第一篇：哈爾濱理工大學生產(chǎn)管理復習資料

名詞解釋

生產(chǎn)過程是每一個工業(yè)企業(yè)最基本活動的過程，是勞動過程廣義的生產(chǎn)過程是指從生產(chǎn)技術(shù)準備開始，直到把產(chǎn)品制造出來為止的全部過程；狹義的生產(chǎn)過程是指從原材料投入生產(chǎn)開始，直到產(chǎn)品最后制造出來為止的全部過程。

企業(yè)生產(chǎn)單位組成的專業(yè)化形式：

（一）工藝專業(yè)化形式就是

（二）對象專業(yè)化形式是以加工對象作為劃分車間的原則。

流水線生產(chǎn)是指勞動對象按照一定的工藝過程順利的通過各過程。所謂節(jié)拍，是指流水線上前后出產(chǎn)兩件相同制品的時間間隔。間，使它們與平均節(jié)拍相等或成整數(shù)倍關(guān)系。

勞動組織就是在生產(chǎn)勞動過程中，科學的組織勞動者之間的勞動對象之間的關(guān)系。

許多人在同一生產(chǎn)過程中，或在不同的但相互聯(lián)系的生產(chǎn)過程中，有組織的協(xié)同勞動，稱作協(xié)作。

多設(shè)備看管機動時間：設(shè)備自動作業(yè)時間 ；手動時間：從事手動工作和機手并動以及由一臺設(shè)備到另一臺設(shè)備之間的走路時間

工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)能力，是指企業(yè)的固定資產(chǎn)在一定時期內(nèi)，而一定種類產(chǎn)品的最大數(shù)量。

總產(chǎn)值是以貨幣表示的企業(yè)在計劃期內(nèi)完成的工業(yè)生產(chǎn)活動

凈產(chǎn)值是指企業(yè)在計劃期內(nèi)工業(yè)生產(chǎn)活動新創(chuàng)造的價值。從

不變價格是把歷史上某一年產(chǎn)品出廠價格固定下來，在一定

在制品是指已投入生產(chǎn)，單位加工完畢的產(chǎn)品，它是處于生

生產(chǎn)間隔期是指相鄰兩批相同制品投入（或產(chǎn)出）的時間間生產(chǎn)周期是指從原材料的投入生產(chǎn)起，到最后完工為止，制

生產(chǎn)提前期有投入提前期和出產(chǎn)提前期兩種。投入（生產(chǎn)）的天數(shù)，投入（出產(chǎn)）提前期是指編制生產(chǎn)計劃時，確定產(chǎn)品及其零件在各個工藝階段投入（出產(chǎn)）時間的依據(jù)。

工序同期化：通過技術(shù)組織措施來調(diào)整流水線各工序時間，看管期:指工人按預定順序在所看管的設(shè)備上巡回操作一遍勞動分工：根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的特點和組織生產(chǎn)過程的要求，來承擔。

新產(chǎn)品：根據(jù)新的原理構(gòu)思設(shè)計的產(chǎn)品，采用新原料、新材

品種指標：企業(yè)在計劃期內(nèi)出產(chǎn)的產(chǎn)品品名和品種數(shù)。：企業(yè)計劃期內(nèi)提高產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)達到的目標。：企業(yè)在計劃期內(nèi)出產(chǎn)的符合質(zhì)量標準的工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)值指標：用貨幣表示的產(chǎn)量指標。

：是企業(yè)計劃期內(nèi)出產(chǎn)的可供銷售的產(chǎn)品價值。：相鄰兩次大修之間的時間間隔。

：相鄰兩次順序修理之間的時間間隔。

：在制品占用量定額是指在一定的組織技術(shù)條的最低限度的在制品數(shù)量簡答

1、合理組織生產(chǎn)過程的基本要求：連續(xù)性，是指產(chǎn)品和它的零部件在生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)上的運動，自始至終處于連續(xù)狀態(tài)，不產(chǎn)生或少產(chǎn)生不必要的中斷、停頓和等待現(xiàn)象；平行性，是指加工對象在生產(chǎn)過程的各工藝階段和各工序上的生產(chǎn)應(yīng)平行交叉的進行；比例性是指生產(chǎn)過程中基本生產(chǎn)過程和輔助生產(chǎn)過程之間，基本生產(chǎn)中各車間、各工段、各工序之間以及各種設(shè)備之間，在生產(chǎn)能力上保持適合產(chǎn)品制造數(shù)量和質(zhì)量要求的比例關(guān)系；節(jié)奏性（均衡性）是指產(chǎn)品在生產(chǎn)過程各個階段，從投料到最后完工入庫，都能保持按計劃有節(jié)奏或均衡地進行；適應(yīng)性是指當企業(yè)產(chǎn)品改型換代或品種發(fā)生變化時，生產(chǎn)過程應(yīng)具有較強的應(yīng)變能力。

2、流水線生產(chǎn)的組織條件：（1）產(chǎn)品的產(chǎn)量要足夠大，以便使流水線固定生產(chǎn)一種或少數(shù)幾種制品；（2）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝要相對穩(wěn)定；（3）工藝過程應(yīng)能劃分為簡單的工序，從而能根據(jù)工序同期化的要求把某些工序適當合并和分解，使個工序的工時相差不太大。

3、企業(yè)定員的方法：按勞動效率定員；按崗位定員；按比例定員；按組織機構(gòu)、職責范圍和業(yè)務(wù)分工定員。

4、流水線生產(chǎn)特點：工作地專業(yè)化程度高；工作地按工藝過程排列；生產(chǎn)具有明顯的節(jié)奏性；生產(chǎn)具有較高的連續(xù)性。

5、生產(chǎn)作業(yè)控制工作的具體內(nèi)容：檢查生產(chǎn)作業(yè)準備工作的進行情況；檢查生產(chǎn)作業(yè)計劃的執(zhí)行情況；根據(jù)生產(chǎn)需要，合理調(diào)配勞動力；檢查和調(diào)整廠內(nèi)運輸工作，使廠內(nèi)運輸暢通，保證生產(chǎn)順利進行。

6、生產(chǎn)技術(shù)準備計劃：（1）種類：企業(yè)年度生產(chǎn)技術(shù)準備綜合計劃；分產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)準備計劃；科室年度生產(chǎn)技術(shù)準備計劃；科室月份生產(chǎn)技術(shù)準備計劃。（2）編制生產(chǎn)技術(shù)準備計劃的程序；編制生產(chǎn)技術(shù)準備計劃的依據(jù)；確定生產(chǎn)技術(shù)準備工作的勞動量；確定生產(chǎn)技術(shù)準備周期；編制生產(chǎn)技術(shù)準備計劃。

7、組織多班制生產(chǎn)應(yīng)注意如下問題：（1）保持每班人數(shù)相對穩(wěn)定，技術(shù)力量搭配相對平衡；（2）做好班前的生產(chǎn)準備工作，特別是夜班的生產(chǎn)準備工作；（3）建立嚴格的交接班制度，規(guī)定上下班應(yīng)交清的事項、方法和手續(xù)；（4）注意工人的身心健康，解決倒班工人在生活上遇到的困難。

8、在制品定額法適用于大量大批生產(chǎn)，累計編號法適用于成批生產(chǎn)，生產(chǎn)周期法適用于單件小批生產(chǎn)，訂貨點法適用于標準件、通用件生產(chǎn)。

1生產(chǎn)的產(chǎn)品長期重復，專業(yè)化程度較高；成批生產(chǎn)特點：產(chǎn)、大量生產(chǎn)的特點：產(chǎn)品品種少，產(chǎn)量大，生產(chǎn)條件穩(wěn)定，量少，品種較多，專業(yè)化程度較低；單件生產(chǎn)特點：產(chǎn)量極少，品種繁多，專業(yè)化程度不高。

2、確定車間生產(chǎn)任務(wù)方法:在制品定額,累計編號法,生產(chǎn)周期法,訂貨點法,（在制品定額方法適用于大批大量生產(chǎn)累計編號法適用于成批生產(chǎn) 生產(chǎn)周期法適用于單件小批生產(chǎn) 訂貨點法適用于標準件和通用件的生產(chǎn)）

3、磨損包括有形磨損和無形磨損。有形磨損包括使用中的磨損和閑置時的磨損。無形磨損包括同類設(shè)備的降價，原有設(shè)備的貶值，出現(xiàn)先進的效率高的設(shè)備。

4、生產(chǎn)過程中工序之間的移動方式：順序移動，平行移動，平行順序移動。（凡批量不大，工序時間短。加工對象尺寸較小，生產(chǎn)單位按工藝專業(yè)化形式組織時，采取順序移動。凡批量大工序時間長，加工對象尺寸較大，生產(chǎn)單位按對象專業(yè)化形式組織時，采取平行移動或平行順序移動。）

