第一篇：商業(yè)計劃書：手機(jī)資費客戶端軟件（xiexiebang推薦）

FlatWare(client-side billing software)

1，現(xiàn)狀

手機(jī)用戶都很關(guān)心自己話費消費的多少，而且越來越關(guān)注手機(jī)資費是否準(zhǔn)確，大家都想有個明白帳。

2，問題

現(xiàn)在用戶只能是發(fā)短信打電話，或者到營業(yè)廳或運營商網(wǎng)站查詳單，繁瑣且沒有第三方佐證；尤其一些不法的運營商和SP通奸欺詐消費者造成其話費錯亂產(chǎn)生巨額損失的案例是屢禁不止，讓用戶有了基本掌握自己資費記錄的需求。3，機(jī)會

現(xiàn)在基本上手機(jī)都有通話記錄和已發(fā)送信息存儲功能甚至日志功能，如果能在客戶端基于平臺提供的日志功能實現(xiàn)簡單的資費統(tǒng)計功能，則用戶可以隨時掌握自己的資費而且必要時可以用來對帳；另一方面當(dāng)手機(jī)客戶端來電或者來信息提示目前方式都比較簡單，結(jié)束提示也非常的簡單，進(jìn)一步改進(jìn)這塊也很有想象空間。4，市場

從現(xiàn)在市場上的得到的用戶和手機(jī)消費統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以看出，具有高級功能的智能手機(jī)越來越普及，用戶借助PC和互聯(lián)網(wǎng)輔助手機(jī)運用也很普遍，再加上在手機(jī)上簡單操作客制程序?qū)崿F(xiàn)Geek級別應(yīng)用的用戶已大有人在，這個軟件的研發(fā)如果能夠比較理想的實現(xiàn)并且達(dá)到效果被用戶所采納，那么我想至少會有一部分個人用戶會選擇安裝，數(shù)量應(yīng)該會有一定規(guī)模。

5，方案

類似現(xiàn)在計算機(jī)上的開機(jī)運行的并駐留在Tray里的殺毒和防火墻等軟件實現(xiàn)，可以以Widget的形式來體現(xiàn)，一方面包含用戶通話，短信，彩信等適當(dāng)信息，另一方面結(jié)合用戶的資費套餐最后得到一個力求準(zhǔn)確的帳單；........6，商業(yè)模式

邀請機(jī)制免費下載免費安裝使用的Freeware，當(dāng)然到一定階段我們可以跟產(chǎn)業(yè)鏈上各個環(huán)節(jié)的Stakeholder洽談合作免費預(yù)裝或者內(nèi)嵌模塊。

7，盈利模式

一旦通過這個客戶端占領(lǐng)了用戶手機(jī)客戶端并具有一定規(guī)模，可以深層次拓展的服務(wù)如：顯示廣告，業(yè)務(wù)推薦，附加安裝。

按照經(jīng)典信息論的基礎(chǔ)，我覺得現(xiàn)在還就是存儲這塊沒有被挖掘也還有與搜索相媲美的商業(yè)價值想象了，大家可以想象一下多少用戶需要頻繁的關(guān)注自己的資費情況呢，這種Attention應(yīng)該也能產(chǎn)生足夠的經(jīng)濟(jì)效益。

8，競爭優(yōu)勢

按照Porter的5forces分析，現(xiàn)在沒有現(xiàn)成的解決方案，新進(jìn)入者，替代產(chǎn)品，我想這塊沒有技術(shù)門檻，我們也沒有資源優(yōu)勢，但是我們可以有先發(fā)優(yōu)勢，持續(xù)創(chuàng)新，強調(diào)執(zhí)行效率，想象力很重要來直面可能的競爭，但有一點我想這種東西最好第三方作，運營商，設(shè)備終端商和渠道商，系統(tǒng)集成這些龐然大物的角色定位注定他們不適合作這方面的工作。

9，戰(zhàn)略智能

一方面運營商的資費水平會不斷地推陳出新，另一方面用戶也關(guān)心是否其他運營商也推出了更合適的資費套餐，再加上我們的軟件也會有不時的升級和數(shù)據(jù)庫更新，所以用戶具有潛在的安裝了這個軟件之后跟我們的網(wǎng)絡(luò)端不時同步的需求。.......10，營銷

11，團(tuán)隊

12，財分

13，風(fēng)險

2用戶擔(dān)心泄露隱私；

2運營商從網(wǎng)絡(luò)端進(jìn)行了屏蔽； 2軟硬件平臺實現(xiàn)上支持有限實現(xiàn)有難度； 2用戶有些消費是在網(wǎng)絡(luò)端計費而在客戶端沒有記錄； 2一些新平臺增加的功能我們沒有涵蓋到導(dǎo)致漏單； 2智能手機(jī)要求比較高用戶有限。

