第一篇：生產(chǎn)主管的個(gè)人簡(jiǎn)歷

生產(chǎn)主管的個(gè)人簡(jiǎn)歷模板

姓名：張先生性別：男

婚姻狀況：未婚民族：漢族

戶籍：湖南-張家界年齡：27

現(xiàn)所在地：廣東-東莞身高：170cm

希望地區(qū)：廣東

希望崗位：行政/人事類-招聘經(jīng)理/主管

工業(yè)/工廠類-生產(chǎn)管理主管/督導(dǎo)

工業(yè)/工廠類-生產(chǎn)經(jīng)理/主管

工業(yè)/工廠類-車間經(jīng)理/主管

尋求職位：生產(chǎn)主管、車間主任、生產(chǎn)課長(zhǎng)

待遇要求：6500元/月可面議要求提供住宿

最快到崗：隨時(shí)到崗

教育經(jīng)歷

2004-09 ～ 2007-07 湖南涉外經(jīng)濟(jì)學(xué)院國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易大專

培訓(xùn)經(jīng)歷

2001-09 ～ 2004-07 桑植四中 高中 畢業(yè)證

工作經(jīng)驗(yàn)至今5年2月工作經(jīng)驗(yàn)，曾在2家公司工作

**公司（2012-06 ～ 至今）

公司性質(zhì)：外資企業(yè) 行業(yè)類別：其它生產(chǎn)、制造、加工

擔(dān)任職位：生產(chǎn)主管崗位類別：車間經(jīng)理/主管

工作描述：主要負(fù)責(zé)TP生產(chǎn)后制程的一個(gè)車間所有事務(wù)，通過(guò)從生產(chǎn)的最基本的五要素4M1E開始入手，人員招聘，培訓(xùn)，設(shè)備的引進(jìn)及跟蹤調(diào)試，物料的檢討，申購(gòu)以及員工的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)技能的提升和整個(gè)車間的LAYOUT布局，將一個(gè)剛組建的團(tuán)隊(duì)引到了規(guī)模量產(chǎn)。運(yùn)用了新的管理理念和管理手法，比如IE七大手法，PDCA，JIT等使團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)KPI都順利達(dá)成。

**公司（2010-01 ～ 2012-02）

公司性質(zhì)：外資企業(yè) 行業(yè)類別：其它生產(chǎn)、制造、加工

擔(dān)任職位：生產(chǎn)主管崗位類別：部門主管

工作描述：1）根據(jù)交期合理安排生產(chǎn)計(jì)劃；

2）對(duì)組長(zhǎng)、技術(shù)員、物料員、流動(dòng)員進(jìn)行監(jiān)督管理、培訓(xùn)使之達(dá)到公司要求，對(duì)不合格的進(jìn)行處罰或辭退；

3）監(jiān)督下屬的合理配置，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，確保生產(chǎn)計(jì)劃及業(yè)務(wù)交期的順利完成；

4）對(duì)生產(chǎn)中的工藝流程、工藝方法，進(jìn)行監(jiān)督管理以達(dá)到工藝流程簡(jiǎn)單化、明了化，工作方法合理化； 個(gè)人簡(jiǎn)歷表格下載 http://

5）組織培訓(xùn)生產(chǎn)部員工的品質(zhì)觀念，及自檢意識(shí)，使員工產(chǎn)品的產(chǎn)品合格率最大化，甚至超過(guò)公司要求；

6）對(duì)生產(chǎn)部員工的效率進(jìn)行培訓(xùn)、考核使之達(dá)到要求，對(duì)不合格的員工進(jìn)行處罰或辭退；

7）負(fù)責(zé)生產(chǎn)部紀(jì)律及5S 監(jiān)督管理；

8）生產(chǎn)部物料進(jìn)行監(jiān)督管理；

9）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決問(wèn)題；

10）生產(chǎn)相關(guān)文件的制定及執(zhí)行；

監(jiān)督本部門制造成本的控制；

指導(dǎo)生產(chǎn)各組完成各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。

離職原因：回家**公司（2007-07 ～ 2010-01）公司性質(zhì)：外資企業(yè) 行業(yè)類別：其它生產(chǎn)、制造、加工擔(dān)任職位：車間主任崗位類別：車間經(jīng)理/主管

工作描述：1）按照排期合理安排生產(chǎn)計(jì)劃；

2）對(duì)組長(zhǎng)、技術(shù)員、物料員、流動(dòng)員進(jìn)行監(jiān)督管理、培訓(xùn)使之達(dá)到公司要求，更好的為公司服務(wù)。

3）監(jiān)督下屬的合理配置，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，確保生產(chǎn)計(jì)劃及業(yè)務(wù)交期的順利完成；

4）對(duì)生產(chǎn)中的工藝流程、工藝方法，進(jìn)行監(jiān)督管理以達(dá)到工藝流程簡(jiǎn)單化、明了化，工作方法合理化；

5）組織培訓(xùn)生產(chǎn)部員工的品質(zhì)觀念，及自檢意識(shí)，使員工產(chǎn)品的產(chǎn)品合格率最大化，甚至超過(guò)公司要求；

6）對(duì)生產(chǎn)部員工的效率進(jìn)行培訓(xùn)、考核使之達(dá)到要求。

7）負(fù)責(zé)生產(chǎn)部紀(jì)律及5S 監(jiān)督管理；

8）生產(chǎn)部物料進(jìn)行監(jiān)督管理；

9）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決問(wèn)題；

10）生產(chǎn)相關(guān)文件的制定及執(zhí)行；

監(jiān)督本部門制造成本的控制；

指導(dǎo)生產(chǎn)各組完成各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì).離職原因：換工作環(huán)境

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

如何減少員工的流失率（2011-10 ～ 2011-12）

擔(dān)任職位：組織，策劃，督導(dǎo)

項(xiàng)目描述：針對(duì)公司員工的流失率大組織了一個(gè)如何減少員工流失率的特別小組，留住老員工，挽留新員工，將員工的流失控制在最小

其中運(yùn)用到了PDCA 即計(jì)劃，執(zhí)行，檢查，總結(jié)。還用到了5W1H WHAT WHO WHERE WHY WHEN HOW TO DO

責(zé)任描述：專門成立了調(diào)查小組，以主管為領(lǐng)導(dǎo)，組長(zhǎng)，員工為下線，針對(duì)員工辭職進(jìn)行訪談，原因收集，分析，進(jìn)行心態(tài)調(diào)整，以及目前就業(yè)形勢(shì)，其他公司福利與本公司福利之間的一個(gè)對(duì)比。使員工盡量能有歸屬感，不是為了錢為了老板而工作，同時(shí)將內(nèi)部管理者的管理方式進(jìn)行培訓(xùn)提升，由原來(lái)所謂的叫人做事向教人做事轉(zhuǎn)變。多搞集體活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力，使員工身感同事就是家人的企業(yè)文化并容入其中，盡量做到人盡其才，覺(jué)得自己被尊重，自身價(jià)值能因此工作而體現(xiàn)。

