，進行設(shè)備的檢修和維護工作。現(xiàn)場方面截止本10月份電氣檢修班組開展了20次班組安全活動。崗位應(yīng)急演練3次。完成分公司檢查整改項2項，分廠檢查整改項37項。班組人員各類學習培訓12次。

二、分廠電氣設(shè)備維護保養(yǎng)管理工作

1、按照電氣檢修設(shè)備維護保養(yǎng)計劃定期對汽機、鍋爐、化水、超濾、脫硫、輸煤、除渣系統(tǒng)電機進行維護保養(yǎng)檢查。其中超濾、脫硫系統(tǒng)電機相繼運行后，電氣檢修加強設(shè)備維護保養(yǎng)工作，其中對汽機、鍋爐、化水、脫硫的重要附屬電氣設(shè)備增加保養(yǎng)頻次。尤其對1#、2#機四臺循環(huán)泵電機引線絕緣情況采取每周檢查。同時根據(jù)高壓轉(zhuǎn)機運行周期每月采取適量加油，每次加油分三次間斷性補油，避免在夏季加油導(dǎo)致設(shè)備高溫損壞軸承。2014年至2015年上級領(lǐng)導(dǎo)決策分別對化水、超濾、汽機、鍋爐崗位的附屬電動機前后端蓋能夠打眼注油的進行加裝注油孔，這樣維護一臺電機不用完全解體可以用油槍直接進行前后軸承補油，這樣做一是減少了設(shè)備磨損程度、二是降低了人員勞動強度，提高了設(shè)備維護工作效率。2、2016年根據(jù)分廠大修計劃電氣檢修對35KV系統(tǒng)的302開關(guān)分子篩、儲能電機、動靜觸頭檢查更換、檢查隔離刀閘觸指、觸頭接觸、分合、同步性，同時對301、302、351SF6開關(guān)做微水測試實驗均在合格范圍。檢查處理一起302開關(guān)儲能電機電源線接地缺陷，避免302開關(guān)在正常投運時出現(xiàn)重合閘或合閘不到位的安全隱患，為二廠穩(wěn)定、高效用電提供可靠保證。

3、清掃檢查了10KV出線I段、II段、380V廠用I段、II段開關(guān)柜、內(nèi)部積灰、元器件磨損情況、緊固更換煤化段、除灰段、廠區(qū)公用段、母排電流互感器，保證生產(chǎn)運行平穩(wěn)。

4、完成液態(tài)鈉I段、II段配電柜與10KV出線I段、II段并接安裝、調(diào)試、送電工作，保證了液態(tài)鈉按期送電試車要求。

5、根據(jù)大修更新技措對發(fā)電機同期裝置MAS-E0602更新為KDSYN-2000自動準同期裝置。保證1#、2#發(fā)電機同期選點正常。

6、完成1#、2#發(fā)電機勵磁屏電壓表、電流表、功率表、10KV電壓表、2500V,500V兆歐表的檢定工作。

7、根據(jù)高壓電機維修方案，積極聯(lián)系蘭州電機廠家人員到現(xiàn)場處理2#爐一次風機前軸承聲音異?，F(xiàn)象，更換完軸承后根據(jù)電機運行周期進行前后軸承少量注油，注油后軸承溫度每次趨于高限值，針對這一設(shè)備缺相積極采取架設(shè)軸流風機強制風冷 待停爐檢修時處理。

8、積極配合生產(chǎn)技術(shù)部對2#、3#老式空壓機更新為節(jié)能型電機的安裝、調(diào)試，將原來的星三角接觸器控制改為PLC控制，減少了設(shè)備故障率和LCD170接觸器費用成本，同時要求班組成員對換下來的舊接觸器進行重新組裝廢舊利用。倡導(dǎo)組員節(jié)約成本從點滴做起。

9、完成了2#靜電除塵器大修更新工作。主要更換了變形較嚴重陰極線，校正陽極板、對部分舊的陰陽極板灰垢進行清理，將原來的變壓器整流除塵改為福建龍凈二代高頻柜電袋除塵，通過此次大修更新，2#靜電除塵器二次電壓、電流分別由原來的35KV、10mA上升至48KV、130mA，提升了2#爐靜電除塵器除灰效率，延長了布袋使用周期，解決了脫硫系統(tǒng)入口煙塵高的問題。

