第一篇：容器車間崗位職責(zé)

容器車間職責(zé)與工作任務(wù)

總的職責(zé)是按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，組織生產(chǎn)。根據(jù)圖紙、技術(shù)性文件保證制造質(zhì)量。負(fù)責(zé)車間的全面管理保證安全生產(chǎn)。

主任崗位職責(zé)與工作任務(wù)

總的職責(zé)是根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，生產(chǎn)下達(dá)的各種安全、生產(chǎn)任務(wù)，合理、有效、調(diào)配、組織人員，對產(chǎn)品制造過程實(shí)施有效控制，確保產(chǎn)品滿足法規(guī)要求。

一、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、產(chǎn)品圖紙、工藝、技術(shù)性文件、組織生產(chǎn)、制造質(zhì)量負(fù)責(zé)。

二、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品加工制造過程中特殊過程的控制，產(chǎn)品標(biāo)識地實(shí)施，保證產(chǎn)品過程中的產(chǎn)品質(zhì)量、要求。

三、負(fù)責(zé)組織操作者對安全文明生產(chǎn)，設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)，以滿足產(chǎn)品生產(chǎn)的需求，對使用文件和形成的質(zhì)量記錄的保存和傳遞。

四、全面負(fù)責(zé)車間的各種管理事務(wù)，安全文明生產(chǎn)，工作任務(wù)分工，合理安排人員貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)定，做好安全生產(chǎn)預(yù)防工作。避免生產(chǎn)意外傷害事故的發(fā)生。對本部門安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

班組長崗位職責(zé)與工作任務(wù)

總的職責(zé)是協(xié)助主任做好安全生產(chǎn)工作，正確貫徹、檢查車間對勞動保護(hù)工作的政策、法令制度執(zhí)行情況，不隱瞞各種安全、質(zhì)量事故。制定實(shí)施，防止發(fā)生。

一、服從車間主任領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級、主任下達(dá)一切安全

生產(chǎn)任務(wù)。安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針。執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)安全管理制度，對本班組安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

二、組織好周一安全生產(chǎn)會。傳達(dá)車間一周的生產(chǎn)任務(wù)、安全文明生產(chǎn)、安全文明生產(chǎn)、現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備狀況、人員思想情況，保證安全生產(chǎn)，合理堆放成品、半成品。

三、團(tuán)結(jié)同志組織好班組人員，按生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成好生產(chǎn)任務(wù)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖紙、工藝、技術(shù)文件、制造質(zhì)量負(fù)責(zé)。

四、負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識的實(shí)施，做好產(chǎn)品質(zhì)量記錄，交接制度和傳遞，不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下道工序。

鉚工崗位職責(zé)與工作任務(wù)

總的職責(zé)是根據(jù)組裝工藝和組裝計(jì)劃進(jìn)行組裝。

一、服從班組長分配，下料前審查圖紙、工藝、標(biāo)準(zhǔn)下料。自己進(jìn)行首件檢查，必須標(biāo)上材料庫號、產(chǎn)品編號、圖號，做到自檢。自檢合格后提交檢查員，填寫交檢單后方可割料，轉(zhuǎn)入下道工序。

二、認(rèn)真熟悉圖紙和有關(guān)技術(shù)文件，幾何尺寸，、認(rèn)真檢查后方可進(jìn)行組對，執(zhí)行交接單。對不合格的部件有權(quán)拒絕組對，按標(biāo)準(zhǔn)組對。鉚工在下料、組對、產(chǎn)品完工對產(chǎn)品負(fù)責(zé)。

電焊工崗位職責(zé)與工作任務(wù)

總的職責(zé)是負(fù)責(zé)產(chǎn)品的焊接工作。

一、焊接是鍋爐的重要環(huán)節(jié)。為保證焊接質(zhì)量，加強(qiáng)焊接管理，必須按焊接工藝實(shí)施。按規(guī)定領(lǐng)用經(jīng)烘干合格焊材施焊。焊接全過程必須按規(guī)定的工藝參數(shù)操作和調(diào)試，同時(shí)處理外觀質(zhì)量，打上焊工鋼

印。

二、產(chǎn)品轉(zhuǎn)入電焊前，要有交檢單。按圖紙、工藝、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施焊。焊后要清理飛濺物。做到自檢、互檢、專檢，要對產(chǎn)品施焊質(zhì)量負(fù)責(zé)。

第二篇：容器車間安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

容器車間“2008年安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)

