第一篇：生產(chǎn)例會(huì)制度

東新五金科技有限公司生產(chǎn)例會(huì)制度

生產(chǎn)例會(huì)是總結(jié)本月生產(chǎn)情況，及為下個(gè)月安排生產(chǎn)工作而召開的月度會(huì)議。為了使生產(chǎn)例會(huì)做到程序化、制度化、規(guī)范化運(yùn)作，特制訂本制度。

一、主持人及參會(huì)人員

1.生產(chǎn)例會(huì)由生產(chǎn)技術(shù)科科長或主任工程師主持召開。

2.參加人員：生產(chǎn)經(jīng)理研發(fā)科長 文秘 人事部職員 生產(chǎn)隊(duì)組副隊(duì)長以上干部

二、開會(huì)時(shí)間

原則上，生產(chǎn)例會(huì)定于每月第一個(gè)星期的星期四下午與調(diào)度會(huì)合并召開；如生產(chǎn)過程中遇特殊情況導(dǎo)致生產(chǎn)隊(duì)組生產(chǎn)任務(wù)出現(xiàn)重大調(diào)整時(shí)，可根據(jù)情況隨時(shí)召開。

三、會(huì)議主要研究范圍

會(huì)議主要研究生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)裝備、采掘銜接等生產(chǎn)方面的工作。

四、會(huì)議程序

1.生產(chǎn)隊(duì)組根據(jù)實(shí)際情況依次提出存在的問題及安全生產(chǎn)的建議和意見。

2.相關(guān)科室對(duì)隊(duì)組提出的問題進(jìn)行答復(fù)。

3.科室對(duì)上一階段的工作進(jìn)行總結(jié)，然后安排下一階段的工作。

4.機(jī)電經(jīng)理、通風(fēng)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理安排工作。

五、會(huì)議記要

生產(chǎn)例會(huì)由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)進(jìn)行會(huì)議記錄，并于次日形成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)。

六、會(huì)議相關(guān)規(guī)定

1.會(huì)議參加人員應(yīng)提前做好會(huì)議資料（如會(huì)議議程議題、匯報(bào)材料等）準(zhǔn)備工作；

2.主持人應(yīng)不遲于會(huì)前5分鐘到達(dá)會(huì)場，檢查會(huì)務(wù)落實(shí)情況，做好會(huì)前準(zhǔn)備。

3.會(huì)議對(duì)決議事項(xiàng)付諸實(shí)施的程序、實(shí)施人（部門）、標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間要求進(jìn)行詳細(xì)安排，并跟蹤落實(shí)。

七、與會(huì)人須遵守以下規(guī)定

1.遲到。所有參加會(huì)議的人員在會(huì)議規(guī)定召開時(shí)間后5分鐘內(nèi)未到的，計(jì)為遲到。

2.早退。凡參加會(huì)議人員，如未經(jīng)主持人同意在會(huì)議召開結(jié)束前5分鐘提前離開會(huì)場的，計(jì)為早退。

3.缺席。凡必須參加會(huì)議人員未經(jīng)請(qǐng)假擅自不參加會(huì)議或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)而不參加會(huì)議的，計(jì)為缺席。

4.無正當(dāng)理由遲到、早退每次處50元的罰款；無正當(dāng)理由缺席每次處以100元的罰款。

七、附則

1.本制度由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)解釋。

2.本制度自頒布之日起執(zhí)行。

第二篇：生產(chǎn)例會(huì)制度

生產(chǎn)例會(huì)制度

1、生產(chǎn)例會(huì)旨在解決施工現(xiàn)場當(dāng)中存在的問題，并協(xié)商擬定解決辦法或整改措施，本例會(huì)由總包單位生產(chǎn)經(jīng)理牽頭組織，并負(fù)責(zé)會(huì)議相關(guān)事宜。

2、本例會(huì)出席人員為施工現(xiàn)場管理人員，包括：總包單位生產(chǎn)經(jīng)理、各主管工長、質(zhì)量員、安全員、材料員，勞務(wù)負(fù)責(zé)人、各工長、安全員、班組長，各分包負(fù)責(zé)人、安全員、班組長。

