第一篇：安全生產(chǎn)理念用語

1、人人關(guān)注安全，個個關(guān)愛生命

2、安全送人情，等于要人命

3、安全創(chuàng)造幸福，疏忽帶來痛苦

4、治理事故隱患，嚴禁危險作業(yè)

5、反違章、除隱患、保安全、促發(fā)展

6、勞動創(chuàng)造財富，安全帶來幸福

7、安全是個寶，登高保險不能少

8、安全規(guī)程是生命，自覺遵守是保障

9、嚴是愛，松是害，疏忽大意事故來

10、安全常伴有心人，事故專找粗心人

11、安全涉及你我他，你抓我抓大家抓

12、安全置于腦后，事故就在眼前

13、大家關(guān)注安全，安全保護大家

14、安全不抓等于自殺，隱患不除等于服毒

15、安全是生命的基石，安全是歡樂的階梯

16、安全月宣傳標語17、18、廣泛深入開展全國第八個安全生產(chǎn)月活動19、20、“關(guān)愛生命安全發(fā)展”建設(shè)和諧增州21、22、安全保駕生命無憂特種設(shè)備

23、共享平安樂在團圓特殊監(jiān)管

24、注意安全平安回家遵守《條例》25、26、安全在我心生命在我手

27、親人盼團聚匆忘安全歸

28、手握方向盤時刻想安全特別關(guān)注特殊維護保障安全29、30、31、32、33、34、35、36、37、38、39、40、41、42、43、44、45、安全是朵幸福花合家澆灌美如畫 安全措施訂得細事故預(yù)防有保證 安全為了活到老工作為了生活好安全是家人的期盼團圓是親人的心愿 提高職工安全意識推動安全文明生產(chǎn) 樹立企業(yè)安全形象促進企業(yè)安全發(fā)展 安全來自長期警惕事故源于瞬間麻痹 加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)人人學(xué)會保護自己 事故不可一時不防安全寧可千日不松 勝過十句安全口號落實一項安全措施 多看一眼安全保險多防一步少出事故平安是福 生命至有一次安全伴君一生 安全是對家庭的責任安全是對社會的貢獻

46、心 存 僥 幸萬 禍 之 源

47、遵章守法關(guān)愛生命

48、珍愛生命，播種幸福；

安全至上，善待人生；

生命只有一次，健康是人生之本。

49、安全警句銘記在心，遠離危險平安永駐。

50、人人注意安全，個個家庭幸福。

51、前松后緊也是事故隱患，不要讓小隱患釀成大災(zāi)

難。

52、你好我好大家好才是真的好，你安全我安全大家安

全才是真的安全。

53、麻痹大意處處有陷阱，謹慎小心步步是坦途。

54、安穩(wěn)情緒來上崗，耳聰目明識隱患。

55、安全為你送去歡樂，事故給你帶來痛苦。

56、有了警惕，不幸的事故就會躲開你。有了防范，不

幸的事故就會遠離你。

57、腳站穩(wěn)，手把牢，安全帶，要系好，材料工具不

墜落，垂直作業(yè)要減少。

58、生命誠可貴，安全價更高！

59、為了您和家人的幸福，請您千萬尊章守紀

60、安全為人人，人人講安全61、62、

第二篇：安全生產(chǎn)月安全理念推薦用語

發(fā)展經(jīng)濟是政績，安全生產(chǎn)也是政績

加強安全生產(chǎn)必須標本兼治，重在治本

安全生產(chǎn)工作是建設(shè)社會主義和諧社會的重要組成部分

實施安全發(fā)展規(guī)劃,落實規(guī)劃已確定的各項重要目標任務(wù)

夯實企業(yè)安全基礎(chǔ)管理，堅決遏制重特大事故發(fā)生

科學(xué)嚴格的管理是杜絕意外發(fā)生的一把利劍

健全安全規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責任,夯實安全基礎(chǔ)

依法強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，堅決查處安全生產(chǎn)違反行為

樹立安全發(fā)展觀，培育關(guān)注安全、關(guān)愛生命的社會風(fēng)尚

送安全文化到基層，推進社會主義新農(nóng)村安全文化建設(shè)

倡導(dǎo)先進安全文化，建立全社會安全生產(chǎn)參與監(jiān)督機制

安全理念記心中，安全之弦不放松

安全連著你我他，做好安全靠大家

愛妻愛子愛家庭，忽視安全等于零

生命沒有彩排，只有一次精彩

安全是幸福的源泉，安全是效益的保障

安全是延續(xù)生命的音符，違章是終結(jié)生命的利刃

繃緊安全弦，防患于未然

安全與幸福結(jié)伴，麻痹與事故隨行

安全牽動千萬家，時時刻刻都要抓

人人相互關(guān)愛，做到“三不傷害”

