第一篇：2010年創(chuàng)建“四好班子”活動總結(jié)

2010年度創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動總結(jié)

2010年，X在縣委、縣機(jī)關(guān)工委、市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，按照創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)建要求，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機(jī)結(jié)合開展的XX工作努力創(chuàng)建“四好班子”。在班子建設(shè)過程中，堅(jiān)持以政治素質(zhì)好為班子建設(shè)的根本目標(biāo)，著力提升班子堅(jiān)定方向、把握大局的政治素養(yǎng)，始終與XX方向保持一致；堅(jiān)持以團(tuán)結(jié)協(xié)作好為班子建設(shè)的具體要求，努力錘煉班子凝聚職工思想、推進(jìn)整體工作的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)了各項(xiàng)工作上臺階上水平；堅(jiān)持以作風(fēng)形象好為班子建設(shè)的努力方向，傾心打造科學(xué)、公正、廉潔、高效的班子形象，形成了班子一心、干群一心的良好工作氛圍。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升能力。

（一）加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提升自身素質(zhì)。

堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀等馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦，統(tǒng)一思想，指導(dǎo)實(shí)踐。立足于“領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)、掌握科學(xué)方法、提高工作能力”的目標(biāo)定位，著力打造學(xué)習(xí)型班子，不斷拓展學(xué)習(xí)載體?！v話精神。同時(shí)進(jìn)行了學(xué)習(xí)十七屆五中全會精神系列專題黨課活動，不斷提升思想素質(zhì)；深刻把握了……內(nèi)涵，不斷增強(qiáng)政治意識、大局意識和責(zé)任意識；堅(jiān)持適時(shí)進(jìn)行廉政建設(shè)相關(guān)制度學(xué)習(xí)，增強(qiáng)班子成員嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的自覺性。

（二）立足運(yùn)用，解決實(shí)際問題。

堅(jiān)持學(xué)以致用，突出針對性、系統(tǒng)性和實(shí)效性，用理論學(xué)習(xí)引領(lǐng)思想解放，促進(jìn)觀念轉(zhuǎn)變，不斷優(yōu)化和創(chuàng)新工作思路。XX充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)思想解放、思路創(chuàng)新。具體體現(xiàn)為，一是……二是……三是……。

（三）立足長遠(yuǎn)，謀劃質(zhì)監(jiān)發(fā)展。

X按照……的工作要求，認(rèn)真開展，榮獲了……獎(jiǎng)，在……等方面取得了很好的成效，圓滿完成了……任務(wù)。同時(shí)還積極……此外，……。

二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷增強(qiáng)凝聚力

X在2010年認(rèn)真貫徹了民主集中制的原則，真正從思想上重視團(tuán)結(jié)問題，并按規(guī)定的要求召開民主生活會。工作中更加注重上下級之間的尊重和配合，注重相互之間的溝通和理解，注重各自職責(zé)的主動履行，共同把工作做好。重大事項(xiàng)上始終做到內(nèi)部通氣，決策上民主透明。重視導(dǎo)向，從員工思想實(shí)際出發(fā)，以座談、個(gè)別交流等形式，在相互尊重、注重溝通、層次負(fù)責(zé)、維護(hù)整體、強(qiáng)化執(zhí)行等方面，努力形成了統(tǒng)一認(rèn)識，并通過嚴(yán)格勞動紀(jì)律，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，進(jìn)行理念正確引導(dǎo)，開展職責(zé)反思、電子屏理念宣傳、文體活動等方式，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力的打造，在鞏固既有成績的基礎(chǔ)上，更加具有執(zhí)行力、向心力和戰(zhàn)斗力。

認(rèn)真開展慰問走訪幫扶活動。X組織黨員干部利用七一

等時(shí)機(jī)，到……開展了慰問幫扶活動。將米、油、營養(yǎng)品等慰問品送到該村的7名受幫扶同志手中。不僅如此，……通過走訪幫扶活動的有效開展，增強(qiáng)了班子成員的凝聚力。

三、勤政務(wù)實(shí)，全年質(zhì)監(jiān)工作再譜新篇章

（一）標(biāo)準(zhǔn)化工作

一是…… 二是……三是……

（二）計(jì)量工作

一是……

二是……

三是……

四是……

（三）質(zhì)量工作

一是……二是……三是……

（四）三個(gè)安全監(jiān)管工作

一是……

二是……

三是……

四是……

（五）服務(wù)企業(yè)工作

積極服務(wù)園區(qū)企業(yè)?！?/p>

（六）嚴(yán)格執(zhí)法，依法行政

嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)和經(jīng)銷假冒偽劣產(chǎn)(商)品違法行為。先后開展日常監(jiān)督檢查……次，檢查各類生產(chǎn)單位和經(jīng)銷單位……余家次，查處各類違法案件……件。其中立案查處……起，現(xiàn)場處罰……起，結(jié)案率達(dá)……。全年無訴訟案件發(fā)生。今年圓滿完成“五五”普法工作任務(wù)，同時(shí)……做到依法打擊假冒偽劣，維護(hù)正常經(jīng)濟(jì)秩序。保障消費(fèi)者的合法權(quán)益。

四、清正廉潔，繼續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)

一是健全機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任。我局把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入重要議事日程，并根據(jù)與縣委和市局黨組簽訂的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，層層簽定目標(biāo)責(zé)任，與業(yè)務(wù)工作同布置、同考核。成立了……黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)，認(rèn)真落實(shí)“四個(gè)親自”要求，對反腐倡廉重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦。

二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育系列活動。組織學(xué)習(xí)黨的反腐倡廉方針政策及《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，開展警示教育，召開學(xué)習(xí)交流會，進(jìn)行專題民主生活會并作述廉報(bào)告，開展集中學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會精神專題黨課，通過廉政教育活動使黨員干部增強(qiáng)了自律意識，提高了拒腐防變的能力。

三是將黨風(fēng)廉政和反腐敗工作納入局目標(biāo)管理，和業(yè)務(wù)目標(biāo)同安排、同部署，與各中層機(jī)構(gòu)簽定了目標(biāo)責(zé)任書。全面推行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作目標(biāo)責(zé)任制。

四是創(chuàng)新機(jī)制，預(yù)防腐敗。根據(jù)……采取自己找、互相提、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)等方式認(rèn)真查找在工作的各環(huán)節(jié)中易出現(xiàn)的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，針對風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析其風(fēng)險(xiǎn)源、表現(xiàn)形式、形成原因，并且針對具體的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)制定有效的防控措施，確保每一個(gè)崗位上的人員都及時(shí)得到提醒教育和應(yīng)有的監(jiān)督制約。對班子成員及股室負(fù)責(zé)人存在的苗頭性問題，做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正。

五是開展廉政文化建設(shè)?！ㄟ^開展廉政文化建設(shè)，豐富和深化了反腐倡廉教育的內(nèi)涵，調(diào)動了一切積極因素，營造了更加深厚的道德文化基礎(chǔ)，推動了黨風(fēng)廉政建設(shè)。

過去的一年，通過“四好”活動的深入開展，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員的綜合素質(zhì)和決策能力有了很大提高，班子集體的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。在今后的工作中，我們一定要進(jìn)一步解放思想，更新觀念，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，努力把……建成“政治過硬，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作，廉政勤政”的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

二〇一〇年十二月二十七日

第二篇：創(chuàng)建“四好”班子活動總結(jié)

創(chuàng)建“四好”班子活動總結(jié)

創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動總結(jié)

領(lǐng)導(dǎo)班子是龍頭、是核心，一個(gè)好的班子對于項(xiàng)目的健康、和諧、有序發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。中鐵四局****南路工程一標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部緊緊圍繞施工生產(chǎn)這個(gè)中心，著力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，帶領(lǐng)全體員工積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)等活動，工程進(jìn)度、安全質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化管理、廉政建設(shè)和信譽(yù)評價(jià)等方面均保持了較好的發(fā)展態(tài)勢，取得了良好的成績

項(xiàng)目部自成立以來，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)按期完成，取得了較好的成績，這主要得益于項(xiàng)目部有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)和諧、廉潔高效的領(lǐng)導(dǎo)班子。項(xiàng)目部始終把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)放在特別突出的位置上，著力建設(shè)一個(gè)干事創(chuàng)業(yè)、員工信賴、領(lǐng)導(dǎo)放心的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子。

一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，建設(shè)思想過硬的班子。

要想建設(shè)全面過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子，首先必須要思想過硬、政治過硬。所以，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的首要任務(wù)，是加強(qiáng)班子的思想政治建設(shè)。而加強(qiáng)思想政治建設(shè)的唯一途徑，則是抓好班子成員的政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持用鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高理論水平、思想水平和政策水平，增強(qiáng)政治敏感性，做到在大是大非面前不動搖、不迷向，始終與黨中央和上級黨委保持高度一致。

