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      生產(chǎn)工作環(huán)境與場(chǎng)所要求

      時(shí)間:2019-05-14 08:22:28下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:生產(chǎn)工作環(huán)境與場(chǎng)所要求

      工作環(huán)境與場(chǎng)所要求

      一、工作環(huán)境要求

      (一)工作環(huán)境清潔管理制度

      1、行政負(fù)責(zé)公司環(huán)境清潔管理工作。

      2、各部每日對(duì)工作區(qū)域和周邊環(huán)境進(jìn)行打掃。

      3、生產(chǎn)部工作人員必須持健康證上崗。

      4、工作人員不得隨意仍垃圾,吐口痰。

      5、工作人員應(yīng)愛(ài)護(hù)公司的所有物品不得故意破壞。

      6、生產(chǎn)人員必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度,每年進(jìn)行一次體檢,合格者方能上崗。

      7、生產(chǎn)人員進(jìn)入生產(chǎn)前,須要經(jīng)洗手消毒、保持個(gè)人衛(wèi)生干凈后方可上崗。

      8、生產(chǎn)人員要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣,不準(zhǔn)長(zhǎng)發(fā)外露,不 準(zhǔn)留長(zhǎng)指甲、涂指甲油。

      9、生產(chǎn)人員嚴(yán)禁攜帶與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人用品進(jìn)入崗位。禁止在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)吸煙、吃零食、隨地吐痰和做與工作無(wú)關(guān)的事。

      10、生產(chǎn)人員要臨時(shí)外出,待再次進(jìn)入車(chē)間內(nèi)需要重復(fù)上述衛(wèi)生消毒程序才能上崗。

      11、生產(chǎn)人員下班后對(duì)設(shè)備、工具、必須每日進(jìn)行清潔維護(hù)。

      (二)凍庫(kù)清潔管理制度

      1、生產(chǎn)人員負(fù)責(zé)凍庫(kù)日常的清潔工作。

      2、凍庫(kù)內(nèi)產(chǎn)品應(yīng)離地離墻10CM堆放整齊,分類堆放,不得雜亂無(wú)章。

      3、凍庫(kù)應(yīng)保持清潔,不得有垃圾和灰塵出現(xiàn).。

      4、禁止任何人吸著煙進(jìn)入凍庫(kù)內(nèi)。

      第二篇:機(jī)械生產(chǎn)場(chǎng)所安全要求

      機(jī)械生產(chǎn)場(chǎng)所安全要求

      (一)機(jī)械生產(chǎn)場(chǎng)所的采光要求

      生產(chǎn)場(chǎng)所采光是生產(chǎn)必須的條件,如果采光不良,長(zhǎng)期作業(yè),容易使操作者眼睛疲勞,視力下降,產(chǎn)生誤操作,或發(fā)生意外傷亡事故。同時(shí),合理采光對(duì)提高生產(chǎn)效率和保證產(chǎn)品質(zhì)量有直接的影響。因此,生產(chǎn)場(chǎng)所要有足夠的照度,以保證安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

      (1)生產(chǎn)場(chǎng)所一般白天依賴自然光,在陰天及夜間則由人工照明采光作補(bǔ)充和代替。(2)生產(chǎn)場(chǎng)所內(nèi)照明應(yīng)滿足《工業(yè)企業(yè)照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》要求。

      (3)對(duì)廠房一般照明的光窗設(shè)置:廠房跨度大于12m時(shí),單跨廠房的兩邊應(yīng)有采光側(cè)窗,窗戶的寬度應(yīng)不小于開(kāi)間長(zhǎng)度的1/2;多跨廠房相連,相連各跨應(yīng)有天窗,跨與跨之間不得有墻封死。車(chē)間通道照明燈要覆蓋所有通道,覆蓋長(zhǎng)度應(yīng)大于90%車(chē)間安全通道長(zhǎng)度。

      (二)機(jī)械生產(chǎn)場(chǎng)所的通道要求

      通道包括廠區(qū)主干道和車(chē)間安全通道。廠區(qū)主干道是指汽車(chē)通行的道路,是保證廠內(nèi)車(chē)輛行駛、人員流動(dòng)以及消防滅火、救災(zāi)的主要通道;車(chē)間安全通道是指為了保證職工通行和安全運(yùn)送材料、工件而設(shè)置的通道。

