第一篇：營(yíng)業(yè)工作總結(jié)
工作總結(jié)
各位領(lǐng)導(dǎo)同事大家好：
光陰如箭歲月如梭，我來(lái)到中國(guó)電信公司已近半年的時(shí)間了，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，同事的幫助和自己的努力和調(diào)整，現(xiàn)在已基本上融入了這個(gè)大家庭。作為一名營(yíng)業(yè)員，我現(xiàn)將我的工作總結(jié)及心得呈現(xiàn)如下，希望各位予以指導(dǎo)和建議。
在手機(jī)銷售過(guò)程中，營(yíng)業(yè)員有著不可比擬的作用，營(yíng)業(yè)員是否能掌握手機(jī)銷售技巧很重要，首先要注意推薦購(gòu)買的技巧。
營(yíng)業(yè)員除了將手機(jī)展示給用戶，并加以說(shuō)明之外，還要向用戶推薦手機(jī)，以引起用戶的購(gòu)買的興趣。推薦手機(jī)可運(yùn)用下列方法：
1、推薦時(shí)要有信心，向用戶推薦手機(jī)時(shí)，營(yíng)業(yè)員本身要有信心，才能讓用戶對(duì)手機(jī)有信任感。
2、適合于用戶的推薦。對(duì)用戶提示商品和進(jìn)行說(shuō)明時(shí)，應(yīng)根據(jù)用戶的實(shí)際客觀條件，推薦適合的手機(jī)。
3、配合手勢(shì)向用戶推薦。
4、配合商品的特征。每類手機(jī)有不同的特征，如功能、設(shè)計(jì)、品質(zhì)等方面的特征，向用戶推薦手機(jī)時(shí)，要著重強(qiáng)調(diào)手機(jī)的不同特征。
5、把話題集中在商品上。向用戶推薦手機(jī)時(shí)，要想方設(shè)法把話題引到手機(jī)上，同時(shí)注意觀察用戶對(duì)手機(jī)的反映，以便適時(shí)地促成銷售。
6、準(zhǔn)確地說(shuō)出各類手機(jī)的優(yōu)點(diǎn)。對(duì)用戶進(jìn)行手機(jī)的說(shuō)明與推薦時(shí)，要比較各類手機(jī)的不同，準(zhǔn)確地說(shuō)出各類手機(jī)的優(yōu)點(diǎn)。
其次要注意重點(diǎn)銷售的技巧。重點(diǎn)銷售就是指要有針對(duì)性。對(duì)于手機(jī)的設(shè)計(jì)、功能、質(zhì)量、價(jià)格等因素，要因人而宜，真正使用戶的心理由“比較”過(guò)渡到“信念”，最終銷售成功。在極短的時(shí)間內(nèi)能讓用戶具有購(gòu)買的信念，是銷售中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。重點(diǎn)銷售有下列原則：
1、從使用對(duì)象、在什么工作環(huán)境使用、消費(fèi)能力等方面做好購(gòu)買參謀，有利于銷售成功。
2、重點(diǎn)要簡(jiǎn)短。對(duì)用戶說(shuō)明手機(jī)特性時(shí)，要做到語(yǔ)言簡(jiǎn)練清楚，內(nèi)容易懂。手機(jī)商品最重要的特點(diǎn)要首先說(shuō)出，如有時(shí)間再逐層展開(kāi)。
3、具體的表現(xiàn)。要根據(jù)用戶的情況，隨機(jī)應(yīng)變，不可千篇一律，只說(shuō)：“這款手機(jī)好”，“這款手機(jī)你最適合”等過(guò)于簡(jiǎn)單和籠統(tǒng)的推銷語(yǔ)言。依銷售對(duì)象不同而改變說(shuō)話方式。對(duì)不同的用戶要介紹不同的內(nèi)容，做到因人而宜。
4、營(yíng)業(yè)員把握流行的動(dòng)態(tài)、了解時(shí)尚的先鋒，要向用戶說(shuō)明手機(jī)符合流行的趨勢(shì)。以上是我在工作中的小小心得，在以后的過(guò)程中，我將做好工作計(jì)劃，及時(shí)總結(jié)出工作中的不足，力求將營(yíng)業(yè)工作做到最好。
作為公司的一名員工，我深切感到電信公司蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)，中國(guó)電信人的拼搏向上的精神。我認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售知識(shí)，加強(qiáng)自我修養(yǎng)的提高，真誠(chéng)為用戶服務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《電信員工手冊(cè)》，想用戶之所想，努力為用戶營(yíng)造良好的消費(fèi)環(huán)境，在面對(duì)用戶的過(guò)程中貫穿微笑服務(wù)，多和用戶交流，與別人談話的時(shí)候變多了，增強(qiáng)了自信心，也進(jìn)一步懂得了如何與用戶溝通，推銷手機(jī)的款式、顏色、價(jià)格與用戶的需要適應(yīng)，使用戶接受你的意見(jiàn)和建議。我努
力學(xué)習(xí)良好的營(yíng)業(yè)員形象，笑臉迎用戶，真誠(chéng)待用戶，為用戶量身推銷產(chǎn)品，贏得了用戶的認(rèn)可。用戶滿意率呈良好勢(shì)頭。
我剛做營(yíng)業(yè)員時(shí)，對(duì)手機(jī)方面的知識(shí)不是很精通，對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我很快了解到公司的性質(zhì)及其手機(jī)市場(chǎng)，以及消費(fèi)對(duì)象和潛在的用戶。我們隊(duì)伍整齊，認(rèn)識(shí)統(tǒng)一，努力做好自己的本職工作。她們行為約束能力強(qiáng)，深刻認(rèn)
識(shí)到作為一名營(yíng)業(yè)員身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表
了中國(guó)電信的形象。因此我們不斷拓展專業(yè)知識(shí)，提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己，在銷售實(shí)踐中積累一些工作經(jīng)驗(yàn)，待人禮貌，服務(wù)熱情，以自己所學(xué)的服務(wù)禮儀和專業(yè)知識(shí)，盡可能耐心、細(xì)心的回答用戶的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練，我成長(zhǎng)為合格的營(yíng)業(yè)人員。
在工作中，我更加認(rèn)真敬業(yè)，真誠(chéng)為用戶服務(wù)，我把明確的目標(biāo)、健康的身心、自信、專業(yè)
知識(shí)、找出用戶的需求、好的解說(shuō)技巧、善于處理反對(duì)意見(jiàn)、跟蹤用戶和收款作為常規(guī)業(yè)務(wù)
去學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)自己充滿自信去贏得用戶的信賴，去熱情為用戶服務(wù)，在最短的時(shí)間之內(nèi)幫助
用戶解除疑慮，說(shuō)服用戶購(gòu)買產(chǎn)品。
總之，我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo)，牢固樹(shù)立奉獻(xiàn)在電信，滿意在電信的職業(yè)理念，愛(ài)崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，以飽滿的熱情迎接用戶，以周到的服務(wù)對(duì)待用戶，以真誠(chéng)的微笑送別
用戶。對(duì)待不同年齡層次的用戶，充分考慮他們?cè)谑謾C(jī)品牌、檔次、價(jià)位上的需要，熱心為
他們推薦時(shí)尚、健康、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和領(lǐng)先技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。
第二篇：營(yíng)業(yè)普查工作總結(jié)
營(yíng)業(yè)普查工作總結(jié)
作者：佚名 文章來(lái)源：本站原創(chuàng) 點(diǎn)擊數(shù)：2809 更新時(shí)間：2009-6-26
內(nèi)容簡(jiǎn)介：
我所依照四月份局下達(dá)關(guān)于今年用電營(yíng)業(yè)大普查的通知，在時(shí)間僅任務(wù)重的情況下抽出大量的工作日對(duì)我所管轄區(qū)域內(nèi)的用戶做了詳細(xì)的普查工作，對(duì)戶名、用戶號(hào)、電表?xiàng)l形碼、表示數(shù)、表鉛封、用電性質(zhì)、供用電合同是否與現(xiàn)場(chǎng)微機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)相一致。
特別對(duì)高壓專用臺(tái)區(qū)用戶又圍繞以下幾個(gè)方面做主要檢查：
1、在表計(jì)、抄表卡片、表示數(shù)、表號(hào)、鉛封等方面進(jìn)行檢查，有無(wú)更動(dòng)痕跡。
2、違約用電、竊電的檢查。根據(jù)用電許可證登記的容量是否與現(xiàn)場(chǎng)相符。
3、電價(jià)檢查。檢查用戶實(shí)際的用電性質(zhì)是否與登記使用的電價(jià)相符合。
4、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝。檢查新裝用戶所報(bào)裝的用電計(jì)量裝置是否符合規(guī)定、報(bào)裝的容量是否與現(xiàn)場(chǎng)一致。
5、變壓器、設(shè)備容量。檢查專用變壓器、設(shè)備容量是否與原簿一致、6、變損執(zhí)行方面。檢查專用臺(tái)區(qū)用戶變損執(zhí)行情況有無(wú)遺漏。
7、負(fù)控裝置的運(yùn)行情況。檢查負(fù)控用戶繳費(fèi)情況有無(wú)透支現(xiàn)象。
通過(guò)以上幾方面檢查結(jié)果我們也發(fā)現(xiàn)在我所管轄區(qū)域中存在一些缺點(diǎn)
用電營(yíng)業(yè)普查及用電檢查工作總結(jié)
***城區(qū)系三峽庫(kù)區(qū)移民遷建的新城區(qū)，東西狹長(zhǎng)12公里，便利的水陸交通，使得城區(qū)商賈云集，隨著城市建設(shè)的迅猛發(fā)展，城鎮(zhèn)居民住戶猛增到17000余戶，由于供電面廣，用電種類繁多，給供用電管理帶來(lái)許多困難。
為根治城市用電頑疾，營(yíng)造良好的供用電環(huán)境，9月28日至10月4日，公司集中人力、集中時(shí)間，對(duì)城區(qū)重點(diǎn)單位，3000余家中小企業(yè)、行政事業(yè)單位、經(jīng)營(yíng)服務(wù)場(chǎng)所，14100余戶城鄉(xiāng)居民用電戶進(jìn)行地毯式用電營(yíng)業(yè)質(zhì)量普查。這是公司為加強(qiáng)和規(guī)范城區(qū)供電營(yíng)業(yè)管理，整頓供用電秩序，營(yíng)造良好地供用電環(huán)境，保障公共用電安全采取的一項(xiàng)重要舉措。這一行動(dòng)得到了縣委、縣政府和當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)及電力用戶的大力支持和配合。