6、設(shè)備的壽命：使用壽命，技術(shù)壽命，經(jīng)濟壽命。

7、計劃保養(yǎng)修理制度:例行保養(yǎng)，一級保養(yǎng)，二級保養(yǎng)，計劃大修。

8、企業(yè)生產(chǎn)單位組成包括基本生產(chǎn)單位，輔助生產(chǎn)單位，生產(chǎn)服務(wù)單位，生產(chǎn)技術(shù)準備單位。9生產(chǎn)服務(wù)過程、生產(chǎn)技術(shù)準備過程、一般大型企業(yè)的生產(chǎn)過程由基本生產(chǎn)過程、輔助生產(chǎn)過程、10、生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計用的原始憑證種類：加工路線單，單工序工票，工作班任務(wù)報告。

11、生產(chǎn)及技術(shù)準備階段：產(chǎn)品的設(shè)計準備、生產(chǎn)工藝準備、新成品的試制與鑒定、生產(chǎn)組織準備

12計、產(chǎn)品設(shè)計準備：編制設(shè)計任務(wù)、技術(shù)設(shè)計、工藝圖的設(shè)

13、新產(chǎn)品的試制與鑒定：樣機的試制和鑒定、小批試制和鑒定

14、生產(chǎn)工藝準備：對圖紙的工藝分析與審查、擬定工藝方案、編制工藝規(guī)程、設(shè)計和制造工藝準備

15改進設(shè)計方法、加強產(chǎn)品設(shè)計工作的主要措施：技術(shù)措施、組織措施、16、企業(yè)的生產(chǎn)能力可分為：設(shè)計能力、查定能力、計劃能力

17、決定生產(chǎn)能力的因素：增加固定資產(chǎn)數(shù)量、延長固定資產(chǎn)的工作時間、提高固定資產(chǎn)的生產(chǎn)率定額

18產(chǎn)值指標、生產(chǎn)計劃的主要指標：品種指標、質(zhì)量指標、產(chǎn)量指標、19、大量生產(chǎn)的期量標準:節(jié)拍,流水線標準工作指示圖表,在制品占用量定額,多對象可變流水線的輪番周期

20、成批生產(chǎn)類型標準：批量、生產(chǎn)間隔期、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)提前期、在制品占用量

21品勞動量日歷分配圖表、單件小批量生產(chǎn)：產(chǎn)品生產(chǎn)周期圖表、生產(chǎn)提前期、產(chǎn)

22、影響企業(yè)生產(chǎn)過程構(gòu)成的因素：產(chǎn)品的特點、生產(chǎn)規(guī)模、專業(yè)化協(xié)作水平、生產(chǎn)技術(shù)和工藝水平

23、生產(chǎn)類型可以根據(jù)工序數(shù)目法和大量系數(shù)法確定

24、工廠的平面布置分為工廠的總體布置和車間的平面布置 25作關(guān)系密切的車間和單位應(yīng)就近布置、、工廠平面布置的基本原則：保證運輸路線最短、生產(chǎn)協(xié)布置緊湊占地面積小、保證安全生產(chǎn)有利于職工的健康、考慮長遠生產(chǎn)發(fā)展的需要 26用量、流水線在制品占有量按其作用不同分為：工藝在制品占,周轉(zhuǎn)在制品占用量,運輸在制品占用量,保險在制品儲備量

27制度、調(diào)度工作制度和方法：調(diào)度值班制度,調(diào)度會議,調(diào)度報告

28、我國工業(yè)實行的設(shè)備維修制度:計劃預防修理制度,計劃保養(yǎng)修理制度

第二篇：哈爾濱理工大學關(guān)于

哈爾濱理工大學關(guān)于

改進工作作風密切聯(lián)系群眾的規(guī)定

為深入貫徹落實黨的“十八大”精神，進一步加強新形勢下學校領(lǐng)導干部作風建設(shè)，弘揚黨密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良傳統(tǒng)，保障學校各項事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，根據(jù)中央和省委關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的文件精神和有關(guān)要求，結(jié)合學校實際，制定本規(guī)定。

一、改進調(diào)查研究

1.深入開展調(diào)研。校、院領(lǐng)導班子成員要認真開展調(diào)查研究，每年要針對學校和學院發(fā)展中的難點、重點和師生員工關(guān)心的熱點問題，至少完成1篇有情況、有分析、有對策的調(diào)研報告；校領(lǐng)導、相關(guān)職能部門和各學院負責人要經(jīng)常深入基層，采取走進課堂、走進實驗室、走進宿舍、走進食堂等多種渠道、多種方式了解民意，聽真話、察實情，及時發(fā)現(xiàn)問題，協(xié)調(diào)解決問題；校領(lǐng)導每年隨堂聽課要不少于2次，其中分管教學工作的校領(lǐng)導要不少于4次，相關(guān)職能部門和學院領(lǐng)導要不少于6次，其中分管教學工作的學院領(lǐng)導要不少于8次。

2.加強基層聯(lián)系。健全校級領(lǐng)導與學院、分管部門的聯(lián)系制度，每年至少參加聯(lián)系點學院研討工作計劃和工作總結(jié)等黨政聯(lián)席會議2-3次，幫助學院理清發(fā)展思路，明確發(fā)展目標，解決發(fā)展中遇到的實際問題。特別是在學校工作計劃制定與實施過程中，在重大決策實施前后和開學、放假等時間結(jié)點上，學

（試

行）

校領(lǐng)導更要加強與學院、分管部門的聯(lián)系與溝通，檢查指導落實學校相關(guān)工作的情況。

二、熱情服務(wù)師生

3.暢通溝通渠道。在重要政策制定中，尤其是涉及師生員工切身利益的重大決策，要通過召開座談會、問卷調(diào)查、走訪調(diào)研等多種形式廣泛征求聽取意見和建議，使政策制定更實際、更科學。健全“黨委書記信箱”、“校長信箱”以及學校監(jiān)督舉報電話（郵箱）的受理機制，傾聽師生訴求，及時處理和回復師生員工意見。建立健全師生員工訴求表達機制，切實維護師生員工合法權(quán)益。

4.深入推行信息公開。進一步完善信息公開工作機制，確保信息公開及時、有效、完整。學校各項規(guī)章制度、文件、黨委常委會和校長辦公會會議紀要等重要信息，除有保密要求外,一律實行網(wǎng)上公開，讓全校師生員工及時了解學校發(fā)展建設(shè)情況。

5.完善信訪接待工作。進一步完善信訪工作制度和信訪工作流程，堅持校領(lǐng)導接待日制度，堅持信訪工作聯(lián)席會議制度，對重大信訪案件實行校領(lǐng)導包案制度。確保師生員工的信訪“件件有回復，事事有著落”，提高信訪辦結(jié)率。

三、精簡會議活動 6.減少會議數(shù)量。

（1）學校不在計劃安排的會議之外臨時動議召開全校性會議，不開泛泛部署工作和提要求的會議。

（2）嚴格控制職能部門召開本系統(tǒng)全校性會議的次數(shù)，能通過校園網(wǎng)或電話等通訊工具溝通、部署的工作，一律不準召集開會。確因工作需要召開的會議，必須報請主管校領(lǐng)導審批，并在

學校辦公室備案。

（3）負責舉辦或參與舉辦各類論壇和賽事的部門，必須年初制定出舉辦計劃，并按批準的計劃執(zhí)行，一般不準舉辦臨時動議的活動。

（4）堅持每周四學?！盁o會日”制度，減少跨校區(qū)大會。7.控制會議規(guī)模。會議應(yīng)當只安排與會議內(nèi)容密切相關(guān)的單位及人員參加。除聯(lián)合舉辦會議外，一般不邀請其他部門負責人出席會議?？捎陕毮懿块T負責人出席的會議不請分管校領(lǐng)導出席，可由分管校領(lǐng)導出席的會議不請主要校領(lǐng)導出席。除計劃內(nèi)的全校性大會以及涉及學生教育活動外，會議議題涉及多個校領(lǐng)導的，原則上不超過兩位校領(lǐng)導出席。

8.提高會議實效。必須召開的會議要提前做好準備，提高會議實效，開短會、講短話，壓縮會期。

（1）黨委全委會、黨委常委會、校長辦公會要嚴格遵守議事規(guī)則，不審議臨時動議的會議內(nèi)容；能會同有關(guān)校領(lǐng)導及相關(guān)人員研究決定的一般工作事項，不再上會審議。

（2）擬提交黨委常委會或校長辦公會審議決策的事項，必須提前征求各方面的意見，并做好充分準備；決定提交會議審議決策的事項，學校辦公室或相關(guān)部門應(yīng)在會前將有關(guān)資料送交給參會領(lǐng)導。

