第一篇:NBA專賣店創(chuàng)業(yè)策劃
NBA球鞋專賣連鎖店
選擇該項目的原因及背景:
nba的品牌經(jīng)營
“l(fā) Love This Game”.NBA的廣告詞幾乎全世界的籃球迷都能脫口而出,作為美國四大職業(yè)賽事聯(lián)盟之一,NBA無疑是當(dāng)今全球運動市場最受歡迎的強(qiáng)勢賽事品牌。長期以來,憑借著成功的品牌策略,NBA成為體育賽事營銷的先驅(qū)者和改革者。
今日,NBA已不僅僅是一項體育賽事,而是與麥當(dāng)勞、可口可樂、耐克等旗鼓相當(dāng)?shù)闹放?。NBA堪稱體育產(chǎn)業(yè)成功經(jīng)營的典范,在獲得巨大的社會影響之時,也贏得了無盡的人氣和滾滾的財源。NBA每年高達(dá)40多億美元的營業(yè)額,不僅為旗下球隊創(chuàng)造了大筆財富,更為美國創(chuàng)造了近30億美元的外銷收入。作為迄今為止世界上最為成功的體育產(chǎn)品,NBA完善的市場化運作、成熟的商業(yè)理念、全方位多層次的產(chǎn)品包裝無不是令人嘆為觀止的商業(yè)典范。
賽事+球隊:形成品牌核心
美國四大體育聯(lián)盟中,1946年成立的NBA是最為年輕的一個。然而,在短短的幾十年間,NBA已經(jīng)迅速超越了其他聯(lián)盟,成為美國最具影響力的體育賽事。在60年歷史中,NBA用前30多年做聯(lián)賽降吶嘌蛻桃翟俗韉哪誆炕。漢?0多年將其推向市場,推向世界。從成立之日起,NBA就一直緊緊圍繞著“世界最高水平的籃球比賽”定位作為構(gòu)造品牌競爭力的核心出發(fā)點。通過一場場集競爭、表演、娛樂于一體的精彩賽事,NBA牢牢地吸引了世界眾多球迷的眼球,從而開啟了品牌營銷的大門。
在正式賽制中,NBA分為常規(guī)賽和季后賽兩大部分。常規(guī)賽自每年11月初開始,至次年的4月中旬結(jié)束,按照比賽勝率的高低排出東、西部的前八名,進(jìn)入季后賽。季后賽從4月下旬開始,在東、西兩聯(lián)盟內(nèi)部采取淘汰制,決出東西部聯(lián)盟的冠軍,爭奪NBA總冠軍。除此以外,NBA還舉行全明星周末、表演賽、東西部明星賽等等。如果說常規(guī)賽和季后賽偏重競爭,那么,全明星周末就是欣賞與娛樂的大聚會,中間穿插的精彩表演,如投籃比賽、技巧比賽、三分球比賽、灌籃比賽等,吸引了世界廣大球迷的觀賞。
正如寶潔與旗下“飄柔”、“潘婷”品牌的關(guān)系一樣,伴隨著一場場精彩紛呈的“籃球大餐”的上演,NBA與“芝加哥公?!?、“洛杉磯湖人”、“休斯敦火箭”及其他聯(lián)盟球隊品牌一起組成了強(qiáng)大的聯(lián)盟品牌群。為了維護(hù)這個巨大的品牌群,NBA嚴(yán)格控制球隊的增加。從1976年到2006年,NBA聯(lián)盟僅增加了7支球隊,保證了一個相對穩(wěn)定的整體,使球隊品牌和NBA品牌的影響力更加深人球迷的心底,并達(dá)到較高的品牌忠誠度。
在與球隊的分工合作方面,NBA采用既分權(quán)又集中的方式。分權(quán)是指每個球隊都可以擁有營銷部門,專職經(jīng)營自己球隊的形象與球場,因此,大多數(shù)球隊都會盡其所能地經(jīng)營與所在地的球迷關(guān)系、球賽票房以及相關(guān)商品,發(fā)展所謂的主場優(yōu)勢。集權(quán)則是指由NBA負(fù)責(zé)整個聯(lián)盟電視轉(zhuǎn)播權(quán)、專利權(quán)事業(yè)的推廣及籃球賽與節(jié)目影片的制作、海外市場的開拓等等??梢哉f,NBA的成功很大程度上依賴于各個球隊,通過與球隊建立良好、密切的合作關(guān)系,使 NBA文化得到快速傳播,使NBA品牌得到鞏固。
造星運動:提升品牌價值
擁有高超技藝和充沛體能的球員無疑是NBA的一筆巨大寶藏,因為他們既是賽場上的靈魂,更是市場上的亮點。NBA的經(jīng)營者們自然十分懂得球星對于開拓市場的重要價值。NBA的再造者、現(xiàn)任主席斯特恩認(rèn)為“如果沒有天才,籃球?qū)⒁皇聼o成”。從NBA初期的喬治·邁肯、羅素、張伯倫、賈巴爾等,到上世紀(jì)末的約翰遜、邁克爾·喬丹等,再到現(xiàn)在布萊恩特、詹姆斯、韋德等,富于個性的球星吸引著球迷、贊助商、廣告商、電視商、電影商等一步一
步地向 NBA靠攏。NBA對球星的包裝和宣傳,不僅給其帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益,還進(jìn)一步擴(kuò)大了NBA的無形資產(chǎn)和品牌影響力。
為了打造明星球員的魅力,NBA別出心裁地發(fā)行了球員卡。這種印制球員照片的卡片不僅為球隊創(chuàng)收,更可以維系球員與球迷之間的感情。為了推廣這項產(chǎn)品,NBA職業(yè)聯(lián)盟特地自行吸收投資成本,與銷售公司組成全新的實體,專職拍攝球員照片,制作與銷售球員卡。此舉不僅廣受球迷的好評,也吸引許多從事球員卡制作的公司投入球員卡市場。
同時,為了“造星運動”的順利進(jìn)行,NBA還對隊員進(jìn)行全套公關(guān)課程,訓(xùn)練他們?nèi)绾蚊鎸γ襟w,使球員與媒體建立良好的互動關(guān)系,從而獲得更多的正面曝光。每年夏天,都會有一些著名球員作為NBA的形象大使,到世界各地巡回訪問,從事慈善活動,指導(dǎo)當(dāng)?shù)鼗@球發(fā)展,在全球青少年中廣泛樹立NBA良好的品牌形象。
在所有的明星產(chǎn)品中,最有名氣、也最有市場號召力的莫過于“飛人”邁克爾·喬丹了。當(dāng)喬丹1984年進(jìn)入NBA后,很快被包裝成為全聯(lián)盟的代言人,耐克公司也為其投入了在當(dāng)時令人驚奇的500萬美金,推出了后來揚(yáng)名世界的喬丹鞋。同時,喬丹也為其效力的球隊芝加哥公牛隊、NBA以及美國各大商業(yè)機(jī)構(gòu)帶來巨大的利益。雖然喬丹每賽季的薪金高達(dá)3300萬美元,但據(jù)美國《財富》雜志估計,飛人喬丹給美國經(jīng)濟(jì)帶來的影響力超過了100億美元,他的一舉一動甚至都會引起華爾街股市的變動。
媒體:品牌擴(kuò)張快速道
對于NBA而言,媒體在幫助其擴(kuò)張全球市場版圖方面起到了十分重要的作用。憑借著精彩的比賽和知名的球隊,NBA有了吸引眼球的資本,并迅速通過賽事轉(zhuǎn)播等途徑轉(zhuǎn)化成財富。NBA充分利用電視媒體的作用,在取得巨大的宣傳效果的同時也獲取了巨額電視轉(zhuǎn)播權(quán)費。在2005—2006賽季,NBA賽事通過150多個電視合作伙伴以超過42種不同語言播放至全球212個國家,觸及的家庭超過7.5億戶。
同時,NBA向電視臺提供 NBA的各種節(jié)目,加大宣傳力度。NBA每天為世界各地報紙、雜志電視臺及廣播電臺等上千家媒體提供賽事咨詢及其他各種報道素材。在NBA比賽期間,還向世界各國記者發(fā)出采訪證。例如2003—2004賽季,總共發(fā)出2454張采訪證,使來自世界各地48個國家和地區(qū)的傳媒采訪到NBA比賽,其中包括中國、德國、法國、阿根廷等。除了通過賽事轉(zhuǎn)播贏取高額利潤,NBA專門成立了資產(chǎn)管理公司、娛樂公司、電視與新聞媒體公司,實現(xiàn)品牌的快速擴(kuò)張。NBA資產(chǎn)管理公司主要負(fù)責(zé)NBA電視節(jié)目和授權(quán)產(chǎn)品的授出、銷售情況的監(jiān)管和控制,以及各地區(qū)的公共關(guān)系聯(lián)絡(luò)和新聞簡報的分發(fā)等公關(guān)事務(wù)。NBA娛樂公司下設(shè)制片、攝制、計劃和播出、圖片及運動員與球星聯(lián)絡(luò)部,實際上是NBA的電視臺和制片廠。目前在世界各地電視臺播出的NBA內(nèi)幕、NBA集錦、NBA總決賽專集、NBA球星專集等都是由娛樂公司開發(fā)的。NBA電視與新聞媒體公司主要負(fù)責(zé)電視、電腦和互聯(lián)網(wǎng)以及電信行業(yè)中的新技術(shù)的跟蹤與開發(fā),通過現(xiàn)代高科技手段來開發(fā)NBA的無形資產(chǎn)。每年制作超過530個高質(zhì)量的精彩節(jié)目,在全球170多個國家的各大電視臺播出,使 NBA迅速走向世界并被認(rèn)可。
NBA還根據(jù)科學(xué)技術(shù)革命的變化,調(diào)整自己的經(jīng)營角度和范圍,從印刷媒體、電視、有線電視、衛(wèi)星電視到衛(wèi)星直播電視及最新的網(wǎng)絡(luò)媒體,NBA始終領(lǐng)先于其他的職業(yè)運動組織。NBA建立的官方網(wǎng)站(NBA.com)已經(jīng)成為最受歡迎的網(wǎng)站之一,極大地促進(jìn)了 NBA在全球的傳播與流行。之后,NBA又根據(jù)已有的資源,推出了網(wǎng)絡(luò)直播電視網(wǎng)站NBA.com TV。
海外拓展:全球化目標(biāo)
在品牌的全球化拓展策略中,NBA把開發(fā)海外市場作為首要任務(wù)。近年來,NBA開始有計劃地進(jìn)軍國際市場,并且喊出“思考全球化,行動當(dāng)?shù)鼗钡牟呗?,既堅持原有形象,?chuàng)造全球一致化的品牌,也以“本土化”方式滿足當(dāng)?shù)厥袌龅男枨蟆?/p>
在NBA的海外拓展中,呈現(xiàn)在中國人面前的最好例子就是姚明。自從2002年姚明作為NBA選秀新科狀元加盟休斯頓火箭隊開始,中國乃至亞洲這個世界上最大卻尚未被充分開發(fā)的市場,立即就熾熱起來了。央視國際所做的一項球迷調(diào)查顯示,有98%的球迷非常歡迎NBA前來中國比賽,其中的32%認(rèn)為,中國球員的參賽是他們關(guān)注中國賽的主要原因?,F(xiàn)在,越來越多的國際球員加入到NBA這個大家庭中,NBA給他們以機(jī)會,使他們成為千萬富翁,他們也給了NBA更廣闊的拓展空間,在世界范圍內(nèi)擴(kuò)大了NBA的影響力,也為NBA帶來了豐厚的利潤。國際化的成功,也是令美國其他三大職業(yè)聯(lián)盟難以望其項背的重要原因。
除了大量引進(jìn)國外球員,NBA十分重視將自己的球員和比賽推向海外,在早期就成立了海外推廣機(jī)構(gòu),設(shè)計了一整套按部就班的推進(jìn)計劃。上個世紀(jì)九十年代初期,NBA開始在墨西哥、日本等地打表演賽,后來甚至將常規(guī)賽的部分比賽移到海外舉行。在姚明加入以后,NBA為中國球迷特別設(shè)定了NBA中國賽。此外,NBA舉辦“麥當(dāng)勞杯”世界職業(yè)籃球錦標(biāo)賽,由各大洲職業(yè)籃球俱樂部比賽的冠軍和NBA當(dāng)年總冠軍一起爭奪桂冠。這項比賽輪流在各大洲進(jìn)行,NBA的足跡由此遍布海外。
品牌延伸:收割利潤
NBA的商業(yè)運作涉及到各個方面,有很多都是NBA獨創(chuàng)的經(jīng)營方式,并推廣成為全世界籃球聯(lián)賽,乃至各種體育聯(lián)賽效仿的成功典范。
在品牌共贏策略方面,NBA從一開始就鎖定麥當(dāng)勞、可口可樂與耐克三大品牌,共同發(fā)展雙方品牌。從上個世紀(jì)八十年代末期起,NBA聯(lián)盟就與麥當(dāng)勞形成策略聯(lián)盟,共同推廣雙方的產(chǎn)品。2000年,NBA又和Yahoo簽訂合作契約,宣布Yahoo成為NBA未來的世界營銷伙伴,利用Yahoo既有資源技術(shù),在線上提供各種語言版本,尤其利用Yahoo中文網(wǎng)站為 NBA成功開發(fā)亞洲市場提供幫助。
現(xiàn)在聯(lián)盟的服裝有阿迪達(dá)斯,運動鞋有耐克和銳步,飲料有可口可樂,食品有麥當(dāng)勞,網(wǎng)絡(luò)有 AOL,就連兒童玩具都有樂高公司贊助。這些結(jié)合,成功地把雙方的品牌打入人們的心目中,同時帶來可觀的收入,以及創(chuàng)造更高的品牌知名度。
NBA在美國紐約市第五大道開設(shè)了NBA全球首家專門店,它所展售的是全球最齊全、最頂級且適合各年齡階層的NBA與美國女子籃球聯(lián)盟(WNBA)授權(quán)商品。此外它的授權(quán)產(chǎn)品被國際授權(quán)商帶到全球100多個國家和地區(qū),包括運動服裝、運動用品、球員卡、文具、出版物、錄像帶、家居用品、電子游戲、玩具游戲、紀(jì)念品與電話卡等,這些商品進(jìn)一步提升了NBA的品牌效應(yīng),增加了NBA的盈利。
而在奧蘭多的全球首家NBA餐廳——“NBA City”也是NBA在餐飲領(lǐng)域里的成功嘗試。對于全世界的球迷來說,這些NBA授權(quán)商品始終都是最時髦的消費品,而能在NBA餐廳里享受一頓美食,也可以媲美欣賞一場NBA高水平的比賽。
針對消費費人群:天津市高校學(xué)生(考慮到籃球這項運動在大學(xué)校園內(nèi)的流行程度以及大學(xué)生對NBA賽事轉(zhuǎn)播的熱衷程度,NBA球星已成為大學(xué)生崇拜和追求的對象,球星戰(zhàn)靴也在大學(xué)生的消費能力之內(nèi))
店面地點:天津市各高校附近(總店設(shè)在天津大學(xué)與南開大學(xué)附近,并在天津市其他高校附近設(shè)立三到四個分店)
預(yù)計開支:……………………………………
營銷方式:
1.周期性地(如每周一次)向各大高校投放球星戰(zhàn)靴的廣告宣
傳單,通過打折,送紀(jì)念品,買球鞋送球星真品球衣等促銷方式提高銷量。
2.提供電話預(yù)定市區(qū)內(nèi)送貨上門,貨到付款的銷售方式,給顧客提供方方便。
3.在店門口擺放一個大的液晶電視,平時播放球星精彩進(jìn)球集錦和球星戰(zhàn)靴廣告,遇到比賽日就轉(zhuǎn)播NBA比賽,這樣可以很好地吸引路人光顧本店。
4.在高校內(nèi)定期組織《《NBA高校挑戰(zhàn)賽》》,通過廣告宣傳單召集天津市各高校學(xué)生自行組隊參加,設(shè)置小組賽,淘汰賽,半決賽,決賽,向最終的冠軍冠軍隊伍提供證書和豐厚的獎金。在活動過程中可以為專賣店大力做廣告,提高本店在高校內(nèi)的知名度。
主打球星戰(zhàn)靴:詹姆斯,科比,韋德,羅斯等聯(lián)盟巨星 球員及戰(zhàn)靴介紹:
詹姆斯
無論你是否喜歡詹姆斯,但有一
點必須承認(rèn),他是全聯(lián)盟最具商業(yè)價值的球員,各種吸金排行榜的名次已經(jīng)多次驗證了這一點。去年夏天改投熱火后,勒布朗的6號球衣銷量全聯(lián)盟第一,而科比則被擠到第2位。此外,他的球鞋銷售量排名全球第2,僅次于科比。