理論是行動的指南，沒有正確的理論指導(dǎo)，就不會有正確的實(shí)踐活動，項(xiàng)目部利用各種機(jī)會，在班子成員中反復(fù)講清學(xué)好理論、更新觀念、解放思想與提高工作能力和業(yè)務(wù)水平、增強(qiáng)工作積極性、完成工作任務(wù)的關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須帶頭學(xué)好政治理論，提高思想認(rèn)識，增強(qiáng)政策水平，提升決策能力和管理能力，才能在加強(qiáng)項(xiàng)目全面建設(shè)中發(fā)揮更大作用。

項(xiàng)目部組織領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十八大精神，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀相結(jié)合、與加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)相結(jié)合、與理清工作思路完成工作目標(biāo)相結(jié)合，把思想和行動統(tǒng)一到黨的十八大部署和要求上來，以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)各項(xiàng)工作。項(xiàng)目部結(jié)合自身實(shí)際情況，組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的十八大報(bào)告和新《黨章》，學(xué)習(xí)重點(diǎn)是科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)社會主義核心價(jià)值體系理論，對黨的十八大精神進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹，以黨的十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)各自的實(shí)際崗位工作，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的科學(xué)理論水平，更好地做到了用理論指導(dǎo)實(shí)踐。在黨的十八屆三中全會召開之后，項(xiàng)目部第一時(shí)間向班子成員傳達(dá)了十八屆三中全會精神，進(jìn)一步加強(qiáng)了班子成員對科學(xué)理論和黨的政策路線的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)各項(xiàng)黨規(guī)黨法，要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員本著對公司、對員工、對自己高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，敢于和善于開展批評和自我批評，從虛心聽取意見，真心實(shí)意整改中不斷提高自己，完善自己。發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用，在生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)營管理等方面，當(dāng)先鋒，打頭陣，做貢獻(xiàn)實(shí)現(xiàn)社會價(jià)值和自我價(jià)值的統(tǒng)一。學(xué)習(xí)的目的全在于應(yīng)用，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目部要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論，目的是為了用科學(xué)的理論武裝頭腦，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，用辯證唯物主義和歷史唯物主義的世界觀和方法論更好地指導(dǎo)項(xiàng)目工作。項(xiàng)目部班子成員堅(jiān)持用所學(xué)到的理論知識武裝思想，改造自己的主觀世界。通過不懈地學(xué)習(xí)，班子成員的理論水平和政策水平不斷提高，增強(qiáng)了政治敏感性，接受新思想、新觀念、新事物的能力得到提升，工作中的創(chuàng)新意識明顯加強(qiáng)，在完成各項(xiàng)工作任務(wù)中較好地發(fā)揮了主觀能動性。

二、增強(qiáng)責(zé)任意識，建設(shè)干事創(chuàng)業(yè)的班子。

1、樹立責(zé)任意識，發(fā)揮班子領(lǐng)導(dǎo)核心作用。抓好項(xiàng)目部全面建設(shè)，完成好施工生產(chǎn)任務(wù)，為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和更好地社會效益，帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體員工共同致富，是項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子義不容辭的責(zé)任，**南路項(xiàng)目部一班人深深感受到了肩上這副擔(dān)子的重量。針對**南路工程一標(biāo)段任務(wù)重、工期緊、標(biāo)準(zhǔn)要求高、施工難度大的實(shí)際，項(xiàng)目部要求所有班子成員必須確立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，樹一流楷模，干一流工作，創(chuàng)一流成績。通過對班子成員的宣傳教育，大家的責(zé)任意識不斷提升，都自覺增強(qiáng)了工作的緊迫感、危機(jī)感，一心撲在工作上，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，盡心盡力干好各項(xiàng)工作，同心協(xié)力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工程建設(shè)的目標(biāo)。

項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的目標(biāo)是工作務(wù)實(shí)干練，作風(fēng)果斷堅(jiān)決：一是對項(xiàng)目的全面管理要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高；二是對工程任務(wù)精心籌劃、心中有數(shù)，特別是在施工任務(wù)的全面梳理和具體安排上，在各種資源的合理配置上，在對上對下對內(nèi)對外的各種關(guān)系處理上，要認(rèn)真履行項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)核心的職責(zé)。項(xiàng)目部建立了領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)制度，要求所有班子成員無論工作多忙，都要堅(jiān)持跑現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，對急、難、險(xiǎn)、重工程要親自頂上去，緊抓不放，堅(jiān)決做到把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

2、加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，全面提升項(xiàng)目管理工作。為了優(yōu)質(zhì)、高效地完成所有施工生產(chǎn)任務(wù)，建設(shè)好項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。為提高班子成員的綜合素質(zhì)和班子的科學(xué)決策能力，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，把領(lǐng)導(dǎo)班子建成團(tuán)結(jié)進(jìn)取、堅(jiān)強(qiáng)有力的先進(jìn)集體，項(xiàng)目部制定了一系列保證措施：加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，確保政治素質(zhì)良好；完善規(guī)章制度，發(fā)揮好團(tuán)結(jié)協(xié)作作用；廉潔自律，廣泛聯(lián)系群眾，作風(fēng)形象良好；勤于政務(wù)，做到工作成績顯著。班子成員通過學(xué)習(xí)，完善制度，嚴(yán)抓現(xiàn)場，強(qiáng)化管理等措施，把項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為了堅(jiān)決貫徹黨的路線、方針、政策的優(yōu)秀集體，完成了上級下達(dá)的生產(chǎn)、經(jīng)營利潤指標(biāo)，政績突出，團(tuán)結(jié)開拓，廉潔勤政，深受廣大職工好評。

制定并逐步提升了項(xiàng)目內(nèi)部管理平推制度，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目黨工委書記為組長，項(xiàng)目副經(jīng)理、安全總監(jiān)、總工程師、總會計(jì)師為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為組員的內(nèi)部平推檢查管理小組，對項(xiàng)目部各部門內(nèi)業(yè)資料、項(xiàng)目部后勤等方面進(jìn)行定期平推檢查，做到警鐘長鳴，確保項(xiàng)目部全體員工時(shí)刻樹立認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏實(shí)工作的意識，促進(jìn)了項(xiàng)目內(nèi)部管理的不斷提升；6月份開始，項(xiàng)目部逐漸建立并完善了早點(diǎn)名的考勤制度，提升了全體員工的組織性、紀(jì)律性、自覺性，端正了全體員工的工作態(tài)度；10月份以來，項(xiàng)目部逐漸建立健全了衛(wèi)生檢查制度，確保了項(xiàng)目部駐地和民工宿舍區(qū)衛(wèi)生清潔、用電和消防安全。

現(xiàn)場施工方面，項(xiàng)目部制定了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)制度，每周由項(xiàng)目經(jīng)理制定周跟班作業(yè)計(jì)劃，列出跟班作業(yè)重點(diǎn)，從周一到周日都規(guī)定了相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行跟班作業(yè)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理和檢查，并在每周結(jié)束時(shí)召開領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會，進(jìn)行周跟班作業(yè)總結(jié)，現(xiàn)場提出跟班作業(yè)發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行集體分析探討，針對具體問題制定解決措施，指定專人，限期整改；建立健全了專人負(fù)責(zé)和分片管理制度，針對現(xiàn)場不同施工工序和施工區(qū)域指定專門負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理，做到職責(zé)分明，確?，F(xiàn)場施工順利進(jìn)行；認(rèn)真執(zhí)行公司定期管控制度，公司領(lǐng)導(dǎo)定期對項(xiàng)目部施工生產(chǎn)進(jìn)行全面檢查，加強(qiáng)了對現(xiàn)場施工的管理控制，確保工期、安全、質(zhì)量可控。