根據(jù)玉門油田分公司機(jī)械廠“2008年安全生產(chǎn)月”活動的安排，我車間在生產(chǎn)任務(wù)重、生產(chǎn)工期緊的情況下，認(rèn)真的開展“安全生產(chǎn)月”活動。將安全放在第一位，切實(shí)做到安全生產(chǎn)，全面提高安全管理水平，以達(dá)到“個人無違章、崗位無隱患、車間無事故”的安全工作目標(biāo)?，F(xiàn)將“安全生產(chǎn)月活動實(shí)施和績效總結(jié)如下：

一、圍繞“治理隱患，防范事故”的活動主題，大力開展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動

1、“安全生產(chǎn)月”活動中，車間結(jié)合“安全生產(chǎn)月”的活動主題，積極參加“安全生產(chǎn)月”活動主題的黑板報(bào)展評，并且利用這次機(jī)會大力宣傳安全生產(chǎn)理念，反違章六大禁令和車間的安全生產(chǎn)活動安排

2、“安全生產(chǎn)月”活動中，各班組利用班組安全會的時(shí)間學(xué)習(xí)反違章六大禁令，做到車間員工熟知熟記。同時(shí)也認(rèn)真學(xué)習(xí)各崗位作業(yè)指導(dǎo)卡，崗位作業(yè)指導(dǎo)書，設(shè)備操作規(guī)程、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)識別等文件。通過學(xué)習(xí)，使得員工們的安全意識得到提高，提升了安全風(fēng)險(xiǎn)識別能力，熟知了風(fēng)險(xiǎn)消減或控制措施。

二、完善車間規(guī)章制度，嚴(yán)抓規(guī)章制度的執(zhí)行

1、為了適應(yīng)車間安全生產(chǎn)，我們對車間不能適應(yīng)現(xiàn)在需要的崗位責(zé)任制和各項(xiàng)制度進(jìn)行了修訂。在修訂過程中遵守最新的法律法規(guī)，也大量征求了操作工的意見，從而做到了事事有章可循，條條都有可行性。

2、車間負(fù)責(zé)人、班組負(fù)責(zé)人、安全員逐級落實(shí)現(xiàn)場安全管理和現(xiàn)場監(jiān)督責(zé)任。班組負(fù)責(zé)人對本班組的員工進(jìn)行班前安全教育，班中安全檢查，班后安全點(diǎn)評?，F(xiàn)場安全員現(xiàn)場監(jiān)督車間員工嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，及時(shí)糾正違章行為，對違章人員進(jìn)行批評教育。車間負(fù)責(zé)人對車間的安全工作負(fù)責(zé)，對班組負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場安全員進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)，對車間安全生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行抽查。通過嚴(yán)格的逐級執(zhí)行，確保車間的各項(xiàng)安全規(guī)章制度能被嚴(yán)格執(zhí)行。

三、開展車間自查自改，確保車間無隱患

結(jié)合車間的現(xiàn)場檢查工作，車間開展自查自改工作。在此過程中對原有隱患進(jìn)行了復(fù)查，車間南料場的廢料已經(jīng)進(jìn)行了清理；原有氧乙炔瓶房已經(jīng)拆除，正在著手新建氧乙炔瓶房；氣包更換的申請等待審批；龍門吊的大修工作馬上完畢；砂輪機(jī)的防護(hù)托架已經(jīng)安裝到位，原有的安全隱患已經(jīng)得到了解決。在自查自改的過程中沒有發(fā)現(xiàn)新的安全隱患。

通過開展“安全生產(chǎn)月”的活動，車間的安全管理水平得到了長足進(jìn)步，車間員工的安全意識大大提高，為全年實(shí)現(xiàn)“個人無違章、崗位無隱患、車間無事故”的安全工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第三篇：車間崗位職責(zé)

車間崗位職責(zé)范文

前言：負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝技術(shù)，員工技能培訓(xùn)、車間制度執(zhí)行、原料消耗、機(jī)臺效益，機(jī)器保養(yǎng)、維護(hù)、產(chǎn)品轉(zhuǎn)移、數(shù)據(jù)、質(zhì)量檢查，誤差上級臨時(shí)交待得

工作。

1、提前___分鐘上班，與上個班長做好交接工作，詢問上個班生產(chǎn)情況，查看交接班記錄。

2、巡查生產(chǎn)機(jī)臺，檢查定單生產(chǎn)進(jìn)度情況，質(zhì)量異常問題，生產(chǎn)品種有無發(fā)生變動，查看產(chǎn)品使用原料有無換錯，原料廠家、批次等有無更換，員工是否到位。