科比
來個人球衣銷量就一直高居榜首的洛杉磯湖人球星科比-布萊恩特,本賽季勢頭依然不減。據(jù)ESPN報道,在本賽季的最新統(tǒng)計中,紫金軍團(tuán)后衛(wèi)的球衣銷量仍然是NBA聯(lián)盟中最高的。科比在中國的人氣無可置疑,其球鞋更是受到廣大科密的歡迎。自上個賽季開始以
羅斯
隨著新科MVP德里克-羅斯在這個暑期的中國之行,他的最新戰(zhàn)靴adiZero Rose 2.0也來到在眾人面前。照片中的紅黑配
色是羅斯在中國行期間一直穿著的版本,即可叫中國行配色也可以叫芝加哥捷運版。流線的外形,良好的透氣性,追求輕質(zhì)與保護(hù)性完美的平衡,讓Rose 2.0達(dá)到了新的高度,相信在新的賽季會成為羅斯?fàn)幑诼飞系牡昧χ?。而球迷們也可以擁有和羅斯一樣的戰(zhàn)靴在球場上馳騁。
第二篇:專賣店開業(yè)策劃
新飛集成廚房
專賣店開業(yè)策劃書
一、開業(yè)工作具體流程:
1、人員招聘及培訓(xùn);
招聘具體事宜由唐經(jīng)理負(fù)責(zé),可通過報紙等媒體或者粘貼告示媒體進(jìn)行社會招聘,擇優(yōu)錄取,具體崗位分別是:
店長:設(shè)計師:銷售員:業(yè)務(wù)員:安裝工:
各人員各負(fù)其責(zé)
培訓(xùn)由區(qū)域經(jīng)理安排。
2、開業(yè)前的造勢宣傳;
可通過電視、報紙、車身廣告、墻壁廣告、橫幅、彩旗、宣傳單頁等進(jìn)行;據(jù)市場調(diào)研和商丘具體情況,初步定電視廣告為主,宣傳單頁發(fā)放,附帶小區(qū)條幅懸掛宣傳。
具體的操作步驟:首先由各加盟商向公司銷售部提出申請,客戶服務(wù)部依據(jù)各加盟商的意圖,結(jié)合公司政策,出具體的可行方案;最后各加盟商按照銷售部所出方案進(jìn)行針對性的投放。
3、社會公共部門的接洽、聯(lián)系;
值得特別提出的是:北京盛華裝飾公司鼎力配合和大力支持。
社會各行業(yè)的主管部門、新聞媒體,為開業(yè)剪彩、造勢做準(zhǔn)備。
4、開業(yè),具體工作詳見第三大條。
5、正式營業(yè)階段。
二、開業(yè)造勢:
1、平面報紙廣告:在當(dāng)?shù)刂髁鲌蠹埧切嘛w企業(yè)形象或開業(yè)信息廣告,具體廣告格式可有公司營銷部或區(qū)域經(jīng)理和經(jīng)銷商協(xié)商提供。
2、巨幅:在繁華地段的高層建筑掛開業(yè)信息的條幅。
3、開業(yè)信息發(fā)布
1)橫幅:小區(qū),跨街橫幅繁華地段主干道(跨街、路側(cè))。
2)海報:張貼宣傳欄、店內(nèi)外宣傳區(qū);
3)DM:報紙夾頁、直郵(目標(biāo)客戶庫)、小區(qū)(社區(qū)客戶的爭取,發(fā)手機(jī)短訊);
4)軟性文章:在當(dāng)?shù)刂髁髅襟w刊登有關(guān)新飛特許經(jīng)營的相關(guān)信息;
5)氣氛渲染:彩旗、氣球、充氣拱門、充氣模+特、水杯、筆等。
新飛集成廚房
三、開業(yè)慶典活動模式:
活動準(zhǔn)備: 責(zé)任人:店長
開業(yè)活動彩頁制作,安排人員發(fā)放
歌舞、時裝模特表演聯(lián)系
開業(yè)典禮背景板(幅)的制作
儀式所需道具的準(zhǔn)備(拱門、花籃、地毯、麥克風(fēng)、音響設(shè)備、桌椅、禮炮)
準(zhǔn)備宣傳資料、小禮品、抽獎答題卡
邀請人員:責(zé)任人:加盟業(yè)主、店長
確定擬邀請各界人員名單并電話溝通落實實際參加人員名單
發(fā)正式請柬
主持人串詞、開業(yè)演講搞的準(zhǔn)備、開業(yè)典禮場地布置
開業(yè)慶典: 時間:開業(yè)當(dāng)天 責(zé)任人:加盟業(yè)主
1)聚人氣階段:通過歌舞表演、小禮品發(fā)放等形式;
2)播放新飛企業(yè)形象傳播VCD與品牌廣告片;
3)歌舞、時裝模特表演;
4)主持人宣布正式開始;
5)加盟業(yè)主發(fā)言;
6)公共關(guān)系部門領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言;
7)新飛集成廚房代表發(fā)言;
8)抽獎信息及規(guī)則宣讀;
9)近期促銷信息公布;
10)繼續(xù)歌舞表演,其中穿插產(chǎn)品推介、有獎問答、特價商品銷售;
11)抽獎及結(jié)果公布
四、正式營業(yè)階段:
各加盟商與新飛集成廚房合作階段,各個加盟店所轄區(qū)的區(qū)域經(jīng)理,將代表公司對各加盟店進(jìn)行密切跟蹤與管理,按照公司的銷售政策對其服務(wù),合作的時間界定以《新飛集成廚房加盟協(xié)議書》合同為準(zhǔn),合作期滿三個月雙方無異議,授權(quán)合同繼續(xù)順延。
第三篇:專賣店活動策劃
專賣店活動策劃
專賣店活動策劃1
一、活動主題:
華夏民族夏日服裝展示活動
二、活動目的:
1、通過該活動進(jìn)一部激發(fā)民族創(chuàng)新意識,響應(yīng)國家’’建設(shè)創(chuàng)新型國家”的號召。
2、推動我國服裝業(yè)自主創(chuàng)新意識的形成與發(fā)展,增強(qiáng)我國服裝的自主設(shè)計能力,宣傳并打造我國品牌服裝,轉(zhuǎn)變我國服裝業(yè)的增長方式。
3、繼承并發(fā)展我國的服裝文化,推動我國民族文化的振興。
4、豐富校園文化活動,為海大學(xué)生創(chuàng)造一個鍛煉自我能力展現(xiàn)自我才能的平臺。
5、打造中華民族企業(yè)中紡基團(tuán)公司的品牌形象,讓中紡集團(tuán)公司早日走向世界。
6、鍛煉公關(guān)六組學(xué)生的公關(guān)交際、公關(guān)策劃、公關(guān)組織能力,增強(qiáng)六組這個組織的名譽(yù)度與美譽(yù)度,為六組學(xué)生的發(fā)展創(chuàng)造一個優(yōu)越的環(huán)境。
三、活動時間:
1、初步準(zhǔn)備階段:9月10日—9月30日
2、正式進(jìn)行階段:10月2日—10月4日
3、活動閉幕階段:10月5日
四、活動地點:
海南大學(xué)第一田勁場
五、活動組織單位:
公關(guān)六組
六、活動協(xié)辦單位:
??谑须娨暸_,海南大學(xué)藝術(shù)學(xué)院,海南大學(xué)記者站,海南大學(xué)形象與禮儀協(xié)會。
七、初步準(zhǔn)備階段:
1、時間:9月10日—9月30日
2、組織人員安排:
江姍:項目經(jīng)理,作為此次活動總負(fù)責(zé)人,領(lǐng)導(dǎo)全局,安排主要工作,協(xié)調(diào)人際系,并與李強(qiáng)主管商議確定評委人選。
袁超:負(fù)責(zé)財務(wù)安排,編寫財務(wù)預(yù)算
鄧梅君:負(fù)責(zé)參與設(shè)計同學(xué)的報名,作品的收集,以及聯(lián)系中紡集團(tuán)公司海南分公司設(shè)計部制作參展學(xué)生的設(shè)計方案。
文思:負(fù)責(zé)聯(lián)系??谑须娨暸_海南大學(xué)記者站,做好活動各方面的宣傳工作。
劉曉琴:負(fù)責(zé)活動所需物品的準(zhǔn)備,做好活動期間的后勤工作,最后進(jìn)行參賽作品的成績匯總。
蕭譍銘:負(fù)責(zé)聯(lián)系海南大學(xué)藝術(shù)學(xué)院與海南大學(xué)形象與禮儀協(xié)會,做好活動期間各項節(jié)目的設(shè)計、準(zhǔn)備與排練。
袁博:負(fù)責(zé)活動期間會場的設(shè)計與布置工作,購買相關(guān)獎品與道具。
王文龍:主持活動正式進(jìn)行階段各項工作,協(xié)調(diào)好各方面的工作。
李強(qiáng)主管:中紡集團(tuán)公司海南分公司此次活動籌備工作負(fù)責(zé)人,選擇公司的參展服裝作品,聯(lián)系一些民族服裝企業(yè)代表等工作。
3、報名安排:
固定報名地點—海南大學(xué)大學(xué)形象與禮儀協(xié)會辦公室,海南大學(xué)藝術(shù)學(xué)院學(xué)生會辦公室
4、報名時間:9月10日—9月20日
5、宣傳準(zhǔn)備:首先由??陔娨暸_以廣告的形式將此次活動向社會各界宣傳,吸引服裝企業(yè)界的注意力,讓服裝廠商派代表參展;讓民族文化界知名人事也參與此次活動中來,并為此次活動寫些有關(guān)文章進(jìn)行宣傳,讓公眾進(jìn)一步了解此次活動的重要意義。其次,由海南大學(xué)記者站在??闲笊蠈懳恼略谛?nèi)進(jìn)行宣傳,并以廣播的形式向全校師生公布相關(guān)流程;最后,以海報通知的形式進(jìn)行介紹本次活動的參與方法以及重要意義。
6、活動道具準(zhǔn)備:由袁超與劉曉琴負(fù)責(zé)準(zhǔn)備相關(guān)演員化裝品衣服,聯(lián)系舞臺搭建商與音響租用等商家,以及購買其他所需物品。
八、活動正式進(jìn)行階段:
1、時間:10月2日—10月4日
2、初期:A布置會場安排節(jié)目:10月2日上午,由張主管與袁博以及舞臺搭建商布置會場,蕭譍銘帶領(lǐng)海南大學(xué)藝術(shù)學(xué)院與海南大學(xué)形象與禮儀協(xié)會的演員做好化裝與簡單預(yù)演
3、設(shè)立場地前臺接待<由形象與禮儀協(xié)會派會員擔(dān)任。
⑴負(fù)責(zé)參展企業(yè)報到登記與參賽學(xué)生的貴賓入做
⑵根據(jù)參展報名情況落實參展證的派發(fā)和展品進(jìn)入場地確認(rèn)
⑷進(jìn)行一些有關(guān)中紡集團(tuán)公司海南分公司的咨詢活動,介紹展場的大體安排情況
4、由張主管親自安排本公司以及參賽作品的場地以及派業(yè)務(wù)人員進(jìn)行作品介紹。
5、活動開幕式:首先由中紡集團(tuán)公司海南分公司總經(jīng)理發(fā)表講話。然后由主持人介紹此次活動重要佳賓與參賽人員。
6、王文龍與節(jié)目主持人共同安排節(jié)目的各項工作,其余工作按事前安排有序進(jìn)行。
7、由劉曉琴對評委的評議與打分進(jìn)行匯總,選出各等級獎的得主。
8、由文思主持電視臺記者做好相關(guān)拍攝工作。
9、由中紡集團(tuán)公司海南分公司的相關(guān)人員登記其他企業(yè)代表對其評價較高的參賽作品進(jìn)行連接登記,在活動結(jié)束后進(jìn)行合作談判,使得參賽人員的作品可以服務(wù)社會,獲得專利。
九、活動閉幕:
1由與會重要佳賓以及活動負(fù)責(zé)人為獲獎佳賓頒獎。
2由海南大學(xué)藝術(shù)學(xué)院院長發(fā)表重要講話,并闡述此次活動的評價與意義。
3晚會以我國傳統(tǒng)音樂結(jié)束。
4最后由組織人員有次序的安排到場人員的退場。
十、預(yù)算:
(一)主會場租金:20xx
(二)會場氣氛布置:20xx
(三)設(shè)備租用:
投影儀有線話筒無線話筒桌椅音響2500
(四)舞臺搭建商:3000
(五)廣告宣傳:
電視臺3000同聲傳譯設(shè)備500會議資料300
紀(jì)念品獎品1500會場禮儀300代表證300
廣告牌200文件包300
(六)交通通訊、聯(lián)絡(luò)電話費:500
(八)員工勞務(wù)費以及藝術(shù)學(xué)院演員報酬:5000
(九)辦公費用:1000
(十)不可預(yù)見費用:3000
(十一)根據(jù)會議策劃需要的其它的費用(另議)
總計花費估計:30000
中紡集團(tuán)公司海南分公司贊助費:40000
節(jié)余:10000
十一、可行性評估:
1、贊助此次活動能樹立中紡集團(tuán)公司的良好形象,為中紡集團(tuán)公司的發(fā)展創(chuàng)造一個良好的社會環(huán)境,最為重要的是,學(xué)生的服裝設(shè)計很可能為中紡集團(tuán)公司打造一個個新的品牌,提升中紡的自主設(shè)計能力,增強(qiáng)中紡在國內(nèi)甚至國外的影響力。而贊助此次活動只要40000元,對中紡如此大的企業(yè)來說,只是一筆小數(shù)目。
2、此次活動目的在于激發(fā)民族創(chuàng)新意識,響應(yīng)國家’’建設(shè)創(chuàng)新型國家”的號召,因此它會得到社會各界的積極響應(yīng)。
3、此次活動為海大學(xué)生創(chuàng)造一個鍛煉自我能力展現(xiàn)自我才能的平臺,學(xué)生的作品還有機(jī)會獲得企業(yè)生產(chǎn),獲得豐厚的專利報酬,因此有這方面愛好的學(xué)生也會積極報名參加。
4、公關(guān)六組組員之間關(guān)系好,組員團(tuán)結(jié),而且個人才能也比較出眾,因此有能力組織此次活動。
專賣店活動策劃2
對于雙十一,很多人可能還在為自己沒有搶到心儀的東西而懊悔,所以即將到來的雙十二就是雙十一的后續(xù),讓大家彌補(bǔ)雙十一的遺憾。再加上臨近過年,大家只要有合適的東西,都可以趁這次機(jī)會一起選購。那么對于實體店來說,又是一個清貨的好機(jī)會,那么雙十二可以搞哪些促銷活動呢?像打折或者買一送一這樣的促銷手段是最原始也是最基本的招數(shù),但想要吸引更多的消費者,在促銷手段上要還是要有創(chuàng)意和新意。
一、提前預(yù)熱
在這個網(wǎng)絡(luò)時代,消息傳播的速度是非??斓模眠@個條件優(yōu)勢,可以在朋友圈發(fā)起預(yù)熱活動,比如說轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈,集贊多少,在雙十二的時候可以到店里免費領(lǐng)襪子或手套一些平價的小禮品。這樣的預(yù)熱活動,能夠盡可能的讓大家知道并轉(zhuǎn)發(fā),轉(zhuǎn)發(fā)的越多,知道的人越多。
二、活動規(guī)則
滿減活動一定不能少,這是最能吸引顧客的一種促銷方式。像天貓雙十二一樣,可以定制一個促銷的折扣方案,比如說秋冬新品滿多少減多少,送購物津貼,如滿200減20,或是買二送一,全場打折等。提前定好活動的規(guī)則,讓消費者也提前做好規(guī)劃。當(dāng)然活動力度越大,那么進(jìn)來消費者的人也會越多。
三、抽獎活動
凡是來店消費多少,就可以獲得一次抽獎機(jī)會,你可以設(shè)置一等、二等、三等,獎品上從高到低,要有吸引力,這樣圍觀的人也會多,人氣也會高。
總之,雙十二這波活動,無論對于線上還是實體店,只要做好促銷方案,你一定能夠從中賺到錢!!