      1.廠區(qū)干道的路面要求

      車(chē)輛雙向行駛的干道,寬度不小于5 m;有單向行駛標(biāo)志的主干道,寬度不小于3m。進(jìn)入廠區(qū)門(mén)口,危險(xiǎn)地段需設(shè)置限速牌、指示牌和警示牌。

      2.車(chē)間安全通道要求

      通行汽車(chē),寬度>3 m;通行電瓶車(chē)、鏟車(chē),寬度>1.8 m;通行手推車(chē)、三輪車(chē),寬度>1.5 m;一般人行通道,寬度>1 m。

      3.通道的一般要求

      通道標(biāo)記應(yīng)醒目,畫(huà)出邊沿標(biāo)記,轉(zhuǎn)彎處不能形成直角。通道路面應(yīng)平整、無(wú)臺(tái)階、無(wú)坑、溝。道路土建施工應(yīng)有警示牌或護(hù)欄,夜間要有紅燈警示。

      (三)機(jī)械生產(chǎn)場(chǎng)所的設(shè)備布局要求

      車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的擺放,相互之間的距離,與墻、柱的距離,操作者的空間,高處運(yùn)輸線的防護(hù)罩網(wǎng),與操作人員的安全都有很大關(guān)系。如果設(shè)備布局不合理或錯(cuò)誤,操作者空間窄小,當(dāng)工件、材料等飛出時(shí),容易造成人員的傷害,造成意外事故。為此,應(yīng)該做到:

      1.大、中、小設(shè)備劃分規(guī)定

      (1)按設(shè)備管理?xiàng)l例規(guī)定,將設(shè)備分為大、中、小型3類。

      (2)特異或非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備按外形最大尺寸分類:大型,長(zhǎng)>12 m;中型,長(zhǎng)6—12m;小型,長(zhǎng)<6m。

      2.大、中、小型設(shè)備間距和操作空間的規(guī)定(1)設(shè)備間距(以活動(dòng)機(jī)件達(dá)到的最大范圍計(jì)算):大型≥2m,中型≥1 m,小型≥0.7m。大、小設(shè)備間距按最大的尺寸要求計(jì)算。如果在設(shè)備之間有操作工位,則計(jì)算時(shí)應(yīng)將操作空間與設(shè)備間距一并計(jì)算。若大、小設(shè)備同時(shí)存在時(shí),大、小設(shè)備間距按大的尺寸要求計(jì)算。

      (2)設(shè)備與墻、柱距離(以活動(dòng)機(jī)件的最大范圍計(jì)算):大型≥0.9 m,中型≥0.8 m,小型≥0.7m。在墻、柱與設(shè)備間有人操作的,應(yīng)滿足設(shè)備與墻、柱間和操作空間的最大距離要求。

      (3)高于2m的運(yùn)輸線應(yīng)有牢固的防罩(網(wǎng)),網(wǎng)格大小應(yīng)能防止所輸送物件墜落至地面;對(duì)低于2m的運(yùn)輸線的起落段兩側(cè)應(yīng)加設(shè)護(hù)欄,欄高1.05 m。

      (四)機(jī)械生產(chǎn)場(chǎng)所的物料堆放要求 生產(chǎn)場(chǎng)所的工位器具、工件、材料擺放不當(dāng),不僅妨礙操作,而且引起設(shè)備損壞和工傷事故。為此,應(yīng)該做到:

      (1)生產(chǎn)場(chǎng)所要?jiǎng)澐置鲄^(qū),成品、半成品區(qū),工位器具區(qū),廢物垃圾區(qū)。原材料、半成品、成品應(yīng)按操作順序擺放整齊且穩(wěn)固,一般擺放方位與墻或機(jī)床軸線平行,盡量堆垛成正方形。

