第一篇：典型優(yōu)秀員工個人簡要事跡

xx五江2012年四季度“爭當責任明星”活動共評選出了五位有突出貢獻和最具有責任心的典型優(yōu)秀員工。

1、生產標兵xx：二車間主任，他以身作則，加強班組隊伍建設，帶領車間員工狠抓標準化管理，強化績效考核，細化管理;四季度，車間完成8p保溫瓶膽總產量xx萬只，比2011年同期超出xx萬只，平均收獲率為xx%，比2011年同期提高了5.27個百分點，達到了建廠以來最好水平;瓶膽優(yōu)等品率為xx%，比2011年同期提高了xx個百分點;瓶膽銀耗為xxKg/萬只，比2011年同期下降了xx4Kg/萬只，達到了近幾年來較好水平。

生產標兵xx:熔制車間4#機臺長，他工作認真負責，手把手教會新員工一起嚴格按工藝操作規(guī)程吹制，2012年四季度，4#機完成5p瓶坯產量達127.0832萬只，比三季度超出10.9萬只，平均收獲率達到92.56%，比目標計劃提高了0.56個百分點，平均質量達到95.71%，比目標計劃提高了7.71個百分點，為5p加工生產線提供了優(yōu)質毛坯。3節(jié)能降耗標兵毛貴強：動力車間副主任，他帶領水煤氣班全體成員團結一道，在操作技能上不斷摸索改進，2012年四季度平均萬只瓶膽煤耗實際完成僅xx9噸，比2011年同期的萬只煤耗4.3噸，下降了0.91噸/萬只，在節(jié)約用煤方面，極大程度降低了生產成本。

4創(chuàng)新標兵xx：動力車間主任，他利用大爐余熱，將鍋爐進水管水溫調高到50℃，2012年四季度鍋爐煤耗下降到1.62噸/萬只瓶膽，比2011年同期鍋爐煤耗2.02噸/萬只，下降了0.4噸/萬只，由于提前合理完成了兩臺鍋爐的維修任務，四季度徹底改變了往年因入冬后蒸氣生產不足而經常影響生產的不良狀況，為圓滿完成公司四季度各項目標任務起到了積極作用。

5、7S現(xiàn)場管理標兵xx：二車間拉底班長，在公司開展7S現(xiàn)場管理活動中，積極帶頭，落實崗位責任，動員拉底班全體員工，人人動手，客服拉底機臺環(huán)境衛(wèi)生難搞的囚難，實現(xiàn)了若個機臺無雜物、無碎玻璃、無油污的三優(yōu)機臺，為整個加工生產線7S活動的開展樹立了榜樣。

第二篇：優(yōu)秀員工個人事跡

立足崗位，務實創(chuàng)新，努力創(chuàng)造一流班組是生產班組一班全體成員對自己的要求。生產一班擔負著一線的生產任務及設備維護?，F(xiàn)有職工10人。

我是生產班組員工××，在工作中我始終牢記公司的宗旨，各個方面嚴格要求自己，時刻保持副班長的責任與使命，不斷學習提高改進自己，在平凡的工作崗位上，刻苦鉆研，扎實工作，無私奉獻，實現(xiàn)著我的自身

價值。一年來，以公司開展的各項安全活動為契機，立足崗位，嚴細管理，務實創(chuàng)新，認真遵循公司的決策。在擔任班組副班長后，我堅持原則，愛崗敬業(yè)，具有強烈的事業(yè)心和責任感。我跟鄭凱組織學習了iso9000認證，認真了解iso9000，完成公司與員工的共同發(fā)展。我個人更加深入學習，來了解每一個細節(jié)。

在工作上我踏實工作、默默奉(來源：好范文 http://004km.cn/）獻、爭創(chuàng)一流。在公司任務多工期緊的情況下，我不怕苦、不怕累，加班加點的完成領導們吩咐的任務。在日常工作中做到有計劃、有布置、有檢查、有說法、多年如一日。我堅持認真對待事情，設立正確思想，不定時的與大家討論班組的情況與改進方法，收到了良好的教育和效果。

