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      生產(chǎn)管理,制漿行業(yè)

      時間:2019-05-14 08:22:38下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《生產(chǎn)管理,制漿行業(yè)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《生產(chǎn)管理,制漿行業(yè)》。

      第一篇:生產(chǎn)管理,制漿行業(yè)

      隨著社會發(fā)展和科學(xué)進(jìn)步,世界已經(jīng)進(jìn)入了網(wǎng)絡(luò)信息時代,面對經(jīng)濟(jì)全球化和信息化的發(fā)展趨勢,世界各國的制造業(yè)、企業(yè)都面臨著利用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),以提高傳統(tǒng)制造業(yè)的國際競爭能力。近幾年,隨著中國加入WTO,國內(nèi)的紙漿造紙企業(yè)面臨的競爭壓力越來越大,客戶對紙品的品種、規(guī)格、定量、包裝、水份等指標(biāo)的需求越來越多樣化,對產(chǎn)品的質(zhì)量和交貨期要求也越來越高。而傳統(tǒng)的紙漿造紙企業(yè)工藝過程的“慣性”較大,因此如何適應(yīng)對產(chǎn)品需求的多樣化,是這些企業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

      企業(yè)面對著日益激烈的國際國內(nèi)競爭,要想贏得市場、贏得客戶就必須全面提高企業(yè)的技術(shù)、質(zhì)量、管理等水平。目前許多企業(yè)通過實施ERP(企業(yè)資源計劃)來加強(qiáng)企業(yè)管理。然而面對客戶對交貨期的苛刻要求,面對更多產(chǎn)品的改型、訂單的不斷調(diào)整,企業(yè)決策者認(rèn)識到,生產(chǎn)計劃受市場影響越來越大,明顯感到計劃跟不上變化,生產(chǎn)計劃的制定必須依賴市場和實際的作業(yè)執(zhí)行狀態(tài),而不能完全以物料和庫存回報來控制生產(chǎn)。而且ERP軟件主要是針對企業(yè)資源計劃和原料進(jìn)行銷存管理,這些系統(tǒng)通常能處理以前發(fā)生的事情(作歷史分析),亦可預(yù)計并處理將要發(fā)生的事件,但對今天現(xiàn)場生產(chǎn)線上正在發(fā)生的事件卻往往留下不規(guī)范的缺口。對企業(yè)管理者來說,傳統(tǒng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理知識一個“黑匣子”作業(yè),這已無法滿足復(fù)雜多變的競爭需要。因此如何將此“黑匣子”作業(yè)透明化,找出影響產(chǎn)品品質(zhì)和成本的問題,提高計劃的實時性和靈活性,同時改善生產(chǎn)線的運(yùn)行效率、跟蹤生產(chǎn)產(chǎn)品的記錄已成為每個企業(yè)所關(guān)心的問題。

      1、MES概念的提出

      在20世紀(jì)90年代初成立了國際制造執(zhí)行系統(tǒng)協(xié)會MESA,并對MES(Manufacturing Execution System)做了定義。MES是一種新型工業(yè)自動化層,它將計劃與制造過程,業(yè)務(wù)信息的處理與工業(yè)過程自動化連接起來,是通向綜合全面自動化的關(guān)鍵。

      在大型企業(yè)中,MES是處于ERP和過程控制系統(tǒng)DCS/QCS/DRIVER/Winder之間的執(zhí)行層,主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行。它通過控制包括物料、設(shè)備、人員、流程指令和設(shè)施在內(nèi)的所有工廠資源提高制造競爭力,提供了一種在統(tǒng)一平臺上集成諸如質(zhì)量控制、文檔管理、生產(chǎn)調(diào)度等功能的方式。由于MES強(qiáng)調(diào)控制和協(xié)調(diào),使現(xiàn)代制造業(yè)信息系統(tǒng)不僅有很好的計劃系統(tǒng),而且有使計劃落實到實處的執(zhí)行系統(tǒng)。因此,MES在國外企業(yè)中得到迅速推廣,并給企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益企業(yè)認(rèn)識到只有將數(shù)據(jù)信息從產(chǎn)品級(基礎(chǔ)自動化級)取出,穿過操作控制級,送達(dá)管理級,通過連續(xù)信息流實現(xiàn)企業(yè)信息全集成,以使企業(yè)在日益激烈的競爭中立于不敗之地。

      2、國外制漿造紙企業(yè)MES的過去和現(xiàn)狀

      在20世紀(jì)70年代中期,傳統(tǒng)的MES大多源自工廠內(nèi)部如車間、倉庫等的實際應(yīng)用需求而產(chǎn)生的,但隨著紙廠人員技術(shù)和經(jīng)驗的大量積累,以及國外造紙企業(yè)和專門軟件公司對如何提高企業(yè)生產(chǎn)效率和優(yōu)化企業(yè)流程所做的大量研究,形成了今天的制造執(zhí)行管理系統(tǒng)簡稱MES。如加拿大Wrapmation公司開發(fā)的TRAQ Manager等,它們都是針對制漿造紙企業(yè)和為特定功能需求而開發(fā)的較為標(biāo)準(zhǔn)化的MES。目前主要的工業(yè)自動化設(shè)備和系統(tǒng)的供應(yīng)集團(tuán)都致力于開發(fā)MES軟件平臺和系統(tǒng)支持服務(wù),如Wonderware 的lnTack資源跟蹤系統(tǒng)就提供了一個MES開發(fā)平臺,其可根據(jù)用戶的工藝流程、數(shù)據(jù)類型,建立對象模型,使用戶在很短的時間內(nèi)開發(fā)出MES。

      現(xiàn)狀國外的制漿造紙企業(yè),特別是北美、歐洲和澳洲的企業(yè),基本上都采用MES

      來提高工廠的管理水平和生產(chǎn)效率。MES與上層事務(wù)處理(如ERP系統(tǒng))和下層實時控制系統(tǒng)(如DCS、包裝線、實驗室設(shè)備、質(zhì)量檢測設(shè)備)都具有無縫集成能力。

      3、國內(nèi)制漿造紙企業(yè)信息化系統(tǒng)的現(xiàn)狀

      我國工業(yè)化進(jìn)程起步較晚,與國際先進(jìn)水平相比,我國造紙企業(yè)在生產(chǎn)管理上海存在著階段性差距。近幾年,ERP在中國企業(yè)得到大量推廣,很多制漿造紙企業(yè)也配

      備了ERP系統(tǒng)。但就一般情況而言,商業(yè)企業(yè)從ERP中獲得的利益比較明顯,而工業(yè)企業(yè)甚至受到不同程度的損害。這一現(xiàn)象并非我國獨(dú)有,在西方工業(yè)發(fā)達(dá)國家也是如此。美國先進(jìn)制造研究機(jī)構(gòu)ARC(Advanced Manufacturing Research)調(diào)查結(jié)果顯示,53%的客戶反映ERP對工廠生產(chǎn)存在負(fù)面影響。主要原因是目前市場競爭非常激烈,而上層計劃管理系統(tǒng)(ERP)受市場的影響越來越大,計劃的適應(yīng)性問題日漸顯露,與低層生產(chǎn)過程之間脫節(jié)的矛盾也日益突出,因此在ERP實施過程中存在一些不可忽視的問題,其中最主要的是只有ERP并不能及時幫助和指導(dǎo)工程分析其生產(chǎn)的瓶頸、改進(jìn)和控制產(chǎn)品質(zhì)量,以及對具體的訂單產(chǎn)品進(jìn)行及時安排生產(chǎn);ERP不但沒有挑動工廠管理人員的積極性,反而把他們降格為一種信息的收集者;ERP雖有生產(chǎn)控制模塊,但難以真正在工廠層中使用;如果不分析和改進(jìn)這些問題,其結(jié)果則是將IT推離、而不是融入工廠的生產(chǎn)活動。