3、本例會(huì)時(shí)間為每周周一、周三、周五下午14:30（周一兼作為總包單位協(xié)調(diào)會(huì)議），地點(diǎn)為漢江大劇院項(xiàng)目部會(huì)議室，參會(huì)人員須提前十分鐘進(jìn)入會(huì)議室，無故不得缺席，當(dāng)不能參加會(huì)議時(shí)，須提前向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。

4、當(dāng)存在較大爭議或技術(shù)問題，須項(xiàng)目經(jīng)理出面解決時(shí)，由總包單位生產(chǎn)經(jīng)理通知項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。

5、例會(huì)當(dāng)中擬定的整改措施須限期完成，相關(guān)人員在下次例會(huì)時(shí)匯報(bào)整改完成情況及整改當(dāng)中存在的問題，當(dāng)無故不能完成整改時(shí)，勞務(wù)公司、各分包單位要接受相應(yīng)處罰，處罰意見由總包單位生產(chǎn)經(jīng)理擬定，涉及到的的罰款由總包單位生產(chǎn)經(jīng)理暫時(shí)留置保管，并獎(jiǎng)勵(lì)給施工現(xiàn)場工作突出的分包、班組或個(gè)人，獎(jiǎng)罰持平，并作出公示。

6、本例會(huì)當(dāng)中擬定的罰款只接受現(xiàn)金，不支持以進(jìn)度結(jié)算單或其他方式扣除，受罰單位或班組須在一個(gè)工作日內(nèi)繳納罰款。

7、其他未盡事宜，由總包單位生產(chǎn)經(jīng)理同項(xiàng)目經(jīng)理、勞務(wù)公司及各分包單位負(fù)責(zé)人協(xié)商后擬定。

第三篇：生產(chǎn)例會(huì)制度

生產(chǎn)例會(huì)制度

生產(chǎn)例會(huì)是總結(jié)本周生產(chǎn)情況，及為下一周安排生產(chǎn)工作而召開的周會(huì)議。為了使生產(chǎn)例會(huì)做到程序化、制度化、規(guī)范化運(yùn)作，特制訂本制度。

一、主持人及參會(huì)人員

1、生產(chǎn)例會(huì)由生產(chǎn)經(jīng)理或主任工程師主持召開。

2、參加人員：各參建單位生產(chǎn)經(jīng)理主任工程師或以上干部，施工隊(duì)隊(duì)長以上干部

二、開會(huì)時(shí)間原則上，生產(chǎn)例會(huì)定于每周二上午9:00；如生產(chǎn)過程中遇特殊情況導(dǎo)致施工隊(duì)

生產(chǎn)任務(wù)出現(xiàn)重大調(diào)整時(shí)，可根據(jù)情況隨時(shí)召開

三、會(huì)議主要研究范圍

會(huì)議主要研究施工生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)組織、施工裝備等方面的工作

四、會(huì)議程序

1、各單位根據(jù)實(shí)際情況依次提出存在的問題及安全生產(chǎn)的建議和意見

2、相關(guān)單位對(duì)所提出的問題進(jìn)行答復(fù)

3、總包方對(duì)上一階段的工作進(jìn)行總結(jié)，然后安排下一階段的工作。

4、生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師安排工作

五、會(huì)議紀(jì)要

生產(chǎn)例會(huì)有生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)進(jìn)行會(huì)議記錄，并于次日形成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)

六會(huì)議相關(guān)規(guī)定

1、會(huì)議參加人員應(yīng)提前做好會(huì)議資料（如會(huì)議議程議題、匯報(bào)材料等）準(zhǔn)備工作；

2、主持人應(yīng)不遲于會(huì)前5分鐘到達(dá)會(huì)場，檢查會(huì)務(wù)落實(shí)情況，做好會(huì)前準(zhǔn)備

3、會(huì)議對(duì)決議事項(xiàng)付諸實(shí)施的程序、實(shí)施人（部門）、標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間要求進(jìn)行詳細(xì)安排，并跟蹤落實(shí)。