第三篇：優(yōu)秀員工個人事跡

最佳專業(yè)獎

該員工進入公司以來，以高度的責任心，極大的工作熱忱，利用自己多年的內審和外審經歷，并結合公司的實際情況，高質量地完成了領導安排的各項任務。

一、2011年的主要工作

1、審計工作

（1）本完成的主要審計項目

本出具了13份審計報告，具體明細如下：

（2）后續(xù)審計工作

針對上述審計報告中涉及的重點問題及建議進行后續(xù)跟蹤，對未及時執(zhí)行或改進的追究相關人員責任。

（3）日常商業(yè)促銷活動審查

針對營銷管理中心提供的商業(yè)或終端促銷活動進行可行性分析，完成了不少于4次的促銷活動審查。

（4）日常合同審查

針對公司對外簽訂的非制式經濟合同進行審查，目前已完成不少于4次的合同審查。

2、完善部門內部的相關制度、流程

為了使內部審計工作在公司管理中得以順利開展，編寫并頒布了《內部審計制度》和《預算管理辦法》，完善了內部審計工作流程和崗位說明書。

3、參與項目申報、驗收等工作

（1）為《抗風熱感冒新藥金前感冒膠囊高技術產業(yè)化示范工程》驗收建立項目賬務工作；

（2）參與《國家高技術產業(yè)化項目-抗風熱感冒新藥金前感冒膠囊高技術產業(yè)化示范工程》項目驗收工作，為項目審計報告提供財務數(shù)據(jù)；

（3）參與《國家星火炬計劃項目——抗腫瘤仙蟾片二次開發(fā)產業(yè)化項目》申報工作，為其提供財務分析；

（4）參與《國家重點新產品-展筋活血散》項目申報工作，為其提供財務分析；

4、參與年終預算工作

（1）部門下一的費用預算編制；

（2）參與公司2012年預算工作，如：公司下預算資料的收集與合并等工作。

二、個人技能提升方面

該員工利用工作之余努力提高自己的專業(yè)技能，積極參加專業(yè)方面的考試，順利通過了中級會計師的考試，積極參加《國際注冊內審師》、《注冊稅務師》、《中級審計師》的考試。了解關于專業(yè)方面的國家最新出臺的相關政策法規(guī)，如：時常關注《中國稅務網》、《中國內審》等網站更新的相關政策法規(guī)。

在日常工作中，該員工以大局為重，毫不計較個人得失。無論是本職工作還是領導臨時交辦的工作任務，都能夠以積極的心態(tài)，以極大的責任心按時優(yōu)質完成，其工作態(tài)度和工作能力獲得了部門上學的一直認可。該員工的獨立工作能力、溝通能力、與他人協(xié)同均非常強。本人強烈推薦該員工為最佳專業(yè)獎。

推薦人：某某

第四篇：優(yōu)秀員工個人事跡

崔傳奇同志是公司的一名新進員工，到公司工作雖然只有短短的一年時間，但憑借自己勇于攀登的求知欲望和腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)的做事態(tài)度、快捷高效的工作作風、認真負責的責任感、極強的團隊觀念、樂于奉獻的敬業(yè)精神，以及良好的職業(yè)道德，樹立了一個優(yōu)秀員工的形象。

在這一年里，他主要負責車間后道固化拉車的工作，他用很短的時間熟練掌握本崗位所需的基本技能和業(yè)務內容，在平凡的工作崗位上用出色的工作，取得了不平凡的業(yè)績，在職業(yè)技能大賽中獲得集體三等獎，并多次獲得“明星員工”的稱號。對每日的工作都能嚴格按照作業(yè)指導書的標準來做好，對生產現(xiàn)場在制品的整理認真仔細，擺放細心規(guī)范，一年來，從未出現(xiàn)較大的差錯。