      4、國內(nèi)制漿造紙企業(yè)的流程控制

      4.1MES系統(tǒng)

      國內(nèi)制漿造紙企業(yè)的MES系統(tǒng)能通過信息傳遞對從訂單下達(dá)到紙卷完成的整個生產(chǎn)過程進(jìn)行優(yōu)化跟蹤管理。當(dāng)工廠發(fā)生實時事件如生產(chǎn)過程中工藝發(fā)生變化、設(shè)備損壞等時,MES能對此及時作出反應(yīng)、報告,并用當(dāng)前的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)對它們進(jìn)行指導(dǎo)和處理。這種對狀態(tài)變化的迅速響應(yīng)可使MES減少企業(yè)內(nèi)部沒有附加值的活動,并有效地指導(dǎo)生產(chǎn)運(yùn)作過程,從而使其既能提高工廠的交貨能力、降低產(chǎn)品不合格率、改善物料流通性能,又能提高生產(chǎn)回報率。就一個制漿造紙企業(yè)流程而言,公司銷售部門首先接受一個從產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格、交貨時間、包裝等各方面都有嚴(yán)格要求的訂單,然后生產(chǎn)計劃都根據(jù)訂單的要求安排生產(chǎn),但由于各個分公司或各個銷售人員的訂單非常分散,各個訂單的優(yōu)先級和要求不一樣,因此生產(chǎn)負(fù)責(zé)人很難安排一個最合理和最優(yōu)化的生產(chǎn)計劃,進(jìn)而導(dǎo)致大量浪費(fèi)和庫存;其次,在紙卷生產(chǎn)過程中,由于生產(chǎn)過程本身的不確定性和變化性可能會有一些訂單的要求得不到滿足,如何將這些產(chǎn)品合理地分配給其他訂單或降等級使用,以提高勞動生產(chǎn)效率和減少企業(yè)浪費(fèi);第三,生產(chǎn)出大紙卷后,如何根據(jù)不同用戶的訂單規(guī)格和質(zhì)量要求把其切割小紙卷,并對各個大小紙卷進(jìn)行標(biāo)簽跟蹤管理;第四,如何將訂單上的信息完整的反映到包裝系統(tǒng)上,使銷售、生產(chǎn)、倉庫實現(xiàn)無縫連接;第五,如何實時反映生產(chǎn)情況、紙機(jī)運(yùn)行時間、當(dāng)前產(chǎn)品質(zhì)量、卷紙機(jī)實際產(chǎn)量等問題,以使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和銷售人員在任何時間和地點(diǎn)都能了解工廠的實時生產(chǎn)情況,跟蹤任一訂單的目前狀態(tài)。上述這些問題都可在TRAQ Manager System中得到解決。

      TRAQ Manager System增加了大量功能,如訂單錄入、生產(chǎn)計劃安排、質(zhì)量管理、紙卷切割優(yōu)化制訂、包裝和標(biāo)簽打印管理、倉庫管理和貨運(yùn)運(yùn)輸管理等模塊。

      TRAQ Manager System能與大型企業(yè)的ERP系統(tǒng)和過程控制系統(tǒng)實現(xiàn)無縫連接;在中小企業(yè)中能起到MES和ERP的作用,并也可與工廠原來的財務(wù)系統(tǒng)實現(xiàn)無縫連接,因而其可幫助中小企業(yè)節(jié)約大量資金、縮短系統(tǒng)實施周期。

      4.2TRAQ Manager System的功能和特點(diǎn)

      TRAQ Manager System是世界上第1套在PC機(jī)Windows系統(tǒng)上用于制漿造紙企業(yè)的MES軟件產(chǎn)品。

      (1)訂單輸入用戶通過銷售訂單的輸入,進(jìn)行訂單管理、客戶管理、紙品生產(chǎn)過程的跟蹤管理,使銷售和生產(chǎn)融為一體。

      (2)生產(chǎn)計劃制定根據(jù)輸入的銷售訂單,可產(chǎn)生當(dāng)前生產(chǎn)計劃的幾種模式,用戶可根據(jù)需要進(jìn)行修改和確認(rèn),以確定最佳的生產(chǎn)計劃。

      (3)紙機(jī)/實驗室模塊系統(tǒng)通過與控制系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)交換,讀取當(dāng)前生產(chǎn)的各個質(zhì)量數(shù)據(jù),與生產(chǎn)訂單的要求匹配,也可由用戶手工錄入。

      (4)復(fù)卷機(jī)模塊自動按訂單計劃優(yōu)化切割紙卷,并根據(jù)不同質(zhì)量等級進(jìn)行優(yōu)化訂單分配,提高紙機(jī)生產(chǎn)效率,減少浪費(fèi),同時可產(chǎn)生各種班次實際產(chǎn)量報表等。

      (5)切紙機(jī)模塊系統(tǒng)跟蹤產(chǎn)品變化以及切邊損耗等參數(shù),并制作不同規(guī)格品種的實際產(chǎn)量累計報表等。

      (6)紙卷廢品模塊不同產(chǎn)品規(guī)格的加工和回收模式控制。

      (7)包裝生產(chǎn)線控制根據(jù)不同用戶的訂單和要求,打印紙卷標(biāo)簽,包裝管理。

      (8)倉庫管理操作人員可根據(jù)不同訂單要求,將紙卷存放在不同區(qū)域,同時可遠(yuǎn)程管理虛擬倉庫。

      (9)運(yùn)輸管理根據(jù)客戶的要求發(fā)送貨物,同時控制之卷的最大裝貨量和擺放方式等。

      TRAQ Manager System可以根據(jù)用戶的特殊要求提供各種解決方案。其主要特點(diǎn)為:

      (1)系統(tǒng)支持環(huán)境

      開發(fā)平臺:Visual Studio Net

      數(shù)據(jù)庫:Oracle、Microsoft SQL Server

      操作系統(tǒng):Windows98、Windows2000、WindowsNT

      網(wǎng)絡(luò)體系:Client/Server、Browser/Server

      (2)系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境

      服務(wù)器:HP、IBM/COMPAQ/DELL高檔服務(wù)器

      工作站:HP、IBM/COMPAQ/DELL等商用機(jī)

      外圍設(shè)備:工業(yè)條碼激光平臺、條碼掃描儀、條碼打印機(jī)、手持式數(shù)據(jù)采集器、在線式數(shù)據(jù)采集器、無線式數(shù)據(jù)采集器、工業(yè)鍵盤等。