3、安排組織本班定單生產(chǎn)，根據(jù)計(jì)劃單安排改機(jī)及人員生產(chǎn)，必要時(shí)組織開班組會議。

4、檢查上個

班產(chǎn)品遺留情況，將上個

班遺留的次品、線紗、廢筒子進(jìn)行分類，機(jī)器運(yùn)行情況與維修給予記錄，特殊問題匯報(bào)主管。

5、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的變動，調(diào)控生產(chǎn)

機(jī)臺數(shù)據(jù)、質(zhì)量并記錄。

6、定時(shí)檢查現(xiàn)場5s管理情況，督促員工搞好地面、機(jī)臺衛(wèi)生工作。

7、定時(shí)檢查機(jī)臺襪子質(zhì)量工藝，保證每隔___小時(shí)對襪子全面檢查___次。

8、經(jīng)常進(jìn)行機(jī)臺原料使用情況，出現(xiàn)原料更換要立即告知員工，避免原料用錯，對原料使用和產(chǎn)品工藝是否一致，對不

好

用的原料給予審核與歸類。

9、經(jīng)常監(jiān)督員工使用原料情況，不許未做完原料更換下來，對有問題原料、有油跡原料或碰撞壞的原料藥

剝掉繼續(xù)使用，確實(shí)無法使用的原料藥入箱放好，以便退回原料商。

10、檢查員工襪子是否填寫數(shù)據(jù)跟蹤卡，對產(chǎn)量數(shù)據(jù)經(jīng)常抽查，對虛假數(shù)據(jù)給予處理，次品檢查是否有連續(xù)次品，對連續(xù)次品藥找出原因并進(jìn)行對員工的教育或處罰。

11、預(yù)防車間安全事故發(fā)生，每天抽出時(shí)間對

車間進(jìn)行檢查，做好事故發(fā)生預(yù)防。

12、新產(chǎn)品上機(jī)，要特別對襪子質(zhì)量進(jìn)行跟蹤，并進(jìn)行對

員工進(jìn)行培訓(xùn)，對經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量問題機(jī)臺要特別關(guān)注。

生產(chǎn)車間班組長及崗位職責(zé)

1、目的：

明確生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)、權(quán)限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。

2、范圍：

生產(chǎn)班組長

3、職責(zé)：

生產(chǎn)班組長

4、內(nèi)容：

4.1

生產(chǎn)班組長質(zhì)量責(zé)任制

4.1.1

組織本班組人員進(jìn)行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。

4.1.2

組織生產(chǎn)工人學(xué)習(xí)sop，嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和崗位操作法，保質(zhì)保量的完成當(dāng)班任務(wù)。

4.1.3

經(jīng)常開展小組質(zhì)量分析會，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。

4.2

車間工藝員(兼質(zhì)量監(jiān)督員)質(zhì)量責(zé)任制。

4.2.1

指導(dǎo)員工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程操作，積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動。

4.2.2

發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、sop、崗位操作法及其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關(guān)人員的工作，并發(fā)出書面警告上報(bào)制造部經(jīng)理，同時(shí)向質(zhì)保部負(fù)責(zé)人報(bào)告。

車間班長崗位職責(zé)

1:組織本班組的員工開早會.7.55---8.00

2:做好員工的出勤記錄

3;督促員工開線前的工具,工裝等生產(chǎn)必備用品

4;根據(jù)相應(yīng)的機(jī)型安排相應(yīng)的人員,合理安排人力資源

5:指導(dǎo)員工操作方法,講清楚各工程的工藝流程,品質(zhì)管制重點(diǎn).6:配合線長做好物料的首件確認(rèn)工作

7:每小時(shí)對本班組的所有崗位從頭到尾巡視一次確保員工完全安照工藝標(biāo)準(zhǔn)來操作

8:處理本班組的不良品

9:做好不良品的退補(bǔ)工作<整理,填表>

10:培訓(xùn),教育.督促好員工隨是要做好自己周邊的6s.11:培訓(xùn).教育,督促好員工嚴(yán)格執(zhí)行車間的各項(xiàng)管理制度

12:下班提前___分鐘督促好員工收好工具等生產(chǎn)用品.搞好6s工作

13:下班時(shí),督促員工關(guān)好門窗,水,電,氣,等開關(guān).