      (2)生產(chǎn)場(chǎng)所的工位器具、工具、模具、夾具要放在指定的部位,安全穩(wěn)妥,防止墜落和倒塌傷人。

      (3)產(chǎn)品坯料等應(yīng)限量存人,白班存放量為每班加工量的1.5倍,夜班存放量為加工量的2.5倍,但大件不超過(guò)當(dāng)班定額。

      (4)工件、物料擺放不得超高,在垛底與垛高之比為1:2的前提下,垛高不超出2m(單位超高除外),砂箱堆垛不超過(guò)3.5 m。堆垛的支撐穩(wěn)妥,堆垛間距合理,便于吊裝。流動(dòng)物件應(yīng)設(shè)墊塊楔牢。

      (五)機(jī)械生產(chǎn)場(chǎng)所的地面狀態(tài)要求

      生產(chǎn)場(chǎng)所地面平坦、清潔是確保物料流動(dòng)、人員通行和操作安全的必備條件。為此,應(yīng)該做到:

      (1)人行道、車(chē)行道和寬度要符合規(guī)定的要求。

      (2)為生產(chǎn)而設(shè)置的深大于0.2m、寬大于0.1 m的坑、壕、池應(yīng)有可靠的防護(hù)欄或蓋板,夜間應(yīng)有照明。

      (3)生產(chǎn)場(chǎng)所工業(yè)垃圾、廢油、廢水及廢物應(yīng)及時(shí)清理干凈,以避免人員通行或操作時(shí)滑跌造成事故。

      (4)生產(chǎn)場(chǎng)所地面應(yīng)平坦、無(wú)絆腳物。

      第三篇:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和工作環(huán)境管理制度

      生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和工作環(huán)境管理制度

      為加強(qiáng)車(chē)間安全環(huán)境管理及增強(qiáng)員工對(duì)生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行能力特制定本制度。

      一、安全管理

      1、熟知安全中,用氣常識(shí)及三防(防火、防盜、防爆)知識(shí)。

      2、必須正確佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品。

      3、上班四不準(zhǔn),不準(zhǔn)穿拖鞋、不準(zhǔn)赤膊上陣、不準(zhǔn)未關(guān)設(shè)備離崗、不準(zhǔn)酒后上崗。4、堅(jiān)持離崗前要切斷電源、氣源、清理現(xiàn)場(chǎng)。

      5、以上3-4項(xiàng)每違反一項(xiàng)處罰5元。

      二、生產(chǎn)管理

      1、服從直屬領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,不得無(wú)故推諉。

      1、熟知每次下單生產(chǎn)數(shù)量及當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)。

      2、應(yīng)保證按時(shí)保質(zhì)保量完成當(dāng)班任務(wù)。

      3、無(wú)特殊原因未完成當(dāng)班任務(wù)者扣5—10元。

      4、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí),做到三不放過(guò)(1)不查清責(zé)任不放過(guò)。(2)不查清原因不放過(guò)。(3)無(wú)預(yù)防再發(fā)生措施不放過(guò)。

      三、勞動(dòng)紀(jì)律管理

      1、熟知公司勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定。

      2、堅(jiān)持兩個(gè)準(zhǔn)時(shí):準(zhǔn)時(shí)上班打卡,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入工作狀態(tài)。

      3、堅(jiān)持五個(gè)不準(zhǔn):不準(zhǔn)看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)、報(bào),不準(zhǔn)聚堆聊天,不準(zhǔn)串崗,未經(jīng)許可不準(zhǔn)離開(kāi)工作崗位,不準(zhǔn)吃零食。

      4、請(qǐng)假一天以上應(yīng)提前寫(xiě)請(qǐng)假條交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不準(zhǔn)捎假及打電話請(qǐng)假,否則按曠工處理。

      5、以上2-3條每違反一次扣5元,第4條每曠工一天處罰30元。

      四、設(shè)備管理

      堅(jiān)持定人定機(jī)管理。

      操作前進(jìn)行日點(diǎn)檢,確定設(shè)備完好方可操作。

      堅(jiān)持“三好”、“四會(huì)”原則,即“管好、用好、修好”,“會(huì)使用、會(huì)檢查、會(huì)保養(yǎng)、1、2、3、會(huì)排除故障”。