專賣店活動策劃3
促銷的實質(zhì)是品牌、專賣店與現(xiàn)實和潛在顧客之間進(jìn)行信息溝通的過程,是專賣渠道開發(fā)市場、提升銷量和樹立品牌的一個重要的途徑,針對普遍存在的促銷效果不明顯、不具有延續(xù)性的困境,經(jīng)過實地考察和內(nèi)部溝通,總結(jié)提出專賣店促銷管理方案,以提升專賣店促銷效果,協(xié)助專賣店走出困境。
一、促銷現(xiàn)狀分析
當(dāng)前店面促銷以專賣店主動提出,公司被動接受為主要特征。專賣店提出的促銷要求一般集中在價格促銷,以提高人氣和銷量為主要目的,并希望獲得更大的市場和更多的新客戶。實際結(jié)果卻沒有達(dá)到專賣店的要求,除了促銷活動期間銷量有所提升之外,促銷之后銷量又會回到原來的狀態(tài)。
為獲得實質(zhì)性的市場增長,促銷的關(guān)鍵是促進(jìn)更多的客戶體驗到專賣店的產(chǎn)品和服務(wù),接受專賣店的服務(wù)理念,產(chǎn)品和服務(wù)的獨特。而實際上,從現(xiàn)場促銷操作,促銷管理流程來看,促銷并不能夠起到這樣的作用,也就難以推動市場的增長。
1、促銷目的的無意識狀態(tài)
真正促銷目的是什么,從交流和現(xiàn)場操作來看,公司與專賣店同樣處于一種無意識狀態(tài)。我們明白促銷的目的不應(yīng)該是降價獲得暫時的銷量,也知道應(yīng)該通過促銷達(dá)到一種長期增長的效果,但不知道如何扭轉(zhuǎn)當(dāng)前的局面。扭轉(zhuǎn)當(dāng)前的局面,關(guān)鍵在于扭轉(zhuǎn)對促銷目的的認(rèn)識,喚醒專賣店對促銷目的的認(rèn)識。公司要清楚促銷目的重要的是什么,并采取相關(guān)策略,引導(dǎo)專賣店對促銷的認(rèn)識,并貫徹到活動中。
2、促銷現(xiàn)場管理
促銷組織合理,具體操作及人員專業(yè)素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范。店內(nèi)、店面和店外的操作是樹立品牌和店面形象,加強(qiáng)促銷效果的關(guān)鍵。當(dāng)前,在這三個方面,公司在這方面甚至可以說是一片空白。通過促銷活動,展現(xiàn)品牌和專賣店的產(chǎn)品與服務(wù)形象,突出品牌專業(yè)性,必須體現(xiàn)在促銷組織與現(xiàn)場人員操作中。
3、品牌展示
品牌展示包含多個方面,特別是當(dāng)有新的顧客光臨并想要了解時。當(dāng)前,公司面臨促銷工具設(shè)計、客戶溝通規(guī)范、促銷服務(wù)等方面的不足,例如店內(nèi)標(biāo)價簽、拱門條幅等缺乏,幫扶人員與客戶溝通中也不能夠體現(xiàn)品牌形象與促銷。
4、服務(wù)流程
促銷并沒有展示良好的服務(wù)與流程,相反,卻比平常要無序。由于促銷時人多繁忙,銷售與服務(wù)人員就在嚴(yán)格要求上放松了,變得比較隨意,如接觸裸露品沒帶手套、用沾滿碎屑的手為客戶找錢等,嚴(yán)重影響到了專賣店與品牌的形象。
5、店面管理
店面管理被忽視,也是促銷中的一個關(guān)鍵問題。由于客戶多和配合不到位等情況,存在忽視店面衛(wèi)生、物品存放、產(chǎn)品擺放等方面的問題,導(dǎo)致品牌與專賣店形象打折扣,不能給新客戶帶來好的品牌體驗。
二、促銷策略
改變當(dāng)前店面促銷以專賣店主動要求,公司被動接受為主要特征的局面,建立專賣店與公司雙方互動促銷決策方式,是新促銷策略的關(guān)鍵。新營銷策略包含以下三個方面:
1、品牌導(dǎo)向
新促銷策略務(wù)必明確,促銷、品牌和服務(wù)必須是一盤棋,它們的核心是品牌。無論促銷的方式是怎樣,促銷方案設(shè)計、活動的組織、現(xiàn)場的操作和效果的評價等工作,都要以品牌與服務(wù)的展示為目的。促銷方式選擇的目的僅僅是將顧客引進(jìn)門,促銷銷售是短暫的,而品牌和服務(wù)的展示才是開發(fā)客戶和留住客戶的關(guān)鍵。
2、專賣店申請
促銷活動必須經(jīng)過專賣店的正式書面申請,公司審核、指導(dǎo)和幫扶。專賣店促銷申請中,應(yīng)包括三個層面的促銷目的——品牌、店面和銷量,并將這三個層面落實到某一些細(xì)節(jié)中,形成促銷點,通過促銷點的形成和展示,實現(xiàn)專賣店自
身的成長和客戶開發(fā)。
3、全程幫扶
開展促銷全程幫扶,轉(zhuǎn)變當(dāng)前幫扶現(xiàn)狀,從促銷前的決策、促銷點的明確,到促銷準(zhǔn)備,直至促銷活動現(xiàn)場幫扶,協(xié)助、引導(dǎo)和監(jiān)督專賣店促銷,保障促銷目的的實現(xiàn)。
三、促銷方式
專賣店促銷活動包括三個類型,第一個是日常促銷活動,在銷售淡季統(tǒng)一組織舉辦,形式有“每日驚爆價”、“每周精品推薦”,活動期間可跨淡季月份。第二個是主題活動,借助于店慶、節(jié)假日等開展主題促銷,形式有“店慶酬賓”、“新品推介”、“中秋感恩大回饋”、“國慶有禮送送送”等,活動期間為1周以內(nèi)。第三個是互動式促銷,重點借助客戶溝通,開展品牌宣傳與情感交流,將促銷品作為一個溝通和交流的載體。
適合專賣店采用的促銷方式有多種:
1、價格促銷
價格促銷是通過全面或者部分的降價打折來吸引更多客戶的促銷方法,即時效果顯著。
2、每日特價
選擇1—2個產(chǎn)品,將促銷與時間結(jié)合起來,推出每日特價、每日驚爆價或每周推薦等形式的價格促銷活動。每日特價方式靈活,調(diào)節(jié)性強(qiáng),能夠創(chuàng)造賣點,給予客戶驚喜,吸引新老客戶的關(guān)注。
3、附贈
通過贈送與品牌、烹飪、生活和節(jié)日等相關(guān)禮品,以及“買二贈一”或者附贈小包裝的新產(chǎn)品,創(chuàng)造促銷點,吸引客戶前來了解和購買產(chǎn)品。與價格促銷相比,單純的附贈吸引力有限,配合價格促銷等方式,通過附贈宣傳性禮品,能起到加強(qiáng)宣傳效果。
4、憑證優(yōu)惠
利用優(yōu)惠券、老年卡、軍官證等開展憑證優(yōu)惠活動,消費者憑借相關(guān)憑證,可以得到禮品、價格優(yōu)惠、產(chǎn)品附贈等優(yōu)惠,吸引相關(guān)群體,擴(kuò)大影響。借助節(jié)假日促銷活動,印制和發(fā)放優(yōu)惠券是一個可控的活動。公司和專賣店可以在促銷前大量發(fā)放印有優(yōu)惠券的宣傳海報,活動期間,消費者憑借宣傳單或者附帶的優(yōu)惠券,可獲得相應(yīng)的優(yōu)惠或者禮品。
5、抽獎銷售
借助節(jié)日氛圍,開展抽獎促銷活動,通過抽獎,消費者可以獲得相應(yīng)的禮品或優(yōu)惠,如一等獎“現(xiàn)金返還”、二等獎“巧廚大禮包”、三等獎“精美禮品”等,吸引消費者的參與。
6、社區(qū)公關(guān)
支持或通過專賣店開展社區(qū)公關(guān)活動,加強(qiáng)品牌和專賣店對所在社區(qū)及周邊的影響力。社區(qū)公關(guān)活動通過響應(yīng)參與或組織發(fā)起,形式包括社區(qū)贊助、愛心幫扶、美化環(huán)境等。
7、有獎參與
組織與品牌和專賣店經(jīng)營相關(guān)的互動活動,如市場調(diào)研、客戶建議、廚藝大賽等活動,并為參與者和獲勝者提供相應(yīng)產(chǎn)品。
四、促銷管理流程
1. 促銷意向:公司或?qū)Yu店表達(dá)促銷意向,轉(zhuǎn)化為專賣店明顯的促銷意向。
2. 促銷幫扶1:前階段促銷幫扶,關(guān)鍵是幫助客戶明確促銷方式、促銷目的,
尋找和創(chuàng)造促銷點。
3. 促銷方式:建議使用的促銷方式和促銷主題。
4. 促銷目的:在品牌、專賣店和銷售三個層面明確促銷目的。
5. 促銷點:明確向現(xiàn)有客戶和新客戶展現(xiàn)的促銷點。
6. 促銷申請:由專賣店提出促銷申請。
7. 促銷審核:公司對促銷申請進(jìn)行審核,在促銷目的、促銷點和促銷預(yù)算
方面,結(jié)合專賣店發(fā)展和促銷記錄檔案,判斷促銷申請的合適性。
8. 促銷幫扶2:中階段促銷幫扶,關(guān)鍵是幫助客戶打造促銷點,圍繞促銷,
幫助客戶提高店面形象和服務(wù)水平,同時協(xié)助公司和專賣店做好促銷準(zhǔn)備工作。
9. 制定方案:根據(jù)實際情況,與專賣店溝通,總部制定具體的促銷實施方
案,明確具體的政策、人員分工、物料準(zhǔn)備等工作。
10. 促銷準(zhǔn)備:包含公司準(zhǔn)備和專賣店準(zhǔn)備,公司準(zhǔn)備活動的支持性物料、
專賣店活動策劃4
一、活動目的
春節(jié)是中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日,象征著辭舊迎新、吉慶歡樂。
國人傳統(tǒng)習(xí)慣是辦年貨、全家團(tuán)圓、拜訪親友。零售、餐飲業(yè)等各行各業(yè)必將迎來消費高峰期,同時也是促銷活動高峰期、。也是我們通過春節(jié)促銷活動,拉動產(chǎn)業(yè)銷售,展示品牌熱促銷的最好時機(jī)。
二、活動主題
贏春傳心意,驚喜數(shù)不盡。
三、活動范圍及產(chǎn)品介紹活動范圍:
店內(nèi)所有商品(除配件)產(chǎn)品介紹:
森馬的產(chǎn)品具有面料質(zhì)地緊密輕薄,手感光滑柔軟,光澤柔和,強(qiáng)力較好,耐磨性好,不蟲蛀,不霉變。絢麗的色彩,青春的氣息,潮流的設(shè)計,合理的剪裁,親民的價格等眾多特點。
四、活動策劃
(1)活動時間:xx。02。10——xx。02。25
(2)活動地點:森馬奉節(jié)專賣店
(3)活動目的:開展此次促銷活動的目的在于消化目前公司積壓庫存,幫助終端客戶快速銷售森馬服裝,提高消費者對森馬服飾品牌的認(rèn)知度和對森馬品牌的好感忠誠度,為即將上市的新款森馬服裝做好前期的準(zhǔn)備工作。
(4)主要活動內(nèi)容及流程:
即日起,凡來森馬專賣店購物的顧客滿200元即可享受9折優(yōu)惠,滿300元享受8。5折優(yōu)惠,滿500元享受8折優(yōu)惠,滿700元享受7。5折優(yōu)惠,滿888元即可享受6。5折優(yōu)惠或森馬vip卡一張(注打折不送卡,送卡不打折),購滿1000元以上即可6。5折優(yōu)惠再加森馬vip卡一張。
另外凡購滿499元的顧客還可以參加抽獎一次。100%中獎率,驚喜等著你。
獎品:
特等獎:999元購物券一張(1名)一等獎:499元購物券一張(5名)二等獎:399元購物券一張(8名)三等獎:299元購物券一張(10名)四等獎:199元購物券一張(15名)五等獎:99購物券一張(20名)六等獎:新年紅包一個(50名)幸運獎:精美手機(jī)鏈一個活動前期宣傳主要靠發(fā)傳單和電視廣告推廣此活動。由臨時工和當(dāng)?shù)貜V播電視局執(zhí)行。
活動期間宣傳為各個專賣店,由各專賣店銷售人員執(zhí)行。
五、活動預(yù)算:
基礎(chǔ)費用:廣告費用、宣傳單印制、及各種宣傳費用、臨時工工資及加班費、獎品等等。預(yù)計本月促銷活動期間成本費大概是4萬元,以及各種應(yīng)急費用1萬元,一共5萬元。
六、效果預(yù)估
通過此次促銷活動,提高了本月銷售產(chǎn)量和市場份額,預(yù)計該月銷售額將達(dá)到平時每月平均銷售額的140%,同時森馬品牌的影響力也將大大增加,使更多的消費者信賴森馬。
專賣店活動策劃5
一、活動時間:
12月24日(周五)——1月5日(周日)
二、活動主題:
xx元旦禮歡樂健康送
三、活動范圍:
xx商城、xx購物廣場、xx八一店、xx北園店
四、活動內(nèi)容:
1、元旦“歡樂健康送”
內(nèi)容:活動期間,在xx購買服裝類、床品、箱包滿200元以上,均可獲贈:價值元歡樂健康券+元旦大禮包一份。(歡樂健康券含價值元保齡球票、價值元沙狐球票、價值元動感影票、價值元臺球票。)
滿500元以上,可獲贈:價值元歡樂健康券+價值元英派斯健身券+元旦超值大禮包一份。
具體操作:活動用禮券由保齡球館為各分店提供,保齡球、影票、臺球、沙弧球、成本價每張元,英派斯健身券每張元,由各店與保齡球館分別結(jié)算。元旦大禮包成本約元,元旦超值大禮包成本約元。元旦禮包由各店自行購買包裝紙,根據(jù)成本價包裝休閑食品、玩具等。
2、元旦“繽紛玩具節(jié)”
地點:各店中廳或其他公共區(qū)域
內(nèi)容:各店進(jìn)行玩具展銷,展示不同類別、各種款式的玩具。另外可展銷部分元旦禮品,如元旦帽、元旦樹、元旦雪花、襪子等。各店聯(lián)系廠家,給與顧客一定幅度的優(yōu)惠。
環(huán)境布置:由策劃部統(tǒng)一制作背板,各店拷圖制作。各店專柜擺放裝飾精美的元旦樹,12月10日前布置到位。
3、搶購:活動期間,每天下午17:00—21:00,部分穿著類、床品5—6折搶購,搶購品牌由各店自行確定。各店于12月17日前確定品牌。參加搶購活動的品牌不再參加贈券、贈禮活動。
4、元旦狂歡夜
時間:1月1日晚18:00——21:00
地點:xx商城地下一層中廳
演出:擬邀請10名大學(xué)留學(xué)生或由xx藝術(shù)團(tuán)演員現(xiàn)場表演節(jié)目,中間穿插互動有獎問答(國外品牌知識)。
5、元旦寄語板
各店在總服務(wù)臺設(shè),“元旦寄語留言板”由顧客填寫對親人朋友的祝福,并由化妝的服務(wù)人員現(xiàn)場派發(fā)禮品?!霸┘恼Z留言板”由策劃部統(tǒng)一設(shè)計,各店拷圖制作。
五、廣告宣傳及費用
12月31日xx晚報d1版通欄xx元
xx商報頭版通欄xx元
費用共計:xx元。
專賣店活動策劃6
活動時間:
20xx年4月18日——20xx年5月28日
活動地點:
全國嘉熙木桶各專賣店、專賣區(qū)、經(jīng)銷店(包括香港特別行政區(qū))
活動主題:
“春意漸濃縱情木浴”五一套餐促銷
活動目的:
1、借五一大假契機(jī)給消費者以實惠、提高消費量,形成一個銷售高峰。
2、回饋各合作伙伴,提高戰(zhàn)略性合作關(guān)系。
3、提高嘉熙木桶的影響力,擴(kuò)大嘉熙木桶在行業(yè)中的領(lǐng)先地位。樹立嘉熙木桶品牌形象。
(以下促銷價再打9折為此次團(tuán)購價格)
“踏春組合”(9件套)促銷價3678元原總價:4602元優(yōu)惠924元
嘉熙木桶家庭ⅰ型(1450xx750xx820)、浴足桶(370xx270)、帶把沖淋盆、小方凳(250xx250xx240)一對、雙層腳踏、掛件、大書報架、抽紙盒
“享春組合”(8件套)促銷價2958元原總價:3694元優(yōu)惠736元
嘉熙木桶舒適ⅱ型(1200xx630xx780/700)、浴足桶(370xx270)、帶把沖淋盆、小方凳(250xx250xx240)、單層腳踏、掛件、小書報架、抽紙盒
“浴春組合”(8件套)促銷價2768元原總價:3463元優(yōu)惠696元
嘉熙木桶舒適ⅰ型(1100xx600xx780/700)、浴足桶(370xx270)、帶把沖淋盆、小方凳(250xx250xx240)、單層腳踏、掛件、小書報架、抽紙盒
“知春組合”(8件套)促銷價2928元原總價:3654元優(yōu)惠726元
嘉熙木桶休閑ⅰ型(1200xx660xx820)、浴足桶(410xx210)、沖淋盆、小方凳(250xx250xx240)、單層腳踏、掛件、書報架、抽紙盒
“沐春組合”(7件套)促銷價2668元原總價:3336元優(yōu)惠688元
嘉熙木桶休閑ⅳ型(1150xx580xx820)、浴足桶(370xx210)、沖淋盆、小方凳、單層腳踏、掛件、抽紙盒、另贈紙杯100個
“賞春組合”(7件套)促銷價2488元原總價:3106元優(yōu)惠618元
嘉熙木桶休閑ⅴ型(1000xx580xx820)、浴足桶(370xx210)、沖淋盆、小方凳、單層腳踏、掛件、抽紙盒、另贈紙杯100個
“怡春組合”(6件套)促銷價2428元原總價:3028元優(yōu)惠600元
嘉熙木桶休閑ⅲ型(1200xx600xx680)、浴足桶(410xx210)、沖淋盆、小方凳、米桶(335xx235xx220)、抽紙盒、另贈紙杯100個
注:在促銷過程中只有購買上述7種套餐方可享受以上優(yōu)惠。xx嘉熙實業(yè)有限公司享有此次促銷活動最終解釋權(quán)!其中高820型浴桶如無貨,顧客可以選擇同類型高870浴桶,不另收費。
專賣店活動策劃7
一、說明及目的:
“五一”黃金周是春節(jié)過后的第一個銷售高潮,再加上恰逢春夏交替之時,應(yīng)緊緊抓住銷售,以促銷為載體,提升客流,擴(kuò)大銷售,清甩春裝庫存,為夏裝的全面上市及下一步的全面招商做好鋪墊。
二、活動時間:
4月28日——5月13日
三、活動主題:
每個季節(jié)都有禮!——“五一”有禮!