（3）全校性工作會議一般不超過2個小時，職能部門組織召開的本系統(tǒng)全校性專項工作會議一般不超過1個小時；舉辦或參與舉辦的座談會、研討會和各類論壇及賽事一般不超過2個小時（不含體育賽事）。

9.嚴控禮儀性活動。各類會議、活動現(xiàn)場布置要莊重簡樸，一般不做背景板，不制作布質(zhì)會標，不擺放鮮花，不懸掛氣球標語和搭建彩虹門；未經(jīng)批準不得在校內(nèi)懸掛各種條幅標語；各類會議、活動除準備文件和資料外，不發(fā)放文具和紀念品。

四、精簡文件簡報

10.減少文件簡報數(shù)量。沒有實質(zhì)內(nèi)容、可發(fā)可不發(fā)的文件一律不發(fā)；可由部門發(fā)文的，不以學校黨委或行政名義發(fā)文。大力倡導和實施網(wǎng)上辦公，減少紙質(zhì)文件、資料印發(fā)；未經(jīng)批準，所有部門一律不得印發(fā)各種形式的紙質(zhì)簡報。

11.提高文件質(zhì)量。文件制發(fā)要控制篇幅，簡明扼要，提高發(fā)文質(zhì)量和時效；推行“短、實、新”文風，文件要觀點鮮明、條理清晰、言之有物，減少重要性、必要性等一般性論述。校內(nèi)制發(fā)的公文最長不超過5000 字，報送上級的公文一般不超過1500 字。

五、簡化接待工作

12.公務(wù)接待按照“熱情、對等、節(jié)儉”的原則，不講排場，不懸掛張貼歡迎標語和橫幅，堅持輕車簡從；不限制正常的教學科研活動，不影響學生學習和生活。

13.嚴格控制公款招待，學校和各學院的黨政主要領(lǐng)導，不同時出席同一次宴請，陪客人員一般不得超過3人；公款招待一般不提供煙酒，尤其不得提供名煙、名酒；校級領(lǐng)導出席的公款招待，人均消費不超過100元。

六、加強出訪管理

14.嚴格按照工作需要安排出訪人員，嚴格控制出訪時間。出國訪問按照學術(shù)性、交流合作需要原則，做好計劃，并報上級批準。國內(nèi)訪問要講究實效，只能與出訪工作內(nèi)容密切相關(guān)的

人員隨行。嚴格按照規(guī)定標準安排食宿和交通，嚴禁借出差機會到名勝古跡、風景區(qū)游覽。各級單位和部門不得用公款（包括各學院、各部門留成經(jīng)費）組織職工旅游。

七、嚴肅車輛管理

15.嚴格按照國家規(guī)定標準購置車輛；嚴禁學校公車私用，各級領(lǐng)導干部不得自駕學校公車；處級及處級以下干部不得單獨或合乘學校公車（不包括學校職工通勤車）上下班通勤。

以上學校公車包括各學院、各部門用留成經(jīng)費購置的車輛。

八、改進新聞報道

16.新聞宣傳要進一步貼近師生員工。校園網(wǎng)、校報、校園廣播等校內(nèi)媒體要多宣傳學校的發(fā)展戰(zhàn)略和思路，主要報道學校教學、科研、社會服務(wù)等重要工作、重大成就，多宣傳各單位的做法和經(jīng)驗，多宣傳廣大師生員工及校友的典型事跡。除涉及重要會議、重大活動和重大事件外，校領(lǐng)導出席一般性會議和活動不作報道。

九、厲行勤儉節(jié)約

17.認真貫徹落實中央和省委、省政府的有關(guān)規(guī)定和要求，大力弘揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約作風，堅決反對鋪張浪費。嚴格物品和物資管理；嚴格控制會議和公務(wù)接待經(jīng)費、辦公費、差旅費等各類經(jīng)費支出；加強水、電、煤等能源資源管理，節(jié)約能源消耗；加強辦公用房管理，按規(guī)定執(zhí)行辦公用房的申請、論證和審批程序，切實提高房屋的使用效率；努力營造“節(jié)約光榮、浪費可恥”的良好氛圍，建設(shè)節(jié)約型校園；研究制定關(guān)于厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的相關(guān)規(guī)定。

十、加強監(jiān)督檢查

18.學校處級以上領(lǐng)導干部尤其是校級領(lǐng)導干部要以身作則，率先垂范，認真執(zhí)行規(guī)定內(nèi)容，自覺接受師生員工及社會和媒體的監(jiān)督。要把轉(zhuǎn)變工作作風、密切聯(lián)系群眾執(zhí)行情況納入干部管理和考核。

19.學校辦公室、紀委、監(jiān)察處負責對本規(guī)定的執(zhí)行情況進行專項檢查，檢查結(jié)果向黨委全委會匯報并在一定范圍內(nèi)通報。紀委、監(jiān)察處要加強日常監(jiān)督，并設(shè)立舉報電話和郵箱，對違反規(guī)定的情況要予以嚴肅處理。

20.本規(guī)定自發(fā)布之日起施行，相關(guān)部門要認真組織落實，并制定出具體實施方案。此前發(fā)布的有關(guān)規(guī)定，凡與本規(guī)定不一致的，以本規(guī)定為準。