七、與會(huì)人須遵守以下規(guī)定

1、遲到。所有參加會(huì)議的人員在會(huì)議召開時(shí)間5分鐘內(nèi)未到的，記為遲到。

2、早退。參加會(huì)議的人員，如未經(jīng)主持人同意在會(huì)議召開結(jié)束前5分鐘提前離開會(huì)場的記為早退

3、缺席。凡必須參加會(huì)議的人員未經(jīng)請(qǐng)假擅自不參加會(huì)議或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)而不參加會(huì)議的，記為缺席。

4、無正當(dāng)理由遲到、早退、缺席的，會(huì)議上所提出的與以上人員（部門）有關(guān)的問題，由遲到、早退、缺席的單位負(fù)責(zé)。

七、附則

1、本制度由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋；

2、本制度自頒布之日起執(zhí)行。

第四篇：生產(chǎn)例會(huì)制度

生產(chǎn)例會(huì)制度

生產(chǎn)例會(huì)是總結(jié)本月生產(chǎn)情況，及為下個(gè)月安排生產(chǎn)工作而召開的月度會(huì)議。為了使生產(chǎn)例會(huì)做到程序化、制度化、規(guī)范化運(yùn)作，特制訂本制度。

一、主持人及參會(huì)人員

1.生產(chǎn)例會(huì)由生產(chǎn)技術(shù)科科長或主任工程師主持召開。

2.參加人員：生產(chǎn)經(jīng)理機(jī)電經(jīng)理通風(fēng)經(jīng)理生產(chǎn)科室副科長以上干部生產(chǎn)隊(duì)組副隊(duì)長以上干部

二、開會(huì)時(shí)間

原則上，生產(chǎn)例會(huì)定于每月第一個(gè)星期的星期二下午與調(diào)度會(huì)合并召開；如生產(chǎn)過程中遇特殊情況導(dǎo)致生產(chǎn)隊(duì)組生產(chǎn)任務(wù)出現(xiàn)重大調(diào)整時(shí)，可根據(jù)情況隨時(shí)召開。

三、會(huì)議主要研究范圍

會(huì)議主要研究生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)裝備、采掘銜接等生產(chǎn)方面的工作。

四、會(huì)議程序

1.生產(chǎn)隊(duì)組根據(jù)實(shí)際情況依次提出存在的問題及安全生產(chǎn)的建議和意見。

2.相關(guān)科室對(duì)隊(duì)組提出的問題進(jìn)行答復(fù)。

3.科室對(duì)上一階段的工作進(jìn)行總結(jié)，然后安排下一階段的工作。

4.機(jī)電經(jīng)理、通風(fēng)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理安排工作。

五、會(huì)議記要

生產(chǎn)例會(huì)由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)進(jìn)行會(huì)議記錄，并于次日形成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)。

六、會(huì)議相關(guān)規(guī)定

1.會(huì)議參加人員應(yīng)提前做好會(huì)議資料（如會(huì)議議程議題、匯報(bào)材料等）準(zhǔn)備工作；

2.主持人應(yīng)不遲于會(huì)前5分鐘到達(dá)會(huì)場，檢查會(huì)務(wù)落實(shí)情況，做好會(huì)前準(zhǔn)備。

3.會(huì)議對(duì)決議事項(xiàng)付諸實(shí)施的程序、實(shí)施人（部門）、標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間要求進(jìn)行詳細(xì)安排，并跟蹤落實(shí)。

七、與會(huì)人須遵守以下規(guī)定

1.遲到。所有參加會(huì)議的人員在會(huì)議規(guī)定召開時(shí)間后5分鐘內(nèi)未到的，計(jì)為遲到。

2.早退。凡參加會(huì)議人員，如未經(jīng)主持人同意在會(huì)議召開結(jié)束前5分鐘提前離開會(huì)場的，計(jì)為早退。

3.缺席。凡必須參加會(huì)議人員未經(jīng)請(qǐng)假擅自不參加會(huì)議或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)而不參加會(huì)議的，計(jì)為缺席。

