第一篇：政法工作半年總結(jié)

新城子鄉(xiāng)政法工作半年總結(jié)

半年以來(lái)，我鄉(xiāng)計(jì)劃生育政法工作在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的正確領(lǐng)

導(dǎo)下，在區(qū)計(jì)生委的具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持 “三個(gè)代表”重要思想以及科

學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以穩(wěn)定低生育水平為主要任務(wù)，牢固確立以人為

本和改革創(chuàng)新觀念，深化依法治育和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)新利益導(dǎo)向和社

會(huì)保障機(jī)制，認(rèn)真研究解決人口與計(jì)劃生育工作出現(xiàn)的新情況、新

問題，積極探索完成人口與計(jì)劃生育工作的新思路、新途徑。

一、認(rèn)真落實(shí)“一法三規(guī)一條例”，鞏固和提高基礎(chǔ)工作水平

1、加大以“一法三規(guī)一條例”為主要內(nèi)容的計(jì)劃生育宣傳力度。

今年以來(lái)，我們緊緊圍繞全面落實(shí)“一法三規(guī)一條例”，堅(jiān)持把宣

傳教育放在計(jì)劃生育工作的首位，注重社會(huì)宣傳的效果，營(yíng)造全社

會(huì)人人都關(guān)心、支持計(jì)劃生育工作的良好氛圍。

2、強(qiáng)化計(jì)生科技工作管理，積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

二、計(jì)劃生育工作中存在的主要問題及困難

1、計(jì)外生育大有反彈之勢(shì)，穩(wěn)定低生育水平的壓力越來(lái)越大。

目前我鄉(xiāng)的低生育水平主要是依靠前幾年強(qiáng)有力的行政手段和“嚴(yán)

管重罰”等一系列社會(huì)強(qiáng)硬措施打下的基礎(chǔ)，現(xiàn)在想通過服務(wù)和獎(jiǎng)勵(lì)

扶助來(lái)實(shí)現(xiàn)這一目的，廣大群眾還不能及時(shí)扭轉(zhuǎn)過去的思想，認(rèn)為

是計(jì)劃生育管理比前幾年松懈了，個(gè)別生育政策的調(diào)整，群眾誤認(rèn)

為是政策放寬多了，以人為本的管理方式不能很好地貫徹執(zhí)行，“群

眾想超生，強(qiáng)生現(xiàn)在有了機(jī)會(huì)，同時(shí)村級(jí)干部在計(jì)劃生育管理上措

施弱化，認(rèn)為家里只有一個(gè)女孩，想生個(gè)男孩，傳宗接代無(wú)可非議，自己受點(diǎn)處分，也不能落群眾的罵名，因此，對(duì)計(jì)生工作能拖就拖，能躲就躲，能瞞就瞞，村梗阻現(xiàn)象大有抬頭之勢(shì)。

2、大量增加的流動(dòng)人口使管理難度增大，也至使隱婚逐漸增加。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的開放搞活，加之政府大力提倡農(nóng)民外出務(wù)工，農(nóng)村大量已婚育齡婦女?dāng)[脫了家庭的束縛，紛紛外出務(wù)工。但夾雜其間的也有不是以務(wù)工為目的，而是以生育為目的外出，辦理流動(dòng)人口證明后外出，有的甚至不外出，居住在親戚朋友家，從假證販子手中購(gòu)買假的檢查證明，送到村干部手中作為檢查依據(jù)；還有的由于政府鼓勵(lì)外出務(wù)工，不辦理流動(dòng)人口證明，各省又不能統(tǒng)一，有的省份城市不辦理流動(dòng)人口證明也能在其境內(nèi)務(wù)工，更不向我計(jì)生管理部門郵寄任何檢查證明，使計(jì)生管理部門無(wú)法對(duì)這部分人進(jìn)行管理服務(wù)。

3.依法行政存在不足和欠缺?！度丝谂c計(jì)劃生育法》省計(jì)生條

例及相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章制度的出臺(tái)，進(jìn)一步規(guī)范了計(jì)劃生育執(zhí)法人員的行政執(zhí)法行為，但是，在對(duì)群眾的計(jì)劃外懷孕管理及產(chǎn)后征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)方面卻突顯不足和欠缺，出現(xiàn)了很多尷尬局面，計(jì)劃外孕期間找到當(dāng)事人，有的也無(wú)能為力，不能使之落實(shí)終止妊娠手術(shù)，計(jì)劃外生育后，社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收不上來(lái)。

針對(duì)以上問題和困難，我們將認(rèn)真的加以分析和研究并采取有效措施，在今后的工作中認(rèn)真克服和解決。

2010年6月29日

第二篇：2011年政法半年總結(jié)

2011政法工作總結(jié)

2011年政策法規(guī)工作緊緊圍繞全縣人口計(jì)生中心工作，以全面推進(jìn)和加強(qiáng)依法行政、便民維權(quán)工作為主線，建立和完善利益導(dǎo)向、基層基礎(chǔ)工作，全面落實(shí)計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策，進(jìn)一步加強(qiáng)了社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收和村民自治工作。一定程度上推進(jìn)了我縣人口和計(jì)劃生育工作新局面的開展。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、全面推進(jìn)計(jì)劃生育村民自治

為全面落實(shí)省、市人口計(jì)生委2011年政策法規(guī)工作要點(diǎn)，全面深化計(jì)劃生育綜合改革，積極推進(jìn)“依法管理、村民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動(dòng)、綜合治理”的長(zhǎng)效工作機(jī)制，今年我縣村居民自治工作在省、市和縣相關(guān)部門的指導(dǎo)下重新擬定了《自治章程》和《村規(guī)民約》草案，并在助理工作會(huì)上詳細(xì)地進(jìn)行了講解和總結(jié)，全縣36個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村居民自治章程及村規(guī)民約更新工作已全部完成。并報(bào)本級(jí)人大主席團(tuán)備案，全縣17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)評(píng)為市級(jí)村居民自治規(guī)范化單位。

二、加強(qiáng)計(jì)劃生育依法行政，文明執(zhí)法工作進(jìn)一步深入開展 自省人口計(jì)生委全面開展專項(xiàng)文明執(zhí)法活動(dòng)以來(lái)，我縣計(jì)劃生育依法行政工作已經(jīng)取得了突破性進(jìn)展。2010年按照省、市人口計(jì)生委的要求，全縣36個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部落實(shí)了計(jì)劃生育政務(wù)公開，政務(wù)公開版統(tǒng)一制作更新，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)還依據(jù)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際情況 1

公示了辦事制度和程序，公開了舉報(bào)咨詢電話。今年4月初我縣人口和計(jì)劃生育局、縣公安局聯(lián)合轉(zhuǎn)發(fā)了市《關(guān)于在班里出生人口落戶工作中加強(qiáng)聯(lián)系的通知》，文件下發(fā)到個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、計(jì)生辦和派出所。為加強(qiáng)社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收力度，規(guī)范征收程序，縣計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組和案件審議小組多次召開會(huì)議研究制定了《阜蒙縣計(jì)劃生育社會(huì)撫養(yǎng)征收方案草案》并于4月12日召開了全縣計(jì)生助理業(yè)務(wù)工作會(huì)，會(huì)上除部署當(dāng)前重點(diǎn)工作外注重就當(dāng)前計(jì)劃生育政策法規(guī)進(jìn)行了培訓(xùn)和講解，根據(jù)我縣目前實(shí)際情況部署了今年計(jì)劃生育社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收的方式和方法，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了當(dāng)前計(jì)劃生育行政執(zhí)法過程中存在的問題和難點(diǎn)。上半年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)違法生育自查、清理、上報(bào)工作全部結(jié)束。我縣社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)“以點(diǎn)帶面，重點(diǎn)征收”工作已經(jīng)全面展開，個(gè)別在征收過程中領(lǐng)導(dǎo)不重視、基層著手比較困難的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在領(lǐng)導(dǎo)的親自協(xié)調(diào)和督促下也已經(jīng)清理上報(bào)。今年全縣累計(jì)立案68件，轉(zhuǎn)法院強(qiáng)制執(zhí)行14例，與法院聯(lián)合執(zhí)法12次，累計(jì)征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)50萬(wàn)元。個(gè)案信息建檔、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收主體、征收程序、征收標(biāo)準(zhǔn)全部合法，違法生育事實(shí)清楚、證據(jù)充分、適用法律正確率均達(dá)到100%。全縣無(wú)亂收費(fèi)和搭車收費(fèi)現(xiàn)象。