第三篇：哈爾濱理工大學常用電話

學校領(lǐng)導* 黨委書記室（高軍）86390001 校長室（李大勇）86390002 校長室（李大勇）86390010 副書記、紀委書記室（杜廣春）86390005 副校長室（趙洪）86390009 副校長室（武俊峰）86390015 副校長室（孟大偉）86390017 副校長室（魏新勞）86390011 副書記室（陸巖）86390006 副校長室（孟上九）86390020 副校長室（郭二軍）86390008 工會主席室（楊春）86390016 院士辦公室（雷清泉）86390022 郭建英 86390880 滕春賢 86390845 紀律檢查委員會* 副書記室 86390026 舉報電話 86390112 黨委組織部* 部長室 86390031 傳真 86390177 副部長室 86390032 黨校教務(wù)長室 86390033 黨委組織部辦公室 86390034 組織部組織員辦公室 86390035 組織部辦公室、黨校辦公室 86390035 黨委宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部* 部長室 86390036 副部長室 86390037 辦公室 86390038 校史、年鑒 86390040 民盟 86390411 九三.民進.僑聯(lián) 86390412 學生處* 處長室 86390168 副處長室 86390166 學生思想政治教育科 86390888 中國特色社會主義理論網(wǎng)站 86390670 學生資助科 86390167 學生管理科 86390170 學生處管理辦公室 86390169 本科學生檔案室 86390165 心理教研室 86390161 西區(qū)心理咨詢室 86390160 南區(qū)心理咨詢室 86392077 東區(qū)心理咨詢室 86396012 機關(guān)黨總支* 書記室 86390045 辦公室 86390266 工會* 常務(wù)副主席辦公室 86390055 副主席辦公室 86390051 辦公室 86390048 文體生活保障辦公室 86390049 民管、女工、宣傳、青工辦公室 86390050 教工活動中心 86390046 群體協(xié)會辦公室 86390047 教工乒乓球活動室（18號樓家屬區(qū)地下室）86390052 教工健身活動室（18號樓家屬區(qū)地下室）86390053 教工形體訓練室（17號樓家屬區(qū)地下室）86390054 團委* 團委書記室 86390060 團委副書記室 86390056 辦公室 86390058 辦公室 86390062 校長辦公室* 主任室 86390018 副主任室 86390228 副主任兼信訪辦主任室 86390087 接待辦公室 86390070 傳真 86390000 秘書室 86390077 秘書室 86390800 打字室 86390076 學?？傊蛋嗍?86390080 車輛管理中心 86390078 小車隊值班 86390085 大車隊值班 86390970 大車隊值班 86390980 文秘室 86390069 文秘室 86390061 復印室 86390067 E5區(qū)報告廳 86390865 西區(qū)報刊發(fā)行站 86390960 南區(qū)報刊發(fā)行站 86392126 東區(qū)報刊發(fā)行站 86396138 校友辦* 主任辦公室 86390893 辦公室 86390829 傳真 86390004 教務(wù)處* 處長室 86390101 副處長室 86390102 副處長室 86390103 教務(wù)科 86390088 教務(wù)科 86390089 南區(qū)教務(wù)科 86392008 南區(qū)教務(wù)科 86392009 教學科 86390099 教學科 86390100 教材 86390096 教材 86390098 學籍科 86390097 學籍科 86390105 質(zhì)量評估中心 86390108 質(zhì)量評估中心 86390095 職業(yè)技能鑒定所* 職業(yè)技能鑒定所 86390129 實驗室管理處* 處長室 86390371 副處長室 86390376 辦公室 86390372 辦公室 86390373 教育技術(shù)辦西區(qū)新主樓 86390812 教育技術(shù)辦西區(qū)一號樓 86390126 教育技術(shù)辦西區(qū)一號樓 86390127 教育技術(shù)辦東區(qū) 86397709 教育技術(shù)辦南區(qū) 86392481 學科建設(shè)處* 處長室 86390118 傳真 86390278 副處長室 86390279 辦公室 86390276 辦公室 86390277 科學技術(shù)處* 處長室 86390136 傳真 86390150 副處長室 86390148 副處長室 86390139 科技成果與學術(shù)交流科（成果）86390140 科技成果與學術(shù)交流科（專利）86390145 技術(shù)開發(fā)與成果推廣科 86390141 技術(shù)開發(fā)與成果推廣科 86390137 計劃項目管理科（省、廳、市項目）86390143 計劃項目管理科（國家、部委項目）86390146 科研基地與綜合科 86390138 人事處* 處長室 86390188 副處長室 86390190 副處長室 86390185 人事 86390189 師資 86390186 勞資 86390181 工勤與社保管理中心* 主任室 86390285 副主任室 86390286 社會醫(yī)療保險管理 86391120 工勤管理 86390287 產(chǎn)業(yè)管理 86390881 技術(shù)開發(fā)公司 86390283 東區(qū)勞動服務(wù)公司 86396436 紙箱廠 86390289 生活服務(wù)部 86396450 計劃財務(wù)處* 總會計師室 86390019 處長室 86390021 副處長室 86390209 副處長室 86390196 計劃管理科 86390208 計劃管理科 86390200 會計科收費 86390195 會計科收費 86392166 校園卡管理中心（科長）86390210 校園卡管理中心（核算）86390193 校園卡管理中心（出納）86392260 財務(wù)辦公大廳（會計科科長）86390191 財務(wù)辦公大廳（會計科核算）86390197 財務(wù)辦公大廳（會計科支付）86390206 財務(wù)辦公大廳（會計科復核）86390288 財務(wù)辦公大廳（會計科出納）86390201 二級財務(wù)（基建產(chǎn)業(yè)科長）86390199 二級財務(wù)（基建核算）86390202 二級財務(wù)（產(chǎn)業(yè)核算）86390680 二級財務(wù)（工會核算）86390681 二級財務(wù)（基建產(chǎn)業(yè)出納）86390680 招標辦公室 86390306 節(jié)約辦* 主任 86390828 辦公室 86390198 招生與就業(yè)工作處* 處長室 86390131 副處長室（招生）86390132 副處長室（就業(yè)）86390133 辦公室（招生）86390111 辦公室（就業(yè)）86390163 監(jiān)察處* 監(jiān)察處處長 86390030 辦公室 86390793 審計處* 審計處處長室 86390028 副處長室 86390226 財務(wù)審計 86390229 工程審計（水電）86390227 工程審計（土建）86390230 國有資產(chǎn)管理處* 處長室 86390212 副處長室 86390211 設(shè)備科 86390214 設(shè)備科 86390213 資產(chǎn)科 86390218 供應(yīng)科 86390215 北樓庫房 86390216 東區(qū)資產(chǎn)辦 86396003 南區(qū)資產(chǎn)辦 86392003 國際合作與交流處* 處長室 86390082 辦公室 86390081 辦公室 86390084 外教留學生公寓辦公室 86390083 基建處* 處長室 86390221 辦公室 86390222 總工辦 86390223 副處長 86390224 工程科 86390175 經(jīng)濟科 86390176 保衛(wèi)處* 處長室 86390236 副處長室 86390237 辦公室 86390239 辦公室 86390241 政保辦公室 86390263 西區(qū)保衛(wèi)科 86390240 西區(qū)保衛(wèi)科 86390255 西區(qū)保衛(wèi)科 86390260 西區(qū)防火科 86390238 西區(qū)防火科 86390242 西區(qū)戶籍科 86390262 安全教育教研室 86390254 南區(qū)保衛(wèi)科 86392028 南區(qū)保衛(wèi)科 86392027 南區(qū)保衛(wèi)科 86392029 南區(qū)戶籍科 86392117 監(jiān)控中心 86392356 東區(qū)科長室 86396025 東區(qū)科長室 86396026 東區(qū)防火科 86396027 前大門 86396029 后大門 86396030 主樓 86396031 工字樓 86396032 一字樓 86396033 東大門 86396034 值班室 86390110 值班室 86392110 值班室 86396110 離退休工作處* 處長室 86390231 副處長、離休黨總支書記室 86390234 西區(qū)老干部辦公室 86390235 西區(qū)老干部活動室 86390232 東區(qū)老干部活動室辦公室 86396002 東區(qū)老干部活動室 86396022 北區(qū)老干部活動室 84850349 直屬部門黨總支* 書記室 86390068 辦公室 86390086 圖書館* 館長室 86392388 書記室 86392387 副館長室 86392386 總館辦公室 86390334 總館辦公室 86392383 技術(shù)部 86392380 技術(shù)部 86392381 報告廳 86392368 采編部采訪 86392398 采編部期刊分編 86390316 采編部中文分編 86392397 信息咨詢部 86392374 信息咨詢部 86390322 讀者服務(wù)部 86392365 南區(qū)圖書館* 分館長室 86392170 南區(qū)復印室 86392834 外文書庫 86392362 中文工具書閱覽室 86392392 中文期刊閱覽室 86392392 電子閱覽室 86392390 中文科技書閱覽室 86392373 科技書借閱室 86392373 社科書借閱室 86392372 文學藝術(shù)借閱室 86392371 教師閱覽室 86392350 維修室 86392364 收發(fā)值班室|還書處 86392367 西區(qū)圖書館* 西區(qū)分館館長室 86390335 副館長室 86390332 辦公室 86390331 政文書庫 86390317 科技書庫A 86390318 科技書庫B 86390333 教師閱覽室 86390319 電子閱覽室 86390320 社科期刊閱覽室 86390321 收發(fā)室 86390245 東區(qū)圖書館* 分館館長室 86396170 流通部 86396171 過刊室 86396173 閱覽區(qū) 86396174 檔案館* 館長室 86390345 辦公室 86390343 科技檔案一室（教學）86390346 科技檔案二室（基建科研）86390338 科技檔案三室（財會出版建筑）86390340 人事檔案室 86390339 文書檔案室 86390344 現(xiàn)代技術(shù)室 86390341 整理編目室(人事)86390342 整理編目室(科檔)86390347 查詢利用中心 86390917 編輯工作部* 主任室 86396398 副主任室 86396388 辦公室 86396399 期刊發(fā)行室 86396366 科技管理編輯部 86396393 哈理工學報編輯部 86396391 校報編輯部 86390811 電機與控制學報編輯部 86396392 思想政治教育研究編輯部 86390039 黑龍江省科技期刊編輯學會 86396396 印刷廠 86396136 印刷廠 86396093 復印室 86392070 高等教育研究所* 所長室 86390311 辦公室 86390312 副所長室 86390805 資料室 86390324 科學與工程研究院* 院長室 86390368 副院長室 86391050 辦公室 86391053 企業(yè)發(fā)展部 86391056 技術(shù)轉(zhuǎn)移中心雙實雙業(yè)辦公室 86391055 投融資中心 86390436 接待中心* 主任室 86390091 主任室 86393901 副主任室 86390090 副主任室 86393939 副主任室 86393902 副主任室 86393903 行政部 86393905 傳真 86390092 行政部 86393900 運行部 86393920 運行部 86393906 經(jīng)營部 86393888 游泳館前臺 86393222 主館前臺 86393555 游泳館辦公室 86393777 電工與電子實訓中心* 主任書記辦公室 86390647 主任書記辦公室 86392358 中心辦公室 86390650 電路電工教師辦公室 86392013 電子技術(shù)教師辦公室 86392351 電路儀器維修室 86390065 模擬儀器維修室 86392311 研究生工作室 86392353 研究生工作室 86392354 研究生工作室 86392355 自動化工程研發(fā)中心 86396161 計算中心* 主任室 86392096 辦公室 86392073 中心教研室 86390621 非線性科學研究室 86390622 西區(qū)實驗室 86390623 南區(qū)實驗室 86392661 工程訓練中心* 主任室 86390128 辦公室 86390123 機房 86390124 值班室 86390125 東區(qū)教學部部長室 86397732 辦公室 86396076 南區(qū)教學部部長室 86392280 鉗工車間 86392286 車工車間 86392283 洗磨車間 