3、注重人才培養(yǎng)，提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。青年是施工一線的主力,項(xiàng)目是培養(yǎng)人才的搖籃和平臺。項(xiàng)目部高度重視青年人才培養(yǎng)工作，為項(xiàng)目建設(shè)注入生機(jī)和活力。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持以施工生產(chǎn)為中心，堅(jiān)持以人為本理念，高度重視做好新員工的傳、幫、帶，認(rèn)真開展“導(dǎo)師帶徒”活動，積極創(chuàng)造條件，為廣大青年成長成才提供幫助。為了全面提高全體員工的工作技能，增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，培養(yǎng)綜合型人才，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司要求，認(rèn)真做好青年員工的專業(yè)培訓(xùn)工作，并為每一名員工提供鍛煉自身專業(yè)能力的機(jī)會。與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，是時(shí)代的潮流，是公司不斷發(fā)展的需要。企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵在人才，項(xiàng)目部高度重視創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)工作，不斷加強(qiáng)對廣大青年員工的時(shí)事理論教育，提升青年員工的思想高度，使其具備廣闊的視野，同時(shí)根據(jù)不同員工的不同技術(shù)崗位，為每一位員工量身制定專業(yè)技能教育培養(yǎng)方案，因材施教，發(fā)揮每一位員工的技術(shù)特長，使其具備更加精湛的技術(shù)能力，專業(yè)水平更上一層樓。為了用理論指導(dǎo)實(shí)踐，在實(shí)踐中發(fā)展理論，使理論與實(shí)踐相結(jié)合，項(xiàng)目部號召廣大青年員工置身生產(chǎn)一線進(jìn)行鍛煉，用所學(xué)的知識指導(dǎo)實(shí)際工作，在實(shí)際工作中不斷豐富理論知識，實(shí)現(xiàn)專業(yè)知識與實(shí)際工作的相輔相成，使他們腳踏實(shí)地，勇于開拓，大膽創(chuàng)新，不斷進(jìn)行科技攻關(guān)，最終成為創(chuàng)新型的科技人才和綜合型人才。

項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子還時(shí)刻踐行“知人善用，人盡其才”的企業(yè)人才觀，對表現(xiàn)優(yōu)秀的青年員工進(jìn)行大膽提升任用，實(shí)現(xiàn)了廣大青年骨干的社會價(jià)值和自我價(jià)值，增強(qiáng)青年骨干的自我認(rèn)同感和成就感，調(diào)動廣大青年技術(shù)人員的工作積極性，激勵(lì)他們獲得更好的成績，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

4、項(xiàng)目效益突出，員工總體收入不斷提高。項(xiàng)目部班子嚴(yán)格帶頭嚴(yán)格執(zhí)行局、公司責(zé)任成本管理辦法，堅(jiān)持“日核算、月分析、要素到人、考核兌現(xiàn)”的成本管理制度，努力完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益考核指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益最大化；促進(jìn)項(xiàng)目員工收入穩(wěn)定增長，按時(shí)足額發(fā)放農(nóng)民工工資，無拖欠農(nóng)民工工資問題。

項(xiàng)目部在抓好生產(chǎn)經(jīng)營，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)也做到了讓全體員工共享發(fā)展成果，采取多種措施，不斷提高員工收入，確保員工總體收入穩(wěn)步增長。一是崗位工資作保障；二是績效工資提升工作積極性；三是設(shè)立節(jié)點(diǎn)工期獎(jiǎng)；四是做好定職定級，及時(shí)發(fā)放技術(shù)津貼；五是開展勞動競賽，健全獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

5、積極開展黨建活動，發(fā)揮黨工委戰(zhàn)斗堡壘作用。在做好項(xiàng)目各項(xiàng)管理的同時(shí)，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員在黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下積極投身黨建主題活動，發(fā)揮了黨工委的戰(zhàn)斗堡壘作用，保持黨的先進(jìn)性，發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，實(shí)現(xiàn)以黨建促生產(chǎn)，在生產(chǎn)中貫徹落實(shí)黨建活動，二者相輔相成，互相促進(jìn)。為深入學(xué)習(xí)、貫徹黨的十八大精神，引導(dǎo)廣大黨員實(shí)干爭先，根據(jù)局黨委兩個(gè)《實(shí)施意見》的精神和局區(qū)域黨建工作的要求，結(jié)合中鐵四局****南路工程一標(biāo)段項(xiàng)目施工生產(chǎn)實(shí)際，努力實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率建好****南路工程的建設(shè)目標(biāo)，全面推進(jìn)項(xiàng)目黨建各項(xiàng)工作的開展，**分公司黨委研究決定，在中鐵四局集團(tuán)有限公司****南路工程一標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部開展“**南路黨旗紅，河西建設(shè)爭先鋒”黨建主題實(shí)踐活動。**河西南部地區(qū)**南路建設(shè)一標(biāo)段工程是中鐵四局重返**市場的又一關(guān)鍵工程，也是局**分公司在**市場承接的最大市政工程，更是局在**乃至江蘇省區(qū)域?qū)崿F(xiàn)建設(shè)、營銷一體化戰(zhàn)略的重要載體。開展“**南路黨旗紅，河西建設(shè)爭先鋒”黨建主題活動，對于發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程建設(shè)任務(wù)，提升項(xiàng)目管理水平，實(shí)現(xiàn)業(yè)主創(chuàng)“雙優(yōu)”目標(biāo)和黨建標(biāo)準(zhǔn)化管理，展示企業(yè)在**片區(qū)的良好形象，促進(jìn)**市場的持續(xù)發(fā)展，具有十分重要的意義。

三、加強(qiáng)交流溝通，建設(shè)團(tuán)結(jié)和諧的班子。

一個(gè)好的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，只有團(tuán)結(jié)和諧，思想統(tǒng)一，行動一致，才能出成績、出精品、出效益、出人才。反之，班子不團(tuán)結(jié)，各自為政，就會造成人心浮動，士氣消沉，嚴(yán)重削弱團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，就會影響施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，進(jìn)而影響項(xiàng)目部全面建設(shè)。而團(tuán)結(jié)一致、同心同德的局面是靠班子成員的坦誠相見、加強(qiáng)溝通換來的，是相互間不回避矛盾，不礙于情面，不計(jì)較個(gè)人得失贏得的。所以，要建設(shè)團(tuán)結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子，班子成員間的溝通交流至關(guān)重要。為了增加班子成員間的相互了解，項(xiàng)目部經(jīng)常召開班子成員碰頭會，暢談對工程任務(wù)的看法和觀點(diǎn)。經(jīng)過多次真誠交流，班子成員相互間有了更深的了解，在共同做好工作方面達(dá)成了共識。

項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)整體，整體功能的充分發(fā)揮是每個(gè)班子成員特長和個(gè)性優(yōu)勢互補(bǔ)的結(jié)果，是每個(gè)人能力和水平的優(yōu)化組合，個(gè)體能力發(fā)揮得好，其合力就會大于個(gè)人能力的簡單相加。項(xiàng)目部對班子成員的分工充分考慮了他們的特長，使每個(gè)班子成員都有廣闊的舞臺充分展示自己的聰明才智，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，較好地調(diào)動了每個(gè)班子成員的積極性，整個(gè)項(xiàng)目的管理水平得到了較大提高。

工作中，班子成員都能互相理解、互相支持、互相幫助、密切配合，就能把班子整體的能量發(fā)揮到最大化。為了使領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)的溝通交流經(jīng)常化、規(guī)范化，項(xiàng)目部根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況，采取了一些具有本項(xiàng)目特色的措施：一是項(xiàng)目班子成員同桌用餐制度。利用吃飯的時(shí)間，大家圍坐在一起，在輕松愉快的氛圍中通報(bào)各自的工作、想法，進(jìn)行交流溝通。通過這種形式，使班子成員既交流了感情，促進(jìn)了友誼，也加深了理解，達(dá)成了共識，取得了很好的效果。二是堅(jiān)持早點(diǎn)名制度。項(xiàng)目部每天早晨上班前都要進(jìn)行早點(diǎn)名，安排布置當(dāng)天的工作，長則十幾分鐘，最短三五分鐘，既節(jié)省了時(shí)間和精力，又取得了很好的效果。三是定期召開班子成員碰頭會。班子成員通過碰頭會，對近期的施工生產(chǎn)狀況進(jìn)行總結(jié)，反思存在的問題，共同討論解決，相互學(xué)習(xí)彼此好的經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)肅計(jì)劃性和執(zhí)行力，做到分工明確，相互配合，確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工各項(xiàng)任務(wù)有序進(jìn)行。四是周交班會制度。項(xiàng)目部堅(jiān)持每周召開交班會，總結(jié)上周工作完成情況情況，布置下周工作計(jì)劃，做到了各項(xiàng)工作條理分明、有序開展。

通過以上幾項(xiàng)制度措施的落實(shí)，項(xiàng)目部班子成員間做到了相互理解、相互支持，統(tǒng)一了思想認(rèn)識，增強(qiáng)了全局意識。自項(xiàng)目部成立以來班子成員同心同德，密切配合，大家對加強(qiáng)項(xiàng)目部全面建設(shè)的認(rèn)識是統(tǒng)一的，對完成施工生產(chǎn)任務(wù)的要求是一致的，領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)，促進(jìn)了項(xiàng)目部的穩(wěn)定和諧。

