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      小河埃村標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)簡介(推薦閱讀)

      時(shí)間:2019-05-14 09:02:19下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:小河埃村標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)簡介

      小河埃村標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)簡介

      金山鎮(zhèn)小河埃村位于金山鎮(zhèn)最北部,全村人口2103人,土地面積2536畝,是一個(gè)典型的丘陵村,土地瘠薄,農(nóng)作物產(chǎn)量低,農(nóng)民收入較差。針對該村生豬養(yǎng)殖大戶取得了較好的效益的實(shí)際情況,為深入貫徹實(shí)施縣委、縣政府“三個(gè)一”工程,村支部和村委會(huì),在深入聽取群眾意見的基礎(chǔ)上,去年冬,決定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖小區(qū),針對國家土地管理的有關(guān)法律法規(guī)和要求,首先成立了生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社,進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)120畝,邀請鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心對擬建的小區(qū)進(jìn)行了全面規(guī)劃,并報(bào)經(jīng)縣農(nóng)委、縣土管局批準(zhǔn)建設(shè)。

      小區(qū)占地面積110畝,建筑面積5.8萬平方米,年可飼養(yǎng)生豬3.6萬頭,年出可出欄生豬2萬頭左右。目前小區(qū)已初具規(guī)模,現(xiàn)存欄生豬5800頭,進(jìn)區(qū)養(yǎng)殖戶64戶,每戶占地面積1.2—1.5畝,64戶共計(jì)占地面積110畝,90%的養(yǎng)殖戶實(shí)行自繁自育,戶均養(yǎng)殖生豬存欄100—200頭,年出欄200—400頭,戶均年可實(shí)現(xiàn)純收入3—5萬元。

      小區(qū)通過規(guī)模養(yǎng)殖生產(chǎn),有利于生豬疫病防治,有利于污染綜合治理,有利于提高養(yǎng)殖業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,有利于發(fā)揮龍頭企業(yè)輻射帶動(dòng)作用,達(dá)到減污增效,保障市場供給,極大地提高了社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。

      第二篇:興佛村生豬養(yǎng)殖小區(qū)簡介

      以點(diǎn)示范促帶動(dòng) 規(guī)模養(yǎng)殖顯效益

      ——興佛村生豬養(yǎng)殖小區(qū)簡介

      基本情況:

      我鎮(zhèn)緊緊圍繞“強(qiáng)林、壯畜、主藥材”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,大力推進(jìn)畜牧業(yè)發(fā)展,目前全鎮(zhèn)年生豬出欄達(dá)到2萬頭以上,年家禽出欄達(dá)到6萬只以上。在全鎮(zhèn)建有生豬養(yǎng)殖小區(qū)2個(gè),土雞孵育場一個(gè),以點(diǎn)示范促帶動(dòng),大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。

      房石鎮(zhèn)興佛生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)位于房石鎮(zhèn)興佛村,項(xiàng)目總投資:137.5萬元,培育適度規(guī)模養(yǎng)殖戶37戶,出欄生豬3750頭,銷售收入562.5萬元,純收入104.34萬元,戶均純收入2.82萬元。

      主要建設(shè)內(nèi)容:

      建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化圈舍2500㎡;建糞污處理設(shè)施296m;建防疫管理室570㎡。項(xiàng)目完全按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。豬舍建設(shè)采用了“六分離,六配套”和“零排放”技術(shù)建設(shè)。選址:地勢高燥、開闊、排水良好、背風(fēng)向陽,一般盡量向南,水源充足、交通方便、供電有保障,與主要交通干線保持距離。并達(dá)到零排放圈舍要求。

      保障措施:

      (一)項(xiàng)目的組織管理

      房石鎮(zhèn)生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)實(shí)行“省級立項(xiàng)、市級監(jiān)管、縣鄉(xiāng)組織、任務(wù)到村、分戶實(shí)施、竣工驗(yàn)收”的實(shí)施和管理模式,建立市級監(jiān)管,縣級領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織,村委會(huì)、專合組織參與,農(nóng)戶實(shí)施的層級。

      (二)建立項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任制

      本項(xiàng)目建設(shè)由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)總責(zé),為第一責(zé)任人,并與項(xiàng)目實(shí)施村、社簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,落實(shí)責(zé)任,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),做到責(zé)任明確,并將項(xiàng)目的實(shí)施納入對項(xiàng)目村“兩委”班子和業(yè)務(wù)主管部門的專項(xiàng)考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲逗硬。全面落實(shí)工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量責(zé)任制和工程終身責(zé)任制,嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)。同時(shí)與項(xiàng)目農(nóng)戶簽訂實(shí)施協(xié)議書,實(shí)行合同管理,負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目農(nóng)戶嚴(yán)格按實(shí)施方案實(shí)施,按期完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。

      (三)運(yùn)行管理機(jī)制

      實(shí)行畜牧部門、鎮(zhèn)人民政府對項(xiàng)目既分工又負(fù)責(zé),又協(xié)調(diào)配合與監(jiān)督的管理機(jī)制??h畜牧食品局負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃、圈舍改造、技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)、防疫治病等項(xiàng)目實(shí)施管理的具體組織指導(dǎo)工作,鎮(zhèn)、村組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目農(nóng)戶規(guī)劃落實(shí)好圈舍及沼氣池、道路等所需場地,組織養(yǎng)殖戶按項(xiàng)目規(guī)劃和進(jìn)度要求進(jìn)行實(shí)施,以保證項(xiàng)目順利進(jìn)行,并產(chǎn)生預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益。

      綜合效益

      通過生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè),發(fā)展優(yōu)質(zhì)生豬養(yǎng)殖戶

      37戶。實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):

      經(jīng)濟(jì)效益:

      (1)銷售收入。小區(qū)年出欄3750頭,年銷售收入(3750頭×1500元/頭)562.5萬元。

      (2)農(nóng)戶純收入。平均利潤率按18%計(jì),合計(jì)純收入104.34萬元,戶均純收入2.82元。

      社會(huì)、生態(tài)效益

      (1)解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力120人就業(yè),人均創(chuàng)造價(jià)值1.5萬元以上。

      (2)節(jié)約能源、凈化環(huán)境、實(shí)現(xiàn)生態(tài)養(yǎng)殖,改善農(nóng)戶的生產(chǎn)、生活條件。

      (3)為現(xiàn)代農(nóng)業(yè),果、林、茶、蔬菜等農(nóng)作物提供高效無害有機(jī)肥料。

      (4)帶動(dòng)小區(qū)周邊500戶適度規(guī)模養(yǎng)殖戶致富,樹立地震災(zāi)區(qū)恢復(fù)重建產(chǎn)業(yè)建設(shè)的典范。

      (6)促進(jìn)我縣生豬生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)?;l(fā)展,穩(wěn)定市場供應(yīng),創(chuàng)建名優(yōu)品牌。

      第三篇:奶牛標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目建議書

      第一章

      項(xiàng) 目 摘 要

      1.1 項(xiàng)目名稱

      三坪農(nóng)場奶牛養(yǎng)殖小區(qū)基地建設(shè)

      1.2 項(xiàng)目主管單位

      新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)十二師發(fā)改委

      1.3 項(xiàng)目實(shí)施單位

      新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)十二師三坪農(nóng)場

      1.4 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

      新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)十二師三坪農(nóng)場一連

      1.5 項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì) 新建

      1.6 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 劉玉龍

      1.7 建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模

      在三坪農(nóng)場一連建設(shè)奶牛養(yǎng)殖小區(qū)基地,建筑面積2100平方米,并進(jìn)行相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)。