4.無正當(dāng)理由遲到、早退每次處50元的罰款；無正當(dāng)理由缺席每次處以100元的罰款。

七、附則

1.本制度由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)解釋。

2.本制度自頒布之日起執(zhí)行。

第五篇：生產(chǎn)例會(huì)制度

生產(chǎn)例會(huì)制度

一、會(huì)議時(shí)間：每周一、三、五晚18:30（特殊情況項(xiàng)目部提前通知）

會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室

參加人員：生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)總工、施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、資料員及各作業(yè)隊(duì)伍（名單后附）現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。

會(huì)議主持人：生產(chǎn)經(jīng)理

二、會(huì)議流程

1、會(huì)議簽到：參加會(huì)議各方人員應(yīng)于開會(huì)前5分鐘提前到會(huì)議室，在會(huì)議簽到表上簽名。

2、各作業(yè)隊(duì)伍現(xiàn)場負(fù)責(zé)人匯報(bào)現(xiàn)場施工情況：

①對(duì)本日工作的完成情況及各工種施工人數(shù)進(jìn)行匯報(bào)。

②對(duì)明天工作計(jì)劃及勞動(dòng)力安排進(jìn)行匯報(bào)。

③就上次例會(huì)中所提問題的落實(shí)情況進(jìn)行匯報(bào)。

④對(duì)完成有困難的工作雙方討論，尋找具體解決辦法；

⑤提出需要總包單位解決的問題。

3、施工員對(duì)現(xiàn)場施工作業(yè)進(jìn)行相關(guān)部署：

①對(duì)各作業(yè)隊(duì)伍的困難提出解決措施；

②對(duì)現(xiàn)場情況進(jìn)行分析，提出目前現(xiàn)場存在的問題；

③對(duì)明天工作作出部署，提出明天工作任務(wù)；

④其他工作事宜的傳達(dá)。

4、項(xiàng)目質(zhì)量員、安全員提出各作業(yè)隊(duì)伍現(xiàn)場存在的質(zhì)量隱患、安全隱患。并提出防范及整改措施。

5、項(xiàng)目材料員對(duì)現(xiàn)場材料使用情況進(jìn)行說明，提出現(xiàn)場材料使用要求，并對(duì)材料需求做好記錄。

6、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)總工提出相關(guān)的工作要求及注意事項(xiàng)。

三、進(jìn)度計(jì)劃

1、分包單位每周五上午上報(bào)周進(jìn)度計(jì)劃；每月25號(hào)上午上報(bào)月進(jìn)度計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃需分包單位蓋章或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字。

2、各主管工長每周五下午上報(bào)周進(jìn)度計(jì)劃；每月25號(hào)下午上報(bào)月進(jìn)度計(jì)劃。

四、會(huì)議要求

1、參會(huì)人員不得遲到、早退、中途離場，遲到或早退一次罰款20元，不參加會(huì)議一次罰款50元，如有特殊原因需至少提前半小時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)假，經(jīng)同意后，方可不參加會(huì)議。連續(xù)三次不參加會(huì)議無論請(qǐng)假與否，罰款300元。（注：此罰款需現(xiàn)金支付，若拒絕現(xiàn)金支付，將在每月工資或工程款內(nèi)10倍扣除。）

2、會(huì)議發(fā)言要求言簡意賅，有針對(duì)性，盡量縮短會(huì)議時(shí)間并達(dá)到解決問題的目的。

3、會(huì)議期間，參會(huì)者必須將手機(jī)調(diào)至振動(dòng)狀態(tài)，不準(zhǔn)大聲接電話、打電話。不得私下開小會(huì)影響會(huì)議發(fā)言。

4、所有參會(huì)人員準(zhǔn)備好筆和筆記本，做好相關(guān)記錄。

四、會(huì)議紀(jì)要

會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)整理，經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理審核后于次日分發(fā)至各參會(huì)單位相關(guān)人員。

注：本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

金旅·南璟臺(tái)項(xiàng)目一期工程項(xiàng)目部

2018年4月17日