為提高生產的高效順利進行，出謀劃策，建言獻行，并提出自己的合理化建議。能夠主動協(xié)助其它崗位完成工作任務，其突出的工作業(yè)績和強烈的工作責任心，在獲得自身成長成熟的同時，也得到了領導和同事們的一致好評。、2012年是神舟新能源爭創(chuàng)xxx兆瓦年產能的攻堅之年。為順利實現(xiàn)這一目標，公司領導和全體員工，如火如荼的掀起一場“保安全、促生產”的年終沖刺運動。崔傳奇同志也立足自身崗位，本著“服務生產、爭創(chuàng)優(yōu)先”順利完成沖刺任務的這一目標，在自己平凡的崗位上進行著不平凡的工作，不僅踐行著自己的崗位職責，還履行了作為公司制造部一員所肩負的使命。其愛崗敬業(yè)、身顧大局的職業(yè)操守，深深感染著周圍每一位員工并吸引著他們爭相學習，受到了班組領導的期許和表揚?，F(xiàn)將該同志一年來的工作表現(xiàn)情況匯報如下：

一．具有極強的團隊觀念和職業(yè)操守

崔傳奇同志于2012年3月份進入生產制造部門。在后道固化拉車崗位上，他認真學習、虛心求教，在領導和同事的關心和指導下，不僅在很短的時間內熟悉了生產現(xiàn)場的環(huán)境，以及本崗位所需的基本技能和業(yè)務內容。

進入崗位后，他很快融入到六班這一大家庭，對工作勤勤懇懇，任勞任怨。更有公而忘私，以大局為重的精神，在平時工作中不僅把自己的本職工作做的精益求精，閑暇之余，他還活躍在后道各個崗位間，虛心學習各個崗位的基本技能和業(yè)務內容。人員緊張時，還能主動協(xié)助其它的崗位把工作作好，完成生產目標。

二．樂于奉獻和吃苦耐勞的敬業(yè)精神

固化拉車這個崗位平凡而不簡單，主要負責在線清洗、離線清洗和IV測試的光伏組件運輸工作。其中在線清洗屬于流水線作業(yè)，面對今年生產任務重，為了保生產、搶時間、達目標，不影響流水線的正常運轉以及其他兩個崗位的正常工作，經常主動放棄休息時間。

三． 具有求真務實的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風。

工作中，能夠嚴格的按照崗位的作業(yè)指導書操作，善于學習思考，高效快捷。

同時還能保證光伏組件及時有效、零失誤的運輸發(fā)送。其求真務實的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風值得廣大員工去學習，并得到了各級領導的認可和表揚。

回顧過去的一年，他認為自己取得的成績跟領導的關懷和支持、同事們的幫助和教誨和個人辛勤努力密不可分。展望未來一年，他將一如既往，加倍努力，立足崗位，力求將工作做善做美，為公司的發(fā)展竭盡所能、多做貢獻。這就是平凡的崗位所孕育出不平凡的人，一名普通而崇高的崔傳奇同志。

第五篇：銀行優(yōu)秀員工個人事跡

她曾榮獲總行“優(yōu)秀共產黨員”、武漢市“五一”勞動獎章、湖北省“先進女職工”、武漢市“創(chuàng)新業(yè)績創(chuàng)高效益”先進個人，2006年被分行黨委授予“優(yōu)秀黨務工作者”稱號,并被推薦為出席總行黨代表會議的代表。她所帶領的團隊曾先后榮獲全國金融系統(tǒng)“學習型組織標兵班組”、“全國金融五一勞動獎狀”、“全國金融系統(tǒng)思想政治工作優(yōu)秀單位”。

一、管理有方，培育能征善戰(zhàn)的員工隊伍

怎樣抓班子、帶隊伍，一直是她常思索并擺在第一位的課題，也是她傾注心血最多、個人管理才能和潛質得到最好發(fā)揮的地方。作為一名基層管理者，她向往的境界是：圓滿完成任務指標、打造個人業(yè)績雖然必要，但一個基層管理者最大的價值和成功標志，是讓團隊所有成員都得到發(fā)展，讓成就感、工作的快樂感伴隨大家職業(yè)生涯的每一天。

