第一篇：田林縣樂(lè)里鎮(zhèn)林下生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)簡(jiǎn)介

田林縣樂(lè)里鎮(zhèn)林下生態(tài)養(yǎng)雞小區(qū)簡(jiǎn)介

為充分利用林地資源、拓寬新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，按照縣委、縣政府的部署和要求，樂(lè)里鎮(zhèn)黨委、政府在抓好集體林權(quán)制度改革的同時(shí)，不斷創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)扶貧新思路，積極發(fā)展林下產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，鞏固改革成果，探索林禽、林畜、林菌和林藥等林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，走農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展之路，建立了田林縣樂(lè)里鎮(zhèn)田平村林下生態(tài)養(yǎng)雞小區(qū)。

該小區(qū)位于樂(lè)里鎮(zhèn)田平村新寨屯（瑤寨），占地面積1500多畝，自2010年9月開始建設(shè)。在縣委、縣政府及有關(guān)部門的扶持、群眾自籌和采用林權(quán)抵押貸款等辦法，現(xiàn)已投資了200多萬(wàn)元資金。目前已全面完成規(guī)劃建設(shè),建設(shè)一次性存欄1萬(wàn)羽以上的規(guī)模養(yǎng)雞場(chǎng)18個(gè),26個(gè)養(yǎng)雞棚，現(xiàn)實(shí)際一次性存欄超21萬(wàn)羽,并完善了水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施。同時(shí),成立了養(yǎng)雞專業(yè)合作社及合作社黨支部。這個(gè)小區(qū)是按照“園區(qū)化、市場(chǎng)化、規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、特色化”的發(fā)展方式，采取政府引導(dǎo)、群眾主導(dǎo)，走“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式。

今年該小區(qū)出欄肉雞51.6萬(wàn)羽以上，總產(chǎn)值1500萬(wàn)元以上，養(yǎng)殖戶戶均純收入超5萬(wàn)元。同時(shí)我們結(jié)合本地實(shí)際，著眼市場(chǎng)，采用瑤家養(yǎng)殖秘方，輔助培育和打造國(guó)家已成功注冊(cè)的“香姜雞”特色品牌。此外，我鎮(zhèn)將努力探索林下立體經(jīng)濟(jì)多種經(jīng)營(yíng)模式，力爭(zhēng)把小區(qū)建成集科研、培訓(xùn)、養(yǎng)殖、加工為一體的生態(tài)示范小區(qū)。

該鎮(zhèn)將以此為契機(jī)，充分利用好合作社的效用，發(fā)揮好小區(qū)示范作用和黨支部的堡壘作用，按照“能人帶動(dòng)、公司推動(dòng)、園區(qū)聯(lián)動(dòng)”的發(fā)展戰(zhàn)略，把全鎮(zhèn)林下養(yǎng)雞規(guī)模做大、產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)。截至10月份，全鎮(zhèn)建立起一次性飼養(yǎng)5000羽以上規(guī)模的養(yǎng)殖戶70多戶，累計(jì)出欄肉雞達(dá)150多萬(wàn)羽，今年全鎮(zhèn)可出欄肉雞200萬(wàn)羽以上，全面完成縣委、縣政府下達(dá)我鎮(zhèn)林下養(yǎng)雞出欄任務(wù)。