      1.8 建設(shè)期限和進(jìn)度

      本項(xiàng)目2011年5月完成項(xiàng)目建設(shè)前期準(zhǔn)備工作;建設(shè)期限為一年,即2011年5月-2011年11月。2011年8月前完成土建工程建設(shè),8月中旬前完成儀器設(shè)備的安裝;9月初進(jìn)行試運(yùn)行,10月進(jìn)行驗(yàn)收并投入正常運(yùn)行。

      1.9 投資概算與資金籌措

      本項(xiàng)目總投資概算為100萬元,全部申請師配套資金支持。

      1.10 項(xiàng)目效益分析

      項(xiàng)目的實(shí)施,使三坪農(nóng)場的奶牛養(yǎng)殖向規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展,既可提高原奶質(zhì)量,又可降低飼養(yǎng)成本,可實(shí)現(xiàn)三坪農(nóng)場奶業(yè)向優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效的轉(zhuǎn)化。

      本項(xiàng)目實(shí)施后,初步估算,生產(chǎn)能力達(dá)到正常生產(chǎn)后,每年可提供奶產(chǎn)品1560噸,創(chuàng)造產(chǎn)值300萬元。全場每年可增加凈利潤45萬元。

      通過以上數(shù)據(jù)表明該項(xiàng)目實(shí)施后,有較強(qiáng)的盈利能力。第二章

      項(xiàng)目建設(shè)背景與編制依據(jù)

      2.1 項(xiàng)目建設(shè)背景

      畜牧業(yè)是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn),是農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收的重要支撐產(chǎn)業(yè)。

      2002年至2008年,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)基本實(shí)現(xiàn)了以四、六、七、八、十二師為重點(diǎn)的優(yōu)勢畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地的合理布局,兵團(tuán)六大商品基地之首就是建成20萬噸奶業(yè)生產(chǎn)基地。為加快城市周邊奶業(yè)及乳制品的發(fā)展,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)在烏魯木齊建立了農(nóng)墾乳業(yè)集團(tuán)—天潤·乳業(yè)集團(tuán)公司,并將農(nóng)十二師列入兵團(tuán)奶業(yè)生產(chǎn)基地之一。

      兵團(tuán)奶業(yè)經(jīng)過“十一五”以來的持續(xù)快速發(fā)展,已經(jīng)初步形成以銀橋、花園、明旺、伊力、新農(nóng)、農(nóng)墾乳業(yè)等乳品加工企業(yè)為龍頭,以烏魯木齊、石河子、奎屯、伊犁、阿克蘇等墾區(qū)奶牛養(yǎng)殖優(yōu)勢區(qū)域?yàn)榛A(chǔ),帶動(dòng)兵團(tuán)乃至整個(gè)自治區(qū)奶業(yè)全面發(fā)展的新格局。截止2006年末,奶牛飼養(yǎng)規(guī)模達(dá)到15.29萬頭,奶類總產(chǎn)突破32萬噸,乳品加工企業(yè)已具備日處理1600噸鮮奶的生產(chǎn)能力。牛奶總產(chǎn)占全區(qū)的18%,奶制品的加工量占全區(qū)的50%以上。奶業(yè)已經(jīng)成為兵團(tuán)畜牧業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),并在自治區(qū)奶業(yè)產(chǎn)業(yè)中占據(jù)著舉足輕重的位置。

      乳品是重要的“菜籃子”產(chǎn)品,與人民生活息息相關(guān)。隨著人們生活水平的提高,對乳制品的需求日益擴(kuò)大,極大地促進(jìn)了乳品業(yè)的發(fā)展。近幾年新疆境內(nèi)就有10多家大、中型乳業(yè)公司 3 紛紛成立,對奶源特別是優(yōu)質(zhì)牛奶的需求量日趨增大,呈現(xiàn)出各家乳業(yè)公司爭奪奶源的現(xiàn)狀。

      位于烏魯木齊的天潤·乳業(yè)集團(tuán)公司是農(nóng)十二師乳業(yè)龍頭企業(yè),公司集奶牛飼養(yǎng)、乳品加工、銷售、研究為一體,擁有當(dāng)今國內(nèi)最先進(jìn)的牛奶加工灌裝生產(chǎn)線,年生產(chǎn)能力達(dá)到5萬噸,主導(dǎo)產(chǎn)品“佳麗”牌牛奶各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn),2002年2月已通過IS09001:2000國際質(zhì)量認(rèn)證,并對兵團(tuán)乳業(yè)發(fā)展起著十分重要的作用。近幾年天潤·乳業(yè)集團(tuán)公司因受優(yōu)質(zhì)奶源不足的影響,企業(yè)的規(guī)模效益難以得到較好的發(fā)揮。目前,鑒于集團(tuán)公司年生產(chǎn)能力,年需要原料奶近5萬噸,而實(shí)際生產(chǎn)量僅3萬噸,根據(jù)農(nóng)十二師奶業(yè)發(fā)展規(guī)劃,天潤·乳業(yè)集團(tuán)公司及開發(fā)區(qū)內(nèi)乳品企業(yè)到2010年原料奶需求量達(dá)10萬噸左右,因此原料奶的需求缺口較大。三坪農(nóng)場鄰近烏魯木齊市,是天潤·乳業(yè)集團(tuán)公司主要的奶源基地,農(nóng)場與該集團(tuán)公司簽定了購銷合同,再加上烏魯木齊市、昌吉市潛力巨大的奶產(chǎn)品消費(fèi)市場,原料奶銷售前景非常好。

      三坪農(nóng)場地處烏魯木齊市西郊,與昌吉市、八鋼接壤,交通便利。該場擁有14.17萬畝土地,其中耕地10.16萬畝,林地0.5萬畝,人工飼草地0.8萬畝。種植玉米、番茄、小麥等作物,每年有大量的飼料、作物秸桿、雜草和樹葉等可共牲畜食用,可充分利用這些資源大力發(fā)展畜牧業(yè),是農(nóng)十二師的主要奶業(yè)生產(chǎn)基地。

      為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、職工增收,根據(jù)三坪農(nóng)場的地理位置、資源優(yōu)勢,依據(jù)少數(shù)民族職工占60%以上,素有養(yǎng)牛為生的習(xí)俗特 點(diǎn),農(nóng)十二師和三坪農(nóng)場提出了農(nóng)場畜牧業(yè)占大農(nóng)業(yè)50%的發(fā)展目標(biāo),極力推進(jìn)奶牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在奶牛養(yǎng)殖用地、奶源購銷定價(jià)等方面制定了《養(yǎng)殖發(fā)展優(yōu)惠政策》、《加快奶牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展、規(guī)范奶源購銷》等一系列優(yōu)惠政策給予扶持,并在奶牛品種改良、疫病防治等方面支持農(nóng)場獸醫(yī)站配以技術(shù)服務(wù),以促進(jìn)養(yǎng)殖小區(qū)的形成,推進(jìn)規(guī)模化飼養(yǎng),為逐步向標(biāo)準(zhǔn)化奶牛生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)化創(chuàng)造條件。在養(yǎng)殖小區(qū)內(nèi),積極培植養(yǎng)殖示范大戶,鼓勵(lì)養(yǎng)殖戶聯(lián)合建立奶牛股份制,以推進(jìn)全場實(shí)行龍頭企業(yè)+奶牛專業(yè)協(xié)會(huì)+農(nóng)戶的基本經(jīng)營模式。

