第一篇：電廠經(jīng)理競聘報(bào)告

電廠經(jīng)理競聘報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好！非常幸運(yùn)有機(jī)會(huì)參加此次公司組織的xxxx競聘。首先感謝公司給我們搭建了這么好的一個(gè)展示自我、鍛煉自我、提升自我的平臺(tái)，下面是我的基本情況和工作設(shè)想。

我于xxxx年從xxxx電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化專業(yè)畢業(yè)后便到公司工作，先后經(jīng)歷了xxxx的工作歷程，歷經(jīng)磨練，日漸成熟。今天，參加xxx部門經(jīng)理競聘自認(rèn)為有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：

第一，有豐富的技術(shù)和培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)。在發(fā)電運(yùn)行部工作期間，我協(xié)助部門技術(shù)和培訓(xùn)管理工作，期間負(fù)責(zé)修編完善運(yùn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，編制重大技術(shù)方案。在培訓(xùn)工作中，我大膽創(chuàng)新，構(gòu)建了興趣小組的培訓(xùn)模式，讓大家在討論中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，培訓(xùn)效果顯著提高。

第二，有扎實(shí)的班組管理經(jīng)驗(yàn)。自公司班組建設(shè)開展以來，我一直負(fù)責(zé)xxxx班組管理，通過一系列卓有成效的工作，xxxx多次被公司評為優(yōu)秀班組，雖然取得了一些成績，但我并不墨守成規(guī)，總是積極思考，勇于創(chuàng)新，盡力為班組管理增光添彩。應(yīng)該說通過班組長崗位鍛煉，積累了管理經(jīng)驗(yàn)，開啟了管理思路。

第三，有較強(qiáng)的技術(shù)能力。工作之時(shí)我不放松學(xué)習(xí)，在保護(hù)、二次方面積累了不少經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，同時(shí)利用協(xié)助部門技術(shù)和培訓(xùn)管理機(jī)會(huì)，將所學(xué)毫無保留與大家分享，促進(jìn)共同進(jìn)步、提高。

第四，有良好的溝通、組織和協(xié)調(diào)能力。在擔(dān)任運(yùn)行值主管期間，主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工作，一是通過與其他部門溝通協(xié)調(diào)，提高了工作效率；二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)內(nèi)部事務(wù)，使現(xiàn)場工作井井有條。

第五，有高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心。自參加工作以來，無論在什么崗位都兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實(shí)實(shí)做人，總是力所能及的把工作做好。我也不甘于現(xiàn)狀，做好本職工作的同時(shí)，抓住一切學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)強(qiáng)化自己，提升自己。

下面是我對xxxx經(jīng)理的幾點(diǎn)工作設(shè)想，懇請領(lǐng)導(dǎo)、評委批評指正。

一、日常管理

xxx是公司安全、技術(shù)的歸口管理部門，其管理水平的高低將會(huì)影響公司的整個(gè)安全生產(chǎn)形勢，而安技部副經(jīng)理又是安技部的一個(gè)重要管理崗位，對個(gè)人能力和素養(yǎng)要求很高，一方面要大力協(xié)助正職做好部門管理工作，另一方面又要管好下屬，我認(rèn)為應(yīng)做好以下幾方面工作：第一，加強(qiáng)部門員工培訓(xùn)，提高個(gè)人業(yè)務(wù)能力，努力做到人盡其才；第二，理清工作關(guān)系，明確工作職責(zé)，做到人人都管事，事事有人管；第三，加強(qiáng)內(nèi)外溝通、協(xié)調(diào)，增進(jìn)互信，加深了解，共建和諧；第四，加強(qiáng)班組建設(shè)，與先進(jìn)班組找差距，查不足，不斷改進(jìn)提高，夯實(shí)班組管理基礎(chǔ)。

二、安全培訓(xùn)