四、堅(jiān)持廉潔勤政，建設(shè)員工信賴的班子。

建設(shè)一個(gè)決策民主、關(guān)愛員工、清正廉潔、帶領(lǐng)員工共同致富的領(lǐng)導(dǎo)班子，是項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來一直追求的目標(biāo)。一是認(rèn)真落實(shí) “三重一大”制度。項(xiàng)目部根據(jù)上級組織總體部署安排，對“黨政會簽”制度進(jìn)行有效執(zhí)行，繼續(xù)加強(qiáng) “項(xiàng)目書記管限價(jià)，項(xiàng)目經(jīng)理選隊(duì)伍”不相容職能分離工作，積極營造民主決策和群眾監(jiān)督的良好氛圍。堅(jiān)持民主集中制原則，對涉及項(xiàng)目的“三重一大”問題，集體研究，會議決定；堅(jiān)持落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，定期召開項(xiàng)目廉潔自律分析會，把好勞務(wù)分包、民工使用、桿線遷改、材料購置等關(guān)口，做到標(biāo)本兼治、綜合治理。施工隊(duì)伍的選擇是項(xiàng)目管理中的一件大事，施工隊(duì)伍的綜合能力決定著工程進(jìn)度和質(zhì)量、安全；施工隊(duì)伍的誠信度決定著項(xiàng)目部和企業(yè)的信譽(yù)；與施工隊(duì)伍的外包單價(jià)決定著項(xiàng)目的效益。所以，選好施工隊(duì)伍至關(guān)重要。項(xiàng)目一進(jìn)場我們就召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，明確所有施工隊(duì)伍的選擇都必須經(jīng)過班子成員的一致考察；與施工隊(duì)伍的外包單價(jià)必須全線統(tǒng)一；施工隊(duì)伍的現(xiàn)場布置必須經(jīng)過工程會議決定；施工隊(duì)伍的最終結(jié)算工程量必須由工程部和工經(jīng)部分別提供；合同外工程量必須由領(lǐng)導(dǎo)班子會議集體決定。二是在人員管理上，建立了民主考評、績效考核制度。按照公司要求，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持積極推進(jìn)落實(shí)績效考核等機(jī)制。每季度定期對項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行民主測評，對全體員工進(jìn)行績效考核打分。項(xiàng)目部在駐地設(shè)立了專門的宣傳欄，及時(shí)對考勤、伙食費(fèi)、績效考核、群安員考核、衛(wèi)生檢查評比、內(nèi)業(yè)平推考核等進(jìn)行公布，廣泛征求意見，保證各項(xiàng)工作的透明度，做到公開、公平、公正，有效提升了企業(yè)整體凝聚力和戰(zhàn)斗力。并且實(shí)行績效考核末位談話制，主動關(guān)心考核不理想員工工作和生活問題，幫助其查找問題、發(fā)現(xiàn)不足、及時(shí)糾偏，使員工感受黨工委的關(guān)心與支持，增強(qiáng)員工歸屬感。

三是認(rèn)真開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會是促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)、化解相互矛盾、增進(jìn)情感信任、推動班子全面建設(shè)的重要形式。按照公司黨委要求，我們堅(jiān)持高質(zhì)量地開好每次民主生活會，做到會前認(rèn)真準(zhǔn)備，會上積極發(fā)言，查擺問題，實(shí)事求是，不走過場。特別是認(rèn)真查找黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的問題，深刻開展批評和自我批評，對加強(qiáng)班子廉政建設(shè)發(fā)揮了重要作用。

四是加強(qiáng)民主管理工作。項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行民主管理制度，凡是涉及到工資分配、職務(wù)任免、施組方案、成本分析、隊(duì)伍選定、大額資金使用、評先創(chuàng)優(yōu)、職工權(quán)益保障等方面的重大問題，都堅(jiān)持經(jīng)過集體討論，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取大家的意見，集思廣益，擇善而從。

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第三篇：創(chuàng)建“四好”班子活動總結(jié)

創(chuàng)建“四好”班子活動總結(jié)

2010年在公司及各級黨委的大力支持與幫助下，XXX項(xiàng)目部緊密結(jié)合公司“兩會”精神，圍繞公司“三大重點(diǎn)工作”開展各項(xiàng)工作，發(fā)揮項(xiàng)目的整體優(yōu)勢，堅(jiān)持以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重效率、創(chuàng)一流”的項(xiàng)目理念，充分發(fā)揮各個(gè)部門的職能作用，大力調(diào)動全體員工的積極性，努力奮斗，較好地完成了公司及業(yè)主下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。XXX項(xiàng)目部自7月20日開始的“決戰(zhàn)120天”活動，在黨政工團(tuán)齊抓共管、精心組織下，經(jīng)過全體員工及協(xié)作隊(duì)伍搶晴天、戰(zhàn)雨天，攻堅(jiān)克難，頑強(qiáng)拼搏，連續(xù)作戰(zhàn)。

一、以班子建設(shè)為龍頭，提升項(xiàng)目管理水平項(xiàng)目施工管理的有序有效開展，關(guān)鍵取決于項(xiàng)目班子的領(lǐng)導(dǎo)管理水平，XXX項(xiàng)目部黨委把黨建工作的關(guān)鍵點(diǎn)放在加強(qiáng)項(xiàng)目班子龍頭建設(shè)上，注重了“三抓”：

一是抓班子統(tǒng)一思想，在重大問題上形成共識。只有領(lǐng)導(dǎo)班子思想統(tǒng)一，才能形成凝聚合力，才能為有效做好項(xiàng)目施工管理工作奠定堅(jiān)實(shí)正確的政治思想基礎(chǔ)。統(tǒng)一思想，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)至關(guān)重要。XXX項(xiàng)目部黨委認(rèn)真堅(jiān)持每月一次中心組集體學(xué)習(xí)制度，著力引導(dǎo)班子成員理論聯(lián)系實(shí)際認(rèn)識問題、分析問題，在“三重一大” 和重要工作方面進(jìn)行集體討論，首先統(tǒng)一思想認(rèn)識。場黨委組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹局“四會”及公司“兩會”會議精神，并結(jié)合會議精神要求，對2010年XXX項(xiàng)目部工

作指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)、確保節(jié)點(diǎn)工期、以及今年工作重點(diǎn)、主要措施等重大問題、事項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真討論，統(tǒng)一了班子集體思想共識，增強(qiáng)了班子成員緊迫感、責(zé)任感和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)榮辱感，為今年項(xiàng)目生產(chǎn)管理各項(xiàng)工作的順利開展提供了政治、思想和組織保證。

二是抓班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，在重大問題上集體決策。領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想認(rèn)識，為貫徹執(zhí)行民主集中制，提高決策的民主化和科學(xué)性奠定了基礎(chǔ)。在班子集體決策的過程中，認(rèn)真執(zhí)行重大問題集體討論、請示報(bào)告和重要工作情況通報(bào)“三項(xiàng)制度”，認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”問題集體討論決策制度，認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)管會和重要事項(xiàng)黨政會簽制度，認(rèn)真按照議事范圍規(guī)定進(jìn)行及時(shí)溝通、公開征求意見、召開相關(guān)會議、表決簽字等民主決策程序。為增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力，場黨委在班子成員中大力倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力、凝聚力和生產(chǎn)力的理念，將領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、班子團(tuán)隊(duì)作用的發(fā)揮，作為促進(jìn)項(xiàng)目管理重要保證。在維護(hù)班子團(tuán)結(jié)方面，要求每個(gè)班子成員做到相互尊重、相互補(bǔ)位、密切配合、協(xié)作共事；認(rèn)真開好每一次領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會；班子成員之間經(jīng)常開展談心活動，溝通思想，交流工作，融洽感情。黨委大力倡導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，促使領(lǐng)導(dǎo)班子形成了思想一致、目標(biāo)同向、工作同步、各司其職、各盡其責(zé)、配合默契、和諧融洽的領(lǐng)導(dǎo)工作氛圍，并在黨員干部員工中產(chǎn)生了示范作用和凝聚力量。

三是抓班子勤政廉潔，發(fā)揮班子成員表率作用。黨委對班子

成員提出帶頭樹立“五種良好形象”的要求，即善于學(xué)習(xí)、與時(shí)俱進(jìn)的形象，團(tuán)結(jié)協(xié)作、吃苦奉獻(xiàn)的形象，勤政務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的形象，嚴(yán)細(xì)管理、敢抓善管的形象，克己奉公、廉潔自律的形象。在生產(chǎn)工作中，每個(gè)班子成員能夠按照要求自覺實(shí)踐，較好的發(fā)揮了以身作則表率作用。