四、活動詳細(xì)內(nèi)容:
(一)勞模有禮
5月1—7日,凡歷年獲得過市級(含)以上榮譽(yù)的勞動模范,可憑有效證件在我商場服務(wù)臺領(lǐng)取禮品一份(襯衣一件,服務(wù)臺值班經(jīng)理負(fù)責(zé)登記發(fā)放,財務(wù)處準(zhǔn)備庫存襯衣40件)。
(二)購物有禮
凡在4月28日——5月7日活動期間,購物單票金額在100元以上的顧客,即送洗衣粉一袋。購物累計金額500元以上的顧客,送價值48元遮陽傘一把;累計滿5000元的前十位顧客,可領(lǐng)取價值288元的紅寶石黃金吊墜一枚;累計滿10000元的前兩位顧客,可領(lǐng)取價值2750元的紅寶石黃金手鏈一條。(圖書、雙星、三樓黃金首飾不參與,團(tuán)購不參與,其它柜組全部參與?。?/p>
(三)母親節(jié)有禮
“為母親祈福,送安康‘祥鶴’!”
1、為慶祝5月13日母親節(jié)的到來,5月1日起,20只“祥鶴”,20個祝福,為20位顧客準(zhǔn)備,送給20位慈愛的母親?。ǚ操徫锏念櫩途蓱{小票到正門口工作人員處領(lǐng)取“祥鶴”,并留下你的真摯祝福,親自懸掛在中廳許愿樹上。)
2、5月13日——母親節(jié)當(dāng)天,凡在我商場購物滿100元的前100名顧客,加2元即可獲得“康乃馨”鮮花一束。
注:為加深顧客印象,宣傳我商場,印制10000張小型“背粘膠”,打上“商場贈送”字樣,所有禮品上都要粘貼。
五、室內(nèi)外布置:
(統(tǒng)一色調(diào)——藍(lán)色)
1、正門口上方以品牌宣傳為主,配以“五、一”促銷主題的宣傳。
2、正門口兩邊廣告牌以整體活動內(nèi)容宣傳為主。
3、二門口更換為詳細(xì)活動內(nèi)容宣傳(包括X展架)。
4、各專廳可以POP海報、打折牌宣傳價位及打折信息,喧染氣氛,主題統(tǒng)一為——“五一”有禮?。ú拷?jīng)理配合實施)
六、媒體宣傳
1、4月30日,以軟文的形式在晚報上以《勞模與商場的情結(jié)》為標(biāo)題,重點宣傳“勞模有禮”活動,并貫穿宣傳本次“五一”促銷活動的整個內(nèi)容。
2、母親節(jié)前夕,與報社聯(lián)系關(guān)于“為母親祈福,送安康‘祥鶴’!”的新聞報道,是之成為我市商業(yè)同行的又一促銷亮點。
七、要求
1、部經(jīng)理大力配合,一定要把活動精神傳達(dá)到每個商戶和員工。
2、除黃金、雙星、圖書不參加活動外,其余商戶無條件執(zhí)行參加。
3、值班經(jīng)理和活動組織人員要盡心盡職,各處室配合好此活動。(每天活動工作人員名單另文下發(fā))
4、4月27日、5月13日下午到收款臺統(tǒng)一繳款,部經(jīng)理督促到位。
5、各收款員要履行職責(zé),收款蓋章,不可徇私舞弊。
6、各營業(yè)員、商戶不得私自收款,截留顧客小票;不得參與此活動。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理。
八、預(yù)算:
1、中廳布置:1000元
2、“背粘膠”印刷:3000元;
3、室內(nèi)外布置:1000元;
4、活動獎品預(yù)算:16000元;
5、報紙廣告:3000元
總計:24000元
其中:4月28日——5月13日(母親節(jié))共16天時間按各專柜銷售額的1%進(jìn)行扣點,其余商場負(fù)擔(dān)。
專賣店活動策劃8
一、活動主題
新店開業(yè),精點時尚
二、活動時間
活動周期:開業(yè)之日起十天(重點是前5天)
選擇周六或周日、最好是節(jié)假日開業(yè)
三、活動對象
23-40歲的社會各階層女士;
本次活動也會通過促銷禮品的選擇來吸引一些男性消費。
四、活動內(nèi)容(購物連環(huán)喜)
適合20平米以上專賣店的開業(yè)連環(huán)喜方案
一重喜:進(jìn)門有喜
進(jìn)店即贈送某某精美紀(jì)念品(或憑DM宣傳單即可贈送禮品);
如1-3元左右的禮品便簽薄、原珠筆、鑰匙扣等。
二重喜:買就送(買滿的金額、贈送的禮品店鋪自行制定)
凡在活動期間購物就送“價值29元精美鑰匙扣或零錢包”一個;
凡在活動期間買滿288元,送價值59元精美男士皮帶或錢夾一個;
凡在活動期間買滿488元,送價值89元精美男士或女士錢夾一個;
凡在活動期間買滿888元,送價值189元的真皮皮帶一條;
三重喜:獲贈貴賓卡
凡有發(fā)生購買的顧客,前50名贈予貴賓卡一張,注冊登記后成為永久會員。
五、物料整合
1、吊旗:正面主題廣告詞,反面開業(yè)大吉或新品上市
2、小立牌pop廣告分別置于所屬產(chǎn)品系列的陳列區(qū)域
3、橫幅:活動主題內(nèi)容
4、大型充氣拱門(寫有活動主題) 、升空氣球、刀旗、花籃等
5、其他:名片、禮品、貴賓卡,DM宣傳單
六、終端環(huán)境
1、硬環(huán)境:陳列、道具及燈光音響等,應(yīng)符合特色品牌個性主題終端的要求,與形象宣傳的風(fēng)格調(diào)性保持一致。
2、軟環(huán)境:專賣店導(dǎo)購員、收銀員等,其儀容儀表、服務(wù)規(guī)范等應(yīng)與品牌形象交相輝映。
專賣店活動策劃9
專賣店開業(yè)活動策劃也是一樣如果旗開得勝,以后的經(jīng)營就會順利得多。那如何進(jìn)行專賣店開業(yè)活動策劃呢?要善于抓住時機(jī),借勢發(fā)力。
每一個專賣店,第一天的開業(yè)活動,都應(yīng)該力求策劃得新穎別致,富有特色,力戒平淡化、雷同化。但很多專賣店開業(yè),由于缺乏精心的策劃與創(chuàng)意,幾乎沒有什么特色可言。一般都是開業(yè)時打折促銷,或者都是一樣的開幕、剪彩、典禮。
開業(yè)活動要有特色,就要善于結(jié)合專賣店開業(yè)所處的時間段里所發(fā)生的社會事件,借勢發(fā)力。這是解決開業(yè)活動平淡、避開雷同亮相的根本。
例如“大型音樂”演唱會或“體育比賽“之類的大型活動在你本地出現(xiàn),就可以好好的利用這樣的機(jī)會;所有上場的演員都可以在其專賣店開業(yè)當(dāng)天,到店里來自選一件商品,不管價值多少,均免費贈送??上攵汩_業(yè)的當(dāng)天會是個什么樣的場面。
1、雖然贈出了部分商品但換回了很高的知名度。
2、隨之而來的追星者也會買的她們理想的商品。
3、藝人的到訪更會給你帶來你想想不到的影響面,整個地區(qū)的各主流媒體都動了起來,如;包括電視臺、電臺、報紙的記者。
4、很有可能你新開業(yè)的店就會在第二天出現(xiàn)在各電視,報紙上的。其實這種借勢營銷的機(jī)會并不少,除了借生活時尚潮流之外,還可借天時地利,借政治經(jīng)濟(jì)形勢,借社會關(guān)注熱點,借公眾矚目的重大社會事件,借民族風(fēng)俗典故,借社會名流或權(quán)威組織等。但要借得自然、恰到好處,公眾才會無戒備抵制之心而不由自主入謀,從而才會達(dá)到“策劃開業(yè)”的目的。Δ要學(xué)會在商不言商,產(chǎn)生更大影響。
專賣店舉行開業(yè)活動,其目的是為了讓更多的消費者認(rèn)知專賣店或者企業(yè)產(chǎn)品,達(dá)到擴(kuò)大社會影響的目的,因此開業(yè)當(dāng)天的活動必須抓住消費者的心理,具有趣味性,以便引人注意,產(chǎn)生影響。盡管消費者心理上具有一種對新奇事物的關(guān)注,但眾多的專賣店開業(yè)活動此起彼伏,運作起來也是花樣翻新,奇招不斷。因此消費者的興奮點已經(jīng)逐漸消磨,所以如何良性、健康地喚起消費者對專賣店開業(yè)活動的注意和興趣,不僅是專賣店開業(yè)活動策劃的一個難題,同時,專賣店也要對引人注意,產(chǎn)生影響抱有正確的認(rèn)識,知名度和美譽(yù)度同樣不可忽視。比如很多專賣店已經(jīng)有意識地將開業(yè)活動轉(zhuǎn)向公益角度、慈善事業(yè),并把開業(yè)當(dāng)天所得作為“善款”,這樣的抉擇似乎更適宜。
比如,一家眼鏡專賣店開業(yè)時,把簡單的商業(yè)情況及參加人員介紹后,一個和商業(yè)無關(guān)的內(nèi)容步入主題:“今天,我們將在這里為10位近視兒童和8位失學(xué)兒童提供援助。我們將免費為這10位近視兒童測試眼睛,配送眼鏡,更換眼鏡,直至她們完成學(xué)業(yè);從現(xiàn)在開始,我們將每年給這8位失學(xué)兒童每人資xxxx元,直至他們完成學(xué)業(yè)。同時我們會在店內(nèi)設(shè)置‘知心姐姐’關(guān)懷熱線,關(guān)注她們的成長過程;最重要的是,在她們離開學(xué)校以后,如果愿意來公司工作,我們將優(yōu)先考慮安排他們的工作?!?/p>
Δ以多種形式相結(jié)合,力求雅俗共賞開業(yè)活動除了結(jié)合當(dāng)前特色社會事件以外,還可以是多種多樣形式的結(jié)合,各種手法的組合,做到雅俗共賞,調(diào)動所有參加者的注意力,使每個人都進(jìn)入角度。例如:我們策劃一家內(nèi)衣專賣店開業(yè)之前用巨幅紅綢布將整個服飾店全部遮住。一切準(zhǔn)備就緒,專賣店開業(yè)慶典的日子終于到來了,這一天,專賣店門前的建筑、小樹,甚至停放專賣店周圍的自行車都披上了節(jié)日的盛裝,從300米以內(nèi)進(jìn)出路口至專賣店沿路,到處是彩旗飄飄。服飾店的四周更是氣氛熱烈,一個個巨型氫氣球拖著一幅幅巨型宣傳標(biāo)語,傳達(dá)著專賣店對來賓的問候和對自己的未來的祝福。特別是用一百多米紅綢布蓋住的服飾店使得她既象一個披著巨大紅色披肩、即將出征的戰(zhàn)士;又像一個即將出閣,面露羞澀的美人,單等那一聲喜慶的炮響、掀開她的蓋頭就足以讓人心動,何況在專賣店門前還有熱情奔放的禮儀隊、其中還穿插著業(yè)余模特的表演。年輕的朋友們來了,喜歡看熱鬧的市民也來了,新聞媒體的記者也來了,一個個眉飛色舞,喜形于色,未等專賣店開業(yè)的炮響,便迫不及待地要掀開紅綢布往里看個究竟?!伴_業(yè)了,專賣店開業(yè)了!”隨著專賣店老板高吭、嘹亮的聲音,禮炮響起來了,汽球飛起來了,象征著吉祥與幸福的和平鴿在空中翱翔起來了,整齊軍樂隊正步走過來,嘹亮有樂聲響起,使專賣店頓時成了一個歡樂的海洋,專賣店身上的巨幅紅綢也輕輕地扯開了。
Δ借開業(yè)之名,采取各種形式的打折促銷活動
這種形式是最常見,也是商家用得最多的,比如開業(yè)半價優(yōu)惠、購物有獎、返還現(xiàn)金加禮品以及公司領(lǐng)導(dǎo)或者請名人簽名等等。這里值得一提的一種開業(yè)當(dāng)天就亮出服務(wù)品牌,“將服務(wù)進(jìn)行到底”。比如現(xiàn)成很多電器專賣店在開業(yè)活動中,把“將服務(wù)進(jìn)行到底”作為主要訴求點,這種一開始就亮出服務(wù)品牌的專賣店,總比那些一開始就以各種形式打折促銷的方法要強(qiáng)得多,至少,這些專賣店已經(jīng)認(rèn)識到了除了打價格戰(zhàn),還有服務(wù)戰(zhàn)。等到大家都打服務(wù)戰(zhàn)的時候,離品牌戰(zhàn)也就不遠(yuǎn)了。也許到那時候,專賣店才能真正發(fā)揮出它應(yīng)有的價值。
專賣店活動策劃10
心跳雙“十一”·歡“贏”您參與
活動方案
11月11日是現(xiàn)代人戲稱的“光棍節(jié)”,泉州太子酒店緊扣“男人節(jié)”的活動契機(jī),同時為答謝長期以來光顧和支持酒店的新老客戶,特推出“心跳雙‘十一’·歡‘贏’您參與”,送出“11”元搖獎活動,具體活動內(nèi)容如下:
一、活動時間:
20xx年11月11日0:00~12日0:00止;
二、活動對象:
20xx年11月11日在泉州太子酒店消費滿288元即可參加活動(應(yīng)持有11日當(dāng)日以現(xiàn)金、刷卡消費票據(jù)方可參加本活動);
三、消費項目:
客房、餐飲、娛樂(皇佳KTV);
四、在搖獎機(jī)上搖出兩次“11“號碼,即可送出”11“元大獎;
五、搖(抽)獎方式:
1、消費達(dá)288~688元,可搖獎一次;
2、消費達(dá)689~1288元,可搖獎一次,未獲獎則另贈送價值88元自助火鍋券一張;
3、消費達(dá)1289~3288元,可搖獎二次,未獲獎則另贈送價值620元商務(wù)房券一張(房券有效期:20xx年12月31日止);
4、消費達(dá)3288元及以上,可搖獎三次(消費達(dá)3288元以上任意金額,搖獎次數(shù)不再增加),未獲獎則另贈送價值820元行政房券一張(房券有效期:20xx年12月31日止);
中獎?wù)f明:
1、一次搖獎機(jī)會可搖兩遍,兩遍均搖出“11“的號碼即為獲獎。二次搖獎機(jī)會中可搖兩輪,共4遍,其中一輪搖獎中兩遍均搖出“11“的號碼即為獲獎,依此類推。
2、如當(dāng)次實際消費滿288元即可獲一次搖獎機(jī)會,該輪搖獎中須搖出兩遍“11“的號碼(每輪搖出結(jié)果不累計),即為獲獎,則當(dāng)次消費僅需支付11元(先支付當(dāng)次消費賬額,中獎后當(dāng)場返現(xiàn)剩余部分)。
3、客房消費應(yīng)憑11日當(dāng)日結(jié)算單或當(dāng)日入住的押金單,根據(jù)實際消費金額參與搖獎。
4、贈送獎項均不折現(xiàn)。
六、宣傳方式:
1、20xx年11月1日~10日酒店對外公眾平臺發(fā)布活動信息;
2、同時通過酒店微信平臺以及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)、短信信息平臺發(fā)布;
3、酒店明顯處張貼活動海報、活動宣傳噴繪懸掛;
4、電子屏幕滾動式顯示活動內(nèi)容;
七、驗票方式:
20xx年11月11日當(dāng)日消費的票據(jù)由現(xiàn)場財務(wù)部審驗有效后方可搖(抽)獎以及做好贈送票券的發(fā)放登記工作。
八、參加部門工作布置和配合:
1、營銷部:負(fù)責(zé)本次活動的對外宣傳和相關(guān)部門協(xié)調(diào)落實及攝像工作;
2、財務(wù)部:負(fù)責(zé)本次活動的票據(jù)驗票審核及房券報管登記工作;
3、保安部:負(fù)責(zé)協(xié)助搖獎現(xiàn)場安全維護(hù)及配合財務(wù)部工作;
4、工程部:負(fù)責(zé)搖獎機(jī)正常運轉(zhuǎn)工作;
5、其他各部門及時做好本次活動的宣傳工作;
專賣店活動策劃11
活動時間:
20××年4月18日——20××年5月28日