為使用電檢查和普查工作卓有成效，公司成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)，分管副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，電力稽查所、安全法律事務(wù)部、市場(chǎng)營(yíng)銷部、信陵（城區(qū)）供電所相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為成員的用電檢查培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并聘請(qǐng)律師、電氣工程師、用電檢查、電力營(yíng)銷專業(yè)技術(shù)人員對(duì)基層11個(gè)供電所抽調(diào)的60名用電檢查人員進(jìn)行《電力法》、《電力供應(yīng)與使用條例》、《用電檢查管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，用電業(yè)務(wù)管理、計(jì)量設(shè)備的裝設(shè)及管理、電力稽查及反竊電技術(shù)等為主要內(nèi)容的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)后，從基層抽調(diào)80余人組成16個(gè)用電普查專班、三個(gè)調(diào)查處理專班、一個(gè)綜合協(xié)調(diào)專班，深入城區(qū)、城郊、機(jī)關(guān)單位、廠礦企業(yè)、個(gè)體工商戶、娛樂(lè)場(chǎng)所、居民用電戶進(jìn)行為期一周的地毯式、拉網(wǎng)式供電營(yíng)業(yè)大普查。
用電檢查專班按照統(tǒng)一部署，一是核實(shí)用戶用電基礎(chǔ)資料與實(shí)際是否相符；對(duì)照用戶抄表卡和電費(fèi)電量清單，核抄用戶電能表止碼；二是查用戶接戶線、進(jìn)戶線、電能計(jì)量裝置的安全運(yùn)行狀態(tài)、電能表的接線是否正確，互感器的倍率與抄收是否相符、計(jì)量裝置防盜情況；三是電價(jià)是否執(zhí)行正確，用電分類是否到位，有無(wú)“三電”現(xiàn)象；四是查有無(wú)竊電和（在電價(jià)低的供電線路上，擅自接用電價(jià)高的設(shè)備或擅自改變用電類別；私自遷移、更動(dòng)和擅自操作用電計(jì)量裝置；擅自引入（供出）電源）等違章用電行為；五是用戶雙（自備）電源的安全運(yùn)行狀況；六是供電管理人員有無(wú)擅自請(qǐng)人“代抄、代收、代維”等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。
此次檢查中，現(xiàn)場(chǎng)查獲竊電案件5起，違章用電7起，追繳違約電費(fèi)2.7萬(wàn)元；更換燒毀的用電計(jì)量裝置44戶、淘汰計(jì)量裝置145只，三相計(jì)量裝置缺相運(yùn)行4支，規(guī)范分類電價(jià)65處，共挽回經(jīng)損失10.8萬(wàn)元。查處違章建筑7處，查出安全隱患255處。通過(guò)全面、細(xì)致地檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了整改糾正，針對(duì)檢查存在的部分表卡資料不全、表計(jì)接線不規(guī)范、部分淘汰表計(jì)超期運(yùn)行、分類電價(jià)執(zhí)行錯(cuò)誤、線路安裝不規(guī)范、城郊線路通道不暢、違章建筑、代抄、代收、代維等一時(shí)不能現(xiàn)場(chǎng)解決的問(wèn)題和管理上的缺陷，檢查組書面提出整改意見(jiàn)和建議，移交相關(guān)單位整改落實(shí)。
開(kāi)展城區(qū)大規(guī)模用電營(yíng)業(yè)質(zhì)量普查為推進(jìn)供電“三化”管理，提升供電營(yíng)業(yè)質(zhì)量和供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，打造供電企業(yè)服務(wù)品牌，實(shí)施推動(dòng)電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展，與政府貼心；開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與用戶貼心；落實(shí)以人為本，與職工貼心的“三貼心工程”，助推縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，優(yōu)化供電環(huán)境起著積極推動(dòng)作用。
四畝地供電所營(yíng)業(yè)
普查總結(jié)
四畝地供電所組織全所人員利用10天時(shí)間，下大力量，對(duì)全鎮(zhèn)用電情況逐村逐戶地進(jìn)行了細(xì)致的營(yíng)業(yè)普查，對(duì)戶名、電表編號(hào)、用途、用電戶數(shù)的統(tǒng)計(jì)、用電性質(zhì)的統(tǒng)計(jì)，一塊表一塊表地進(jìn)行查抄，從中發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題和長(zhǎng)期以來(lái)存在的深層次問(wèn)題11項(xiàng)，這些問(wèn)題有的是日常管理中熟視無(wú)睹的，有的屬于思想麻痹，不夠重視的，有的是隱蔽性很強(qiáng)，容易被忽略的。通過(guò)我們認(rèn)真研討分析、整改，堵塞了管理上的漏洞，維護(hù)了企業(yè)利益。
作為電力企業(yè)，認(rèn)真搞好營(yíng)業(yè)普查，是企業(yè)深化管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。各片區(qū)在管理中不一定都是盡善盡美的，還或多或少地存在一些問(wèn)題，甚至還有多方面的漏洞，這是造成企業(yè)效益不應(yīng)有的流失的一個(gè)重要方面。只要我們用心去抓了營(yíng)業(yè)普查，深挖企業(yè)內(nèi)部存在的一些問(wèn)題，企業(yè)規(guī)范化管理才會(huì)實(shí)現(xiàn)，才能有效地保障企業(yè)效益。
這次普查主要檢查以下五項(xiàng)內(nèi)容：
1、查看安全制度的落實(shí)情況，安全設(shè)施的缺陷情況；人員對(duì)安全管理的思想意識(shí)；查找設(shè)備缺陷；事故隱患。
2、檢查“三公開(kāi)”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”的落實(shí)情況，主要采取“一聽(tīng)”、“二看”、“三訪問(wèn)”的方法。即：聽(tīng)當(dāng)?shù)厝罕妼?duì)電費(fèi)電價(jià)執(zhí)行情況的反映；看執(zhí)行收費(fèi)是否按規(guī)定，看用戶的《用電交費(fèi)手冊(cè)》；
3、看各條線路、供電設(shè)備的缺陷情況，線路質(zhì)量反彈情況；群眾的正反面反映。
4、檢查漏電行為；混淆用電性質(zhì)；跑、冒、漏；線下樹(shù)障。
5、有無(wú)擅自請(qǐng)社會(huì)人員“代抄、代收、代維”等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。
通過(guò)以上四項(xiàng)普查，制定措施，逐項(xiàng)整改。為確保普查工作的落實(shí)，將普查梳理的問(wèn)題統(tǒng)一列表，提出存在的主要問(wèn)題，強(qiáng)化措施，明確責(zé)任，確保整改到位。
搞好營(yíng)業(yè)普查，是我們強(qiáng)化企業(yè)管理的一個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，我們要在新的電力市場(chǎng)環(huán)境下，不斷創(chuàng)新?tīng)I(yíng)業(yè)普查的新路子，探索出更加科學(xué)、便于操作的新的普查方法，把營(yíng)業(yè)普查做深做細(xì)，做出成效。只有這樣，才能最有效地堵塞企業(yè)漏洞，挖掘企業(yè)潛力，提高企業(yè)效益
四畝地供電所 2007年6月15日
第三篇：營(yíng)業(yè)普查工作總結(jié)
營(yíng)業(yè)普查工作總結(jié)
本月按上級(jí)計(jì)劃安排，我所除了正常工作外，重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)營(yíng)銷情況進(jìn)行了徹底普查，并針對(duì)營(yíng)銷普查工作開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)檢查，現(xiàn)
將普查工作匯報(bào)如下：
一、上半年?duì)I業(yè)指標(biāo)完成情況：
上半年共完成供電量9469665Kw.h,售電量9322787Kw.h，完成綜合線損1.55%，公變線損9.8%，實(shí)現(xiàn)維護(hù)費(fèi)189647萬(wàn)元。
二、上半年?duì)I銷普查開(kāi)展情況
針對(duì)本次營(yíng)銷普查，我所在所管轄區(qū)開(kāi)展了普查工作檢查，主要針對(duì)安全用電.電價(jià).專變客戶和力率執(zhí)行情況等方面檢查，通過(guò)普查，總保和家保100%投用，糾正電價(jià)執(zhí)行錯(cuò)誤的2戶，主要是居民用電和非居沒(méi)分清楚，專變用戶及力率執(zhí)行情況完全正確。從本月情況來(lái)看，我所人員從思想上對(duì)營(yíng)業(yè)普查力度明顯提高，特別是對(duì)安全用電和電價(jià)上的問(wèn)題都很重視，能做到積極宣傳，按照電價(jià)政策規(guī)范結(jié)算電費(fèi)，特別在定比定量核定過(guò)程中，能克服困難，規(guī)范核定。截止本月底，我所還未接到有因分?jǐn)偙壤缓侠肀煌对V的情況，轄區(qū)內(nèi)也未反映有因電價(jià)原因拒繳電費(fèi)的情況，也反映出我所宣傳方面做了大量的工作，成績(jī)值得肯定。通過(guò)本次普查更加肯定了我所前期的整改和消缺工作。
在合同管理方面，我所正在進(jìn)行清理當(dāng)中，由于前期對(duì)居民客戶大部份已簽定，在檢查中，我所人員已都表態(tài)，清理后，都能在本月底對(duì)少部份未簽定和不完整的全部簽定完畢。同時(shí)，也要求我所人員