10、完成1#爐二次風機轉(zhuǎn)子做動平衡試驗、更換前后軸承，內(nèi)部積灰清掃檢查工作。

11、完成電氣主控室DCS各電氣參數(shù)引致鍋爐集控室，方面機爐電操作人員溝通，擬實現(xiàn)電氣全能值班員，鍋爐、汽機、電氣巡檢由一人擔任，減少人員對同一設(shè)備巡檢次數(shù)。

三、主要設(shè)備缺陷處理情況

1、脫硫項目纏繞管道伴熱時電源控制線路雜亂無序，伴熱帶接頭多、加上各個管道無標示等缺陷，每到冬季給檢修人員排除故障帶極其不便，針對這一現(xiàn)象我們對每路電源控制的伴熱帶管道進行數(shù)字標示，伴熱帶接頭重新做防水絕緣包扎，對負載較重的控制回路加裝配電柜和空開進行分流控制，減少負載電流過高引起的伴熱帶接地燒毀缺故障，保證了脫硫管道工序正常運行。

2、自1#引風機電機功率355KW更換為西瑪電機功率為450KW后，經(jīng)后期一年運轉(zhuǎn)振動值超合格范圍，發(fā)現(xiàn)基座隨電機整體震動。在大修期間對原有電機基座上增加拉筋焊接，對固定地腳螺栓拉筋開焊處理，最后對基座整體重新灌漿加固，解決了1#引風機震動超標缺陷。

3、在今年分公司秋查過程中，檢查處理3516隔離倒閘觸頭、和觸指軟連接旋轉(zhuǎn)機構(gòu)銹蝕卡死導(dǎo)致分合不同步重大安全隱患，為二廠供電提供了堅實可靠的保證。

四、班組建設(shè)管理工作

1、根據(jù)分公司班組建設(shè)的要求，協(xié)助專工完成分廠電氣檢修基礎(chǔ)資料的建設(shè)和技術(shù)歸檔工作，在分公司第三季度班組建設(shè)星級評比過程中班組榮獲3星級榮譽稱號。

2、完成《電氣檢修組日常巡檢內(nèi)容》、《電氣設(shè)備維護保養(yǎng)計劃》、《電氣設(shè)備清掃計劃》、《班組全年培訓計劃》、《班組安全隱患排查表》和每年分廠停爐檢修《電氣工序停爐檢修計劃》的編排與制定。

3、積極鼓勵班組成員提報設(shè)備、安全、技術(shù)、現(xiàn)場、管理改善項，截止10月份提報改善項共計10項，通過分公司驗收的10項，其中設(shè)備設(shè)施，材料改善8項，安全類1項，技術(shù)小改造1項。3、2016年截止10月份完成班組計劃性培訓學習、安全管理臨時培訓等考試13次，其中對鹽廠5名學習人員安全教育培訓考試，按班組計劃對班組人員每季舉行一次專業(yè)知識培訓考試。不斷提高班組技術(shù)水平，強化個人安全意識。

4、電氣檢修班組近兩年人員流動頻繁，新入班組成員學歷不高，對專業(yè)知識了解甚微，班組技術(shù)力量較以前薄弱許多，試實行師帶徒后效果不佳，新員工學習積極性不高轉(zhuǎn)正后仍然不能勝任本職工作，出于班組安全考只能輔助班組做臨時性工作。

5、分公司實行班組建設(shè)精細化管理后，電氣檢修巡檢人員對各自負責的巡檢區(qū)域還不夠認真仔細，意識不強，每月分廠檢查電氣整改項逐漸上升。

六、下一步工作計劃

1、認真做好設(shè)備定期維護保養(yǎng)檢查，將原有耗能高電機逐步更換為節(jié)能型電機，提高設(shè)備運行效率，減少廠用電成本。

2、根據(jù)2016年電氣設(shè)備維護保養(yǎng)情況制定2017年電氣設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，盡最大努力開展設(shè)備維護保養(yǎng)工作，做到維護有計劃、保養(yǎng)有過程、事事有結(jié)果的管理模式。