改善F021（極片外翻）（2011-07 ～ 2011-09）

擔(dān)任職位：主導(dǎo)，組織，策劃，實(shí)施

項(xiàng)目描述：針對(duì)經(jīng)過(guò)成型之后的電芯出現(xiàn)大量的F021極片外翻的不良進(jìn)行了如下的跟進(jìn)與措施

責(zé)任描述：針對(duì)本車間生產(chǎn)的各MODEL中F021極片外翻不良比例超高，不良比例達(dá)到6個(gè)白分點(diǎn)，嚴(yán)重影響了本車間的總體極片YIELD，于是我進(jìn)行了如下改善工作：1）針對(duì)每個(gè)生產(chǎn)工序讓組長(zhǎng)對(duì)員工進(jìn)行了工藝知識(shí)培訓(xùn)，從最基本的操作手勢(shì)和控制要點(diǎn)著手，規(guī)范生產(chǎn)操作。2）組織每位現(xiàn)場(chǎng)組長(zhǎng)針對(duì)自己的工序進(jìn)行跟進(jìn)，記錄，實(shí)行三現(xiàn)即現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)物，現(xiàn)實(shí)。3）將壞品進(jìn)行拆解，查看到底是哪個(gè)工序所致.經(jīng)過(guò)分析得到了一個(gè)結(jié)論：工藝上的問(wèn)題。于是要求組長(zhǎng)專門投產(chǎn)了200EA進(jìn)行工藝更改，前提是不影響產(chǎn)品的任何外觀和性能，并做上標(biāo)記進(jìn)行跟蹤，結(jié)果這200EA的產(chǎn)品沒(méi)有發(fā)生所謂的F021不良，于是將這個(gè)改善報(bào)給了專門負(fù)責(zé)這個(gè)MODEL的工程師，并商議更改了電芯上的貼膠方式。后來(lái)別的許多MODEL的這種不良都通過(guò)了更改貼膠的方式將F021從原來(lái)的6個(gè)百分點(diǎn)降到了1.2個(gè)點(diǎn)。

新員工6步上崗，輕松勝任培訓(xùn)（2011-06 ～ 2011-09）

擔(dān)任職位：策劃，督導(dǎo)

項(xiàng)目描述：針對(duì)新進(jìn)員工對(duì)崗位工藝知識(shí)的迅速掌握與了解，便于對(duì)產(chǎn)品制程品質(zhì)的把握與保證，使新進(jìn)員工能快速融入到企業(yè)文化里面感受到人文關(guān)懷。

責(zé)任描述：一：熟悉車間（1）文員領(lǐng)到車間（2）主管帶進(jìn)車間，熟悉環(huán)境。

二：融入團(tuán)隊(duì)（1）組長(zhǎng)帶領(lǐng)熟悉工序（2）早會(huì)歡迎，加入團(tuán)隊(duì)（3）指定引入導(dǎo)師：專門設(shè)有車間各組培訓(xùn)員

三：行為規(guī)范（1）組長(zhǎng)培訓(xùn)車間通用知識(shí)

四：頂崗（1）定崗位（2）申請(qǐng)培訓(xùn)證

五：崗位學(xué)習(xí)（1）學(xué)習(xí)工序知識(shí)（2）學(xué)習(xí)操作知識(shí)，動(dòng)手實(shí)踐（3）學(xué)習(xí)文件（4）綜合考試學(xué)習(xí)效果（5）正式上崗操作，導(dǎo)師陪同

六：考核發(fā)證（1）培訓(xùn)中心考核（2）發(fā)上崗證

通過(guò)這六步曲使得員工在工序知識(shí)很快掌握且很快把企業(yè)當(dāng)成自己的家。

Layout調(diào)整（2011-03 ～ 2011-06）

擔(dān)任職位：策劃，實(shí)施者

項(xiàng)目描述：根據(jù)車間的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況更加完善現(xiàn)場(chǎng)的品質(zhì)，效率，人員的流動(dòng)管控，7S1D的有效保持與實(shí)施，以及減少生產(chǎn)中的7大浪費(fèi)，WIP管控在合理的范圍之內(nèi)對(duì)原來(lái)的拉線進(jìn)行了一個(gè)大的布局與調(diào)整。

針對(duì)目前我生產(chǎn)區(qū)域所生產(chǎn)的Model數(shù)量少，品種多，難及時(shí)清尾以及制程的難以管控便根據(jù)本區(qū)域的生產(chǎn)計(jì)劃量將原來(lái)的每個(gè)獨(dú)立工序進(jìn)行了有效的整合，變成了6條從第一道工序到最后一道工序的流水線式的單件流拉線。

調(diào)整之前所面臨的Question:1)每天至少6個(gè)品種同時(shí)上線且數(shù)量少，2）物流不方便，過(guò)程中太多的搬運(yùn)的浪費(fèi)，3）WIP結(jié)存堆積，難以管控，4）間接人員，流動(dòng)人員多且流動(dòng)性大使作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)看起來(lái)混亂，5）生產(chǎn)不連續(xù)，轉(zhuǎn)品種，清尾不及時(shí)，6）生產(chǎn)計(jì)劃很難完善。Layout調(diào)整之后從現(xiàn)場(chǎng)效率，現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)，現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律都有很大的提升，人員也節(jié)約了20人左右。

責(zé)任描述：只要負(fù)責(zé)Layout的布局策劃，以及Layout調(diào)整的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)以及調(diào)整之后標(biāo)準(zhǔn)拉線的創(chuàng)建與執(zhí)行。

世界級(jí)制造--精益生產(chǎn)（2010-05 ～ 2010-10）

擔(dān)任職位：組織，宣傳，實(shí)施

項(xiàng)目描述：根據(jù)本企業(yè)的生產(chǎn)理念，現(xiàn)狀以及目標(biāo)在本區(qū)域率先實(shí)施了精益生產(chǎn)的組織，宣傳，實(shí)施。力求使本企業(yè)成為世界級(jí)制造企業(yè)，同時(shí)讓大家知道何謂精益生產(chǎn)：JUST IN TIME，JUST ENOUGH，JUST AS EXPECTED 準(zhǔn)確及時(shí)化生產(chǎn)，客戶所正好需求的量，生產(chǎn)客戶所期望的。