在補(bǔ)簽或改簽合同時(shí)向客戶再解釋合同條款，特別在用電容量、繳費(fèi)
時(shí)間、用電性質(zhì)、維護(hù)責(zé)任義務(wù)等重要內(nèi)容向客戶再說(shuō)明，增強(qiáng)客戶的電力法規(guī)意識(shí)，清楚在電力使用中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，避免在合同履行當(dāng)中出現(xiàn)糾紛。
截止本月，我所已對(duì)轄區(qū)內(nèi)表計(jì)全部鉛封和表箱鎖全部更換，為
避免在使用中出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)，我所嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量封印、封鉗管理使用
辦法，以保證表計(jì)加封工作的規(guī)范有效性。
三、在檢查中發(fā)現(xiàn)的情況
我所在營(yíng)銷普查中，繼續(xù)深入用戶進(jìn)行檢查，努力發(fā)現(xiàn)目前營(yíng)銷
工作中存在的問(wèn)題，在檢查中發(fā)現(xiàn)兩個(gè)突出問(wèn)題：
1、目前在用戶專變上搭接低壓用戶的情況較多，共涉及到4個(gè)高速
標(biāo)段，由于對(duì)用戶的供電保障依賴于專變客戶的變壓器，不斷給優(yōu)質(zhì)
服務(wù)工作帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)，由于產(chǎn)權(quán)界定不清楚，也給營(yíng)銷管理工作埋下隱
患。發(fā)生以下幾種情況都給供電所工作造成麻煩：（1）、低壓用戶
計(jì)量表?yè)p壞，造成與專變客戶電費(fèi)結(jié)算易出現(xiàn)糾紛；（2）、若發(fā)現(xiàn)
專變用戶違章違約甚至竊電時(shí)，處理起來(lái)會(huì)遇到障礙；（3）、如果
專變用戶拖欠電費(fèi)，供電所利用停電措施催收會(huì)殃及低壓用戶；（4）
專變用戶突然撤走變壓器，給供電所對(duì)低壓用戶的供電造成措手不
及。
2、在對(duì)低壓套互感器的表計(jì)進(jìn)行了檢查，主要檢查專變客戶，二
級(jí)管理臺(tái)區(qū)計(jì)量，在檢查中發(fā)現(xiàn)此類表計(jì)絕大多數(shù)存在以下特點(diǎn)：一
是表尾無(wú)封印；二是配電柜銹蝕或配電柜門脫落；三是電流或電壓搭
頭外露；在表計(jì)安裝的防竊電措施做得極差，客戶間隙性竊電很難發(fā)
現(xiàn)。上述情況出配電柜銹蝕或配電柜門脫落外其他情況在消缺中都已
處理完善。
四、多措并舉，加大電費(fèi)回收力度
我所在電費(fèi)回收工作中做了兩項(xiàng)工作，一是加大電力宣傳力度，要求人員對(duì)電費(fèi)流失風(fēng)險(xiǎn)性高的客戶，如長(zhǎng)期拖欠電費(fèi)信用差的客戶
和經(jīng)營(yíng)狀況惡化的客戶以及政府明令即將關(guān)停的客戶積極引導(dǎo)和大
力推行預(yù)存電費(fèi)結(jié)算方式，目前我所電費(fèi)都能按時(shí)接零。二是我所利
用短信方式及時(shí)的把電費(fèi)信息發(fā)送給客戶。整體情況較好，客戶都能
按時(shí)將電費(fèi)接零。
五、認(rèn)真做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。為認(rèn)真落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的各項(xiàng)措施和要求，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，我所特制定了措施和計(jì)劃。
六、下半年的工作計(jì)劃。
1繼續(xù)加強(qiáng)營(yíng)銷普查力度。要求人員加大力度落實(shí)表計(jì)的加封，督
促對(duì)易竊電的計(jì)量裝置進(jìn)行整改，繼續(xù)加強(qiáng)電價(jià)的普查和整改工作。
2積極協(xié)助推行對(duì)專變用戶的電費(fèi)預(yù)存工作。
3加大力度進(jìn)行用電檢查，確保安全用電。
4高速工程接近尾聲，加大我所的電費(fèi)回收力度。
第四篇：營(yíng)業(yè)經(jīng)理工作總結(jié)
篇一：營(yíng)業(yè)經(jīng)理工作總結(jié)范文
今年以來(lái)，我部在市行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照市行***x年工作會(huì)議確定的“認(rèn)真貫徹總分行工作會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以價(jià)值創(chuàng)造為主線，突出發(fā)展、管理兩大主題，抓住轉(zhuǎn)型、合規(guī)、執(zhí)行三個(gè)關(guān)鍵，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、真抓實(shí)干、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，全面打造中心城市行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，努力實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做大的目標(biāo)“的指導(dǎo)思想，以向零售網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型為奮斗目標(biāo)，解放思想，求真務(wù)實(shí)，深化股份制改造和實(shí)施雙貫標(biāo)工程，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，緊緊以經(jīng)濟(jì)增加值為核心，抓班子帶隊(duì)伍，克服困難，奮力拼搏，不斷解放思想，銳意改革，強(qiáng)化管理和服務(wù)，廣開(kāi)籌資門路，優(yōu)化貸款投向，各項(xiàng)業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出一定的發(fā)展勢(shì)頭?，F(xiàn)將***x年主要工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
截止到十二月三十一日，我部全口徑存款萬(wàn)元，比去年同期增加萬(wàn)元，其中：企業(yè)存款余額萬(wàn)元，比去年同期減少萬(wàn)元，個(gè)人存款余額萬(wàn)元，比去年同期增加萬(wàn)元。截止到十二月三十一日，貸款余額為萬(wàn)元(不含票據(jù)中心及保全部的數(shù)據(jù))，五級(jí)分類口徑不良率為%。截止到十二月三十一日，我部個(gè)人類貸款余額達(dá)萬(wàn)元，五級(jí)分類口徑不良率為%;累計(jì)發(fā)放公司類人民幣貸款萬(wàn)元，回收公司類人民幣貸款萬(wàn)元，發(fā)放美元貸款萬(wàn)，回收公司類外匯貸款萬(wàn)美元，發(fā)放信用證萬(wàn)美元，簽發(fā)銀行承兌匯票萬(wàn)元，回收萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)收費(fèi)類收入萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)報(bào)表利潤(rùn)萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)稅后凈利潤(rùn)萬(wàn)元。
(一)順利通過(guò)總行零售網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型驗(yàn)收
我部作為全國(guó)的五個(gè)第一批試點(diǎn)轉(zhuǎn)型行，自4月5日實(shí)施轉(zhuǎn)型工作以來(lái)，經(jīng)過(guò)六個(gè)月的試運(yùn)行，在10月18日總行零售網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目組驗(yàn)收中，獲得一致好評(píng)，順利通過(guò)總行零售網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型驗(yàn)收。網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型后成效顯著，在裝修一新的營(yíng)業(yè)大廳，客戶不僅可以一站式辦理傳統(tǒng)的“存取款”業(yè)務(wù)，而且還可以購(gòu)買基金、保險(xiǎn)及辦理銀證轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)。突出表現(xiàn)為：
1、客戶等待時(shí)間明顯減少。正在營(yíng)業(yè)部進(jìn)行數(shù)據(jù)測(cè)量的人員驚喜的發(fā)現(xiàn)，自4月5日實(shí)施轉(zhuǎn)型工作以來(lái)，前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的客戶雖不見(jiàn)減少，但客戶等待時(shí)間明顯減少，平均每個(gè)客戶辦理業(yè)務(wù)的時(shí)間較轉(zhuǎn)型前減少3到5分鐘。
2、差別化服務(wù)提高了客戶接受服務(wù)的耐心。在營(yíng)業(yè)大廳內(nèi)，雖人流如織，但秩序井然，高柜區(qū)、低柜區(qū)客戶分流導(dǎo)引客戶凸現(xiàn)，兩三個(gè)大堂經(jīng)理穿行在客戶中。
3、員工的營(yíng)銷意識(shí)逐步加深。鼓勵(lì)前臺(tái)人員在辦理業(yè)務(wù)時(shí)，積極向客戶推薦我行的電子銀行業(yè)務(wù)，同時(shí)按日下達(dá)營(yíng)銷任務(wù)。這意味著客戶一走進(jìn)營(yíng)業(yè)大廳就有大堂經(jīng)理迎上前去，對(duì)客戶應(yīng)辦理的業(yè)務(wù)有初步的了解，然后，引導(dǎo)到高柜區(qū)、低柜區(qū)或自助設(shè)備區(qū)辦理，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)客戶一直到客戶離開(kāi)建行。對(duì)于到高柜區(qū)、低柜區(qū)的客戶，大堂經(jīng)理引見(jiàn)給柜員，由柜員深入挖掘客戶潛在的金融產(chǎn)品需求，積極推薦適合的產(chǎn)品及服務(wù)。