86392284 鑄造車間 86392285 焊接車間 86392287 電工車間 86392279 網(wǎng)絡(luò)信息中心* 主任室 86391966 辦公室 86390818 多媒體制作部 86390130 服務(wù)部(主樓）86390817 服務(wù)部（2號樓）86390816 網(wǎng)絡(luò)部 86390815 網(wǎng)絡(luò)部 86392001 信息部 86390814 信息部 86390810 查號臺 86390114 查號臺 86392114 西區(qū)電話維修 86390633 南區(qū)電話維修 86392257 東區(qū)電話維修 86396115 主樓電話維修 86391919 汽車電子工程中心* 主任室 86390350 第一研究室 86390351 第二研究室 86390352 客座教授工作室 86390353 收發(fā)室 86390354 辦公室（傳真）86390355 辦公室 86390356 環(huán)境實驗室 86390357 電磁兼容實驗室 86390358 研究生工作室 86390359 辦公室 86396350 發(fā)動機實驗室 86396351 收發(fā)室 86396352 高低溫實驗室 86396353 底盤測功機實驗室 86396354 建筑設(shè)計研究院* 院長室 86391881 副院長室 86391882 副院長室 86391883 主任辦公室 86391885 院辦公室 86391880 財務(wù)室（1）86391884 財務(wù)室（2）86391886 網(wǎng)絡(luò)中心 86391887 設(shè)計室 86393000 校醫(yī)院西區(qū)* 院長室 86390448 書記室 86390398 副院長室 86390397 靜點室 86390403 收款處 86390406 藥局 86390401 藥局 86390393 化驗室 86390402 內(nèi)科一診室 86390447 一樓走廊 86390449 外科 86390408 二樓走廊 86390405 辦公室 86390400 辦公室 86390432 財務(wù)科 86390391 住院處 86390392 住院處 86390120 校醫(yī)院東區(qū)* 衛(wèi)生所一樓 86396016 衛(wèi)生所二樓 86396019 校醫(yī)院南區(qū)* 副院長室 86392017 藥局 86392154 收款處 86392153 護理部 86392157 內(nèi)科一診室 86392155 內(nèi)科二診室 86392156 后勤集團* 總經(jīng)理室 86390909 書記室 86390999 副總經(jīng)理室 86390635 檢查部 86390883 主任室、調(diào)研員 86390966 調(diào)研員 86390978 辦公室 86390900 辦公室（傳真）86390908 辦公室（采購部）86390301 房產(chǎn)中心* 主任室 86390889 房產(chǎn)科 86390929 房產(chǎn)科 86390884 西區(qū)收費 86390938 純凈水廠* 廠長室 86392828 辦公室 86392829 南區(qū)水站 86392829 西區(qū)水站 86390956 水電暖服務(wù)中心* 主任室 86390933 副主任室 86390869 辦公室 86390939 東區(qū)變電所 86396088 東區(qū)鍋爐房 86396081 東區(qū)浴池 86396085 東區(qū)泵房 86396086 西區(qū)變電所 86390910 西區(qū)鍋爐房 86390920 西區(qū)蒸汽鍋爐房 86390936 西區(qū)鍋爐房辦公室 86390979 西區(qū)文體變電所 86390683 西區(qū)井房 86390937 西區(qū)1號樓泵房 86390941 西區(qū)中心變電所 86390682 體育館泵房 86393940 西區(qū)浴池 86390930 西區(qū)開水房 86390875 南區(qū)變電所 86392078 南區(qū)鍋爐房 86392268 南區(qū)鍋爐房 86392082 南區(qū)浴池 86392064 南區(qū)泵房 86392086 南區(qū)化校泵房 86392163 北區(qū)鍋爐房 84321422 物業(yè)維修管理服務(wù)中心* 主任室 86390949 副主任室 86390879 辦公室 86390611 西北區(qū)維修部 86390611 西區(qū)維修部（電工組）86390950 西區(qū)維修部（木工組）86390940 西區(qū)維修部（水暖組）86390886 南區(qū)維修部 86392128 東區(qū)維修部 86396082 東區(qū)維修部 86396116 西北區(qū)物業(yè)部 86390928 東南區(qū)物業(yè)部 82165106 東南區(qū)物業(yè)部 82120794 西區(qū)居民委 86390926 東區(qū)居民委 86396126 南區(qū)居民委 86395388 校園服務(wù)中心* 南區(qū)校園部 86392148 東區(qū)校園部 86396118 幼兒園院長室 86390957 幼兒園收發(fā)室 86390958 花窖子 86392098 西區(qū)公房部 86390927 南區(qū)公房部 86392262 東區(qū)公房部 86396014 飲食服務(wù)中心* 主任室 86390919 副主任室 86390989 西區(qū)一食堂 86390842 南區(qū)食堂 86392195 東區(qū)食堂 86396100 公寓服務(wù)中心* 主任室 86390877 副主任室 86390942 西區(qū)宿管部 86390948 西區(qū)一公寓 86390634 西區(qū)二公寓 86390952 西區(qū)三公寓 86390885 西區(qū)四公寓 86390943 西區(qū)五公寓 86390954 西區(qū)六公寓 86390945 西區(qū)七公寓 86390946 西區(qū)八公寓 86390871 西區(qū)九公寓 86390872 西區(qū)教工公寓 86390760 南區(qū)宿管部 86392071 南區(qū)一公寓 86392264 南區(qū)二公寓 86392138 南區(qū)三公寓 86392146 南區(qū)四公寓 86392130 南區(qū)五公寓 86392131 南區(qū)六公寓 86392389 南區(qū)七公寓 86392050 南區(qū)八公寓 86392052 南區(qū)教工公寓 86392075 南區(qū)公寓維修組 86392074 東區(qū)宿管部 86396091 東區(qū)一公寓 86396190 東區(qū)二公寓 86396191 東區(qū)三公寓 86396098 東區(qū)四公寓 86396090 東區(qū)五公寓 86396108 東區(qū)五特困公寓 86396148 洗滌部 86390891 洗滌部 86390892 機械動力工程學院* 院長室 86390501 書記室 86390502 副院長室（科研/教學）86390503 總支副書記室 86390506 辦公室（行政/科研）86390500 辦公室（教學）86390508 輔導員 86390507 機械設(shè)計及其自動化系教研室 86390510 機械制造及其自動化系教研室 86390520 機械電子工程系教研室 86390530 熱能動力工程專業(yè)辦公室 86390550 熱能動力工程專業(yè)團隊 86390792 車輛工程系教研室 86390556 實驗中心 86390558 工業(yè)設(shè)計系教研室 86390560 制圖系教研室 86390561 基礎(chǔ)系教研室 86390497 機械零件實驗室 86390511 原理實驗室 86390513 機械系實驗中心 86390519 工程測試實驗室 86390521 數(shù)控實驗室 86390522 多媒體教室 86390598 液壓實驗室 86390554 機械基礎(chǔ)系教研室兼機械系統(tǒng)可靠性及優(yōu)化研究室 86390582 數(shù)字化協(xié)同與仿真研究室（教師工作室）86390588 王彤研究室 86390573 86396191 數(shù)字加工技術(shù)與模具開發(fā)研究室（教師工作室）86390572 數(shù)字加工技術(shù)與模具開發(fā)研究室（研究生工作室）86390571 現(xiàn)代制造技術(shù)與刀具開發(fā)研究所（教師工作室）86390592 制造工程研究所 86390490 機械結(jié)構(gòu)疲勞強度研究室 86390570 機電液一體化技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)研究所（研究生工作室）86390566 機器人技術(shù)研究所（教師、研究生工作室）86390581 機電系統(tǒng)監(jiān)控與診斷研究室 86390491 張云志研究室 86390559 張元研究室 86390555 董玉紅研究室 86390488 實驗中心（王亞平）86390663 胡乃文（研究室）86391158 胡乃文（研究室）86390509 張莉研究室 86390505 液壓實驗室 86390540 數(shù)控實驗室 86390524 計算中心 86390589 農(nóng)場* 田凱 88115234 材料與工程學院* 院長室 86392511 86392511 書記室 86392522 86392522 副院長室（教學）86392566 副院長室（科研）86392533 副書記、副院長室 86392577 學院辦公室 86392555 學院辦公室 86392501 學院辦公室 86392500 學院辦公室 86392588 學院辦公室 86392515 輔導員 86392599 輔導員 86392502 電纜料辦公室 86392438 分析測試中心 86392508 掃描（透射）電鏡室 86392509 特種合金研究室 86392556 門衛(wèi)值班室 86392541 電氣與電子工程學院* 書記 86391600 院長 86391601 副院長 86391602 院辦主任、行政秘書 86391603 教學、科研秘書 86391604 副書記 86391606 學生工作辦 86391605 學生工作辦 86391607 電力系統(tǒng)教研室 86391611 電纜教研室 86391612 電力電子教研室 86391613 電機教研室 86391614 高壓電教研室 86391615 電子信息 86391644 雷清泉 86391616 李忠華 86391626 陳國慶 86391625 陳國慶 86391627 陳國慶 86391628 陳國慶 86391629 陳國慶 86391630 周美蘭 86391618 孟大偉 86391617 李偉力 86391619 李偉力 86391620 李偉力 86391621 楊嘉祥 86391622 梁艷萍 86391632 梁艷萍 86391633 宋立新 86391658 戈寶軍 86391636 戈寶軍 86391638 康爾良 86391637 丁樹業(yè) 86391623 付 敏 86391656 周 封 86391648 周 封 86391649 周永勤 86391639 李文娟 86391640 李長明 86391657 韓寶盅 86391659 趙 洪 86391655 趙 洪 86391665 張曉紅 86391660 張曉紅 86391661 王 喧 86391667 王 喧 86391668 王 喧 86391669 盧 迪 86391663 楊廣學 86391650 韋 琦 86391662 商慶華 86391651 高晗瓔 86391635 朱東柏 86391631 劉文理 86391653 劉 驥 86391652 楊嘉祥 86391676 張沛紅 86391677 計算機科學與技術(shù)學院* 院長室 86390639 書記室 86390640 副院長室 86390641 副書記室 86390642 副書記室 86390667 主任辦公室 86390660 辦公室 86390645 輔導員 86390646 計算機系辦 86390648 網(wǎng)絡(luò)工程系 86390968 實驗中心 86390862 電站控制設(shè)備研發(fā)中心 86390689 軟件學院* 院長室 86397001 書記室 86397077 副院長室 86397002 副院長室 86397003 辦公室 86397000 辦公室 86397100 輔導員 86397004 輔導員 86397005 軟件系主任室 86397006 軟件系 86397007 集成系主任室 86397008 集成系 86397009 實驗中心主任室 86397010 實驗中心 86397011 實訓中心 86397012 校企合作辦公室 86397099 自動化學院* 院長室 86390851 書記室 86390855 科研副院長室 86390854 行政副院長室 86390852 教學副院長室 86390853 辦公室 86390850 辦公室 86390856 輔導員 86390643 電技系辦公室 86390673 自動化辦公室 86390649 控制系統(tǒng)工程設(shè)計實驗室 86390698 電力系統(tǒng)自動化所 86390863 機電控制及自動技術(shù)化研究所 86390489 自動化技術(shù)研究所 86390996 機電控制及自動技術(shù)化研究所 86390664 機電控制及自動技術(shù)化研究所 86390585 機電控制及自動技術(shù)化研究所 86390625 控制理論與應(yīng)用技術(shù)研究所 86390699 控制理論與制導技術(shù)研究所 86390669 計算機信息技術(shù)研究所 86390801 圖象處理與模式識別研究室 86390624 現(xiàn)代控制理論研究室 86390686 現(xiàn)代優(yōu)化技術(shù)研究室 86390688 管理學院* 院長室 86392293 書記室 86392295 副院長室 86392291 副院長室 86392205 副書記室 86392206 辦公室（行政）86392288 輔導員