責(zé)任描述：從三個(gè)方面進(jìn)行了切入：1）人員檔案，將員工的資料信息進(jìn)行了新的調(diào)查，主要從年齡，工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)歷，個(gè)人專長(zhǎng)，對(duì)目前企業(yè)的看法或建議等方面以表格的方式做了記錄，存檔，并從中得到的信息與目前所操作的崗位進(jìn)行了分析或者相應(yīng)的調(diào)整，力求不發(fā)生埋沒(méi)人才的悲劇。2）WIP的宣導(dǎo)，學(xué)習(xí)以及應(yīng)用。（WIP為本公司的一個(gè)軟件，有ERP的相似），讓每個(gè)工序上的員工都對(duì)自己工序上的WIP有充分的認(rèn)識(shí)以及如何去把握，控制結(jié)存，一旦出現(xiàn)WIP的堆積，就能很快的將生產(chǎn)做一個(gè)相應(yīng)的調(diào)整，減少前面的INPUT還

是加大人力，協(xié)調(diào)設(shè)備加大后面的OUTPUT。3）SOP以及工序知識(shí)，工序規(guī)格牌的完善，組長(zhǎng)將自己生產(chǎn)工序上的工藝知識(shí)對(duì)自己?jiǎn)T工進(jìn)行宣導(dǎo)，培訓(xùn)，讓每道工序的員工對(duì)本拉線的工藝知識(shí)以及操作要點(diǎn)和注意事項(xiàng)要達(dá)到耳熟能詳，產(chǎn)線的SOP，工序規(guī)格牌跟所生產(chǎn)的MODEL要一一對(duì)應(yīng)，防止發(fā)生掛羊頭賣狗肉。每2 4 6 由主管，組長(zhǎng)組成的稽查小組給予稽查，評(píng)比。4）現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律，現(xiàn)場(chǎng)5S的管控，作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化，自檢，互檢，督檢的有效落實(shí)，流動(dòng)，間接人員的控制，現(xiàn)場(chǎng)員工作業(yè)的儀容儀表以及精神面貌，5S 3 5 2 的落實(shí)。應(yīng)用了看板評(píng)比。

TSI小提案大改善（Team suggestions improvement)（2010-04 ～ 2010-06）

擔(dān)任職位：策劃，組織，督導(dǎo)

項(xiàng)目描述：為了使企業(yè)盡量做到（1）降低壞品，提高優(yōu)率（2）降低生產(chǎn)周期（3）降低成本消耗（4）提高工序能力（5）提高人員素質(zhì)（6）減少PQC人手（7）提高工作效率UPPM

（8）提高機(jī)器的穩(wěn)定性（9）提高機(jī)臺(tái)的產(chǎn)量（10）提高工作服務(wù)質(zhì)量（11）提高設(shè)備利用率（12）使流程標(biāo)準(zhǔn)化（13）改善工作現(xiàn)場(chǎng)（14）開發(fā)新的測(cè)試方法等進(jìn)行了一個(gè)小提案大改善的活動(dòng)，全員參與，發(fā)現(xiàn)工作中的細(xì)節(jié)進(jìn)行改善。

責(zé)任描述：讓每個(gè)員工深刻的了解到活動(dòng)的真實(shí)含義，且過(guò)程中所應(yīng)用到的方法PCDA及計(jì)劃，執(zhí)行，檢查，處理。（1）選擇課題（2）現(xiàn)狀調(diào)查（3）設(shè)定目標(biāo)（4）分析原因（5）確定主要原因（6）制定對(duì)策（7）按對(duì)策實(shí)施（8）檢查效果（9）鞏固措施及固化形成文件

（10）總結(jié)和下一個(gè)提案。其中也用到了IE七大手法：動(dòng)改法，五五法，人機(jī)法~~~~`，對(duì)每個(gè)提出的項(xiàng)目監(jiān)督，跟進(jìn)，落實(shí)。

技能專長(zhǎng)

專業(yè)職稱：國(guó)家計(jì)算機(jī)1級(jí)

計(jì)算機(jī)水平：中級(jí)

計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：能熟練運(yùn)用辦公軟件，WORD

技能專長(zhǎng)：能熟練運(yùn)用辦公軟件，WORD

語(yǔ)言能力

普通話：流利粵語(yǔ)：較差

英語(yǔ)水平：國(guó)家三級(jí)，有四級(jí)能力口語(yǔ)一般

英語(yǔ)：良好 英語(yǔ)：良好

求職意向

發(fā)展方向：本人多年的企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，積累了大量豐富的企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)。

其他要求：具有豐富的團(tuán)隊(duì)組建與擴(kuò)充經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目管理與協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)；有豐富的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)

自身情況

自我評(píng)價(jià)：本人誠(chéng)實(shí)上進(jìn)，有很強(qiáng)的溝通能力，領(lǐng)導(dǎo)能力，親和力，有很強(qiáng)很快的適應(yīng)能力，能抗壓，耐壓，從大學(xué)畢業(yè)就從事生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，在四年的時(shí)間里憑著謙虛，謹(jǐn)慎，好學(xué)的態(tài)度積累了豐富的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)。

興趣愛(ài)好：音樂(lè)，看書，寫作。

獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)

最佳歌手獎(jiǎng) 2011-10-11

相關(guān)證書

高級(jí)跟單員（***）2005-11-30

物流管理職業(yè)人員（***）2006-12-30

英語(yǔ)應(yīng)用能力考試（***）2005-08-30

畢業(yè)證（***）2007-06-20

第二篇：生產(chǎn)主管的個(gè)人簡(jiǎn)歷（本站推薦）

生產(chǎn)主管的個(gè)人簡(jiǎn)歷模板

姓名：李先生性別：男

婚姻狀況：已婚民族：漢族

戶籍：河南-南陽(yáng)年齡：30

現(xiàn)所在地：廣東-廣州身高：175cm

希望地區(qū)：廣東

希望崗位：工業(yè)/工廠類-生產(chǎn)經(jīng)理/主管

尋求職位：車間主管、生產(chǎn)課長(zhǎng)、生產(chǎn)管理

教育經(jīng)歷

1995-09 ～ 1998-07 鄧州第三中學(xué) 文科 高中

培訓(xùn)經(jīng)歷

2006-09 ～ 2006-09 東莞質(zhì)量監(jiān)督局 起重機(jī)司機(jī)培訓(xùn) 起重機(jī)駕駛證

2006-03 ～ 2006-05 蘇州長(zhǎng)富不銹鋼中心 工廠研修 結(jié)業(yè)證書

2003-06 ～ 2003-07 深圳安信達(dá)顧問(wèn)有限公司 優(yōu)秀班組長(zhǎng)培訓(xùn) 結(jié)業(yè)證書***公司名稱（2010-02 ～ 2010-08）