      為促進(jìn)畜禽養(yǎng)殖方式盡快由粗放向集約型轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)我國畜牧業(yè)現(xiàn)代化,提高畜產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力,確保畜產(chǎn)品安全和人民身體健康,增加農(nóng)民收入,繼上半年農(nóng)業(yè)部發(fā)布《關(guān)于加快調(diào)整畜牧業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的意見》、《關(guān)于推進(jìn)畜禽現(xiàn)代化養(yǎng)殖方式的指導(dǎo)意見》以來,九月中旬溫總理親自主持會(huì)議,提出抓緊發(fā)展奶牛養(yǎng)殖業(yè),實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收;九月底國務(wù)院又發(fā)布關(guān)于《促進(jìn)奶業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》,要求全國上下充分認(rèn)識保持奶業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要性和緊迫性。

      新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)歷來緊跟中央精神,兵團(tuán)各級切實(shí)加快種植業(yè)、畜牧業(yè)、園藝業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,對畜牧業(yè)發(fā)展給予政策、資金、技術(shù)推廣等方面的大力支持,激發(fā)了職工群眾的養(yǎng)畜積極性。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),去年兵團(tuán)向畜牧業(yè)投入超過5億元,各級扶持資金超過6000萬元,各團(tuán)場及職工貸款發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)資金超過3億元。

      新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年計(jì)劃 綱要確定了加速發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效畜牧業(yè)的方針。圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)“畜牧、蔬菜、果林”三足鼎立和職工增收,兵團(tuán)上下大興畜牧業(yè),畜牧業(yè)生產(chǎn)增勢強(qiáng)勁,至十五期末,牲畜存欄、肉類產(chǎn)量增幅均在20%以上,對職工家庭增收貢獻(xiàn)率達(dá)13.8%。

      十五以來,農(nóng)十二師提出了推進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的“1158”工程,為大力發(fā)展畜牧業(yè)制定了《十二師關(guān)于加快現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》。今年7月師黨委二屆三次全委(擴(kuò)大)會(huì)議又提出了奶牛業(yè)發(fā)展的總體目標(biāo):積極倡導(dǎo)“規(guī)模飼養(yǎng)、集中擠奶、統(tǒng)一服務(wù)”走產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的路子,逐步實(shí)現(xiàn)奶牛業(yè)生產(chǎn)由庭院養(yǎng)殖向?qū)I(yè)化養(yǎng)殖小區(qū)發(fā)展,由家庭副業(yè)向主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。奶牛良種繁育、疫病防治、飼草飼料生產(chǎn)、鮮奶購銷體系進(jìn)一步完善?;緦?shí)現(xiàn)養(yǎng)殖技術(shù)集約化、奶源資源高效化、奶牛養(yǎng)殖環(huán)境優(yōu)良化、龍頭企業(yè)帶動(dòng)化。力爭到“十一五”末,實(shí)現(xiàn)奶牛年存欄10000頭,牛奶總產(chǎn)量31900噸,商品奶量20740噸的目標(biāo)。會(huì)議形成的《加快奶牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展、規(guī)范奶源購銷》決策性文件,在奶牛養(yǎng)殖用地、奶牛品種改良、疫病防治、改進(jìn)團(tuán)、連內(nèi)部的運(yùn)行機(jī)制、奶源購銷定價(jià)等方面制定了一系列優(yōu)惠政策給予扶持。三坪農(nóng)場根據(jù)師里決策制定了相應(yīng)的政策進(jìn)行落實(shí),如:①以戶為單位飼養(yǎng)奶牛規(guī)模達(dá)5頭后,每頭成年奶牛保證劃分一畝飼草地,土地費(fèi)的收取,可根據(jù)連隊(duì)財(cái)務(wù)收支平衡狀況適當(dāng)減收;②農(nóng)場獸醫(yī)站在師畜牧獸醫(yī)工作站的指導(dǎo)下,對奶牛進(jìn)行人工授精工作,改良奶牛品種,并負(fù)責(zé)奶牛飼養(yǎng)管理、新技術(shù)引進(jìn)和推廣、疫病防治、牛奶質(zhì)量控制和提高等技術(shù)服務(wù)及培訓(xùn)工作;③建立奶牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展責(zé)任制,改進(jìn)團(tuán)、連內(nèi)部的運(yùn)行機(jī)制,完善工作責(zé) 任機(jī)制和激勵(lì)約束機(jī)制,獎(jiǎng)勵(lì)對奶牛業(yè)發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)的養(yǎng)殖戶、管理人員及技術(shù)人員;④天潤·乳業(yè)集團(tuán)公司負(fù)責(zé)與奶牛養(yǎng)殖戶簽訂牛奶購銷合同,確保淡旺季節(jié)均有保障的奶源供應(yīng),同時(shí)保障奶農(nóng)有穩(wěn)定的收入,并保證及時(shí)按質(zhì)足額兌付奶款。

      發(fā)展奶牛規(guī)模養(yǎng)殖,實(shí)行規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)是奶牛業(yè)發(fā)展的必然趨勢。2006年,我國奶牛養(yǎng)殖出現(xiàn)效益大幅度下降,部分奶牛養(yǎng)殖戶虧損,奶業(yè)發(fā)展出現(xiàn)較大波動(dòng),經(jīng)調(diào)查分析,深層次原因主要是:奶牛良種覆蓋率和單產(chǎn)水平低、養(yǎng)殖方式落后、原料奶定價(jià)機(jī)制不合理、質(zhì)量保障體系不健全等。因此,推進(jìn)養(yǎng)殖方式轉(zhuǎn)變,加快普及機(jī)械化擠奶,減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)的污染,提高原料奶質(zhì)量,就成為當(dāng)務(wù)之急。

      農(nóng)十二師近幾年的奶業(yè)雖然有了長足的發(fā)展,但制約其持續(xù)、健康發(fā)展的深層次原因與全國大多數(shù)地方大致相同。當(dāng)前,農(nóng)十二師原奶生產(chǎn)中人畜混居,奶牛散放散養(yǎng)、混放混養(yǎng)等落后的養(yǎng)殖方式還普遍存在,養(yǎng)殖環(huán)境差,發(fā)病率高,管理困難,制約著奶牛業(yè)持續(xù)、健康的發(fā)展。項(xiàng)目建設(shè)將為奶農(nóng)樹立怎樣養(yǎng)牛才能賺錢的樣板,這對保護(hù)奶農(nóng)的養(yǎng)牛積極性,逐步解決農(nóng)十二師奶牛養(yǎng)殖規(guī)模小而散問題,加快推進(jìn)養(yǎng)殖環(huán)節(jié)的規(guī)?;?、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化,對全師促進(jìn)奶業(yè)增長方式的轉(zhuǎn)變,對農(nóng)十二師奶業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展,對增加農(nóng)民收入,提高職工生活質(zhì)量均具有十分重要的意義。

      項(xiàng)目建設(shè)區(qū)一連現(xiàn)有人口818人,少數(shù)民族(主要是回族)占總?cè)丝诘?0%,具有奶牛養(yǎng)殖得天獨(dú)厚的自然條件和基礎(chǔ),項(xiàng)目的建成有利于維護(hù)民族團(tuán)結(jié)和社會(huì)穩(wěn)定。

      第三章

      技 術(shù) 方 案

      3.1 方案選擇原則

      針對三坪農(nóng)場原奶牛生產(chǎn)普遍存在人畜混居,奶牛散放散養(yǎng)、混放混養(yǎng)等落后的養(yǎng)殖方式,建設(shè)奶牛養(yǎng)殖小區(qū)基地,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)奶牛養(yǎng)殖方式,以規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化和產(chǎn)業(yè)化的生產(chǎn)模式,提高良種覆蓋率和單產(chǎn)水平;加快普及機(jī)械化擠奶,減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)的污染,提高原料奶質(zhì)量,健全質(zhì)量保障體系,促進(jìn)三坪農(nóng)場奶牛業(yè)得到持續(xù)、健康、快速的發(fā)展。

