第一篇：生產(chǎn)崗位職責(zé)

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位名稱：生產(chǎn)部經(jīng)理

直接上級：執(zhí)行副總

下屬崗位：車間組長

協(xié)助部門：采購部門、工程部、庫房、財(cái)務(wù)、技術(shù)、質(zhì)量部、ERP部、物流部 崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)全面生產(chǎn)部的管理工作

管理權(quán)限：行使對公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù)；

管理責(zé)任：對其分管的生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé)；

主要職責(zé)：

1．在副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2．貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；

3．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行；

4．負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)，定期組織召開公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

5．負(fù)責(zé)牽頭召開每周一次生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施。與營銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；

6．配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力；

7．負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作；

8．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

9．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間；

10．強(qiáng)化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本；

11．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度、組長、設(shè)備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；

12．負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；

13．協(xié)調(diào)各生產(chǎn)部門的工作，組織好均衡生產(chǎn)批次管理；負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)工作，確保按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃。

14．與進(jìn)出口做好溝通確定最終發(fā)貨期，如交貨期要求有變更，須第一時(shí)間向上級領(lǐng)導(dǎo)溝通確認(rèn)后，通知相關(guān)人員、部門進(jìn)行調(diào)整。

15．項(xiàng)目清單下達(dá)后負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員，核實(shí)相關(guān)材料到位情況，按生產(chǎn)進(jìn)度要求，安排工作前、后緩急工作。

16．做好現(xiàn)場管理，推進(jìn)“6S”進(jìn)程。

17．按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

崗位職權(quán)：

1．對下屬部門各項(xiàng)工作有指揮、監(jiān)督、檢查權(quán)

2．對下屬部門工作過程中出現(xiàn)的異常情況有處置權(quán)

3．對下屬部門所屬員工各項(xiàng)工作的管理權(quán)

4．安全文明生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律、工作場所的監(jiān)督檢查權(quán)

5．對直接下級管理水平、業(yè)務(wù)員水平和業(yè)績有考核權(quán)

6．對直接下級有獎(jiǎng)懲權(quán)

7．有權(quán)提議下屬組長人選，并對其工作考核權(quán)

崗位要求：

1．熱愛公司，有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力；

2．虛心學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心；

3．堅(jiān)持原則，廉潔奉公；

4．熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程，了解和掌握生產(chǎn)管理基本內(nèi)容。

第二篇：生產(chǎn)崗位職責(zé)

崗位名稱：生產(chǎn)部經(jīng)理

直接上級：總經(jīng)理 / 分管副總

下屬崗位：各車間主任

崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)全面主持生產(chǎn)部的管理工作

管理權(quán)限：行使對公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)

執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù)；

管理責(zé)任：對其分管的生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé)；

主要職責(zé)：

1.在總經(jīng)理 / 分管副總的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成生產(chǎn)部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2.貫徹落實(shí)生產(chǎn)部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與銷售、技術(shù)、采購、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；

3.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行；

4.負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

5.負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次溝通會議，與銷售部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面完成；

6.配合技術(shù)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力；

7.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作；

8.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

9.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間；

10.強(qiáng)化調(diào)度管理?？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本；

11.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；

12.負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；

13.向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬車間主任（副主任）人選，并對其工作考核評價(jià)；

14.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

崗位要求：1．具有大專以上文化程度和生產(chǎn)管理專業(yè)知識；

2．熱愛公司，有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力；

3．虛心學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心；

4．堅(jiān)持原則，廉潔奉公；

5．熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程，了解和掌握生產(chǎn)管理基本內(nèi)容。

參加會議：1.參加公司總結(jié)會、計(jì)劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關(guān)的會議；

2參加季、月度經(jīng)濟(jì)行動(dòng)分析會、排產(chǎn)會、生產(chǎn)調(diào)度會、考核評比等會議；

3.參加公司召開的部門業(yè)務(wù)專題協(xié)調(diào)會及其他有關(guān)會議；

4.參加本部門召開的生產(chǎn)、安全、設(shè)備等工作會議。

第三篇：生產(chǎn)技術(shù)員崗位職責(zé)

崗位說明書

崗位名稱：生產(chǎn)技術(shù)員 崗位職責(zé)描述：

1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，開展各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)工作。

2、負(fù)責(zé)編制《作業(yè)指導(dǎo)書》等工藝文件；

3、參與技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，解決生產(chǎn)現(xiàn)場有關(guān)的技術(shù)問題；

4、嚴(yán)格審核本車間上交的各項(xiàng)報(bào)表，包裝準(zhǔn)確性和及時(shí)性；

5、參與新品的工藝審核，和試生產(chǎn)工作；

6、負(fù)責(zé)工藝紀(jì)律的抽查，并督促整改；

7、負(fù)責(zé)收集整理技術(shù)資料，建立工藝文檔；

8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。

任職要求：

1、大專以上學(xué)歷，有工廠現(xiàn)場管理3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；