公司性質(zhì)：外資企業(yè) 行業(yè)類別：其它生產(chǎn)、制造、加工

擔(dān)任職位：生產(chǎn)主管（PMC)崗位類別：生產(chǎn)經(jīng)理/主管

工作描述：

1、協(xié)助工場(chǎng)長(zhǎng)制定生產(chǎn)部的各項(xiàng)工作管理制度。

2、編制生產(chǎn)部工作流程、崗位職責(zé)和各個(gè)生產(chǎn)線流程說(shuō)明。

3、安排部門各單位人員的工作任務(wù)及工作職責(zé)。

4、根據(jù)公司的發(fā)展對(duì)車間進(jìn)行合理規(guī)劃和布局。

5、負(fù)責(zé)分條訂單配切排單和制定日、周生產(chǎn)計(jì)劃并跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度。

6、做好顧客疑問(wèn)工作及客戶投訴快速處理工作。

7、隨時(shí)掌握客戶訂單交期信息和聯(lián)絡(luò)反饋。個(gè)人簡(jiǎn)歷表格 http://

8、主導(dǎo)7S管理推行和參與ISO9001質(zhì)量管理體系的推行。

9、指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)人員正確規(guī)範(fàn)安全的操作。

10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)與倉(cāng)管進(jìn)出貨工作的順暢。

離職原因：另謀發(fā)展

***公司名稱（2006-03 ～ 2009-12）

公司性質(zhì)：外資企業(yè) 行業(yè)類別：其它生產(chǎn)、制造、加工

擔(dān)任職位：作業(yè)部（副作業(yè)長(zhǎng)）崗位類別：生產(chǎn)經(jīng)理/主管

工作描述：

1、協(xié)調(diào)生產(chǎn)線人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)；

2、合理安排促進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度提高；

3、跟蹤生產(chǎn)情況、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)；

4、對(duì)生產(chǎn)異常情況做出及時(shí)反應(yīng)，分析根本問(wèn)題的發(fā)生并及時(shí)處理。

5、制定分條機(jī)、剪板機(jī)的安全操作、作業(yè)流程等文件。

6、走動(dòng)式管理監(jiān)控員工的操作方法，確保生產(chǎn)安全和質(zhì)量保證。

7、參與公司的ISO9001、TS16949、ISO14000的內(nèi)部培訓(xùn)。

8、負(fù)責(zé)員工的管理、生產(chǎn)作業(yè)的培訓(xùn)和培養(yǎng)。

離職原因：合同期滿

***公司名稱（1998-09 ～ 2006-02）

公司性質(zhì)：外資企業(yè) 行業(yè)類別：其它生產(chǎn)、制造、加工

擔(dān)任職位：班長(zhǎng)崗位類別：

工作描述：

一、操作技術(shù)

1:1998年至2003年負(fù)責(zé)分條1.5mm-6mm熱軋鋼卷和橫剪切板。

2:2003年至2006年負(fù)責(zé)分條0.1mm-2.3mm不銹鋼、電鍍鋅、冷軋、鋁材、彩色鋼板等。

二、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理

1：現(xiàn)場(chǎng)工作的調(diào)配安排，協(xié)調(diào)生產(chǎn)。

2：生產(chǎn)加工技術(shù)指導(dǎo)，處理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的機(jī)械故障及品質(zhì)異常。

3：負(fù)責(zé)日常班組工作的統(tǒng)籌，機(jī)械設(shè)備的點(diǎn)檢和保養(yǎng)。

離職原因：合同期滿

技能專長(zhǎng)

專業(yè)職稱：助理工程師

計(jì)算機(jī)水平：初級(jí)

計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：辦公常用軟件都能夠熟練運(yùn)用

技能專長(zhǎng)：1：自98年加入鋼鐵加工行業(yè)以來(lái)，已有11年的各種金屬加工經(jīng)驗(yàn)。2：縱剪分條7年，橫剪機(jī)3年，龍門剪（剪床）1年的管理和操作經(jīng)驗(yàn)。

3：對(duì)機(jī)械故障及品質(zhì)異常能夠準(zhǔn)確做出判斷并排除。

4：對(duì):CR、EG、GI、AL、SUS、ES、STEP、HR、PCM 等金屬材料的加工特性非常了解。5：加工厚度范圍在：0.1mm 至 8mm的卷/板材料。

6：熟悉日本（SONODA)臺(tái)灣(威泰）,國(guó)產(chǎn)等切板機(jī),分條機(jī)的操作。

語(yǔ)言能力

普通話：流利粵語(yǔ)：較差

英語(yǔ)水平：

英語(yǔ)：一般

求職意向

發(fā)展方向：近年來(lái)珠三角金屬制品加工業(yè)發(fā)展迅速，所以希望自己11年的金屬制品加工技術(shù)和生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)的積累，能夠得到更好的發(fā)揮。

更希望能夠做業(yè)務(wù)，開拓新的工作領(lǐng)域，作為挑戰(zhàn)！

其他要求：

自身情況

自我評(píng)價(jià)：1：從事金屬加工行業(yè)已10余年，掌握了各類金屬卷材，板材的加工特性。2：機(jī)械設(shè)備故障，品質(zhì)異常情況能夠作出準(zhǔn)確的判斷并及時(shí)的排除。

3：現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，有良好的協(xié)調(diào)溝通能力和主動(dòng)積極的動(dòng)手能力。

4：2003年受訓(xùn)于深圳安信達(dá)顧問(wèn)有限公司：杰出班組長(zhǎng)培訓(xùn)班。

第三篇：生產(chǎn)主管2013最新的個(gè)人簡(jiǎn)歷

生產(chǎn)主管2013最新的個(gè)人簡(jiǎn)歷范文

姓名：石先生性別：男

婚姻狀況：已婚民族：漢族

戶籍：湖北-宜昌年齡：28

現(xiàn)所在地：廣東-東莞身高：173cm

希望地區(qū)：廣東-東莞、廣東-深圳、廣東

希望崗位：經(jīng)營(yíng)/管理類-企業(yè)發(fā)展規(guī)劃經(jīng)理/主管/助理

工業(yè)/工廠類-生產(chǎn)經(jīng)理/主管

其他類-生物技術(shù)

尋求職位：生產(chǎn)經(jīng)理、總經(jīng)理、品控經(jīng)理

教育經(jīng)歷

2002-09 ～ 2006-06 三峽大學(xué) 生物工程 本科

1999-09 ～ 2002-07 甘肅省 慶陽(yáng)師專附屬中學(xué) 高中部(理科)高中

培訓(xùn)經(jīng)歷

2009-06 ～ 2009-06 中國(guó)百勝餐飲集團(tuán)品質(zhì)管理部 KFC星級(jí)供應(yīng)商管理體系 百勝中國(guó)QA STAR System 內(nèi)審員資格證書