第四篇：煉鋼車間崗位職責(zé) 文檔

澆鋼工崗位職責(zé)1、2、準(zhǔn)備各種澆鋼用材料、工具。

對操作箱控制系統(tǒng)、結(jié)晶器、二冷段中間罐車、中間罐砌破情況進(jìn)行檢查。

3、嚴(yán)格按規(guī)程操作和控制，提高操作水平、減少溢流鋼和各種操作事故。4、5、6、7、中間罐吊運(yùn)更換。及時(shí)反饋有關(guān)質(zhì)量信息。

參與生產(chǎn)安全、質(zhì)量事故分析、處理和報(bào)告。負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的現(xiàn)場衛(wèi)生管理工作。

轉(zhuǎn)盤工崗位職責(zé)1、2、操縱換罐工作或回轉(zhuǎn)臺，對事故鋼水罐進(jìn)行檢查更換。澆鋼前的工具準(zhǔn)備，鋼水罐的開澆加保溫劑、加保護(hù)渣控制中間罐液面。3、4、5、6、取樣、測溫。

進(jìn)行反饋有關(guān)質(zhì)量信息。

參與生產(chǎn)安全、質(zhì)量事故的分析、處理和報(bào)告。負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的現(xiàn)場管理工作。

出坯工崗位職責(zé)1、2、檢查輥道、推鋼出坯工作。

澆鋼前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和檢查工作，及時(shí)反饋有關(guān)信息。3、4、5、準(zhǔn)確鑄坯、冷卻均勻、有序出場、避免鑄坯混爐。負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全、質(zhì)量事故的分析、處理和報(bào)告。負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的現(xiàn)場管理工作。

冷修瓦工崗位職責(zé)1、2、3、負(fù)責(zé)連鑄中間包修砌。

負(fù)責(zé)完成組織和上級交給的各項(xiàng)任務(wù)。

了解絕熱板、填充料等情況，為下道工序提供可靠的中間包。

熱修解體工崗位職責(zé)1、2、3、負(fù)責(zé)本崗位的安全生產(chǎn)工作，完成上級交給的任務(wù)。按時(shí)完成當(dāng)日的拆包任務(wù)。清理好拆包現(xiàn)場的衛(wèi)生。

第五篇：灌裝車間崗位職責(zé)

灌裝車間崗位職責(zé)

車間職責(zé)

1．負(fù)責(zé)成品油灌裝生產(chǎn)全過程的管理，采取各種措施，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，以顧客為中心，生產(chǎn)出顧客滿意的產(chǎn)品；

2．建立健全質(zhì)量控制體系，保障質(zhì)量管理制度的實(shí)施，同時(shí)對操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，保證文件貫徹執(zhí)行；

3．負(fù)責(zé)車間的現(xiàn)場6S管理和文明生產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門生產(chǎn)情況； 4．負(fù)責(zé)車間的設(shè)備和計(jì)量器具的管理，使之達(dá)到規(guī)范化、科學(xué)化的要求； 5．負(fù)責(zé)成品油灌裝過程中的生產(chǎn)記錄控制，包括投入產(chǎn)出記錄、產(chǎn)品質(zhì)量記錄、物耗記錄、不合格品記錄；

6．負(fù)責(zé)成品油灌裝過程中質(zhì)量問題產(chǎn)生原因分析、過程、工序的控制和糾正，做好追蹤記錄并傳遞到相關(guān)部門；

7．負(fù)責(zé)制定預(yù)防成品油在灌裝過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題的措施，并保證其有效實(shí)施； 8．負(fù)責(zé)對灌裝過程中產(chǎn)生的不合格品進(jìn)行分析、控制、存放和管理； 9．負(fù)責(zé)對本車間的各種文件、現(xiàn)場手冊和記錄進(jìn)行管理； 10．對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行整改。

車間主管崗位職責(zé)

1總體職責(zé)

1.1負(fù)責(zé)灌裝車間全面的生產(chǎn)管理、人員管理和其他日常管理工作；

1.2 制定車間管理大綱，并根據(jù)公司要求及時(shí)制定相應(yīng)制度，負(fù)責(zé)灌裝車間管理文件的審核和批準(zhǔn)；

1.3制定相應(yīng)培訓(xùn)計(jì)劃，對員工進(jìn)行安全意識、質(zhì)量意識、衛(wèi)生意識、成本意識教育，提高員工素質(zhì)，同時(shí)，讓員工及時(shí)了解并掌握企業(yè)現(xiàn)狀及崗位工藝； 1.4抓好車間安全工作，查找事故隱患，確保不發(fā)生重大人身安全事故； 1.5 對車間現(xiàn)場管理、文明生產(chǎn)、勞動紀(jì)律負(fù)責(zé)； 1.6 加強(qiáng)設(shè)備管理，使設(shè)備完好率達(dá)到生產(chǎn)要求。2日常責(zé)任