二、勤政務(wù)實(shí)，努力抓好施工生產(chǎn)工作

面對業(yè)主的工期一再提前，也為了避免進(jìn)入冬季施工，結(jié)合公司及業(yè)主總體工期要求，場領(lǐng)導(dǎo)在年初就針對2010年的總體施工任務(wù)制定了節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，2010年9月30日前完成制板任務(wù)，2010年7月15日開始鋪設(shè)軌道板。為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)，首先我場將人員分為兩部分，一部分人負(fù)責(zé)制板，并要求制板進(jìn)度、質(zhì)量一直處于全線領(lǐng)先位臵，不能影響鋪板的準(zhǔn)備工作。另一部分人負(fù)責(zé)著手準(zhǔn)備鋪板工作以及鋪板培訓(xùn)工作，做到制板、鋪板準(zhǔn)備工作兩不耽誤，齊頭并進(jìn)。

為保證制板任務(wù)提前完成，我場制定了多項(xiàng)措施。自2009年12月27日我場在全線七家XXX項(xiàng)目部中首家通過上道審查以來，我場一直是京石、石武全線的標(biāo)兵單位，生產(chǎn)進(jìn)度、安全、質(zhì)量一直在全線處于領(lǐng)先地位。但場領(lǐng)導(dǎo)并不滿足于此，為使制板任務(wù)提前完成以給鋪板工作提供更多的先決條件，我場制定了多項(xiàng)措施。一是每天召開現(xiàn)場各職能部門碰頭會，壓縮工序銜接時(shí)間，使軌道板產(chǎn)量從原設(shè)計(jì)最大產(chǎn)量的80﹪上升到110﹪。二是在各班組之間開展競賽，對每道工序用時(shí)最短的班組給予獎(jiǎng)

勵(lì)，此舉使各班組間展開了激烈的勞動競賽，形成了你趕我超的競賽局面，有效的調(diào)動了生產(chǎn)積極性。三是制定計(jì)劃，要求各職能部門同步完成制板的內(nèi)業(yè)資料及其他相關(guān)工作，保證制板結(jié)束的同時(shí)所有內(nèi)業(yè)資料及相關(guān)工作同步完成，保證不因制板工作而影響鋪板工作，為鋪板準(zhǔn)備工作提供了時(shí)間保障。以上幾項(xiàng)措施并舉，我場軌道板預(yù)制生產(chǎn)進(jìn)度一直在全線處于領(lǐng)先地位，并多次獲得業(yè)主綠牌獎(jiǎng)勵(lì)。軌道板預(yù)制較業(yè)主工期提前45天完成，為鋪板工作提供了更多人力資源，也贏得了寶貴時(shí)間。

我場承擔(dān)鋪板、灌漿任務(wù)占管段內(nèi)三分之一多的任務(wù)量，業(yè)主又將工期由原先的11月15日提前至10月31日，工期緊，任務(wù)重，施工中存在著和兄弟單位交叉作業(yè)，相對于一直在廠房制板集中管理的工作而言，橋面施工又存在著工作面較多，線路長，人員、機(jī)械不能集中管理等多方的難題。因此，搞好無砟軌道鋪設(shè)工作，一切都得從頭開始。我場自2009年11月就開始準(zhǔn)備鋪板工作，提前謀劃，在制板工作還在如火如荼進(jìn)行之時(shí)，便著手準(zhǔn)備CPⅢ測量、軌道板精調(diào)、CA砂漿灌注等核心技術(shù)和關(guān)鍵工藝的攻關(guān)，統(tǒng)籌規(guī)劃配臵資源。一是提前組織培訓(xùn)工作，對軌道板精調(diào)、CA砂漿灌注等核心技術(shù)組織培訓(xùn)，并主動承擔(dān)了其他項(xiàng)目分部的培訓(xùn)工作，共組織培訓(xùn)50余次，培訓(xùn)人員達(dá)100余人次，為石武線鋪板、灌漿工作提供了有力的技術(shù)保障。二是在場區(qū)規(guī)劃了鋪板試驗(yàn)場地和精調(diào)試驗(yàn)場地，組織測試人員反復(fù)模擬施工，測量人員在不同環(huán)境下模擬測量練習(xí)，以適應(yīng)以后在橋

上夜間及陰雨天氣測量，保證不因環(huán)境因素影響軌道板精調(diào)，以滿足正式施工的進(jìn)度、精度要求。

在無砟軌道施工的關(guān)門工期已經(jīng)確定的情況下，軌道板鋪設(shè)已成為壓倒一切的中心任務(wù)，工期只能提前不能退后，如何快速、高效的完成既定目標(biāo)，對XXX項(xiàng)目部來說，是一場嚴(yán)峻的考驗(yàn)。經(jīng)過六個(gè)月的無砟軌道施工工作準(zhǔn)備，我場承擔(dān)的六公司管段內(nèi)首鋪段的施工任務(wù)于2010年7月16日正式開始鋪板。2010年7月20日，XXX項(xiàng)目部舉行了“決戰(zhàn)120天誓師大會”，迅速掀起了軌道板鋪設(shè)高潮，吹響決戰(zhàn)沖鋒號角。

為確保鋪板任務(wù)按時(shí)完成，場領(lǐng)導(dǎo)班子針對工程進(jìn)展和施工難點(diǎn)進(jìn)行分析，制定了各項(xiàng)措施。一是果斷抉擇，提前訂購和租賃了鋪板極為關(guān)鍵的精調(diào)測量儀器，同時(shí)增加部分灌漿、封邊等工裝設(shè)備，并通過改裝部分吊板機(jī)具及砂漿車工裝，極大的提高了鋪板、灌漿工效，有力的保證了工程進(jìn)度。二是成立了以場長、書記為組長的“無砟軌道施工籌備工作組”，工作組下設(shè)測量組、CA砂漿組、技術(shù)攻關(guān)組、物資機(jī)械組以及后勤服務(wù)組，各組明確分工及責(zé)任人，將人員、技術(shù)、物資、設(shè)備等一項(xiàng)項(xiàng)落實(shí)到專人，對各項(xiàng)工作制定節(jié)點(diǎn)工期，制定獎(jiǎng)罰措施，工作組定期召開專題會議，解決過程中遇到的問題，提高執(zhí)行效率。三是針對我場兩個(gè)工作面同時(shí)施工的特點(diǎn)，開展以工作面為單位的勞動競賽，完善考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，在場內(nèi)部形成了一種相互較勁、相互拼搶又相互幫助的良性競爭，在“比、學(xué)、趕、幫、超”中，形成鋪板持續(xù)均衡生產(chǎn)力，由“要我干”變成“我要干”，為實(shí)現(xiàn)目

標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。2010年10月31日，XXX項(xiàng)目部在六公司第一家完成軌道板鋪設(shè)、精調(diào)、灌漿任務(wù)。XXX項(xiàng)目部在既定任務(wù)完成后又增援兄弟單位的軌道板鋪設(shè)任務(wù)，累計(jì)完成5000余塊板施工，圓滿完成了計(jì)劃任務(wù)及增援任務(wù)。無砟軌道施工質(zhì)量在業(yè)主組織的質(zhì)量評比中獲得第一名，XXX項(xiàng)目部從開工至今共計(jì)取得九張綠牌，為四局局指連續(xù)三次在鐵道部組織的信用評價(jià)中獲得第一做出突出貢獻(xiàn)。

三、以構(gòu)建和諧項(xiàng)目為抓手,營造項(xiàng)目施工良好環(huán)境 構(gòu)建和諧項(xiàng)目，營造良好的項(xiàng)目施工環(huán)境，對于調(diào)動員工積極性、順利推進(jìn)施工生產(chǎn)、提高項(xiàng)目經(jīng)營效益至關(guān)重要。黨委將黨建思想政治工作融入其中，發(fā)揮作用。一是著力為員工創(chuàng)造良好的工作、生活、娛樂環(huán)境。開工至今，對辦公室、會議室、宿舍及駐地大院進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃布臵，進(jìn)一步加強(qiáng)了“三工”建設(shè)設(shè)施投入。關(guān)心員工生活，食堂伙食員工滿意，開辦了病號飯、生日飯，“五一”、“端午”節(jié)，給員工發(fā)放慰問金、慰問品，組織員工節(jié)日聚餐，員工患病，領(lǐng)導(dǎo)看望慰問，工會積極實(shí)施幫困救助。高溫酷暑，多次組織開展“送清涼”活動，為員工、協(xié)作隊(duì)伍發(fā)放了防暑降溫藥品、遮陽帽和飲料等。為豐富員工的文化生活，“五一” 組織開展多種文娛活動，利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行籃球比賽、摸獎(jiǎng)活動、卡拉OK比賽、乒乓球比賽等活動。此外，場領(lǐng)導(dǎo)特別組織一線員工去“媧皇宮”和“一二九”師革命圣地進(jìn)行參觀。此次活動，為“五一”國際勞動節(jié)營造了濃厚的節(jié)日

