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      質(zhì)量管理體系組織機構圖[范文模版]

      時間:2019-05-14 07:42:06下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:質(zhì)量管理體系組織機構圖[范文模版]

      質(zhì)量管理體系組織機構圖

      中建八局第三建設有限公司質(zhì)量生產(chǎn)管理部 項目經(jīng)理:陸承旗

      項目執(zhí)行經(jīng)理:梁培文

      項目副經(jīng)理:賀仁宏

      質(zhì)量總監(jiān):李本飛

      項目總工:謝鴻宇

      水電安裝孫大嶺

      1#區(qū)段長丁昊

      2#區(qū)段長劉瑞

      3#區(qū)段長陸衛(wèi)坤

      材料主管郭平安

      合約主管魏鵬飛

      測量主管梁子全

      試驗員陳益輝

      資料員黃秋云

      質(zhì)檢員陳斐

      質(zhì)檢員劉暢

      水電安裝班組

      南京楚風班組

      上海運安班組

      南京鵬邀班組

      安全管理體系組織機構圖

      中建八局第三建設有限公司安全生產(chǎn)管理部 項目經(jīng)理:陸承旗

      項目執(zhí)行經(jīng)理:梁培文

      項目副經(jīng)理:賀仁宏

      安全總監(jiān):王祥明

      項目總工:謝鴻宇

      水電安裝孫大嶺

      1#區(qū)段長丁昊

      2#區(qū)段長劉瑞

      3#區(qū)段長陸衛(wèi)坤

      材料主管郭平安

      合約主管魏鵬飛

      測量主管梁子全

      試驗員陳益輝

      資料員黃秋云

      安全員黃桂鵬

      安全員朱磊

      水電安裝班組

      南京楚風班組

      上海運安班組

      南京鵬邀班組

      第二篇:組織機構圖

      執(zhí)行董事 總經(jīng)理

      管理者代表

      副總經(jīng)理 總 工 程 師

      總會計師

      總經(jīng)濟師

      設備物資部 人力資源部 企業(yè)管理部

      工程技術部

      安全質(zhì)量部

      公司辦公室經(jīng)濟管理部

      財務部計劃經(jīng)營部黨委工作部紀檢監(jiān)察審計部工會工作部xxx分公司

      項目部

      xx車間 xx車間

      第三篇:2015信息系統(tǒng)管理體系組織機構

      中鐵十七局集團第二工程有限公司懷安制梁場試驗室信息系統(tǒng)管理組織機構

      為了切實做好試驗室信息化建設工作,落實試驗室信息化工作責任,特此成立試驗室信息化工作領導小組。以確保實驗室信息化工作的穩(wěn)步推進,具體內(nèi)容如下:

      一、組織機構

      項目負責人:王雄

      梁場負責人:張能平、李望

      二、主要職責

      1、在信息化主管的領導下,認真執(zhí)行有關指標和規(guī)章制度,學習業(yè)務知識,提高業(yè)務水平。

      2、試驗后24小時內(nèi)上傳數(shù)據(jù),如遇到系統(tǒng)、設備故障應及時上報并通知設備軟件廠商處理。

      3、通過信息管理系統(tǒng)監(jiān)控梁場內(nèi)試驗室試驗檢測數(shù)據(jù)和生產(chǎn)數(shù)據(jù),對不合格數(shù)據(jù)進行跟蹤處理。

      4、對梁場內(nèi)試驗室不良行為記錄等信息進行管理,將重大問題及時匯報領導處理。

      5、每周對梁場內(nèi)不合格數(shù)據(jù)處理情況進行統(tǒng)計分析,向上級部門提交分析及處理報告,對發(fā)現(xiàn)的問題應及時督促整改。

      三、不合格數(shù)據(jù)處理流程

      1、試驗人員在試驗過程中出現(xiàn)不合格數(shù)據(jù)時,10分鐘內(nèi)應向試驗室信息化管理員匯報。

      第四篇:公司組織機構圖

      湖北三江航天建筑工程有限公司組織機構圖

      湖北三江航天建筑工程有限公司

      股東會

      監(jiān)事會

      董事會

      總經(jīng)理

      副總經(jīng)理

      三總師

      辦公室市場部財務部計劃部安全管理部質(zhì)量技術部黨群工作部

      紀檢監(jiān)察審計部

      物資設備部

      分公司

      工程管理部項目經(jīng)理部

      遠安辦事處

      第一項目部

      第二項目部

      襄陽分公司孝感分公司宜昌分公司第三項目部 第四項目部 第六項目部

      第五項目部

      第……項目部

      第五篇:班級組織機構圖

      五年級班級管理組織機構

      班主任、任課老師:XXX班長:趙佳瑤

      任課老師:XXX學習委員:丁夢瑩

      任課老師:XXX勞動委員:黃振軒

      1、班委會成員要團結一致,齊心協(xié)力搞好班級管理。

      2、班干部責任明確,認真履行職責。

      3、班干部成員每天檢查班級中存在的問題,及時解決。

      4、班級管理出現(xiàn)重大問題要及時與班主任取得聯(lián)系。

      5、班干部成員要互相監(jiān)督,對于不負責任的要追究責任。

      6、班干部要起到帶頭示范作用,注意個人形象。

      7、班干部成員違反校紀班規(guī)的綜合素質(zhì)評價為不合格。

      各小組長

      班訓:誠實守信文明團結

      博學進取民主和諧

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