第二篇：鎮(zhèn)林下養(yǎng)殖事跡

鎮(zhèn)林下養(yǎng)殖事跡

鎮(zhèn)林下養(yǎng)殖優(yōu)秀事跡材料

縣鄉(xiāng)地處黃河灘區(qū)，境內(nèi)灘地面積廣大。發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)和林下養(yǎng)殖具有得天獨(dú)厚的條件。近年來(lái)，鄉(xiāng)黨委、政府在上級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足本地實(shí)際，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。大力發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)和林下養(yǎng)殖。截止目前，全鄉(xiāng)有林地面積**.*萬(wàn)畝，其中速生豐產(chǎn)林 3 萬(wàn)畝，經(jīng)濟(jì)林 5000 畝，農(nóng)田林網(wǎng) 7 萬(wàn)畝。大量的林地面積為林下養(yǎng)殖的發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展空間，使鄉(xiāng)林下養(yǎng)殖業(yè)得以如火如荼的開展。業(yè)已形成***個(gè)養(yǎng)殖小區(qū)，有養(yǎng)羊場(chǎng)5處，養(yǎng)羊多只，養(yǎng)禽小區(qū)19處，養(yǎng)禽***萬(wàn)只，養(yǎng)兔場(chǎng)1處，養(yǎng)兔1000只。并且成立了鄉(xiāng)養(yǎng)羊?qū)I(yè)合作社1個(gè)，家禽家畜養(yǎng)殖專業(yè)合作社 1 個(gè)。鄉(xiāng)林下養(yǎng)殖業(yè)更加規(guī)?；?、集團(tuán)化、專業(yè)化。只養(yǎng)殖一項(xiàng)農(nóng)民凈增純收入 300 余元。

在引導(dǎo)發(fā)展林下養(yǎng)殖的過(guò)程中，鄉(xiāng)黨委、政府的主要做法是：

一、提高認(rèn)識(shí)，做好宣傳發(fā)動(dòng)

為了把廣大群眾的思想統(tǒng)一到上級(jí)精神及鄉(xiāng)黨委、政府的決策上來(lái)。鄉(xiāng)采取“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法，組織養(yǎng)殖專業(yè)戶和林業(yè)生產(chǎn)專業(yè)戶，由主要領(lǐng)導(dǎo)同志帶隊(duì)，到率先發(fā)展林下養(yǎng)殖的先進(jìn)縣鄉(xiāng)參觀考察，算經(jīng)濟(jì)帳。并請(qǐng)養(yǎng)殖專家來(lái)我鄉(xiāng)授課，講解發(fā)展林下養(yǎng)殖的條件和具體做法。通過(guò)一系列的宣傳發(fā)動(dòng)，我鄉(xiāng)群眾的思想得到進(jìn)一步的解放。對(duì)林下養(yǎng)殖的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)，堅(jiān)定了搞林下養(yǎng)殖的決心和信心。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

鄉(xiāng)成立了由鄉(xiāng)黨委書記任政委、鄉(xiāng)長(zhǎng)任指揮長(zhǎng)、五個(gè)管區(qū)的管區(qū)書記任副指

揮長(zhǎng)，鄉(xiāng)農(nóng)技服務(wù)站、國(guó)土資源管理所、派出所、司法所、財(cái)所、畜牧獸醫(yī)服務(wù)站等部門為成員的林下養(yǎng)殖生產(chǎn)指揮部。層層推行目標(biāo)責(zé)任制，采取副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包村，一般人員包戶的方法。全過(guò)程參與，全方位監(jiān)督。主要領(lǐng)導(dǎo)定期調(diào)度，并現(xiàn)場(chǎng)察看，現(xiàn)場(chǎng)解決生產(chǎn)發(fā)展中遇到的各種困難和問(wèn)題。

三、強(qiáng)化工作措施

首先，對(duì)資金不足的養(yǎng)殖戶，鄉(xiāng)政府與信用社協(xié)調(diào)貸款，與養(yǎng)殖戶簽訂合同，采取政府擔(dān)保，養(yǎng)殖戶互保等方式，對(duì)養(yǎng)殖戶進(jìn)行資金扶持。并通過(guò)與六合集團(tuán)聯(lián)系同養(yǎng)殖戶簽訂養(yǎng)殖合同，增加了養(yǎng)殖戶搞好林下養(yǎng)殖的信心。其次，為了提高養(yǎng)殖戶的組織性，由鄉(xiāng)政府牽頭，成立了鄉(xiāng)林下養(yǎng)殖專業(yè)合作社，對(duì)全鄉(xiāng)養(yǎng)殖戶進(jìn)行統(tǒng)一管理。在合作社的領(lǐng)導(dǎo)和組織下，養(yǎng)殖戶統(tǒng)一購(gòu)料、統(tǒng)一進(jìn)苗、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一銷售，大大提高了抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。第三，采取獎(jiǎng)懲措施，把林下養(yǎng)殖工作納入全年崗位綜合考評(píng)。對(duì)按時(shí)完成林下養(yǎng)殖任務(wù)的干部計(jì)入年終獎(jiǎng)，對(duì)因工作不力，不能完成任務(wù)的干部取消年終獎(jiǎng)。第四，發(fā)揮典型示范帶動(dòng)作用。組織林下養(yǎng)殖戶外出參觀學(xué)習(xí)，并且在全鄉(xiāng)養(yǎng)殖戶中間掀起互相學(xué)習(xí)的熱潮。使廣大養(yǎng)殖戶相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步。