氛圍，更是豐富了XXX項(xiàng)目部全體員工的業(yè)余文化生活，也充分體現(xiàn)了XXX項(xiàng)目部以人為本的人性化管理方針，使廣大員工體會到了大家庭的溫暖，進(jìn)而也調(diào)動了廣大員工的生產(chǎn)積極性。二是積極融洽和諧各方面關(guān)系。引導(dǎo)員工樹立“和氣生財(cái)”、“關(guān)系就是生產(chǎn)力”的經(jīng)營理念，主動與協(xié)作隊(duì)伍和業(yè)主、監(jiān)理、地方等溝通協(xié)調(diào)、融洽關(guān)系。教育引導(dǎo)員工與協(xié)作隊(duì)伍“共鑄誠信、共創(chuàng)和諧、共同發(fā)展”，樹立“同舟共濟(jì)、合作共贏”的思想；施工中項(xiàng)目部積極為協(xié)作隊(duì)伍做好施工服務(wù)保障工作，及時(shí)發(fā)放農(nóng)民工工資，與協(xié)作隊(duì)伍結(jié)成了一個(gè)互利雙贏、團(tuán)結(jié)和諧的戰(zhàn)斗整體。教育員工樹立“尊重業(yè)主、服從監(jiān)理、誠信履約、兌現(xiàn)合同”的思想，施工中嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、按程序報(bào)檢，以質(zhì)量和信譽(yù)獲取業(yè)主、監(jiān)理的信任。

總之，一年來，通過創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動的深入開展，我場領(lǐng)導(dǎo)班子成員的綜合素質(zhì)和決策能力、執(zhí)行能力有了很大提高，班子集體的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。但也存在一些不容忽視的問題：班子成員的工作方法需進(jìn)一步優(yōu)化；一些干部還缺乏進(jìn)取精神和創(chuàng)新意識。在今后的工作中，我們一定要高舉“三個(gè)代表”重要思想的偉大旗臶，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，努力把我場領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為“團(tuán)結(jié)協(xié)作、政治過硬、開拓創(chuàng)新、廉政勤政”的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

第四篇：(“四好班子”創(chuàng)建總結(jié))

XX縣國土資源局黨委

關(guān)于開展“四好班子”創(chuàng)建活動工作總結(jié)的報(bào)告

市國土資源局黨組：

一年來,局黨委在縣委和市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照市局黨組《關(guān)于印發(fā)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想組織建設(shè)開展 “四好班子”創(chuàng)建活動實(shí)施方案的通知》（X國土資黨組發(fā)[2008]12號）精神，深入開展了以政治素質(zhì)好、能力水平好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好為主要內(nèi)容的“四好班子”創(chuàng)建活動，成立了創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了創(chuàng)建活動實(shí)施方案，通過強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓措施落實(shí)，局領(lǐng)導(dǎo)班子的思想水平和政治覺悟有了進(jìn)一步提高，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的能力進(jìn)一步增強(qiáng)，科學(xué)決策能力得到進(jìn)一步強(qiáng)化，成為團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全縣國土系統(tǒng)干部職工不斷開拓國土資源工作新局面的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。現(xiàn)將“四好班子”創(chuàng)建情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高班子成員的思想政治素質(zhì)

一是提高認(rèn)識，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性和緊迫感。通過學(xué)習(xí)討論，領(lǐng)導(dǎo)班子成員普遍認(rèn)識到學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部增長才干，提高素質(zhì)的重要途徑，是做好各項(xiàng)工作的重要基礎(chǔ)。面對科技進(jìn)步日新月異、知識更新不斷加快、國際形勢不斷變化、國內(nèi)改革發(fā)展穩(wěn)定的新情況新問題層出不窮、國家有關(guān)國土資源管理的方針政策發(fā)生重大變化等形勢，領(lǐng)導(dǎo)班子成員都產(chǎn)生了知識危機(jī)意識，從思想上認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性，從而增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的自覺性和主動性。二是提高學(xué)習(xí)的針對性。首先注重理論學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員重點(diǎn)學(xué)習(xí)掌握了中國特色社會主義理論體系，深入研讀領(lǐng)會了黨的十七大和十七屆三中全會精神，牢固樹立和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，自覺以馬克思主義中國化的最新理論成果武裝頭腦，指導(dǎo)工作；其次從工作實(shí)際需要出發(fā)，本著缺什么、補(bǔ)什么的原則，認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握與本職工作相關(guān)的方針政策、法律法規(guī)和必備的業(yè)務(wù)知識，加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，不斷豐富做好領(lǐng)導(dǎo)工作的知識武裝和知識儲備；第三堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。把加強(qiáng)學(xué)習(xí)與提高實(shí)際能力結(jié)合起來，與加強(qiáng)思想改造結(jié)合起來，把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀化工作的思路、促進(jìn)工作的措施、領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)，特別是轉(zhuǎn)化為促進(jìn)自治縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、全面建設(shè)小康社會的能力，轉(zhuǎn)化為推進(jìn)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的能力。三是豐富學(xué)習(xí)形式，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)效性。領(lǐng)導(dǎo)班子成員除帶頭參加每周一、三、五早上的集體政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外，把中心組學(xué)習(xí)作為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子的重要途徑，堅(jiān)持每月1次的中心組學(xué)習(xí)制度，提前制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。在集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)的基礎(chǔ)上開展專題研討，并緊密聯(lián)系思想實(shí)際和學(xué)習(xí)工作實(shí)際，把學(xué)習(xí)與調(diào)研、學(xué)習(xí)與議事、學(xué)習(xí)與交流結(jié)合起來，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對性和時(shí)效性，真正在思想上準(zhǔn)確理解和把握黨的基本理論、路線、方針、政策的實(shí)質(zhì)，在行動上努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)干部參加單位集體政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月達(dá)到8次以上，聽取專題講

座5場次，學(xué)習(xí)筆記都達(dá)到1萬多字，每人撰寫學(xué)習(xí)心得2篇，撰寫專題調(diào)研報(bào)告1篇。

二、強(qiáng)化服務(wù)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的能力 我們緊緊圍繞加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展來加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，在提高領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力和水平上下功夫。一是繼續(xù)深入開展國土資源系統(tǒng)“完善體制、提高素質(zhì)”活動，積極推進(jìn)基層國土資源管理體制改革，完成了基層國土資源所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化了基層國土資源管理的能力和手段，進(jìn)一步簡化行政審批、審核事項(xiàng)和辦事程序，建立了政務(wù)辦事大廳，認(rèn)真研究國家的產(chǎn)業(yè)政策和投資導(dǎo)向，最大限度用足用活政策，為我縣的重點(diǎn)建設(shè)工程和招商引資項(xiàng)目提供良好的投資開發(fā)環(huán)境，國土資源對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保障能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。二是堅(jiān)持“發(fā)展抓項(xiàng)目”的方針，在項(xiàng)目建設(shè)上成效顯著。去年實(shí)施并完成了國家投資400萬元的海石溝礦區(qū)地質(zhì)環(huán)境綜合治理一期工程，通過省廳驗(yàn)收，被評為優(yōu)質(zhì)工程。啟動了國家投資2211萬元的XXX鎮(zhèn)XXX河灘地土地開發(fā)整理項(xiàng)目，通過公開招標(biāo)后8家施工單位經(jīng)過一年多時(shí)間的緊張施工，現(xiàn)以基本完工，已通過省、市的檢查驗(yàn)收。同時(shí)，今年還組織實(shí)施了省上投資140萬元的打柴溝鎮(zhèn)下河?xùn)|土地開發(fā)整理項(xiàng)目，該工程已于9月底完工，11月5日通過了市上的檢查驗(yàn)收，12月12日通過省廳驗(yàn)收，評定為優(yōu)良工程。積極爭取上報(bào)了雙龍溝礦區(qū)地質(zhì)環(huán)境綜合治理二期工程項(xiàng)目，已獲得國土資源部批準(zhǔn)，項(xiàng)目總投資440萬元。我們還把保障重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)用地作為服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，主動服務(wù)，先期介入，及時(shí)了解掌握項(xiàng)目情況，積極做好項(xiàng)目用地審核、審批和上報(bào)工作，以支持項(xiàng)目發(fā)展，服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)。今年為縣上實(shí)施的大灘煤礦年產(chǎn)75萬噸原煤生產(chǎn)線、縣城綜合體育館、文化廣場、水電站、750千伏輸變電線路、寬溝工業(yè)聚集區(qū)等20多個(gè)重點(diǎn)建設(shè)工程和招商引資項(xiàng)目及時(shí)提供了建設(shè)用地，為縣里經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了用地保障。

