第一篇：山東瑞泰化工有限公司班組建設(shè)

山東瑞泰化工有限公司班組建設(shè)、崗位達(dá)標(biāo)

創(chuàng)建工作“獎(jiǎng)罰并施”運(yùn)行良好

山東瑞泰化工有限公司自開(kāi)展班組建設(shè)、崗位達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng)以來(lái)，結(jié)合我市“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”的總體要求，扎實(shí)有效地開(kāi)展隱患排查治理，進(jìn)一步落實(shí)班組、崗位的基層基礎(chǔ)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。將安全標(biāo)準(zhǔn)化、班組建設(shè)、崗位標(biāo)準(zhǔn)化的日常運(yùn)行落實(shí)情況與車(chē)間、班組、崗位月度安全考核相結(jié)合，通過(guò)與職工工資考核掛鉤的方式，加大獎(jiǎng)懲力度，有利促進(jìn)了企業(yè)班組建設(shè)、崗位標(biāo)準(zhǔn)化工作的良好運(yùn)行，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。

第二篇：上海凝瑞化工有限公司介紹

上海凝瑞化工有限公司、上海漢司實(shí)業(yè)有限公司，專(zhuān)業(yè)從事粘合劑產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售。YeBond?系列聚氨酯粘合劑對(duì)各種材料具有良好的粘接效果，被廣泛運(yùn)用于一體化成品保溫板、巖棉板及鋁蜂窩板等，具有很好的柔韌性、耐低溫性能。MegaGlueTM系列環(huán)氧粘合劑具有非常好的粘結(jié)強(qiáng)度，被廣泛運(yùn)用于鋁蜂窩板、大理石蜂窩板及搪瓷復(fù)合板等，有很好的耐水和耐高溫性能。公司擁有先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)設(shè)備和專(zhuān)業(yè)的研發(fā)及銷(xiāo)售人員，在復(fù)合板材行業(yè)有多年的經(jīng)驗(yàn)，可以為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)且有效的解決方案。

主要實(shí)驗(yàn)設(shè)備：

?水分測(cè)試計(jì)酸值測(cè)試儀拉伸剪切強(qiáng)度，滾筒剝離水分含量酸值測(cè)定測(cè)試功能：

從而保證了我司生產(chǎn)的產(chǎn)品無(wú)論在客戶(hù)使用過(guò)程中以及后期強(qiáng)度耐候測(cè)試等各方面都能夠滿(mǎn)足客戶(hù)的要求，讓客戶(hù)無(wú)任何后顧之憂。期待著新老客戶(hù)來(lái)電咨詢(xún)洽談！

第三篇：中國(guó)保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)關(guān)于瑞泰人壽保險(xiǎn)有限公司浙江分公司開(kāi)業(yè)

【發(fā)布單位】中國(guó)保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì) 【發(fā)布文號(hào)】保監(jiān)國(guó)際〔2008〕1420號(hào) 【發(fā)布日期】2008-11-05 【生效日期】2008-11-05 【失效日期】 【所屬類(lèi)別】政策參考

【文件來(lái)源】中國(guó)保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)

中國(guó)保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)關(guān)于瑞泰人壽保險(xiǎn)有限公司浙江分公司開(kāi)業(yè)的批復(fù)

(保監(jiān)國(guó)際〔2008〕1420號(hào))

瑞泰人壽保險(xiǎn)有限公司：

你公司關(guān)于申請(qǐng)瑞泰人壽保險(xiǎn)有限公司浙江分公司開(kāi)業(yè)的相關(guān)材料收悉。根據(jù)《中華人民共和國(guó)保險(xiǎn)法》、《中華人民共和國(guó)外資保險(xiǎn)公司管理?xiàng)l例》及中國(guó)保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)研究，現(xiàn)批復(fù)如下：

一、批準(zhǔn)你公司設(shè)立瑞泰人壽保險(xiǎn)有限公司浙江分公司。

二、經(jīng)審查，洪罕群符合《保險(xiǎn)公司董事和高級(jí)管理人員任職資格管理規(guī)定》的有關(guān)要求，同意其擔(dān)任瑞泰人壽保險(xiǎn)有限公司浙江分公司總經(jīng)理職務(wù)。