      五、環(huán)境管理

      熟知本工位所管轄區(qū)域范圍,下班時(shí)做到:設(shè)備不擦拭,不保養(yǎng)好不走;工件不堆放整齊不走;工具不清點(diǎn)擺好不走;地面環(huán)境衛(wèi)生不打掃不走。

      徐州精藝空間膜結(jié)構(gòu)工程有限公司

      2009.1.1

      第四篇:會(huì)計(jì)工作環(huán)境與會(huì)計(jì)誠(chéng)信

      會(huì)計(jì)工作環(huán)境與會(huì)計(jì)誠(chéng)信

      摘要

      會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展離不開(kāi)其所處的客觀環(huán)境,同樣,會(huì)計(jì)人員的觀念和行為的養(yǎng)成與變化也離不開(kāi)其所處的工作環(huán)境,會(huì)計(jì)誠(chéng)信缺失事實(shí)上是會(huì)計(jì)人員不良會(huì)計(jì)行為的結(jié)果,而會(huì)計(jì)工作環(huán)境是影響和決定會(huì)計(jì)人員具體行為的內(nèi)、外諸因素的總和,通過(guò)對(duì)我國(guó)會(huì)計(jì)工作環(huán)境現(xiàn)狀的分析,我們可以洞悉目前會(huì)計(jì)誠(chéng)信缺失的多方面的原因。

      關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)環(huán)境誠(chéng)信

      會(huì)計(jì)環(huán)境是會(huì)計(jì)工作產(chǎn)生和發(fā)展的各種客觀條件,它是由會(huì)計(jì)外環(huán)境和會(huì)計(jì)內(nèi)環(huán)境組成的。會(huì)計(jì)外環(huán)境主要是指社會(huì)、文化、政治、經(jīng)濟(jì)和法律中與會(huì)計(jì)工作相關(guān)聯(lián)的部分,主要包括會(huì)計(jì)行為主體的各種功能、外部相關(guān)利益集團(tuán)及其活動(dòng)、經(jīng)濟(jì)展水平和狀況、社會(huì)文化背景、相關(guān)的法律制度等因素;會(huì)計(jì)內(nèi)環(huán)境是會(huì)計(jì)發(fā)展歷史及其實(shí)踐活動(dòng)的產(chǎn)物,它具體體現(xiàn)為會(huì)計(jì)的各個(gè)發(fā)展階段里會(huì)計(jì)人員的價(jià)值道德觀念、會(huì)計(jì)工作所應(yīng)運(yùn)用的各種方法、理念、對(duì)象、手段、內(nèi)容等會(huì)計(jì)自身的因素集合。會(huì)計(jì)的工作環(huán)境與會(huì)計(jì)的誠(chéng)信緊密聯(lián)系,他們是相互影響、相互制約的關(guān)系。好的會(huì)計(jì)工作環(huán)境促進(jìn)會(huì)計(jì)誠(chéng)信的建立,不良的會(huì)計(jì)工作環(huán)境使會(huì)計(jì)誠(chéng)信越來(lái)越惡化。

      1環(huán)境因素對(duì)會(huì)計(jì)工作的影響

      1.1外部環(huán)境因素對(duì)會(huì)計(jì)的影響

      政治環(huán)境因素。目前政府對(duì)企業(yè)不適當(dāng)?shù)男姓深A(yù),角色“越位”和“錯(cuò)位”現(xiàn)象并存,使政府與企業(yè)的關(guān)系難以理順,政府直接插手企業(yè)事務(wù),企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人員有行政級(jí)別,企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的好壞影響官員的政績(jī)。會(huì)計(jì)誠(chéng)信缺失,我們不排除會(huì)計(jì)人員利欲熏心主動(dòng)造假,但在大多數(shù)情況下,我們都可以找到會(huì)計(jì)造假的幕后操縱者。

      經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素。經(jīng)濟(jì)因素不僅直接對(duì)會(huì)計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展起著重要影響,而且還通過(guò)對(duì)政治、法律、文化、教育等其它環(huán)境因素的影響間接地對(duì)會(huì)計(jì)產(chǎn)生影響。社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平越高,經(jīng)濟(jì)關(guān)系越復(fù)雜,整個(gè)社會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)的要求也就越高。不同的利益主體從不同的動(dòng)機(jī)出發(fā),通過(guò)操縱會(huì)計(jì)信息來(lái)逐利就有了可能。