(二)大力開(kāi)展旺季營(yíng)銷活動(dòng)。
1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，成立營(yíng)銷活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、精心制訂營(yíng)銷方案并按旬調(diào)度營(yíng)銷進(jìn)展情況?；顒?dòng)期間，共下發(fā)通報(bào)期，個(gè)人存款日均新增萬(wàn)元，完成旺季營(yíng)銷計(jì)劃的%，營(yíng)銷樂(lè)當(dāng)家理財(cái)卡白金卡張，完成旺季營(yíng)銷計(jì)劃的%，個(gè)人消費(fèi)貸款余額新增萬(wàn)元，完成旺季營(yíng)銷計(jì)劃的%;個(gè)人網(wǎng)上銀行個(gè)，電話銀行個(gè)，完成電子銀行業(yè)務(wù)交易量筆，交易額為萬(wàn)元。
(三)、細(xì)分市場(chǎng)，強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷。
市行明確指出：要堅(jiān)持以客戶為中心，進(jìn)一步鞏固政府類、績(jī)優(yōu)類客戶，積極拓展機(jī)構(gòu)及基金類客戶，穩(wěn)妥發(fā)展中小客戶，大力發(fā)展個(gè)人類客戶。根據(jù)這一市場(chǎng)定位，我部進(jìn)一步細(xì)分了客戶，一戶一策，細(xì)化營(yíng)銷方案。
1、進(jìn)一步做大做強(qiáng)對(duì)公業(yè)務(wù)。營(yíng)業(yè)部業(yè)務(wù)的主體是對(duì)公業(yè)務(wù)，是全體員工績(jī)效工資的主要來(lái)源，對(duì)公業(yè)務(wù)只能加強(qiáng)，不能削弱。多年來(lái)，營(yíng)業(yè)部在市行的直接領(lǐng)導(dǎo)下，營(yíng)造了一大批政府類客戶和機(jī)構(gòu)客戶，伴隨著他們與營(yíng)業(yè)部的業(yè)務(wù)往來(lái)，帶動(dòng)了營(yíng)業(yè)部連年的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，提升了全體員工的個(gè)人收入。因此，我部始終緊緊抓住這項(xiàng)業(yè)務(wù)。資產(chǎn)業(yè)務(wù)要抓集團(tuán)貸款到位這根主線，兼顧煤礦貸款的整合。在完善手續(xù)、防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下，繼續(xù)大力發(fā)展貼現(xiàn)業(yè)務(wù)。
2、成功營(yíng)銷證券公司客戶交易結(jié)算資金銀行獨(dú)立存管業(yè)務(wù)。銀行存管業(yè)務(wù)是一項(xiàng)綜合收益較高的業(yè)務(wù)，可以為帶來(lái)大額的、穩(wěn)定的同業(yè)存款、中間業(yè)務(wù)收入以及儲(chǔ)蓄存款和企業(yè)存款，并為我部導(dǎo)入大批優(yōu)質(zhì)客戶資源。今此一項(xiàng)在全年就為我部帶來(lái)中間業(yè)務(wù)收入15萬(wàn)元
3、大力發(fā)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)。堅(jiān)持大個(gè)銀的工作思路，人人都當(dāng)個(gè)銀客戶經(jīng)理。堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)，公私聯(lián)動(dòng)。大力培育高中端個(gè)人客戶群體，積極做好代發(fā)工資、貸記卡、POS商戶、VIP客戶、本外幣理財(cái)產(chǎn)品的營(yíng)銷等工作，大力發(fā)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)。力爭(zhēng)使個(gè)銀業(yè)務(wù)做成今年我部贏利的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。如我部組織的到市教委及在大廳內(nèi)組織的精確集中營(yíng)銷收到了明顯的效果，現(xiàn)場(chǎng)推介的電子銀行產(chǎn)品受到客戶的一致好評(píng)。
(四)中間業(yè)務(wù)取得突破性進(jìn)展。我們高度重視收費(fèi)類業(yè)務(wù)的發(fā)展，以代理發(fā)行基金、擴(kuò)大客戶群體和資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)為依托，及早動(dòng)手，強(qiáng)化創(chuàng)新，在競(jìng)爭(zhēng)策略和產(chǎn)品上實(shí)現(xiàn)了新突破。全年共實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃的%，完成去年全年計(jì)劃的120%。全年單位電子銀行客戶簽約戶，發(fā)行信用卡張，信用卡消費(fèi)額萬(wàn)元，電子銀行渠道占比%，新增電子銀行客戶戶，其中：個(gè)人網(wǎng)上銀行客戶數(shù)新增戶，個(gè)人電話銀行客戶數(shù)新增戶，個(gè)人手機(jī)短信客戶數(shù)新增戶，手機(jī)銀行客戶數(shù)新增戶。實(shí)現(xiàn)電子銀行中間業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元，電子銀行交易額實(shí)現(xiàn)萬(wàn)元。
篇二：營(yíng)業(yè)經(jīng)理工作總結(jié)
轉(zhuǎn)眼間一年的時(shí)光即將過(guò)去，回想在這一年中我們也取得一些成績(jī)，同時(shí)也還存在的許多的問(wèn)題與不足之處，現(xiàn)就我們營(yíng)業(yè)廳本的工作情況作如下總結(jié)：
一、堅(jiān)持不懈抓服務(wù)、抓規(guī)范，提升公司窗口形象這一年我們一直很注重的營(yíng)業(yè)前臺(tái)的形象，組織全體營(yíng)業(yè)員認(rèn)真學(xué)習(xí)營(yíng)業(yè)規(guī)范，觀看服務(wù)規(guī)范的《營(yíng)業(yè)廳標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)培訓(xùn)教材》，認(rèn)真對(duì)照自已的一言一行。當(dāng)我們身著聯(lián)通工作服走進(jìn)營(yíng)業(yè)前臺(tái)的那一刻起，就意識(shí)到我位每一位工作人員身處在公司的服務(wù)窗口，每一位營(yíng)業(yè)員都是企業(yè)的形象代表。一個(gè)甜美的微笑，一聲親切的問(wèn)候拉近了客戶與我們之間的距離，因?yàn)闋I(yíng)業(yè)窗口是聯(lián)系客戶的橋梁和紐帶。微笑也并不僅僅在工作中顯得尤為重要，融入到日常生活中也是如此。微笑能使陌生人感到親切，使朋友感到安慰，使親人感到愉悅。微笑是人類的春天。你給別人微笑的同時(shí)，別人也給你友情，你沒(méi)有付出什么，卻得到了一份珍貴的感情饋贈(zèng)。有一句話說(shuō)得很好，微笑無(wú)需成本，卻創(chuàng)造了許多價(jià)植。
二、定期組織培訓(xùn)，提高營(yíng)業(yè)人員自身的業(yè)務(wù)水平。這一年中我們定期組織營(yíng)業(yè)員對(duì)新業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，使大家能及時(shí)了解并掌握好各項(xiàng)新知識(shí)，便于在工作中更有郊的向用戶進(jìn)行推廣，更好的服務(wù)于每一位用戶。
三、注意服務(wù)與發(fā)展并重，齊心協(xié)力完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。自從今年８月開(kāi)始全省對(duì)營(yíng)業(yè)廳績(jī)效考核辦法進(jìn)行了統(tǒng)一調(diào)整，從原來(lái)單一的抓服務(wù)管理，調(diào)整為服務(wù)與發(fā)展并重。每月市公司統(tǒng)一下達(dá)營(yíng)業(yè)廳各項(xiàng)指標(biāo)包括：Ｇ網(wǎng)世界風(fēng)、非世界風(fēng)，Ｃ網(wǎng)租機(jī)、掌寬、攜機(jī)，業(yè)務(wù)受理量、話費(fèi)收入、增值業(yè)務(wù)發(fā)展等。自從8月份以來(lái)我們金湖營(yíng)業(yè)廳在全體營(yíng)業(yè)員的共同努力下，共發(fā)展了Ｇ網(wǎng)世界風(fēng)*戶、Ｇ網(wǎng)非世界風(fēng)*戶，Ｃ網(wǎng)掌寬*戶、租機(jī)*戶（包括老用戶維系）、攜機(jī)*戶，完成話費(fèi)**萬(wàn)余元。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在前臺(tái)全體營(yíng)業(yè)員的共同努力下，市公司組織的季度評(píng)選活動(dòng)中(8-9月)取得了全市第一的好成績(jī)。我們大家為此感到高興和自豪，但我們將繼續(xù)努力，明年再創(chuàng)輝煌。
四、07年的工作思路。
1、抓服務(wù)，提高員工自身主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。在每一個(gè)盡可能為用戶服務(wù)的地方設(shè)立親情服務(wù)，關(guān)注任何一個(gè)前來(lái)受理業(yè)務(wù)的用戶。工作之余設(shè)立營(yíng)業(yè)心得分享，對(duì)于前臺(tái)較好的服務(wù)案例由前臺(tái)人員與其他營(yíng)業(yè)員進(jìn)行分享，追求怎么才能做得更好。通過(guò)共同學(xué)習(xí)，員工們個(gè)個(gè)恪盡職守，愛(ài)崗敬業(yè)。除了繁重的工作之外，一線人員并沒(méi)有放棄對(duì)知識(shí)的渴求，對(duì)自身素質(zhì)的提高。有的參加了業(yè)余學(xué)習(xí)班，選擇了相關(guān)專業(yè)進(jìn)修，還有的在工作之余，訂閱了大量有關(guān)移動(dòng)通信的報(bào)刊雜志，以掌握全面最新的通信知識(shí)，獲得更大的信息量，提高對(duì)新事物的認(rèn)知和接受能力。明年我們還打算開(kāi)展文藝活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余生活，使員工們的潛能得以充分發(fā)揮，同時(shí)生活也變得得多姿多彩。