三、該分公司僅限于在浙江省行政轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)范圍由你公司在核準(zhǔn)的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)授權(quán)決定。

四、批準(zhǔn)該分公司的辦公地址為浙江省杭州市體育場(chǎng)路105號(hào)凱喜雅大廈13層1302、1303室。

五、該分公司應(yīng)嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)保險(xiǎn)法》、《中華人民共和國(guó)外資保險(xiǎn)公司管理?xiàng)l例》和中國(guó)保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)上報(bào)經(jīng)營(yíng)情況報(bào)表和其他要求報(bào)送的材料。

六、請(qǐng)持此批復(fù)到浙江保監(jiān)局領(lǐng)取《經(jīng)營(yíng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)許可證》，并到工商行政管理部門(mén)辦理有關(guān)工商登記手續(xù)。

中國(guó)保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)

二○○八年十一月五日

本內(nèi)容來(lái)源于政府官方網(wǎng)站，如需引用，請(qǐng)以正式文件為準(zhǔn)。

第四篇：黃河三角洲開(kāi)發(fā)建設(shè)排頭兵山東泰富實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司事跡材料

東營(yíng)市“黃河三角洲開(kāi)發(fā)建設(shè)排頭兵”推薦材料

以黨建促企業(yè)發(fā)展 爭(zhēng)當(dāng)“黃三角”建設(shè)排頭兵

——山東泰富實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司事跡材料

山東泰富實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司成立于2011年6月，前身是東營(yíng)市河口區(qū)實(shí)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司。公司自成立以來(lái)，集團(tuán)公司全體員工銳意進(jìn)取、努力拼搏、艱苦創(chuàng)業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不斷攀升，保持了快速、穩(wěn)定、跨越式發(fā)展的良好局面。泰富實(shí)業(yè)集團(tuán)擁有7家子公司，三處加油站，3.7萬(wàn)立方米成品油庫(kù)，20萬(wàn)立方米大型倉(cāng)儲(chǔ)物流基地一處，危化品運(yùn)輸車(chē)輛56臺(tái)部，員工189人。企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍涉及石油煉制、成品油倉(cāng)儲(chǔ)、物流、批發(fā)、零售、研發(fā)、石油交易、國(guó)際貿(mào)易、企業(yè)家培訓(xùn)等多項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，已發(fā)展成為一個(gè)多角經(jīng)營(yíng)、多元發(fā)展的綜合性集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)實(shí)體。

一、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，勇于創(chuàng)新，全面提升企業(yè)規(guī)模

集團(tuán)公司的前身是一家從事成品油倉(cāng)儲(chǔ)、物流、銷(xiāo)售單一化的石化產(chǎn)品貿(mào)易公司，基礎(chǔ)差、底子薄，規(guī)模小。自2009年以來(lái)，企業(yè)按照市、區(qū)兩級(jí)關(guān)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的要求，按照“創(chuàng)新謀發(fā)展、創(chuàng)新拓市場(chǎng)”的思路，不斷提升企業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益。以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，技術(shù)提升為目標(biāo)，深化服務(wù)為重點(diǎn)，加大資金投入，加快項(xiàng)目建設(shè)，市場(chǎng)占有率進(jìn)一步提升。自2009年至今，泰富實(shí)業(yè)集團(tuán)先后投資1.8億元建成投產(chǎn)80萬(wàn)噸的汽油提純項(xiàng)目；3.7萬(wàn)立方米成品油庫(kù)；一處