      5、國外的應(yīng)用實例

      Kruger Inc是加拿大的一家造紙企業(yè),在全新款、硬件的支持下,該公司進(jìn)行了重大結(jié)構(gòu)調(diào)整,擯棄了過去生產(chǎn)入倉的運(yùn)作方式,采用按訂單進(jìn)行生產(chǎn),同時給客戶建立虛擬庫存等新的生產(chǎn)方式。目前,近50%的定單將按新的生產(chǎn)方式生產(chǎn),并由客戶指定規(guī)格。對每個紙卷質(zhì)量、規(guī)格在紙品成品的過程中可能發(fā)生的變化做出基本判斷,在切割紙卷前,軟件系統(tǒng)提供按各種模型產(chǎn)生的最大利用率的切割方案。同時在切割前,可與客戶再次確認(rèn)客戶最終所需要的品種、質(zhì)量和規(guī)格要求。

      為了更好地承接對時間要求很高的定單,早在20世紀(jì)90年代初期,Kruger Inc.就開始尋求有效的方式以減少生產(chǎn)循環(huán)時間和運(yùn)輸時間。起初,公司冒險使用了1套綜合生產(chǎn)系統(tǒng)TIM,這是由Datatex提供的專業(yè)ERP系統(tǒng),但該系統(tǒng)不足以應(yīng)付車間的生產(chǎn)工作。于是,Kruger Inc.采用了TRAQ Manager System,目的是提高車間生產(chǎn)管理效率。該系統(tǒng)能與ERP進(jìn)行連接,相互交流信息;可控制大紙卷的生產(chǎn)和分割;可提供完全可視化的流程;可指導(dǎo)工人進(jìn)行操作。

      使用TRAQ Manager System后,公司原有ERP系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的運(yùn)作可節(jié)約5~15min,同時該系統(tǒng)又可保證每臺機(jī)器處于高速運(yùn)作狀態(tài)。目前,Kruger Inc.公司的銷售人員、生產(chǎn)人員及客戶可在同一時間對產(chǎn)品進(jìn)行協(xié)商。

      6、結(jié)語

      生產(chǎn)執(zhí)行管理系統(tǒng)(MES)軟件米喝了造紙企業(yè)計劃層和生產(chǎn)車間過程控制系統(tǒng)之間的間隔,是生產(chǎn)過程信息集成的紐帶,同時在中小造紙企業(yè)也能取代ERP管理能力。MES通過強(qiáng)調(diào)制造過程的整體優(yōu)化來幫助企業(yè)實施完整的閉環(huán)生產(chǎn),同時也為造紙企業(yè)實現(xiàn)真正的零庫存管理提供了良好基礎(chǔ)。MES系統(tǒng)的推行實現(xiàn)了以信息化促進(jìn)工業(yè)化的發(fā)展,使整個車間的生產(chǎn)信息化、透明化、實時化。

      第二篇:糧食行業(yè)安全生產(chǎn)管理

      糧食行業(yè)安全生產(chǎn)管理

      (糧食倉儲管理)

      第一章 安全生產(chǎn)的行業(yè)管理

      1、安全生產(chǎn):是指為預(yù)防生產(chǎn)過程中發(fā)生人身、設(shè)備事故,形成良好的勞動環(huán)境和工作秩序而采取的一系列措施活動。

      2、安全生產(chǎn)管理:就是針對人們生產(chǎn)過程的安全問題,運(yùn)用有效的資源,進(jìn)行有效決策,計劃,組織和控制等活動,實現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機(jī)器設(shè)備,物料,環(huán)境的和諧,達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

      3、糧食經(jīng)營企業(yè),包括從事糧食收購、銷售、儲存、運(yùn)輸,加工等經(jīng)營活動的企業(yè),糧食儲備企業(yè)等。

      很多企業(yè)安全管理由于沒有自己的行業(yè)管理部門,信息得不到很好的交流,也不能吸取同行的事故教訓(xùn),發(fā)生事故的頻率升高,特別是重大,特大惡性事故頻繁發(fā)生,體現(xiàn)了行業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要性。

      糧食行業(yè)近年來發(fā)生的安全生產(chǎn)事故包括化學(xué)藥劑被盜事故、淺圓倉出糧事故、火災(zāi)事故、生產(chǎn)操作中的安全事故等

      糧食行業(yè)中還存在較多潛伏的安全隱患,例如:糧食行政管理部門已經(jīng)制定的各項安全生產(chǎn)措施,特別是有關(guān)設(shè)施設(shè)備(如淺圓倉、烘干塔、立筒庫、制粉車間和制油車間等)的操作規(guī)程和有毒化學(xué)藥品(如磷化鋁)的管理制度,還沒有真正落實到位,生產(chǎn)抓得過緊,任務(wù)趕得過急,安全隱患重視不夠,沒有及時排除。有的涉糧企業(yè)安全設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)備落后,難以保障安全生產(chǎn);有的企業(yè)安全主體責(zé)任

      1不到位,對于違法、違章現(xiàn)象認(rèn)識不到位,處理不及時,不嚴(yán)厲。

      糧食行業(yè)不屬于高危險行業(yè),糧食行業(yè)安全生產(chǎn)管理不容忽視,這是事關(guān)職工生命安全、國家財產(chǎn)安全以及糧食行業(yè)發(fā)展的問題。糧食行政管理部門職能范圍則由“管系統(tǒng)”轉(zhuǎn)為“管行業(yè)”,尚未形成一整套完善的行業(yè)安全管理經(jīng)驗和做法。目前糧食企業(yè)定期進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,每年糧食安全生產(chǎn)大檢查和冬季、春季、夏季(雨季)等專項檢查。這些做法對各種隱患的整改和安全管理水平提高起到了重要作用。當(dāng)前,強(qiáng)化糧食行業(yè)管理生產(chǎn)管理工作,既切實又十分緊迫和必要,所以做體系管理的認(rèn)證有其重要的意義。

      1、加強(qiáng)糧食行業(yè)安全生產(chǎn)的管理,使糧食行業(yè)安全生產(chǎn)管理中的新情況,新特點(diǎn)和規(guī)律認(rèn)識更加深化,實現(xiàn)管理水平不斷提高。

      2、加強(qiáng)糧食行業(yè)基礎(chǔ)環(huán)節(jié)的安全防范。按照國家有關(guān)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),對糧食行業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn),持證上崗;促進(jìn)糧食儲存、加工等單位從業(yè)人員素質(zhì)不斷提高,有利于對糧食行業(yè)基礎(chǔ)環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)管理的落實。

      3、提高企業(yè)管理水平。通過對與糧食行業(yè)安全生產(chǎn)管理有關(guān)的各項法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實施,使糧食儲存,加工等企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高。企業(yè)各項管理制度與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌,適應(yīng)糧食行業(yè)參與國際競爭的需要。

      4、預(yù)防安全事故發(fā)生。懂得糧食行業(yè)特點(diǎn)的人對糧食企業(yè)進(jìn)行的安全生產(chǎn)管理,能從專業(yè)角度出發(fā),做出科學(xué)的評價和評估,能夠準(zhǔn)確地及時地查出行業(yè)內(nèi)缺陷和事故隱患,從而達(dá)到從源頭上預(yù)防的目的,避免出現(xiàn)事故造成經(jīng)濟(jì)損失。