活動地點:
全國嘉熙木桶各專賣店、專賣區(qū)、經(jīng)銷店(包括香港特別行政區(qū))
活動主題:
“春意漸濃縱情木浴”五一套餐促銷
活動目的:
1、借五一大假契機(jī)給消費者以實惠、提高消費量,形成一個銷售高峰。
2、回饋各合作伙伴,提高戰(zhàn)略性合作關(guān)系。
3、提高嘉熙木桶的影響力,擴(kuò)大嘉熙木桶在行業(yè)中的領(lǐng)先地位。樹立嘉熙木桶品牌形象。
(以下促銷價再打9折為此次團(tuán)購價格)
“踏春組合”(9件套)促銷價3678元,原總價:4602元,優(yōu)惠924元
嘉熙木桶家庭ⅰ型(1450*750*820)、浴足桶(370*270)、帶把沖淋盆、小方凳(250*250*240)一對、雙層腳踏、掛件、大書報架、抽紙盒
“享春組合”(8件套),促銷價2958元,原總價:3694元,優(yōu)惠736元
嘉熙木桶舒適ⅱ型(1200*630*780/700)、浴足桶(370*270)、帶把沖淋盆、小方凳(250*250*240)、單層腳踏、掛件、小書報架、抽紙盒
“浴春組合”(8件套),促銷價2768元,原總價:3463元,優(yōu)惠696元
嘉熙木桶舒適ⅰ型(1100*600*780/700)、浴足桶(370*270)、帶把沖淋盆、小方凳(250*250*240)、單層腳踏、掛件、小書報架、抽紙盒
“知春組合”(8件套),促銷價2928元,原總價:3654元,優(yōu)惠726元
嘉熙木桶休閑ⅰ型(1200*660*820)、浴足桶(410*210)、沖淋盆、小方凳(250*250*240)、單層腳踏、掛件、書報架、抽紙盒
“沐春組合”(7件套),促銷價2668元,原總價:3336元,優(yōu)惠688元
嘉熙木桶休閑ⅳ型(1150*580*820)、浴足桶(370*210)、沖淋盆、小方凳、單層腳踏、掛件、抽紙盒、另贈紙杯100個
“賞春組合”(7件套),促銷價2488元,原總價:3106元,優(yōu)惠618元
嘉熙木桶休閑ⅴ型(1000*580*820)、浴足桶(370*210)、沖淋盆、小方凳、單層腳踏、掛件、抽紙盒、另贈紙杯100個
“怡春組合”(6件套),促銷價2428元,原總價:3028元,優(yōu)惠600元
嘉熙木桶休閑ⅲ型(1200*600*680)、浴足桶(410*210)、沖淋盆、小方凳、米桶(335*235*220)、抽紙盒、另贈紙杯100個
注:在促銷過程中只有購買上述7種套餐方可享受以上優(yōu)惠?!良挝鯇崢I(yè)有限公司享有此次促銷活動最終解釋權(quán)!其中高820型浴桶如無貨,顧客可以選擇同類型高870浴桶,不另收費。
專賣店活動策劃12
一、案首語
健康——一種生活方式和生活態(tài)度;
自然——現(xiàn)代都市對返璞歸真的向往;
舒適——貼心的溫馨感動。
三者歸一,成為追尋潮流的風(fēng)尚行動,成為日常生活的主流信號,因此時尚的概念便油然而生。頂瓜瓜彩棉服飾,純天然色彩,真健康生活,詮釋的正是“健康、自然、舒適”的理念。因此,結(jié)合時尚的表現(xiàn)形式,抓住受眾對“健康、自然、舒適”生活的追求,將是我們活動的主線和指導(dǎo)。通過活動,我們評選出現(xiàn)代“時尚女生”,使之上升為理念概念和傳播概念。
二、活動目標(biāo)
1、活動擬訂目標(biāo)
傳播企業(yè)品牌理念,塑造企業(yè)品牌形象,提升企業(yè)品牌價值;
宣傳產(chǎn)品概念,改變消費者生活和消費觀念,引導(dǎo)消費者行為。
2、活動執(zhí)行目標(biāo)
做大聲勢,讓盡可能多的人知道這個事件,營造良好的市場氛圍;
完美溝通,將有關(guān)活動的信息在最短的時間內(nèi)傳播給受眾,不可絲毫間斷;
注重細(xì)節(jié),讓沒一個小處都彰顯活動的魅力,影響每個角落的人;
CI統(tǒng)一,對外的任何信息發(fā)布和表現(xiàn)都要統(tǒng)一聲音、統(tǒng)一形象。
三、活動簡介
1、活動主題
“時尚女生”星夢緣時代行動
2、宣傳口號
健康、自然、舒適——時代生活之音
haveyourbody!展示你的身體,秀出你的生命,擁有你自己!
就這樣動起來,健康、自然、舒適!
……
3、活動時間
20xx年2月~20xx年7月暫定
4、參賽條件
女性,年齡18~35周歲
5、合作單位
湖南衛(wèi)視——分析:遍覽中國,沒有任何一個娛樂電臺能和它媲美,而且它操作了“超女”,再操作“尚女”,本身就是非常有新聞價值的事件,一定能引起轟動。
搜狐的網(wǎng)頁或網(wǎng)易——搜狐注重廣告,因此其廣告操作經(jīng)驗豐富,而且其下屬網(wǎng)站很多,如果能合作做專題的話,效果會非常好。網(wǎng)易是目前廣告效應(yīng)較好的網(wǎng)站中瀏覽量最高的站新浪主要做咨詢,不建議用,但娛樂性質(zhì)不是太強(qiáng)。
QQ騰訊或MSN——不論是誰,現(xiàn)在上網(wǎng)的第一件事情幾乎都是打開QQ,而且QQ的即時廣告各種形式在傳播信息方面確實非常強(qiáng)勁,另外它現(xiàn)在的在線直播功能也能為活動增加又一傳播源,但qq的合作費用估計會非常高。MSN是近期微軟公司在中國市場主打的服務(wù)產(chǎn)品,合作談判應(yīng)該較容易,合作費用商量余地大,因為這本身也是對他的宣傳,但是其影響力和效果確實不如QQ。
6、活動表現(xiàn)
形體——作為和企業(yè)產(chǎn)品切合,服飾的表現(xiàn)立足點自然在形體美上;
自由瑜珈——當(dāng)今最流行的時尚活動之一,能夠烘托市場氣氛,引起社會關(guān)注。另外,瑜珈的各種動作都是取自自然界的萬事萬物,有“自然”之意;而瑜珈的訴求點在健康上,又于主題相吻合;瑜珈尋求身心的平衡,達(dá)到一種心平、舒坦的境界,可歸結(jié)到“舒適”上。但是瑜珈太靜,沒有特別鬧的氣氛,現(xiàn)場感覺不會很好,也不容易留住受眾的關(guān)注程度。因此,我們創(chuàng)新選用“自由瑜珈”,可以自己創(chuàng)作瑜珈節(jié)目,在有瑜珈韻味的基礎(chǔ)上可以融入拉丁、熱舞、武術(shù)、雜技等各種動作,自選音樂、自編自演,也有助于展現(xiàn)各種綜合才能。
模仿秀:選擇“武俠”電影電視經(jīng)典片段模仿。這不僅是要和超女“文”的`性質(zhì)相對應(yīng),又是可預(yù)測的很有娛樂性的節(jié)目內(nèi)容,能夠迎合受眾的心理。而不論是現(xiàn)場還是電視機(jī)前,都將引起極大的轟動,可以吸引那部分喜歡看娛樂節(jié)目的受眾。
名人點評——邀請著名人士參與點評,不僅是表現(xiàn)活動內(nèi)容的高品質(zhì)性,而且可以滿足追星族門一睹明星風(fēng)采的心理,增加活動吸引眼球的部分。而這些名人的參加會增加活動的懸念,出于各種目的,報名的人積極性會更大。擬邀請人員有:瑜珈明星或教練,徐克、張藝謀或張紀(jì)中,章子儀或李連杰。
三、活動流程
1、活動前期籌備
賽區(qū)劃分
賽區(qū)劃分可根據(jù)中國區(qū)域劃分,比賽城市可以是這些區(qū)域中的著名城市,有影響力的城市。賽區(qū)分為:華東、華南、華中、華北、東北、西北、西南七大賽區(qū)。比賽城市為:上?;蚝贾荨V州或深圳、武漢、北京或天津、大連、西安、重慶或成都。
報名工作
報名辦法:
1)網(wǎng)絡(luò)報名
2)經(jīng)銷商處報名
報名宣傳:
1)網(wǎng)絡(luò)合作單位宣傳
2)公司網(wǎng)站宣傳
3)經(jīng)銷商處POP、易拉寶等宣傳
4)平面媒體宣傳
材料篩選:視報名情況,根據(jù)評選規(guī)則和要達(dá)到的效果,初步篩選一些人參加活動。
項目組織
組織結(jié)構(gòu)和人員配備
組織培訓(xùn)
活動手冊
賽制:初賽、復(fù)賽、決賽
其他略。
合作洽談略
2、活動推廣期
新聞發(fā)布會
時間:報名工作開始前
目的:主要是引起媒體、業(yè)內(nèi)、政府的廣泛關(guān)注,當(dāng)然也是為報名工作做一番宣傳,更重要的是為本次活動開一個好頭,造一個好勢。
邀請嘉賓:政府官員、媒體記者、行業(yè)人士、合作單位領(lǐng)導(dǎo)、公司高層、活動特約嘉賓、經(jīng)銷商代表等。
……
宣傳造勢
向受眾發(fā)布和活動有關(guān)的信息,盡量造勢。
例如:活動的進(jìn)程;報名的情況,其中的亮點;合作單位的反應(yīng);社會的關(guān)注事件……
執(zhí)行方案:略
3、活動執(zhí)行期
初賽
比賽地點:可在各市二級城市的經(jīng)銷商處進(jìn)行選拔賽的形式。
比賽內(nèi)容:形體展示、舞蹈、歌曲、器械、武術(shù)等。
評判標(biāo)準(zhǔn):主要重形象,比賽內(nèi)容可全面一點,同時要求有一技之長。
新聞傳播:將初賽進(jìn)程中的有意義的事件傳播給受眾,公布初賽結(jié)果。
復(fù)賽
比賽地點:在各分賽區(qū)中心城市,上面提到的7大城市。
比賽內(nèi)容:自由瑜珈和自選才藝兩項。
評判標(biāo)準(zhǔn):注重形體、個人修養(yǎng)、培養(yǎng)潛力、對形象代言人的理解程度。
比賽結(jié)果:每個區(qū)域選出兩到三名,可根據(jù)報名情況和具體情況定。
新聞傳播:比賽過程地方轉(zhuǎn)播,全國播報;
參賽選手比賽感受采訪;
網(wǎng)上開辟活動專門討論區(qū);
……
決賽
比賽地點:湖南衛(wèi)視
比賽內(nèi)容:過五關(guān)。五關(guān)分別為:
1)亮相:形體展示服飾身體秀;
2)自由瑜珈:可以和復(fù)賽相同,也可以不同;
3)超級模仿秀:武俠經(jīng)典片段模仿,可與現(xiàn)場嘉賓同臺表演;
4)自選才藝:可以和復(fù)賽相同,也可以不同;
5)受眾支持:短信和網(wǎng)絡(luò)投票支持率。
評判標(biāo)準(zhǔn):以評委評判標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn),請有關(guān)公證處公證。
比賽結(jié)果:五關(guān)累積分?jǐn)?shù)最高者勝出,成為頂瓜瓜“尚女”形象代言人。
頂瓜瓜老總現(xiàn)場頒發(fā)獎勵和簽署合作合約。
新聞傳播:湖南衛(wèi)視現(xiàn)場直播;
網(wǎng)上合作單位直播,比賽過程隨時信息發(fā)布;
活動后全國相關(guān)媒體的全面報道。
4、活動后續(xù)傳播
活動衍生產(chǎn)品的開發(fā)略
后續(xù)報道
“時尚女生”后續(xù)的一些活動報道;
“時尚女生”的故事;
……
四、活動執(zhí)行:略
需要商討確定,并逐步修改。
五、媒體整合:略
六、現(xiàn)場建議:略
七、費用預(yù)算:略
八、附件:略
1、活動手冊
2、新聞稿
3、廣告稿
4、合作單位一覽
5、項目成員名單及聯(lián)系方式
6、物品清單服裝品牌形象代言人評選活動策劃飛雪
專賣店活動策劃13
活動時間:20xx年4月18日——20xx年5月28日
活動地點:全國嘉熙木桶各專賣店、專賣區(qū)、經(jīng)銷店(包括香港特別行政區(qū))
活動主題:“春意漸濃縱情木浴”五一套餐促銷
活動目的:
1、借五一大假契機(jī)給消費者以實惠、提高消費量,形成一個銷售高峰。
2、回饋各合作伙伴,提高戰(zhàn)略性合作關(guān)系。
3、提高嘉熙木桶的影響力,擴(kuò)大嘉熙木桶在行業(yè)中的領(lǐng)先地位。樹立嘉熙木桶品牌形象。
(以下促銷價再打9折為此次團(tuán)購價格)
“踏春組合”(9件套)促銷價3678元原總價:4602元優(yōu)惠924元
嘉熙木桶家庭ⅰ型(1450*750*820)、浴足桶(370*270)、帶把沖淋盆、小方凳(250*250*240)一對、雙層腳踏、掛件、大書報架、抽紙盒
“享春組合”(8件套)促銷價2958元原總價:3694元優(yōu)惠736元
嘉熙木桶舒適ⅱ型(1200*630*780/700)、浴足桶(370*270)、帶把沖淋盆、小方凳(250*250*240)、單層腳踏、掛件、小書報架、抽紙盒
“浴春組合”(8件套)促銷價2768元原總價:3463元優(yōu)惠696元
嘉熙木桶舒適ⅰ型(1100*600*780/700)、浴足桶(370*270)、帶把沖淋盆、小方凳(250*250*240)、單層腳踏、掛件、小書報架、抽紙盒
“知春組合”(8件套)促銷價2928元原總價:3654元優(yōu)惠726元
嘉熙木桶休閑ⅰ型(1200*660*820)、浴足桶(410*210)、沖淋盆、小方凳(250*250*240)、單層腳踏、掛件、書報架、抽紙盒
“沐春組合”(7件套)促銷價2668元原總價:3336元優(yōu)惠688元
嘉熙木桶休閑ⅳ型(1150*580*820)、浴足桶(370*210)、沖淋盆、小方凳、單層腳踏、掛件、抽紙盒、另贈紙杯100個
“賞春組合”(7件套)促銷價2488元原總價:3106元優(yōu)惠618元
嘉熙木桶休閑ⅴ型(1000*580*820)、浴足桶(370*210)、沖淋盆、小方凳、單層腳踏、掛件、抽紙盒、另贈紙杯100個
“怡春組合”(6件套)促銷價2428元原總價:3028元優(yōu)惠600元
嘉熙木桶休閑ⅲ型(1200*600*680)、浴足桶(410*210)、沖淋盆、小方凳、米桶(335*235*220)、抽紙盒、另贈紙杯100個
注:在促銷過程中只有購買上述7種套餐方可享受以上優(yōu)惠。XX嘉熙實業(yè)有限公司享有此次促銷活動最終解釋權(quán)!其中高820型浴桶如無貨,顧客可以選擇同類型高870浴桶,不另收費。
一:活動背景
“五一”勞動節(jié)是我們中國廣大老百姓傳統(tǒng)節(jié)日,這樣一個節(jié)日寄托了一份對老百姓感激和深情的祝福,希望我們的勞動人民健康、快樂。今天“勞動”的概念已經(jīng)得到很大延伸和創(chuàng)新,更多體現(xiàn)我們勞動人民的智慧和勤奮,同時也襯托擁有健康才能更好享受智慧的成果。這樣一個含義與我們企業(yè)的經(jīng)營理念“融古今智慧,創(chuàng)健康人生”一脈相承。具有兩千多年歷史的阿膠,不正是經(jīng)過我們勞動人民千年來努力,才有今天的阿膠系列產(chǎn)品豐富延伸和創(chuàng)新,它積攢了多少勞動人的光榮與夢想,它是智慧的結(jié)晶,承載著人類健康的使命!在這樣一個具有深刻意義的節(jié)日,東阿阿膠更渴望表達(dá)她的報答之情!彰顯我們品牌的價值!