第四篇：哈爾濱理工大學活動總結(jié)

哈爾濱理工大學瘋狂英語協(xié)會

2010年學期活動概況

本學期瘋狂英語協(xié)會將本著幫助更多同學提高英語水平，培養(yǎng)學生對英語的興趣為宗旨，為哈爾濱理工大學注入新血液的目的。將會開展各種豐富多彩的活動。豐富同學們的課余生活，為同學們創(chuàng)造各種展現(xiàn)自我的舞臺，發(fā)掘自我潛力。我相信這些活動將會給理工大學帶來無限的生機和活力。

一.晨讀

活動時間：每周一至周五早6:20-7:20

活動地點：2#206圖書館樓下

活動形式：講師領(lǐng)讀；會員分組，由組長帶領(lǐng)活躍氣氛及監(jiān)督?；顒幽康模?/p>

讓更多的同學加入英語晨讀，提高口語，同時也更多的同

學了解瘋狂英協(xié)會，理解瘋狂。使大學校園生活更加充實，更加絢麗。

活動內(nèi)容：

音標+句子+對話+名言+文化+趣味英語+電影模仿+歌曲+

歐美文化

形式豐富多彩，內(nèi)容朝氣蓬勃積極向上，會給理工帶來濃

厚的英語學習氣氛。

活動意義：

在這樣濃厚的英語學習氛圍中，將會使同學們在學習方面

產(chǎn)生強大的動力，不斷地提高英語，提高自我，是理工大

學清晨一道靚麗的風采。

二.英文背誦大賽

活動時間：待定

活動地點:2#206

活動目的：通過舉辦背誦大賽，來考核大家對晨讀內(nèi)容的掌握情況，活動將會不同程度的反映出反映出晨中我們需要改進的地方，得知會員還想得到哪方面的提高。由此，瘋狂英語

理事會講針對活動的結(jié)果可以對晨讀作出相應(yīng)調(diào)整，從而

使晨讀更加有效，使會員更滿意。

活動形式：活動將分為三個環(huán)節(jié)：1,考察參賽者的發(fā)音情況2,舞臺表

現(xiàn)力3,英漢互譯能力。最終評出獲獎人員。

活動意義：此次活動從簡單的背誦內(nèi)容出發(fā)，主要考察大家的發(fā)音情

概況。而通過新穎的考察方法氛讓參賽者在一種更加興奮的狀態(tài)下比賽，使其發(fā)揮到最好，其結(jié)果將為我們以后的工作提供寶貴的經(jīng)驗。

三.“瘋狂之星”英文卡拉OK大賽

活動時間，地點：待定

活動目的：通過唱英文歌，讓大家對學習英語產(chǎn)生濃厚的興趣，能夠

以更飽滿的熱情去堅持每天的晨讀，提高參賽者的舞臺表

現(xiàn)能力，讓大家更自信。

活動形式：將邀請一些知名嘉賓。

將由西區(qū)的瘋狂英語協(xié)會和本協(xié)會共同舉辦。

將經(jīng)歷初賽，復賽，決賽的精彩角逐。

活動意義：這次活動不僅會激發(fā)同學們對英語學習的熱情，還將會為

有特長的同學提供展現(xiàn)自我的舞臺，展現(xiàn)我校大學生的青

春風采，將會在我校樹立瘋狂英語協(xié)會積極進取，鼓勵培

養(yǎng)人才的形象。

四.與其他高校聯(lián)誼

活動時間：某天早上

活動地點：待定

活動形式：兩高校瘋狂戰(zhàn)友分別展現(xiàn)才藝。

一起瘋狂的大喊英語，介紹學習經(jīng)驗。

一起吃早餐。

活動意義：瘋狂英語協(xié)會是英語協(xié)會，但更是理工的協(xié)會，是有著一

顆熱忱心，學習心的協(xié)會。和其他高校聯(lián)誼將使我們對其

它高校的英語學習方法有更多的了解，提高協(xié)會的知名

度，同時結(jié)交更多的朋友。具有深遠意義。

五.“瘋狂二十一”天

活動時間：待定

活動地點：圖書館樓下

活動目的：連續(xù)三個星期的瘋狂操練，讓大家不僅僅能更好的掌握發(fā)

音，學習英語，更能夠讓大家養(yǎng)成一個習慣，使大學的生

活活得更加充實，有意義。

活動內(nèi)容：以練習口語為主，中間將穿插各種游戲舞蹈讓大家更加團結(jié)，更加深刻體會團隊意識。還有話劇，歌曲等，此外還將舉行友誼賽，使得活動內(nèi)容多種多樣，活動形式富有趣味。在活動期間，每周將會不定期的邀請神秘嘉賓來講課﹑分享。使得活動更具吸引力和實用性。將會把參加活動的成員進行分組，每組都有相應(yīng)的優(yōu)秀組長帶領(lǐng)。以便能夠及時了解情況，解決大家的問題。

活動意義：“瘋狂二十一天”作為協(xié)會每年一度最大型的活動，不僅

會使大家收獲知識，還會有更多的是友誼和感動，在英語

上和自我內(nèi)在方面都會有很大的提高，我相信這將變成同

學們心中美好的回憶。

六.展望

瘋狂英語協(xié)會2010年將不遺余力的辦好各項活動，活躍校

園氣氛，給校園環(huán)境帶來無限的生機與活力讓同學們能夠更加

輕松的學習英語。會員從中獲得了寶貴的知識和記憶，還會收

獲友誼。協(xié)會將秉全心全意為會員服務(wù)的宗旨，發(fā)揚優(yōu)勢，克

服缺點，解決問題，在2010把瘋狂英語協(xié)會辦得越來越好！

瘋狂英語協(xié)會策劃部

2010-6-18

第五篇：哈爾濱理工大學成人教育學院管理信息系統(tǒng)

管理信息系統(tǒng)