生產(chǎn)作業(yè)人員安全意識(shí)主要來源于培訓(xùn)，因此安全培訓(xùn)要常抓不懈。第一，打破常規(guī)，創(chuàng)新安全培訓(xùn)模式。嘗試把一些習(xí)慣性違章作為安全培訓(xùn)素材，理論結(jié)合實(shí)際地開展培訓(xùn)，同時(shí)要加大習(xí)慣性違章的考核力度；第二，抓好典型事故案例的學(xué)習(xí)。每年上級部門都會(huì)下發(fā)一些事故案例學(xué)習(xí)，從中也會(huì)映射出我們自己的一些問題，如果不及時(shí)吸取并予以整改，自己早晚也會(huì)出事，因此對事故案例的學(xué)習(xí)要高度重視，毫不放松，安技部在其中要履行起監(jiān)督和檢查職責(zé)，做到“四不放過”，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，從而將事故消滅在萌芽狀態(tài)；第三，督促和指導(dǎo)班組開展好日常安全學(xué)習(xí)。現(xiàn)場班組較多，工作職責(zé)不同，安全重點(diǎn)也不一樣，安技部要因材施教，為班組量身制定安全學(xué)習(xí)目標(biāo)，定期檢查學(xué)習(xí)效果，指出存在問題，以提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。

三、技術(shù)管理

安技部要充分履行好技術(shù)管理這項(xiàng)職能，更好的服務(wù)于安全生產(chǎn)。第一，充分發(fā)揮好公司技術(shù)委員會(huì)作用。一要及時(shí)組織完成相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的審核；二要督促專委會(huì)定期開展活動(dòng)，討論技術(shù)問題，提出解決辦法；三要組織專委會(huì)開展重大或?qū)ｎ}技術(shù)方案討論，為公司的戰(zhàn)略或決策提供支持。第二，建立健全公司技術(shù)管理體系。今后一段時(shí)間，設(shè)備技改力度很大，安技部要重點(diǎn)檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的規(guī)程、圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否滿足運(yùn)行要求，及時(shí)廢除不滿足要求的標(biāo)準(zhǔn)，并督促更新和完善。

四、生產(chǎn)物資管理

生產(chǎn)物資管理維系著公司的生產(chǎn)和經(jīng)營，而管理水平的高低直接影響公司的成本，結(jié)合目前現(xiàn)狀，我認(rèn)為還應(yīng)加強(qiáng)以下幾方面工作：一是建立與生產(chǎn)部門、商務(wù)部定期溝通、會(huì)晤機(jī)制，確保備品充足，滿足安全生產(chǎn)需要；二是科學(xué)計(jì)劃，降低呆料率，減少庫存成本；三是完善生產(chǎn)物資管理制度，優(yōu)化管理流程，提高物資出入庫效率；四是加強(qiáng)入庫物資的質(zhì)量驗(yàn)收，確保到貨物資與計(jì)劃物資完全一致；五是對倉儲(chǔ)施行5S管理，塑造整潔有序、節(jié)約盛行的工作氛圍；六對物資施行定置管理，確保帳、卡、物相符；七是加強(qiáng)物資管理人員培訓(xùn)，提高物資管理人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)公司對物資管控能力。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委，以上就是我對安技部副經(jīng)理的幾點(diǎn)工作設(shè)想，可能考慮得還不夠成熟，可能有不當(dāng)?shù)牡胤?，懇請批評指正。假如有幸競聘成功，我將不辱使命，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡快上崗；如果失敗了也不氣餒，我會(huì)一如既往的努力工作，不斷改進(jìn)提高，謝謝。

競聘人：xx

第二篇：競聘經(jīng)理報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好，今天我懷著滿腔的熱情來參加這次項(xiàng)目專案的競聘。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會(huì)。同時(shí)借此機(jī)會(huì)感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持！