      在項(xiàng)目建設(shè)方案選擇上堅(jiān)持“科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、有效和合理”的原則;堅(jiān)持“科技創(chuàng)新與可操作性強(qiáng)相結(jié)合”的原則;同時(shí),項(xiàng)目方案選擇應(yīng)符合三坪農(nóng)場奶牛養(yǎng)殖現(xiàn)狀條件的原則。

      3.2 工作任務(wù)及標(biāo)準(zhǔn)

      利用三坪農(nóng)場一連原有奶牛集中養(yǎng)殖小區(qū),建設(shè)集約化、專業(yè)化奶牛養(yǎng)殖小區(qū)基地。通過新建標(biāo)準(zhǔn)化牛舍和優(yōu)質(zhì)原奶生產(chǎn)必備的基礎(chǔ)設(shè)施,使基地奶牛飼養(yǎng)、擠奶、疫病防治、環(huán)境狀況等向標(biāo)準(zhǔn)化水平轉(zhuǎn)化。

      為了全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖方式,也為方便奶牛養(yǎng)殖戶就近使用擠奶設(shè)施、疫病防治和冷配改良等,奶牛養(yǎng)殖基地根據(jù)農(nóng)場養(yǎng)殖戶的集中程度和現(xiàn)狀基礎(chǔ)條件進(jìn)行合理布局。

      養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)選址符合地理、交通、衛(wèi)生等特定要求;小區(qū) 8 內(nèi)生產(chǎn)區(qū)、管理區(qū)及廢棄物、無害化處理區(qū)等功能區(qū)布局合理;牛舍和配套設(shè)施,水、電、路等綜合配套設(shè)施具備標(biāo)準(zhǔn)化奶牛養(yǎng)殖必須的功能,使奶牛養(yǎng)殖小區(qū)基地建設(shè)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化水平。

      3.3 總體技術(shù)方案

      根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容,主要項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)方案如下: 3.3.1 基地規(guī)劃方案

      本項(xiàng)目根據(jù)三坪農(nóng)場一連連現(xiàn)有養(yǎng)殖基礎(chǔ)(養(yǎng)殖規(guī)模、養(yǎng)殖技術(shù)、已建牛舍、飼料來源)、交通條件、地形優(yōu)勢和供排水銜接等,確定養(yǎng)殖小區(qū)所在連隊(duì)和建設(shè)地點(diǎn)。新建3棟牛舍,可擴(kuò)大飼養(yǎng)量240頭,項(xiàng)目建成后,一連養(yǎng)殖小區(qū)養(yǎng)牛規(guī)??蛇_(dá)到2000頭。

      3.3.2基地奶牛改良、疫病防治、技術(shù)引進(jìn)、科學(xué)管理等方案

      團(tuán)場獸醫(yī)站負(fù)責(zé)建立人工授精站,師畜牧獸醫(yī)工作站與團(tuán)場獸醫(yī)站共同進(jìn)行奶牛疫病的防治、監(jiān)測及奶牛的選種選配工作。由師畜牧獸醫(yī)工作站統(tǒng)一訂購冷凍精液,以成本價(jià)供應(yīng)養(yǎng)殖小區(qū)基地,并積極采用新技術(shù),開展奶牛的人工授精工作,使奶牛的人工授精率達(dá)到80%以上。師畜牧獸醫(yī)工作站還將對外購奶牛嚴(yán)格把關(guān),保證外購奶牛的質(zhì)量;與科研單位建立合作關(guān)系,定期、定時(shí)重點(diǎn)解決奶牛的繁殖障礙疾病診斷、治療的難題,以保障養(yǎng)殖小區(qū)基地奶牛品質(zhì)的高質(zhì)量,奶牛繁育率的大幅提升。

      必須扎實(shí)推廣高產(chǎn)奶牛養(yǎng)殖和高質(zhì)量原奶生產(chǎn)技術(shù),才能達(dá)到本項(xiàng)目建設(shè)的預(yù)期目標(biāo)。為此,本項(xiàng)目由師畜牧獸醫(yī)工作站和 團(tuán)場獸醫(yī)站負(fù)責(zé)奶牛飼養(yǎng)管理、新技術(shù)引進(jìn)、牛奶質(zhì)量控制等技術(shù)服務(wù)及培訓(xùn)工作,適時(shí)召開小區(qū)奶牛養(yǎng)殖基地中某一生產(chǎn)環(huán)節(jié)的示范性現(xiàn)場會(huì);成立師牛奶購銷質(zhì)量監(jiān)督小組,定期或不定期抽測牛奶質(zhì)量。

      由師畜牧局牽頭,成立奶牛產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì),加強(qiáng)十二師范圍內(nèi)奶牛養(yǎng)殖業(yè)協(xié)調(diào)、服務(wù)及發(fā)展規(guī)劃工作,維護(hù)奶牛養(yǎng)殖戶的合法權(quán)益。天潤·乳業(yè)集團(tuán)公司承擔(dān)師牛奶購銷質(zhì)量監(jiān)督小組的檢測費(fèi)用,檢測結(jié)果作為企業(yè)按質(zhì)論價(jià)(以市場價(jià)為基礎(chǔ))、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)兌付奶款的依據(jù)。

      3.3.3 小區(qū)日常管理方案

      每頭奶牛的月產(chǎn)奶量應(yīng)根據(jù)牛齡、分娩時(shí)間、乳脂率、飼料供應(yīng)等擬出擠奶計(jì)劃;根據(jù)泌乳階段、產(chǎn)奶水平確定日擠奶次數(shù)。按照科學(xué)、衛(wèi)生的擠奶程序到擠奶廳擠奶,擠奶人要經(jīng)過培訓(xùn),并保持穩(wěn)定,極少更換。

      小區(qū)內(nèi)奶牛飼喂、刷拭、打掃衛(wèi)生、運(yùn)動(dòng)、休息等一切生產(chǎn)作業(yè)要按統(tǒng)一日程進(jìn)行,避免互相干擾。

      養(yǎng)殖小區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖戶必須自備優(yōu)質(zhì)、足量的飼草、飼料,按高產(chǎn)奶牛的不同生育期的營養(yǎng)需要,科學(xué)、精細(xì)地喂養(yǎng)。

      養(yǎng)殖小區(qū)外圍和運(yùn)動(dòng)場周圍要多種樹和花草,美化環(huán)境,改善小區(qū)小氣候,以利奶牛愉快、健康的成長。10

      第四章

      工程建設(shè)方案

      4.1 項(xiàng)目建設(shè)總體目標(biāo)

      利用三坪農(nóng)場一連原有奶牛集中養(yǎng)殖小區(qū),建設(shè)集約化、專業(yè)化奶牛養(yǎng)殖小區(qū)基地。通過在養(yǎng)殖小區(qū)新建少量標(biāo)準(zhǔn)化牛舍和優(yōu)質(zhì)原奶生產(chǎn)必備的基礎(chǔ)設(shè)施,使基地奶牛飼養(yǎng)、擠奶、疫病防治、環(huán)境狀況等向標(biāo)準(zhǔn)化水平轉(zhuǎn)化。