四、相關(guān)政策到位

建立起土地合理流轉(zhuǎn)機(jī)制。使土地使用權(quán)、林業(yè)生產(chǎn)戶、林下養(yǎng)殖戶三位一體。搞好土地租賃承包，簽訂長(zhǎng)期合同，給廣大林下養(yǎng)殖專業(yè)戶吃“定心丸”。使他們敢于投資，從長(zhǎng)計(jì)議，制定長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。

五、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

首先，鄉(xiāng)政府對(duì)養(yǎng)殖小區(qū)的交通、安全進(jìn)行綜合治理，確保各個(gè)養(yǎng)殖小區(qū)的道路暢通，由鄉(xiāng)派出所負(fù)責(zé)對(duì)全鄉(xiāng)各養(yǎng)殖小區(qū)設(shè)立執(zhí)勤點(diǎn)，建立夜間巡邏制度，給養(yǎng)殖專業(yè)戶一個(gè)和諧寬松的外部環(huán)境。其次，由獸醫(yī)站抽調(diào)精干力量，定期組

織疾病檢疫，并請(qǐng)外地專家定期到養(yǎng)殖小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)授課，解惑答疑。第三，利用黨員遠(yuǎn)程教育設(shè)施，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，獲得養(yǎng)殖致富信息。做到信息共享，取得良好效果。

通過(guò)一系列的政策措施，鄉(xiāng)林下養(yǎng)殖業(yè)得到飛速發(fā)展，取得明顯成效。截止目前，鄉(xiāng)建成黃垓、陳莊、梁樓、高才劉、楊河涯等專業(yè)林下養(yǎng)殖小區(qū) 25 處。在養(yǎng)殖小區(qū)和養(yǎng)殖專業(yè)合作社的帶動(dòng)下，又有 50 余戶群眾正在籌集資金，計(jì)劃發(fā)展林下養(yǎng)殖業(yè)。林下養(yǎng)殖業(yè)作為一個(gè)新興行業(yè)，在鄉(xiāng)已經(jīng)蓬勃興起。

年，鄉(xiāng)計(jì)劃新增專業(yè)養(yǎng)殖場(chǎng) 5 處。健全專業(yè)合作社，積極發(fā)揮養(yǎng)殖專業(yè)戶的示范帶動(dòng)作用。提高林下養(yǎng)殖業(yè)科技含量，把我鄉(xiāng)林下養(yǎng)殖業(yè)做大做強(qiáng)，使之成為我鄉(xiāng)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)之一。

第三篇：林下生態(tài)雞養(yǎng)殖技術(shù)分析論文

林下養(yǎng)殖生態(tài)雞，這里不僅僅包含了未經(jīng)選育的當(dāng)?shù)赝岭u，隨著人們生活水平的不斷提高，綠色生態(tài)食品一直受到市場(chǎng)的歡迎，林下散養(yǎng)生態(tài)雞也成為主流的養(yǎng)殖方式。目前，林下生態(tài)雞的社會(huì)需求逐步增高，因此，養(yǎng)殖戶必須采取更有效的養(yǎng)殖措施來(lái)提高林下生態(tài)雞品質(zhì)，使其更有競(jìng)爭(zhēng)力。