3、努力探索挖掘分廠生產(chǎn)各工序的電氣技改空間，爭取在電氣技改、節(jié)能降耗，設(shè)備革新上有所突破。

4、根據(jù)分公司和分廠檢查的每月電氣整改項，認真總結(jié)查找分析問題原因，舉一反三，列出整改計劃，落實整改措施，嚴格檢查整改后效果。

5、不斷加強自身專業(yè)知識的學習，努力提高對設(shè)備問題分析的能力。協(xié)助電氣專工做好分廠電氣管理工作。

第四篇：電氣檢修工作總結(jié)

檢修工作總結(jié)

自3月13日開始至今，我們燒成分廠一線進行了一次自投產(chǎn)以來最大規(guī)模的一次檢修工作?，F(xiàn)檢修已經(jīng)結(jié)束，我們電氣部門且也已按原定計劃完成各個計劃檢修項目，且順利一次性試車成功?，F(xiàn)將重點維修項目匯報如下。

<1>煤磨袋收塵控制柜改造項目：在安裝時由于考慮不當，電控部分置于現(xiàn)場。由于現(xiàn)場粉塵太大，致使電控部分多次出現(xiàn)故障，對生產(chǎn)造成了一定的影響。由于現(xiàn)場位置的特殊性，同時也存在了一定的安全隱患。在王總的指示下，我們對袋收塵電控柜進行了改造，現(xiàn)工作已順利完成，徹底解決了以上隱患。確保了其以后的正常運行。<2>入庫，入窯斗提抽屜柜改造：由于一線插件質(zhì)量問題，此項客觀問題的存在對生產(chǎn)造成了一定程度的影響?；诙诽嵛恢玫奶厥庑?，為此不再因此方面對生產(chǎn)造成影響，在這次大修期間我們對此進行了徹底改造。保障在以后生產(chǎn)中不會再出現(xiàn)此類問題。

<3>大型電機維護：煤粉通風機在生產(chǎn)中電機前軸振動較大，在上次檢修中由于時間較短，未能徹底解決該問題。這次由于時間相對較長，我們聯(lián)系機動處對其進行了徹底檢查維護，且對前后軸承進行了更換?，F(xiàn)已穩(wěn)定正常運行。原料，循環(huán)，高溫，尾排四臺大型電機由于長時間運行且未得到維護，且存在一定的振動現(xiàn)象。在這次檢修中，我們對前后軸瓦進行了徹底檢查與維護。

<4>中小型電機維護：在這次檢修當中我們對現(xiàn)場所有電機一臺不漏的進行了檢查維護。特別是入庫入窯斗提電機，由于其位置的特殊性，且其軸承運行已超過兩萬小時。至此我們對軸承進行了更換。確保了其以后能安全長時間運行。

<5>電控部分檢查與維護：在這次停機檢修過程中，我們對在生產(chǎn)過程中一些無法停機的電控部分也進行了徹底的檢查與維護，如高溫，尾排變頻柜。我們對其各個部件，包括模塊單元進行了徹底的維護。對于其它低壓電控單元我們也全部進行了檢查維護。確保排除各個安全隱患。

由于此次檢修項目較多，我們?yōu)榇_保完全無漏的完成各個項目，做到工作從緊從細。在分廠，機動處領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排下，生產(chǎn)安全處的指導(dǎo)監(jiān)督下，我們在確保安全的情況下，加班加點工作。終于在計劃時間內(nèi)圓滿完成了各項工作，并與26日一次性試車成功。確保了27日的正常投料生產(chǎn)。

在這次檢修過程中，任務(wù)緊，工作重，我們在工作中收獲的同時也鍛煉了我們的意志。這次工作任務(wù)的完成，也讓我們的工作經(jīng)歷得到了一定成長，為我們以后更好的工作，打下了一定的基礎(chǔ)。在分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以后的工作中我們會繼續(xù)發(fā)揚這種精神，再接再厲圓滿完成以后的各項工作。

燒成分廠―電氣工段

2010-3-27

第五篇：電氣檢修工作總結(jié)樣板

2012年大修電氣專業(yè)檢修工作階段總結(jié)

（2012年7月3日至2012年8月25日）

填報部門 檢修車間填 報 人填報時間2012年9月5日

部門負責人