      法律環(huán)境因素。這主要表現(xiàn)在相關(guān)法律法規(guī)的配套和協(xié)調(diào)不夠,相關(guān)規(guī)定不夠細(xì)化和明晰,還需立法部門(mén)根據(jù)會(huì)計(jì)工作及其從業(yè)人員現(xiàn)狀,予以具體化、明朗化。另外在行為調(diào)整手段上威懾力度有待加強(qiáng),目前的制裁重行政及刑事處罰,輕民事責(zé)任追究,而民事責(zé)任索賠機(jī)制有利于調(diào)集民間資源,提高違規(guī)者被發(fā)現(xiàn)和受到懲處的可能性。

      文化教育環(huán)境因素。會(huì)計(jì)的社會(huì)文化環(huán)境主要包括:會(huì)計(jì)人員自身的專業(yè)能力、價(jià)值取向、考慮問(wèn)題的思維方式、道德水準(zhǔn),各國(guó)不同的語(yǔ)言文字、風(fēng)俗習(xí)慣、歷史文化等,這些將制約著會(huì)計(jì)人員的價(jià)值觀、道德規(guī)范和信念。改革開(kāi)放以后,我們開(kāi)始強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益,分配方式開(kāi)始多樣化,人們的觀念開(kāi)始從“重義輕利”轉(zhuǎn)為“利義兼顧”,在各項(xiàng)改革尚不完善、企業(yè)內(nèi)部控制制度尚不健全的情況下,一部分會(huì)計(jì)人員私欲膨脹,用造假賬等行為謀取一已私利。

      1.2內(nèi)部環(huán)境因素對(duì)會(huì)計(jì)的影響

      會(huì)計(jì)模式對(duì)會(huì)計(jì)誠(chéng)信的影響。目前我國(guó)對(duì)會(huì)計(jì)模式的多頭監(jiān)督體制使企業(yè)疲于應(yīng)付,財(cái)政、工商、審計(jì)、物價(jià)等部門(mén)都有權(quán)來(lái)查企業(yè)的賬目,且審查的側(cè)重點(diǎn)不同,致使企業(yè)的會(huì)計(jì)人員每年要花費(fèi)大量的時(shí)間來(lái)應(yīng)付檢查,各監(jiān)督部門(mén)之間又缺乏協(xié)調(diào),沒(méi)有實(shí)現(xiàn)審查結(jié)果的共享,一些企業(yè)往往設(shè)置幾套賬,分別應(yīng)付不同的檢查;另外社會(huì)審計(jì)監(jiān)督和行業(yè)自律不力助長(zhǎng)了企業(yè)造假的可能性,就會(huì)計(jì)模式在現(xiàn)有條件下所催生的會(huì)計(jì)誠(chéng)信缺失而言,會(huì)計(jì)人員大多是迫于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的壓力而造假。內(nèi)部控制制度對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)誠(chéng)信缺失的影響。我國(guó)的內(nèi)部控制制度起步較晚,已出臺(tái)的相關(guān)規(guī)范還有許多需要完善的地方,并且目前大多數(shù)企業(yè)的內(nèi)部控制制度零散、不系統(tǒng),有些單位雖然訂立了一些內(nèi)控制度,但只是掛在墻上,印在紙上,說(shuō)在嘴上,或者只是為了應(yīng)付上級(jí)檢查,未能真正執(zhí)行而流于形式,致使單位內(nèi)部管理低效,控制弱化。內(nèi)部控制的失效一方面造成企業(yè)管理上的漏洞,給會(huì)計(jì)人員的不法行為以可乘之機(jī),導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員在金錢(qián)的誘惑下主動(dòng)造假成為可能;另一方面造成企業(yè)管理者得不到應(yīng)有的約束,管理者為了自己的個(gè)人利益,強(qiáng)迫和授意會(huì)計(jì)人員造假,這會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員的被迫造假。