三、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力 領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持民主集中制的組織原則，合理分工，對重要事項(xiàng)在決策前進(jìn)行認(rèn)真地調(diào)查研究，廣泛聽取意見，避免決策失誤，力戒“一言堂”和個(gè)人獨(dú)斷專行的工作作風(fēng)，成員之間互相配合、互相支持、互相理解，心往一處想、勁往一處使，做到分工不分家、補(bǔ)臺不拆臺、補(bǔ)短不護(hù)短，一班人同心同德，形成了一股合力，充分發(fā)揮了班子成員的主觀能動性和工作積極性，打造了一個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)取、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子。同時(shí)，班子成員始終保持和發(fā)揚(yáng)以身作則、率先垂范的務(wù)實(shí)作風(fēng)，時(shí)刻對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，用自己的人格魅力和實(shí)際行動帶領(lǐng)干部職工共同完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。12月5日召開了領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，班子成員聯(lián)系思想和工作實(shí)際，結(jié)合自己分管的工作，深入查找出了自身在思想觀念、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、求實(shí)創(chuàng)新、聯(lián)系群眾、廉潔自律等方面存在的問題，并深刻剖析思想根源，明確努力方向。領(lǐng)導(dǎo)班子主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭開展批評與自我批評，會議民主氣氛濃厚，討論熱烈，大家暢所欲言，實(shí)事求是的總結(jié)了工作取得的成績，客觀的剖析了個(gè)人和領(lǐng)導(dǎo)班子存在的問題和不足。針對對照檢查出的突出問題，與會人員進(jìn)行了認(rèn)真的分析討論，并提出了切實(shí)可行的整改意見和今后的努力方向。通過開展批評與

自我批評，找出了問題，剖析了根源，明確了方向，溝通了思想，增進(jìn)了互信，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，進(jìn)一步增強(qiáng)了班子的整體合力。進(jìn)一步健全完善相關(guān)制度，靠制度規(guī)范班子成員的行為，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成遵章守紀(jì)、行為規(guī)范的領(lǐng)導(dǎo)集體。我們先后制定了執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究、重大事項(xiàng)集體決策、土地使用權(quán)和采礦權(quán)公開出讓、重大行政決定公示和聽證、土地登記公開查詢等制度，修訂完善了財(cái)務(wù)管理、來客接待、考勤、車輛管理等管理制度。并通過狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí)，確保各項(xiàng)工作有章可循，實(shí)現(xiàn)工作的制度化、規(guī)范化和程序化，不斷提高依法行政能力和管理服務(wù)水平。

四、狠抓作風(fēng)建設(shè)，努力樹立領(lǐng)導(dǎo)班子的良好形象 今年開展了“五抓五要六體現(xiàn)”作風(fēng)建設(shè)主題實(shí)踐活動和糾正行業(yè)不正之風(fēng)專項(xiàng)治理，重點(diǎn)查找并認(rèn)真解決了作風(fēng)不實(shí)、虛報(bào)浮夸、推諉扯皮、盲目決策、漠視群眾利益和講排場、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費(fèi)等問題，堅(jiān)決糾正了小學(xué)生畢業(yè)披紅掛彩大操大辦的不良風(fēng)氣，堅(jiān)決杜絕了“四難”、“四亂”等嚴(yán)重影響部門形象的行為。認(rèn)真落實(shí)“和諧抓民生”的要求，深入基層調(diào)查研究，努力解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的涉及國土資源方面的問題，特別是征地拆遷補(bǔ)償安置、矛盾糾紛調(diào)解、違法案件查處等問題，切實(shí)維護(hù)群眾合法權(quán)益。集中開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，成立了矛盾糾紛排查領(lǐng)導(dǎo)小組，采取劃片包干、分工負(fù)責(zé)等多種形式，針對炭山嶺等涉及土地、礦產(chǎn)資源矛盾糾紛較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了重點(diǎn)排查。在土地開發(fā)整理項(xiàng)目實(shí)施過程中，既抓工程建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度，又重視維護(hù)農(nóng)戶的利益，足額補(bǔ)償了農(nóng)戶的糧食產(chǎn)量損失，并對當(dāng)

地群眾反映的因施工單位拉運(yùn)土方造成塵土污染等問題經(jīng)過充分協(xié)商后進(jìn)行了補(bǔ)償。全年調(diào)處當(dāng)年和遺留土地權(quán)屬糾紛12起，調(diào)處率100%，共辦理來信來訪10件，辦結(jié)率100%。

五、加強(qiáng)廉政建設(shè)，努力打造勤政廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子 一是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗目標(biāo)任務(wù)分解到班子各成員，明確領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作所擔(dān)負(fù)的重要責(zé)任。制定了《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008-2012年實(shí)施方案》，并成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定。領(lǐng)導(dǎo)干部都能夠自覺地執(zhí)行中央、省、市和縣上關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行國土資源系統(tǒng)行政為民的十項(xiàng)措施和工作人員五條禁令，財(cái)務(wù)實(shí)行“收支兩條線”和 “一支筆” 審批，重大事項(xiàng)實(shí)行集體決策，嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出，不存在大吃大喝、揮霍浪費(fèi)的問題。三是在征地工作中切實(shí)維護(hù)被征地群眾利益。按照有關(guān)法律規(guī)定，征地前充分征求被征地農(nóng)民對補(bǔ)償安置的意見，盡最大努力滿足群眾的合理要求，公開征地程序、補(bǔ)償安置費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及使用管理情況，做到及時(shí)足額支付征地補(bǔ)償費(fèi)用，今年共支付土地補(bǔ)償安置費(fèi)1924萬元，不存在挪用、截留、拖欠征地補(bǔ)償費(fèi)等侵害農(nóng)民利益的問題，沒有因征地拆遷拖欠補(bǔ)償費(fèi)引起群眾上訪。四是對土地出讓和采礦權(quán)出讓等重大事項(xiàng)全部經(jīng)過集體討論，并按照規(guī)定對地質(zhì)環(huán)境綜合治理、土地開發(fā)整理等項(xiàng)目發(fā)包、經(jīng)營性用地、工業(yè)用地和采礦權(quán)出讓全部以招拍掛等方式公開進(jìn)行，避免“暗箱操作”，實(shí)行“陽光行政”。五是以接受監(jiān)督和方便群眾為根本出

發(fā)點(diǎn)，建立健全了黨務(wù)公開、政務(wù)公開制度，通過公開欄、單位網(wǎng)站、文件查閱、廣播電視等多種途徑，對各類審批事項(xiàng)、征地補(bǔ)償安置標(biāo)準(zhǔn)和行政收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等事關(guān)群眾切身利益的事項(xiàng)和有關(guān)黨內(nèi)事務(wù)進(jìn)行公開，最大限度地?cái)U(kuò)大黨員群眾對黨務(wù)、政務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

通過開展“四好班子”創(chuàng)建活動，領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想政治素質(zhì)和政策理論水平有了顯著提高，創(chuàng)新意識、服務(wù)意識、大局意識、責(zé)任意識、團(tuán)結(jié)意識得到強(qiáng)化，牢固樹立了科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀，進(jìn)一步增強(qiáng)了立黨為公、執(zhí)政為民的使命感；領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和號召力進(jìn)一步增強(qiáng)，保護(hù)資源和保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力進(jìn)一步提高，服務(wù)力度不斷加大，對法規(guī)政策和上級各項(xiàng)重大決策部署得到有效執(zhí)行和落實(shí)，作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)成效顯著，樹立了為民、務(wù)實(shí)、清廉、風(fēng)正的良好形象，把領(lǐng)導(dǎo)班子打造成了一個(gè)政治素質(zhì)好、能力水平好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。我局開展的“四好班子”創(chuàng)建活動盡管取得了顯著的工作成效，但還是存在一些問題和不足之處，我們將把領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)作為班子建設(shè)的一項(xiàng)重要而長期的政治任務(wù)來對待，不斷完善各項(xiàng)工作制度，改進(jìn)工作方式，創(chuàng)新管理手段，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的有益經(jīng)驗(yàn)和做法，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，為促進(jìn)我縣國土資源管理工作不斷再上新臺階作出不懈的努力。