1.場(chǎng)地及品種的選擇

1.1放養(yǎng)場(chǎng)地選擇和雞舍建設(shè)

場(chǎng)地的選擇，要遠(yuǎn)離畜禽交易地、屠宰場(chǎng)、化工廠、垃圾處理地，避免噪音、病菌、水源污染。考慮到雞的雜食性、覓食能力強(qiáng)和同步化覓食，一般的林果地都可以用于散養(yǎng)雞，由于雞的喜暖性、登高性等原因，應(yīng)選擇地勢(shì)較高，朝南向陽(yáng)，且通風(fēng)良好的林果地。場(chǎng)地內(nèi)需要搭建簡(jiǎn)易的雞舍，舍內(nèi)地面高出舍外30cm左右，搭建面積按照8~10只雞/m2為宜。

1.2品種的選擇

品種的選擇應(yīng)該根據(jù)雞在林果地的適應(yīng)性和市場(chǎng)需求量來(lái)確定，適合林下放養(yǎng)生態(tài)雞品種主要有蛋雞、肉雞、肉蛋兼用型雞及當(dāng)?shù)氐耐岭u或土雜雞。但大多數(shù)都選擇覓食能力強(qiáng)、適應(yīng)性強(qiáng)、抗病能力強(qiáng)、味道鮮美、肉質(zhì)細(xì)嫩的地方良種雞。

2.生態(tài)雞養(yǎng)殖管理

2.1選擇優(yōu)質(zhì)雛雞

如果有條件的農(nóng)戶，最好采取自繁自養(yǎng)的方式，若采取購(gòu)買雛雞，要選擇正規(guī)有種雞生產(chǎn)許可證的，且無(wú)雞白痢、新城疫、支原體、禽結(jié)核、白血病的雞場(chǎng)提供，要經(jīng)過(guò)產(chǎn)地檢疫合格的健康雛雞。優(yōu)質(zhì)的雛雞活潑好動(dòng)、反應(yīng)敏感、眼亮有神、掙扎有力，羽毛整潔，腹部平坦、柔軟，叫聲清脆洪亮。

2.2雛雞的管理

雞苗進(jìn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)選擇氣溫適宜，最好在日平均氣溫12℃以上，雞舍做好消毒，飲水衛(wèi)生，飲水量做到“不間斷、不限量”。育雛雞飼料要優(yōu)質(zhì)，光照要合理，要做好計(jì)劃免疫，在飼料和飲水中定期添加預(yù)防藥物。此外，要做好防獸害，尤其是鼠類，雛雞膽小易驚，要注意防范。

2.3青年雞放養(yǎng)管理

育雛雞達(dá)到大約6~7周齡時(shí)，就開始進(jìn)入育成階段了，這個(gè)時(shí)期對(duì)放養(yǎng)雞管理的好壞，決定了放養(yǎng)雞成熟后的肉質(zhì)和蛋質(zhì)，由于這個(gè)時(shí)期的雞生長(zhǎng)速度快，適應(yīng)力強(qiáng)，在放養(yǎng)的過(guò)程中要控制放養(yǎng)范圍，逐步的擴(kuò)大，每天都采取人工飼喂和放養(yǎng)互相進(jìn)行，養(yǎng)成回籠習(xí)慣，減少丟失。青年雞放養(yǎng)時(shí)要注意天氣變化，防止突然遇到氣溫驟降或者快速升溫的天氣對(duì)雞產(chǎn)生應(yīng)激，這種情況要提前做好準(zhǔn)備，可以減少雞群的室外活動(dòng)時(shí)間，雞舍內(nèi)做好溫度和濕度的控制。不論在何時(shí)，雞舍的環(huán)境一定要保持干燥衛(wèi)生，保證合適的飼養(yǎng)密度。日常管理中，抓雞時(shí)不可粗暴，要經(jīng)常觀察雞群的飲食和飲水情況，以防影響雞群的正常生長(zhǎng)發(fā)育。