一點疏忽，可能導(dǎo)致幾個家庭的破碎

抓緊安全這根繩，家家方能享太平

安全是家庭幸福的保障，事故是人生悲劇的禍根

安全之行，始于足下

安全是生命的源泉，失去它生命就會枯萎

隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責任重于泰山

抓安全寧流十滴汗，保生產(chǎn)不灑一滴血

“要我安全”是愛護，“我要安全”是覺悟

福從安全來，禍從違章出

居安思危，警鐘長鳴；防微杜漸，安如泰山

以人為本抓安全，防患未然捷報傳

第三篇：煤礦安全理念用語集錦

安全理念用語集錦

● 安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的根本利益，關(guān)系到改革、發(fā)展和社會穩(wěn)定大局

● 我們的發(fā)展不能以犧牲精神文明為代價，不能以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價，更不能以犧牲人的生命為代價

● 把安全發(fā)展作為一個重要理念納入我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的總體戰(zhàn)略● 發(fā)展經(jīng)濟是政績，安全生產(chǎn)也是政績

● 加強安全生產(chǎn)必須標本兼治、重在治本

● 安全生產(chǎn)工作是建設(shè)社會主義和諧社會的重要組成部分

● 安全生產(chǎn)是經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的基礎(chǔ)、前提、保障，同時也是企業(yè)經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)、前提和保障

● 堅持以人為本，堅持安全發(fā)展，全社會共同建設(shè)社會主義和諧社會

● 堅持“安全發(fā)展”的科學(xué)理念和指導(dǎo)原則，實現(xiàn)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟社會發(fā)展同步規(guī)劃，同 步部署，同步推進

● 完善以“安全發(fā)展”為核心的安全生產(chǎn)理論體系，進一步凝聚共識

● 全面落實黨和國家安全生產(chǎn)一系列方針政策措施，把中國特色社會主義偉大事業(yè)推向 前進

● 貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理” 方針，警鐘長鳴，標本兼治，重在治本，努力開創(chuàng)生產(chǎn)安全工作新局面

● 推進安全生產(chǎn)源頭治本、政策治本，抓緊解決影響安全生產(chǎn)的深層次問題● 全面落實十二項治本之策，切實解決長期以來影響和制約安全生產(chǎn)的實際問題● 建立健全安全生產(chǎn)控制指標體系，納入政績和業(yè)績考核，推動政府行政首長和企業(yè)法定 代表人兩個負責制落實到位

● 落實以“兩個主體”和“兩個負責制”為內(nèi)容的安全生產(chǎn)工作基本責任制度● 完善安全生產(chǎn)的指標體系，推動政府安全監(jiān)管主體責任到位