      2會(huì)計(jì)誠(chéng)信缺失的原因

      2.1會(huì)計(jì)從業(yè)人員自身道德素質(zhì)

      誠(chéng)信是中華民族的傳統(tǒng)美德,但是,就目前而言,這是非常缺失的東西。因?yàn)榇蟛糠謺?huì)計(jì)從業(yè)人員也是經(jīng)過(guò)高等教育以及經(jīng)過(guò)資格考試取得從業(yè)資格,在道德方面并沒(méi)有過(guò)于突出的教育,這也就導(dǎo)致了會(huì)計(jì)從業(yè)人員自身素質(zhì)的良莠不齊,部分會(huì)計(jì)從業(yè)人員的職業(yè)道德水平仍有待提高。導(dǎo)致假賬和私設(shè)小金庫(kù)現(xiàn)象盛行,加之極少有具體的單位負(fù)責(zé)任或者會(huì)計(jì)從業(yè)人員收到實(shí)質(zhì)追究。這樣,部分道德缺失的會(huì)計(jì)從業(yè)人員就從“僥幸”變得坦然,以至不會(huì)感到有良心的譴責(zé)和道德的約束。

      2.2利益驅(qū)動(dòng)

      隨著經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變,人們的思想觀念,價(jià)值取向都發(fā)生了深刻的變化。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,造假者對(duì)利益的渴望非常強(qiáng)烈。這個(gè)利益包含有三個(gè)層次,首先是單位的管理者,追求利益的最大化,實(shí)現(xiàn)“少交多留”的直接利益或者是為了得到的更多的貸款或者經(jīng)費(fèi),要求會(huì)計(jì)“會(huì)做賬”。第二層次是單位的工作人員,單位的“收益”越好,從業(yè)者能拿到的物質(zhì)匯報(bào)就越多。第三層次便是會(huì)計(jì)從業(yè)人員,按照領(lǐng)導(dǎo)授意“會(huì)做賬”的從業(yè)者,必然會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)留下易于管理,服從“指揮”的印象,并且和領(lǐng)導(dǎo)成為利益的共同體,可以獲得更多的升遷機(jī)會(huì)以及物質(zhì)回報(bào)。并且,在分析利益驅(qū)動(dòng)的因素時(shí),還有一個(gè)方面不可忽略,那便是有些主管部門(mén),對(duì)造假采取的“綏靖”甚至是“縱容”的態(tài)度,也是出于為了有更好的政績(jī),獲得更高的政治地位以及政治榮譽(yù)的考量,也是利益的驅(qū)動(dòng)。

      2.3處罰不力

      由于真正的調(diào)查取證困難,違反相關(guān)規(guī)定好如何處理較為模糊,即使是處理,也多是罰款了事,導(dǎo)致當(dāng)事者的違法成本輕,不足以有威懾力。這個(gè)也是會(huì)計(jì)造假的一個(gè)重要因素。

      2.4制度原因

      中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,以前沒(méi)有的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)大量出現(xiàn),但是相關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī)、準(zhǔn)則、制度本身即使隨之修改,也有一個(gè)滯后性。所以,當(dāng)沒(méi)有新的可靠的法律法規(guī)以及制度來(lái)保證信息的客觀公開(kāi)真實(shí)的傳遞時(shí),則會(huì)計(jì)失信上就

      有了很大的操作空間。制度的盲點(diǎn)便成了部分不法會(huì)計(jì)從業(yè)人員造假鉆營(yíng)的一個(gè)重要原因。針對(duì)會(huì)計(jì)誠(chéng)信缺失的一些行為,需要采取措施,加以治理。3綜合治理會(huì)計(jì)工作環(huán)境的對(duì)策

      3.1加強(qiáng)法制建設(shè),完善會(huì)計(jì)法律法規(guī)體系,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)法紀(jì),嚴(yán)格執(zhí)法