三、利益導(dǎo)向機(jī)制落實(shí)情況

隨著計(jì)劃生育工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移，計(jì)劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制貫徹落實(shí)工作逐漸加強(qiáng)并深入，今年的利益導(dǎo)向落實(shí)工作按照上級(jí)部署主要是二項(xiàng)核心工作四個(gè)階段。一是縣區(qū)屬企業(yè)因破產(chǎn)、改制、撤銷、分流過程中與企業(yè)脫離勞動(dòng)關(guān)系的職工到法定退休年齡應(yīng)兌現(xiàn)獨(dú)生子女父母退休補(bǔ)助費(fèi)人員摸底、調(diào)查及上報(bào)工作；二是遼寧省計(jì)劃生育家庭特別扶助對(duì)象資格確認(rèn)、審核及上報(bào)工作。2008年5月我縣按照上級(jí)工作部署開始調(diào)查到法定退休年齡并與企業(yè)脫離勞動(dòng)關(guān)系應(yīng)享受獨(dú)生子女父母退休補(bǔ)助費(fèi)人員，召開了相關(guān)單位分管計(jì)劃生育工作人員動(dòng)員會(huì)，分二個(gè)階段以實(shí)名制形式上報(bào)了人員名單，全縣上報(bào)匯總名單2965人，臨近退休年齡名單223人。計(jì)劃生育特別扶助對(duì)象資格確認(rèn)工作4月15日結(jié)束，累計(jì)635人享受計(jì)劃生育特別扶助，其中傷殘獨(dú)生子女父母186人，死亡獨(dú)生子女父母449人。本退出33人。雙無(wú)低保獨(dú)生子女父母補(bǔ)助83戶。2012年特扶對(duì)象審核上報(bào)工作正在進(jìn)行。

四、其它重點(diǎn)工作

在配合全局重點(diǎn)工作的同時(shí)，我縣今年2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)評(píng)為國(guó)家級(jí)依法行政示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)評(píng)為省級(jí)級(jí)便民維權(quán)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)評(píng)為市級(jí)新農(nóng)村、新家庭文明示范新鄉(xiāng)鎮(zhèn)，61個(gè)村屯評(píng)為新農(nóng)村、新家庭文明示范新村屯，615個(gè)家庭評(píng)為市級(jí)文明示范新家庭。4月份在“便民一條街”開展了大型的便民維權(quán)宣傳活動(dòng)。5月初轉(zhuǎn)發(fā)了市計(jì)生委誠(chéng)信計(jì)生工作實(shí)施方案。政策性審批指標(biāo)8個(gè)，準(zhǔn)備上報(bào)4個(gè)，已經(jīng)生育6個(gè)。

五、存在的問題

1、個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)前計(jì)劃生育工作認(rèn)識(shí)不到位，重視程

度不夠，計(jì)劃生育社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收深入下去的難度比較大。

2、廣大群眾對(duì)計(jì)生工作的重要性、政策性認(rèn)識(shí)模糊，錯(cuò)誤地認(rèn)為現(xiàn)在的計(jì)劃生育政策比以前寬松（比如生育二胎的問題）。

3、關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)及正在運(yùn)營(yíng)企業(yè)離退休職工獨(dú)生子女費(fèi)補(bǔ)助信訪工作。

六、下一步工作計(jì)劃和安排

1、繼續(xù)完善村居民自治工作2、2012獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)資格審批

4、清理和完善違法生育卷宗，繼續(xù)深入開展社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收工作5、2011農(nóng)業(yè)人口獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)審核工作

計(jì)劃生育局政法股

2011年10月18日

第三篇：政法綜治工作半年工作總結(jié)

XXXX 政法綜治工作半年工作總結(jié)

上半年，XXXX政法委、綜治辦在管局部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在農(nóng)場(chǎng)黨委和各部門、各單位的大力支持下，以平安建設(shè)為契機(jī)，以維護(hù)穩(wěn)定為重點(diǎn)，認(rèn)真履行“當(dāng)參謀、抓綜合、搞協(xié)調(diào)、促落實(shí)”的職責(zé)，積極探索新形勢(shì)下的新路子，堅(jiān)持抓基層抓基礎(chǔ)，充分發(fā)揮政法綜治中心的職能作用，深入開展平安創(chuàng)建系列活動(dòng)，及時(shí)處理信訪突出問題，取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，現(xiàn)將這半年工作情況總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化細(xì)節(jié)，加強(qiáng)對(duì)政法工作的領(lǐng)導(dǎo)

上半年，農(nóng)場(chǎng)黨委始終把政法工作作為農(nóng)場(chǎng)的重要抓手，農(nóng)場(chǎng)黨委先后三次召開會(huì)議研究政法綜治工作，針對(duì)政法組織建設(shè)、大調(diào)解、大防控、大接訪等方面進(jìn)行專題部署，明確了全場(chǎng)今年政法工作的具體思路和要求。

年初，我們先后制訂下發(fā)了2012年《XXXX社會(huì)治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作計(jì)劃》，2012年《XXXX流動(dòng)人口清查計(jì)劃》、2012年《XXXX綜治宣傳工作計(jì)劃》、2012年《XXXX“五五”普法工作要點(diǎn)》、2012年《XXXX信訪穩(wěn)定工作計(jì)劃》等文件，并在三月份同xxxXXXX各居民委及相關(guān)單位簽訂了綜治、平安創(chuàng)建、流動(dòng)人口和安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書，信訪穩(wěn)定工作目標(biāo)責(zé)任書，強(qiáng)化了“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，黨委將政法綜治、平安創(chuàng)建、法治、社會(huì)穩(wěn)定、信訪等工作納入全場(chǎng)文明建設(shè)考核目標(biāo)，實(shí)行一票否決，使全場(chǎng)牢固樹立了“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任”，“發(fā)展是硬道理，穩(wěn)定是硬任務(wù)”的理念，把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定作為壓倒一切的政治任務(wù)來(lái)抓。

二、抓住重點(diǎn)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)政法綜治工作

在政法工作中，我們認(rèn)真抓好政法基礎(chǔ)建設(shè)，進(jìn)一步完善了綜治維穩(wěn)中心建設(shè)，緊緊抓住信訪、矛盾調(diào)處、防控體系、平安創(chuàng)建、隊(duì)伍建設(shè)五個(gè)重點(diǎn)工作，繼續(xù)完善了大調(diào)處、大防控、大接訪三個(gè)工作機(jī)制，成立了維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了切實(shí)可行的工作預(yù)案，掌握全局穩(wěn)定，最大限度地發(fā)揮綜治維穩(wěn)的作用，確保了全場(chǎng)在兩節(jié)期間、全國(guó)兩會(huì)期間及重大節(jié)日期間的社會(huì)穩(wěn)定。

1、完善預(yù)防機(jī)制，及時(shí)鈍化社會(huì)矛盾

一是堅(jiān)持信息預(yù)防。從抓早、抓小、抓快著手，及時(shí)把握信息，解決問題，消滅隱患。二是堅(jiān)持普遍預(yù)防，采取普法宣傳，舉案說法等多種形式，增強(qiáng)廣大群眾守法意識(shí)和明辨是非能力，從源頭上減少糾紛的發(fā)生。三是采取“四超前”措施，即圍繞農(nóng)場(chǎng)黨委超前介入，猜測(cè)工作建在預(yù)防前，預(yù)防工作建在調(diào)解前，調(diào)解工作走在激化前。四是對(duì)突出的矛盾糾紛，采取定時(shí)、定人、定點(diǎn)、定責(zé)的辦法，開展“拉網(wǎng)式”專項(xiàng)排查調(diào)處，做到樓不漏戶，戶不漏人。五是堅(jiān)持橫向到邊，縱向到底，依托基層，多方參與的矛盾糾紛排查調(diào)處新機(jī)制。實(shí)行分級(jí)調(diào)處制，嚴(yán)格按照 “誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，搞好歸口調(diào)處，小糾紛由派出所、街道辦調(diào)處；一般矛盾糾紛由司法局依法調(diào)處；疑難糾紛由三調(diào)聯(lián)動(dòng)小組及時(shí)調(diào)處。