2、其次抓業(yè)務(wù)，強(qiáng)化一線人員的主動(dòng)學(xué)習(xí)能力。每周兩次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)均由一線人員自由分享，在自我業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)上增強(qiáng)其自身的自信心，同時(shí)可以更好的發(fā)揮一線人員的綜全表達(dá)能力。
3、抓管理，加大營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的現(xiàn)場(chǎng)管理。因?yàn)楣芾淼暮门c壞是直接影響一線人員的整體工作氣氛，為此應(yīng)加大現(xiàn)場(chǎng)的管理力度實(shí)行發(fā)現(xiàn)問(wèn)題做到當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行解決。
篇三：營(yíng)業(yè)經(jīng)理工作總結(jié)
2011年是農(nóng)安營(yíng)業(yè)廳發(fā)展提升較快的一年，在移動(dòng)公司的工作和學(xué)習(xí)中，公司的快節(jié)奏、高效率、充滿生機(jī)與活力，使我們農(nóng)安營(yíng)業(yè)廳全體員工各方面素質(zhì)得到很大提高，這也使我們深深的感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，成功與艱辛同在。在這個(gè)大家庭里，領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的支持、團(tuán)隊(duì)的氛圍，加快了我們營(yíng)業(yè)廳的成長(zhǎng)，也使我們獲得了很多榮譽(yù)。2011年農(nóng)安營(yíng)業(yè)廳組織了多次現(xiàn)場(chǎng)宣傳活動(dòng)，對(duì)員工震撼最深的一次就是5月17日電信日的宣傳活動(dòng)。今年公司領(lǐng)導(dǎo)的精心策劃下及各部門領(lǐng)導(dǎo)的積極部署配合，5月16日及17日兩天農(nóng)安分公司在營(yíng)業(yè)額共計(jì)達(dá)到877093元，在電信日當(dāng)天僅農(nóng)安營(yíng)業(yè)廳收入就達(dá)到529576元，已創(chuàng)下了農(nóng)安分公司日收入的歷史新高。其中農(nóng)安營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)銷售手機(jī)113臺(tái)，農(nóng)安營(yíng)業(yè)廳為用戶存話費(fèi)贈(zèng)禮品1048戶，為用戶存話費(fèi)贈(zèng)話費(fèi)3745戶，發(fā)展新用戶134戶，業(yè)務(wù)卡銷售138戶，開(kāi)啟幸福家庭28戶，幸福易享套餐8戶，今年電信日成果異常豐碩?；顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)人山人海，場(chǎng)面異?；鸨?。在5月17日早7點(diǎn)鐘農(nóng)安營(yíng)業(yè)廳已聚集500名用戶，在8點(diǎn)鐘，營(yíng)業(yè)廳準(zhǔn)時(shí)開(kāi)門，此時(shí)人潮踴向營(yíng)業(yè)廳，已經(jīng)有10余位用戶被擠倒，保安員為避免這10余位用戶被踩傷進(jìn)行分工合作，幾個(gè)人在用戶前面形成人墻阻擋用戶繼續(xù)踴動(dòng)，幾個(gè)人在后面趕緊扶起倒下的用戶。在扶起用戶后，保安員也被撞倒，但他們馬上起身繼續(xù)維持秩序。10余分鐘，營(yíng)業(yè)廳內(nèi)已擠滿用戶，6個(gè)臺(tái)席已無(wú)法正常開(kāi)展工作。6名保安員此時(shí)站在臺(tái)席桌面上用擴(kuò)音器組織用戶排隊(duì)，但此時(shí)臺(tái)席前已混亂不堪，后面用戶繼續(xù)向前擁擠。這時(shí)保安員站在人潮中間阻擋用戶向前涌動(dòng)，十余分鐘，現(xiàn)場(chǎng)秩序井然。保安員也對(duì)移動(dòng)業(yè)務(wù)十分熟悉，可以說(shuō)是移動(dòng)公司的業(yè)余營(yíng)業(yè)員，他們?cè)诰S持秩序的同時(shí)，可以為用戶正確的解答問(wèn)題，并且能夠維修電腦及打印機(jī)的臨時(shí)故障，保證了營(yíng)業(yè)廳正常為用戶服務(wù)。保安員也為營(yíng)業(yè)員分擔(dān)了很多的用戶咨詢。農(nóng)安營(yíng)業(yè)廳所有營(yíng)業(yè)員不辭辛苦，一直在為用戶進(jìn)行優(yōu)惠操作，一天下來(lái)去廁所的時(shí)間都擠不出來(lái)，心里想盡量讓每一位用戶都能盡快離開(kāi)，不耽誤用戶的寶貴時(shí)間。有的營(yíng)業(yè)員中午飯都沒(méi)吃上，只為了讓每一位用戶得到實(shí)惠，滿意而歸。僅5月17日上午就為用戶操作了2550筆繳費(fèi)優(yōu)惠。中午營(yíng)業(yè)員與保安一邊吃飯一邊想辦法怎么樣能避免發(fā)生上午開(kāi)門時(shí)的狀況。終于想到了給用戶發(fā)放號(hào)碼的好辦法，這樣以來(lái)，下午營(yíng)業(yè)秩序非常規(guī)整。到了晚上6點(diǎn)鐘仍有1000余名用戶滯留在營(yíng)業(yè)廳門前，局領(lǐng)導(dǎo)做出批示，現(xiàn)場(chǎng)把營(yíng)業(yè)員分成11個(gè)小組在營(yíng)業(yè)廳門口為用戶登記。登記匯總后，農(nóng)安營(yíng)業(yè)廳所有營(yíng)業(yè)員加班到18日凌晨，將所登記的1251戶用戶費(fèi)用存入賬戶，并將5月17日現(xiàn)場(chǎng)宣傳遺留的業(yè)務(wù)全部操作完畢。全天工作如此繁忙，沒(méi)有任何人有怨言。在這次全公司總動(dòng)員中，充分體現(xiàn)了農(nóng)安營(yíng)業(yè)廳員工團(tuán)結(jié)，協(xié)作，勤奮，向上的精神；同時(shí)也把農(nóng)安營(yíng)業(yè)廳員工善良，熱心，純樸的本性顯現(xiàn)出來(lái)?！罢潞裆?，臻于至善”在這次活動(dòng)中被全體營(yíng)業(yè)人員淋漓盡致的表現(xiàn)出來(lái)。營(yíng)業(yè)廳外節(jié)目精彩，營(yíng)業(yè)廳內(nèi)人潮涌動(dòng)，雖然用戶很多，但
經(jīng)過(guò)7名保安的精心安排和維持，營(yíng)業(yè)廳內(nèi)秩序正常，隊(duì)列整齊.營(yíng)業(yè)員熟練的操作，也為用戶節(jié)省了時(shí)間，得到了用戶的贊譽(yù)。移動(dòng)人兢兢業(yè)業(yè)，把“用戶至上”放在第一位，本著“溝通從心開(kāi)始”的服務(wù)理念，為移動(dòng)公司創(chuàng)造收入，爭(zhēng)取人氣。真正展現(xiàn)了農(nóng)安營(yíng)業(yè)廳移動(dòng)員工的率真，忘我精神。農(nóng)安營(yíng)業(yè)廳作為后臺(tái)支撐，在全體員工的團(tuán)結(jié)合作下順利的完成了公司分配的任務(wù)。這次活動(dòng)中，農(nóng)安營(yíng)業(yè)廳全體員工表現(xiàn)出“不抱怨，不退縮，不緊張”的工作態(tài)度。營(yíng)業(yè)員只要接到任務(wù)，不管有多辛苦都堅(jiān)持在自己的崗位上。各個(gè)崗位的營(yíng)業(yè)員不厭其煩的為用戶解答疑問(wèn)，告知用戶優(yōu)惠業(yè)務(wù)，即使說(shuō)到嗓子沙啞也堅(jiān)持在崗位上工作。后臺(tái)人員也只要有時(shí)間就到現(xiàn)場(chǎng)幫忙維持秩序。農(nóng)安營(yíng)業(yè)廳人才濟(jì)濟(jì)，任何人都可以隨時(shí)擔(dān)當(dāng)起臨時(shí)角色，出色的完成任務(wù)。當(dāng)然工作中我們營(yíng)業(yè)廳的服務(wù)還有很多的不足：在市公司的暗訪檢查出也多次暴露出問(wèn)題，在主動(dòng)性及禮貌態(tài)度方面的問(wèn)題急待整改解決。建議公司統(tǒng)一組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)及禮儀，把所有營(yíng)業(yè)員的營(yíng)業(yè)素質(zhì)統(tǒng)一。同時(shí)需要加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度，讓每個(gè)營(yíng)業(yè)員都能熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)！業(yè)務(wù)考試不應(yīng)該作為一種形式，應(yīng)讓營(yíng)業(yè)員真正的學(xué)習(xí)，有自己真正的水平才能更好的為用戶服務(wù)。今年的考試過(guò)于形式化，并沒(méi)有讓營(yíng)業(yè)員真正掌握了業(yè)務(wù)知識(shí)。導(dǎo)致在服務(wù)過(guò)程中出現(xiàn)業(yè)務(wù)解釋差錯(cuò)，引起用戶投訴。這也是公司應(yīng)急需解決的問(wèn)題！2012年?duì)I業(yè)廳的工作思路是：全力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作，倡導(dǎo)耐心、細(xì)心、用心服務(wù)，讓用戶安心、放心、舒心；以人為本，以客戶為中心，打造中國(guó)移動(dòng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，積極引導(dǎo)營(yíng)業(yè)員由服務(wù)型向營(yíng)銷型轉(zhuǎn)變，但對(duì)服務(wù)絕不放松！我們的初步計(jì)劃：第一，進(jìn)一步提升服務(wù)水平。在工作中，我們將繼續(xù)不定期組織業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，刻苦練習(xí)業(yè)務(wù)本領(lǐng)，不斷的把自己所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中去。在服務(wù)過(guò)程中按照公司檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，牢固樹(shù)立起以客戶為中心，全心全意為客戶服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身服務(wù)意識(shí)，改變服務(wù)觀念，提升公司形象，以企為家，以企為榮，力爭(zhēng)讓每一個(gè)客戶高興而來(lái)，滿意而歸。第二、全力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工作。對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提出解決意見(jiàn)。加強(qiáng)溝通協(xié)作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)提升企業(yè)團(tuán)隊(duì)形象。第三，凝聚人心和力量。在工作中能起到帶頭的作用，講敬業(yè)、講協(xié)作、講奉獻(xiàn)，將農(nóng)安營(yíng)業(yè)廳建成一個(gè)更富有活力、富有凝聚力、富有創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì)。我們農(nóng)安營(yíng)業(yè)廳全體員工會(huì)用我們的努力與勤奮，交上一份優(yōu)秀的工作成績(jī)單，決不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任與期望！