3.生態(tài)雞的疫病防控

3.1疫苗接種

放養(yǎng)雞因?yàn)樗幁h(huán)境的特殊性，要根據(jù)本場(chǎng)的疫情和生產(chǎn)情況來(lái)制定科學(xué)、合理的免疫制度，首先要確保疫苗的質(zhì)量，用量要準(zhǔn)，免疫前后都要避免雞群收到應(yīng)激，要對(duì)雞群進(jìn)行抗體監(jiān)測(cè)，確定免疫的時(shí)間。對(duì)于雞的各類常見疾病要做好早發(fā)現(xiàn)，早治療。

3.2環(huán)境衛(wèi)生消毒

定期消毒，使用有效的消毒劑，盡量選擇對(duì)雞群刺激性小的消毒劑，要保證雞舍內(nèi)的規(guī)律性消毒，雞群活動(dòng)的范圍內(nèi)也要保證做到定期消毒，除此之外，消毒劑也需要定期更換，防止各類細(xì)菌、病毒產(chǎn)生耐藥性，工作人員每日進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須保證工作鞋服的消毒。總之，林下生態(tài)養(yǎng)雞模式符合我國(guó)“退耕還林”政策。自然生態(tài)環(huán)境下養(yǎng)殖生態(tài)雞不僅品質(zhì)好，肉質(zhì)優(yōu)良，營(yíng)養(yǎng)豐富，且在飼養(yǎng)過(guò)程中產(chǎn)生的雞糞也可作為林果園的肥料，增加土壤肥力和保水保肥的能力，也符合可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。市場(chǎng)前景廣闊，迎合現(xiàn)在人們推崇的養(yǎng)生、綠色、無(wú)公害食品的需求。近年來(lái)，養(yǎng)殖林下生態(tài)雞在全國(guó)各地推廣，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收注入了新的活力。但養(yǎng)殖戶想要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，還得不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新理念，提高養(yǎng)殖水平，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和措施，以達(dá)到林下生態(tài)雞養(yǎng)殖的持續(xù)發(fā)展。

第四篇：生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料

今年以來(lái)，我區(qū)把生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)作為推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)區(qū)和加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的有力抓手，扎實(shí)推進(jìn)生豬養(yǎng)殖“四化一型”模式，即產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、規(guī)范化、生態(tài)型，組織動(dòng)員廣大農(nóng)戶優(yōu)化品種、改圈增欄，取得明顯成效。截止8月底，全區(qū)存欄生豬23.8萬(wàn)頭，新增填槽2.8萬(wàn)頭，新培育生豬規(guī)模養(yǎng)殖戶150余戶，可出欄50頭以上的養(yǎng)殖大戶達(dá)1500余戶，其中年出欄生豬500頭以上的養(yǎng)殖場(chǎng)達(dá)到25個(gè)，1000頭以上的養(yǎng)豬場(chǎng)8個(gè)，建設(shè)生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)40個(gè)。我們的主要做法是：

一、理清思路，科學(xué)規(guī)劃。按照實(shí)施生態(tài)小康新村建設(shè)首先要把產(chǎn)業(yè)發(fā)展放在第一位的要求，我們通過(guò)深入分析區(qū)情和資源優(yōu)勢(shì)，站在抓產(chǎn)業(yè)就是抓發(fā)展，抓產(chǎn)業(yè)就是抓工業(yè)的高度，把抓生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)作為推進(jìn)工業(yè)化最緊迫的需要，最實(shí)在的任務(wù)，最具體的舉措，確立了“抓產(chǎn)業(yè)、壯支柱、活龍頭、強(qiáng)工業(yè)”的工作思路，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)一二產(chǎn)業(yè)互動(dòng)，城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)共融。區(qū)政府出臺(tái)了《關(guān)于加快生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)工作的意見》，圍繞“公司專合組織基地大戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展要求，在群眾基礎(chǔ)好、飼養(yǎng)水平高、交通便利的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社大力推進(jìn)生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，計(jì)劃XX年底全區(qū)建成生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)40個(gè)，每個(gè)養(yǎng)殖小區(qū)不少于50戶，全區(qū)不少于XX戶，戶均出欄生豬50頭以上，每個(gè)養(yǎng)殖小區(qū)年生豬出欄達(dá)到2500至5000頭，全區(qū)養(yǎng)殖小區(qū)生豬出欄達(dá)到10至20萬(wàn)頭。通過(guò)2至3年的努力，全區(qū)生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)達(dá)到80個(gè)，養(yǎng)殖小區(qū)出欄總量達(dá)到40萬(wàn)頭以上。