半來(lái)，共調(diào)處鈍化各類矛盾77起，民事糾紛調(diào)處率達(dá)100%，調(diào)處成功率達(dá)98%，未發(fā)生一起民轉(zhuǎn)刑案件。

2、繃緊安全弦，構(gòu)筑防控體系

防控體系建設(shè)中，我們以派出所為主體，積極深化“嚴(yán)打整治，堅(jiān)持打防結(jié)合，構(gòu)筑防控體系”，著力營(yíng)造良好的社會(huì)治安秩序。統(tǒng)一了轄區(qū)臨街店鋪的監(jiān)控安裝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建立了自我防范為一體的基層防控網(wǎng)絡(luò)，全場(chǎng)30余家旅店、33家餐廳、21個(gè)單位、18家商鋪、實(shí)現(xiàn)了對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所24小時(shí)監(jiān)控。建立了警務(wù)室2個(gè)，實(shí)行了民警下基層辦公責(zé)任制。為學(xué)校配備保安2人，幼兒園配備保安1人，并對(duì)保安人員進(jìn)行培訓(xùn)，統(tǒng)一發(fā)放了防護(hù)設(shè)備，防割手套、防刺服、警叉、警棍等，學(xué)校和幼兒園監(jiān)控系統(tǒng)已健全，電話已與110聯(lián)網(wǎng)，健全了制度。

3、將“核心價(jià)值觀”內(nèi)化于心外化于行。

一是成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了政法系統(tǒng)開展政法干警核心價(jià)值觀教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施方案和意見，對(duì)本次教育實(shí)踐活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)、活動(dòng)內(nèi)容、方法步驟等都做了具體安排和要求。二是在政法干警大會(huì)上作了簡(jiǎn)單動(dòng)員，簡(jiǎn)要傳達(dá)學(xué)習(xí)了***同志2011年10月19日在中央政法委員會(huì)第21次會(huì)議上的講話精神和及管局政法委《關(guān)于在政法機(jī)關(guān)開展政法干警核心價(jià)值觀教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施方案》，借以引起全院廣大干警的高度重視，提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想。三是抓好理論學(xué)習(xí)，營(yíng)造宣傳氛圍，我們強(qiáng)調(diào)先過好理論關(guān)，將有關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容收集一起，集中進(jìn)行分發(fā)學(xué)習(xí)，供大家在工作之余，隨時(shí)閱覽。四是緊緊結(jié)合工作實(shí)際，將價(jià)值觀教育融入政法工作實(shí)踐中。我們認(rèn)為，既然是教育實(shí)踐活動(dòng)，就意在實(shí)踐、貴在實(shí)踐，重在實(shí)踐，不是要求我們?yōu)榱藢W(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，做本本主義?；顒?dòng)一開始，就定下基調(diào)：重在服務(wù)、重在務(wù)實(shí)、重在創(chuàng)新。要求全員干警，做自己本職工作崗位上，踐行政法干警的核心價(jià)值觀，在實(shí)際工作中體現(xiàn)“忠誠(chéng)、為民、公正、廉潔”的“八字核心”。五是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高政法隊(duì)伍能力和水平?；顒?dòng)中我們開展了警務(wù)技能大比武和業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽，探索走出了一條自我發(fā)展、自我成才的培訓(xùn)之路，干警們受益匪淺。此次培訓(xùn)班的成功，就是我們實(shí)踐核心價(jià)值觀的一次有效嘗試。六是為實(shí)現(xiàn)干警廉潔公正執(zhí)法，我們召開了黨風(fēng)廉政建設(shè)和績(jī)效考核責(zé)任書簽約大會(huì)。對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，重新進(jìn)行了量化分解，并制訂出各部門的績(jī)效考核目標(biāo)，并逐級(jí)簽訂了責(zé)任書。努力維護(hù)政法部門的公信力和良好形象，以全面促進(jìn)各項(xiàng)工作科學(xué)發(fā)展。

4、深入推進(jìn)社會(huì)管理平臺(tái)錄入工作。

一是加強(qiáng)人員操作技能培訓(xùn)，舉辦了社會(huì)管理平臺(tái)應(yīng)用培訓(xùn)班，為錄入人員一對(duì)一輔導(dǎo)平臺(tái)錄入要點(diǎn)、基本流程和操作規(guī)范，通過課件的講解和面對(duì)面的指導(dǎo)錄入，平臺(tái)錄入員已全部達(dá)到平臺(tái)錄入熟知熟會(huì)的程度。二是加強(qiáng)信息錄入工作，為保障信息錄入鮮活準(zhǔn)確，要求所有采集到的信息必須當(dāng)天錄入上傳，努力做到信息采集、整理、篩選、錄入“一條龍”，真正做到數(shù)據(jù)鮮活、準(zhǔn)確。截至目前共錄入流動(dòng)人口2812人，社區(qū)矯正人員5人，弱勢(shì)群體26人，矛盾糾紛77條等。

5、深入推進(jìn)落實(shí)重大事項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

在重大事項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作中，我們始終堅(jiān)持和把握以人為本的原則。把人民群眾是否支持擁護(hù)作為基本標(biāo)準(zhǔn)，把人民群眾是否滿意作為檢驗(yàn)各項(xiàng)工作成效的基本尺度，把維護(hù)廣大人民群眾根本利益作為評(píng)估工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，做到發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享。正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，力求使改革的力度、發(fā)展大速度和社會(huì)可承受的程度有機(jī)統(tǒng)一，把實(shí)施社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與建立科學(xué)、民主、依法決策機(jī)制和堅(jiān)持依法行政相結(jié)合，建立健全充分反映民意、集中民智的重大決策制定和出臺(tái)程序，逐步形成利益協(xié)調(diào)、訴求表達(dá)、矛盾調(diào)處、權(quán)益保障的長(zhǎng)效機(jī)制。在農(nóng)場(chǎng)舊房改造和災(zāi)民區(qū)平方整體搬遷工作中，我們積極落實(shí)評(píng)估工作，征得327名拆遷戶的廣泛意見，進(jìn)行了前期的調(diào)研和民意調(diào)查，制定了評(píng)估報(bào)告，使農(nóng)場(chǎng)改造和拆遷工作有序進(jìn)行。

6、深入推進(jìn)政法綜治宣傳工作。

年初以來(lái)，我們把政法綜治宣傳工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，全面提升轄區(qū)群眾對(duì)政法綜治工作的知曉率、參與率和滿意率，在宣傳上僅僅圍繞，政法機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作、活動(dòng)、特色、重點(diǎn)部署和重大決策上。在宣傳的基礎(chǔ)上，XXXX政法委積極搭建警民互動(dòng)平臺(tái)，建立了新浪博客，定期進(jìn)行維護(hù)更新，方面群眾了解政法綜治工作，積極參與和溝通，并為政法綜治工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。截至目前，共投稿41篇，投送建三江信息港22篇，總局北大荒網(wǎng)13篇，北大荒日?qǐng)?bào)2篇、黑龍江科技報(bào)1篇，省平安龍江網(wǎng)2篇。

三、強(qiáng)化基礎(chǔ)，提升政法綜治工作水平

政法工作任務(wù)多，責(zé)任大，抓好基礎(chǔ)工作十分重要。

1、普法工作。

我們結(jié)合農(nóng)場(chǎng)實(shí)際，先后進(jìn)行小學(xué)生普法講課，作業(yè)區(qū)、社區(qū)浦發(fā)講課，并且利用“三八”婦女節(jié)、3〃