首先是樹正氣，用機制規(guī)范班子行為。班子成員個人的經歷、習慣、性格不盡相同，如何揚長避短、優(yōu)勢互補、相互補位，是一門事關能否發(fā)揮好班子戰(zhàn)斗堡壘作用的藝術。為此，她發(fā)明了班子中行之有效的“AB制”。其次是重才、育材，不斷給青年員工搭建施展才華的平臺，幫他們“理思路、教方法、壓擔子”，讓他們提高素養(yǎng)和素質，促其成長與成才。2005年初，總經理助理趙新剛從營銷科室負責人走上班子成員崗位，對所分管工作缺乏全盤指揮和運作的領導藝術，她言傳身教，使其快速成長。在她所領導的團隊，已經先后有多位同志走上分行部室總經理、副總經理等中高級管理崗位，還為分行培養(yǎng)了一批經營管理方面的專才。三是養(yǎng)銳氣，凝聚全員力量。根據(jù)不同時段和不同的工作任務，通過教育啟發(fā)和獨出心裁的團隊活動，無論順境逆境，始終使干部員工保持清晰的目標、必勝的信心、旺盛的斗志和良好的職業(yè)心態(tài)。

二、運籌有道，創(chuàng)造一流的經營業(yè)績

胡卉在擔任基層支行一把手以來，取得了驕人的業(yè)績。在任橋口支行行長期間，將一個規(guī)模小行變成一個規(guī)模A類行;擔任太平洋支行行長期間，連續(xù)四年獲得分行綜合目標考核第一;2005年1月?lián)螤I業(yè)部“一把手”以來,截至2006年末，各項存款余額由61億元增加至91億元，占分行各項存款凈增額的30%以上，2006年完成利潤占分行利潤總額的25%，人均創(chuàng)利居同業(yè)前列。經營中，她認真落實總分行戰(zhàn)略轉型指導思想，強化收入結構調整，中間業(yè)務收入年均增幅達61.1%,為武漢分行改革、發(fā)展和創(chuàng)新做出了重要貢獻。

在激烈的金融同業(yè)競爭中，要想立于不敗之地就必須創(chuàng)新和突破。分行營業(yè)部是核心大客戶集中的地方，也是面臨高層次、創(chuàng)新型服務需求壓力最大的地方。一方面她積極促成與企業(yè)上層的溝通與交流，捕捉各方信息，構筑和建立了高層互訪交流機制和共同培訓新機制;另一方面她積極延伸了客戶銷售資金鏈、供應鏈以及客戶關聯(lián)單位，拓展新的資金源。例如某海外上市公司，已由過去單一的負債業(yè)務，形成以集團客戶為核心，上、中、下游客戶為平臺，負債與資產業(yè)務齊頭并進發(fā)展的新格局。在業(yè)務發(fā)展的關鍵時期，在矛盾、困難焦點中，她總能處變不驚、穩(wěn)住陣腳，首先給下屬以信心，深思熟慮，運籌帷幄，迅速帶領干部員工積極應對，扭轉局面。最典型的是2005年被員工稱為“海嘯”的巨額走款事件：某國際知名集團公司與交行有著十余年的合作關系，由于特殊原因，7月11日集中走款高達38億元，2006年底重現(xiàn)巨額走款72億的嚴峻局面，而她帶領團隊臨危不懼，穩(wěn)扎穩(wěn)打，積極研究對策，從其他行業(yè)、其它客戶中迅速拓展新的資金來源，迅速擺脫了困境。如何有效防范風險，常?？简炛鶎咏洜I者的責任心、智慧和運籌能力。她敢為人先，敢啃硬骨頭，帶領員工打贏了一個又一個的資產保全攻堅戰(zhàn)。某外商獨資房地產企業(yè)自2002年以來，長期拖欠銀承墊資本息，在她的指揮下，營業(yè)部干部員工往返于該公司總部和股東，幾上北京、上海等地，加大了對該公司不良資產轉化和清收步伐，通過搭建不同層面信息立體溝通交流機制，成功解決了困擾近2年多的歷史遺留問題，全部收回該公司銀承墊資本金6450萬元，累計利息842萬元。