二:活動主題
觸摸“五一”,體驗“阿膠”——東阿阿膠情系百姓
三:活動目的
1.利用節(jié)日消費高峰,提高銷量
2.借勢推廣我們產(chǎn)品,促進(jìn)認(rèn)知
3.回饋廣大消費者,建立忠誠度
4.加強(qiáng)與終端合作,改善彼此客情
四:活動時間
20xx年4月20日——20xx年5月20日
五:活動產(chǎn)品
主推產(chǎn)品:阿膠神三個規(guī)格(20ml*10、20ml*20、20ml*40)
輔助產(chǎn)品:阿膠口服液、阿膠怡靜口服液、水晶棗系列、蜂蜜(這幾個產(chǎn)品根據(jù)每個城市基礎(chǔ)情況而定,不要一哄而上)
六:活動城市(以分公司為單位)
濟(jì)南、青島、北京、合肥
(不要緊局限與這四個城市,其他城市只要條件允許多可開展,特別一些先進(jìn)的商超終端,要充分利用此次活動,在終端形成一定的影響,給到終端對產(chǎn)品的信心,打好入場的基礎(chǔ))
七:活動規(guī)劃
(一):活動內(nèi)容
1.凡在活動期限內(nèi)購買東阿阿膠保健系列品滿50元,就可參加我們的《觸摸“五一”贏幸運摸獎活動》一次
2.凡在活動期限內(nèi)購買東阿阿膠保健系列品滿88元,就可參加我們的《觸摸“五一”贏幸運摸獎活動》兩次
3.凡在活動期限內(nèi)購買東阿阿膠保健系列品滿138元,就可參加我們的《觸摸“五一”贏幸運摸獎活動》三次
4.凡在活動期限內(nèi)購買東阿阿膠保健系列品滿188元,就可參加我們的《觸摸“五一”贏幸運摸獎活動》四次
5.凡在活動期限內(nèi)購買東阿阿膠保健系列品滿238元,就可參加我們的《觸摸“五一”贏幸運摸獎活動》五次,最多五次。
6.活動的解釋權(quán)歸XX東阿阿膠股份有限公司
(二):活動形式
1.每個有促銷員的終端設(shè)一個摸獎箱,摸獎箱用kt板制作(尺寸長30cm*寬30cm*40cm),摸獎箱四個面:兩個面為企業(yè)的lg;另兩個面為《觸摸“五一”贏幸運》字樣
2.每個摸獎箱放五十一個乒乓球,乒乓球上標(biāo)志設(shè)計為“五”“一”“五一”字樣,請用不褪色的水筆寫。
3.乒乓球上〈字樣標(biāo)志〉分配:10個球上寫“五”;5個球上寫“一”;一個球上寫“五一”;另外35個球上寫“幸運”。
4.乒乓球的形式可以用其他東西代替(各分公司可以考慮,節(jié)約成本)
(三):獎項設(shè)計
1.一等獎的標(biāo)志為“五一”,獎品為價值168元的阿膠神(20ml*40)
2.二等獎的標(biāo)志為“一”,獎品為價值88元的阿膠怡靜口服液
3.三等獎的標(biāo)志為“五”,獎品為價值38元的葆苓阿膠漿
4.四等獎的標(biāo)志為“幸運”,獎品為價值6元的水晶棗(100g)
(四):補(bǔ)充說明
1.本活動可以結(jié)合終端進(jìn)行聯(lián)合促銷,例如購買本終端產(chǎn)品滿500元以上(其他保健品除外)也可參加我們活動一次,最多為一次。目的是讓終端對我們活動有一個很好的配合,同時也為增進(jìn)彼此的客情,為未來的合作打下基礎(chǔ)
2.本次參加活動消費者必須憑電腦小票或收贏條(具體控制方法各分公司可根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r自行調(diào)整)
八:促銷價格策略
1.經(jīng)銷商控制的終端:要求經(jīng)銷商給予活動的配合在供應(yīng)價經(jīng)常讓利5%-10%或由我們與經(jīng)銷共同讓利5%-10%
2.我們直營的終端:在供應(yīng)價的基礎(chǔ)上讓利5%-10%
3.不管是經(jīng)銷還是直營的門店多要爭取終端同時讓利,要求他們也給予5%-10%點讓利,我想這樣才能在終端形成一定的價格優(yōu)勢,做到互惠互利,共同爭取更多的消費者,回饋我們的顧客!
九:活動終端要求
1、每個城市根據(jù)現(xiàn)有的資源和能力準(zhǔn)確安排本次活動的點,作為活動點應(yīng)具備的基本條件:
(1)現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較合理,特別要有足夠的禮盒陳列
(2)此店在活動期間要有堆頭展示,同時能配備導(dǎo)購小姐,至少保證一天一名
(3)此店要有足夠的人流量,我們的產(chǎn)品在里面要有一定銷售基礎(chǔ)
(4)需要有良好的客情關(guān)系,能配合本次活動的有效執(zhí)行
2、在此店要有重點產(chǎn)品的dm支持,同時在dm上告知活動內(nèi)容
3、終端的布置設(shè)計
(1)在店門口要有活動的告知(比如海報或kt板展示活動內(nèi)容或伊拉寶告知活動內(nèi)容)
(2)在店門口要有贈品展示臺和發(fā)獎人員同時兼活動宣傳單頁發(fā)放
(3)店內(nèi)的堆頭上要盡可能貼上我們活動海報,彰顯活動氣氛
(4)在店內(nèi)堆頭上要放上摸獎箱/贈品進(jìn)行展示,激發(fā)消費者購買欲望
(5)店內(nèi)堆頭上要擺放活動宣傳單頁,以便顧客取閱
4、在活動開始前三天,需要在目標(biāo)終端附近的小區(qū)進(jìn)行目標(biāo)人群的活動宣傳單派發(fā),擴(kuò)大活動的目標(biāo)影響力
十:經(jīng)銷商配合內(nèi)容/(直營分公司)
1.保證活動期間的活動產(chǎn)品庫存,特別暢銷產(chǎn)品量要備足,我們需要與經(jīng)銷商講解活動的意義,使之從行動上真正參與本次活動
2.經(jīng)銷商對終端活動內(nèi)容溝通,確保本次活動順利開展
3.經(jīng)銷商需協(xié)助促銷員的進(jìn)場手續(xù)辦理
4.經(jīng)銷商為本次活動給予一定促銷讓利(建議5%),我們再讓5%,保證價格優(yōu)勢,同時配合dm的產(chǎn)品特價和活動內(nèi)容告知
5.保證物流的暢通,及時補(bǔ)給活動產(chǎn)品,提升銷售
十一:宣傳物料
1.活動宣傳單頁
2.活動海報
(設(shè)計由企劃部完成,印刷和發(fā)放由保健品事業(yè)部完成)
3.分公司可以根據(jù)自身的一些宣傳資源豐富終端的布置
十二:控制點
1.產(chǎn)品進(jìn)場
2.促銷員招聘、進(jìn)場、培訓(xùn)
3.dm的談判
4.堆頭和tg的落實
十三:效果預(yù)估
1.促進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售
2.提升產(chǎn)品的知曉度
3.樹立彼此的信心
第四篇:太陽能熱水器專賣店 創(chuàng)業(yè)計劃書
太陽能熱水器專賣店創(chuàng)業(yè)計劃書
系別:經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系班級:09級貿(mào)易經(jīng)濟(jì)1班姓名:馬偉
一、太陽能熱水器專賣店概括
1.本店屬于家電產(chǎn)業(yè),名稱為鑫鑫太陽能熱水器專賣店,是個人獨資企業(yè)。主要提供太陽能熱水器及相關(guān)產(chǎn)品,如:太陽能熱水器、浴霸等。
2.鑫鑫太陽能熱水器專賣店位于小川路商業(yè)街,開創(chuàng)期是一家小型太陽能專賣店,未來將逐步發(fā)展成為像黃明、太陽升那樣級別的公司。
3.鑫鑫太陽能熱水器專賣店的所有者是×××,經(jīng)理×××,員工×××,三人均有多年的工作經(jīng)驗,以我們的智慧、才能和對事業(yè)的一顆執(zhí)著的心,一定會在本行業(yè)內(nèi)獨領(lǐng)風(fēng)騷。
二、經(jīng)營目標(biāo)
1.由于地理位置處于商業(yè)街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業(yè),想要打開市場,必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標(biāo)是在小川路商業(yè)街穩(wěn)住腳,本,2年收回成本。
2.本店將在5年內(nèi)擴(kuò)大一倍,逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實力雄厚并有一定市場占有率的太陽能專賣店,在成縣眾多太陽能熱水器專賣店中闖出一片天地,并成本地區(qū)太陽能市場的知名企業(yè)。
三、市場分析
1.客源:鑫鑫太陽能熱水器專賣店的目標(biāo)顧客有:到小川路沒裝修材料的一般消費者,約占30%;建筑公司、農(nóng)村高端及城市用戶、小區(qū)居民,約占70%。客源數(shù)量充足,消費水平中檔。
2.競爭對手:鑫鑫太陽能熱水器專賣店共有3家主要競爭對手,其中規(guī)模較大1家,其他2家為小型專賣店。這3家專賣店經(jīng)營期均在2年以上。其中兩家,價格較貴,客源泉稀疏。另外1家規(guī)模較大的店經(jīng)營范圍較大,服務(wù)質(zhì)量一般,消費者評價較好。本店抓住了這3家專賣店現(xiàn)有的弊端,推出“物美價廉”等營銷策略,力爭在激烈的市場競爭中占有一席之地。
四、經(jīng)營計劃
1.專賣店主要是面向農(nóng)村高端及城市用戶及各大賓館,本太陽能熱水器由于價格不太高,屬中價位。
2.價格較適中,因地制宜面對本地區(qū)消費者推出終身保修及保溫管終身包換。
3.面對農(nóng)村地區(qū)提供經(jīng)濟(jì)實用型產(chǎn)品,并提供優(yōu)良服務(wù)。
4.隨時準(zhǔn)備為消費者服務(wù),以適應(yīng)變化的市場需求,如本設(shè)立目標(biāo)是“一小時到家”服務(wù)。
5.經(jīng)營時間:早8:00—晚8:00。
6.對于以上計劃,我們將分工協(xié)作,各盡其職。我們將會在服務(wù)、價格、維修等方面下功夫,爭取獲得更多的客源。
五、人事計劃
1.本店開業(yè)前期,初步計劃招收多少名全日制雇員(含維修工),多少名臨時雇員(含維修工)具體內(nèi)容如下:
a)通過勞務(wù)市場招聘本市戶口的,有一定工作經(jīng)驗,有良好的職業(yè)道德,年齡在20-30歲之間,有意加入太陽能行業(yè)者。(應(yīng)聘者特《招用職工登記表》并附入個人資料來本店面試。)
b)經(jīng)面試、技能展示、體檢合格者,與其簽訂勞動合同(含試用期)。
2.為了提高服務(wù)人員整體素質(zhì),被招聘上崗的人員都需要接受2個月的培訓(xùn),具體內(nèi)容如下:
1)新員工要想老員工學(xué)習(xí)去其精致的技術(shù),老員工不能欺負(fù)新員工。
2)實施培訓(xùn)計劃,貫徹學(xué)習(xí)《勞動紀(jì)律》和各種規(guī)章制度。
3)考核上崗,對于不合格者給予停職學(xué)習(xí),扣除20%工資,直至合格為止。
六、銷售計劃
1.開業(yè)前進(jìn)行一系列宣傳本專賣店的工作,向消費者介紹本店“物美價廉”的銷售策略,還會發(fā)放問卷調(diào)查表,根據(jù)消費者的需求,完善本店的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容。
2.推出會員制,從而吸引更多的顧客。
3.每月累計消費兩臺可參加每月末大抽獎,中獎?wù)?1名)可獲得價值380的浴霸陽一臺。
4.像本店介紹顧客者,可以享受本地優(yōu)惠政策。
七、財務(wù)計劃
本店內(nèi)所有帳目情況必須及時入帳,支出與收入的錢款必須經(jīng)由會計入帳或記錄后方能使用,記帳使用復(fù)式記帳法,以科學(xué)的方法進(jìn)行管理,以免帳務(wù)混亂,每日的收入應(yīng)進(jìn)行及時清點,所有收款的憑據(jù)必須保存并一式兩份,以便核對及入帳。每月經(jīng)理必須核查一次賬單,并報于負(fù)責(zé)人。店內(nèi)所有的物品屬店內(nèi)的固定資產(chǎn),不得隨意破壞或帶走,每月的總收益,除去一切費用,剩下的存入銀行;如果經(jīng)過每月的結(jié)算后,收入比計劃高,將適度調(diào)整工資,以調(diào)動大家的工作熱情,如發(fā)現(xiàn)在工作中無故破壞飯店的財產(chǎn),將從責(zé)任人的工資或獎金中扣除。
八、前期投入
1)太陽能熱水器4套、營業(yè)面積60平方米、以及相關(guān)產(chǎn)品。
2)每日流動資金為多少萬元。(主要用于突發(fā)事件以及臨時進(jìn)貨)
3)對于帳目,要做到日有日帳,月有月帳,季有季帳,年有年終總帳,這樣企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然,就避免了經(jīng)營管理工作的盲目性。
注:因剛開業(yè),所以在各種開銷上要精打細(xì)算,但要保證服務(wù)的質(zhì)量,盡量把價格放低。
九、項目小結(jié)
1.主要工作完成情況調(diào)查
為了本計劃的實施本人進(jìn)行了相關(guān)的社會調(diào)查,了解到廣大農(nóng)村及城市用戶的需要,而且公司從實現(xiàn)目標(biāo),運營機(jī)制,項目策略第方面都進(jìn)行了總體規(guī)劃。另外,在如何發(fā)展方面,公司也結(jié)合公司所在地區(qū)的實際情況,并參考了一些其他公司的發(fā)展模式,也結(jié)合了課堂上所學(xué)的相關(guān)知識,做出了符合本公司發(fā)展的運作流程和設(shè)計流程,以及符合公司發(fā)展的方案。
2.不足與困難之處
由于我們企業(yè)剛剛開始計劃,資金方面存在嚴(yán)重不足,同時由于時間緊迫,整個計劃難免有些欠缺,不過我們會盡量地去充實,完善之.但是經(jīng)過我們的共同努力和協(xié)作,我們相信,在以后的努力中,本店一定會得到進(jìn)一步的發(fā)展!