15、6〃

25、6〃26等節(jié)點(diǎn)在集市搭臺(tái)進(jìn)行普法咨詢活動(dòng)，完善了小學(xué)普法畫廊。上半年共開展系列普法活動(dòng)5次，普法橫幅50條，發(fā)放浦發(fā)知識(shí)宣傳單和手冊(cè)2000余分，受教育人員在3000余人。

2、平安創(chuàng)建工作

我們加大平安創(chuàng)建工作的力度，年初就制訂系列平安創(chuàng)建工作規(guī)劃，并同各單位簽訂平安創(chuàng)建責(zé)任書，調(diào)整充實(shí)了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)了平安創(chuàng)建工作細(xì)則，并在6月份對(duì)平安創(chuàng)建工作進(jìn)行初查，創(chuàng)建效果比較明顯，全場(chǎng)刑事案件5起破3起，刑事拘留7人。治安案件5起，行政調(diào)解5起。無(wú)命案。無(wú)八類嚴(yán)重刑事案件。無(wú)惡性案件，無(wú)在校學(xué)生犯罪和青少年犯罪，無(wú)刑釋解教人員重新犯罪，無(wú)火災(zāi)、重大安全事故。

3、社區(qū)矯正，安置幫教工作

我場(chǎng)共有社區(qū)矯正對(duì)象5名，我們按照一人一檔的要求建立社區(qū)矯正人員檔案，社區(qū)矯正人員都能遵紀(jì)守法，在各自的崗位上勤奮勞動(dòng)，自食其力。

4、無(wú)毒創(chuàng)建工作

我們根據(jù)上級(jí)要求，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了無(wú)毒創(chuàng)建活動(dòng)，把禁毒工作擺上重要位置，并納入社會(huì)治安和平安創(chuàng)建活動(dòng)內(nèi)容，在6〃26禁毒日，進(jìn)行毒品危害圖片宣傳，并制作預(yù)防毒品、遠(yuǎn)離毒品橫幅10條，開展了“無(wú)毒學(xué)校、無(wú)毒社區(qū)、無(wú)毒場(chǎng)所”等系列創(chuàng)建活動(dòng)，半年來(lái)全場(chǎng)無(wú)一名種毒、吸毒、販毒違法犯罪行為。

5、人口登記和平臺(tái)錄入工作。

上半年，統(tǒng)計(jì)現(xiàn)有人口6026人，常住人口3214人，流動(dòng)人口2812人。登記流動(dòng)人口2812余人，建檔2900余份，錄入平臺(tái)2812余人。

6、保安員工作。

上半年的保安員工作中，我們一是重新修訂了保安員管理細(xì)則，實(shí)現(xiàn)以則管人，以條評(píng)比的模式，進(jìn)一步強(qiáng)化了保安員工作的責(zé)任心。二是三月份對(duì)全場(chǎng)23名保安員進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)訓(xùn)練，以理論和實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練位基礎(chǔ)，提升整體工作能力。三是成立了以派出所協(xié)警為主的應(yīng)急處置小組，利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行集中訓(xùn)練，提高應(yīng)急維穩(wěn)處置能力。

以上是我場(chǎng)上半年政法綜治工作總結(jié)，盡管半年來(lái)政法工作取得了良好成績(jī)，全場(chǎng)未發(fā)生重大刑事案件、各類糾紛都能得到妥善解決，未發(fā)生群體性上訪事件，社會(huì)治安狀況明顯好轉(zhuǎn)。但也存在著一些不可忽視的問題：一是個(gè)別綜治成員單位調(diào)處矛盾的主動(dòng)性不強(qiáng)，二是矛盾糾紛的預(yù)見不夠；三是政法工作的創(chuàng)新性不強(qiáng)。

下半年，我們政法綜治工作要加強(qiáng)法制宣傳教育，強(qiáng)化效能建設(shè)，認(rèn)真抓好措施和制度的完善，增強(qiáng)工作的及時(shí)性、有效性，積極推進(jìn)平安建設(shè)，整合政法綜治資源，形成工作合力，加強(qiáng)對(duì)重大敏感時(shí)期的信息收集、研判、處置力度和重大事項(xiàng)分析評(píng)估，從源頭上化解一批突出矛盾糾紛，扎實(shí)推進(jìn)平安建設(shè)，確保年初制定的各項(xiàng)指標(biāo)和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使我場(chǎng)政法綜治工作再上新臺(tái)階。

第四篇：上半年政法工作總結(jié)-半年總結(jié)

上半年以來(lái)，××鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)，以全區(qū)打造“平安××”動(dòng)員大會(huì)為動(dòng)力，積極推進(jìn)打造“平安××”工作，以進(jìn)一步學(xué)習(xí)推廣“楓橋經(jīng)驗(yàn)”和“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”機(jī)制為重點(diǎn)，抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭全面加壓、鎮(zhèn)政府、派出所、村全員參與綜合治理，構(gòu)筑橫向到邊、縱向到底，上下聯(lián)動(dòng)、目標(biāo)一致，齊抓共管的綜治工作動(dòng)作機(jī)制。及時(shí)調(diào)處各類矛盾糾紛，化解社會(huì)不安定因素，努力把社會(huì)治安綜合治理的各項(xiàng)措施落到實(shí)處，有力地維護(hù)了我鎮(zhèn)的社會(huì)穩(wěn)定。主要做了以下工作：

一、健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

在四月六日的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)觀摩學(xué)習(xí)后，鎮(zhèn)黨委、政府以“學(xué)習(xí)三級(jí)聯(lián)創(chuàng)機(jī)制，開創(chuàng)綜治工作新局面”為主題，召開了全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、派出所、村干部大會(huì)，調(diào)整和充實(shí)了基層治調(diào)隊(duì)伍，提出今年社會(huì)治安、人民調(diào)解、信訪等方面工作的指導(dǎo)思想，明確了“強(qiáng)化責(zé)任，提高素質(zhì)，加強(qiáng)整治，注重實(shí)效，打防結(jié)合，保障穩(wěn)定”的工作思路，對(duì)各部門的工作目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行全面布置。在進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)各級(jí)各部門的職責(zé)和任務(wù)的同時(shí)，要求注重相互間的聯(lián)動(dòng)協(xié)作，加強(qiáng)各級(jí)各部門的信息通報(bào)和糾紛調(diào)處聯(lián)動(dòng)機(jī)制，為全鎮(zhèn)的各項(xiàng)建設(shè)做好服務(wù)保障。

二、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化基礎(chǔ)

為認(rèn)真貫徹上級(jí)會(huì)議精神，進(jìn)一步落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施，強(qiáng)化綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，抓好綜治隊(duì)伍素質(zhì)，確保全鎮(zhèn)社會(huì)政治穩(wěn)定，鎮(zhèn)政府和派出所建立了糾紛受理聯(lián)動(dòng)制度，和全鎮(zhèn)4個(gè)管理區(qū)，34個(gè)行政村均簽訂了綜治工作目標(biāo)責(zé)任書、信訪工作目標(biāo)責(zé)任書，強(qiáng)化綜治責(zé)任“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，將綜治工作納入全鎮(zhèn)鎮(zhèn)村干部管理機(jī)制，出臺(tái)了《關(guān)于鎮(zhèn)村干部目標(biāo)管理責(zé)任制考核實(shí)施辦法的決定》，形成了綜治工作鎮(zhèn)政府、派出所和村干部齊抓共管的良好局面，提高了鎮(zhèn)干部、派出所干警、村干部做好綜治工作的自覺性。

三、規(guī)范執(zhí)法，扎實(shí)工作

為統(tǒng)籌好各項(xiàng)工作，鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持開好政法辦公室成員例會(huì)和全鎮(zhèn)綜治工作例會(huì)，鎮(zhèn)政府、派出所、村在會(huì)前對(duì)工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，在會(huì)上通報(bào)和交流各條線的工作情況，使全體成員都了解全鎮(zhèn)綜治戰(zhàn)線面臨的狀況，以利于有計(jì)劃地開展好工作。