第五篇：四好班子創(chuàng)建材料

深入開展“四好”班子創(chuàng)建，不斷提高科學(xué)執(zhí)政水平

---馬家臺鄉(xiāng)創(chuàng)建四好班子工作記實(shí)

2009年以來，馬家臺鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆三中四中全會和縣委十六屆五次、六次會議精神，把發(fā)展壯大我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)作為第一要?jiǎng)?wù)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大干部職工乘勢而上，開拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，排難攻堅(jiān)，圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)了“發(fā)展理念好，工作業(yè)績好，自身建設(shè)好，作風(fēng)形象好”的創(chuàng)建目標(biāo)。

一、注重學(xué)習(xí)，善于謀事，科學(xué)執(zhí)政水平不斷提升

一是堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀和十七大、十七屆三中四中全會相結(jié)合。通過多種形式，把學(xué)習(xí)活動不斷引向深入，統(tǒng)一了全體班子成員的思想認(rèn)識，增強(qiáng)了班子成員運(yùn)用黨的重大理論指導(dǎo)各項(xiàng)工作的自覺性和針對性，提高了工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。二是堅(jiān)持把學(xué)習(xí)理論與學(xué)xxx省、市、縣委各項(xiàng)重大決策相結(jié)合。通過學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了形勢任務(wù)教育，增強(qiáng)了班子成員的使命感、緊迫感和責(zé)任感，使班子成員的思想進(jìn)一步解放，觀念進(jìn)一步更新，提高了班子成員判斷形勢、應(yīng)對復(fù)雜局面和總攬全局的能力。三是堅(jiān)持把學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策理論與學(xué)習(xí)各種新知識結(jié)合起來。采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)理論、新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以及科學(xué)文化、法律法規(guī)等多門類的知識，增強(qiáng)了班子成員的綜合素質(zhì)，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的決策能力和指導(dǎo)全鄉(xiāng)工作的水平。四是堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)與中心工作結(jié)合起來，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入調(diào)研，增加了班子成員指導(dǎo)實(shí)際工作的能力和引導(dǎo)全局發(fā)展的理念。

二、求真務(wù)實(shí)，埋頭苦干，經(jīng)濟(jì)社會取得較快發(fā)展

1、全力打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。一年來，我鄉(xiāng)以“升級晉檔、科學(xué)發(fā)展”為抓手，以增加農(nóng)民收入為核心，以“三融入三提升”黨建主題活動統(tǒng)領(lǐng)全局，全力打造1個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心區(qū)，帶動建設(shè)7個(gè)示范點(diǎn)，拓展農(nóng)民增收入渠道。一是農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)新的增收。推廣農(nóng)業(yè)增產(chǎn)技術(shù)達(dá)到5418畝，種植名優(yōu)雜豆1200畝。二是林果產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。建設(shè)林果基地800畝，實(shí)施了板栗高接換優(yōu)1088畝，林果業(yè)產(chǎn)值累計(jì)達(dá)到300萬元。三是養(yǎng)殖業(yè)穩(wěn)步增長。依托金臺明月養(yǎng)殖公司和金獅嶺南黃羊、英明育肥山羊養(yǎng)殖基地的示范帶動，完成牲畜存欄0.49萬頭,出欄0.8萬頭,飼養(yǎng)土雞

4.9萬只，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收入975萬元。四是特色產(chǎn)業(yè)成效顯著。在金臺村建立了集花卉種植、生態(tài)養(yǎng)豬、水產(chǎn)養(yǎng)殖、設(shè)施蔬菜為一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技示范園，已實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值300萬元，2009年7月份被國家農(nóng)業(yè)部命名為“全國農(nóng)產(chǎn)品加工創(chuàng)業(yè)基地”。

2、新農(nóng)村建設(shè)步伐加快。一是對金獅村農(nóng)貿(mào)集鄉(xiāng)建設(shè)進(jìn)行了規(guī)劃設(shè)計(jì)。由商洛市建設(shè)勘察設(shè)計(jì)院對我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)貿(mào)集鄉(xiāng)的開發(fā)進(jìn)行了規(guī)劃設(shè)計(jì)，并經(jīng)過專家評審?fù)ㄟ^。二是金獅上灣建設(shè)占地3300平方米的商業(yè)街全部完工，配套工程正在加緊實(shí)施。三是老街改造工程拆遷任務(wù)全面完成，房屋建筑基本竣工。四是臨河路的改建項(xiàng)目正在實(shí)施，農(nóng)貿(mào)市場和一條新的商業(yè)街正在建設(shè)之中。

3、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作快速發(fā)展。一是勞務(wù)輸出穩(wěn)步推進(jìn)。全鄉(xiāng)勞務(wù)輸出1800人次, 其中有組織的勞務(wù)輸出970人，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)收入1000萬元；返鄉(xiāng)青年轉(zhuǎn)移就業(yè)150人，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)收入180萬元。二是水利建設(shè)及防汛工作穩(wěn)步推進(jìn)。全鄉(xiāng)新修基本農(nóng)田400畝，完成節(jié)水灌溉工程400畝，治理水土流失1平方公里。通過努力,全鄉(xiāng)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值突破3000萬元，人均純收入達(dá)到3300元。

4、社會大局和諧穩(wěn)定。2009年我鄉(xiāng)共創(chuàng)建“平安村”2個(gè)，“平安單位”9個(gè)，“平安和諧家庭”156戶。一年來，鄉(xiāng)上組織全體干部職工深入全鄉(xiāng)7個(gè)村1786戶開展矛盾糾紛大排查、大調(diào)處130起，調(diào)處130起，調(diào)處到位率達(dá)到100%，無一例民轉(zhuǎn)刑案件，無一例越級上訪案件，無一起刑事案件和治安案件發(fā)生。

5、黨建工作再上新水平。一是全鄉(xiāng)7個(gè)村全面實(shí)行了村干部坐班。對燈塔、顏家莊兩個(gè)村級黨員活動室進(jìn)行了改建，新建金臺村5間兩層黨員活動室1000平方米。二是培養(yǎng)入黨積極分子37名，將致富能手培養(yǎng)成黨員4名，黨員培養(yǎng)成致富能手11人。建立支部產(chǎn)業(yè)示范基地8個(gè)，培養(yǎng)黨員示范戶36戶。三是以“五送五建”、“一冊兩聚四會”、“一卡四聯(lián)”和“四級承諾一評議”為載體，進(jìn)一步推進(jìn)和諧黨建進(jìn)程。2009年全鄉(xiāng)黨組織和黨員共承諾事項(xiàng)115件，聯(lián)系服務(wù)群眾155戶，已兌現(xiàn)承諾115件，兌現(xiàn)率達(dá)100%。

三、團(tuán)結(jié)協(xié)作，民主共事，不斷提高班子的整體效能

一是堅(jiān)持民主集中制原則。鄉(xiāng)黨委重大問題都在充分醞釀的基礎(chǔ)上由集體討論作出決定，使班子成員和廣大黨員、群眾的意愿、主張都得到充分表達(dá)，積極性、創(chuàng)造性都得到充分發(fā)揮，保證了決策的科學(xué)性。二是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則。黨委書記堅(jiān)持在集體領(lǐng)導(dǎo)下主持全局工作，定期開會議事，充分聽取其它成員意見；班子其它成員根據(jù)集體討論決定和分工，切實(shí)履行自己的職責(zé)，創(chuàng)造性地工作。三是認(rèn)真落實(shí)民主生活會制度，深入開展批評與自我批評。既不回避矛盾，也不擴(kuò)大問題，誠懇幫助，善意批評，溝通思想，形成了班子成員生活上互相關(guān)心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍，促進(jìn)了班子整體效能的提高。

四、清正廉潔，強(qiáng)化管理，整體推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)

一是進(jìn)一步完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工、考核，建立了村、站所黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。二是嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”和“五個(gè)一”要求及“兩述”、“兩報(bào)告”責(zé)任制，為全鄉(xiāng)各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展奠定了堅(jiān)持的政治保障和紀(jì)律保證。三是認(rèn)真組織開展民主生活會，不斷加強(qiáng)干部作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。深入開展了“提高執(zhí)行力暨增強(qiáng)執(zhí)政能力”大討論活動，班子成員的思想觀念得到解放、工作作風(fēng)得到轉(zhuǎn)變、工作效率明顯提高。四是加強(qiáng)廉潔自律建設(shè)。不斷增強(qiáng)政務(wù)活動的透明度，接受群眾的監(jiān)督。五是扎實(shí)開展班子成員述職述廉，進(jìn)一步提高班子成員廉潔從政意識。