● 強化企業(yè)的激勵約束機制，推動企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任到位

● 深化煤礦瓦斯治理、整頓關(guān)閉兩個攻堅戰(zhàn)和重點行業(yè)領(lǐng)域安全專項整治

第四篇：安全生產(chǎn)月警示用語

1、安全發(fā)展，國泰民安。

2、關(guān)愛生命，安全發(fā)展。

3、安全出效益，安全促發(fā)展。

4、強化安全防范措施，落實安全規(guī)章制度。

5、推動安全文明生產(chǎn)，提高職工安全意識。

6、安全第一，預(yù)防為主。

7、遵章守法，關(guān)愛生命。

8、實施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全。

9、安全責任為天，生命至高無上。

10、認真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《安全生產(chǎn)法》

11、認真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《xx省安全生產(chǎn)條例》。

12、認真學(xué)習(xí)堅決貫徹《安全生產(chǎn)許可證條例》

13、關(guān)愛生命，關(guān)注安全。

14、安全責任重于泰山，人民利益高于一切。

15、安全生產(chǎn)，人人有責。

16、依法強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，堅決查處安全生產(chǎn)違法行為。

17、學(xué)好用好《xx省安全生產(chǎn)條例》。

18、安全來自警惕，事故出于麻痹。

19、禁止使用嚴重危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備。

20、高高興興上班來，平平安安回家去。

21、消除隱患，杜絕事故。

22、嚴禁違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律。

23、生產(chǎn)經(jīng)營單位必須建立健全安全生產(chǎn)責任制。

24、堅持“四不放過”，嚴肅查處事故。

25、實施崗前教育，提高防范能力。

26、經(jīng)營單位必須嚴格遵守安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。

27、加強勞動保護，保障從業(yè)人員的安全和健康。

28、廣泛深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。

29、嚴禁隱瞞、虛報生產(chǎn)安全事故。

30、依法監(jiān)管，公正執(zhí)法，確保安全。

31、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，防止和減少生產(chǎn)安全事故。

32、安全生產(chǎn)，重在預(yù)防。

33、關(guān)口前移，防患于未然。

34、安全生產(chǎn)，違法必究。

35、有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究。

36、消除安全隱患是最好的防范。

37、利益輕如鴻毛，安全重于泰山。

38、趨利不避害，發(fā)展是空談。

39、安全就是效益,安全就是幸福。

40、防微杜漸，警鐘長鳴。

41、“鐵面孔”對安全，“鐵手腕’’抓安全，“鐵心腸”保安全。

42、一人安全，全家幸福。

43、生命只有一次，安全伴君一生。

44、安全就是生命，健康就是幸福。

45、安全人人抓，幸福千萬家。

46、掌握安全技能，提高安全素質(zhì)。

47、堅守安全崗位，捍衛(wèi)生命尊嚴。

48、建設(shè)項目的安全設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。

49、弘揚安全文化，傳播安全知識。

50、以人為本，安全第一。

51、為吉林老工業(yè)基地振興創(chuàng)造安全環(huán)境。

52、構(gòu)建和諧社會，建設(shè)“平安xx”。

第五篇：安全生產(chǎn)九大理念淺析

安全生產(chǎn)九大理念淺析

思維決定行為，思路決定出路。我們必須認情當前的電網(wǎng)、當前的安全生產(chǎn)、當前的管理，與歷史上的電網(wǎng)、計劃經(jīng)濟時代的管理、工業(yè)經(jīng)濟時代的安全生產(chǎn)是有所不同的，必須樹立與時俱進的安全理念，用正確的理念、統(tǒng)一的思維統(tǒng)領(lǐng)公司的安全工作。

在省公司今年的安全生產(chǎn)會議上，***付總經(jīng)理提出了九個安全生產(chǎn)新理念。下面，我談?wù)勛约旱膶W(xué)習(xí)體會，供大家學(xué)習(xí)參閱。

理念之一------樹立風(fēng)險管理思想，真正做到安全第一，預(yù)防為主。

*總講，管理學(xué)上有一個非常著名的理論，叫海恩里希法則，即：如果看到一個因意外事故而致重傷的人，同樣的事故可能造成29人輕傷，同時，或許有300人曾經(jīng)經(jīng)歷過同樣的事故，但是，幸運的沒有受傷。只要把風(fēng)險預(yù)測分析控制的非常到位，我們也會像那300人一樣幸運。

管理學(xué)上還有一個理論叫冰山理論，即在海上航行的時候，我們看到一座雄偉的冰山，但是露出水面以上的只是其總量的十分之一，有十分之九在海平面以下我們看不到。電力生產(chǎn)安全上明顯暴露和發(fā)生的事故只是眾多問題的10％，還有90％沒有暴露。還要靠我們認真抓好風(fēng)險辨識、風(fēng)險分析、風(fēng)險評估，風(fēng)險控制的動態(tài)閉環(huán)管理，才可能比較全面的看到水面下的十分之九，從而有效的采取防范措施，最終像那個 300人一樣“所有的意外都能避免，一切風(fēng)險都能控制”。理念之二------安全宏觀目標可控在控的關(guān)鍵，在于微觀措施的落實到位。有清晰的安全生產(chǎn)的宏觀目標重要，日常工作中實實在在的定措施、控過程、促閉環(huán)、抓落實更重要。要以安全生產(chǎn)的每一天都是第一天的認真精神，一年三百六十五天如一日，認認真真的簽發(fā)好、執(zhí)行好每一張操作票和每一張工作票，細細致致的做好每一次運行巡視和每一次設(shè)備檢修，完完整整的控制好每一個缺陷處理閉環(huán)和每一個工程項目的PDCA循環(huán)。使我們的兩票執(zhí)行，使我們的施工現(xiàn)場，使我們的設(shè)備“五率”，使我們的基礎(chǔ)“六一”，使我們的人員素質(zhì)，能夠“日清日高”。決不能急功近利，決不能搞花架子，決不能轟轟烈烈只做表面文章。