首先作一個(gè)自我介紹，我叫XX，在九點(diǎn)陽光項(xiàng)目擔(dān)任銷售主管職務(wù)。我從2007年8月進(jìn)入北京房地產(chǎn)公司工作了5年，從一名銷售人員，成長成一名基層管理人員。去年3月來到公司，公司管理層領(lǐng)導(dǎo)的睿智干練作風(fēng)、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地吸引著我。使我堅(jiān)信：選擇了易居就是選擇了人生發(fā)展的機(jī)遇。自從進(jìn)公司那天起，我在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)，默默地為公司的發(fā)展盡自己微薄的力量。項(xiàng)目經(jīng)專案是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè)，我喜歡挑戰(zhàn)，喜歡去面對未知領(lǐng)域。對我來說，今天又是一次人生的挑戰(zhàn)，是一個(gè)難得的展示自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉(zhuǎn)折。

首先，談?wù)勎覍?xiàng)目專案這個(gè)工作的認(rèn)識(shí)

隨著項(xiàng)目管理應(yīng)用的迅速普及，項(xiàng)目專案成為一種復(fù)合型管理崗位代名詞。

隨著全國大型房企進(jìn)疆，項(xiàng)目和項(xiàng)目管理是未來的主流趨勢。

項(xiàng)目專案是項(xiàng)目的管理者。他們是項(xiàng)目的核心人物，也是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。在項(xiàng)目進(jìn)行中，能否圓滿地完成項(xiàng)目目標(biāo)，關(guān)鍵在于人員，而不是程序和技術(shù)。程序和技術(shù)只不過是協(xié)助人員工作的工具。

項(xiàng)目專案是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者。他們所肩負(fù)的責(zé)任就是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作，在不超出預(yù)算的情況下實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目專案的工作即是對項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制，從而為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目目標(biāo)提供領(lǐng)導(dǎo)決策。同時(shí)他們應(yīng)當(dāng)激勵(lì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，以贏得顧客的信任。

作為項(xiàng)目的指揮者，項(xiàng)目專案要擔(dān)任的職責(zé)是對項(xiàng)目的計(jì)劃、組織和控制。首先，項(xiàng)目專案要明確項(xiàng)目目標(biāo)，并就目標(biāo)與客戶取得一致意見。接下來，項(xiàng)目專案應(yīng)與他的團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行交流，并讓團(tuán)隊(duì)參與制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃，這樣，才能確保全體達(dá)成共識(shí)，并對計(jì)劃更切實(shí)地執(zhí)行。

制度的優(yōu)化，項(xiàng)目專案制是以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，從客戶需求出發(fā)，營銷公司產(chǎn)品，為客戶提供全方位的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化的同時(shí)，要有一種吃苦耐勞和對市場的敏銳洞察力，去挖掘市場。

其次，談?wù)勎腋偲高@個(gè)崗位的一些自身優(yōu)勢

1、具有一定的綜合能力、管理經(jīng)驗(yàn)。

通過去年年初，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做了3個(gè)項(xiàng)目的提報(bào)工作，使我熟知了，前提提報(bào)的相關(guān)內(nèi)容，工作如何開展?？梢允炀毷褂肞PT等辦公軟件，熟知案場前期準(zhǔn)備工作，工作流程如何開展

2、思路清晰，管理得當(dāng)。

無論在哪個(gè)崗位，我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。有良好的大局觀，處理問題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。在工作中，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。

3、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)

不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難。能在惡劣的市場環(huán)境中不斷開拓進(jìn)取。培養(yǎng)的銷售隊(duì)伍有極強(qiáng)的作戰(zhàn)能力和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說，我在這里，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足，也想通過自己的行為向大家證明：當(dāng)面臨挑戰(zhàn)時(shí)，我會(huì)更加努力的磨練自己，提高自己。

我總覺得作為年青人總該有點(diǎn)追求，項(xiàng)目專案對我來說是個(gè)新的課題，但我相信我自己的能力。如果我能走上這一崗位，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)、虛心請教不斷地調(diào)整自己，爭做一名出色的項(xiàng)目專案。

4、具有一定的策劃、項(xiàng)目成本控制基礎(chǔ)