      5、增強(qiáng)從業(yè)人員法律意識。提高全糧食行業(yè)人員對糧食從業(yè)安全生產(chǎn)的法律意識,加強(qiáng)糧食儲存環(huán)節(jié)的安全管理。

      二、糧食行業(yè)安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)

      糧食安全儲藏要求不同。一般可分為兩類

      一類為糧食和油料本身的特點(diǎn)、特性。如形態(tài)結(jié)構(gòu)、化學(xué)成分、物理性質(zhì)、生理變化等;另一類是環(huán)境條件,如收獲條件、氣象條件、儲藏條件等。糧食行業(yè)安全生產(chǎn)工作主要有以下特點(diǎn):

      1、糧食行來事故較強(qiáng),不同季節(jié)有不同特點(diǎn)。夏季以防汛防潮為主,冬、春季以防火防盜、安全作業(yè)為主。

      2、糧食水分對糧食安全儲藏具有決定作用,雨季防汛是糧食行業(yè)安全生產(chǎn)工作的首要任務(wù)。

      3、糧食在外界火源引發(fā)下容易燃燒,所以糧食行業(yè)防火相當(dāng)重要。

      4、糧食易生蟲,經(jīng)常需要藥劑熏蒸,藥品藥劑的安全管理也是糧食行業(yè)的一項重要工作。

      5、糧食儲藏期最長一般不超過5年,定期要進(jìn)行輪換,輪換需要用一定機(jī)械設(shè)備和交通工具,設(shè)施設(shè)備的管理也是糧食行業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要方面之一。

      6、糧食行業(yè)儲藏環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)還要注意防盜、防雷擊等。

      7、糧食行業(yè)面粉生產(chǎn)和立筒倉儲存等環(huán)節(jié)工作中存在火源、摩擦或撞擊產(chǎn)生火花和靜電、提升和人倉前物料中有異物、輸送設(shè)備打

      滑或跑偏等都易發(fā)生粉塵爆炸事故,糧食行業(yè)要高度重視粉塵爆炸的預(yù)防工作。

      8、糧食行業(yè)浸出油廠溶劑易發(fā)生爆炸,嚴(yán)格按操作規(guī)程安全作業(yè)十分重要。

      9、糧食行業(yè)不屬于高危險行業(yè),整個糧食行業(yè)安全管理工作相對意識和安全生產(chǎn)法制觀念不夠強(qiáng)。

      目前做質(zhì)量管理體系的認(rèn)證,有利于進(jìn)行安全檢查,針對性強(qiáng),可操作性強(qiáng),查找事故的原因,制定防范事故的措施,利用質(zhì)量管理體系來規(guī)范糧食行業(yè)的管理,來積極有效排除事故隱患,發(fā)送安全生產(chǎn)條件,遏止同類事故的發(fā)生。

      2006年國家糧食局印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)糧食行業(yè)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)意見》。糧食行政管理部門行業(yè)安全管理的主要職責(zé)是:

      1、組織安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識宣傳教育,提高生產(chǎn)經(jīng)營安全生產(chǎn)意識。

      2、淘汰影響安全生產(chǎn)的工藝、設(shè)備

      3、督促檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位落實安全生產(chǎn)責(zé)任

      4、按規(guī)定報告安全生產(chǎn)事故并組織救援

      5、組織或參加安全生產(chǎn)事故調(diào)查

      6、編制安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)防或救援措施

      糧食行政管理部門行業(yè)安全管理工作目標(biāo)和重點(diǎn)

      一、安全生產(chǎn)行業(yè)管理的目標(biāo)

      安全生產(chǎn)行業(yè)管理的目標(biāo)是:減少和控制危害,減少和控制事故,晝避免生產(chǎn)過程中由于事故所造成的人身傷害、財產(chǎn)損失、環(huán)境污染以及其他損失。

      第二階段:到2010年,糧食行業(yè)建立與安監(jiān)部門協(xié)調(diào)工作的機(jī)制,初步形成規(guī)范完善的安全生產(chǎn)秩序,重特大事故得到有效遏制。

      第三階段:到2020年,糧食行業(yè)要建立起適合糧食行業(yè)特點(diǎn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制。

      企業(yè)管理規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化程度進(jìn)一步提高;從業(yè)人員素質(zhì)提升,關(guān)鍵崗位持證上崗,安全生產(chǎn)意識得到加強(qiáng)。基本淘汰不利于安全生產(chǎn)的技術(shù),設(shè)備和操作方法。糧食行業(yè)基本形成以安全保發(fā)展,以安全促發(fā)展的局面。

      糧食行業(yè)安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)

      當(dāng)前糧食行業(yè)安全生產(chǎn)工作重點(diǎn):全面落實部門管理職責(zé),完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制。建立健全安全生產(chǎn)管理制度,提高依法行政水平。促進(jìn)企業(yè)規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)程,夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和宣傳,切實提高整個行業(yè)從業(yè)人員素質(zhì),嚴(yán)格執(zhí)行各項技術(shù)操作規(guī)程。完善企業(yè)安全投入機(jī)制,著力整治化學(xué)藥劑管理、設(shè)備傷人、糧堆倒塌、粉塵爆炸、以及火災(zāi)、水災(zāi)等安全生產(chǎn)隱患。認(rèn)真開展應(yīng)急救援演練,提高安全生產(chǎn)事故救援能力。

      《消防法》、〈〈火災(zāi)

      第三篇:制漿造紙總結(jié)

      一. 緒論

      1.紙是由纖維(包括植物纖維和非植物纖維)和非纖維添加物交織而成的多孔性網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)薄型材料。2.紙和紙板的界定:

      以225(g/m2)的定量為一分界線,定量小于225(g/m2)的稱為紙; 大于225(g/m2)的稱為紙板。

      ? 通常將所有小于0.3mm厚度的薄片歸入紙類; ? 將所有超過0.3mm厚度的薄片歸入紙板類; 3.制漿:由木材或其它原料中分離出纖維的過程。4.造紙:使纖維交織在一起形成紙張的過程。

      5.造紙生產(chǎn)流程:打漿、添料、凈化、篩選、上網(wǎng)、抄造

      6.制漿: 利用化學(xué)方法、或機(jī)械方法、或化學(xué)與機(jī)械相結(jié)合的方法,使植物纖維原料中的纖維離解,成為本色紙漿(未漂漿)或漂白紙漿的生產(chǎn)過程。

      7.制漿的基本過程:

      8.制漿造紙原料:

      (1)木材纖維原料:(25%)針葉材,闊葉材;

      (2)非木材纖維原料:(75%)禾本科纖維原料,韌皮纖維原料,葉部纖維原料等;9.心材與邊材 的比較

      ? 心材一般含水分少,有機(jī)物質(zhì)多,色澤深,質(zhì)地堅硬,相對密度大,藥液滲透困難,不利于蒸煮,漂白。

      ? 邊材色澤淺,樹脂含量少,相對密度小,結(jié)構(gòu)疏松,藥液較易滲透,有利于蒸煮,漂白,且成紙強(qiáng)度較好。

      從制漿造紙角度說,心材不如邊材。10.早材和晚材:

      早材細(xì)胞壁較薄,容易打漿,能制出抗張強(qiáng)度和耐破度高的紙漿。

      晚材纖維壁厚,成管狀,纖維挺硬不易打漿,成紙撕裂度較好,透氣度大,但纖維結(jié)合強(qiáng)度較差。

      第一章 備料

      1.備料,即為滿足生產(chǎn)需要對貯存的原料進(jìn)行加工處理的生產(chǎn)過程。

      2.3.木材原料的備料過程

      4.剝皮設(shè)備:圓筒剝皮機(jī)、環(huán)式剝皮機(jī)、簡易剝皮機(jī)

      5.除節(jié)目的:為了滿足磨木漿質(zhì)量的要求和維護(hù)磨石,送去磨木機(jī)的木段如果帶有節(jié)子,經(jīng)過剝皮后還必須除樹節(jié)。

      6.原料:麥草、稻草、蘆葦、荻葦、竹子、蔗渣、原木 7.全濕法備料的特點(diǎn): 優(yōu)點(diǎn):

      ? 可較徹底地解決干法備料存在的飛塵問題,改善了工作環(huán)境。? 草捆不經(jīng)切斷直接投入碎解機(jī),降低了備料工段的噪音和勞動強(qiáng)度。

      ? 提高了草片質(zhì)量(除雜率高,凈化效果好;灰分、苯醇抽出物等含量降低,利于黑液堿的回收;草節(jié)部分被打碎,利于藥液的滲透;壓榨草片的水分含量穩(wěn)定,利于控制蒸煮液比)。

      ? 可減少蒸煮用堿量和漂白藥品用量。? 紙漿得率高,強(qiáng)度好,易于濾水。

      缺點(diǎn):設(shè)備投資大,維修費(fèi)用高,動力消耗大,生產(chǎn)成本高。

      第二章 化學(xué)法制漿

      1.化學(xué)法制漿:即利用化學(xué)方法,盡可能多地脫除植物纖維原料中的木素,使纖維細(xì)胞分離或易于分離,成為紙漿。同時要求纖維素溶出最少,半纖維素有相應(yīng)的保留。主要的化學(xué)制漿的方法有兩種:堿法和亞硫酸鹽法。

      3.亞硫酸鹽法主要的活性化學(xué)藥劑是二氧化硫及其相應(yīng)的鹽基組成的酸式鹽或正鹽的水溶液。4.亞硫酸鹽法優(yōu)點(diǎn) : ? 紙漿得率高、? 蒸煮藥品成本低、? 紙漿白度高。5.堿法制漿常用專業(yè)術(shù)語: 活性堿: 燒堿法中指NaOH,硫酸鹽法中指NaOH + Na2S, 通常以Na2O(或NaOH)表示 有效堿: 燒堿法中指NaOH,硫酸鹽法中指NaOH + 1/2Na2S, 通常以Na2O(或NaOH)表示。硫化度: 指堿液中Na2S含量占活性堿NaOH + Na2S含量的百分比,即硫化度(%)=[ Na2S /(NaOH + Na2S)]×100% 用堿量: 指蒸煮時活性堿用量(重量)對絕干原料重量的百分比

      紙漿得率:(1)粗漿得率:蒸煮后所得絕干粗漿重量對蒸煮前絕干原料重量的百分比。

      (2)細(xì)漿得率:粗漿經(jīng)篩選后所得絕干細(xì)漿重量對蒸煮前絕干原料重量的百分比。紙漿硬度:表示殘留在紙漿中的木素和其他還原性物質(zhì)的相對量。

      卡伯值:表示蒸煮或漂白后殘留在紙漿中的木素及其它還原性物質(zhì)相對含量的一種指標(biāo)。

      6.7.紅液:各種亞硫酸鹽法蒸煮纖維原料后的殘液。

      8.9.蒸煮目的:去除木質(zhì)素。

      10.藥劑向木片內(nèi)部的擴(kuò)散,主要有兩種途徑: 毛細(xì)管作用、擴(kuò)散作用 11.毛細(xì)管作用的特點(diǎn): ? 發(fā)生在蒸煮化學(xué)反應(yīng)前

      ? 闊葉木通過導(dǎo)管和針葉木通過管胞胞腔、紋孔發(fā)生 ? 適宜于較干的木片 ? 順木紋方向很長距離都有效 ? 不能沿橫紋方向浸透

      ? 在邊材與心材、不同闊葉木品種、針葉木與闊葉木之間的速率有顯著差別 ? 木材比重沒有影響 ? 藥液組成不重要 擴(kuò)散作用的特點(diǎn)

      ? 在整個蒸煮過程中皆可發(fā)生 ? 有水、有濃度梯度即可發(fā)生 ? 適宜于水分飽和的木片 ? 僅在短距離有效 ? 能沿橫紋方向浸透 ? 不同木材之間的差別不大 ? 木材比重有影響

      藥液組成有很大影響

      12.蒸煮過程中的脫木素的方法:

      ①增加木素的脂肪族和(或)芳香族羥基或羧基的數(shù)量,來提高其親水性; ②降解木素的大分子為較小的能溶解在水中的碎片;

      ③把親水性取代基與木素大分子相連接,使它的衍生物可溶于水中。13.硫酸鹽法較燒堿法蒸煮脫木素快的主要原因:

      由于HS-的電負(fù)性較OH-強(qiáng),其親核攻擊能力也強(qiáng),所以能順利迅速地形成環(huán)硫化合物而使β-芳基醚硫化斷裂; 14.在酸法亞硫酸鹽蒸煮中,β-芳基醚結(jié)構(gòu)和甲基芳基醚結(jié)構(gòu)是很穩(wěn)定的,一般不會斷裂,這是與中性亞硫酸鹽蒸煮和堿法蒸煮的最大區(qū)別所在。因此,木素大分子的溶出就不能依賴于大分子的變小,而是依賴于a-C的磺化作用增加親水性而使木素溶出。15.硫酸鹽法制漿的特點(diǎn)

      ? 優(yōu)點(diǎn):(1)適用范圍廣 :對各種木材纖維原料,如針葉木,闊葉木,竹及草類等都適用。還可以用于質(zhì)量較差的廢材,枝椏材,木材加工廠下腳料及樹脂含量高的木材。(2)能生產(chǎn)很多品種的紙漿:針葉木本色漿常用于電氣絕緣紙,紙袋紙,強(qiáng)韌包裝紙,特殊紙板及工業(yè)技術(shù)用紙;針闊葉木及草類漂白漿用于制造文化用紙及白紙板等;并生產(chǎn)溶解漿制人造纖維。(3)對設(shè)備的腐蝕比較小:對蒸煮和洗滌設(shè)備的材料,一般采用碳鋼即可;(4)可以經(jīng)濟(jì)而有效地對制漿化學(xué)藥品和熱能進(jìn)行回收;(5)利用多段漂白方法和二氧化氯漂白劑;(6)紙漿強(qiáng)度較好;(7)與燒堿法相比漿的得率較高;(8)硫酸鹽法是當(dāng)今化學(xué)制漿方法中廣泛應(yīng)用的一種。

