第一篇：煤礦-通訊報道-003

綜掘隊營造安全氛圍

針對近期四川、貴州兩起瓦斯事故，綜掘隊立足自身實際，強化安全法制教育和安全親情教育，并通過各種形式使安全宣傳教育人性化、人情化、親情化，全力營造了良好的安全文化氛圍。

強化安全法制教育，一方面通過周三安全會、班前會等形式回顧上半年安全狀況，深化安規(guī)教育，進一步杜絕違章指揮違章作業(yè)。另一方面進行瓦斯防治宣傳，將瓦斯治理提到法治管理的高度，有效保障了全隊安全生產(chǎn)和維穩(wěn)治安的良好局面。另一方面對三違人員和不放心人員采用隊組、家庭協(xié)同教育，深化職工個人的責(zé)任感和主人翁意識，讓他們深刻認(rèn)識到安全事故給礦井生產(chǎn)和職工生活帶來的危害性、使按章作業(yè)、規(guī)范操作成為一種自覺行動，切切實實養(yǎng)成從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

第二篇：煤礦-通訊報道-010

節(jié)支降耗，綜掘隊在行動

為深入響應(yīng)“節(jié)支降耗”活動，綜掘隊在X隊長和X書記的領(lǐng)導(dǎo)部署下，16號上午突擊檢查各班組材料消耗臺賬，并通知各跟班干部現(xiàn)場加強監(jiān)督，對物料的使用、回收周密計劃、精細(xì)核算，精確到月日班次，細(xì)化到班組個人，把材料消耗、物料回收與各班組班長和職工的工資掛鉤，并將相關(guān)情況在工資審核時及時公布，深挖節(jié)約潛力，從每一度電、一度水、一塊錨板、一條錨桿、一顆螺桿等進行針對性管理。對于浪費材料現(xiàn)象給與批評處罰等措施，讓職工對此項工作有感觸、有認(rèn)識，真正將節(jié)支降耗工作記在心中、落實在行動中，扎實圓滿完成“節(jié)支降耗”任務(wù)。

第三篇：煤礦-通訊報道-008

讓軍人本色在煤海中閃光

——XX煤礦綜掘隊生產(chǎn)X班班長XXX

XXX，男，沁水縣土沃鄉(xiāng)人，2001年11月應(yīng)征入伍，在遼寧大連服役，是一名優(yōu)秀的海軍戰(zhàn)士，2003年11月退役，2008年1月份來到XX礦綜掘隊生產(chǎn)一班當(dāng)一名普通的掘進工，現(xiàn)任XX礦綜掘隊生產(chǎn)X班班長。XXX同志在工作中始終保持一名優(yōu)秀軍人的本色，在工作中那種不怕吃苦、甘于奉獻的軍人精神更加顯現(xiàn)。他個人榮獲2012年XX公司先進班組長、先進群監(jiān)崗員等多項榮譽，他帶領(lǐng)的生產(chǎn)X班更是連年獲得XX公司和XX礦先進班組稱號。

翻開XXX同志的履歷可以驚訝地發(fā)現(xiàn)，這位只有初中文化的海軍退役士兵08年1月進入綜掘隊當(dāng)一名普通的掘進工，只用了整整一年09年3月就當(dāng)上了副班長，由于表現(xiàn)突出，2010年9月被隊里委以重任當(dāng)上了生產(chǎn)X班的班長，帶領(lǐng)生產(chǎn)X班一群兄弟勇闖敢拼，掘進進尺在各班組中穩(wěn)居前茅，多次受到隊里各領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。