5、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。

我對人熱情，辦事耐心、仔細(xì)。性格比較謙和，具有較強(qiáng)的獨(dú)立處事的能力。我深信，在自己努力和多方面的支持下，我能出色了做好這項(xiàng)工作。

一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無能，最多是件次品，而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，則是危險(xiǎn)品。孔子在《論語》中就有“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從?！边@句話就是告誡我必須培養(yǎng)正氣，以身示范。我的座右銘就是：“精誠所至，精石為開”。

下面是對九點(diǎn)陽光項(xiàng)目的工作提議：

九點(diǎn)屬于本區(qū)域培養(yǎng)型標(biāo)桿樓盤，在同區(qū)域內(nèi)，無太多參考項(xiàng)目，就形成初期銷售不暢，方向指定難度大，市場認(rèn)可度不高的局面。我認(rèn)為應(yīng)從以下幾點(diǎn)入手，力求把本項(xiàng)目做好：

1、宣傳、推廣和銷售一線溝通緊密。

企劃和策劃線在制定報(bào)廣與宣傳策略前，應(yīng)與銷售線做好溝通，例如，策劃部門做這一階段活動(dòng)前與銷售部商討，是否能很好迎合項(xiàng)目客群最基本的關(guān)注點(diǎn)，達(dá)到促進(jìn)本銷售的目的。告知策劃宣傳的重點(diǎn)在哪？好讓銷售一線員工做好充足準(zhǔn)備，包括說辭、賣點(diǎn)的整理，以便配合好對本項(xiàng)目的宣傳。

2、對區(qū)域其他項(xiàng)目定期市調(diào)。

知己知彼，才能百戰(zhàn)百勝。組織銷售人員對竟品的市調(diào)，是可以幫助銷售人員熟悉相關(guān)竟品優(yōu)略勢，總結(jié)出自身的優(yōu)缺點(diǎn)，便于在說辭上做改進(jìn)，突出優(yōu)點(diǎn)，弱化略勢。

3、加強(qiáng)員工思想精神。

以人為本。熟知每個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn)，對員工實(shí)施有效的激勵(lì)，激發(fā)員工斗志，鼓舞士氣。多和員工溝通，鼓勵(lì)大家多提建議，互幫互助，團(tuán)結(jié)協(xié)作，群策群力，共同進(jìn)步。完善梯隊(duì)建設(shè)，敢于放權(quán)，鍛煉有能力的人。

4、專業(yè)、高效的工作流程。

當(dāng)日事當(dāng)日畢，不拖拖拉拉，遺留工作問題，遇工作問題，及時(shí)、完善的解決和溝通。在專業(yè)領(lǐng)域，組織培訓(xùn)，可利用公司資源，邀請本案場及其他案場專業(yè)線人員，拿好的工作經(jīng)驗(yàn)與大家分享。

5、擴(kuò)大來客量，增加拓客渠道。

增設(shè)接待點(diǎn)，把客戶從市區(qū)順利帶至案場，不流失客戶，在看房車上的說辭，猶為重要。沿途上導(dǎo)試排清晰，項(xiàng)目圍板清晰，能第一時(shí)間把客戶引導(dǎo)來。

篩選看房最佳路徑。

6、項(xiàng)目的對外展示

樣板間的說辭介紹、園林景觀的講解、建筑材料的講解，都是很好的對外宣傳手段，抓住每一個(gè)細(xì)節(jié)，做到精益求精。把項(xiàng)目的附加值提升起來，讓客戶弱化區(qū)域影響。

說到我的目標(biāo)其實(shí)很簡單：克服難關(guān)、圓滿完成，沒有最好，只有更好。

希望公司能給我一個(gè)機(jī)會(huì)、讓我能證明自己的人身價(jià)值。

為公司創(chuàng)造更多的榮譽(yù)與收入換取明天的成功。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，希望就在前方讓我們

攜手并肩為了同一個(gè)目標(biāo)而公共奮斗！

第三篇：競聘報(bào)告(經(jīng)理)