2008-02 ～ 2008-03 武漢新興認(rèn)證咨詢有限公司 ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證 ISO9001:2000內(nèi)審員資格證書

**公司（2011-08 ～ 至今）

公司性質(zhì)：外資企業(yè) 行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路

擔(dān)任職位：生產(chǎn)主管崗位類別：車間經(jīng)理/主管

工作描述：

1、生產(chǎn)指標(biāo)達(dá)成。

2、現(xiàn)場(chǎng)管理及異常跟進(jìn)。

3、員工培訓(xùn)。

4、流程優(yōu)化及實(shí)驗(yàn)。

**公司（2008-07 ～ 2011-05）

公司性質(zhì)：外資企業(yè) 行業(yè)類別：快速消費(fèi)品

擔(dān)任職位：崗位類別：生產(chǎn)經(jīng)理/主管

工作描述：

1、基礎(chǔ)管理：負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各生產(chǎn)部的日常管理，定期召開有關(guān)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因，采取有效措施，確保內(nèi)部及其他相關(guān)部門的有效溝通和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、安全管理：負(fù)責(zé)改善生產(chǎn)部門環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)條件，定期對(duì)員工進(jìn)行安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)，確保廠區(qū)無(wú)安全事故發(fā)生。

3、質(zhì)量管理：配合質(zhì)檢部進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)成品的質(zhì)量檢查，協(xié)助質(zhì)檢部建立質(zhì)量管理和考核體系，并實(shí)施考核，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。

4、成本控制：負(fù)責(zé)貫徹公司的成本控制目標(biāo)，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下提出改善方案并實(shí)施，不斷降低生產(chǎn)成本。

5、技術(shù)管理: 負(fù)責(zé)公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，做好公司技術(shù)改進(jìn)的短、中、長(zhǎng)期計(jì)劃，督促產(chǎn)品開發(fā)，并確保計(jì)劃實(shí)施。

6、流程的梳理、制定和優(yōu)化：根據(jù)公司的基本結(jié)構(gòu)擬定本部組織結(jié)構(gòu)、工作和工藝流程、組織梳理、制定和優(yōu)化本部門的相關(guān)制度。

7、人員管理: 負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)部的人力資源管理工作，包括：1）人員的管理 2）人員調(diào)配3）人力需求計(jì)劃的提出4）人才梯隊(duì)的建設(shè)5）績(jī)效管理：目標(biāo)進(jìn)行分解至生產(chǎn)各部相關(guān)班組；對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行績(jī)效考核，審批本部職員的績(jī)效考核，達(dá)成本部績(jī)效指標(biāo)；通過(guò)績(jī)效管理持續(xù)提高本部門的績(jī)效水平。

8、上級(jí)安排的其他工作。

通過(guò)團(tuán)隊(duì)努力,達(dá)成公司各項(xiàng)指標(biāo),通過(guò)QS、HACCP、CIQ、AIB、ISO22000、McD's SQMS等多項(xiàng)審核認(rèn)證，建立全球頂尖烘焙樣板工廠。

離職原因：辭職

**公司（2005-10 ～ 2008-05）

公司性質(zhì)：股份制企業(yè) 行業(yè)類別：生物工程、制藥

擔(dān)任職位：崗位類別：組長(zhǎng)/拉長(zhǎng)

工作描述：負(fù)責(zé)生產(chǎn)核心工段規(guī)劃、管理 及現(xiàn)場(chǎng)管理。工藝質(zhì)量控制和改進(jìn)。

1.將生產(chǎn)線月生產(chǎn)能力由14t提高到15.5t，主要產(chǎn)品在質(zhì)量穩(wěn)定下，產(chǎn)量提高25個(gè)百分點(diǎn)。

2.實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)工藝和設(shè)備改進(jìn)，對(duì)關(guān)鍵控制項(xiàng)目?jī)?yōu)化設(shè)計(jì)，制定和推行標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范操作。確保了工藝執(zhí)行安全和效率。

3.制定新進(jìn)員工培養(yǎng)計(jì)劃和長(zhǎng)期培養(yǎng)進(jìn)修計(jì)劃，作為制度確定下來(lái)。

4.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，有效加強(qiáng)推斷凝聚力。

5.提出多項(xiàng)企業(yè)短、中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃方案和執(zhí)行建議。并獲得肯定和采納。

離職原因：合同到期，在更具競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境提升自己。規(guī)劃創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)共贏。

技能專長(zhǎng)

專業(yè)職稱：助理工程師

計(jì)算機(jī)水平：高級(jí)

計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：能夠熟練運(yùn)用MS-OFFICE 辦公操作系統(tǒng) 和 網(wǎng)絡(luò)硬件維護(hù)

技能專長(zhǎng)：企管5年經(jīng)驗(yàn)，助理工程師。具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力，具備團(tuán)隊(duì)精神，和出色的針對(duì)突發(fā)事件處理能力。能夠勝任組建和管理生產(chǎn)性團(tuán)隊(duì)，有豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)。對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)企業(yè)文化愿景，員工成長(zhǎng)與企業(yè)長(zhǎng)期規(guī)劃有獨(dú)到見解。熟悉 5S、SPC、CPK、TQM，對(duì)數(shù)據(jù)敏感。

語(yǔ)言能力

普通話：流利粵語(yǔ)：一般

英語(yǔ)水平：英語(yǔ)專業(yè)CET-4

英語(yǔ)：良好

求職意向

發(fā)展方向：有強(qiáng)烈的創(chuàng)新欲望，敢于面對(duì)挑戰(zhàn)，不斷的超越自己，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，有自信把工作做得圓滿出色。偏向于創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)。共同創(chuàng)業(yè)。.能夠勝任、做好管理、策劃及培訓(xùn)工作。

其他要求：企業(yè)有明確的經(jīng)營(yíng)理念和目標(biāo)，注重企業(yè)社會(huì)責(zé)任的發(fā)揮。能夠通過(guò)完善的文化導(dǎo)向?qū)崿F(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏。

有良好的培養(yǎng)機(jī)制和較多的深造機(jī)會(huì)。有發(fā)展前景。

自身情況

自我評(píng)價(jià)：1.易于接受和學(xué)習(xí)新事物，思維靈敏、善于分析推理、判斷，做創(chuàng)新性思考，能夠勝任、做好管理策劃工作。