      各種會(huì)計(jì)法律、法規(guī)都需要與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展相適應(yīng),因此這就需要立法機(jī)構(gòu)聽(tīng)取社會(huì)各界的意見(jiàn),全面地總結(jié)當(dāng)前會(huì)計(jì)工作具體情況與各會(huì)計(jì)法律、法規(guī)存在的矛盾,并根據(jù)我國(guó)特殊國(guó)情進(jìn)行必要的修改,以緩和當(dāng)前這種復(fù)雜的局面。如果會(huì)計(jì)法規(guī)范模棱兩可,操作性不強(qiáng),其貫徹執(zhí)行就會(huì)大打折扣,不法分子就會(huì)乘虛而入。我們?cè)谥贫ê托抻啎?huì)計(jì)準(zhǔn)則及其他會(huì)計(jì)法律法規(guī)時(shí),應(yīng)充分參考借鑒國(guó)際會(huì)計(jì)組織和一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)和內(nèi)容,使我國(guó)新出臺(tái)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則基本保持一致,避免與實(shí)際相脫離的現(xiàn)象發(fā)生。

      3.2加大政治、經(jīng)濟(jì)體制改革力度,減少對(duì)會(huì)計(jì)的行政干預(yù)

      個(gè)別地區(qū)和部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)放棄功利思想,擯棄所謂的“政績(jī)”,全心全意為人民和經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。不要向企業(yè)多攤派工作任務(wù),這會(huì)迫使企業(yè)制造虛假會(huì)計(jì)信息。相反地,也不能放松對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的管理,對(duì)會(huì)計(jì)信息造假現(xiàn)象更不能不聞不問(wèn)。如果不根除腐敗現(xiàn)象,虛假會(huì)計(jì)信息也就難以徹底治理。因此,就需要在政治、經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)程中不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并盡快解決問(wèn)題。

      3.3建立現(xiàn)代企業(yè)制度,完善監(jiān)督機(jī)制,強(qiáng)化企業(yè)負(fù)責(zé)人的法律意識(shí)

      現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征是“產(chǎn)權(quán)明晰,權(quán)責(zé)明確,政企分開(kāi),管理科學(xué)”。通過(guò)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,完善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,強(qiáng)化財(cái)務(wù)約束,從而保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性和真實(shí)性,提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量,根治會(huì)計(jì)信息失真。還必須強(qiáng)化企業(yè)負(fù)責(zé)人的法律意識(shí),加強(qiáng)單位負(fù)責(zé)人對(duì)會(huì)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)。單位負(fù)責(zé)人的法律意識(shí)增強(qiáng)了,才能有效避免會(huì)計(jì)違紀(jì)、違法行為的發(fā)生,才能督促會(huì)計(jì)人員依法提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)信息。在對(duì)會(huì)計(jì)工作的建設(shè)上,不能只把目標(biāo)局限在財(cái)會(huì)部門(mén)和財(cái)會(huì)人員上,應(yīng)把這項(xiàng)工作提升到整個(gè)企業(yè)管理上來(lái)認(rèn)識(shí),標(biāo)本兼治,從根本上消除會(huì)計(jì)違法現(xiàn)象。并要嚴(yán)格執(zhí)行“關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督若干問(wèn)題的規(guī)定”和“進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)人員工作秩序的意見(jiàn)”,控制內(nèi)部人員在職消費(fèi),規(guī)范內(nèi)部人的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行為,強(qiáng)化財(cái)務(wù)公開(kāi),并在企業(yè)內(nèi)部建立和完善企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)指標(biāo)。

      3.4加強(qiáng)科技進(jìn)步,改進(jìn)會(huì)計(jì)教育工作

      科學(xué)技術(shù)和教育水平的不斷提高,強(qiáng)有力地推動(dòng)著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,同時(shí)也推動(dòng)著會(huì)計(jì)的發(fā)展。教育是會(huì)計(jì)環(huán)境中最容易被忽視的,也是最重要的因素之一。從某種意義上說(shuō),一個(gè)國(guó)家的教育水平?jīng)Q定著其會(huì)計(jì)工作水平的高低。會(huì)計(jì)教育也要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,培養(yǎng)具有可持續(xù)發(fā)展能力的創(chuàng)新人才。我國(guó)的會(huì)計(jì)教育落后于時(shí)代發(fā)展,不能適應(yīng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的需要。解決方法主要有:擴(kuò)大會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生的知識(shí)面,改進(jìn)知識(shí)結(jié)構(gòu),加強(qiáng)案例教學(xué),提高學(xué)生的實(shí)踐能力。同時(shí),必須有計(jì)劃、有步驟、有針對(duì)性地加強(qiáng)對(duì)在職會(huì)計(jì)人員的后續(xù)教育,不斷更新知識(shí),以適應(yīng)日新月異的客觀環(huán)境的需要。