理念之三------立足于全方位、全過程的管理，通過過程控制來管好安全。

目標管理的一個基本特點是重結(jié)果的管理，是事后的管理，而不注重過程。我們在實際工作中，也往往有事后分析、事后處罰、事后分析，而缺乏把管理的重點前延到事前、前延到過程，前延到現(xiàn)場，前延到基層。管理沒有涵蓋人員、設(shè)備、系統(tǒng)安全的全方位、全過程。因此必須轉(zhuǎn)變觀念，建立大安全的理念，把管理的關(guān)口前移。人會犯錯誤，甚至有時會犯非常低級的錯誤，究其主因就是缺乏必要的過程約束和作業(yè)程序，隨意性太大。我們所說的作業(yè)程序規(guī)范化，編輯作業(yè)指導(dǎo)書，實質(zhì)上也是為了避免犯低級的錯誤，也是為了加強對過程的控制，通過過程管理來強化規(guī)范，提升我們的日?；A(chǔ)工作。理念之四------實行多層次、多支點的安全管理，降低事故發(fā)生的機率。

安全生產(chǎn)單靠一個部門，單靠一種方法，單靠健全制度是不夠的，要由全企業(yè)黨政工團多支點齊抓共管才行。要行政的、技術(shù)的、經(jīng)濟的、管理的多層次措施綜合運用才行。今年，我們讓變電工區(qū)在黎城220KV新建站派駐工地代表，對提高新建站的工程質(zhì)量，多了一個支點。我們讓各單位的支部書記來擔當本單位安全督查隊隊長，對強化安全生產(chǎn)上的齊抓共管，又多了一個層面。工會、宣傳部門加強對職工珍惜生命的宣傳教育，使防人身事故，又多了一份助力。崔總?cè)ツ曛鲗?dǎo)抓的保護壓板規(guī)范化，為防止保護壓板誤投，增加了一道關(guān)卡。我們公司去年有聲有色的安全文化活動，營造了公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)潤物細無聲的安全理念，又多了一道防線。毫無疑問，我們今年要把安全生產(chǎn)作為事關(guān)企業(yè)效益，事關(guān)企業(yè)穩(wěn)定，事關(guān)企業(yè)員工切身利益的首要大事，動員黨政工團多層面管理到位，落實技術(shù)、經(jīng)濟、管理多支點措施到位，全力實現(xiàn)公司的安全目標。

理念之五------系統(tǒng)分析，標本兼治。

出了事情以后，不能只就事論事，應(yīng)很好的總結(jié)經(jīng)驗，更不要說去隱瞞事故。這里，崔總講了兩句格言，一個故事，很有針對性。

二句格言叫：“聰明人不犯第二次同樣的錯誤，最聰明的人不犯別人犯過的錯誤”。出了問題之后，應(yīng)以正確的態(tài)度去應(yīng)對，認真地總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，以利再戰(zhàn)。我們都不是書上不食人間煙火的圣賢，一時不慎或經(jīng)驗不足出差錯在所難免。最令人痛恨、最不可原諒的是：摔了跤，不上“醫(yī)院”；交了學(xué)費，不吸取教訓(xùn)，在同一個地點因同一個原因再犯第二次錯誤。我希望同志們都能夠成為崔總說的“最聰明的人”，起碼成為“聰明的人”。

一個故事是：歐洲的勃郎峰隧道發(fā)生火災(zāi)，燒死很多人，燒壞很多車，關(guān)閉了很長時間。關(guān)的期間他們做了兩件事：一是分析整個隧道每個位置上發(fā)生火災(zāi)的可能性，風(fēng)險有多大？然后考慮如何降低風(fēng)險，考慮在任何一個位置上出現(xiàn)火災(zāi)如何能以最快的速度到達火場能夠控制住火勢，同時分了幾個地方，修建了消防洞，長期備了消防車。二是保證人身安全，修建了很多藏身洞，藏身洞能保證一定時期內(nèi)人的生命安全，而且設(shè)置了消防玻璃，不會出問題。這個措施做到了標本兼治。我們呢？我們對每一次事故，是否有這樣標本兼治的防范措施？是否舉一反三消除了公司內(nèi)部其它設(shè)備的同樣隱患？別的單位已經(jīng)付出代價的反措我們是否真正做到了他人摔跤我們防滑？請同志們對照這兩句話，一個故事，認真去思考。

理念之六------管理重心下移，建立以人為本的透明管理模式。管理學(xué)的“透明管理”，要求企業(yè)的每一個基層作業(yè)人員，對自己的職責，安全的要求，作業(yè)的流程，考核的標準一清二楚；各級管理人員對分管范圍內(nèi)的每一個作業(yè)人員，每一個生產(chǎn)現(xiàn)場的過程管理一清二楚；各級領(lǐng)導(dǎo)對本單位、本部門全過程、全方位的安全管理，對安全重點、難點一清二楚。我們的安全管理不能總停留在上面制定辦法，制定文件，然后去考核去獎罰這個水平上。領(lǐng)導(dǎo)者要把工作重心下移到一線班組，要善于把管理者的管理思路和意圖、管理方法和要求放到每一個人的手上，讓每一個具體的作業(yè)人員，明確自自己的任務(wù)，明確操作方法，明確自己的責任，明確考核標準和后果。這也是為什么我們這一次重新出臺各級領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員下基層到一線的管理辦法的根據(jù)所在，原因所在。今年的重心就是要把安全管理放到基層去，放到一線去，就是要讓管理人員到一線去幫助大家解決問題，去實實在在地去指導(dǎo)、提升基層的管理。