1、何謂數(shù)據(jù)？何謂信息？二者有何區(qū)別？

答：數(shù)據(jù)是人們用來反映客觀世界而記錄下來可以鑒別的物理符號，或者說數(shù)據(jù)是用各種可以鑒別的物理符號記錄下來的客觀事實。信息是將數(shù)據(jù)經(jīng)過加工處理以后，提供給人們的有用資料。

數(shù)據(jù)經(jīng)過加工處理之后，成為信息。而信息必須通過數(shù)據(jù)才能傳播，才能對人類有影響。

2、現(xiàn)代企業(yè)管理對信息有什么要求？

答：(1)及時 ：及時記錄 ；及時加工(2)準確 ：只有準確、可靠的信息，才能保證決策者依此作出正確的判斷，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動能夠得到有效的控制。(3)適用 :為各級管理部門提供有針對性的信息

(4)經(jīng)濟 :對信息的處理必須進行技術(shù)經(jīng)濟分析

3、簡述管理信息系統(tǒng)的主要功能？

答：（1）.數(shù)據(jù)處理功能（2）.預測功能（3）.計劃功能

（4）.控制功能（5）.輔助決策功能

4、分析影響管理信息系統(tǒng)和企業(yè)的關(guān)系的問題？

答：管理信息系統(tǒng)綜合了管理科學、信息科學、系統(tǒng)科學、行為科學、計算機科學和通信技術(shù)等許多學科的概念和方法，形成了獨特的體系和領(lǐng)域，主要研究企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)的組織、開發(fā)和管理。它是一門新興的邊緣學科，是進行有效管理、正確決策和實現(xiàn)管理現(xiàn)代化的重要手段。一個國家的管理信息的建立和發(fā)展水平，標志著一個國家的管理現(xiàn)代化水平和信息化水平。

管理信息系統(tǒng)是為管理服務(wù)的，它的開發(fā)和建立使企業(yè)擺脫落后的管理方式，實現(xiàn)管理現(xiàn)代化的有效途徑。管理信息系統(tǒng)將大量復雜的信息處理交給計算機，使人和計算機充分發(fā)揮各自的特長，組織一個和諧、有效的系統(tǒng)，為現(xiàn)代化管理帶來便捷。在現(xiàn)代化管理中，計算機管理信息系統(tǒng)已經(jīng)成為企業(yè)管理不可缺少的幫手，它的廣泛應(yīng)用已經(jīng)成為管理現(xiàn)代化的重要標志。在企業(yè)管理現(xiàn)代化中，組織、方法、控制的現(xiàn)代化離不開管理手段的現(xiàn)代化。隨著科學技術(shù)的發(fā)展，尤其是信息技術(shù)和通訊技術(shù)的發(fā)展，使計算機和網(wǎng)絡(luò)逐漸應(yīng)用于現(xiàn)代管理之中。面對越來越多的信息資源和越來越復雜的企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，企業(yè)有必要建立高效、實用的管理信息系統(tǒng)，為企業(yè)管理決策和控制提供保障，這是實現(xiàn)管理現(xiàn)代化的必然趨勢。管理信息系統(tǒng)在管理現(xiàn)代化中起著舉足重輕的作用。它不僅是實現(xiàn)管理現(xiàn)代化的有效途徑，同時，也促進了企業(yè)管理走向現(xiàn)代化的進程。

5、簡述管理信息系統(tǒng)開發(fā)的主要特點？

答：(1)用戶環(huán)境目標(2)信息處理目標(3)系統(tǒng)功能目標(4)信息管理目標

6、簡述管理信息系統(tǒng)開發(fā)的主要原則？

答：穩(wěn)定性原則、抓主線原則、實用性與先進性原則、系統(tǒng)工程方法原則、四統(tǒng)一原則、面向用戶原則、“一把手”原則、階段性原則。

7、什么是生命周期？管理信息系統(tǒng)開發(fā)的生命周期經(jīng)過哪些階段？有什么特點？

答：任何一個系統(tǒng)都遵循一個發(fā)生、發(fā)展和消亡的過程。新的系統(tǒng)在舊的系統(tǒng)基礎(chǔ)上產(chǎn)生、發(fā)展、老化、淘汰，最后又被更新的系統(tǒng)所取代。如此連續(xù)、反復循環(huán)的系統(tǒng)發(fā)展更新過程被稱系統(tǒng)的生命周期。

生命周期：（1）系統(tǒng)規(guī)劃階段（2）系統(tǒng)分析階段（3）系統(tǒng)設(shè)計階段

（4）系統(tǒng)實施階段（5）系統(tǒng)的運行管理與評價

特點：（1）強調(diào)面向用戶的原則（2）運用結(jié)構(gòu)化的分析與設(shè)計方法。

（3）嚴格按階段、按順序進行。（4）文檔標準、規(guī)范化。

8、開發(fā)方法的種類？

答：結(jié)構(gòu)化生命周期法、快速原型法、面向?qū)ο蠓?、計算機輔助軟件工程方法。

9、管理信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性體現(xiàn)在哪幾方面？

答：（1）戰(zhàn)略規(guī)劃是系統(tǒng)開發(fā)的前提條件（2）戰(zhàn)略規(guī)劃是系統(tǒng)開發(fā)的綱領(lǐng)

（3）戰(zhàn)略規(guī)劃是系統(tǒng)開發(fā)成功的保證（4）戰(zhàn)略規(guī)劃是系統(tǒng)驗收評價的標準

10、企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃方法的基本思想？

答：（1）信息系統(tǒng)必須要支持企業(yè)目標

（2）信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略應(yīng)當表達出企業(yè)中各管理層次的要求

（3）信息系統(tǒng)應(yīng)當向整個組織提供一致性的信息

（4）信息系統(tǒng)應(yīng)當實現(xiàn)對主要業(yè)務(wù)流程的改造和創(chuàng)新，并且在組織機構(gòu)和管理體制改變時保持工作能力

（5）信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)當由總體信息系統(tǒng)中的子系統(tǒng)開始實現(xiàn)

11、企業(yè)過程和數(shù)據(jù)類的含義？

答：企業(yè)過程被定義為在企業(yè)資源管理中所需要的、邏輯上相關(guān)的一組決策和活動，它們的分析和識別無須顧及與組織機構(gòu)的聯(lián)系。

數(shù)據(jù)類：數(shù)據(jù)類是指支持業(yè)務(wù)流程所必需的邏輯上相關(guān)的數(shù)據(jù)。

12諾蘭模型的意義？

答：英國專家諾蘭根據(jù)大量歷史資料與對實際發(fā)展狀況的考察，提出了在一個地區(qū)、一個行業(yè)乃至一個國家計算機應(yīng)用發(fā)展的客觀道路及規(guī)律，即所謂的諾蘭模型。

13、面向流程的管理信息系統(tǒng)規(guī)劃方法的基本步驟？

答：系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃、系統(tǒng)流程規(guī)劃、系統(tǒng)數(shù)據(jù)規(guī)劃、功能規(guī)劃、系統(tǒng)資源分配。

14、系統(tǒng)分析說明書有何作用？主要包括哪些內(nèi)容？

答：系統(tǒng)說明書是需求分析階段的成果，是與用戶交流的工具，也是系統(tǒng)設(shè)計的依據(jù)，并在系統(tǒng)測試、系統(tǒng)維護和系統(tǒng)的評價時使用。系統(tǒng)說明書將作為信息系統(tǒng)的重要文檔長期保存，其內(nèi)容包括：(1)原系統(tǒng)調(diào)查和分析內(nèi)容。(2)新系統(tǒng)邏輯模型(3)新系統(tǒng)信息量的估算，新系統(tǒng)數(shù)據(jù)處理方式的選擇以及關(guān)于選用計算機機種和外部設(shè)備的初步意見等。(4)成本估算。

15、系統(tǒng)分析的工作過程及相應(yīng)的工具是什么？

答：1）初步調(diào)查與可行性分析——開發(fā)環(huán)境、開發(fā)條件、圖片和文字2）業(yè)務(wù)流程分析——業(yè)務(wù)流程圖、組織結(jié)構(gòu)、人員分工、各種計劃、單據(jù)和報表的格式、種類及處理 3）數(shù)據(jù)流程分析——數(shù)據(jù)流程圖4）創(chuàng)建數(shù)據(jù)字典——在數(shù)據(jù)流程圖的基礎(chǔ)上及圖形和文字5）建立新系統(tǒng)邏輯模型——圖標工具、業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)流程6）提出系統(tǒng)分析報告——文字報告。