篇四：營(yíng)業(yè)經(jīng)理工作總結(jié)
年終歲末，緊張繁忙的一年即將過(guò)去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回顧，在XX超市這個(gè)大家庭里使我得到了更多的鍛煉，學(xué)習(xí)了更多的知識(shí)，交了更多的朋友，積累了更多的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然也通過(guò)不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的種種不足。這一年是充實(shí)的一年，我的成長(zhǎng)來(lái)自XX超市這個(gè)大家庭，為XX超市明年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責(zé)任?，F(xiàn)將自己2005的工作總結(jié)如下：
一、XX市場(chǎng)大廈工作階段04年春節(jié)后，我依舊負(fù)責(zé)XX市場(chǎng)大廈的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作，在與翟經(jīng)理的配合下經(jīng)歷了節(jié)后淡季各商戶的經(jīng)營(yíng)困境租金難收、托管員工因季節(jié)性原因大量減員等很具挑戰(zhàn)性的問(wèn)題，通過(guò)這些問(wèn)題的解決，使自己對(duì)我市的服裝零售行情、市場(chǎng)大氣候的了解、及員工人事的管理有了迅速的提高。通過(guò)與各商戶的調(diào)解工作的接觸，協(xié)調(diào)能力得到了進(jìn)一步的鍛煉。為了適應(yīng)不斷變化的情況，配合公司的整體規(guī)劃對(duì)XX市場(chǎng)進(jìn)行了一定的布局調(diào)整。3月份XX市場(chǎng)超市開(kāi)始構(gòu)想到4月份開(kāi)業(yè)，自己全身心的投入到了籌建工作中，人員招聘、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、貨架安裝、商品上架到日常經(jīng)營(yíng)維護(hù)，在老總的關(guān)心下，公司各方的支持下，在X總與X店的指導(dǎo)下，XX市場(chǎng)超市得以平穩(wěn)的發(fā)展與過(guò)渡，自己對(duì)超市最新的業(yè)務(wù)知識(shí)又得了系統(tǒng)的強(qiáng)化。負(fù)責(zé)XX市場(chǎng)期間，盡力維護(hù)了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，沒(méi)有發(fā)生意外的突發(fā)事件。但XX市場(chǎng)的整體潛力沒(méi)能全部發(fā)揮發(fā)來(lái)產(chǎn)生效益是事實(shí)，雖然XX市場(chǎng)的發(fā)展有各方面的客觀環(huán)境不成熟的制約，XX市場(chǎng)的潛力沒(méi)能全部發(fā)揮但自己有很大的責(zé)任。這也顯出了自身能力的局限，這是在XX市場(chǎng)工作得到的最深刻認(rèn)識(shí)。同時(shí)，XX市場(chǎng)各種困難壓力的經(jīng)歷，使自己的心理素質(zhì)得到極大的提高，面對(duì)再大的困難與壓力，我都不會(huì)退縮逃避，能夠從容冷靜的去面對(duì)解決，這是我在XX市場(chǎng)工作得到最大的收獲。
二、XX超市工作階段6月份因工作的需要，我被調(diào)到XX超市任店面營(yíng)運(yùn)經(jīng)理兼非食品經(jīng)理。在工作中加強(qiáng)商品管理與人員現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的提升是貫穿各項(xiàng)工作的中心。雖然自開(kāi)業(yè)就加入了XX超市這個(gè)大家庭，對(duì)XX超市的人員也很熟悉，但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進(jìn)入角色負(fù)起職責(zé)，一方面加強(qiáng)了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，積極看書報(bào)文章，虛心向劉總李店請(qǐng)教。一方面加強(qiáng)溝通了解實(shí)際情況，向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通，與非食品組長(zhǎng)X娟深入交流。在短時(shí)間內(nèi)與相關(guān)主管建立了溶洽的工作關(guān)系，負(fù)起了店面值班經(jīng)理的職責(zé)。與柜組長(zhǎng)一起對(duì)非食品的人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn)，對(duì)商品的規(guī)劃與陳列作了調(diào)整，經(jīng)過(guò)非食品員工的共同的努力，我們的銷售有了明顯的增長(zhǎng)。在文娟升任非食品采購(gòu)后，我兼起了非食品的組長(zhǎng)，潛下心來(lái)，從頭干起，衛(wèi)生、陳列、庫(kù)房、接貨從每一個(gè)細(xì)節(jié)開(kāi)始嚴(yán)格的要求，使非食品的賣場(chǎng)氛圍有了改觀。與員工有了更多的接觸，在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上，給員工更多的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工的精神面貌有了改觀，工作的積極性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門的關(guān)心支持下，全組員工齊心努力，非食品的進(jìn)步得到了公司的認(rèn)可。店面營(yíng)運(yùn)經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作，維護(hù)全賣場(chǎng)的正常營(yíng)運(yùn)，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理，在這個(gè)崗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同時(shí)充分利用這一平臺(tái)全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平，在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個(gè)環(huán)節(jié)深入了解，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，消減漏洞，作一名稱職的店面經(jīng)理。
三、人員管理培訓(xùn)工作作為一名主管，對(duì)員工的管理是一門難度較高的必修課，每個(gè)人的經(jīng)歷、性格各不相同，如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說(shuō)說(shuō)那么簡(jiǎn)單的事情。通過(guò)相關(guān)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)與實(shí)際工作中的應(yīng)用，在人員管理下了很大我功夫。遵循了嚴(yán)格與關(guān)愛(ài)并用的方法。首先自身從心理上真正的關(guān)心員工、尊重員工，真正的為員工著想，真心的想讓員工有所提高。在這個(gè)基礎(chǔ)上，有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，解決員工思路，樹(shù)立明確的發(fā)展目標(biāo)，確實(shí)激發(fā)員工工作的主動(dòng)性與積極性，再通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工知道如何去作，如何作的更好。在工作管理上，始終嚴(yán)字當(dāng)頭，只要犯了原則性的錯(cuò)誤，決不縱容。使員工隊(duì)伍從內(nèi)在有動(dòng)力，對(duì)外有戰(zhàn)斗力能夠產(chǎn)生效益。但人是不斷變化與發(fā)展的，人員的管理也會(huì)隨之變化與發(fā)展，這需要自己保持清醒的頭腦，不斷學(xué)習(xí)與提高，更好的發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的全部潛力。對(duì)員工培訓(xùn)也是一名主管的重要工作，最早自XX市場(chǎng)的50余名員工到XX市場(chǎng)超市的30名員工再到8月份XX超市六部門乙班40余名員工的培訓(xùn)，通過(guò)一次次的培訓(xùn)與交流，自己從最初的基本商業(yè)常識(shí)培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)積集與學(xué)習(xí)，初步形成了對(duì)員工從思想、商品知識(shí)、銷售心理與技能、紀(jì)律守則等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容。得到了員工認(rèn)可收到了一定的成效。