      3.5 加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè),提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)

      相關(guān)部門(mén)應(yīng)多舉辦各種座談會(huì)、報(bào)告會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)等,讓會(huì)計(jì)人員有更多學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)。在這樣一種良好的氛圍下,十分有利于會(huì)計(jì)人員提高業(yè)務(wù)水平,及時(shí)了解國(guó)家政策的變化情況;能夠通過(guò)會(huì)計(jì)人員之間的交流,學(xué)會(huì)抵制各種誘惑。

      第五篇:景觀場(chǎng)所考察要求

      考察內(nèi)容:現(xiàn)代景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)方法

      考察重點(diǎn):植物種植設(shè)計(jì)與空間尺度感

      ————植物種植設(shè)計(jì)

      ——了解各樹(shù)種名稱、科屬、觀賞特性(結(jié)合上課講的植物觀賞點(diǎn)),明確樹(shù)形,球狀、塔狀、錐狀、柱狀、傘形等。拍照,做好記錄,回來(lái)整理,選取其中印象深刻(或覺(jué)得種植效果很不錯(cuò))的喬灌草各5-10種查閱其簡(jiǎn)單生態(tài)習(xí)性(喜陰喜陽(yáng),耐水耐旱等),以及何時(shí)開(kāi)花、何時(shí)結(jié)果、何時(shí)葉色變化等;

      ——了解各種植物的種植方式。三五搭配、孤植、叢植、群植、林植、林帶、隔離樹(shù)叢、背景樹(shù)叢、蔭蔽樹(shù)叢、花叢、花鏡、草坪等設(shè)計(jì)方法以及喬灌草搭配方式,層次性、色彩等,詳細(xì)記錄1-2個(gè)案例,回來(lái)還原其平面、立面以及效果A3紙完成;

      ——了解植物與道路,植物與建筑,植物與小品,植物與停車(chē)、休息等設(shè)施的搭配情況,如何協(xié)調(diào)、統(tǒng)一又變化;

      ————植物對(duì)場(chǎng)地空間的圍合——單棵植物的尺度關(guān)系,大致高度,冠幅,以便更合理的進(jìn)行喬灌草搭配

      ——植物群體組合的尺度關(guān)系,植物群落各個(gè)部分的高度、寬度、以及合適的比例

      ——植物與其他建筑小品組合的尺度關(guān)系,高度、比例、兩者合適的距離,大小、呼應(yīng)關(guān)系 ——植物圍合空間場(chǎng)地的尺度關(guān)系。類似廣場(chǎng)與周邊建筑高寬比一樣,測(cè)量大致圍合植被的高度,空間的距離,感受何種圍合親切適于交流、何種開(kāi)闊適于瞭望,何種適中適于少量人流停留活動(dòng)等

      ————城市景觀設(shè)計(jì)要點(diǎn)

      ——了解規(guī)模、性質(zhì)及與周邊城市環(huán)境的大關(guān)系(定性、定位、邊界等)

      ——了解總體布局、功能分區(qū)、交通流線、地形地貌的組織狀況

      ——感受景觀空間是否豐富有趣,是否考慮并結(jié)合了當(dāng)?shù)氐娜宋囊蛩?/p>

      ——記錄使用者如何使用景觀空間,是按照設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)意圖還是另辟他用

      ——記錄景觀設(shè)施的種類 / 數(shù)量 / 分布/ 造型 / 材質(zhì) / 色彩等(殘疾人設(shè)施)

      ——以人為本,生態(tài)優(yōu)先,可持續(xù)發(fā)展等概念在設(shè)計(jì)中如何體現(xiàn)

      ——其他

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