16、系統(tǒng)設(shè)計階段都包括哪些工作？

答：系統(tǒng)設(shè)計是在系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)系統(tǒng)分析階段所提出的新系統(tǒng)邏輯模型，確定系統(tǒng)設(shè)計的總體目標和具體目標，并建立新系統(tǒng)的物理模型。系統(tǒng)模塊化結(jié)構(gòu)設(shè)計、系統(tǒng)處理流程設(shè)計、代碼設(shè)計、輸入輸出設(shè)計、數(shù)據(jù)文件和數(shù)據(jù)庫設(shè)計、網(wǎng)絡(luò)及數(shù)據(jù)通信接口設(shè)計、系統(tǒng)標準化設(shè)計、程序流程設(shè)計、描述系統(tǒng)設(shè)計結(jié)果、擬定實施方案。

17、名詞解釋：

模塊結(jié)構(gòu)圖：是用于描述系統(tǒng)模塊結(jié)構(gòu)的圖形工具，它不近描述了系統(tǒng)的子系統(tǒng)構(gòu)成與分層模塊結(jié)構(gòu)，還清楚的表示了每個模塊的功能。

數(shù)據(jù)流程圖：是描述系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程的工具，它將數(shù)據(jù)獨立抽象出來，通過圖形方式描述信息的來龍去脈和實際流程

數(shù)據(jù)字典：是指對數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)項、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)流、數(shù)據(jù)存儲、處理邏輯、外部實體等進行定義和描述，其目的是對數(shù)據(jù)流程圖中的各個元素做出詳細的說明

系統(tǒng)分析：是應(yīng)用系統(tǒng)的思想和方法，把復雜的對象分解成簡單的組成部分，找出這些部分的基本屬性和批次之間的聯(lián)系

系統(tǒng)結(jié)構(gòu)：是指系統(tǒng)內(nèi)部各組成要素之間的相互聯(lián)系、相互作用的方式或秩序，即各要素在時間或空間上排列和組合的具體形式

系統(tǒng)設(shè)計：是新系統(tǒng)的物理設(shè)計階段。根據(jù)系統(tǒng)分析階段所確定的新系統(tǒng)的邏輯模型、功能要求，在用戶提供的環(huán)境條件下，設(shè)計出一個能在計算機網(wǎng)絡(luò)環(huán)境上實施的方案，即建立新系統(tǒng)的物理模型。

模塊：在程序設(shè)計中，為完成某一功能所需的一段程序或子程序；或指能由編譯程序、裝配程序等處理的獨立程序單位；或指大型軟件系統(tǒng)的一部分

系統(tǒng)設(shè)計說明書：這里所說的系統(tǒng)指的是程序系統(tǒng)。編制的目的是說明對程序 系統(tǒng)的設(shè)計考慮，包括程序系統(tǒng)的基本處。流程、程序系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)、模塊劃分、功能分配、接口設(shè)計。運行設(shè)計、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計和出錯處理設(shè)計等，為程序的詳細設(shè)計提供基礎(chǔ)。

代碼：是代表事物名稱、屬性、狀態(tài)等的符號。以簡短的符號形式代替具體的文字說明

企業(yè)流程或業(yè)務(wù)流程是指企業(yè)為了完成某一項目標或任務(wù)而進行的跨越時間和空間的邏輯上相關(guān)的一系列活動的有序集合，流程具有組織結(jié)構(gòu)、人、管理原則、管理技術(shù)、管理信息和管理反復等要素。企業(yè)流程的組成主要是活動

18、數(shù)據(jù)庫設(shè)計共分為幾個步驟？

答：（1）需求分析：了解用戶的數(shù)據(jù)需求、處理需求、安全性及完整性要求

（2）概念設(shè)計：通過數(shù)據(jù)抽象，設(shè)計系統(tǒng)概念模型，一般為E-R模型；

（3）邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計：設(shè)計系統(tǒng)的模式和外模式，對于關(guān)系模型主要是基本表和視圖；（4）物理結(jié)構(gòu)設(shè)計：設(shè)計數(shù)據(jù)的存儲結(jié)構(gòu)和存取方法，如索引的設(shè)計；

（5）系統(tǒng)實施：組織數(shù)據(jù)入庫、編制應(yīng)用程序、試運行；

（6）運行維護：系統(tǒng)投入運行，長期的維護工作。

19、系統(tǒng)設(shè)計說明書的內(nèi)容？

答：(1)模塊設(shè)計說明。系統(tǒng)的模塊化結(jié)構(gòu)圖及其說明，各主要模塊處理流程圖及其說明等。(2)代碼設(shè)計說明。編碼對象的名稱，代碼的結(jié)構(gòu)，校驗位的設(shè)計方法和相應(yīng)的編碼表等。

(3)輸入輸出設(shè)計和人機對話設(shè)計說明。輸入輸出設(shè)備的選擇，輸入輸出的格式，以及輸出數(shù)據(jù)的編輯檢驗方法等。

(4)文件或數(shù)據(jù)庫的設(shè)計說明。它包括各數(shù)據(jù)文件的結(jié)構(gòu)、功能、命名標準等。

(5)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計說明。它主要說明網(wǎng)絡(luò)的拓樸形式；傳輸控制規(guī)程、線路的種類和終端數(shù)量等。

(6)系統(tǒng)測試說明。它包括確定測試方法和測試結(jié)果分析評價方法，選擇針對功能測試、逆向測試、強度測試、恢復測試的數(shù)據(jù)，制訂測試的步驟等內(nèi)容。

20、舉例說明一種輸入校驗的方法，并說明其重要性？（任選其中一種方法回答問題）

答：1）重復校驗——兩次輸入內(nèi)容不一致，計算機將顯示或打印出錯信息。

2）視覺校驗——的差錯率根人本身的狀況、情緒、水平等有直接的關(guān)系，差錯率為75%-85%3）校驗位校驗——利用代碼的校驗位完成對原始代碼的正確性檢驗4）控制總數(shù)校驗——在數(shù)據(jù)的輸入過程中由計算機程序累計總值，將兩者進行對比校驗5）格式校驗——校驗數(shù)據(jù)記錄中各項數(shù)據(jù)項的位數(shù)和位臵是否符合預先規(guī)定的格式6）邏輯校驗——根據(jù)業(yè)務(wù)上各種數(shù)據(jù)的邏輯性，檢查有無矛盾。例如：月份最大不會超過12，否則出錯。7）界限校驗——檢查某項輸入數(shù)據(jù)的內(nèi)容是否位于規(guī)定范圍之內(nèi)，凡在此范圍之外的數(shù)據(jù)均屬出錯8）順序校驗——要求數(shù)據(jù)無 缺號時，通過順序校驗，可以發(fā)現(xiàn)被遺漏的記錄9）記錄數(shù)據(jù)校驗——對輸入數(shù)據(jù)、對處理數(shù)據(jù)、輸出數(shù)據(jù)集出錯數(shù)據(jù)的個數(shù)等均可進行計數(shù)校驗10）平衡校驗——檢查有平衡關(guān)系的項目是否平衡。

21、程序調(diào)試有幾類方法？每類方法包括哪些具體方法？

答：程序調(diào)試方法目前采用的仍是實驗法，一般分為黑箱法和白箱法 黑箱法主要有：等價分類法、邊緣值分析法、因果分析法、錯誤推算法

白箱法常用的有：語句覆蓋法、判斷覆蓋法、條件覆蓋法、判斷/條件覆蓋法、條件組合覆蓋法。

22、系統(tǒng)調(diào)試分為幾個步驟？各步驟要解決什么問題？

答：調(diào)試一個系統(tǒng)的過程可以分為1）程序調(diào)試—主要發(fā)現(xiàn)程序設(shè)計的錯誤2）

聯(lián)合調(diào)試—主要發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)設(shè)計的錯誤3)系統(tǒng)統(tǒng)調(diào)——對子系統(tǒng)之間的借口、數(shù)據(jù)通信、處理功能、資源共享以及某系統(tǒng)遭到破壞后能否按要求恢復等問題調(diào)試4)系統(tǒng)測試——發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)分析中得錯誤

23、系統(tǒng)轉(zhuǎn)換有哪幾種方式？各有什么優(yōu)、缺點？

答：新舊系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換方式一般分為1）直接轉(zhuǎn)換方式，優(yōu)點：簡單、易行、最為經(jīng)濟；缺點：一旦新系統(tǒng)發(fā)生問題將可能造成一些意想不到的損失。2）并行轉(zhuǎn)換方式，優(yōu)點：可以保持系統(tǒng)業(yè)務(wù)不間斷，不斷修改新系統(tǒng)出現(xiàn)的問題，是系統(tǒng)轉(zhuǎn)換風險較??；缺點：兩套系統(tǒng)同時運行，使得系統(tǒng)轉(zhuǎn)換的費用加大。3）分段轉(zhuǎn)換方式，優(yōu)點：可以做到系統(tǒng)轉(zhuǎn)換平穩(wěn)、可靠、易于管理，又不至于使得費用加大；缺點：新舊系統(tǒng)差異較大時，不宜采用此種方法。