第二篇：手機(jī)商業(yè)計劃書

手機(jī)商業(yè)計劃書

SWOT分析：

一.優(yōu)勢分析

手機(jī)已成為現(xiàn)代最重要和最普遍的通訊工具之一，人們對手機(jī)的需求增加。手機(jī)已成為生活必需品。隨著科學(xué)的進(jìn)步和技術(shù)的發(fā)展，不僅手機(jī)的功能越來越多，而且外觀也越來越精致，很大程度上 滿足了消費者的需求。手機(jī)于固話電腦不一樣，固話和電腦可以是全家使用的，這使得手機(jī)信息個性化非常明顯。手機(jī)信息可以及時快速地傳遞，其成本效益也比傳統(tǒng)媒體低。

二．劣勢分析

產(chǎn)品服務(wù)同質(zhì)化的今天，做到產(chǎn)品細(xì)分相對較難，如何找對插口進(jìn)入，成為難點。步步高，聯(lián)想已在國內(nèi)品牌中先入為主并取得一定地位，聯(lián)想產(chǎn)品更是占據(jù)高低端優(yōu)勢。山寨手機(jī)和水貨手機(jī)也以其價格優(yōu)勢占據(jù)市場不小份額。另外，手機(jī)媒體仍在顏色，空間，操作上有局限性。同時，隨著手機(jī)上網(wǎng) 時代的全面來臨，手機(jī)病毒也將隨之而來。

三．機(jī)會分析

手機(jī)市場日益飽和，但需求呈現(xiàn)多種多樣，消費者以手機(jī)購買的體驗，功能方面的需求為主。手機(jī)的用途改變了通信市場的產(chǎn)品結(jié)夠，人們的生活方式，給人們的生活溝通帶來了極大的方便。中國人口基數(shù)大，人們的收入水平在不斷提高，另一方面，技術(shù)的成熟，使得手機(jī)的價格不再是天價。人們有時往往喜歡懷舊，復(fù)古的款式可以成為時尚的潮流。

先走低端產(chǎn)品進(jìn)入，避免與國內(nèi)大品牌正面接觸，減少一定競爭壓力；國內(nèi)山寨手機(jī)品牌意識度相對較低且信譽度相對不是很高，開始進(jìn)入便樹立好品牌，打好廣告，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)成為發(fā)展的契機(jī)；政府支持家電下鄉(xiāng)以及對民族工業(yè)科技下鄉(xiāng)的支持亦為發(fā)展前景提供機(jī)遇。

四．威脅分析

競爭對手的先入為主，每天成千上萬的不知名山寨手機(jī)的介入，在價格上給與了極大的威脅，由于是新起步的企業(yè)，在技術(shù)研發(fā)上很難與大企業(yè)抗衡，大企業(yè)每年都會在研發(fā)上投入大量資金。在國內(nèi)，以諾基亞，摩托羅拉為代表的外國手機(jī)公司開始學(xué)習(xí)中國公司重心下移的渠道模式，并已取得初步成效。以摩托羅拉為代表的外國手機(jī)公司開始實施低成本戰(zhàn)略，推出40美金的超低價手機(jī)，對中國手機(jī)可能造成重創(chuàng)。

XX公司

2009年11月21日

第三篇：手機(jī)游戲商業(yè)計劃書大綱

1.手機(jī)市場概況

a)這里主要說明手機(jī)市場目前的情況，比如用戶量多少億，市場額度大約是多少，找

資料描述清楚手機(jī)游戲市場的發(fā)展勢頭，前景。告知投資人這個市場是一片光明的。

2.團(tuán)隊介紹

a)包括團(tuán)隊核心成員的介紹，簡歷，擅長的方向，強調(diào)核心人員的穩(wěn)定性，這塊主要

是告知投資人團(tuán)隊很穩(wěn)定并且也有能力開發(fā)出產(chǎn)品。

3.項目介紹

a)說明你要做什么樣的游戲，游戲的類型、目標(biāo)用戶群、美術(shù)風(fēng)格、核心玩法、收費

點、及樂趣產(chǎn)生的方式方法。怎么樣引導(dǎo)用戶付費。

b)還要大概估算出付費用戶的比例。比如3萬用戶付費比例是2%的話就是600人付

費。這600人大約能花費多少。也就是說你要告訴投資人我的產(chǎn)品做完了如果推廣的話大約能掙多少錢。

c)項目的開發(fā)周期，開發(fā)成本預(yù)算，包括人員成本，設(shè)備成本，辦公地點成本，等等

越詳細(xì)越好

d)最好羅列一個項目開啊計劃

4.產(chǎn)品運營計劃

a)產(chǎn)品做完了產(chǎn)品如何運營，及運營的成本。比如找哪些合作廠商，他們的合作模式

成本是多少，產(chǎn)生效益的周期大約是多少。

b)產(chǎn)品的2.0版本計劃及開發(fā)周期預(yù)估，新功能評估。

5.成本核算

a)說清楚你要多少錢，用這些錢干什么事兒，這些錢怎么花。

6.團(tuán)隊未來發(fā)展方向

a)這里要說明如果你拿到投資，你成了了公司，公司的一個大概規(guī)劃，比如研發(fā)為主的話，那第二款產(chǎn)品是什么樣子的要有一個大概的方向性說明。

b)還有團(tuán)隊未來要發(fā)展的規(guī)模，稍微寫一下就可以不用很詳細(xì)