競聘報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：

大家好，我非常有幸的站在這里，與一些求上進(jìn)的同志一起展示自己，證明自己，闡述觀點(diǎn)，首先我簡單介紹一下我的個(gè)人經(jīng)歷：

我是1983年9月從重慶石油學(xué)校鉆井專業(yè)畢業(yè)后分配到青海石油管理局冷湖油礦大修隊(duì)工作，之后1986年在采油廠大修隊(duì)先后擔(dān)任技術(shù)員、副隊(duì)長、隊(duì)長、副大隊(duì)長，1999年7月調(diào)到井下作業(yè)公司東部項(xiàng)目部工作至今。在這25年的工作生涯中，我分別見證了尕斯油田，花土溝油田和澀北氣田的開發(fā)和生產(chǎn)，同時(shí)積累了豐富的大、小修作業(yè)經(jīng)驗(yàn)，解決了很多較復(fù)雜的修井技術(shù)難題，并且協(xié)同技術(shù)部門推廣應(yīng)用了多項(xiàng)修井、采油氣方面的新工藝，尤其是在澀北氣田開發(fā)中，封堵、油套同采、三層分采、防砂、水平井投產(chǎn)工藝，取得了很好的效果。并且得到了甲方領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。為青海油田的又好又快發(fā)展盡了我的一份微薄之力。

從1988年擔(dān)任副隊(duì)長，我開始慢慢的走上了領(lǐng)導(dǎo)管理崗位，在從事管理崗位方面我能夠處理好內(nèi)部和外部的各種關(guān)系，注意團(tuán)結(jié)，顧全大局，與各個(gè)單位協(xié)調(diào)好關(guān)系，堅(jiān)決抵制內(nèi)耗現(xiàn)象，以確保各項(xiàng)措施的順利落實(shí)，管理工作面寬事雜，只有加強(qiáng)管理，才能保證工作寬而不推，雜而有序。

在東部項(xiàng)目部擔(dān)任負(fù)責(zé)人期間，我不斷加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)制度，對本單位人員做到責(zé)任明確，任務(wù)具體，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)同志的積極性和創(chuàng)造性，使東部項(xiàng)目部形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。同時(shí)在這20多年的管理工作當(dāng)中，我也積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)：

1、在人員管理方面，作業(yè)隊(duì)是我公司組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基本單位，是公司最基層的生產(chǎn)管理組織。公司的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在基層作業(yè)隊(duì)中進(jìn)行，所以作業(yè)隊(duì)工作的好壞直接關(guān)系著公司經(jīng)營的成敗，只有基層作業(yè)隊(duì)充滿了勃勃生機(jī)，企業(yè)才會(huì)有旺盛的活力，才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。而作業(yè)隊(duì)是否有活力，有戰(zhàn)斗力，多取決于像我們這樣的領(lǐng)導(dǎo)者，作為生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者，也是公司中基層的負(fù)責(zé)人，因此，我個(gè)人認(rèn)為要作為一名合格的生產(chǎn)一線管理者，應(yīng)該是一個(gè)能充分發(fā)揮隊(duì)伍人員的主觀能動(dòng)性和生產(chǎn)積極性的調(diào)動(dòng)者；是一個(gè)能團(tuán)結(jié)協(xié)作，合理地組織人力、物力，充分地利用各方面信息，使生產(chǎn)均衡有效地進(jìn)行、是一個(gè)能做到按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)的執(zhí)行者。所以，我個(gè)人認(rèn)為要擔(dān)任好項(xiàng)目部主任應(yīng)該具備以下幾點(diǎn)：

（1）要有較強(qiáng)安全責(zé)任性，始終把安全放在第一位，井控工作是油氣田重中之重。時(shí)刻保持清醒頭腦，必須堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針。

（1）有良好的群眾基礎(chǔ)、協(xié)調(diào)能力和溝通能力。

（2）具有過硬的理論基礎(chǔ)和實(shí)際操作能力，那種只會(huì)說不會(huì)做，只說不做，或只會(huì)做不會(huì)說的領(lǐng)導(dǎo)者都是不合格的；