理念之七------以變?yōu)楹诵?，不斷總結(jié)、不斷完善。

我看過一本讓我終生難忘的書，叫《打破現(xiàn)狀的思維方式》。其中有一條思維準則就是：從現(xiàn)在起就修理。意思是說，在知識更新速度、產(chǎn)品換代間隔日益加快的知識經(jīng)濟時代，今天的新技術(shù)，明天就可能落后；今天的新知識，明天就可能陳舊；今天的新制度，明天就可能過時；必須從現(xiàn)在起就更新，就變革，就“修理”。實質(zhì)上這是一個不斷創(chuàng)新的觀點，是一個不斷變革的觀點。比如過去的保護規(guī)程，對現(xiàn)在的綜自系統(tǒng)就不完全適用。網(wǎng)絡(luò)拓展到家屬區(qū)后，原有的網(wǎng)絡(luò)安全管理體系，就必須變革。設(shè)計部門所依托的設(shè)計規(guī)程，缺少許多反措的內(nèi)容，也缺少許多自動采集系統(tǒng)的要求，如果我們還機械的搬用行不行？我們必須不斷地根據(jù)形勢的變化、技術(shù)的變化，人員的變化去總結(jié)、提煉適應(yīng)我們當代安全管理的新辦法、新制度、新體制，使我們的安全生產(chǎn)關(guān)系，始終與生產(chǎn)力的發(fā)展相適應(yīng)。

理念之八------采取拿來主義，適時推廣三位一體貫標等先進管理方法。三位一體貫標，是國外內(nèi)企業(yè)提升管理的一個有效途徑。同樣，定置管理，企業(yè)形象識別系統(tǒng)，業(yè)務(wù)流程再造等先進管理的方法，對于較快的提升企業(yè)管理也是行之有效的一些手段，對于經(jīng)濟水平差、設(shè)備差、管理相對落后的企業(yè)尤其是一副快速趕超的良藥。我們要善于把別人的先進管理手段與企業(yè)的實際結(jié)合，把先進的管理手段與過去優(yōu)秀的管理方法結(jié)合，把先進的管理手段與現(xiàn)在先進的技術(shù)手段結(jié)合。用一個國內(nèi)外行之有效的同一個標準化的框架將公司企業(yè)管理的方方面面有機的串聯(lián)起來，使我們的管理更加科學(xué)、規(guī)范、有效。但是，這里需要強調(diào)的事，我們的貫標，要講求實效，不能為貫標而貫標，不能為拿證而貫標。我們的貫標應(yīng)該是建立在規(guī)范組織機構(gòu)，規(guī)范崗位設(shè)置，梳理業(yè)務(wù)流程，清晰職責范圍基礎(chǔ)上的貫標。我們的定置管理應(yīng)該是建立在統(tǒng)一的企業(yè)形象識別系統(tǒng)基礎(chǔ)上的，覆蓋企業(yè)建筑風(fēng)格、主導(dǎo)色調(diào)、平面格局、用具格調(diào)等方面的立體化的、全方位的定置管理。要提倡新的管理學(xué)理念和方法的復(fù)合應(yīng)用。

理念之九------立足于交流與溝通機制的建立，有效的完善和改進生產(chǎn)。

要善于與別人交流，善于上下溝通，善于通過溝通去求得工作目標的一致、工作措施的一致、工作方法的協(xié)調(diào)。要善于在別人的經(jīng)驗教訓(xùn)中吸取營養(yǎng)，善于站在巨人的肩膀上去更快的前進。今年，我們將有重點地有步驟地支持各單位、各部門、各專業(yè)走出去學(xué)習(xí)，到主流供貨廠家去，到管理先進的兄弟標桿單位去，到領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)管理先進潮流的大專院校和管理咨詢公司去。巧借它山之石，強我長供肌體。思維導(dǎo)向，理念領(lǐng)航，是今年省公司安全管理會議非常有特色的重點。希望同志們下來以后認真學(xué)一學(xué)，看一看，理一理，很好的消化吸收，以有益于今年的安全生產(chǎn)。