      4.2 項(xiàng)目總體規(guī)劃及布局

      為了使規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化奶牛養(yǎng)殖模式在三坪農(nóng)場一連全面推開,加快改變奶牛散養(yǎng)、混養(yǎng)的局面,本項(xiàng)目奶牛養(yǎng)殖基地達(dá)到養(yǎng)殖規(guī)模后,先進(jìn)的養(yǎng)殖方式頭數(shù)可占該連奶牛養(yǎng)殖總數(shù)的2/3。為了節(jié)約投資,體現(xiàn)示范和管理效應(yīng),基地只在小區(qū)建少量標(biāo)準(zhǔn)牛舍等標(biāo)準(zhǔn)化奶牛養(yǎng)殖必須的配套設(shè)施,基地大部分牛舍依靠養(yǎng)殖戶自建。項(xiàng)目建成后,基地內(nèi)養(yǎng)殖戶租賃使用新建設(shè)施,各戶獨(dú)立經(jīng)營;三坪農(nóng)場負(fù)責(zé)指導(dǎo)和扶持基地奶牛養(yǎng)殖業(yè)。

      4.3 土建工程 4.3.1 牛舍建設(shè)工程

      建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化牛舍3棟,建筑面積2100平方米。4.3.2 技術(shù)細(xì)則

      本項(xiàng)目牛舍土建工程建設(shè)的具體技術(shù)細(xì)則應(yīng)遵循以下標(biāo)準(zhǔn):

      (1)GB50007-2001:建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范;

      (2)GB50202-2002:建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范;(3)JGJ79-2002:建筑地基處理技術(shù)規(guī)范;

      (4)GB50009-2001:建筑結(jié)構(gòu)荷栽規(guī)范;

      (5)GB50003-2001:砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范;

      (6)JGJ37-87:民用建筑設(shè)計(jì)通則;(7)GBJ16-87:建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范;(8)GB50011-2001:建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范;(9)GB50207-2002:屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范;(10)GB50203-2002:砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范;(11)GB50010-2002:混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范;

      (12)GB50204-2002:混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范;(13)GBJ50210-2001:建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范;(14)GB50300-2001:建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);(15)建筑摸數(shù)協(xié)調(diào)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);

      (16)GB50037-96:建筑地面設(shè)計(jì)規(guī)范;(17)GB50222-95:建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)放火規(guī)范;(18)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文。第五章

      5.1 編制依據(jù)

      (1)土建工程采用1995年《全國統(tǒng)一建筑工程基礎(chǔ)定額》和《新疆維吾爾自治區(qū)建筑工程補(bǔ)充預(yù)算定額》及《1996年新疆地區(qū)單位估價(jià)匯總表》,安裝工程采用1986年《全國統(tǒng)一安裝工程預(yù)算定額》,材料價(jià)差執(zhí)行新疆維吾爾自治區(qū)2003年下半年頒布的調(diào)差文件。取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按全民四類工程計(jì)取有關(guān)費(fèi)用。以各單項(xiàng)工程的設(shè)施圖紙為計(jì)算依據(jù)。

      (2)土方和砼工程按《新水基字[1992]第11號文》有關(guān)規(guī)定,并依據(jù)《新水基字[1996]第004號文》編制,管道設(shè)備材料按現(xiàn)行市場價(jià)編制;安裝工程按《1998年全國統(tǒng)一安裝工程預(yù)算定額》。

      (3)儀器設(shè)備按現(xiàn)行市場價(jià)格和生產(chǎn)廠報(bào)價(jià)單編制而成。

      5.2 項(xiàng)目總投資

      本項(xiàng)目總投資概算為100萬元。

      第六章

      6.1 資金籌措

      本項(xiàng)目為奶業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目,其主要內(nèi)容是圍繞奶牛養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在國家要求奶牛養(yǎng)殖向?qū)I(yè)化規(guī)?;l(fā)展的大背景下,小區(qū)基地建設(shè)旨在實(shí)現(xiàn)奶業(yè)生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效。本著這一精神,項(xiàng)目資金100萬元,全部申請師配套資金支持。

      6.2 資金使用說明

      項(xiàng)目資金設(shè)立專門賬戶,嚴(yán)格按項(xiàng)目計(jì)劃合理使用資金,編制財(cái)務(wù)預(yù)算和決算報(bào)告,由農(nóng)十二師財(cái)經(jīng)處負(fù)責(zé)資金審計(jì)和預(yù)決算報(bào)告審核。

      建設(shè)工程實(shí)行政府采購和公開招標(biāo)等形式,設(shè)備及儀器的采購本著先進(jìn)、適用、節(jié)儉的原則,由專門組織的儀器設(shè)備專家組負(fù)責(zé)制定方案,經(jīng)項(xiàng)目管理辦公室審核后實(shí)施,并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審核。

      本項(xiàng)目資金重點(diǎn)使用方向是土建工程建設(shè)費(fèi),是項(xiàng)目資金管理的重點(diǎn),將通過招標(biāo)和政府采購的方式使用好資金,對項(xiàng)目資金的使用由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)控及財(cái)務(wù)隨時(shí)審計(jì),資金的使用管理有較好的保證。

      第七章

      實(shí)

      計(jì)

      7.1 建設(shè)期限

      本項(xiàng)目建設(shè)期為一年,2011年5月-2011年11月。

      7.2 實(shí)施進(jìn)度

      2010年8月前完成土建工程建設(shè),8月中旬前完成儀器設(shè)備的安裝;9月初進(jìn)行試運(yùn)行,10月進(jìn)行驗(yàn)收并投入正常運(yùn)行。

      第八章

      項(xiàng)目組織管理與運(yùn)行

      8.1 項(xiàng)目組織管理

      項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制,成立三坪農(nóng)場項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、建設(shè)質(zhì)量和項(xiàng)目驗(yàn)收工作,實(shí)行項(xiàng)目資金??顚S谩m?xiàng)管理、專賬算制度,加大資金使用的監(jiān)督檢查力度。項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行合同管理制,建設(shè)和施工單位按合同條約履行各自職責(zé),雙方按約定的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收和付款。項(xiàng)目建設(shè)按新兵辦發(fā)[2001]55號文件《新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》進(jìn)行招投標(biāo),并聘請有工程建設(shè)資質(zhì)的單位進(jìn)行施工和監(jiān)理。8.2 項(xiàng)目管理

      本項(xiàng)目屬使用國有資金投資項(xiàng)目,投資建成的資產(chǎn)歸國營三坪農(nóng)場所有,新建牛舍等設(shè)施提供給養(yǎng)殖戶租賃使用。

      三坪農(nóng)場奶牛養(yǎng)殖小區(qū)基地實(shí)行統(tǒng)分結(jié)合的管理,即奶牛品種統(tǒng)一,管理技術(shù)和飼養(yǎng)水平統(tǒng)一,產(chǎn)品收購統(tǒng)一。養(yǎng)殖戶負(fù)責(zé)奶牛的購買、飼養(yǎng)管理及日常工作,農(nóng)場進(jìn)行定期的防疫、檢疫、冷配技術(shù)服務(wù),牛奶銷售按質(zhì)論價(jià)集體收購,統(tǒng)一銷售。

      項(xiàng)目建成后,養(yǎng)殖戶對租賃的牛舍(或牛位)等公用設(shè)施時(shí),負(fù)有直接的管理維護(hù)責(zé)任,要在技術(shù)人員的指導(dǎo)下科學(xué)管理和安全生產(chǎn)。小區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖戶必須按合同維持最低養(yǎng)殖頭數(shù),不得虎頭蛇尾,如不能按要求執(zhí)行,將取消團(tuán)場對其優(yōu)惠政策,嚴(yán)重者終止執(zhí)行合同。

      8.3 管護(hù)人員和經(jīng)費(fèi)