二、健全機(jī)構(gòu)，狠抓落實(shí)。按照區(qū)委用心謀大事，用心抓落實(shí)的要求，堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)集中精力抓大事，把生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)作為推進(jìn)生態(tài)小康新村的重要抓手，作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重中之重，納入綜合目標(biāo)逗硬考核。區(qū)上成立了生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全區(qū)生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、督促檢查和規(guī)劃設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)等工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）也成立了相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本地養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和具體實(shí)施，建立健全了小區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖戶的檔案，實(shí)行規(guī)范化管理。同時(shí)，繼續(xù)深入開展副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)級(jí)部門幫鄉(xiāng)、副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)和畜牧系統(tǒng)干部職工聯(lián)系養(yǎng)殖大戶活動(dòng)，形成了全區(qū)上下共同關(guān)心支持養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)的良好氛圍。為快速推進(jìn)生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，區(qū)委、區(qū)政府于9月18日專題組織召開了生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)工作會(huì)議，重點(diǎn)對(duì)全區(qū)生豬養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)工作進(jìn)行總結(jié)交流，研究和解決當(dāng)前存在的主要困難和問(wèn)題，并對(duì)后期工作開展進(jìn)行了全面安排部署。

三、規(guī)范飼養(yǎng)，注重防疫。區(qū)政府出臺(tái)了《——區(qū)生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)管理規(guī)范》，嚴(yán)格堅(jiān)持“六分離六配套”，即人畜分離、配套建設(shè)生物隔離帶，雨污分離、配套建設(shè)明暗隔離溝，糞尿分離、配套建設(shè)沼氣池、貯糞池，母仔分離、配套建設(shè)仔豬保育欄、隔熱頂，料水分離、配套建設(shè)自動(dòng)喂料箱、飲水器，病健分離、配套建設(shè)消毒池和隔離舍；實(shí)行統(tǒng)一小區(qū)規(guī)劃布局、技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)、圈舍建設(shè)規(guī)格、品種模式、飼養(yǎng)管理技術(shù)、防疫用藥規(guī)程、環(huán)境控制標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品訂單收購(gòu)的“八統(tǒng)一”生產(chǎn)技術(shù)管理，實(shí)現(xiàn)良種、良舍、良法、良料、良防、良銷“六良”建設(shè)目標(biāo)。我們針對(duì)養(yǎng)殖小區(qū)飼養(yǎng)規(guī)模大、糞便排放量大、污染處理難，從源頭上防止重大疫病，制定了《生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)重大動(dòng)物疫病防制應(yīng)急預(yù)案》，嚴(yán)格按照“五強(qiáng)制、兩強(qiáng)化”防疫措施，強(qiáng)化養(yǎng)殖小區(qū)動(dòng)物疫苗注射和消毒滅源工作，全面實(shí)施了生豬騸割申報(bào)制度，廣泛推行“豬瘟口蹄疫”雙免體制改革，建立健全動(dòng)物免疫抗體檢測(cè)的免疫效果評(píng)價(jià)機(jī)制。大力推行飼料獸藥投入品市場(chǎng)資格準(zhǔn)入制度，推進(jìn)無(wú)公害生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)。