（3）懂得資源分享。我這里所說的資源是指工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)分享。

所以，我在日常工作中充分注意以上四點(diǎn)，使得項(xiàng)目部工作能夠順利開展。

2、隊(duì)伍安全管理方面：安全的保證是確保生產(chǎn)順利進(jìn)行的第一要素，是確保公司經(jīng)濟(jì)利益不受損害的前提保證，抓好隊(duì)伍安全管理是項(xiàng)目部日常管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容。所以，在隊(duì)伍安全管理中，我明確自身責(zé)權(quán)，樹立安全“第一責(zé)任人”的形象，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，并結(jié)合隊(duì)伍實(shí)際情況制定了安全實(shí)施細(xì)則，進(jìn)一步加強(qiáng)對安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備的管理，在隊(duì)伍抓好安全教育工作中，著重突出安全教育有“實(shí)效”（比如滅火器材器材和空氣呼吸器的使用方法和維護(hù)保養(yǎng)），技術(shù)培訓(xùn)有“實(shí)用”（如工作經(jīng)驗(yàn)的交流），制度管理有“落實(shí)”（定期檢查、考試），認(rèn)真抓好“三違”控制，及時(shí)制止不安全行為，確保了油氣田生產(chǎn)安全。

如果在此次競崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，得以擔(dān)任西部項(xiàng)目部主任一職，我的工作設(shè)想重要有以下幾點(diǎn)；

（1）、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量。

（2）、明確自身責(zé)權(quán)，在管理中不墨守成規(guī)，不斷提出新的設(shè)想和辦法，努力提高安全管理水平。

（3）、提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本，充分調(diào)動(dòng)全體員工的生產(chǎn)積極性，用真摯的情感團(tuán)結(jié)項(xiàng)目部全體員工。

競爭出人才，競爭出效益，我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點(diǎn)，與大家一起積極努力，為共創(chuàng)新業(yè)績而勤奮工作。

第四篇：采購部經(jīng)理競聘報(bào)告

競聘書

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

首先非常感謝公司能給我這個(gè)機(jī)會(huì)讓我參加采購部副經(jīng)理的競選。我先自我介紹一下的情況：我叫***，現(xiàn)年*歲，本科文化。從2008年3月進(jìn)入*********有限公司物流部工作，從事五金采購員，現(xiàn)為采購部采購員：主要負(fù)責(zé)電纜工程配套附件采購，半成品、成品外協(xié)加工。我今天競聘的崗位是采購部*經(jīng)理。此次競聘采購副經(jīng)理職位，我認(rèn)為自己具備以下幾個(gè)的有利條件：

1、工作責(zé)任心強(qiáng)

我做事踏實(shí)，工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)，不重名利，不計(jì)較個(gè)人得失，在平時(shí)工作中尊重、團(tuán)結(jié)同事，努力把自身工作做好。

2、不斷的學(xué)習(xí)提升業(yè)務(wù)能力 從加入亨鑫科技以來，一直努力向業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)習(xí)，同時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)、書本等其它渠道學(xué)些采購技巧，注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，不斷地提升自身的業(yè)務(wù)水平，盡力把工作做好，努力節(jié)約公司的每一分錢，做好 “節(jié)資將本”工作。

3、態(tài)度端正、潔身自好、清正廉潔

平時(shí)工作中，不管是從事五金采購、附件采購、外協(xié)采購等采購工作，態(tài)度端正，始終把公司的利益放在第一位，除及時(shí)完成各項(xiàng)本職工作以外，如其它同事有需要配合的地方，盡力配合，同時(shí)盡最大的努力去完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)工作。潔身自好、對企業(yè)的絕對忠誠。