      三坪農(nóng)場奶牛養(yǎng)殖小區(qū)基地由農(nóng)場委派的管護(hù)組管理,按國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行防疫、檢疫、冷配種等各項(xiàng)工作,按優(yōu)惠政策收取一定費(fèi)用。管護(hù)人員的工資、養(yǎng)殖小區(qū)基地公共設(shè)施維修費(fèi)等,由牛舍的租金中列支。

      8.4 人員培訓(xùn)

      為發(fā)揮好奶牛養(yǎng)殖小區(qū)基地科學(xué)飼養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化原奶生產(chǎn)示范作用,創(chuàng)造優(yōu)良的綜合效益,必須對基地的養(yǎng)殖戶進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)。奶牛高產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)的培訓(xùn),面對養(yǎng)殖戶家庭全體人員,每年進(jìn)行至少2次;疫病防治技術(shù)、擠奶及清潔奶源生產(chǎn)技術(shù),須對養(yǎng)殖戶家庭代表進(jìn)行規(guī)范化的技術(shù)培訓(xùn)。計(jì)劃2011年內(nèi)培訓(xùn)人次達(dá)100人左右。培訓(xùn)采取參觀優(yōu)秀奶牛養(yǎng)殖場的生產(chǎn)作業(yè) 狀況,聘請?jiān)搱鰧<业饺恨r(nóng)場一連奶牛養(yǎng)殖小區(qū)基地現(xiàn)場指導(dǎo),師場畜牧獸醫(yī)技術(shù)骨干手把手教的的方式進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)。

      第九章

      9.1 經(jīng)濟(jì)效益分析 9.1.1 項(xiàng)目概況

      該項(xiàng)目為新建項(xiàng)目,其內(nèi)容是建設(shè)奶牛養(yǎng)殖基地,將具有一定規(guī)模的奶牛養(yǎng)殖戶集中在小區(qū)飼養(yǎng),給小區(qū)配備標(biāo)準(zhǔn)化的飼養(yǎng)設(shè)施,進(jìn)行規(guī)范化統(tǒng)一管理,為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)原奶,為職工增加收入。

      (1)編制依據(jù)

      根據(jù)2006年國家發(fā)展改革委、建設(shè)部發(fā)布的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法與參數(shù)》(第三版)并結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行編制估算。

      (2)養(yǎng)殖規(guī)模和產(chǎn)銷計(jì)劃

      規(guī)模:養(yǎng)牛240頭,其中年存欄奶牛200頭。達(dá)產(chǎn)期銷售原奶1560噸,售淘汰牛和牛犢共50頭。

      (3)建設(shè)期和計(jì)算期

      計(jì)算期包括建設(shè)期和生產(chǎn)期,建設(shè)期1年,生產(chǎn)期11年,計(jì)算期為12年。

      9.1.2 資金籌措(1)項(xiàng)目資本金

      本項(xiàng)目總投資100萬元,全部為項(xiàng)目資本金,全部為師配套資金。

      (2)籌措計(jì)劃

      該項(xiàng)目建設(shè)期1年,資金在年初開始籌措,保證工程建設(shè)進(jìn)度。

      9.2 社會(huì)效益分析

      本項(xiàng)目實(shí)施后,初步估算,生產(chǎn)能力達(dá)到正常生產(chǎn)后,每年可提供奶產(chǎn)品1560噸,創(chuàng)造產(chǎn)值300萬元。全場每年可增加凈利潤45萬元。職工收入增加,農(nóng)場財(cái)力增強(qiáng),將加快建設(shè)小康的步伐。

      本項(xiàng)目建設(shè),將對農(nóng)場的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化,項(xiàng)目區(qū)農(nóng)林牧比例將更趨合理。

      項(xiàng)目實(shí)施后,可帶動(dòng)農(nóng)場畜牧業(yè)向?qū)I(yè)化規(guī)?;l(fā)展,有利于農(nóng)場由大田農(nóng)業(yè)向城郊型農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)化。

      9.3 生態(tài)效益分析

      通過發(fā)展奶牛養(yǎng)殖業(yè),農(nóng)區(qū)飼草地增加,擴(kuò)大了綠地覆蓋率;草田輪作,秸桿過腹還田,增加了有機(jī)肥,使農(nóng)田土壤有機(jī)質(zhì)增加,可有效地防止土壤的板結(jié),有效地調(diào)節(jié)土壤的光、熱、水、肥、氣和微生物活動(dòng)狀況,有利于土壤養(yǎng)分的釋放和作物根系的吸收,同時(shí),土質(zhì)也得到了改善。通過奶牛對玉米秸稈及其它秸稈的利用,可不斷改善和提高總體環(huán)境質(zhì)量,防止農(nóng)牧區(qū)環(huán)境污 18 染??傊擁?xiàng)目實(shí)施后,將使農(nóng)場生態(tài)環(huán)境明顯得到改善。

      第十章

      結(jié) 論 與 建 議

      本項(xiàng)目符合《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)奶業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》和兵團(tuán)奶業(yè)發(fā)展的精神。保持奶業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,是優(yōu)化十二師農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的需要;是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步,增加職工收入的需要;也是改善居民膳食結(jié)構(gòu),增強(qiáng)國民體質(zhì)的需要。

      引導(dǎo)乳品消費(fèi),開拓奶業(yè)市場,關(guān)鍵是要提高原料奶質(zhì)量。通過發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū),推進(jìn)養(yǎng)殖方式轉(zhuǎn)變,解決奶牛養(yǎng)殖規(guī)模小而散問題,使奶牛養(yǎng)殖向規(guī)?;?、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化方向轉(zhuǎn)化,是提高原料奶質(zhì)量,保持奶業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展的必然趨勢。

      三坪農(nóng)場地處烏魯木齊的近郊,是烏魯木齊農(nóng)墾乳業(yè)的主要奶源基地之一。利用農(nóng)場已經(jīng)形成的奶牛集中養(yǎng)殖小區(qū),發(fā)揮師和團(tuán)場自己的畜牧獸醫(yī)技術(shù)力量,建設(shè)240頭奶牛的規(guī)?;?、專業(yè)化養(yǎng)殖小區(qū)基地,體現(xiàn)了項(xiàng)目的投資價(jià)值,也體現(xiàn)了新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)十二師和三坪農(nóng)場提升牛奶業(yè)發(fā)展水平的英明決策。

      三坪農(nóng)場奶牛養(yǎng)殖小區(qū)基地,小區(qū)內(nèi)雖然只新建少量牛舍,但首先保證了標(biāo)準(zhǔn)化擠奶設(shè)施建設(shè),為優(yōu)質(zhì)、衛(wèi)生的原奶生產(chǎn)解決了關(guān)鍵設(shè)備。項(xiàng)目的實(shí)施,使規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化的奶牛養(yǎng)殖方式在三坪農(nóng)場奶牛養(yǎng)殖小區(qū)基地得到展示和推廣,從而引導(dǎo)全場和 農(nóng)十二師奶農(nóng)養(yǎng)殖方式的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)原奶的優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效生產(chǎn),使農(nóng)十二師乳業(yè)向更高層次發(fā)展,符合建設(shè)本項(xiàng)目的宗旨。

      本項(xiàng)目投資結(jié)構(gòu)合理,體現(xiàn)了農(nóng)區(qū)奶牛業(yè)發(fā)展的特點(diǎn);財(cái)務(wù)分析表明,項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益好,投資回收期較短,投資效益顯著;項(xiàng)目建設(shè)的環(huán)保措施得當(dāng),社會(huì)效益和生態(tài)效益明顯,期待上級主管部門早日批準(zhǔn)對此項(xiàng)目的投資建設(shè)。20