掘進隊職工常年奮戰(zhàn)在掘進一線，工作艱苦，環(huán)境惡劣，作為班長他嚴(yán)于律己走在前，下井生產(chǎn)干在前，勇于吃苦，甘于奉獻，要求工人做到的，自己首先做到，要求工人不做的，自己堅決不做，在班組乃及隊組中樹立了良好形象，深得干部職工的信賴。作為一名礦工他有著軍人的身體素質(zhì)，他嚴(yán)格規(guī)定自己每月下井?dāng)?shù)不少于25個，尤其是在急、難、險、重的任務(wù)面前，勇于打頭陣、當(dāng)先鋒，以自己的模范作用影響和帶動班組成員。今年6月，在一盤區(qū)回風(fēng)巷掘進施工中，由于瓦斯及其不穩(wěn)定，掘進工作進尺上不去，生產(chǎn)進度受到嚴(yán)重影響，職工安全面臨巨大威脅。有一天回風(fēng)巷瓦斯突然上升到將近0.5%，面對這種情況，他并沒有慌張，帶領(lǐng)班組成員及時采取加大壓風(fēng)量、封堵抽放孔等有效措施，并第一時間向調(diào)度室和值班室匯報，正因為他這種堅持和職工風(fēng)雨同舟，共擔(dān)風(fēng)險的精神，以自己的實際行動，調(diào)動了職工戰(zhàn)勝困難、努力生產(chǎn)的積極性，確保了工作面的順利完工。

在井下現(xiàn)場，他沒有班長的架子，小羅剛從運輸隊調(diào)過來，對掘進支護等工序不太熟悉，更不懂如何操作，他手把手地教小羅如何操作鉆機，毫無保留地把自己的工作技能和工作經(jīng)驗傳授給他。他尤其注重培養(yǎng)新工人的良好職業(yè)習(xí)慣，規(guī)范他們的操作行為，他常對小羅說：“我們來到XX礦上班，上有父母，下有妻兒，親人們時刻牽掛著我們的安全，我們的一舉一動都得三思而后行，下井干活就得講安全，沒有安全掙再多錢也是白搭。安全就是1，金錢和其他的都是0，沒有這個1再多的0也是無用功，所以你一定要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，干活前首先要站位準(zhǔn)確，必須要檢查鉆機和工具的完好情況，鉆桿是否透，風(fēng)水管的插銷是否插好，角度是否正確，施工中不能手忙腳亂，要按程序干，按措施干，千萬不能干冒險的活，不能圖懶省事，否則后患無窮?！痹谒难詡魃斫毯驼佌亜駥?dǎo)下，生產(chǎn)X班職工的整體安全素質(zhì)迅速提高，小羅也逐漸從不懂操作、不會干活的菜鳥逐漸成長為一名技術(shù)嫻熟的操作能手。同時，由于職工良好的素質(zhì)，生產(chǎn)X班的“三違”發(fā)生率也大大降低，職工的安全意識增強了，安全生產(chǎn)得到了保障，X班迅速成長為一支令領(lǐng)導(dǎo)刮目相看、足可倚重的掘進主力軍。

XXX同志五年如一日，扎根煤海，一如既往抓安全，一心一意干進尺，讓軍人本色在煤海中閃光，在綜掘隊打出了屬于自己的天地。在新的征程中，我們有理由相信，他將會以高昂的斗志和嶄新的姿態(tài)，勇當(dāng)安全標(biāo)兵，勇做安全先鋒，憑著對煤礦的特殊感情，以一名軍人的素質(zhì)和品行在平凡的工作崗位上堅持把平凡的事做好，以不平凡的業(yè)績?nèi)ピ忈屓松恼嬷B。

第四篇：煤礦-通訊報道-009

綜掘隊主抓安全管理

安全管理是煤礦管理的重中之重。只有把人作為安全管理的核心，安全管理水平才能提高，安全管理才能取得實效，人是煤礦安全管理的重中之重。怎樣才能抓好人的管理，把握好以下幾個方面顯得尤為重要。一是抓思想。采取多種形式向職工宣傳安全法規(guī)政策，講解安全知識，剖析事故案例，灌輸安全理念，使職工始終牢記安全，時時處處蹦緊安全這根弦。