第五篇:零食專賣店創(chuàng)業(yè)計劃書
零食專賣店創(chuàng)業(yè)計劃書
在當(dāng)下社會,很多情況下我們都會接觸到創(chuàng)業(yè)計劃書,創(chuàng)業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”。你所接觸過的創(chuàng)業(yè)計劃書都是什么樣子的呢?以下是小編幫大家整理的零食專賣店創(chuàng)業(yè)計劃書,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
零食專賣店創(chuàng)業(yè)計劃書1一、項目概述
目前,零食小吃的品種五花八門,產(chǎn)品的更新層出不窮,故其不僅是兒童以及中學(xué)生的專利品,同樣也受到很多成年人的青睞。對于大學(xué)生而言,零食幾乎是不可或缺的,它可以在閑暇時光解解饞,朋友同學(xué)聚餐時開開味,也可以是同學(xué)們壓力大時的了良好“解壓藥”。零食店項目主要是以休閑食品的零食(具體的品類會在下面章節(jié)來進(jìn)行說明)為主,附件加一些煙酒、飲料、茶水及簡單的小玩具或飾品。還可以搭售我們小時候吃過的那些零食,可以我們小時候的那個價格來售賣(這是一個很好的賣點,重點是做好宣傳,營造氛圍)。以零售為主,批發(fā)為輔。銷售包括單賣、整賣和散裝稱重售賣。目標(biāo)消費群以年輕白領(lǐng)為消費主體,學(xué)生、小孩為附屬消費體。主要是圍繞門店所屬的小區(qū)來進(jìn)行消費輻射。當(dāng)然還要進(jìn)行網(wǎng)上銷售和增加一些附加服務(wù)。網(wǎng)上銷售的計劃是在實體店開業(yè)后且運作正常的情況下來進(jìn)行的。
二、項目背景
其一:零食店的選址處于學(xué)生們走出校門的目之所及處,此地人流量多,不愁客源。
其二:目前學(xué)校門口除了超市有著有限口味的袋裝零食外就無其他正規(guī)的零食銷售點,在此處經(jīng)營一家正規(guī)而又特色的零食店,正好順應(yīng)了廣大學(xué)生的要求。
其三:我們的主打產(chǎn)品是干貨堅果類,此類商品易于保存,不需擔(dān)心短期內(nèi)銷售不出而變質(zhì)。
其四:投資一家小規(guī)模的零食店所需成本較低。
其五:同類零食小吃店在附近都沒有開設(shè),故同行的競爭相對小。
三、開業(yè)前主要工作事項說明
1、做好各項開支的預(yù)算。
2、申請食品許可證,個體工商戶營業(yè)執(zhí)照,稅務(wù)登記證,辦理相關(guān)手續(xù),簽訂相關(guān)合同。
3、隨機(jī)向同學(xué)發(fā)放調(diào)查問卷,了解大家的口味和愛好并且收集建議。
4、走訪同類店面了解銷售的品種,客流量,且進(jìn)行價格的對比。
5、查詢貨源,貨比三家,保證質(zhì)量過關(guān),價格合理。
6、相關(guān)優(yōu)惠政策的制定,順應(yīng)潮流,多進(jìn)低熱量,多口味的小吃。
7、搞好店內(nèi)裝修,合理布置店內(nèi)設(shè)備。
8、根據(jù)店面實際情況組織招聘工作。
9、共同討論首批貨物的進(jìn)貨量、品種。
10、提前規(guī)劃好開業(yè)儀式的形式及模式。
四、商品品種預(yù)選
根據(jù)項目的要求,所賣的商品品類以休閑食品為主,茶水、煙酒及其他東西為輔。
從商品的包裝上大致可以分為包裝、瓶裝和散裝商品。這里按所將要出售的商品按商品的包裝和品類來進(jìn)行大致的歸類。
(一)包裝、瓶裝:
1、休閑食品:糖果、涼果、蜜餞、炒貨、堅果、熟食、膨化食品
2、充饑食品:餅干、糕點、方便面
(二)散裝:
豆干、蜜餞、炒貨、肉制品、餅干、糕點、堅果、涼果、糖果
五、工作經(jīng)費預(yù)算及總費用預(yù)算
成本分析:首期投資成本:4.6萬元
1)水電房租:1.5萬元
2)裝修費用:6000元
3)店鋪設(shè)備:6000元
4)首期進(jìn)貨:1萬元
5)員工工資:8000/年
6)相關(guān)證件費用:500元
7)宣傳費用:500元
8)流動資金:1萬元
合計:5.6萬元
六、開業(yè)前各項工作的可能備用措施
備用措施一:當(dāng)處于周末節(jié)假日、銷售旺季時人員可能會出現(xiàn)緊缺,故要考慮招聘兼職學(xué)生,按小時付工資。
備用措施二:根據(jù)實際情況(如隨著季節(jié)變化消費者口味的改變)采購應(yīng)季的零食。
備用措施三:當(dāng)處于銷售淡季時,進(jìn)貨時應(yīng)考慮產(chǎn)品的保質(zhì)期要足夠長且能退貨。
備用措施四:部分產(chǎn)品銷售情況不佳時,重新考慮其進(jìn)貨、銷售、存貨的比例,適當(dāng)進(jìn)行調(diào)整。
七、整體分析
優(yōu)勢:
1、產(chǎn)品具有特色;
2、較大的需求為我們提供較大的發(fā)展空間;
3、選址接近目標(biāo)消費群體,客源穩(wěn)定;
4、在營銷中,我們將秉承“質(zhì)量最優(yōu)”的原則;
5、我們店鋪的內(nèi)部機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)較簡單,容易操作和管理;
6、進(jìn)貨渠道簡單(主要從淘寶網(wǎng)固定的店進(jìn)貨)。
劣勢:
1、知名度不高,尚未形成較大的消費群體;
2、規(guī)模偏小,長期經(jīng)營才能出效益。
威脅:
1、若經(jīng)營獲利高,會招來別的商家投資于該領(lǐng)域,加劇了競爭;
2、目標(biāo)消費者數(shù)量小于預(yù)期的,直接導(dǎo)致利潤減少,甚至虧本;
3、附近的競爭對手在消費者群體中有較高威望,增加了競爭的困難程度。
零食專賣店創(chuàng)業(yè)計劃書2各種各樣的零食吸引了一群小朋友們,小孩的錢是最好賺的,價格低廉的零食一向生意都很火爆。
一、項目背景
(一)項目提出原因
1.有市場空白,利潤豐厚(差異化市場營銷)
目前校園內(nèi)銷售的大部分零食的產(chǎn)地都是在國內(nèi),銷售進(jìn)口食品成為我校零食市場的一個空白。進(jìn)口食品專賣店尚處于引入階段,有巨大的市場空間,利潤較為豐厚。
2.有需求
經(jīng)過調(diào)查,在國產(chǎn)零食和進(jìn)口零食價格差不多的前提下,約72%的同學(xué)會選擇進(jìn)口的??梢娺M(jìn)口零食較之國產(chǎn)零食要更加吸引大學(xué)生這一消費群體。另外學(xué)生購買進(jìn)口零食除了用于食用之外,還有將包裝制作精美的進(jìn)口零食作為禮品的特殊消費目的。再者,大學(xué)生有著強(qiáng)烈的好奇心,追求時尚、個性,而進(jìn)口產(chǎn)品剛好能滿足以上需求。因此,進(jìn)口零食很能吸引大學(xué)生。
3.資金充裕,風(fēng)險較小,可操作性強(qiáng)
本次的啟動資金是50萬,足矣開設(shè)一家零食專賣店,也較能抵御風(fēng)險,具體操作起來可行性強(qiáng)。
二、項目環(huán)境
(一)行業(yè)狀況
糖果、巧克力、果凍等糖類休閑食品統(tǒng)稱為零食。根據(jù)產(chǎn)地的不同可將其劃分為國產(chǎn)零食和進(jìn)口零食。近幾年,寫滿外國語言、包裝精美、口感好的進(jìn)口食品,不僅引出了孩子和青年人的口水,也引得不少創(chuàng)業(yè)者蠢蠢欲動,進(jìn)口食品的銷售越來越炙手可熱,主要以加盟連鎖的方式經(jīng)營。以下是近幾年進(jìn)口食品的行業(yè)狀況:
利潤率高,前景可觀。中國入世以來關(guān)稅一降再降,人民幣匯率一升再升,利好的集中使進(jìn)口食品的平均利潤高達(dá)40%~50%。再加上,國人對進(jìn)口產(chǎn)品普遍有著較高的認(rèn)同和追求。巨大的利潤空間和市場需求,引得這幾年來以銷售進(jìn)口零食為主的店鋪如雨后春筍般涌現(xiàn)。
門檻低。開設(shè)進(jìn)口食品的門檻很低。開間10多平方米的小店僅需10來萬元,非常迎合有點積蓄又急于獨立的年輕人的創(chuàng)業(yè)需求,成為創(chuàng)業(yè)新亮點。
進(jìn)口食品已在中國食品市場占有了一席之地,但市場份額極低,同時與同類型產(chǎn)品及國產(chǎn)零食的競爭較為激烈。各大超市、便利店已經(jīng)基本被國產(chǎn)零食占據(jù)。雖然也會兼顧進(jìn)口食品的銷售,但只是很小的一部分。要緩解同國產(chǎn)食品的競爭,突出產(chǎn)品優(yōu)勢,爭取更多的消費者,開設(shè)專賣店成為經(jīng)營的最佳形式。
進(jìn)口食品的安全問題,是影響行業(yè)發(fā)展的一大風(fēng)險因素。今后行業(yè)的發(fā)展將致力于緩解人們對進(jìn)口食品的安全顧慮,重視貨源的選擇,提供良好的消費環(huán)境。
(二)市場的調(diào)查與分析
1.市場分析(市場=人群+購買力+購買意愿)
該項目的市場即商鋪的所在地--北師大。為了更多的了解這一市場,事前進(jìn)行了充分的調(diào)查。
(1)人群分析
零食專賣店在北師大市場的目標(biāo)消費者是學(xué)生,年齡集中在18-25歲之間。這一年齡段的人喜歡新鮮、時尚、潮流的東西,對進(jìn)口產(chǎn)品普遍有著較高的認(rèn)同和追求。北師大學(xué)生的經(jīng)濟(jì)水平多屬于中等偏上,大部分同學(xué)每月的生活費在500-1500。他們是追求時尚、新鮮的新新人類,因此,在消費零食的時候,更傾向于質(zhì)優(yōu)、精巧、美味的進(jìn)口零食。對于吃進(jìn)口零食這個概念,已基本接受。
我校的學(xué)生有購買進(jìn)口零食的需求并且有著相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)實力。目前,北師大學(xué)生購買零食主要通過下面幾個渠道:
A.珠影超市,OK便利店等商店或小賣部。
B.出市區(qū)如香洲的吉之島,拱北萬佳等大超市
C.學(xué)校一些創(chuàng)業(yè),兼職賺小外快的同學(xué)網(wǎng)上開店,訂購后送貨到門。
但由于我校地理位置較為偏僻(place),外出購買不便(convenient);校內(nèi)的產(chǎn)品供應(yīng)商缺乏(place);產(chǎn)品種類偏少,價格過高(price)等諸多因素,使得這一市場在校園內(nèi)仍舊空白?,F(xiàn)在的北師大尚沒有一家專門從事進(jìn)口零食銷售的商鋪。
(2)消費者分析(消費能力,消費者心理,消費者習(xí)慣,消費者價位)
針對進(jìn)口零食的消費者-在校學(xué)生進(jìn)行了較為全面的問卷調(diào)查,結(jié)果顯示有愿意消費的以女生為主。這既與北師大的男女比例(約為3:7)相匹配,又符合女生的消費特征。她們多喜歡購物和吃零食,平常都會有購買零食的習(xí)慣和愛好。更為突出的是,女生幾乎同時扮演購買進(jìn)口零食的決策者和購買者。女性消費者將成為店鋪的重點推廣對象。
①消費能力
通過調(diào)查數(shù)據(jù)顯示(圖一、圖二),北師大學(xué)生每月生活費幾乎都在500元以上,其中約有57%的生活費在1000元以上,而且近8成的學(xué)生每月零食是的支出在51元以上,占生活費的10%左右。北師大的生活及消費水平相對其它大專院校要更高,在此開設(shè)進(jìn)口零食專賣店,既有市場,目標(biāo)消費者也擁有相應(yīng)的購買能力。
②消費者心理
大學(xué)生作為年輕群體,吃休閑食品,不再是單純的充饑。零食里摻雜著冰凍可樂的酷,麥當(dāng)勞的率性和薯條的干脆。它是一種可以分享的生活態(tài)度,又可以發(fā)現(xiàn)純粹的生活樂趣和暢所欲言的個性化表達(dá)。學(xué)生在消費的同時也樂于增加了一種生活理念。大學(xué)生消費的原因有如下圖:
另外,購買零食除了食用之外,越來越多學(xué)生將寫滿外國語言、包裝精美、口感好的產(chǎn)品用來送禮。這主要是對進(jìn)口食品的印象所致。
③消費者習(xí)慣
北師大學(xué)生要購買零食一般會在超市或便利店等商店購買,超市也有一個進(jìn)口食品的貨架,但是款式依然少之又少,而且價格斐然。如果想要買進(jìn)口或者其它款式的就出去市區(qū)如香洲(吉之島),拱北(萬佳),吉大等,極其不方便。
④消費價格
雖然北師大的學(xué)生的消費水平不低,但是畢竟都是消費者都希望買到質(zhì)優(yōu)價廉的商品。因此即使在前面的分析中了解到北師大的學(xué)生愿意購買進(jìn)口零食,但是如果價格太高,任何消費者還是不能接受的,所以這家進(jìn)口零食屋的零食價格定位為中等價格。
(三)競爭對手分析:
競爭對手主要是銷售國內(nèi)、外零食的各大超市以及便利店,他們的主要優(yōu)勢是:
1.價格便宜
超市,便利店的主要零食都是國內(nèi)品牌的零食及部分進(jìn)口食品,并且超市便利店在前期的運作經(jīng)營中,已經(jīng)建立好完善的物流網(wǎng),采購團(tuán)隊。所以成本較低,從而使得商品價格也偏低。
2.已擁有一定的顧客群因為超市,便利店的方便,價格低等特點,已經(jīng)有用了一群相當(dāng)龐大的消費群體。
(四)項目優(yōu)勢
1.項目運作的可行性
(1)迎合趨勢
北師大學(xué)生對零食,特別是新奇,好吃的零食的需求很大。因此很多小店鋪會在原來的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上兼賣一點小零食來賺取利潤,但是種類,款式都很少。根本不能滿足學(xué)生的需求。類似的網(wǎng)上店鋪出現(xiàn),但是質(zhì)量沒有保證,款式數(shù)量等仍不能適應(yīng)學(xué)生的需求。因此,開零食店是符合學(xué)生的需求并且也是一種趨勢。
(2)地理位置(進(jìn)貨)
北師毗近澳門(拱北),廣州等地,這些地方都說進(jìn)口零食批發(fā)地,因此不存在著進(jìn)貨不便的問題。加上網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,網(wǎng)上進(jìn)貨的可能性很大。
(3)資金的充裕
店鋪租金,裝修,以及貨物的成本等所有費用不到20萬人民幣,而且這樣的店鋪因為商品價格高,所以利潤高。加上流動成本大,還可以在裝修,宣傳的方面下功夫。
2.項目的獨特與創(chuàng)新性