—1— 加油站；新增?；奋?chē)輛28臺(tái)部；20萬(wàn)立方米的石油化工倉(cāng)儲(chǔ)物流基地項(xiàng)目于今年6月份完工投產(chǎn)；2000米鐵路專(zhuān)用線和5萬(wàn)立方米成品油庫(kù)正在積極立項(xiàng)中。圍繞公司的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，2011先后成立了山東黃河三角洲石油化工電子商務(wù)有限公司、山東泰富實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司國(guó)際貿(mào)易公司、山東泰富實(shí)業(yè)集團(tuán)石油化工研究院、山東泰富實(shí)業(yè)集團(tuán)石油產(chǎn)品檢測(cè)中心；以山東泰富實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司為發(fā)起單位擬成立“東營(yíng)市石油業(yè)商會(huì)”。為做好全省成品油的銷(xiāo)售工作，自2009年開(kāi)始，連續(xù)組織召開(kāi)了三屆“山東省成品油貿(mào)易洽談會(huì)”，搭建了與全國(guó)油商的合作平臺(tái)，收到了可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)公認(rèn)度。以上項(xiàng)目和載體的實(shí)施，使企業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)力得到了大幅度提升，實(shí)現(xiàn)了公司跨越性、超常規(guī)的發(fā)展。生產(chǎn)總值由2000萬(wàn)元增加到13億元，利稅達(dá)3800萬(wàn)元，企業(yè)總資產(chǎn)達(dá)2.86億元。

二、以黨建工作為動(dòng)力，凝心聚力，全力提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 幾年來(lái)，企業(yè)黨組織緊緊抓住“圍繞企業(yè)抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟(jì)”這一主題，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。以創(chuàng)建黨組織“五個(gè)好”和“五帶頭”為總抓手，以爭(zhēng)創(chuàng)“黃河三角洲開(kāi)發(fā)建設(shè)排頭兵”為載體。公司全體黨員帶領(lǐng)公司員工以大局為重，以快速發(fā)展為動(dòng)力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，攻克時(shí)艱，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力、勤奮工作、勇于拼搏。在公司的急、難、險(xiǎn)、重工作面前都有共產(chǎn)黨員的身影，黨員模范作用的發(fā)揮，得到企業(yè)主和公司員工的高度評(píng)價(jià)。企業(yè)黨組織是一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的戰(zhàn)斗集體，有一支作風(fēng)過(guò)硬、能干大事、難事的黨員隊(duì)伍。黨組織作用的發(fā)揮，有力推動(dòng)了企業(yè)快速發(fā)展的步伐，使企業(yè)發(fā)展成為同行業(yè)的佼佼者。

—2— 黨組織的先進(jìn)事跡曾在中央電視臺(tái)《新聞聯(lián)播》欄目和省、市電視臺(tái)集中進(jìn)行宣傳報(bào)道，兩次被區(qū)委組織部授予“黨建工作示范點(diǎn)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)；被區(qū)委授予“優(yōu)秀基層黨組織”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。企業(yè)黨組織的建立，為企業(yè)發(fā)展注入了活力，加快了企業(yè)發(fā)展步伐，為黃河三角洲的開(kāi)發(fā)建設(shè)做出突出的貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)黨建和企業(yè)發(fā)展的互相促進(jìn)、相得益彰的良好局面。

三、履行企業(yè)責(zé)任，奉獻(xiàn)愛(ài)心，積極為社會(huì)作貢獻(xiàn)

企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的支持、幫助，企業(yè)發(fā)展壯大了，理應(yīng)回報(bào)社會(huì)。幾年來(lái)，公司在扶貧幫扶、救助貧困生、慈善事業(yè)、尊師重教、公益事業(yè)、抗震救災(zāi)、關(guān)心弱勢(shì)群體等方面，做了大量卓有成效的工作，先后捐款捐物達(dá)160萬(wàn)元，受到社會(huì)各界的一致好評(píng)。

公司關(guān)愛(ài)職工，使員工成為企業(yè)的主人，工資及時(shí)發(fā)放，且每年都有較大幅度的增長(zhǎng)，各項(xiàng)保險(xiǎn)落實(shí)到位，解除了職工的后顧之憂，不遺余力的干好本職工作?；钴S職工文化生活，每逢節(jié)假日，組織多項(xiàng)豐富職工生活的活動(dòng)，凝聚了人心，陶冶了職工情操，為公司各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展奠定了良好的人文基礎(chǔ)。