四、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與市場(chǎng)把控能力的提高超市零售業(yè)發(fā)展的潮流勢(shì)不可擋，但零售業(yè)同時(shí)面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，自己有幸能夠參與進(jìn)時(shí)代最具發(fā)展的行業(yè)之中，一定要把握機(jī)遇努力拼搏。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)是在工作與業(yè)余時(shí)間不變的任務(wù)。一方面超市管理的基本功，商品陳列、庫(kù)存合理存量、季節(jié)商品的調(diào)整、快訊商品的選擇、營(yíng)運(yùn)各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接，自己從書上的理論到日常工作中的實(shí)踐，真正把所需的知識(shí)消化貫通再運(yùn)用到工作中。另一方面，通過(guò)各種信息媒介了解最新的市場(chǎng)信息，行業(yè)動(dòng)態(tài)，聽(tīng)取相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)，使自己在全局的思路更加明晰，以更高的角度來(lái)審視市場(chǎng)的變化，能夠?qū)緵Q策層提出出自自己的戰(zhàn)略性的建議。
五、不足方面與下年工作思路俗話說(shuō)：冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到零售行業(yè)的時(shí)間僅僅一年時(shí)間，具體開(kāi)始超市的工作才近半年，而市場(chǎng)的學(xué)問(wèn)與超市零售的知識(shí)是如此的深廣。通過(guò)冷靜的自省，自己還有諸多的不足，整體上因參與營(yíng)運(yùn)時(shí)間較短，操作不夠自如外，具體還體現(xiàn)在：首先，對(duì)商品的選擇與把控有待加強(qiáng)，由其由于分工不同對(duì)食品商品的了解相對(duì)更弱。其次，對(duì)市場(chǎng)的分析預(yù)測(cè)不夠透轍準(zhǔn)確，底氣不足，這是由于經(jīng)驗(yàn)少。面對(duì)明年機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我本著務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則，更好的負(fù)起自身的職責(zé)，加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，使自己的業(yè)務(wù)水平，管理水平全面提高，為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量?？傊?，在新的一年中我更加努力的投入到為之奮斗的XX超市事業(yè)中去，用發(fā)展用效益來(lái)回報(bào)公司，實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。
篇五：營(yíng)業(yè)經(jīng)理工作總結(jié)
本人于2009年1月順利通過(guò)支行的營(yíng)業(yè)經(jīng)理競(jìng)聘，從一名普通柜員走上了管理崗位。自從就職營(yíng)業(yè)經(jīng)理以來(lái)，我一直本著“從高”“一流”的工作目標(biāo)，嚴(yán)格要求自己，不斷學(xué)、習(xí)，完善自我。通過(guò)自身的不懈努力，我的業(yè)務(wù)能力得到提高，工作作風(fēng)日趨成熟，得到同事們的認(rèn)可和肯定。經(jīng)過(guò)半年多的摸索和實(shí)踐，我已經(jīng)基本適應(yīng)了營(yíng)業(yè)經(jīng)理的崗位要求。下面，我就把半年來(lái)的工作做一總結(jié)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我通過(guò)半年多的工作，我深深地感覺(jué)到：作為一名營(yíng)業(yè)經(jīng)理，必須要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，真正做到與時(shí)俱進(jìn)，才能適應(yīng)改革和發(fā)展的需要。因此我自從上任的第一天，就開(kāi)始認(rèn)真學(xué)習(xí)我行的各項(xiàng)規(guī)章制度，熟練掌握了個(gè)人金融業(yè)務(wù)“二十二個(gè)嚴(yán)禁”，以及網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人“十個(gè)嚴(yán)禁”等，首先做到自我規(guī)范、自我約束?！耙?，先正己”，作為營(yíng)業(yè)經(jīng)理，我必須時(shí)時(shí)處處發(fā)揮表率作用，才能管理好他人。在熟練掌握規(guī)章制度的同時(shí)，我還下大力氣學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。以前做柜員時(shí)，只要管好自己的事就可以了，現(xiàn)在則要統(tǒng)攬全局，許多以前沒(méi)有接觸過(guò)的業(yè)務(wù)都要掌握。在“溫故而知新”的原則指引下，我在鞏固舊有的業(yè)務(wù)操作的前提下，下苦功學(xué)習(xí)那些陌生而繁瑣的業(yè)務(wù)流程，遇有不懂的地方，虛心向其他營(yíng)業(yè)經(jīng)理或同事請(qǐng)教，不恥下問(wèn)。經(jīng)過(guò)我的一番不懈努力，我的業(yè)務(wù)水平大大提高，基本可以勝任職務(wù)的要求。
二、狠抓內(nèi)控，防微杜漸作為營(yíng)業(yè)經(jīng)理，必須要把內(nèi)控放在首位。我在嚴(yán)格自律，做好模范帶頭作用的同時(shí)，對(duì)柜員都嚴(yán)格要求，重點(diǎn)監(jiān)督易發(fā)案部位和重點(diǎn)人員，牢牢把住第一道關(guān)。在工作中，我對(duì)所有人員一視同仁，一絲不茍，堅(jiān)決杜絕以信任代替制度、以習(xí)慣代替制度的事件發(fā)生，從細(xì)小環(huán)節(jié)抓起，不敢有絲毫松懈?，F(xiàn)在盯柜的一線柜員大多是新近入行的年輕人，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，經(jīng)常會(huì)犯錯(cuò)誤。只要我一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，就會(huì)當(dāng)場(chǎng)糾正他們的錯(cuò)誤，在事后進(jìn)行批評(píng)教育的同時(shí)，我還給予指出潛在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，強(qiáng)調(diào)規(guī)章制度的必要性，列舉以往血的教訓(xùn)，引起柜員的注意，使他們不會(huì)再犯。我也深知，管理者不僅要管好各項(xiàng)業(yè)務(wù)，更要管好人的思想。為了幫助柜員從思想上樹(shù)立內(nèi)控觀念，增加員工執(zhí)行制度的自覺(jué)性，有效降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，保證日常工作的正常開(kāi)展，我堅(jiān)持每天利用晨訓(xùn)時(shí)間組織學(xué)習(xí)，從員工的思想教育入手，給他們灌輸內(nèi)控觀念，幫助員工端正工作態(tài)度，增強(qiáng)自覺(jué)性。我知道這不是一朝一夕的事，今后更要長(zhǎng)抓不懈。
三、關(guān)心員工，團(tuán)結(jié)一致在工作中對(duì)員工嚴(yán)格要求的同時(shí)，我在生活中也很關(guān)心他們。如果員工遇到困難，我都本著“以人為本”的原則，盡力幫助他們，讓他們感覺(jué)到集體的溫暖。假如員工之間發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)或不愉快，我會(huì)在第一時(shí)間進(jìn)行調(diào)解，化解矛盾。因?yàn)槲疑钌畹伢w會(huì)到：作為一個(gè)集體，只有充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性，大家集思廣益，團(tuán)結(jié)一心，才能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。如今，我們這個(gè)集體已經(jīng)逐漸形成了全所團(tuán)結(jié)互助的良好風(fēng)尚。
四、協(xié)助所主任，全員促營(yíng)銷營(yíng)業(yè)經(jīng)理的主要職責(zé)雖然是主抓內(nèi)控和業(yè)務(wù)管理，但隨著分行號(hào)召轄下網(wǎng)點(diǎn)由核算質(zhì)量型朝經(jīng)營(yíng)效益型轉(zhuǎn)化，“全員營(yíng)銷”已經(jīng)成為必然的趨勢(shì)。在所主任的反復(fù)強(qiáng)調(diào)下，我意識(shí)到轉(zhuǎn)變的必要。于是我在主抓內(nèi)控管理的同時(shí)，也積極參與到營(yíng)銷工作中，盡自己所能地協(xié)助所主任組織營(yíng)銷。比如我在授權(quán)時(shí)，看到客戶將大量現(xiàn)金存入定期，就會(huì)提示柜員向客戶營(yíng)銷我行代理的保險(xiǎn)產(chǎn)品；看到理財(cái)金卡客戶，就提示柜員可以向其營(yíng)銷我行信用卡。凡此種種，我也為所里的營(yíng)銷工作添磚加瓦了?？傊?，在這半年中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下，我通過(guò)自己的努力，很快進(jìn)入了工作狀態(tài)，在業(yè)務(wù)和管理等方面取得了一定的成績(jī)。但我也清醒地認(rèn)識(shí)到，我在工作中還存在著諸多不足之處，況且提高能力素質(zhì)方面的努力是永遠(yuǎn)沒(méi)有止境的，所以在今后的工作中，我會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，更加努力地通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐不斷提高，為我行的發(fā)展盡自己的一份力量。
第五篇：信用社營(yíng)業(yè)經(jīng)理工作總結(jié)
篇一：信用社營(yíng)業(yè)經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)
信用社營(yíng)業(yè)經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)
信用社營(yíng)業(yè)經(jīng)理個(gè)人>工作總結(jié)