二是抓規(guī)范。要從職工日常行為和規(guī)范上崗抓起，大力推行“手指口述”工作法，使職工從參加班前開始直到下井上崗，都能保持規(guī)范上崗，按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。

三是抓“三?！薄Ｔ诼毠ぶ性鷮嶉_展自保、互保和聯(lián)?；顒?，狠反“三違”，狠抓“三違”，相互監(jiān)督，相互提醒，相互關(guān)愛。

四是抓轉(zhuǎn)變。管理人員要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅持下井跟班、帶班制度，切忌走馬觀花，指手劃腳，要走一路，查一路，管一路，做到早發(fā)現(xiàn)、早匯報、早處理。特別在井下遇到困難以及雙休節(jié)假日期間，管理人員更要堅持下井，強化現(xiàn)場管理，做到與職工同上同下。

五是抓關(guān)愛。對井下職工要從各個方面給予關(guān)心和愛護，積極為他們解決工作、生活當(dāng)中遇到的實際困難，把人本管理的思想和行動真正體現(xiàn)在安全管理之中。

人是決定一切事物成敗的關(guān)鍵。只有抓好了人的管理這一核心，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)上崗才能養(yǎng)成習(xí)慣，違章現(xiàn)象才能減少，綜掘隊在X隊長的帶領(lǐng)下狠抓敢管，進一步提高了綜掘隊員工思想素質(zhì)，強化了職工們的職業(yè)道德。

第五篇：煤礦通訊報道三

“狠抓安全管理，實現(xiàn)安全目標(biāo)”通訊稿

長期以來，安全工作一直以黨的工作思路精神為指導(dǎo)，堅持安全生產(chǎn)方針，始終把發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價作為一條不可逾越的紅線，牢固樹立“生命無價，安全至上”理念，緊盯“零死亡”奮斗目標(biāo)，破解礦壓防范難題，強力推進風(fēng)險預(yù)控管理、安全教育培訓(xùn)兩大體系建設(shè)，遵循質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、精準(zhǔn)操作、責(zé)任追究三項原則，狠抓瓦斯管理、水害治理、機運整治、小窯防治四個重點，發(fā)揮安全管理“六大責(zé)任體系”效能，落實煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定和煤礦安全治本攻堅七大舉措“雙七條規(guī)定”，為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)長治久安和轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供根本保障。

加強領(lǐng)導(dǎo)，靠實責(zé)任，提升安全生產(chǎn)執(zhí)行力；突出重點，強化管理，提升安全管理核心能力；攻堅克難，狠抓落實，提升事故預(yù)防預(yù)控能力；多管齊下，治本攻堅，提升安全生產(chǎn)保障能力；科技興安，技術(shù)攻關(guān)，提升技術(shù)裝備支撐能力；預(yù)防為主，有備無患，提升應(yīng)急救援處置能力；理念引領(lǐng)，文化驅(qū)動，提升群防群治能力；以人為本，改善民生，提升礦區(qū)平安和諧發(fā)展能力。

加強安全生產(chǎn)制度建設(shè)。貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)章，嚴(yán)格落實公司行之有效的各項安全管理制度，及時補充、修訂安全管理制度，推進安全生產(chǎn)制度化建設(shè)，提高執(zhí)行力。

落實各級各類人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。落實礦長安全生產(chǎn)責(zé)任，貫徹執(zhí)行《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》，嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井和參加班前會等制度，實行“區(qū)隊自管、專業(yè)自查、班組自控、崗位自律”的自主管理模式。

加大安全生產(chǎn)考核和責(zé)任追究力度。修訂完善安全結(jié)構(gòu)工資和全員安全風(fēng)險抵押制度，落實安全管理“雙十條紅線”規(guī)定，建立安全績效考核激勵制度，堅持“四個一律”原則和安全生產(chǎn)“一票否決”，加大打擊“三違”力度，嚴(yán)格落實“四不放過”原則，嚴(yán)肅追查各類事故。

安檢室

2014年9月22日