在信訪工作方面，堅(jiān)持“四前”工作法。著力鞏固基層組織，做到信訪工作“早發(fā)現(xiàn)、早控制、早報(bào)告”。以各村治調(diào)主任為信息員，建立信息收集、交流、反饋機(jī)制，掌握涉法上訪動(dòng)態(tài)，及時(shí)向鎮(zhèn)政府、派出所匯報(bào)各村的信訪動(dòng)態(tài)情況。鎮(zhèn)政府、派出所收到信息后，及時(shí)協(xié)調(diào)人力下村積極做好息訪息訴工作，做到工作上的“先知先覺，先機(jī)而動(dòng)”。在各部門樹立信訪工作“一盤棋”的思想，積極營(yíng)造信訪工作大格局，加強(qiáng)信息溝通和工作協(xié)調(diào)。針對(duì)上半年信訪的高發(fā)期，配合公安機(jī)關(guān)、各村及部門在全鎮(zhèn)進(jìn)行了一次不安定因素大排查工作，以村兩委牽頭，由治調(diào)主任、民兵連長(zhǎng)進(jìn)行全方位地搜集掌握矛盾和糾紛苗頭，做到關(guān)口前移，防患于未然，增強(qiáng)工作的前瞻性、及時(shí)性和有效性。通過三級(jí)部門的密切協(xié)作，我們準(zhǔn)確地掌握了全鎮(zhèn)社會(huì)治安的具體情況，由鎮(zhèn)政府、派出所和村治調(diào)組織配合，及時(shí)進(jìn)行調(diào)處各類糾紛；對(duì)那些由于權(quán)限等方面的制約無(wú)法解決的，及時(shí)地向上級(jí)機(jī)關(guān)反映。

鎮(zhèn)人民調(diào)解委員會(huì)根據(jù)《人民調(diào)解工作若干規(guī)定》第四十四條精神和浙司[20**]350號(hào)文件的格式要求，堅(jiān)持走規(guī)范化建設(shè)的道路，完善調(diào)解申請(qǐng)書、民間糾紛受理調(diào)解登記表、回訪記錄等文書，在想方設(shè)法提高調(diào)解成功率的同時(shí)，注重增強(qiáng)糾紛調(diào)解的社會(huì)影響力。為切實(shí)提高基層治調(diào)組織的工作成效，鎮(zhèn)政府和鎮(zhèn)派出所在糾紛調(diào)解的初期就十分注重對(duì)他們?cè)谡吆头煞矫娴闹笇?dǎo)，使之在工作中逐步地增強(qiáng)政策理論水平，提高化解矛盾糾紛的能力。鎮(zhèn)人民調(diào)解委員會(huì)在受理基層提交的糾紛后，注重和派出所、村兩委、村治調(diào)組織的合作，從各方面了解矛盾產(chǎn)生的內(nèi)因，掌握矛盾發(fā)展的'動(dòng)向，相互溝通化解矛盾的可行性方法和采取的策略，運(yùn)用細(xì)致深入的工作和公正的裁決說服當(dāng)事人相對(duì)平地互諒互讓，以利于正常的生產(chǎn)和生活。上半年，鎮(zhèn)人民調(diào)解委員會(huì)直接受理調(diào)解案件15件，其中協(xié)同派出所、村治調(diào)組織調(diào)處6件，調(diào)處成功15件，調(diào)處率100%。

鎮(zhèn)司法所上半年共受理重點(diǎn)管理人員56人，接受歸正回籍人員共10人。鎮(zhèn)、派出所、村干部在落實(shí)好各項(xiàng)幫教措施的同時(shí)，積極幫助解決生產(chǎn)和生活困難，對(duì)個(gè)別特別困難的人員，由鎮(zhèn)政府拿出資金給予生活上的補(bǔ)助，協(xié)同村兩委、治調(diào)主任妥善安排好他們的生產(chǎn)和生活，安撫他們的情緒，較好地防止了重復(fù)違法犯罪的發(fā)生。

鎮(zhèn)黨委、政府高度重視嚴(yán)打整治工作，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，因地制宜，突出重點(diǎn)，增強(qiáng)嚴(yán)打整治斗爭(zhēng)的針對(duì)性和實(shí)效性；堅(jiān)持嚴(yán)打與整治相結(jié)合，對(duì)社會(huì)治安實(shí)行綜合治理；鎮(zhèn)政府、派出所和各村依法相互配合，嚴(yán)格公正執(zhí)法，保證辦案質(zhì)量和效率；堅(jiān)持專門機(jī)關(guān)工作與群眾路線相結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)基層自治組織及人民群眾維護(hù)社會(huì)治安的積極性；在打擊方式上，著眼于實(shí)效性，重視集中行動(dòng)和日常防范相結(jié)合；在組織實(shí)施上，著眼于針對(duì)性，重視因地制宜制定計(jì)劃和充分準(zhǔn)備相結(jié)合；在政策把握上，著眼于文明執(zhí)法，重視嚴(yán)格執(zhí)法和人權(quán)保障相結(jié)合；在發(fā)動(dòng)群眾上，著眼于群防群治，重視基層組織建設(shè)和深入持久的教育相結(jié)合。通過打、防、管、建、教、改等各項(xiàng)措施宣傳教育和落實(shí)，保持全鎮(zhèn)社會(huì)治安的持續(xù)穩(wěn)定。

上半年，我鎮(zhèn)的社會(huì)治安形勢(shì)總體上是好的，全鎮(zhèn)未發(fā)生重大刑事案件，各類糾紛都能得到妥善的解決，未發(fā)生嚴(yán)重的群體性上訪事件，但也存在一些不可忽視的問題：一是個(gè)別村級(jí)治調(diào)組織的作用發(fā)揮不夠明顯，工作積極主動(dòng)性不夠，一些較小的矛盾糾紛不能夠切實(shí)想辦法去解決，無(wú)形中增加了鎮(zhèn)政法機(jī)關(guān)的工作壓力。二是矛盾糾紛預(yù)見性、預(yù)警性不夠，矛盾解決“在早、在小、在基層”的工作力度有所欠缺。三是對(duì)黨的政策、法規(guī)宣傳不夠，導(dǎo)致群眾產(chǎn)生認(rèn)識(shí)上誤區(qū)。

下半年工作打算：

下半年，我們要繼續(xù)認(rèn)真抓好措施和制度的完善工作，加強(qiáng)加強(qiáng)宣傳教育，強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)；公道辦事，講求原則，增強(qiáng)工作的及時(shí)性、有效性，積極推進(jìn)綜治、司法工作一體化建設(shè)、“民主法制村”建設(shè)和打造“平安××”工作，使我鎮(zhèn)的社會(huì)治安綜合治理工作走上新的臺(tái)階。

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第五篇：2019工作半年總結(jié)

思想認(rèn)識(shí)水平的高低直接影響到工作質(zhì)量的高低，我們想要做好本職工作，就應(yīng)該不斷總結(jié)。難么，今天小編就給大家整理了五篇優(yōu)秀的半年工作總結(jié)，希望對(duì)大家的工作和學(xué)習(xí)有所幫助，歡迎閱讀!