2.勇于主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，能夠承受較強(qiáng)的工作壓力。

3.有較強(qiáng)的創(chuàng)新欲望，敢于面對(duì)挑戰(zhàn)，不斷的超越自己，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，有自信把工作做得圓滿出色。

4.有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力和出色的公文起草和處理能力，能夠熟練地使用Office辦公軟件。

5.有較強(qiáng)的適應(yīng)能力和組織協(xié)調(diào)能力，針對(duì)突發(fā)問(wèn)題，有較強(qiáng)的處理能力，能夠靈活處理問(wèn)題，做好組織協(xié)調(diào)工作，能夠積極主動(dòng)適應(yīng)環(huán)境，快速地融入到團(tuán)隊(duì)之中，具備良好的團(tuán)隊(duì)合作品質(zhì)。

6.具有良好的待人接物能力，反應(yīng)靈敏，做事干練，工作認(rèn)真細(xì)致，能夠做好服務(wù)工作。

7.自控能力強(qiáng)，能夠積極與他人交流溝通，是一個(gè)良好的傾聽者，注意接受和吸取他人的意見

第四篇：生物工程/生產(chǎn)主管個(gè)人簡(jiǎn)歷

生物工程個(gè)人簡(jiǎn)歷范文

李xx

(男，27歲，本科學(xué)歷，3年以上工作經(jīng)驗(yàn))

婚姻狀況： 未婚

參加工作時(shí)間： 2005-07

現(xiàn)居住地： 石家莊市

戶口所在地： 石家莊市

聯(lián)系電話：0311-88888888

求職意向

期望工作性質(zhì)： 全職

期望工作地點(diǎn)： 石家莊市

期望從事行業(yè)： 快速消費(fèi)品(食品/飲料/日化/煙酒等),批發(fā)/零售,環(huán)保,娛樂(lè)/運(yùn)動(dòng)/休閑,計(jì)算機(jī)硬件/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備

期望從事職業(yè)： 營(yíng)運(yùn),銷售類,工廠生產(chǎn)類,經(jīng)營(yíng)管理類

到崗時(shí)間： 1周以內(nèi)

期望月薪： 5000元－7999元（稅前）

教育經(jīng)歷

畢業(yè)學(xué)校： 南京農(nóng)業(yè)大學(xué) 時(shí)間： 2001-09至 2005-06

專 業(yè)： 生物工程 學(xué)歷： 本科

工作經(jīng)驗(yàn)

公司名稱： 南京喜之郎食品有限公司

職位名稱： 生產(chǎn)主管 工作時(shí)間 ： 2008-06至2009-09

工作描述： 工段的安全管理、質(zhì)量管理、成本管理；

1、組織工段資源，達(dá)成生產(chǎn)計(jì)劃；

2、負(fù)責(zé)工段成員的管理、培訓(xùn)；

3、負(fù)責(zé)工段設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)；

4、負(fù)責(zé)工段生產(chǎn)按工藝執(zhí)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

公司名稱： 雨潤(rùn)集團(tuán)

職位名稱： 生產(chǎn)科長(zhǎng) 工作時(shí)間 ： 2005-07至2008-06

工作描述： 生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制，生產(chǎn)計(jì)劃制定執(zhí)行，生產(chǎn)工藝改進(jìn)，新產(chǎn)品開發(fā)，安全管理，設(shè)備協(xié)調(diào)管理，生產(chǎn)科綜合管理，協(xié)調(diào)供應(yīng)、銷售等部門完成訂單生產(chǎn)發(fā)貨。

匯報(bào)對(duì)象： 公司總經(jīng)理

下屬人數(shù)： 240人

工作業(yè)績(jī)：

1、改進(jìn)湖北分公司生產(chǎn)性員工工資核算模式，體現(xiàn)多勞多得；

2、改進(jìn)公司產(chǎn)品內(nèi)部交接，發(fā)貨流程，規(guī)范數(shù)字流程；

3、設(shè)計(jì)了半自動(dòng)豬蹄卸殼機(jī)，提高勞動(dòng)效率，操作工人減少１名；

4、組織打毛機(jī)改進(jìn)，降低白條機(jī)傷報(bào)廢率８０％，減少公司損失；

5、聯(lián)系引進(jìn)鹽酸克倫特羅（瘦肉精）elisa法檢測(cè)技術(shù)；

6、聯(lián)系南農(nóng)大科研人員分析豬肚壁薄的影響因素，提供解決方案；

7、建立完善了公司冷鏈運(yùn)輸溫度監(jiān)控分析體系，使運(yùn)輸受控范圍由12%提高到50%，保證冷鏈運(yùn)輸安全；

8、培養(yǎng)后備生產(chǎn)科長(zhǎng)2名，后備車間主任2名，后備班長(zhǎng)1名。

自我評(píng)價(jià)

四年多的工作實(shí)踐讓我養(yǎng)成了踏實(shí)穩(wěn)健的工作作風(fēng)，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析解決問(wèn)題，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力。思路開闊，能提供創(chuàng)新性的解決方案，易于接受新事物，新技術(shù)，壓力下亦能保持良好的狀態(tài)、業(yè)績(jī)。

誠(chéng)實(shí)、正直，敢于接受挑戰(zhàn)！

第五篇：生產(chǎn)主管個(gè)人簡(jiǎn)歷（共）

制作和投遞簡(jiǎn)歷是生產(chǎn)主管求職者求職的第一步,下面是由寫寫幫文庫(kù)小編分享的生產(chǎn)主管個(gè)人簡(jiǎn)歷范文，希望對(duì)你有用。

生產(chǎn)主管個(gè)人簡(jiǎn)歷范文(一)

個(gè)人基本簡(jiǎn)歷

姓　　名： 賈先生 國(guó)籍： 中國(guó)

目前所在地： 廣州 民族： 漢族

戶口所在地： 湖南 身材：

婚姻狀況： 已婚 年齡： 42 歲

培訓(xùn)認(rèn)證： 誠(chéng)信徽章：

求職意向及工作經(jīng)歷

人才類型： 普通求職

應(yīng)聘職位： 項(xiàng)目總監(jiān)：副總經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理/CTO：生產(chǎn)總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理/主管：生產(chǎn)經(jīng)理

工作年限： 20 職稱： 高級(jí)

求職類型： 全職 可到職日期： 隨時(shí)

月薪要求： 12000--20000 希望工作地區(qū)： 廣州 佛山 珠海

個(gè)人工作經(jīng)歷：

公司名稱： 天圣服飾有限公司起止年月：2007-06 ～ 2009-10

公司性質(zhì)： 私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：紡織，服裝

擔(dān)任職務(wù)： 生產(chǎn)總監(jiān)/副總經(jīng)理

工作描述： 公司簡(jiǎn)介：天圣服飾有限公司是一家私營(yíng)企業(yè)，現(xiàn)有職員60--80人，主營(yíng)女裝和童裝;女裝銷往歐洲市場(chǎng)，童裝在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售。