2.1根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，設(shè)定工作目標(biāo)，統(tǒng)籌安排車間的生產(chǎn)； 2.2 每日對車間的各項(xiàng)生產(chǎn)記錄進(jìn)行監(jiān)督和檢查，保證產(chǎn)量達(dá)到定額要求，按時(shí)完成集團(tuán)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃；

2.3監(jiān)督和控制不合格品，制定車間生產(chǎn)用包材的報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。將物耗控制在合理范圍內(nèi)，降低生產(chǎn)成本；

2.4監(jiān)督檢查交辦給各班的各項(xiàng)工作任務(wù)，隨時(shí)檢查各班組的行為觀察、任務(wù)觀察記錄等；

2.5對車間的生產(chǎn)技術(shù)負(fù)重要職責(zé)，對技術(shù)改造、技術(shù)交流、設(shè)備更新等要及時(shí)溝通，并落實(shí)方案；

2.6對車間文件進(jìn)行集中管理。

班長崗位職責(zé)

1總體職責(zé)

1.1提前25分鐘到車間，10分鐘用于巡視工作現(xiàn)場，管理本班全體生產(chǎn)人員，并做好成員的行為觀察、任務(wù)觀察等記錄，如發(fā)現(xiàn)員工情緒異常不適合上崗操作時(shí)，有權(quán)要求其立即休班； 1.2負(fù)責(zé)本班的具體生產(chǎn)操作； 1.3檢查車間的安全設(shè)施；

1.4致力于生產(chǎn)出成本最低，質(zhì)量最好的產(chǎn)品。2日常責(zé)任

2.1認(rèn)真進(jìn)行交接班，交接班班長應(yīng)把本班的生產(chǎn)情況和遺留問題清楚地交代給接班班長；

2.2能夠熟練掌握車間設(shè)備使用和維修技能，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)解決或向主管報(bào)告；

2.3安排好操作工的工作任務(wù)并協(xié)調(diào)好他們的關(guān)系，做到人盡其能；如人員調(diào)配、排班、嚴(yán)格考勤、安全操作等；

2.4盡職生產(chǎn)管理：如現(xiàn)場管理、生產(chǎn)指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量、成本核算、材料管理、機(jī)器維修保養(yǎng)等；

2.5安排清潔工作任務(wù)，保持車間內(nèi)的整潔干凈；

2.6定時(shí)檢查產(chǎn)品的質(zhì)量，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)參數(shù)，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量； 2.7每班填寫交接班記錄和生產(chǎn)數(shù)據(jù)表；

2.8定時(shí)檢查消防設(shè)施，確保生產(chǎn)安全。3停車期間責(zé)任

3.1執(zhí)行維修計(jì)劃，分派操作工的工作； 3.2配合維修工進(jìn)行修理工作；

3.3檢查監(jiān)督維修工的操作，要確保車間和維修工的安全； 3.4按操作規(guī)程進(jìn)行操作，并對本班人員進(jìn)行培訓(xùn)。

技術(shù)員崗位職責(zé) 總體職責(zé)

1.1 負(fù)責(zé)本車間設(shè)備、工藝管理工作；

1.2 協(xié)助車間主管、班長合理地制訂設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、工藝改善計(jì)劃，制定車間維修所用備品、配件采購計(jì)劃的填報(bào)等；

1.3 車間設(shè)備工藝管理檔案建設(shè)、完善、落實(shí)等文字性工作；

1.4 對設(shè)備實(shí)行全過程管理，從總體上保證和提高設(shè)備可靠性、維修性、經(jīng)濟(jì)性做到安全、節(jié)能、環(huán)保，以提高設(shè)備利用率，追求設(shè)備的壽命周期費(fèi)用最優(yōu)化。2 日常責(zé)任

2.1 負(fù)責(zé)解決設(shè)備在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的故障；每月對車間設(shè)備故障進(jìn)行分析； 2.2 及時(shí)有效的對設(shè)備進(jìn)行潤滑、保養(yǎng)，并做好記錄； 2.3 不斷更新、完善車間“設(shè)備臺帳”，并定期復(fù)查核對； 2.4 建立設(shè)備工藝管理檔案，積累設(shè)備技術(shù)資料； 2.5 參與車間設(shè)備工藝改造和更新工作；