工作半年總結(jié)篇一

按照年初簽訂的公司管理目標(biāo)責(zé)任書，就總公司上半年工作對(duì)照管理目標(biāo)責(zé)任書匯報(bào)。

在總公司的日常工作中，在xx總支及總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門的通力配合協(xié)助下、在公司全體職工的共同努力下，公司業(yè)務(wù)順利展開，穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)就公司上半年的工作情況小結(jié)：

一、規(guī)范管理，完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

為規(guī)范管理，總公司結(jié)合實(shí)際，對(duì)相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行了充實(shí)完善，對(duì)原公司的管理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了相應(yīng)補(bǔ)充，并組織員工學(xué)習(xí)，對(duì)各崗位職責(zé)進(jìn)行了明確分工，對(duì)設(shè)備使用，人員安排進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)定及調(diào)整，力求做到以人為本，按章辦事，用制度來(lái)約束人，通過內(nèi)部良好的運(yùn)作機(jī)制來(lái)調(diào)動(dòng)公司員工的積極性。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。

今年上半年，xx舉辦了xx技能培訓(xùn)班，領(lǐng)導(dǎo)非常重視，請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)務(wù)能手及專業(yè)人員親自授課，公司廣大職工各極參加了培訓(xùn)。結(jié)合工作中的實(shí)際，重點(diǎn)就xx等等對(duì)工作中出現(xiàn)的疑難問題進(jìn)行了講解和討論，提高了認(rèn)識(shí)，活躍了思維;組織開展了xx比武，公司的xx人員積極參加并取得了優(yōu)異成績(jī)，通過這次培訓(xùn)，提高了xx技術(shù)水平。在全公司范圍內(nèi)營(yíng)造學(xué)幫帶、比趕超氛圍，以先進(jìn)為榜樣，立足本職，干好本職，敬業(yè)愛崗，掀起學(xué)業(yè)技、強(qiáng)技能的決心。

三、加強(qiáng)安全管理，杜絕安全隱患，提高員工安全意識(shí)。

安全就是企業(yè)的效益，安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作，根據(jù)公司有關(guān)制度的規(guī)定，公司管理人員每月定期組織公司全體職工進(jìn)行安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，召開安全會(huì)議，定期到工地項(xiàng)目部對(duì)xx進(jìn)行檢查，對(duì)存在的隱患進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)糾正，并督促整頓落實(shí)。

四、對(duì)職工進(jìn)行愛崗敬業(yè)的思想教育。

加強(qiáng)思想、形勢(shì)、任務(wù)教育，積極做好職工的思想政治工作和思想轉(zhuǎn)化工作，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)配合段總支大力開展愛崗敬業(yè)、作風(fēng)整頓教育活動(dòng)?；顒?dòng)以效益為中心，以發(fā)展為主線，以管理為保障，以服務(wù)為目標(biāo)，把握形勢(shì)，學(xué)習(xí)先進(jìn)，查找不足，增強(qiáng)工作責(zé)任心。通過開展廉政教育、作風(fēng)整頓活動(dòng)，提高規(guī)章制度執(zhí)行力，糾正工作作風(fēng)，講奉獻(xiàn)，比業(yè)績(jī);實(shí)踐陳剛毅精神，深入開展廉政教育，作風(fēng)整頓的討論;積極組織開展職工提合理化建議，發(fā)揮職工聰明才智，引導(dǎo)職工參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理;把追求人生價(jià)值、人生目標(biāo)落實(shí)到本職崗位上，在具體的工作和實(shí)際行動(dòng)之中體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，爭(zhēng)做陳剛毅式的好黨員、好干部、好員工。

五、加大市場(chǎng)開拓力度，加大企業(yè)管理力度。

年初，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)xx下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭主抓市場(chǎng)的發(fā)展走勢(shì)和潛在市場(chǎng)的運(yùn)行模式。不斷地分析形勢(shì)和研究對(duì)策，制定了行之有效的戰(zhàn)略措施和戰(zhàn)略方案，努力搶占市場(chǎng)份額，為全年產(chǎn)值總量的實(shí)現(xiàn)贏得了時(shí)間和機(jī)遇。加大企業(yè)管理力度，在管理模式上進(jìn)一步創(chuàng)新創(chuàng)精，以多創(chuàng)市級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，全力實(shí)施品牌效應(yīng)，以多創(chuàng)文明工地為目標(biāo)，全力實(shí)施形象效應(yīng)，以確保合同履約率為目標(biāo)，全力實(shí)施誠(chéng)信效應(yīng)。今年上半年公司通過質(zhì)量、安全生產(chǎn)大檢查，總體看來(lái)不管是現(xiàn)場(chǎng)管理還是軟件資料都比較規(guī)范，說明公司的管理已經(jīng)向規(guī)模化發(fā)展。

另外，我公司財(cái)務(wù)管理制度，財(cái)務(wù)監(jiān)控體系完善。堅(jiān)持執(zhí)行財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人把關(guān)制，分管經(jīng)理審核制，現(xiàn)金流程表備忘登記制，季度財(cái)務(wù)公示制，良好的財(cái)務(wù)運(yùn)行體系確保了費(fèi)用成本降到最低限額，從而在單位工程費(fèi)用跌落到低點(diǎn)時(shí)，尚能保證了正常運(yùn)營(yíng)，同時(shí)保證了工資的發(fā)放和稅金的交納。

下半年的工作打算：我公司繼續(xù)以擴(kuò)大產(chǎn)值總量為目標(biāo)，繼續(xù)以拓市場(chǎng)，擴(kuò)總量、重質(zhì)量、樹形象為下半年的努力方向，進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量安全管理，財(cái)務(wù)管理，多創(chuàng)精品工程和優(yōu)質(zhì)工程己任?？傊习肽旯靖鞣矫婀ぷ鞫歼_(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，今后將一如既往繼續(xù)努力完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。

工作半年總結(jié)篇二

20xx上半年，xx公司深入貫徹落實(shí)XX公司工作會(huì)議精神，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以安全生產(chǎn)為保證，以創(chuàng)新管理為手段，牢固樹立精細(xì)化的管理理念，在加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、提高經(jīng)營(yíng)能力、保障安全生產(chǎn)、創(chuàng)新營(yíng)銷方式等方面狠下功夫。

一、基本情況

(一)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況。20xx年上半年，xx公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況良好。粉煤灰深加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)利好，建材產(chǎn)品產(chǎn)銷兩旺;液氧、液氮生產(chǎn)銷售工作正常有序，設(shè)備運(yùn)行良好，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，市場(chǎng)需求旺盛，所有指標(biāo)可控在控。截止到5月底，公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)總收入XX萬(wàn)元，完成xx公司下達(dá)年計(jì)劃xx萬(wàn)元的XX%。

(二)項(xiàng)目發(fā)展有新亮點(diǎn)。作為公司20xx年項(xiàng)目建設(shè)的重點(diǎn)，4500Nm3/h全液體空分二期項(xiàng)目從前期設(shè)備采購(gòu)、土建施工、設(shè)備安裝到最后單體調(diào)試和連鎖試車，均嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定、程序和流程進(jìn)行。20xx年X月X日XX時(shí)，4500Nm3/h全液體空分二期項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)一次性提前投產(chǎn)成功，目前已步入正常運(yùn)行軌道。

(三)經(jīng)營(yíng)能力得到增強(qiáng)。20xx年公司以加強(qiáng)品牌建設(shè)為著力點(diǎn)，創(chuàng)新營(yíng)銷方式，隨時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)向，進(jìn)一步提高

分析市場(chǎng)、爭(zhēng)取市場(chǎng)、駕馭市場(chǎng)的能力，逐步建立起了完善的市場(chǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)。20xx年春季公司三次舉行XX建材品牌推介會(huì)，促進(jìn)與本地區(qū)經(jīng)銷商的交流互信，取得良好效果。在電站服務(wù)方面，XX公司全力配合主業(yè)公司做好各項(xiàng)輔助型工作，當(dāng)好乙方。

(四)管理水平穩(wěn)步提升。一是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，以實(shí)現(xiàn)管理工作的制度化、科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，進(jìn)一步完善和建立各項(xiàng)規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)。二是按照精細(xì)化管理的要求，將經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)層層細(xì)化分解，強(qiáng)化過程分析與控制。三是進(jìn)一步理順各項(xiàng)工作流程，初步構(gòu)建起運(yùn)行順暢、銜接緊密、簡(jiǎn)約高效的工作模式。四是創(chuàng)新用工薪酬管理模式，激發(fā)廣大職工工作熱情。

(五)安全工作持續(xù)推進(jìn)。公司認(rèn)真貫徹落實(shí)xx公司及xx公司安委會(huì)精神，完善“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管”的責(zé)任體系，進(jìn)一步明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任，結(jié)合日?！岸濉毖膊橹贫?，深入開展“春季安全大檢查”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，采取有力措施進(jìn)行隱患排查和治理整改，保證了安全穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)局面。