      目 錄

      第一章 項(xiàng) 目 摘 要....................................1 1.1 項(xiàng)目名稱...........................................................................................1 1.2 項(xiàng)目主管單位...................................................................................1 1.3 項(xiàng)目實(shí)施單位...................................................................................1 1.4 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)...................................................................................1 1.5 項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)...................................................................................1 1.6 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人.......................................................................................1 1.7 建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模...............................................................................1 1.8 建設(shè)期限和進(jìn)度...............................................................................2 1.9 投資概算與資金籌措.......................................................................2 1.10 項(xiàng)目效益分析.................................................................................2 第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景與編制依據(jù).........................3 2.1 項(xiàng)目建設(shè)背景...................................................................................3 第三章 技 術(shù) 方 案....................................8 3.1 方案選擇原則...................................................................................8 3.2 工作任務(wù)及標(biāo)準(zhǔn)...............................................................................8 3.3 總體技術(shù)方案...................................................................................9 第四章 工程建設(shè)方案.................................11 4.1 項(xiàng)目建設(shè)總體目標(biāo).........................................................................11 4.2 項(xiàng)目總體規(guī)劃及布局.....................................................................11 4.3 土建工程.........................................................................................11 第五章 投 資 概 算................................13 5.1 編制依據(jù).........................................................................................13 5.2 項(xiàng)目總投資.....................................................................................13 第六章 資 金 籌 措................................14 6.1 資金籌措.........................................................................................14 6.2 資金使用說明.................................................................................14 第七章 實(shí) 施 計(jì) 劃................................15 7.1 建設(shè)期限.........................................................................................15 7.2 實(shí)施進(jìn)度.........................................................................................15 第八章 項(xiàng)目組織管理與運(yùn)行............................15 8.1 項(xiàng)目組織管理.................................................................................15 8.2 項(xiàng)目管理.........................................................................................16 8.3 管護(hù)人員和經(jīng)費(fèi).............................................................................16 8.4 人員培訓(xùn).........................................................................................16 第九章 效 益 分 析................................17 9.1 經(jīng)濟(jì)效益分析.................................................................................17 9.2 社會(huì)效益分析.................................................................................18 9.3 生態(tài)效益分析.................................................................................18 第十章 結(jié) 論 與 建 議................................19

      新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)十二師 三坪農(nóng)場奶牛標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目

      建議書

      農(nóng)十二師三坪農(nóng)場 二〇一一年一月

      第四篇:生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)施工合同

      生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)施工合同

      建設(shè)方: **鎮(zhèn)人民政府以下簡稱甲方 施工方:以下簡稱乙方

      為了提高生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模飼養(yǎng)水平,轉(zhuǎn)變畜牧業(yè)增長方式,促進(jìn)生豬生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展,更好的做好生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場的建設(shè)及改造工作。根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》《建筑安裝工程承包合同條例》及有關(guān)規(guī)定,為落實(shí)甲、乙雙方的責(zé)、權(quán)、利。并針對甲乙雙方平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,特訂立本合同。工程項(xiàng)目

      一、工程名稱生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)

      二、工程地址:**鎮(zhèn)巾字村二、三組

      三、工程概況:

      1、把原有不符合標(biāo)準(zhǔn)化的豬舍改造,面積大約為 350平方米;新建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍350平方米.2、增建消毒池(房)及改造原有的不合格的消毒池(房),面積大約 30平方米;

      3、建糞便污水處理池 100立方米,沼氣池 80 立方米。(結(jié)算時(shí)按實(shí)計(jì)算)

      四、承包方式:包工包料

      五、承包范圍和內(nèi)容:

      1、按生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場建設(shè)的施工圖紙,包括土建、水電、避雷、-1-

      室內(nèi)消防及排污系統(tǒng)。

      2、辦理建筑工程規(guī)定辦理的所有手續(xù)(地質(zhì)勘測,圖紙?jiān)O(shè)計(jì)在內(nèi))。

      六、承包造價(jià):按 50萬標(biāo)價(jià)包干。

      施工準(zhǔn)備

      一、甲方1、2012年1月15日前負(fù)責(zé)做好建設(shè)物施工現(xiàn)場水源、電源(包括水表、配電板的安裝)和運(yùn)輸?shù)缆返慕油ú⒕S修,拆遷處理現(xiàn)場內(nèi) 的障礙物(包括架空或隱蔽),并提供有關(guān)隱蔽障礙物的資料。

      2、合同簽訂后 5 天內(nèi)提供完整的建筑施工圖 2 份,施工技術(shù)資 料 3 份。

      3、甲方委派龐自生作為現(xiàn)場代表,對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,檢查隱蔽工程、負(fù)責(zé)簽證,核實(shí)工程量及進(jìn)度報(bào)表以及負(fù)責(zé)甲方應(yīng)該承擔(dān)的有關(guān) 事宜。

      二、乙方

      1、負(fù)責(zé)施工區(qū)域的臨時(shí)道路、臨時(shí)設(shè)施、水電管線的鋪設(shè)、管理、使用和維修工程;

      2、組織施工人員和材料、施工機(jī)械進(jìn)場;

      3、編制完善施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,送甲方會(huì)簽;

      4、乙方委派黃曾茂現(xiàn)場代表,負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量,安全施工,提供工程進(jìn)度報(bào)表以及負(fù)責(zé)乙方應(yīng)該承擔(dān)的有關(guān)事宜。

      工程期限

      一、根據(jù)招標(biāo)函的要求和投票書的承諾,工程總工期為30天,自2012年1月15日開工至 2012年2月15日竣工驗(yàn)收。

      二、如遇特殊情況經(jīng)甲方現(xiàn)場代表(或項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人)簽證后,工期相應(yīng)順延。

      工程質(zhì)量與安全施工

      一、本工程竣工質(zhì)量按投標(biāo)書要求為:合格等級

      二、乙方必須嚴(yán)格按照施工圖紙、說明文件和國家頒發(fā)的建筑工 程規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

      三、乙方在施工中必須遵守下列規(guī)定:

      1、凡用于工程(包括特殊情況下由甲方提供)的主要原材料、設(shè)備、構(gòu)配件、半成品必須按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定提供質(zhì)量合格證,并經(jīng) 檢測合格后方可用于工程,對材料改變或代用必須經(jīng)原設(shè)計(jì)單位同意 并發(fā)正式書面通知和甲方派駐代表(或項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人)簽證后,方可 用于工程;

      2、隱蔽工程必須經(jīng)甲方派駐代表(或項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人)檢查驗(yàn)收 簽章后,方可進(jìn)行下一道工序,甲方派駐代表(或項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人)應(yīng) 在接到隱蔽工程檢查通知單 20 小時(shí)之內(nèi)進(jìn)行檢查;

      3、乙方在施工中發(fā)生質(zhì)量事故,應(yīng)及時(shí)報(bào)告甲方派駐代表(或 項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人),一般質(zhì)量事故的處理結(jié)果應(yīng)送甲方(或監(jiān)理單位),重大質(zhì)量事故的處理方案,應(yīng)經(jīng)甲方、建筑管理部門共同研究并經(jīng)簽 證后實(shí)施;

      4、工程竣工后,乙方按規(guī)定對工程實(shí)行保修,保修時(shí)間自通過 驗(yàn)

      收之日算起。土建保修一年,水電保修半年,屋面保修五年??⒐を?yàn)收后,乙方向甲方提供完整的竣工驗(yàn)收資料二套。

      5、乙方應(yīng)該按規(guī)定采取嚴(yán)格的安全措施,做到安全生產(chǎn)、文明施工,甲方應(yīng)予積極配合,施工中發(fā)生的安全事故由乙方負(fù)責(zé),其它責(zé)任事故由責(zé)任人負(fù)責(zé)。