四、突出環(huán)保，生態(tài)養(yǎng)殖。堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，注重經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益相統(tǒng)一，實(shí)行環(huán)保第一審批原則，對(duì)飼養(yǎng)小區(qū)的污染物必須進(jìn)行處理或綜合利用，防止對(duì)環(huán)境和地下水造成污染，決不以犧牲環(huán)境為代價(jià)發(fā)展養(yǎng)殖小區(qū)。遵循“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、統(tǒng)一規(guī)劃、業(yè)主經(jīng)營(yíng)”的模式，按照“四化一型”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，從小區(qū)地址選擇、區(qū)內(nèi)布局設(shè)計(jì)、生產(chǎn)規(guī)模設(shè)計(jì)、生產(chǎn)設(shè)施和環(huán)境治理等進(jìn)行全面控制，集中連片發(fā)展年出欄生豬50頭以上的規(guī)模養(yǎng)殖戶，大力培育年出欄生豬100頭、500頭以上的規(guī)模養(yǎng)殖戶，積極引進(jìn)業(yè)主興辦1000頭、5000頭的大型規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)。在環(huán)境和生態(tài)保護(hù)中，我們因地制宜，狠抓以沼氣為主的農(nóng)村能源建設(shè)項(xiàng)目配套實(shí)施，對(duì)大中型規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖場(chǎng)，將（沼氣）生產(chǎn)、有機(jī)肥料生產(chǎn)和養(yǎng)殖業(yè)污染物處理有機(jī)結(jié)合在一起，推行養(yǎng)殖小區(qū)集中治污；對(duì)農(nóng)村小規(guī)?；B(yǎng)殖場(chǎng)，推行建生態(tài)型沼氣工程，合理循環(huán)利用物質(zhì)和能量，解決燃料、肥料、飼養(yǎng)矛盾，改善和保護(hù)生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)良性循環(huán)；對(duì)養(yǎng)殖大戶集中的專業(yè)村，大力推廣“豬－沼－果（桑）”、“豬－沼－菜”、“豬－沼－漁”等循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式，搞好小區(qū)綠化、美化，著力打造優(yōu)質(zhì)、安全、生態(tài)的品牌優(yōu)勢(shì)。

五、創(chuàng)新機(jī)制，政策扶持。以廣元福潤(rùn)公司為龍頭，以單個(gè)或聯(lián)合小區(qū)成立豬業(yè)經(jīng)濟(jì)合作社，由合作社（協(xié)會(huì)）與廣元福潤(rùn)公司簽訂生豬收購(gòu)合同，采取聯(lián)戶直銷、場(chǎng)廠對(duì)接等形式，最大限度地減少中間銷售環(huán)節(jié)，增加養(yǎng)殖收入。區(qū)財(cái)政借支200萬(wàn)元扶持福潤(rùn)公司帶頭建好生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)，福潤(rùn)公司對(duì)小區(qū)內(nèi)飼養(yǎng)的生豬在當(dāng)日收購(gòu)執(zhí)行價(jià)的基礎(chǔ)上，精邊肉按100元/噸上浮，并按2元/頭支付給合作社（協(xié)會(huì)）技術(shù)服務(wù)費(fèi)，逐步構(gòu)建“公司專合組織基地農(nóng)戶”的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。區(qū)政府建立了生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)發(fā)展基金，根據(jù)各養(yǎng)殖小區(qū)工作開展情況給予一定的資金補(bǔ)助。區(qū)信用聯(lián)社按照年出欄生豬在50頭至100頭不低于3萬(wàn)元、出欄生豬在100頭至300頭不低于5萬(wàn)元、出欄生豬在300頭至500頭的大型養(yǎng)殖場(chǎng)不低于7萬(wàn)元、出欄生豬在500頭以上的特大規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)不低于10萬(wàn)元的信貸標(biāo)準(zhǔn)，大力扶持生豬養(yǎng)殖小區(qū)發(fā)展。區(qū)相關(guān)部門把新村建設(shè)、農(nóng)能沼氣、日元生態(tài)環(huán)境綜合治理等項(xiàng)目實(shí)施與生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)有機(jī)結(jié)合，共同解決養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)資金不足的問(wèn)題。