(六)黨群工作注重實(shí)效。黨群工作以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為主線，著力構(gòu)建“大黨建”工作格局，重點(diǎn)推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部和基層班組建設(shè)，實(shí)現(xiàn)黨、工、團(tuán)齊抓共管;黨風(fēng)廉政工作注重實(shí)效，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，積極開展效能監(jiān)察，持續(xù)推進(jìn)懲防體系建設(shè)。20xx年公司組織開展了職工輕排球比賽、“三八”節(jié)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)，并積極參加XX公司辯論賽，進(jìn)一步凝聚了人心，振奮了精神。在文化建設(shè)方面，開展“成長(zhǎng)講堂”創(chuàng)新職工培訓(xùn)方式，鍛造“XX公司精神”和核心價(jià)值觀。

二、目前存在的主要困難和問題

應(yīng)當(dāng)看到，XX公司經(jīng)過五年的發(fā)展，在取得成績(jī)的同時(shí)，影響和制約公司發(fā)展的潛在問題仍然存在，甚至部分問題的解決已經(jīng)迫在眉睫。

一是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，受季節(jié)因素及建材行業(yè)民營(yíng)企業(yè)、區(qū)域液體空分產(chǎn)量的逐漸增多影響，特別是空氣液化二期項(xiàng)目投產(chǎn)以后，公司銷售壓力進(jìn)一步增大，完成核心目標(biāo)任務(wù)任重道遠(yuǎn)。二是在管理模式仍偏粗放。XX公司由于輔業(yè)單位性質(zhì)，所面對(duì)的市場(chǎng)形勢(shì)復(fù)雜多變，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多為個(gè)體戶，具有較大的不確定性，因此在風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理方面存在一定的難度，不免出現(xiàn)一些漏洞。三是在隊(duì)伍建設(shè)方面，部分中層干部的能力、素質(zhì)同公司的快速發(fā)展要求還存在一定差距，甚至個(gè)別中層干部立場(chǎng)不堅(jiān)定，綜合素質(zhì)不過關(guān)，應(yīng)當(dāng)引起高度重視。四是在人才結(jié)構(gòu)方面，隨著磚廠、攪拌站、空氣液化等新建產(chǎn)業(yè)的逐步投產(chǎn)，公司技術(shù)類人員缺口較大，部分技術(shù)人員的專業(yè)水平有待提升，部分管理人員也出現(xiàn)力不從心的現(xiàn)象。五是在宏觀政策方面，國(guó)家對(duì)建材行業(yè)的環(huán)保投入要求越來(lái)越高，公司受歷史、資金等方面因素

限制，設(shè)備改造工作量較大，目前與國(guó)家節(jié)能環(huán)保要求還有一定的差距。

三、下一步工作思路和具體措施

針對(duì)公司發(fā)展實(shí)際和暴露出的問題，20xx年下半年要突出做好以下五方面工作：

(一)創(chuàng)新思路提升競(jìng)爭(zhēng)能力。

一是加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式，繼續(xù)推進(jìn)品牌建設(shè)，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，強(qiáng)化市場(chǎng)分析預(yù)判，采取靈活多變的銷售策略打開產(chǎn)品銷路。當(dāng)前要做好空氣液化二期項(xiàng)目投產(chǎn)后的營(yíng)銷準(zhǔn)備工作，確保質(zhì)量效益雙豐收。二是深入挖潛增效，壓縮管理成本，充分發(fā)揮預(yù)算的導(dǎo)向作用，實(shí)事求是地分析預(yù)算執(zhí)行情況，查找差異原因，抓住重點(diǎn)問題和主要矛盾，落實(shí)解決措施。三是增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，持續(xù)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制體系建設(shè)，增強(qiáng)干部職工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí);要及時(shí)開展效能監(jiān)察和專項(xiàng)審計(jì)工作，加大對(duì)審計(jì)成果的應(yīng)用，壯大監(jiān)審隊(duì)伍力量，從嚴(yán)把關(guān)維護(hù)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。

(二)多措并舉實(shí)現(xiàn)管理升級(jí)。

一是持續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)管理，對(duì)現(xiàn)有規(guī)章制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理，健全各項(xiàng)規(guī)章制度。二是加大精細(xì)化管理力度，嚴(yán)格按照年初提出的“五項(xiàng)要求”，將精細(xì)化管理的理念、方法、措施等融入到各項(xiàng)工作中，堵塞管理漏洞。三是深入開展對(duì)標(biāo)管理，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)情況和同行業(yè)信息的把

握，學(xué)習(xí)先進(jìn)單位管理經(jīng)驗(yàn)和環(huán)保經(jīng)驗(yàn)，提高水平縮短差距。四是推進(jìn)績(jī)效考核體系建設(shè)，建立科學(xué)的績(jī)效考評(píng)體系，完善各項(xiàng)激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制，及時(shí)進(jìn)行兌現(xiàn)，提升經(jīng)營(yíng)活力。

(三)夯實(shí)基礎(chǔ)確保安全局面。

安全工作需要常抓不懈，公司將時(shí)刻繃緊安全管理這根弦。20xx年下半年，公司將繼續(xù)貫徹落實(shí)XX公司及XX公司安委會(huì)精神，以深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為抓手，結(jié)合“安健環(huán)”工作體系要求，進(jìn)一步推進(jìn)安全責(zé)任體系建設(shè)，加強(qiáng)日常巡查，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)察關(guān)口前移，同時(shí)加大安全考核和職工安全教育活動(dòng)力度;對(duì)在各項(xiàng)大檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，下大力氣進(jìn)行整改，實(shí)事求是提高安全管理水平，堵塞安全漏洞，確保安全局面。

(四)狠下決心抓好隊(duì)伍建設(shè)。

中層干部既是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策的輔助者，又是管理者和具體的執(zhí)行者，在企業(yè)中起著中流砥柱的作用。當(dāng)前，隨著發(fā)展速度的加快，XX公司部分中層干部跟不上公司發(fā)展的步伐，綜合素質(zhì)亟待提升。為此，20xx下半年，公司要將強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)作為工作重點(diǎn)，狠下決心抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。一是堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，堅(jiān)持以德才素質(zhì)和工作實(shí)績(jī)用人，選聘德才兼?zhèn)涞闹袑痈刹?。二是狠抓作風(fēng)建設(shè)，結(jié)合中央“八項(xiàng)規(guī)定”要求，下大力氣整改存在干部隊(duì)伍中的“四風(fēng)”問題，肅清干部隊(duì)伍風(fēng)氣，當(dāng)好廣大職工表率。

工作半年總結(jié)篇三

今年以來(lái)，我公司在上級(jí)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞上級(jí)關(guān)于調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式的戰(zhàn)略部署，積極開拓地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估、勘察、設(shè)計(jì)和施工業(yè)務(wù)，努力拓展水電、鐵路、公路領(lǐng)域的軟地基處理、地質(zhì)災(zāi)害治理以及其他相關(guān)業(yè)務(wù)，在調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)化經(jīng)營(yíng)方式式上邁出了一大步，獲得了三臺(tái)土地整理項(xiàng)目，簽定了經(jīng)營(yíng)合同xx萬(wàn)元，取得了較好的經(jīng)營(yíng)效果，為公司完成目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為今后進(jìn)一步調(diào)整結(jié)構(gòu)打下了基礎(chǔ)。

一、上半年工作回顧

一是加強(qiáng)制度建設(shè)，保障企業(yè)有序運(yùn)行。俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”。對(duì)于企業(yè)而言，規(guī)章制度就象國(guó)家的法律法規(guī)一樣承擔(dān)著神圣的使命，制度是規(guī)范企業(yè)行為和員工行為的準(zhǔn)則，制度建設(shè)是企業(yè)有序運(yùn)行的保障。我們?cè)谕晟浦贫壬线M(jìn)行了探索，針對(duì)規(guī)章制度在運(yùn)行中存在的問題，不斷修訂完善，使制度辦法實(shí)用、管用，已經(jīng)建立起了一整套適合自身發(fā)展的規(guī)章制度。通過宣傳教育，使各項(xiàng)規(guī)章制度深入人心，同時(shí)將制度建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，不斷提高全員的整體素質(zhì)，形成自覺遵紀(jì)守法的文化氛圍。領(lǐng)導(dǎo)干部身先士卒，以身作則，做自覺執(zhí)行制度的模范，維護(hù)了制度的嚴(yán)肅性，使這些制度在企業(yè)運(yùn)行過程中發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