工作職責(zé)：參與制訂公司戰(zhàn)略目標(biāo)、明確發(fā)展方向、確定目標(biāo)市場(chǎng)、完善組織結(jié)構(gòu)、健全管理體系;明晰生產(chǎn)流程，落實(shí)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)任務(wù)，審批設(shè)計(jì)/生產(chǎn)文件;確保產(chǎn)品質(zhì)量和貨期;解決生產(chǎn)難題，解決客人質(zhì)量問(wèn)題;嚴(yán)格成本控制，不斷開發(fā)/考核和篩選各類供應(yīng)商;計(jì)劃外發(fā)生產(chǎn)，進(jìn)行價(jià)格談判;對(duì)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)部進(jìn)行組織建設(shè)/培訓(xùn)和考核;協(xié)助總經(jīng)理完成其它工作等。

離職原因：

公司名稱： 鴻利泰服裝有限公司起止年月：2003-03 ～ 2007-06

公司性質(zhì)： 私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：紡織，服裝

擔(dān)任職務(wù)： 生產(chǎn)經(jīng)理

工作描述： 公司簡(jiǎn)介：鴻利泰服裝有限公司是一家私營(yíng)企業(yè)，職員500人，總部職員200人，在朝陽(yáng)有兩個(gè)分廠;主營(yíng)高檔男裝/女裝;產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售。

工作職責(zé)：制訂生產(chǎn)管理制度，落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)，審批生產(chǎn)文件，完善生產(chǎn)流程，生產(chǎn)成本控制;供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)建立，并不斷開發(fā)/考核和篩選供應(yīng)商;安排外發(fā)生產(chǎn)，進(jìn)行價(jià)格談判;確保產(chǎn)品質(zhì)量和貨期;解決生產(chǎn)難題，解決客人質(zhì)量問(wèn)題;進(jìn)行/季度生產(chǎn)總結(jié);對(duì)生產(chǎn)部進(jìn)行組織建設(shè)/培訓(xùn)和考核，協(xié)助總經(jīng)理完成其它工作等。

離職原因： 搬遷

公司名稱： 利誠(chéng)紡織服裝集團(tuán)起止年月：1997-07 ～ 2002-12

公司性質(zhì)： 外商獨(dú)資所屬行業(yè)：紡織，服裝

擔(dān)任職務(wù)： 紙樣/技術(shù)主管

工作描述： 公司簡(jiǎn)介：利誠(chéng)紡織服裝集團(tuán)是一家港商企業(yè)，職員4000人，從紡織到成衣，分針織廠和梭織廠，產(chǎn)品為男裝/女裝和童裝，產(chǎn)品銷往歐美市場(chǎng)。

工作職責(zé)：制訂技術(shù)管理制度，安排技術(shù)部門工作;審查生產(chǎn)制單/紙樣/樣衣;做好技術(shù)部資料歸類管理;對(duì)技術(shù)部進(jìn)行培訓(xùn)和考核;協(xié)助其它部門工作。

離職原因： 職業(yè)規(guī)劃

公司名稱： 香港鴻都服飾有限公司起止年月：1990-08 ～ 1997-06

公司性質(zhì)： 外商獨(dú)資所屬行業(yè)：紡織，服裝

擔(dān)任職務(wù)： 裁床主管

工作描述： 公司簡(jiǎn)介：香港鴻都服飾有限公司是一家港商企業(yè)，職員800人，產(chǎn)品為男裝和女裝，出口銷往歐美市場(chǎng)。

工作職責(zé)：完善裁床管理制度，制訂裁床生產(chǎn)計(jì)劃，安排裁床生產(chǎn)，審查嘜架，核對(duì)制單/紙樣/樣衣是否統(tǒng)一，對(duì)裁床人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，協(xié)助其它部門工作。職員

離職原因： 職業(yè)規(guī)劃

教育背景

畢業(yè)院校： 湘南大學(xué)附屬學(xué)院

最高學(xué)歷： 大專獲得學(xué)位: 大專 畢業(yè)日期： 1989-07-01

所學(xué)專業(yè)一： 紡織服裝 所學(xué)專業(yè)二：

受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：

起始年月 終止年月 學(xué)校(機(jī)構(gòu))?！I(yè) 獲得證書 證書編號(hào)

1986-09 1989-07 湘南大學(xué)附屬學(xué)院 紡織服裝 大專

1998-05 1998-12 ISO9001質(zhì)量體系 ISO9001質(zhì)量體系 ISO9001質(zhì)量體系

2003-06 2003-12 ISO14001綠色環(huán)保 ISO14001綠色環(huán)保 ISO14001綠色環(huán)保

語(yǔ)言能力

外語(yǔ)： 英語(yǔ)　一般

國(guó)語(yǔ)水平： 精通 粵語(yǔ)水平： 一般

工作能力及其他專長(zhǎng)

本人二十年來(lái)，一直從事服裝行業(yè)，經(jīng)歷服裝界的多次改革;從服裝加工生產(chǎn)，到現(xiàn)時(shí)品牌盛行時(shí)代;本人曾任職于多家大型服裝公司不同職位，憑著對(duì)服裝事業(yè)的不斷追求，通過(guò)不斷理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐，從而凝聚了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

就技術(shù)而言：從生產(chǎn)技術(shù)，到專業(yè)技能;從品質(zhì)、到品制;從成本核算、到成本控制;從面輔料認(rèn)識(shí)、到產(chǎn)品開發(fā);從流程建立，到流程管理;從品牌認(rèn)識(shí)，到品牌管理等都有深層次的了解和撐握。

就管理而言：通過(guò)ISO9001質(zhì)量體系、14001綠色環(huán)保學(xué)習(xí)和國(guó)際化管理培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期實(shí)踐與運(yùn)用，達(dá)到集各公司先進(jìn)管理于一體水平;能根據(jù)公司的實(shí)際情況，編制適合公司的管理模式和體系;并能有機(jī)結(jié)合各種關(guān)系在實(shí)際工作中熟練運(yùn)用。

多年生產(chǎn)管理，技術(shù)管理，品牌管理;多年外發(fā)生產(chǎn)，成本管理，價(jià)格談判;豐富的供應(yīng)商資源，以及對(duì)珠江三角洲加工生產(chǎn)企業(yè)的了解和熟悉。

本人心態(tài)好，愛(ài)好廣泛、性格開朗、真誠(chéng)自信、嚴(yán)格要求、認(rèn)真負(fù)責(zé)、高調(diào)做事、低調(diào)做人、以成績(jī)體現(xiàn)價(jià)值、希望在服裝領(lǐng)域有一個(gè)美好的發(fā)展!