今后，泰富集團(tuán)將不斷自我加壓、不斷開(kāi)拓創(chuàng)新、不斷強(qiáng)化服務(wù)，以黃藍(lán)戰(zhàn)略發(fā)展為契機(jī)，以振興民族產(chǎn)業(yè)為己任，爭(zhēng)取在如火如荼的大開(kāi)發(fā)、大建設(shè)中贏得先機(jī)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的新跨越，為東營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一份力量。

—3—

第五篇：瑞泰倉(cāng)庫(kù)管理制度

倉(cāng) 庫(kù) 管 理 制 度

一、目的

通過(guò)制定倉(cāng)庫(kù)作業(yè)規(guī)定及獎(jiǎng)懲制度，指導(dǎo)和規(guī)范倉(cāng)庫(kù)人員日常作業(yè)行為，通過(guò)獎(jiǎng)懲的措施起到激勵(lì)和考核人員的作用。

二、范圍

倉(cāng)庫(kù)工作人員

三、職責(zé)

倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)物料的收料、報(bào)檢、入庫(kù)、發(fā)料、退料、儲(chǔ)存、整理和防護(hù)工作；

倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)物料裝卸、搬運(yùn)、包裝等工作協(xié)調(diào)；

品管部和倉(cāng)庫(kù)管理員共同負(fù)責(zé)對(duì)物料不良品處置方式和廢棄物品處理工作；

四、倉(cāng)庫(kù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

倉(cāng)庫(kù)主要的作業(yè)分為入庫(kù)，出庫(kù)，保管三大部分。1.入庫(kù)

1.1物資到公司后倉(cāng)庫(kù)管理員依據(jù)清單上所列的名稱(chēng)、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn)，經(jīng)使用部門(mén)或請(qǐng)購(gòu)人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，方可填寫(xiě)入庫(kù)單入庫(kù)并及時(shí)錄入電腦。庫(kù)管員、財(cái)務(wù)科各持一聯(lián)做帳，采購(gòu)人員持一聯(lián)做請(qǐng)款報(bào)銷(xiāo)憑證。

1.2倉(cāng)庫(kù)管理員要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫(kù)。

a）未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的采購(gòu)。

b）與請(qǐng)購(gòu)單不相符的采購(gòu)物資。

c）與要求不符合的采購(gòu)物資。

1.3 因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫(kù)的物資，倉(cāng)庫(kù)管理員要到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收，并及時(shí)補(bǔ)填“入庫(kù)單”。

1.4 物資入庫(kù)后，需按不同客戶(hù)、類(lèi)別、性能、特點(diǎn)和用途分類(lèi)分區(qū)碼放，做到“二齊、三清、四號(hào)定位”。

a）二齊：物資擺放整齊、庫(kù)容干凈整齊。

b）三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。

c）四號(hào)定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位（貨架進(jìn)行編號(hào)）。

2.出庫(kù)

2.1 對(duì)于生產(chǎn)部門(mén)領(lǐng)料的話根據(jù)BOM表（生產(chǎn)部主管審核通過(guò)領(lǐng)料單據(jù)）照單發(fā)料，然后登記進(jìn)銷(xiāo)存帳或錄入電腦。

2.2 對(duì)于發(fā)貨的話按照業(yè)務(wù)部開(kāi)出的出貨單或經(jīng)其審核的出庫(kù)單備貨發(fā)貨并及時(shí)登記進(jìn)銷(xiāo)存帳或錄入電腦。

2.3出庫(kù)必須根據(jù)入庫(kù)時(shí)間嚴(yán)格遵守“先進(jìn)先出”的倉(cāng)庫(kù)管理制度原則。

2.4 送貨后“收貨確認(rèn)單”或“退貨單”需要按流程要求由送貨人員先給倉(cāng)庫(kù)人員確認(rèn)登記后，每月定期交給業(yè)務(wù)或財(cái)務(wù)做帳及成本核算。

3．保管

3.1 保持倉(cāng)庫(kù)整齊整潔，每天下班前需將責(zé)任區(qū)打掃干凈后方可離開(kāi)，每周六對(duì)貨架進(jìn)行打掃清潔一次。