2.6 對車間員工做好設(shè)備、工藝、技術(shù)的培訓(xùn)工作； 2.7 工廠檢修期間，負(fù)責(zé)與維修溝通具體工作； 2.8及時(shí)制止和糾正違章操作。

第五章 生產(chǎn)內(nèi)勤崗位職責(zé) 總體職責(zé)

1.1負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)報(bào)表統(tǒng)計(jì)與上報(bào)；

1.2負(fù)責(zé)車間所用備品、配件、包材等采購計(jì)劃的上報(bào)； 1.3負(fù)責(zé)文件及記錄的歸檔、保管。2 日常責(zé)任

2.1負(fù)責(zé)每天收集車間各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)和參數(shù)，及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地進(jìn)行整理匯總； 2.2核算每日生產(chǎn)消耗的包材量，計(jì)算出損耗率；

2.3負(fù)責(zé)車間員工出勤統(tǒng)計(jì)，以及文件、檔案、記錄等整理工作； 2.4負(fù)責(zé)二維碼防偽標(biāo)簽的使用登記及激活管理工作；

操作工崗位職責(zé)

1總體職責(zé)

1.1負(fù)責(zé)車間內(nèi)的具體操作，對車間所用的設(shè)備能夠做到“四懂三會”； 1.2負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)；

1.3致力于生產(chǎn)出成本最低，質(zhì)量最好的產(chǎn)品；

1.4服從班長、主管和廠長的調(diào)度。2日常責(zé)任

2.1認(rèn)真進(jìn)行交接班，交班操作工應(yīng)清楚地將本崗位的生產(chǎn)情況和遺留問題交代給接班操作工，并如實(shí)填寫生產(chǎn)記錄；

2.2定時(shí)檢查車間內(nèi)所有設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況；如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障應(yīng)及時(shí)向班長報(bào)告；

2.3關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，如產(chǎn)品不合格應(yīng)及時(shí)向班長匯報(bào)，并相應(yīng)調(diào)整生產(chǎn)參數(shù)； 2.4 負(fù)責(zé)將自己的衛(wèi)生區(qū)清理干凈，保持現(xiàn)場衛(wèi)生；

2.5對管轄范圍內(nèi)的所有開關(guān)、閥門進(jìn)行巡檢，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。3停車期間責(zé)任

3.1按維修計(jì)劃有步驟地進(jìn)行維修。3.2配合維修工進(jìn)行維修。

3.3 每天負(fù)責(zé)將維修后的現(xiàn)場清理干凈。

清潔工崗位責(zé)任

1總體職責(zé)

對灌裝車間的清潔與衛(wèi)生負(fù)全面責(zé)任，服從班長的指揮。2日常責(zé)任

2.1清掃和清理車間的環(huán)境衛(wèi)生，包括辦公室、生產(chǎn)區(qū)、參觀走廊、更衣室等，保證整個車間衛(wèi)生干凈、整潔、有序。

2.2對設(shè)備因積料或因故障而泄漏到地面的物料要迅速清理干凈，不得延誤。2.3車間如果出現(xiàn)不正常的情況，要配合操作工的工作，不得借故拖延。

2.4注意車間環(huán)境的安全狀況，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)匯報(bào)，遇到緊急情況立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

2.5不得將易燃物品堆放在車間，要及時(shí)清理出現(xiàn)場。2.6嚴(yán)禁吸煙，打鬧嘻戲，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，開除出廠。

2.7 按照要求正確完整的佩戴勞動保護(hù)用品，如因個人原因不佩戴勞保用品導(dǎo)致事故發(fā)生應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

2.8 登高、高空擦玻璃等特殊作業(yè)內(nèi)容應(yīng)由一人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，并佩戴安全帽、安全帶等。

物料配送員崗位職責(zé)

1總體職責(zé)

負(fù)責(zé)將生產(chǎn)所用物料配送至各個工序，并服從班長的指揮。2 日常責(zé)任

2.1及時(shí)領(lǐng)用車間生產(chǎn)所需包材；

2.2 負(fù)責(zé)對各個工序所需物料的及時(shí)配送；

2.3及時(shí)接收退回的余料，并定期整理余料退回倉庫；

2.4車間如果出現(xiàn)不正常的情況，要配合操作工的工作，不得借故拖延。