      ? 缺點(diǎn):(1)與亞硫酸鹽制漿比較,硫酸鹽木漿有得率稍低,原料消耗略高,紙漿顏色深,打漿漂白較困難,漿的成本高等缺點(diǎn)。對于多戊糖含量高的草類纖維,堿法漿的濾水性能較差,不透明度也較低。(2)制漿過程中不可避免的會產(chǎn)生難聞的臭氣,既污染空氣,又對人體健康有害。(3)不能有效地利用纖維原料的木素組成,雖然黑液中的木素在堿回收鍋爐中被燃燒而回收能量,但能量的回收效率較低。16.亞硫酸鹽法蒸煮目的使植物原料中的木素與藥液反應(yīng),變?yōu)榭扇苄缘哪舅鼗撬岷湍舅鼗撬猁}并溶解出去。但要最大限度地使纖維素和適當(dāng)使半纖維素保留下來。酸性亞硫酸鹽(鈣)法:(1)裝鍋、送液;(2)第一段升溫和第一段保溫:小放汽,避免假壓,回收SO2。第一段保溫,使藥液充分滲透到木片中去,有利于木素磺化,避免木素縮合。臨界溫度:白松酸性亞硫酸鈣蒸煮:105 ℃ ~110 ℃;馬尾松酸性亞硫酸鈣蒸煮:117 ℃左右。(3)第二段升溫與藥液回收:在第一段浸透和磺化較充分的前提下,第二段升溫可以加速進(jìn)行,在升溫到130℃以前,回收多余的藥液,繼續(xù)升溫到最高溫度(一般不超過150 ℃)。18.添加蒸煮助劑的目的: 加速脫木素速率; 減少纖維素和半纖維素降解。

      19.20.氧化性助劑氧化碳水化合物的還原性醛末端基,使之變成羧基從而避免剝皮反應(yīng)。21.無機(jī)氧化性助劑:多硫化鈉 Na2Sn、亞硫酸鈉、氧(氧-堿法蒸煮技術(shù))

      有機(jī)氧化性助劑:蒽醌及其衍生物

      22.間歇蒸煮設(shè)備:蒸球(堿性條件);蒸煮鍋(堿性條件、酸性條件)

      蒸煮鍋濾網(wǎng)作用:(1)用于排氣時防止物料被氣體帶走;

      (2)用于將加熱器送來的藥液均勻分布在鍋的整個截面上。

      23.化學(xué)漿的性質(zhì)取決于原料種類、蒸煮方法和工藝條件。24.化學(xué)漿的用途 :(1)一般文化用紙、高級文化用紙、紙袋紙、(2)包裝紙、工業(yè)用紙、國防用紙、(3)人造纖維(粘膠纖維)漿粕、(4)纖維復(fù)合材料等

      第四章 漿紙的洗滌、篩選與凈化

      1.2.堿法紙漿洗滌目的

      ① 盡量把漿洗干凈,獲得潔凈的紙漿

      3.洗滌術(shù)語:

      (1)固形物:即黑液中含有有機(jī)物(木素和聚糖的降解產(chǎn)物)和無機(jī)物(雜質(zhì))成份,這兩種成份合稱為固形物。

      (2)置換比:在洗滌段里漿中可溶性固形物實際減少量與最大可能減少量之比。(3)稀釋因子:表示提取的黑液的稀釋程度,有時稱稀釋度。(4)稀釋因子大,洗滌用水量多,黑液濃度就稀;(5)稀釋因子越大,漿洗得越干凈,黑液提越取率越高

      (6)洗滌損失:因洗滌不完全而引起的溶質(zhì)的損失,Kg/t 風(fēng)干漿。(7)洗滌效率和黑液提取率:

      ? G---洗滌后提取的廢液固形物含量;? G0---洗滌前漿中廢液固形物含量;黑液提取率 = 每噸風(fēng)干漿提取的送蒸發(fā)黑液的溶質(zhì)量對蒸煮后每噸風(fēng)干漿黑液總?cè)苜|(zhì)量的百分比。

      4.泡沫的形成:①內(nèi)因:表面活性物質(zhì)(樹脂、脂肪酸、蠟及其皂化物);

      ②外因:空氣混入,激烈的攪拌。② 盡可能經(jīng)濟(jì)地回收蒸煮黑液

      ??GG0

      6.篩選 :是利用雜質(zhì)與纖維間幾何形狀的不同進(jìn)行分離。

      7.篩選、凈化流程的級和段:

      ? 級數(shù)增加,篩(凈)效率上升,良漿質(zhì)量上升,? 但投資增加,電耗增加,細(xì)漿得率下降 5.消泡方法:靜置消泡、蒸汽消泡、機(jī)械消泡、消泡劑消泡、抽吸消泡

      級:指原漿和良漿通過篩(凈)設(shè)備的次數(shù)。能有效的提高良漿的質(zhì)量。

      兩級一段

      段:指原漿和尾漿通過篩(凈)設(shè)備的次數(shù)。能有效降低纖維流失,但卻不能提高良漿的質(zhì)量。

      ? 段數(shù)增加,排渣量下降,細(xì)漿得率增加,? 但篩(凈)效率下降。

      第五章 廢紙制漿 1.廢紙回收意義

      ? 節(jié)約原料,增加生產(chǎn) ? 減少污染,保護(hù)環(huán)境

      ? 節(jié)省能源,降低能耗,比磨木漿省,比化學(xué)漿省 ? 節(jié)省投資,降低成本,只需化學(xué)漿廠25%~30% 2.植物纖維的角質(zhì)化 :纖維角質(zhì)化是纖維結(jié)合強(qiáng)度衰退的主要原因。

      3.碎解設(shè)備: 立式間歇水力碎漿機(jī)、立式連續(xù)水力碎漿機(jī)、臥式連續(xù)水力碎漿機(jī)、立式高濃水力碎漿機(jī)、圓筒式連續(xù)碎漿機(jī)

      4.廢紙的疏解:是碎解的繼續(xù),水力碎漿機(jī)離解率,目的是將纖維全部離解而不損傷纖維 5.膠粘物是廢紙?zhí)幚磉^程中最復(fù)雜、最困難、最需要認(rèn)真對待的問題,膠粘物會沉降并粘附于紙機(jī)的網(wǎng)、毛毯、壓輥、吸水箱、烘缸上面,造成網(wǎng)、毛毯孔眼堵塞,脫水能力下降而被迫停機(jī)清洗,使紙張產(chǎn)生透光點(diǎn)或透明點(diǎn),造成紙機(jī)斷頭,嚴(yán)重干擾生產(chǎn)的正常進(jìn)行。6.7.熱熔物: 瀝青、石蠟、熱熔膠、膠粘劑、油脂等。8.兩種輕雜質(zhì)除渣器: 逆向除渣器、通流式除渣器

      兩種重雜質(zhì)除渣器: 正向除渣器(順向除渣器)、高濃除渣器 9.脫墨過程三步驟: ? 疏解分離纖維 ? 使油墨從纖維上分離

      ? 把脫除的油墨粒子從漿中除去

      10.脫墨原理:

      ? 脫墨化學(xué)品使廢紙上油墨表面張力降低從而產(chǎn)生潤濕、滲透、乳化、分散等作用

      ? 機(jī)械、化學(xué)和熱協(xié)同作用

      11.脫墨劑: 脫墨劑是降低廢紙與印刷油墨的表面張力而產(chǎn)生皂化、潤濕、滲透、乳化、分散和脫色等多種作用的綜合體。12.廢紙脫墨方法: 洗滌法、浮選法 13.浮選法和洗滌法的比較 洗滌法: 優(yōu)點(diǎn):脫墨較干凈,白度較高,灰分含量較低,操作方便,工藝穩(wěn)定,設(shè)備費(fèi)用少