4、注重創(chuàng)新、做好節(jié)資將本工作

從加入亨鑫科技以來，參與了很多產(chǎn)品的創(chuàng)新，例如：

4.1、四區(qū)生產(chǎn)用液氬供氣系統(tǒng)籌建；

4.2、用國產(chǎn)拉絲油替代進(jìn)口拉絲油；

4.3、綠色包裝膜厚度由15絲改進(jìn)至8絲；

4.4、公司快遞業(yè)務(wù)的價(jià)格商談及合同簽訂；

4.5、完善了輔件招標(biāo)種類，使輔件的招標(biāo)物品占總類的95%以上；

4.6、室外接地卡中配套的3M膠泥膠帶統(tǒng)購工作；

4.7、輔件供方備庫的設(shè)立，及輔件用包裝紙箱的統(tǒng)一；

競聘這個(gè)崗位我也有不足之處： 由于之間只有普通員工的工作經(jīng)驗(yàn)，對采購經(jīng)理的工作職責(zé)不熟悉，對工作流程不是太了解，要作為一名采購經(jīng)理還是有差距。

如我有幸成為公司的采購經(jīng)理，我將做好以下工作：

1、用較短的時(shí)間，熟悉情況，整合供應(yīng)資源。

2、搞好人員設(shè)置：把人的因素放到一切因素之首，加強(qiáng)和提高采購人員的業(yè)務(wù)水平素質(zhì)、建立績效考核機(jī)制，設(shè)立獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，提高采購管理人員的思想道德和職業(yè)道德水平。

3、著力控制好采購成本：費(fèi)用最省，是采購過程中始終貫徹的宗旨，即采購費(fèi)用、生產(chǎn)費(fèi)用最低，經(jīng)濟(jì)效益最佳。同時(shí)做好各物品供方備庫工作，降低財(cái)務(wù)成本壓力、加強(qiáng)資金利用率。

4、提供采購服務(wù)意識(shí)，立足于本職工作，要以一流的服務(wù)、一流的質(zhì)量、一流的熱情面對我們的生產(chǎn)、銷售等其它部門。

5、建立企業(yè)物資供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)無縫供應(yīng)鏈。采用供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略，管理和協(xié)商供應(yīng)商，一個(gè)現(xiàn)代化的企業(yè)，必須要有戰(zhàn)略的目光來看問題和解決問題。每個(gè)企業(yè)都會(huì)維護(hù)自己的利益，只有在互惠互利的情況下，才能建立戰(zhàn)略的同盟，實(shí)施供應(yīng)鏈合作關(guān)系。如此就能實(shí)現(xiàn)適時(shí)適量地保證供應(yīng)，保證原材料的質(zhì)量，做到費(fèi)用最施以后的企業(yè)競爭不再是單打獨(dú)斗，而是供應(yīng)鏈的競爭。

此次競聘上崗，無論是否成功，我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、盡心、盡力工作。

最后，讓我再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)難得的競聘機(jī)會(huì)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的支持和鼓勵(lì)。

第五篇：園林經(jīng)理競聘報(bào)告

園林經(jīng)理競聘報(bào)告

******生態(tài)園林有限公司總經(jīng)理應(yīng)聘報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

你們好！首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事們的信任和支持，給我這個(gè)機(jī)會(huì)來參加這次競聘。我叫 ***，現(xiàn)在在**公司第十項(xiàng)目部任項(xiàng)目經(jīng)理一職。今天，我很高興能夠在這里展示自己，不僅是要為蒙水生態(tài)園林事業(yè)的發(fā)展而努力，也是為我個(gè)人成長而拼搏！我自信自己完全有能力擔(dān)當(dāng)園林公司總經(jīng)理這一重任。下面我將從自我評價(jià)和崗位認(rèn)識(shí)與工作思路這兩方面作簡單介紹。

一、自我評價(jià)