7.分紅和退股機(jī)制

a)投資人最關(guān)系的是什么時候能看到回頭錢，所以項目盈利后怎么分紅是他們比較關(guān)

心的，一般是1年1分或者半年1分，以1年1分為最常見。

b)退股機(jī)制這塊主要是說明如果投資人不想投資了撤資或者投資人想拋售手中股份的話怎么樣處理。網(wǎng)上有自己了解一下。

第四篇：軟件項目商業(yè)計劃書

電腦簡易(一站式)服務(wù)平臺系統(tǒng)

商業(yè)計劃書 2011-1

2公司名稱：XXXXXX

公司地址：

聯(lián)系電話：

項目負(fù)責(zé)人：

前言 目錄

一、項目前景

1、項目前景

2、開發(fā)團(tuán)隊

3、二、開發(fā)團(tuán)隊

三、

第五篇：桌面軟件商業(yè)計劃書

桌面軟件商業(yè)計劃書

軟件簡介

桌面軟件是指用戶最常使用的基礎(chǔ)類軟件，目前僅包括：視頻播放器、音樂播放器、瀏覽器。以最簡的設(shè)計通過視頻播放器、音樂播放器、瀏覽器的插件實現(xiàn)最多的功能，實現(xiàn)用戶的個性化定制與最方便的使用與管理。詳細(xì)介紹

視頻播放器與音樂播放器類似，將以全球首創(chuàng)的模式：最精簡的基本操作UI設(shè)計為基礎(chǔ)，給人以極度精簡而不簡陋的感覺，同時具有插件功能，實現(xiàn)高級用戶的自主定義功能。

瀏覽器將以比chrome設(shè)計，省掉谷歌精簡融合后的地址欄與搜索欄，更好地把該功能融合到瀏覽過程中，并且以插件實現(xiàn)更多功能。

目標(biāo)市場

主要針對對電腦日常使用有一定了解程度，并產(chǎn)生更高自主要求的用戶。具體為：高校學(xué)生、白領(lǐng)人士。

宣傳策略

以廣告形式進(jìn)行宣傳，并且集合到部分網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布的盜版系統(tǒng)中，并且邀請該類雜志和網(wǎng)站進(jìn)行軟件運用專題文章報道。

商業(yè)模式

盈利模式包括廣告和其他合作模式。

廣告模式：1.皮膚主題廣告：不直接在視頻播放器和音樂播放器上有彈出式廣告，而是在視頻播放器、音樂播放器、瀏覽器中以皮膚主題的形式插入廣告；

2.插件推廣廣告：對于所有的插件在下載頁面中有廣告，插件中無廣告。并且開發(fā)用戶能夠得到分成，下載量越大分成越大。

合作模式：針對瀏覽器的默認(rèn)搜索引擎與默認(rèn)主業(yè)的合作。

競爭對手

視頻播放器播放器的競爭對手主要是暴風(fēng)影音、qq影音；音樂播放器的競爭對手主要是千千靜聽、酷狗音樂、qq音樂、酷我音樂；瀏覽器主要競爭對手

主要是：IE核心瀏覽器、谷歌瀏覽器、搜狗瀏覽器。

優(yōu)勢劣勢

優(yōu)勢：1.視頻播放器與音樂播放器擁有全球首創(chuàng)的插件功能，實現(xiàn)個性化定制，功能化更全面；2.視頻播放器與音樂播放器的極度精簡設(shè)計，讓視頻播放只有視頻，聆聽的只有音樂；

3、瀏覽器設(shè)計將比谷歌瀏覽器更加精簡，省掉原有精簡融合后的地址欄與搜索欄，更好地把該功能融合到瀏覽過程中，并且以插件實現(xiàn)更多功能。

劣勢：技術(shù)實力與資金不足，可能會引起有關(guān)競爭對手的模仿。

其他概述

本人很看好此方案，由于此模式為全球首創(chuàng)，怕競爭對手模仿，所以希望以最快的方式占領(lǐng)盡量多的市場，以在后期擁有更大優(yōu)勢。

負(fù)責(zé)人：劉海鑫

TEL：***

EMAIL：iliuhaixin@163.com