(薪資面議!)

保險(xiǎn)公司請(qǐng)勿擾!

生產(chǎn)主管個(gè)人簡(jiǎn)歷范文(二)

姓名：xuexila

目前所在： 廣州 年　　齡： 30

戶口所在： 湖南 國(guó)　　籍： 中國(guó)

婚姻狀況： 未婚 民　　族： 漢族

培訓(xùn)認(rèn)證： 未參加 身　　高： 170 cm

誠(chéng)信徽章： 未申請(qǐng) 體　　重： 60 kg

求職意向

人才類型： 普通求職

應(yīng)聘職位： 生產(chǎn)經(jīng)理/車間主任：

工作年限： 3 職　　稱： 無(wú)職稱

求職類型： 全職 可到職日期： 隨時(shí)

月薪要求： 2000--3500 希望工作地區(qū)： 廣州,中山,東莞

工作經(jīng)歷

中大自動(dòng)化有限公司　　 起止年月：2010-02 ～ 2011-01

公司性質(zhì)： 民營(yíng)企業(yè)　　所屬行業(yè)：儀器儀表/工業(yè)自動(dòng)化

擔(dān)任職位： 生產(chǎn)主管

工作描述： 中大自動(dòng)化有限公司

2010.2-2011.1.生產(chǎn)主管

1、負(fù)責(zé)本部門日常管理，培訓(xùn)員工，考核下屬.2、制定本部門的管理規(guī)章制度，考核辦法.3、協(xié)調(diào)本部門與各部門之間的關(guān)系

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的控制和質(zhì)量的管控

業(yè)績(jī)：生產(chǎn)效率提高10%，產(chǎn)品一次通過(guò)率99.00%以上.離職原因：

中山偉強(qiáng)科技有限公司　　 起止年月：2008-06 ～ 2010-02

公司性質(zhì)： 外商獨(dú)資　　所屬行業(yè)：貿(mào)易/消費(fèi)/制造/營(yíng)運(yùn)

擔(dān)任職位： 生產(chǎn)主管

工作描述： 中山偉強(qiáng)科技有限公司 | 生產(chǎn)部 | 生產(chǎn)主管

(五金)生產(chǎn)加工制造.臺(tái)資企業(yè) | 規(guī)模:1500-2500人.2009.4-2010.2中山偉強(qiáng)科技有限公司.生產(chǎn)主管(240人).1、負(fù)責(zé)本部門日常管理，培訓(xùn)員工，考核下屬.2、制定本部門的管理規(guī)章制度，考核辦法.3、協(xié)調(diào)本部門與各部門之間的關(guān)系.4、制定生產(chǎn)計(jì)劃，測(cè)評(píng)本部門的生產(chǎn)能力及生產(chǎn)周期.優(yōu)化工藝流程，提高

品質(zhì)和生產(chǎn)效益.5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的控制和質(zhì)量的管控.業(yè)績(jī)：生產(chǎn)效率提高10%，產(chǎn)品一次通過(guò)率99.60%以上.2008.9-2009.4中山偉強(qiáng)科技有限公司.生產(chǎn)副主管.分管生產(chǎn)計(jì)劃和6s.1、培訓(xùn)下屬員工.2、統(tǒng)籌生產(chǎn)計(jì)劃，審核生產(chǎn)計(jì)劃，定期匯報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況.3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理計(jì)算本部門的人力、物料的安排.4、制定6s的標(biāo)準(zhǔn)制度,定期和不定期巡查車間的6s是否到位.業(yè)績(jī):生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率99%以上.2008.6-2008.9中山偉強(qiáng)科技有限公司,生產(chǎn)儲(chǔ)干.負(fù)責(zé)制定、跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃.部門人員上下班異常的處理.業(yè)績(jī)：計(jì)劃達(dá)成率提高了10%.離職原因：

教育背景

畢業(yè)院校： 湖南科技學(xué)院

最高學(xué)歷： 大?！　～@得學(xué)位: 畢業(yè)日期： 2008-06

專 業(yè) 一： 漢語(yǔ)言文學(xué) 專 業(yè) 二：

起始年月 終止年月 學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專業(yè) 獲得證書 證書編號(hào)

2005-09 2008-06 湖南科技學(xué)院 漢語(yǔ)言文學(xué)--

語(yǔ)言能力

外語(yǔ)： 英語(yǔ)　一般 粵語(yǔ)水平： 一般

其它外語(yǔ)能力：

國(guó)語(yǔ)水平： 優(yōu)秀

工作能力及其他專長(zhǎng)

熟悉現(xiàn)場(chǎng)管理.合理安排生產(chǎn)，能調(diào)動(dòng)員工的積極性.能夠運(yùn)Word、Excel、ERP等辦公軟件.詳細(xì)個(gè)人自傳

本人，能吃苦耐勞，責(zé)任心強(qiáng)，工作仔細(xì)認(rèn)真，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神及學(xué)習(xí)創(chuàng)造能力和適應(yīng)能力，能夠以飽滿的精神投入到工作當(dāng)中去。

生產(chǎn)主管個(gè)人簡(jiǎn)歷范文(三)

姓 名：***** 出生年月：1978-9

性 別：男 身 高：172

婚姻狀況：已婚 籍 貫：浙江浙江義烏

政治面貌：共青團(tuán)員 目前所在地：義烏

? 求職意向

期望職位：管理

職位類型：全職 工作地點(diǎn)：義烏市

工資待遇：5000 住房要求：面議

? 工作經(jīng)驗(yàn)

工作經(jīng)驗(yàn)：8年

工作經(jīng)歷：

2002年7月至2004年7月在浙江義烏某飾品公司擔(dān)任生產(chǎn)主管，待遇2500.公司主要產(chǎn)品飾品因個(gè)人的發(fā)展而離職,具體所做生產(chǎn)管理等工作.2004年7月至今在浙江義烏某針織公司擔(dān)任織造主任，待遇6000.公司主要產(chǎn)品內(nèi)衣,襪子因?qū)で蟾蟮陌l(fā)展空間而離職,具體所做生產(chǎn)管理等工作.? 教育背景

最高學(xué)歷：大專 畢業(yè)院校：湘南學(xué)院

所學(xué)專業(yè)：化學(xué)類 畢業(yè)時(shí)間：2002-1

第一外語(yǔ)： 水平：精通

計(jì)算機(jī)能力：熟練 其它能力：

所獲證書：優(yōu)秀

教育培訓(xùn)經(jīng)歷：

99-2002年。湘南學(xué)院