      施工與設(shè)計(jì)變更

      一、乙方必須嚴(yán)格按甲方交付的設(shè)計(jì)圖紙、說明文件施工,甲乙雙方不得擅自修改。

      二、甲方如需變更設(shè)計(jì),必須由原設(shè)計(jì)單位作出正式設(shè)計(jì)變更通 知單和修改圖紙,乙方才予實(shí)施。

      工程價(jià)款的支付和結(jié)算

      一、本合同簽訂后七日內(nèi),甲方支付人民幣10萬元給乙方辦理施工準(zhǔn)備工作。工程進(jìn)度款支付:基礎(chǔ)工程竣工前,乙方所進(jìn)場的建筑材料費(fèi)用 憑驗(yàn)收單或發(fā)票,一律由甲方支付,二、基本工程驗(yàn)收合格時(shí),甲方一次性付清工程款。

      三、乙方在單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收后二十天內(nèi),將竣工結(jié)算文件送交 甲方審查,甲方在接到結(jié)算文件七天內(nèi)審查完畢,如有爭議,雙方協(xié) 商解決,解決不成可提請?jiān)靸r(jià)管理部門審定。

      四、下列情況工程價(jià)款必須調(diào)整:

      1、設(shè)計(jì)變更引起的工程量增減:其結(jié)算按實(shí)際定額費(fèi)進(jìn)行結(jié)算。

      2、人力不可抗拒而發(fā)生的自然性災(zāi)害。

      獎(jiǎng)罰條件

      一、工期 按合同工期完工者不獎(jiǎng)不罰,延誤竣工,每延誤一天,由乙方按合同造價(jià)的 0.5%向甲方支付違約金,但累計(jì)獎(jiǎng)為款總額不得超過建 筑總價(jià)的 3‰。

      二、簽訂合同后,甲方因國家計(jì)劃調(diào)整,引起不能繼續(xù)施工履行 合同時(shí),應(yīng)向乙方支付實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用,其它原因停緩建,除向乙方 支付實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用外,還應(yīng)向乙方支付合同總價(jià) 1%的違約金。糾紛解決辦法

      任何一方違反合同規(guī)定,經(jīng)協(xié)商不成,按以下方式解決:

      一、向區(qū)級經(jīng)濟(jì)合同仲裁機(jī)關(guān)申請仲裁。

      二、向人民法院起訴。

      甲方:乙方:

      法定代表人簽字:法定代表人簽字:

      簽定日期:2012年 1月15日簽定日期:2012年 1月 15日

      第五篇:建設(shè)和發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化畜禽養(yǎng)殖小區(qū)

      建設(shè)和發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化畜禽養(yǎng)殖小區(qū)

      是促進(jìn)畜牧業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變的重要舉措,是傳統(tǒng)畜牧養(yǎng)殖業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化和現(xiàn)代化邁進(jìn)的重要途徑。以畜禽標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)為載體,把發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模飼養(yǎng)與清潔化健康養(yǎng)殖有機(jī)結(jié)合起來,加快發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效、安全、生態(tài)養(yǎng)殖業(yè),增強(qiáng)畜牧業(yè)有效規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)、疫病風(fēng)險(xiǎn)和自然風(fēng)險(xiǎn)的能力,必將有效推動(dòng)畜牧業(yè)的健康發(fā)展。

      省政府在08年提出要在全省利用三年時(shí)間實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)倍增發(fā)展以來,將標(biāo)準(zhǔn)化畜牧小區(qū)建設(shè)作為促進(jìn)我省現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展的重要舉措,相繼出臺(tái)了《遼寧省2008-2010年畜禽標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目及財(cái)政扶持資金管理辦法(試行)》、《遼寧省畜禽養(yǎng)殖場和養(yǎng)殖小區(qū)備案管理辦法》、《遼寧省標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)認(rèn)定辦法》等政策。幾年來,我市始終將畜禽標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)作為拉動(dòng)畜牧業(yè)發(fā)展的主要突破口,將其納入新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)重大舉措來抓,有力地推動(dòng)了我市畜禽業(yè)的快速建康發(fā)展,三年新建、擴(kuò)建標(biāo)準(zhǔn)化畜禽養(yǎng)殖小區(qū)1247個(gè)單元。截止2010年底,全市共建設(shè)小區(qū)2381個(gè),養(yǎng)殖品種涵蓋了生豬、蛋雞、肉雞、肉羊、絨山羊、肉牛、奶牛、鴨、鵝、等常見畜禽品種,全市規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖比重已經(jīng)占總飼養(yǎng)量的60%以上。主要措施如下:

      一、廣泛發(fā)動(dòng),做好宣傳。通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)監(jiān)所、村防疫員,也可通過新聞媒體,向廣大養(yǎng)殖戶、鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行廣泛宣傳,積極吸納社會(huì)閑散資金以及有投資養(yǎng)殖業(yè)意向的企業(yè)加入到小區(qū)建設(shè)中來,鼓勵(lì)龍頭企業(yè)、畜牧專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織大力興建養(yǎng)殖小區(qū)(基地),以確保高質(zhì)量完成畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)任務(wù)。

      二、統(tǒng)一指標(biāo),落實(shí)責(zé)任。市局將畜牧小區(qū)建設(shè)任務(wù)指標(biāo)分解到縣(市)區(qū),層層落實(shí)責(zé)任,并將小區(qū)建設(shè)納入考核指標(biāo)。為嚴(yán)把小區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和督促建設(shè)進(jìn)度,市局會(huì)同市財(cái)政局在省驗(yàn)收前分別組織兩次對全市小區(qū)建設(shè)情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收,對組織領(lǐng)導(dǎo)不強(qiáng)、落實(shí)指標(biāo)不到位、施工進(jìn)度遲緩的隨時(shí)調(diào)整小區(qū)建設(shè)任務(wù)指標(biāo),以此鼓勵(lì)先進(jìn)、督促進(jìn)度、獎(jiǎng)勤罰懶。通過檢查驗(yàn)收,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題。

      三、各級政府嚴(yán)格把關(guān)。在農(nóng)戶自愿申報(bào)小區(qū)建設(shè)任務(wù)后,經(jīng)過鄉(xiāng)、村政府核實(shí)同意并報(bào)縣級動(dòng)監(jiān)部門審核備案。通過初選、評估、論證、認(rèn)定,對確認(rèn)的小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目,由縣動(dòng)監(jiān)部門派專人到現(xiàn)場進(jìn)行勘驗(yàn)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)。建設(shè)施工后,全程進(jìn)行監(jiān)督檢查,對小區(qū)建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),確保當(dāng)年規(guī)劃、當(dāng)年完工、當(dāng)年投入使用。

      四、從嚴(yán)要求,突出重點(diǎn)。為全面提升新建小區(qū)質(zhì)量,市動(dòng)監(jiān)局明確要求在嚴(yán)格按照小區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,一是小區(qū)建設(shè)嚴(yán)格按照省局制定的“二分、三通、四有、五遠(yuǎn)離、六統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)操作,加強(qiáng)新建小區(qū)的糞污無害化處理,推廣發(fā)酵床、零排放生態(tài)養(yǎng)殖模式;二是對養(yǎng)殖小區(qū)全面啟動(dòng)“無公害”生產(chǎn)計(jì)劃,使省級標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)全部通過無公害產(chǎn)地認(rèn)證。

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