3.2 合理安排倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容，給每種物料貼上明確的標(biāo)簽，采取合理的保護(hù)措施，防止物資因各種原因受到損壞。定期盤(pán)點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)（參照倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)流程表），檢查一下帳物是否相符，如果不是，就要查找原因（收發(fā)錯(cuò)誤，合理?yè)p耗等等），做一張盤(pán)點(diǎn)盈虧匯總表，第一時(shí)間匯報(bào)給上級(jí)，得到確認(rèn)后及時(shí)更改賬面數(shù)字，以做到帳卡物相符。

3.3 物料擺放需要按照劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放，不得隨意擺放物料，不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料，特殊情況需要在2小時(shí)內(nèi)進(jìn)行整理歸位。取貨時(shí)注意不要堆積過(guò)高損壞產(chǎn)品。取完貨后將推車(chē)放在出貨組指定位置.3.4 原則上當(dāng)天收貨的物料需要當(dāng)天處理完畢。不測(cè)試的當(dāng)天安排點(diǎn)數(shù)，進(jìn)行“入庫(kù)單”入庫(kù)信息的統(tǒng)計(jì)，點(diǎn)數(shù)入庫(kù)。

3.5 生產(chǎn)技術(shù)部測(cè)試借料必須登記借料數(shù)量及規(guī)格產(chǎn)品名稱(chēng)、且需要注明該物料是采購(gòu)的最近入庫(kù)物料還是庫(kù)存物料，以便后續(xù)確認(rèn)累計(jì)入庫(kù)數(shù)量。測(cè)試檢驗(yàn)完成后歸還倉(cāng)庫(kù)需要點(diǎn)數(shù)確認(rèn)，且需要將良品和不良品進(jìn)行區(qū)分放在指定區(qū)域。

3.6需要嚴(yán)格區(qū)分開(kāi)庫(kù)存物料報(bào)廢部分、采購(gòu)入庫(kù)來(lái)料不良不能退回報(bào)廢部分、客戶(hù)退回不良報(bào)廢部分并分別保管和做標(biāo)示。

五 物資的領(lǐng)發(fā)倉(cāng)庫(kù)管理制度

1.庫(kù)管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上部門(mén)經(jīng)理（主管）或總經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的，庫(kù)管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。

2.領(lǐng)料人員所需物資無(wú)庫(kù)存，庫(kù)管員應(yīng)及時(shí)通知使用者，使用者按要求填寫(xiě)請(qǐng)購(gòu)單，由部門(mén)經(jīng)理確認(rèn)后交采購(gòu)人員由總經(jīng)理批準(zhǔn)后及時(shí)采購(gòu)。常用物資由庫(kù)管員控制保證備有安全庫(kù)存，低于安全庫(kù)存及時(shí)申請(qǐng)采購(gòu)。

3.任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫(kù)內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng)，庫(kù)管員有權(quán)制止和糾正其行為。

4.以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新；領(lǐng)用的各種工具由領(lǐng)用人和部門(mén)經(jīng)理或主管簽字。領(lǐng)用后需回收的物品（如模具部用的銅塊由領(lǐng)用人負(fù)責(zé)保管，外加工后需送回庫(kù)管員確認(rèn)后，才可使用，用完后再送回倉(cāng)庫(kù)回收，庫(kù)管人員需確認(rèn)回收物品必須與原領(lǐng)用的物品為同一物品，若領(lǐng)用后物品丟失或損失需由領(lǐng)用人填寫(xiě)損失報(bào)告單，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理確認(rèn)后，根據(jù)物品的價(jià)值由相關(guān)責(zé)任人酌情進(jìn)行賠償）。

5.“領(lǐng)用單”上特別需要注明工具產(chǎn)品名稱(chēng)及規(guī)格，以便于后續(xù)識(shí)別進(jìn)行工具入庫(kù)作業(yè)。

6.已辦理歸還的可以裝訂存檔，未歸還的不予裝訂，需要對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行追查，直到歸還工具或開(kāi)具相關(guān)單據(jù)作歸還手續(xù)。