      缺點(diǎn):用水量大,纖維流失率高(15~20%)浮選法: 優(yōu)點(diǎn):纖維流失少(5-10%)化學(xué)品與用 水量較少、污染少 缺點(diǎn):白度較低,設(shè)備費(fèi)用較高,工藝要求嚴(yán)格,動力消耗較大

      第四篇:制漿車間管理制度

      制 漿 車 間 管 理 制 度2007年4月6日

      制漿車間管理制度

      為創(chuàng)建一個良好的生產(chǎn),生活秩序,保證設(shè)備的正常運(yùn)行,創(chuàng)造好的經(jīng)濟(jì)效益,為強(qiáng)化職工“五個意識”提高班組人員的兩個素質(zhì),確保安全生產(chǎn),車間根據(jù)德齊龍化工集團(tuán)《管理法規(guī)》,和《安全制度匯編》特定管理制度處罰條例:

      上料段管理制度:

      一、均勻上料:

      1、鐵絲必須抽干凈,涂布紙,油臘紙必須挑選干凈,明顯塑料及雜物揀

      選。

      2、必須保證供漿充足,與轉(zhuǎn)鼓操作工相互配合好。

      3、不定期檢查轉(zhuǎn)鼓內(nèi)的渣料、清理情況,保證設(shè)備正常運(yùn)行。

      4、大塊的原料紙團(tuán),必須摔碎,均勻后方可運(yùn)到鏈板機(jī)上,紙箱板厚度

      在60cm以內(nèi),以免過厚上料量大,將轉(zhuǎn)鼓口堵塞或?qū){洋濃度有影響。

      二、衛(wèi)生:

      1、上料段,原料廠地面衛(wèi)生交接班必須處理干凈。

      2、所有聯(lián)臺、平臺及鏈板扶梯衛(wèi)生保持清潔。

      3、保證鏈板機(jī)坑和轉(zhuǎn)鼓兩側(cè)地坑的清潔。

      4、定期清理上料段的地溝。

      5、保證設(shè)備的清潔。

      三、清渣工必須按確定的區(qū)域倒渣,不能亂填亂堆,亂卸,保證周邊的環(huán)境,不能堵塞地溝,并清理,保持出渣口的衛(wèi)生。

      四、工作態(tài)度:

      1、服從車間領(lǐng)導(dǎo),遵守車間各項規(guī)章制度,積極按時參加車間組織的各

      項活動及工作。

      2、對應(yīng)班組必須服從車間班長的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

      3、負(fù)責(zé)上料的計量工作,統(tǒng)一報車間對應(yīng)班長。

      五、以上制度希望各班人員認(rèn)真遵守,按章程作業(yè),有違反者,將酌情處理,罰款50-500元,嚴(yán)重者責(zé)令停工教育,屢教不改者開除不再錄用。

      制漿段管理制度:

      一、勞動紀(jì)律處罰條例:

      (一)曠工:

      1、曠工一天,扣發(fā)三天工資,全月不得獎,月累計曠工三天,扣發(fā)全月

      工資,并責(zé)令其做出書面檢查。

      2、連續(xù)曠工十五天以上或者全年累計曠工三十天以上者,按《企業(yè)職工

      獎罰條例》辦理。

      3、未經(jīng)企業(yè)批準(zhǔn)自動離職的為取消廠籍及工資和其它一切勞保福利待

      遇。

      4、員工自家中蓋大房三間以上允許請事假15天,超出部分按曠工處理。

      5、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙發(fā)現(xiàn)職工吸煙,罰款200元,干部罰款400元,在廁

      所內(nèi)偷吸煙者,加倍罰款,造成損失者,視情節(jié)輕重罰款,甚至追究刑事責(zé)任。

      6、進(jìn)廠存煙一支罰款20元。

      7、車間內(nèi)查出煙頭,按衛(wèi)生區(qū)歸屬對責(zé)任人處罰,罰款100元。

      二、工作態(tài)度:

      1、職工實行優(yōu)化組合,擇優(yōu)上崗,工作長期落后,經(jīng)幫助教育無改進(jìn),優(yōu)化下崗者,到集團(tuán)工會報到,接受專門教育,只發(fā)生活費(fèi),下崗超10天,工資緩調(diào)2個月,超20天,緩調(diào)4個月,超一個月工資不調(diào)。

      2、正常工作期間必須堅守崗位,不得擅離職守,在工作崗位上干與工作

      無關(guān)的事每次每人罰款50-100元,(上班談戀愛的加倍罰款,下班后嚴(yán)禁賭博性娛樂,發(fā)現(xiàn)后嚴(yán)加處理)。

      3、早退、脫崗每發(fā)現(xiàn)一次,罰款50元,(15分鐘查不到即為脫崗)。

      4、串崗,(工作關(guān)系除外)睡崗一次罰款50元。

      5、自覺遵守公司規(guī)章制度,提倡文明生產(chǎn),嚴(yán)禁打架斗毆,嚴(yán)禁酗酒鬧

      事,違者罰款50-100元,凡因打架斗毆,不能上班者一律按曠工處理,其工資醫(yī)療費(fèi)由打人者承擔(dān),情節(jié)嚴(yán)重者移交司法機(jī)關(guān)處理。

      6、保持環(huán)境衛(wèi)生,愛護(hù)廠區(qū),生活花草,對破壞環(huán)境衛(wèi)生,損花折樹。

      者一次罰款5-200元。

      7、對損毀他人名譽(yù)行為,有意被破壞他人物品者,視情節(jié)輕重一次,罰

      款50-100元,辱罵他人,侮辱婦女的除罰款50-100元,視情節(jié)分別給予停職檢查或行政記過處分,情節(jié)嚴(yán)重者,移交司法機(jī)關(guān)依法處理。

      8、在車間嬉笑打鬧者每人罰款20元。

      9、工作時,嚴(yán)禁聚堆閑談,嚴(yán)禁在現(xiàn)場戌電柜操用盤、窗戶邊樓梯處依

      靠,違者罰款50元。

      10、班組人員有事請假,需向車間講明原因必須以書面形式,車間根據(jù)情

      況酌情安排,如有強(qiáng)休或不請假者,按曠工處理,并定出檢查。

      11、不準(zhǔn)在工作時,工作場所利用公物干私活,發(fā)現(xiàn)后按用料價格3倍罰

      款。

      12、偷盜公物或有意損壞公物一律按5-7倍罰款,情節(jié)嚴(yán)重者,移交司法機(jī)

      關(guān)依法處理。

      13、上班期間不準(zhǔn)吃瓜子或帶皮的食物,每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

      14、提倡集團(tuán)工會倡導(dǎo)的“四個一樣”發(fā)揚(yáng)“以廠為家”的精神。

      三、安全管理處罰條例:

      1、崗位操作人員,認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程,違者每次酌情處理,罰款

      50-100元,因違反勞動紀(jì)律或違章操作者罰款100-200元,情況嚴(yán)重將嚴(yán)肅處理。嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)廠區(qū)十四個不準(zhǔn),各班組人員嚴(yán)格執(zhí)行操作工六嚴(yán)格。杜絕酒后上崗,班上飲酒每發(fā)現(xiàn)一次,每人罰款100元并按曠工處理。各種消防和安全防護(hù)設(shè)施要維護(hù)好,損壞者每人罰款20元,并按損失大小賠償。各班組人員在清理現(xiàn)場衛(wèi)生時,嚴(yán)禁用水沖電器設(shè)備,違者罰款20元,造成事故按損失大小加倍賠償。登高作業(yè)2.5米以上,必須配安全帶可安全繩,違者每次罰款20元。鉗工及操作工下地清理容器(如轉(zhuǎn)鼓)時,必須請示車間批準(zhǔn),填寫檢修任務(wù)書,并經(jīng)安全人員用儀器檢測后,切斷推進(jìn)口電源或拉下大閘,確認(rèn)無危險,并安排專人監(jiān)護(hù),掛警示牌,如需照明必須用安全電源(36V),違者罰款100元。接臨時電源或線路必須由電工負(fù)責(zé),按漏電保護(hù)器,其他人員一律不準(zhǔn)私自亂接,違者罰款50元,完工后通知電工拆除。著裝規(guī)定:

      1、車間所有員工上崗后,必須穿公司統(tǒng)一發(fā)放的工作服。

      2、上崗后一律不準(zhǔn)穿裙子、短褲、拖鞋、高跟鞋(跟高限在3.5cm以上)

      奇裝異服(大紅、大綠等顏色服裝)不許圍圍巾,戴領(lǐng)節(jié),不準(zhǔn)穿大衣、風(fēng)衣、夏天不充許光膀子。女同志短發(fā)不得過肩,長發(fā)必須盤起、盤牢(冬季盤入工作帽內(nèi))。以上諸條如有違反,查處一次罰當(dāng)事人10元,情況嚴(yán)重或拒不改正者責(zé)令停工教育,并通報全廠。交接班制度條例:

      1、嚴(yán)格交班,對當(dāng)班的生產(chǎn)、工藝、技術(shù)隱患現(xiàn)場等對口細(xì)致交接,并

      做好記錄,班長交接不認(rèn)真罰款50元,班組人員不認(rèn)真罰款20元,班長負(fù)有連帶責(zé)任,如對生產(chǎn)造成損失,將嚴(yán)肅處理。

      五、現(xiàn)場管理處罰條例:

      1、現(xiàn)場衛(wèi)生本車間將不定期檢查,須做到每班要清理,不合格者將對班

      組進(jìn)行處罰。

      2、各垃圾箱每班清理一次,且清理好周圍衛(wèi)生,違者罰款10元,班長安

      排專人或輪班倒垃圾。

      3、清理地面衛(wèi)生,雜物嚴(yán)禁掃入地溝內(nèi),垃圾要放到指定處,違者罰款

      10元。

      4、車間地面無積水,無垃圾、無死角,保持地面干爽清潔。

      5、工作服和隨身攜帶物品不能亂放、亂掛、需放入工具箱內(nèi)或掛在規(guī)定

      衣架上,違者每次罰款10元。

      6、氣管、水管用完扣須盤好,違者追究責(zé)任人和班長的責(zé)任。

      7、所轄范圍內(nèi)的設(shè)備必須見到設(shè)備本色,每班都需打掃不合格者,罰款

      責(zé)任人10元。

      8、設(shè)備用品備件,在車間內(nèi)要擺放整齊規(guī)整。

      9、開燈、關(guān)燈要及時,不許燈長明,違者追究當(dāng)班者責(zé)任。

      以上制度車間、上料段全體工作人員,都必須遵守違者一律按制度處理,本制度在不夠全面情況下,將在生產(chǎn)工作中不斷完善。

      第五篇:無公害制漿造紙廢水處理

      無公害制漿造紙廢水處理

      造紙作為古代四大發(fā)明之一,其用水量大,同時廢水排放量也非常大,據(jù)不完全統(tǒng)計,我國制漿造紙廢水處理排放量占11%。COD排放量也是居第一位,達(dá)到了300噸左右。

      由于水資源的短缺,經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長,水資源的價格也隨之提高,因此,國家對環(huán)保這方面特別關(guān)注,執(zhí)法力度也隨之加大,要求通過高新技術(shù)造紙廢水零排放回用工藝使造紙廢水能夠?qū)崿F(xiàn)循環(huán)利用,節(jié)能減排。

      造紙廢水成分及特點(diǎn)

      廢紙再生造紙工藝可分為制漿和抄紙兩大部分。在制漿部分的除渣、洗漿、漂洗等過程中,產(chǎn)生大量的洗滌廢水。根據(jù)廢紙來源和生產(chǎn)工藝的差別,洗滌廢水的特性有所不同,其污染物含量大致為:CODCr 600~2400 mg/L, BOD5 125~585 mg/L,SS 650~2400 mg/L,色度 450~900倍,外觀呈黑灰色。洗滌廢水量為100~200 t/t紙;與通常的抄紙工藝一樣,在廢紙再生造紙的抄紙部分,也產(chǎn)生含有纖維、填料和化學(xué)藥品的“白水”,對該廢水常采用氣浮法進(jìn)行處理,回收纖維和填料,并使處理后的“白水”得以循環(huán)使用。

      造紙廢水零排放回用工藝

      造紙廢水一種成分復(fù)雜的廢水,非常難處理,一般通過物化法+生化使其中的污染物質(zhì)得以降解。由于廢水本身所含污染物十分復(fù)雜,經(jīng)處理后,出水雖能基本達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn),但與廢水回用對水質(zhì)的要求相距較遠(yuǎn),采用傳統(tǒng)砂濾、活性炭過濾、多介質(zhì)過濾等處理工藝實現(xiàn)廢水回用處理,只是一定程度降低出水懸浮物濃度,對污水中可溶性污染物如COD、氨氮和鹽分等無法進(jìn)一步除去,如果回用,會直接影響到紙張效果。造紙行業(yè)一般回用中水往往只限于生產(chǎn)過程的除渣、洗漿、漂洗等對水質(zhì)要求不高的生產(chǎn)工藝,而且這些工段用水對COD、濁度、鐵等指標(biāo)有一定要求,現(xiàn)有過濾技術(shù)并不能滿足這些工段的水質(zhì)要求,而且傳統(tǒng)多級過濾工藝有流程長、占地面積大、產(chǎn)水水質(zhì)不穩(wěn)定等缺點(diǎn)。必須采用先進(jìn)的中水回用處理工藝,在原有污水達(dá)標(biāo)排放的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步降低水中鐵、COD濃度,一方面可直接作為回用水,用于除渣、洗漿、漂洗等對水質(zhì)要求不高的工段;另一方面處理后的中水,可直接通過反滲透或離子交換脫鹽,免除了反滲透工藝中多級保安過濾和超濾工藝,減少了前處理費(fèi)用,延長RO膜使用壽命。制漿造紙廢水處理所含成分復(fù)雜,需要處理的物質(zhì)含量較高,因此為了減少水體和生態(tài)環(huán)境受到破壞,制漿造紙廢水處理處理出水水質(zhì)必須要達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)。

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