雖然在我們學(xué)校有超市,便利店,小賣部等商家出售零食,但是沒有一家專賣零食的商家,在有市場需求的情況下,我們突破了單一零食的銷售,而是把零食重點放在了進(jìn)口兩個字上,就意味著,從每一樣的小零食到貨架到整個店面的裝修,都是不同與一般的零食店,而是在包裝、裝修、整體格局上有著跟進(jìn)口零食統(tǒng)一形象走的零食店。不單賣進(jìn)口的零食,更讓進(jìn)來買零食的顧客感受到與一般零食店不一樣的氛圍。在賣零食的同時,吸引顧客更多的眼光去挑選擁有他們喜歡顏色的包裝小零食,有他們中意收集的卡通人物小裝飾,有他們感興趣想去了解的某個國家零食的口味,等等。
在現(xiàn)階段,北師大珠海分校的學(xué)生如果想買這類進(jìn)口商品必須坐車到市區(qū),車程較遠(yuǎn)不方便。但現(xiàn)在也有些學(xué)生自己在宿舍開一些小零食店,可是卻沒有質(zhì)量保證,且包裝上并不是太盡如人意。我們要在北師大珠海分校校內(nèi)開一家有實體店形式的進(jìn)口零食店,并且在質(zhì)量上有所保證,且可以規(guī)定買滿N元就可以送貨上門的形式,還可以在各種節(jié)日搞一些優(yōu)惠活動來吸引顧客前來購買,同時我們還可以向顧客宣傳別的國家的節(jié)日,讓他們了解他們的文化,從而更加對我們的進(jìn)口零食鋪感興趣。
三、市場戰(zhàn)略
(一)市場細(xì)分與定位
在市場上進(jìn)口零食店的消費群體是偏向于女性和小孩的,因此,我們通過這一實際情況將北師大珠海分校的市場從人口上進(jìn)行細(xì)分,分為男性市場和女性市場。在市場調(diào)查中,被調(diào)查者為女性的占65.97%,而男性占34.03%。女性贊成開進(jìn)口零食店的比例相對于男性來看,是較有優(yōu)勢的。
1.目標(biāo)市場
根據(jù)進(jìn)口零食店的市場上的消費群體,并且結(jié)合北師大珠海分校男女學(xué)生的比例為3比7的實際情況,還有在前期的市場調(diào)查中女生市場的贊同率優(yōu)勢來分析,我們得出了消費群體:
(1)主要的消費群定為:女生。
針對進(jìn)口零食的消費者-在校學(xué)生進(jìn)行了較為全面的問卷調(diào)查,結(jié)果顯示愿意消費進(jìn)口零食的絕大部分是女生。這既與北師大的男女比例(約3:7)成相關(guān),又符合女生的消費特征。愛吃零食是女生的天性,對于那些味道好又包裝精致的零食,我們的進(jìn)口零食店賣得部分零食有漂亮的值得收藏的包裝盒,又有著不同國家的零食口味,女生很難抵擋得住這種種的誘惑。再者,女生是現(xiàn)在哈韓、哈日市場的主要成員,對于這些國家的各種東西她們都會有點興趣想要去了解,因此,這兩個國家的零食也會吸引不少哈韓哈日的女性消費者。更為突出的是,女生幾乎同時扮演購買進(jìn)口零食的決策者和購買者。所以,女性是進(jìn)口零食店的絕對主要消費群體。
(2)潛在消費群定位:男性。雖然男生在零食方面不太感興趣,可是,由于我們北師大地理位置較為偏僻,所以外出買東西十分不方便。所以在一些類似情人節(jié)、圣誕節(jié)或者是朋友生日、情侶的紀(jì)念日時,男生都需要送禮物給對方,這時進(jìn)口零食店的包裝精美的零食就成為他們的不錯選擇。
2.市場定位
(1)從前期的市場調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),不會去進(jìn)口零食店消費的主要原因集中在價格太貴上(見圖5),所以我們在產(chǎn)品的價格上分兩個層次,一個是中等價格,另一個是高檔次的價格,兩個層次能兼顧到不同消費水平的顧客,并且給與顧客更多的選擇空間,打破他們認(rèn)為進(jìn)口零食店的價格一定就貴的思想。
(2)在北師大珠海分?;浫A區(qū)有一家買零食的小店,可是從店內(nèi)的裝修來看,他們并沒有把重心放在店內(nèi)設(shè)計上。因此,我們要把握到這一點,從競爭對手的縫隙找到我們進(jìn)口零食店的競爭優(yōu)勢。因此,我們決定我們的零食店店內(nèi)的整體裝修風(fēng)格為大處簡約,小處精致。從整體的`購買環(huán)境上給與消費者舒適但又從小細(xì)節(jié)上覺得我們細(xì)心的感覺。
(3)我們的進(jìn)口零食店選址在海華區(qū)。從調(diào)查報告中得出有52.08%的同學(xué)希望將進(jìn)口零食店開在海華區(qū),并且在海華區(qū)的年級分部較廣,離燕華區(qū)也近,可以同時擁有兩個區(qū)域的人流量。
(二)推廣策略
進(jìn)口零食專賣店店名定為:Sugar Candy
1.媒體廣告
根據(jù)Sugar Candy進(jìn)口零食店的實體店位置——北師大校內(nèi)和目標(biāo)市場--在校師生,廣告宣傳手段主要選擇購買木鐸(陽臺網(wǎng))網(wǎng)站廣告、派發(fā)傳單、在校內(nèi)雜志等廣告三種。目的是在開店初期透過廣告宣傳使Sugar Candy在短期內(nèi)迅速受到目標(biāo)市場的關(guān)注,至少了解該店的地理位置和主營產(chǎn)品,從而提高知名度。而長期的宣傳則能達(dá)到Sugar Candy店名被目標(biāo)消費者認(rèn)知和了解,快速為消費者提供各種店內(nèi)主營產(chǎn)品信息以及各種不定期的促銷活動信息,方便消費者了解和購買產(chǎn)品,從而促進(jìn)銷量,最終達(dá)到增加盈利的目的。
媒體形式廣告位置廣告規(guī)格發(fā)布時間廣告數(shù)量廣告價格預(yù)期效果
木鐸(陽臺網(wǎng))首頁頂部760*80,動態(tài)廣告開店一周,發(fā)布關(guān)于開店的信息和主營產(chǎn)品的信息1800元/周提高知名度
傳單粵華、海華、燕華宿舍A4定期,根據(jù)不同時段主打產(chǎn)品印制傳單和促銷信息5000張0.1元主動為消費者提供信息,促進(jìn)購買
櫥窗廣告門面上的玻璃櫥窗長期,根據(jù)主營或促銷產(chǎn)品的不同而定期更換凸顯店鋪風(fēng)格,以商品本身為主體,最直觀地展示產(chǎn)品,傳達(dá)給消費者真實可靠的產(chǎn)品形象
校內(nèi)雜志內(nèi)頁A55000策600元/期提高知名度
學(xué)生活動贊助校內(nèi)贊助商5000元-8000元/年提高知名度、美譽(yù)度
2.讓利打折
(1)產(chǎn)品組合促銷
組合方式:A、同品牌產(chǎn)品組合;B、同類產(chǎn)品組合;C、熱門產(chǎn)品與非熱門產(chǎn)品組合;D、禮品包組合組合方式內(nèi)容效果:
同品牌產(chǎn)品組合同品牌不同類產(chǎn)品組合,或同品牌同類不同口味產(chǎn)品組合。如Hario酸酸薯條+Hario多種水果味小熊糖QQ糖。用各種方式將產(chǎn)品重新組合包裝,優(yōu)惠銷售。雖然組合起來的產(chǎn)品比單件銷售便宜,但組合銷售能讓顧客感到優(yōu)惠,增加銷售量,薄利多銷。
同類產(chǎn)品組合同類產(chǎn)品不同品牌不同口味產(chǎn)品組合。如芒果干+榴蓮干。
熱門產(chǎn)品與非熱門產(chǎn)品組合銷售量較好的產(chǎn)品與銷售量不那么好(但質(zhì)量和檔次跟熱門產(chǎn)品差不多)的產(chǎn)品組合。
禮品包組合根據(jù)顧客的需要,將各種類別、口味的糖果零食搭配組合,包裝成精美的禮品包。(產(chǎn)品顧客可自行挑選,包裝免費)
(2)節(jié)假日打折促銷
節(jié)日期間打折促銷,如情人節(jié)、圣誕節(jié)、萬圣節(jié)、感恩節(jié)等等,迎合學(xué)校師生慶祝節(jié)日的心理,配合推出各種讓利打折產(chǎn)品,以吸引顧客。
假日前打折促銷,寒暑假師生離?;丶?,部分外地學(xué)生會購買一些進(jìn)口零食或特產(chǎn)當(dāng)手信帶回家,配合顧客心態(tài)推出打折活動,促進(jìn)銷售。另外,在放假之前也應(yīng)盡量把產(chǎn)品都銷售出去,以免滯銷,因此此時打折促銷是在不失成本的基礎(chǔ)上進(jìn)行最后的盈利沖刺。
3、買滿即送
4、Vip卡
發(fā)行會員卡有兩個目的:
(1)方便管理會員,及時了解顧客需要,適時適當(dāng)提供能夠滿足顧客最大需要的便利和服務(wù)。
(2)給老顧客讓利,提供更大的價值服務(wù),從而穩(wěn)定顧客的忠誠度。
四、店鋪運營
(一)渠道(進(jìn)貨)
1.概述
由于進(jìn)口零食種類繁多,渠道多樣且在價格上存在很大差異。作為一家初等規(guī)模的商店,不可能像春之花、萬寧一樣直接從制造商那得到低折扣。所以我們在渠道選擇上力求高質(zhì)低價,盡量減少物流及中間商成本。
在商店運營的前期我們選取了兩個主要的進(jìn)貨渠道:網(wǎng)購+直接批發(fā),隨著經(jīng)營經(jīng)驗的積累可以適當(dāng)加以修改與完善。
2.詳細(xì)分析:
(1)網(wǎng)購特點:機(jī)動靈活,種類齊全,但質(zhì)量風(fēng)險大。
通過淘寶、阿里巴巴、各類零食批發(fā)網(wǎng)能夠找到豐富的產(chǎn)品來源,但是無法現(xiàn)行驗貨,無法確保產(chǎn)品質(zhì)量及物流途中是否有損壞。
直接批發(fā):
(2)初期接洽較為困難,但是待雙方形成信賴關(guān)系后可維持長期合作關(guān)系。
澳門、廣州有著眾多的進(jìn)口零食批發(fā)商,通過他們能直接拿到低價優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,但是在貨源的種類就會被限制。
3.初期貨源
廣州:越秀區(qū)一德路,白云區(qū)增槎路的新源食品批發(fā)市場、增槎路711號的東旺食品批發(fā)市場;
澳門:珠海與澳門一水之隔,可以與澳門零食批發(fā)商洽談合作,定期送貨。
另外,香港也可作為貨源地之一。
(二)預(yù)算與收益分析
1.基本資金需求
按基本費用及開張一個月內(nèi)成本來計算。
項目名稱單價數(shù)量總價
租金130元/平米20平米2600元/月
裝修材料費用400元/平米20平米8000元
人工費40元每人每日5人/15天3000元
稅金X*3.44%-378元
小計:11378元
室內(nèi)物品購入大型陳列架650元3個1950元
儲物頂柜800元/延米4延米3200元
收銀臺500元1張500元
椅子50元2張100元
收銀機(jī)1000元1臺1000元
電腦約4000元1臺4000元
小計:10750
水電1元/度約45度/月45元
雇員費用1200/人1人1200元
總計:25973元
注釋:
①材料費用包括地板、潔具、燈具、五金。因考慮到校內(nèi)店鋪原有簡單裝修,我們的二次裝修主要突顯風(fēng)格,成本不用太高。
②X為材料費用與人工費的總和。
③水電費因季節(jié)不同而增加或減少,此處為12個月平均值。
2.投資回收計算
項目名稱費用
裝修11378元
室內(nèi)物品10750元
租金、水電、員工費50940元/年
首批進(jìn)貨25046元
流動資金10000元
總計108114元
計算:
進(jìn)口零食店的利潤為5成-6成。
每月固定成本=50940/12+(11378+10750)/60+8000=11613元
備注:裝修和室內(nèi)物品預(yù)計使用5年,在5年內(nèi)不做根本性的變動。
每月銷售額平均為1.6萬元(參照學(xué)校其他店鋪資料得出)即:銷售額約19萬/年
盈利金額約為:5000元/月,即:6萬/年
(三)風(fēng)險
開店經(jīng)營生意多多少少會存在一些風(fēng)險,開進(jìn)口零食店也不例外。進(jìn)口零食屬于中高檔零食,價格較貴,相對于國產(chǎn)零食店而言,開進(jìn)口零食店的風(fēng)險較大,以下是我們此次開進(jìn)口零食店將會面臨的風(fēng)險。
1.進(jìn)口零食成本較高
進(jìn)口零食一般包裝精致,外形輕巧,相對于國產(chǎn)零食而言,屬于中高端的精品零食。所以,進(jìn)口零食的成本相對于國產(chǎn)零食而言,會較高。成本較高,導(dǎo)致零食的售賣價格也較高,與同類產(chǎn)品的國產(chǎn)零食相比,明顯沒價格優(yōu)勢。
2.貨品滯銷
進(jìn)口零食價格較貴,一般會購買的消費者都是經(jīng)濟(jì)條件較好的或者是喜歡外國零食的人,但相對于經(jīng)濟(jì)一般的消費者而言,由于在國產(chǎn)零食中也有同類產(chǎn)品,所以他們會傾向于購買價格較低的國產(chǎn)零食。消費外國零食的人少,就會導(dǎo)致貨品積存,產(chǎn)生滯銷的情況。
3.零食的質(zhì)量衛(wèi)生
進(jìn)口零食的貨源衛(wèi)生極其重要,有些廠家因為個人的私利,會向批發(fā)商售賣一些質(zhì)量有小問題的零食。廠家覺得小小的質(zhì)量問題不成問題,但是,若發(fā)生消費者因吃某零食之后中毒事件,就會牽連批發(fā)商,給批發(fā)商造成一定的經(jīng)濟(jì)、精神、聲譽(yù)、誠信損失。
還有,進(jìn)口零食價格較貴,出現(xiàn)滯銷狀況時,會使用一些促銷活動,但是,這時的零食都將近保質(zhì)期,由于天氣的原因,零食開始會發(fā)生變質(zhì)現(xiàn)象。
4.進(jìn)貨運輸過程中的貨物缺損
零食從出產(chǎn)到商家手里需要借用交通工具進(jìn)行輸送,零食在運輸過程中會發(fā)生碰撞,導(dǎo)致外觀的變形。例如,易碎的餅干會在運輸途中被擠壓,造成餅干破碎;鐵罐的飲料由于運輸過程中大力的碰撞,鐵罐會發(fā)生變形。消費者是不會購買缺損的零食的,所以,貨物缺損也是商家的一個投入風(fēng)險,為避免此風(fēng)險,應(yīng)該和零食廠家商定運輸造成的零食缺損問題。
5.進(jìn)口零食觀念傳達(dá)難
進(jìn)口零食一般價格較高,由于精致的外包裝,看起來就像精品一樣。目前,吃外國零食對于很多人來講屬于一種高消費,他們會認(rèn)為國產(chǎn)零食物美價廉,不需要吃貴的外國貨。所以,要逐漸把外國精品零食觀融入到年輕一代,需要一定的投入和耐心。
6.進(jìn)口零食店面選址要求高
進(jìn)口零食的價格雖然比國產(chǎn)零食高,但是它的利潤空間并沒有想象中的大,為了保證客流量,店鋪的選址就要在繁華地帶,而這些繁華地帶的租金投入要比一般的店面高。另外,繁華地帶周圍一般會有其他的超市,零食店,水果店等等,這無形中就形成了進(jìn)口零食店的競爭對手。