第五篇：南通村林下蜜蜂養(yǎng)殖推廣示范點(diǎn)簡(jiǎn)介

石壁鎮(zhèn)南通村林下蜜蜂養(yǎng)殖推廣項(xiàng)目示范點(diǎn)簡(jiǎn)介

南通村位于石壁鎮(zhèn)正西面，是少數(shù)民族村落（苗族村），距鎮(zhèn)政府所在地25公里，毗鄰瓊中、屯昌兩縣，與會(huì)山鎮(zhèn)和東太農(nóng)場(chǎng)相鄰，轄有4個(gè)自然村（村小組），共259戶，總?cè)丝?343人。南通村村民居住較為分散，最遠(yuǎn)的兩個(gè)村落之間間隔6—7公里，屬于典型的山區(qū)村落。屬地面積12290畝，其中水旱田面積325畝，橡膠3995畝，檳榔2890畝，椰子185畝。2014年該村建檔立卡貧困戶49戶，貧困人口224人。2015年11月開展精準(zhǔn)扶貧進(jìn)村入戶核查，已脫貧36戶161人，未脫貧13戶62人。2015年村民人均收入為8100元，低于全鎮(zhèn)農(nóng)村人口10600元的平均水平，且貧富差距大。該村于2014年被瓊海市列為軟弱渙散黨支部和十三五脫貧村，南通村也是省農(nóng)業(yè)廳掛點(diǎn)幫扶黨組織軟弱渙散的少數(shù)民族村。

南通村位于瓊海市石壁鎮(zhèn)西面，是苗族同胞聚居地，距鎮(zhèn)政府所在地25公里，屬于典型的邊遠(yuǎn)山區(qū)少數(shù)民族村落，是瓊海市“十三五”扶貧攻堅(jiān)整村推進(jìn)的貧困村，同時(shí)也是省農(nóng)業(yè)廳掛點(diǎn)幫扶黨組織軟弱渙散的少數(shù)民族村。

石壁鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府深入貫徹落實(shí)總書記關(guān)于大抓基層、推動(dòng)基層建設(shè)全面進(jìn)步、全面過(guò)硬和精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧等重要指示精神，結(jié)合南通實(shí)際，充分發(fā)揮南通插花尖蜂蜜專業(yè)合作社的優(yōu)勢(shì)，在省派駐村第一書記的指導(dǎo)下，于2016年4月在該村委會(huì)的加?xùn)|村小組建設(shè)林下蜜蜂健康養(yǎng)殖的示范點(diǎn)，以養(yǎng)殖海南中蜂為主，采取“黨支部+學(xué)會(huì)+合作社+農(nóng)戶”的模式，把抓黨建和抓生產(chǎn)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái)，其中南通村黨支部作為監(jiān)督管理單位，“南通村插花尖蜂蜜專業(yè)合作社”作為組織實(shí)施單位，負(fù)責(zé)日常運(yùn)營(yíng)管理；海南省蜂業(yè)學(xué)會(huì)以技術(shù)入股，負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)；貧困戶以省農(nóng)業(yè)廳發(fā)放的扶貧蜂箱入股，參與日常勞作和管理；各方在年終按一定比例分成，示范點(diǎn)生產(chǎn)出來(lái)的蜂蜜產(chǎn)品由鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品展銷中心按每斤90元的保底價(jià)格回收，確保貧困戶養(yǎng)殖增收，這樣既保證了農(nóng)民養(yǎng)殖的積極性，又解決貧困戶實(shí)現(xiàn)就地就近就業(yè)的問(wèn)題，同時(shí)還培育了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，通過(guò)健康養(yǎng)殖示范推廣，逐步輻射帶動(dòng)到以南通村為中心的周邊村莊進(jìn)行蜂蜜產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖發(fā)展，達(dá)到促進(jìn)少數(shù)民族盡快脫貧致富，促進(jìn)社會(huì)和諧、穩(wěn)定發(fā)展的目的。

本項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)是農(nóng)戶的養(yǎng)殖資金不需要太多，并能夠根據(jù)自身?xiàng)l件靈活掌握產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖規(guī)模。本項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)由瓊海市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范縣創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)中劃撥5萬(wàn)元以扶持建設(shè)。