在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照山西省農(nóng)村信用社營(yíng)業(yè)經(jīng)理的相關(guān)辦法，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)知識(shí)和金融法律法規(guī)，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)和行使管理與監(jiān)督職能，以貫徹落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)工作為目標(biāo)，抓落實(shí)，規(guī)范財(cái)務(wù)核算，努力實(shí)現(xiàn)全社財(cái)務(wù)狀況的根本好轉(zhuǎn)，同時(shí)并積極做好了各項(xiàng)報(bào)表與任務(wù)完成情況的上報(bào)等工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)就6月主要工作述職如下：
一、強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)
2、加強(qiáng)>會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)工作。一是強(qiáng)化了會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)工作，利用上班前的時(shí)間與本單位職工共同學(xué)習(xí)《山西省農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作手冊(cè)》《信貸管理手冊(cè)》。6月份對(duì)我社進(jìn)行了庫(kù)款與主要空白憑證檢查，通過(guò)檢查情況看，我社基本能按照會(huì)出基本制度的要求辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，庫(kù)款核對(duì)相符，無(wú)重大責(zé)任事故，但也存在不少問(wèn)題，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行了進(jìn)一步的規(guī)范。
3、強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)。為加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化管理，使之有章可循，有規(guī)可依。如：、會(huì)計(jì)工作質(zhì)量、有價(jià)單證及重要空白憑證管理辦法、結(jié)算管理辦法、會(huì)計(jì)擋案管理辦法等。
4、開(kāi)展了殘損人民幣的兌換工作。并對(duì)宋家溝鄉(xiāng)民政和王家岔鄉(xiāng)民政提供的2013年2季度低?；M(jìn)行了核對(duì)和入帳處理。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高質(zhì)量
為了在競(jìng)爭(zhēng)中求得生存，平時(shí)加強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己思想道德水準(zhǔn)、專業(yè)水平和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，以最佳業(yè)務(wù)水平為會(huì)計(jì)服務(wù)。同時(shí)，縣聯(lián)社對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)過(guò)專門>培訓(xùn)、使我不斷更新知識(shí)，全面提升自身綜合素質(zhì)，提高農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)管理水平。
宋家溝信用社營(yíng)業(yè)經(jīng)理：李小龍
篇二：2016信用社營(yíng)業(yè)經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié) 2016信用社營(yíng)業(yè)經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)
信用社營(yíng)業(yè)經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)
在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照山西省農(nóng)村信用社營(yíng)業(yè)經(jīng)理的相關(guān)辦法，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)知識(shí)和金融法律法規(guī)，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)和行使管理與監(jiān)督職能，以貫徹落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)工作為目標(biāo)，抓落實(shí)，規(guī)范財(cái)務(wù)核算，努力實(shí)現(xiàn)全社財(cái)務(wù)狀況的根本好轉(zhuǎn)，同時(shí)并積極做好了各項(xiàng)報(bào)表與任務(wù)完成情況的上報(bào)等工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)就6月主要工作述職如下：
一、強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)
1、開(kāi)展達(dá)標(biāo)規(guī)范活動(dòng)。為了繼續(xù)提高柜臺(tái)帳款核算質(zhì)量，提高營(yíng)業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)在一個(gè)穩(wěn)健安全的環(huán)境中快速健康發(fā)展。
2、加強(qiáng)會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)工作。一是強(qiáng)化了會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)工作，利用上班前的時(shí)間與本單位職工共同學(xué)習(xí)《山西省農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作手冊(cè)》《信貸管理手冊(cè)》。()6月份對(duì)我社進(jìn)行了庫(kù)款與主要空白憑證檢查，通過(guò)檢查情況看，我社基本能按照會(huì)出基本制度的要求辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，庫(kù)款核對(duì)相符，無(wú)重大責(zé)任事故，但也存在不少問(wèn)題，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行了進(jìn)一步的規(guī)范。
3、強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)。為加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化管理，使之有章可循，有規(guī)可依。如：、會(huì)計(jì)工作質(zhì)量、有價(jià)單證及重要空白憑證管理辦法、結(jié)算管理辦法、會(huì)計(jì)擋案管理辦法等。
4、開(kāi)展了殘損人民幣的兌換工作。并對(duì)宋家溝鄉(xiāng)民政和王家岔鄉(xiāng)民政提供的2016年2季度低保花名進(jìn)行了核對(duì)和入帳處理。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高質(zhì)量
為了在競(jìng)爭(zhēng)中求得生存，平時(shí)加強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己思想道德水準(zhǔn)、專業(yè)水平和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，以最佳業(yè)務(wù)水平為會(huì)計(jì)服務(wù)。同時(shí)，縣聯(lián)社對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn)、使我不斷更新知識(shí)，全面提升自身綜合素質(zhì)，提高農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)管理水平。
宋家溝信用社營(yíng)業(yè)經(jīng)理：李小龍 篇三：信用社營(yíng)業(yè)經(jīng)理述職
2012年，我在縣聯(lián)社各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在東崖底信用社全體員工的幫助下，緊緊圍繞縣聯(lián)社2012年工作目標(biāo)，在工作上不斷創(chuàng)新工作思路，推出新舉措，在學(xué)習(xí)上不斷尋找自己的差距，爭(zhēng)取彌補(bǔ)不足，圓滿完成了2012年自定的工作目標(biāo)，現(xiàn)將本人工作情況述職如下：
一、各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況
1、吸儲(chǔ)情況。2012年，本人吸收儲(chǔ)蓄存款150萬(wàn)元。
2、放貸情況。2012年，本人營(yíng)銷貸款3筆，金額13萬(wàn)元。
3、不良清降方面。2012年，本人清收不良貸款1000元。
4、存量帳戶核實(shí)方面。2012年，本人核實(shí)在我社開(kāi)戶證件號(hào)碼與本人不符的客戶450余戶。
二、工作中不足
一是服務(wù)方式上目光短淺，只看眼前的利益，不能用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看發(fā)展；二是處理一些事情有時(shí)顯得較為急躁；三是業(yè)務(wù)工作規(guī)范化管理力度還不夠大，在嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度上力度不夠，心太軟。
三、下一年工作目標(biāo)
一是在上年存款余額不下降的情況下吸儲(chǔ)200萬(wàn)，二是營(yíng)銷貸款50萬(wàn)元，三是清收不良貸款1萬(wàn)元，四是發(fā)展信用社網(wǎng)銀客戶20戶，五是營(yíng)銷對(duì)公客戶1戶。
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