2、熟練使用office辦公軟件。

3、了解5S管理，精益生產(chǎn)等理論，并可以與實(shí)踐相結(jié)合。

第四篇：生產(chǎn)文員崗位職責(zé)

生產(chǎn)文員崗位職責(zé)

1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對公司各項(xiàng)要求必須貫徹始終，堅(jiān)決服從公司管理；

2、生產(chǎn)衛(wèi)生、生產(chǎn)情況及上班情況信息及時(shí)披露（附帶圖片）；

3、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的建立及管理；

4、低值易耗品的管理；

5、及時(shí)反映員工思想動(dòng)態(tài)，多與員工溝通，了解員工情況及心里想法；

6、三樓及二樓夾層的衛(wèi)生及物品的管理；

7、公司的生產(chǎn)訂單由生產(chǎn)文員交與倉管，做好生產(chǎn)訂單表格及匯總工作；

8、配合生產(chǎn)主管的工作，做好生產(chǎn)主管助手；

9、監(jiān)控設(shè)備的使用及管理（包括傳達(dá)室監(jiān)控的不定期抽查）；

10、參與生產(chǎn)會議并做好相應(yīng)的記錄；

11、生產(chǎn)記錄的臺賬管理要求每個(gè)星期抽查一次；

12、做好工廠的接待工作；

13、組織好每周的衛(wèi)生檢查工作；

14、倉庫數(shù)據(jù)及時(shí)做好相應(yīng)的電子表格；

15、協(xié)助生產(chǎn)管理工作及安保工作；

16、全面負(fù)責(zé)采購的相關(guān)工作。

第五篇：生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)

班組長職責(zé)

班組長處在企業(yè)管理工作的最前沿，號稱“兵頭將尾”，頭緒繁多，責(zé)任重大。所以班組長必須必備生產(chǎn)現(xiàn)場管理的各種意識：質(zhì)量意識、成本意識、改善意識、創(chuàng)新意識、團(tuán)隊(duì)意識、安全意識。

員工是企業(yè)的重要參與者，人是有思想的，作為管理者同樣也是有思想的，所以我們管理者要做到提前想到員工所想的，提前做員工應(yīng)做的，做為人先起到帶頭作用是管理者必備之條件，同樣也要用合理的管理方法，可以多采用一些激勵(lì)方式，目標(biāo)激勵(lì)、參與激勵(lì)、情感激勵(lì)、競爭激勵(lì)、榜樣與榮譽(yù)激勵(lì)等，多給員工一些肯定以增加員工的工作熱情與信心。

做為班組長必須要具備有表達(dá)能力、溝通能力，要有良好、樂觀的心態(tài)和積極向上的精神，必須具備管理者應(yīng)有的素質(zhì)和對生產(chǎn)現(xiàn)場靈活調(diào)整的能力，同時(shí)對質(zhì)量、安全生產(chǎn)和嚴(yán)格的把控。

一． 責(zé)任

1.在上級的生產(chǎn)調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班組的生產(chǎn)組織，員工的調(diào)配與培訓(xùn)。

2.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的需求，合理組織安排生產(chǎn)，對本班組生產(chǎn)任務(wù)的完成情況負(fù)責(zé)。

3.嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，杜絕違章指揮，要做到“說、寫、做”一致，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，監(jiān)督，組織本班組設(shè)備日常保養(yǎng)工作，杜絕發(fā)生重大安全事故及設(shè)備事故，搞好現(xiàn)場5S管理，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)，對本班組的安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。4.嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律，堅(jiān)持按章操作，監(jiān)督本班組工藝紀(jì)律執(zhí)行情況，對本班組質(zhì)量、產(chǎn)能負(fù)責(zé)。

5.根據(jù)質(zhì)量要求及相關(guān)規(guī)范要求，監(jiān)督本班組員工對相關(guān)質(zhì)量記錄、相關(guān)生產(chǎn)記錄的填寫是否真實(shí)，符合要求，對本班組及員工質(zhì)量記錄生產(chǎn)記錄的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。6.負(fù)責(zé)產(chǎn)品流程的交接，保證實(shí)物與數(shù)據(jù)相對應(yīng)。7.協(xié)助、配合工程部人員進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)、檢修管理。8.堅(jiān)持公正、公平、公開原則管理和安排工作。

9.對新進(jìn)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)。并跟進(jìn)其操作效果，做到有培訓(xùn)、有跟進(jìn)、有效果。

10.配合公司開展的各項(xiàng)管理活動(dòng)。

10.有權(quán)停止帶有重大安全隱患的設(shè)備投入運(yùn)行，并及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門處理，并跟進(jìn)結(jié)果 二． 義務(wù)

1.搞好班組員工的團(tuán)結(jié)、協(xié)作，處理同事間的糾紛。2.協(xié)調(diào)本班組員工與其他班組的協(xié)作。3.完成公司及上級給于的其他工作。