7．發(fā)現(xiàn)庫(kù)存物料及工具不良時(shí)需要及時(shí)處理或報(bào)告上級(jí)處理。

六 安全與制度

1.每天下班后由倉(cāng)庫(kù)管理員檢查門(mén)窗是否關(guān)閉，檢查貨物是否入庫(kù)，異常情況及時(shí)處理和報(bào)告。

2.門(mén)禁管理：非倉(cāng)庫(kù)人員謝絕進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，如需要進(jìn)入必須予以登記方可進(jìn)入。

3.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和禁止明火，發(fā)現(xiàn)一例立即報(bào)告處理。

4.高空作業(yè)需要使用作業(yè)車(chē)，并注意安全。

5.保障疏散通道、安全出口暢通，以保證人員安全.6.上班時(shí)間需要嚴(yán)格遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律，遵守作息時(shí)間，不得擅自離開(kāi)崗位等。

7.倉(cāng)庫(kù)人員調(diào)動(dòng)或離職前，首先必須辦理賬目及物料、設(shè)備、工具、儀器移交手續(xù)，要求逐項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)收，如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及部門(mén)主管等人員必須簽名確認(rèn)。

8.對(duì)于在工作中使用的的辦公設(shè)備、儀器、工具必須妥善保管，細(xì)心維護(hù)，如造成遺失或人為損壞，則按公司規(guī)定進(jìn)行賠償。

9.倉(cāng)庫(kù)人員要保守公司秘密，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題及時(shí)反饋。

七 獎(jiǎng)懲規(guī)定

1．獎(jiǎng)勵(lì)

1.1 嘉獎(jiǎng)：對(duì)于日常工作表現(xiàn)突出的按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“表?yè)P(yáng)”，獎(jiǎng)勵(lì)50元。

2.2小功：對(duì)于在工作上有特殊貢獻(xiàn)的給予記“小功”，獎(jiǎng)勵(lì)100元。

3.3大功：對(duì)于在工作上有特大貢獻(xiàn)的按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定執(zhí)行的給予“大功”，獎(jiǎng)勵(lì)500元。

2.懲罰

2.1通報(bào)批評(píng)：對(duì)于日常工作表不好的不按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定執(zhí)行的給予“書(shū)面警告”處分，不予以罰款。

2.2 警告：對(duì)于日常工作表現(xiàn)差的不按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定執(zhí)行的給予“警告”處分。罰款50元。

2.3 小過(guò)：對(duì)于違反倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定且損害到公司利益的給予“小過(guò)”處分，罰款100元。2.4 大過(guò)：對(duì)于嚴(yán)重違反倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定且損害到公司很大利益的給予記“大過(guò)”處分，罰款500元，數(shù)額巨大的根據(jù)公司財(cái)產(chǎn)損失的30%予以罰款，并提交公安機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。

2.5 對(duì)未達(dá)到工作表現(xiàn)要求的員工，公司將視該員工不能正常工作，對(duì)其進(jìn)行解聘或調(diào)整崗位。

3考核制度

1.由品管部，生產(chǎn)部，采購(gòu)部，業(yè)務(wù)部，財(cái)務(wù)部各部門(mén)經(jīng)理或主管（必須兩個(gè)部門(mén)聯(lián)合）進(jìn)行考核(參照倉(cāng)庫(kù)考核表)。

2.考核每月一次，不定日期進(jìn)行抽查，并做好記錄。

3.考核內(nèi)容為倉(cāng)庫(kù)物品是否整齊整潔，是否擺放指定位置，賬面清楚是否與實(shí)物型號(hào)，數(shù)量相符（參照倉(cāng)庫(kù)考核表）等。

4.評(píng)定標(biāo)準(zhǔn):按倉(cāng)庫(kù)考核表進(jìn)行考核，80分以上則通過(guò)，通過(guò)記嘉獎(jiǎng)1次，3次通過(guò)記小功，年終盤(pán)點(diǎn)通過(guò)記大功，反之，若1次不通過(guò)通報(bào)批評(píng)，2次不通過(guò)記警告，3次不通過(guò)記小過(guò)，全年考核6次不通過(guò)記大過(guò)。

瑞泰精密塑膠有限公司 日期：2012年7月28日 審核：