我于19**年7月出生于******的一個(gè)農(nóng)民家庭，200*年1月加入中國共產(chǎn)黨。2005年7月畢業(yè)于***大學(xué)***系，取得工學(xué)學(xué)士學(xué)位。在校期間利用課余時(shí)間學(xué)習(xí)取得了法律專科文憑、工商管理學(xué)士學(xué)位，現(xiàn)在在內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)土木學(xué)院在讀工程碩士。畢業(yè)后主要從事工程施工和設(shè)計(jì)工作。經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)鍛煉，能夠熟練掌握建筑工程整套的運(yùn)作管理機(jī)制，比較關(guān)注建筑設(shè)計(jì)和施工工藝的創(chuàng)新，熱衷于建筑環(huán)保節(jié)能的開發(fā)和應(yīng)用。

在十來年的工作經(jīng)驗(yàn)中，我通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，在工作能力提高的基礎(chǔ)上我的思想認(rèn)識(shí)也在逐漸成熟提高。能夠樹立正確的人生信念和理想，準(zhǔn)確地判斷好與壞，是非面前，能夠頭腦清醒。在現(xiàn)實(shí)生活中，誠實(shí)友善，勇于吃苦，能夠準(zhǔn)確處理得失關(guān)系。

二、崗位認(rèn)識(shí)與工作思路

我們***園林公司是一個(gè)新成立的公司，我們的市場還沒有打開，技術(shù)力量比較薄弱。如果我能夠有幸競聘成功，我將有如下四點(diǎn)工作思路：

1、開拓市場：目前，公司新項(xiàng)目的承攬是我們的主要任務(wù)，把承攬任務(wù)當(dāng)作企業(yè)的中心任務(wù)來抓。走可持續(xù)性發(fā)展道路“承攬——管理——效益——持續(xù)發(fā)展”。以干好工程為重點(diǎn)，效益為目的，在各項(xiàng)措施上保證，不斷的承攬施工任務(wù)。依托水投公司為重點(diǎn)，努力依靠投資環(huán)境完成任務(wù)。

2、增強(qiáng)專業(yè)人才：為了適應(yīng)目前的市場競爭，公司不僅要有園林施工能力，更應(yīng)該具備園林景觀的規(guī)劃設(shè)計(jì)能力。對于園林景觀的設(shè)計(jì)和施工具有多學(xué)科的專業(yè)性，要考慮經(jīng)濟(jì)、游憩、資源、文化、景觀、園林、環(huán)藝、交通、亮化、環(huán)保、生態(tài)等各方面因素，要求操作中，首先要保證一定數(shù)量不同專業(yè)人員的同時(shí)介入。其次，在眾多學(xué)科專業(yè)同時(shí)介入中，要有有經(jīng)驗(yàn)多專業(yè)的工程師牽頭，樹立層次級差觀念，哪些方面是重要的?那些方面是次要的?做到綱舉目張。

3、工作要求：公司經(jīng)理不是一個(gè)職務(wù)，而是一種責(zé)任。無論誰在這個(gè)位置上都要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。要干得多，想得更多。在管理上可以先借鑒綽勒公司的制度，在園林公司的不斷發(fā)展中再根據(jù)自身公司的特點(diǎn)進(jìn)行完善和改進(jìn)。公司經(jīng)理主要任務(wù)除了組織公司日常經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施討論新項(xiàng)目外，還需要從各方面的渠道積極主動(dòng)的承攬新項(xiàng)目。

4、自我意識(shí)：樹立良好的人生價(jià)值觀，正確對待權(quán)力，金錢、名譽(yù)。在工作中兢兢業(yè)業(yè)，不沽名釣譽(yù)；在生活上安分守己，不奢侈浪費(fèi)。堅(jiān)持把個(gè)人理想融入到公司的事業(yè)當(dāng)中。

最后，我表態(tài)，無論今天競聘的結(jié)果如何，我都會(huì)服從組織安排，一如既往，以踏實(shí)的工作作風(fēng)，積極進(jìn)取的精神，盡心盡力做好各項(xiàng)工作，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們放心。如有不當(dāng)之處還請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正！謝謝！*** 二0一五年四月三日

薦薦薦薦科核財(cái)大長

競算務(wù)區(qū)

科經(jīng)聘

報(bào)員

長理告競競競（共聘聘聘

6報(bào)報(bào)報(bào)篇)

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