二是合理調(diào)整布局，完善內(nèi)部管理。年初，公司干部職工認(rèn)真貫徹局及隊(duì)的會(huì)議精神，通過宣傳教育提高了全員做好本職工作，完成目標(biāo)任務(wù)的自覺性，針對(duì)各項(xiàng)工作制訂出明確的工作標(biāo)準(zhǔn)，建立了完善的責(zé)任制，使每個(gè)責(zé)任落實(shí)到人，做到事事有人負(fù)責(zé)。制定了精細(xì)的考核機(jī)制，做到量化考核到位使各項(xiàng)工作落到實(shí)處。三是轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式，加快項(xiàng)目建設(shè)。今年大隊(duì)給我們公司下達(dá)的任務(wù)是年收入5000萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)280萬(wàn)元。為完成這一任務(wù)，我們按照調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式的戰(zhàn)略部署，我們拋棄計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的管理模式，堅(jiān)持以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，認(rèn)真做好巖土工程勘察設(shè)計(jì)、地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估、勘察設(shè)計(jì)及基礎(chǔ)施工工作。認(rèn)真做好應(yīng)急勘察項(xiàng)目，(2、3、4、5批地災(zāi))及非災(zāi)區(qū)項(xiàng)目，已通過審查。斑就井項(xiàng)目正進(jìn)行圖紙審查。08年納黔路項(xiàng)目已達(dá)成口頭協(xié)議，預(yù)計(jì)下個(gè)月就能完成結(jié)算。上半年，我們的主要活動(dòng)地區(qū)在：眉山、雅安、綿陽(yáng)、滎經(jīng)、洪雅、仁壽、汶川、葳縣等。我們與綿陽(yáng)三臺(tái)國(guó)土資源局簽訂了《四川省三臺(tái)縣建平鎮(zhèn)土地整理項(xiàng)目投資合作協(xié)議書》，隨即積極開展項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)、可研、初設(shè)、施工設(shè)計(jì)等工作，省國(guó)土資歷源廳已經(jīng)正式批復(fù)方該項(xiàng)目，目前該項(xiàng)目已正式進(jìn)入施工招標(biāo)程序。目前正在進(jìn)行的投目項(xiàng)目(理縣)正加快推進(jìn)。

四是抓好投資項(xiàng)目的調(diào)研，搭建新的平臺(tái)。我們組織人員對(duì)當(dāng)前的投資環(huán)境和投資項(xiàng)目進(jìn)行了深入調(diào)研。從經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的環(huán)境看，投資增長(zhǎng)的有利因素有：一是國(guó)際經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇有利于投資者建立信心，促進(jìn)投資的較快增長(zhǎng)。二是今年國(guó)家將繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策。各級(jí)政府和有關(guān)方面也都加大了投入力度，資金到位情況較好，這也將保持全年投資的較快增長(zhǎng)。投資增長(zhǎng)的不利因素在于：一是新開工項(xiàng)目減少，在建項(xiàng)目投資力度不夠;二是新開工項(xiàng)目計(jì)劃總投資的大幅下滑，將影響投資后勁，特別是20xx年集中開工的擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目竣工后，政府主導(dǎo)的國(guó)有經(jīng)濟(jì)投資高速增長(zhǎng)難以長(zhǎng)時(shí)間持續(xù)，對(duì)投資平穩(wěn)增長(zhǎng)帶來(lái)不利影響;三是銀行信貸資金較上年可能有所收緊，將影響下半年的投資增長(zhǎng)幅度。針對(duì)這種情況，我們積極進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通，一是正在和眉山東坡國(guó)土局協(xié)商進(jìn)入東坡區(qū)土地整理項(xiàng)目、BT項(xiàng)目，二是正在和洪雅縣委政府的溝通，參與縣城的城市基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)施及交通項(xiàng)目的建設(shè)。

五是細(xì)化安全管理，構(gòu)建平安企業(yè)。安全生產(chǎn)是確保企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的首要問題，事關(guān)企業(yè)的生存發(fā)展，更是關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全的大事。因此，我們?nèi)尕瀼亍鞍踩谝唬A(yù)防為主，綜合治理”的方針，在安全管理控制上做到細(xì)之又細(xì)、嚴(yán)之又嚴(yán)。公司專門成立了安全部，配備了專門的安全人員。公司領(lǐng)導(dǎo)多次下工地檢查安全。我們建立完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任到人。加大安全生產(chǎn)的投入，做到人員、資金到位，安全防護(hù)設(shè)施和勞保用品齊全，創(chuàng)造了安全的施工環(huán)境。

二、存在的不足

一是人員素質(zhì)有待提高。由于土地開發(fā)整理是涉及農(nóng)業(yè)、水利、林業(yè)、建設(shè)等多行業(yè)的綜合工程，工作人員還不能全面熟悉各行業(yè)技術(shù)規(guī)范，人員業(yè)務(wù)素質(zhì)亟待加強(qiáng)。

二是精細(xì)化管理制度有待完善。在對(duì)精細(xì)化管理的認(rèn)識(shí)上出現(xiàn)了偏差，認(rèn)為制度可以涵蓋企業(yè)管理的一切，有了完善的制度就萬(wàn)事大吉了，其實(shí)有的行為是不能用制度約束的，只能由道德規(guī)范和職業(yè)操守來(lái)約束。有的規(guī)章制度的制訂出現(xiàn)了偏差，有些制度過于繁瑣，可操作性不強(qiáng)，有的制度模棱兩可，缺乏剛性。在制度的執(zhí)行上出現(xiàn)了偏差，執(zhí)行制度有時(shí)夾雜感情、親情的因素，有失公平，因而執(zhí)行起來(lái)就走了樣。

三是質(zhì)量監(jiān)管的環(huán)節(jié)有待加強(qiáng)。在實(shí)際操作中，個(gè)別的工程，尤其是在工程的收尾階段，監(jiān)管的環(huán)節(jié)有些放松，有的甚至影響了工程質(zhì)量，因此，還需進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管，確保工程質(zhì)量，完全達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。

三、下半年工作思路

一是認(rèn)真貫徹局的精神，強(qiáng)化管理，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的需要，也是貫徹落實(shí)局會(huì)議精神的需要。面對(duì)局下達(dá)的經(jīng)營(yíng)任務(wù)，最根本的就是要進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，使管理理念、管理手段、管理方式適應(yīng)發(fā)展的需要。為此，要調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路、經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)方式和經(jīng)營(yíng)策略，進(jìn)一步推動(dòng)以項(xiàng)目管理為中心的體制機(jī)制創(chuàng)新。企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)和管理體制、勞動(dòng)人事分配制度、生產(chǎn)要素資源的使用，都必須與項(xiàng)目管理的改革相適應(yīng)。要進(jìn)一步推動(dòng)以加強(qiáng)成本管理為中心的管理創(chuàng)新。作為市場(chǎng)主體的企業(yè)，追求利潤(rùn)化是市場(chǎng)規(guī)律。從我們自身考慮，在發(fā)展的新高度、新起點(diǎn)上如何充分實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益，成為我們面臨的一個(gè)重大課題。因此，要把成本管理與控制，提高經(jīng)濟(jì)效益作為管理創(chuàng)新的著力點(diǎn)，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，進(jìn)一步加強(qiáng)以成本控制為中心的“精細(xì)化”管理，努力降低管理成本。要建立健全項(xiàng)目責(zé)任成本管理體系，落實(shí)全員風(fēng)險(xiǎn)承包責(zé)任制，實(shí)行項(xiàng)目完全成本核算，充分挖掘項(xiàng)目管理潛力。通過這些措施，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)管理，提高企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量。

二是進(jìn)一步完善激勵(lì)約束機(jī)制，明確責(zé)任，落實(shí)到人，完善考核辦法。要制定目標(biāo)考核評(píng)比制度，將各項(xiàng)指標(biāo)分別進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，將考核與日常工作相結(jié)合，加大考核力度，使崗位員工變壓力為動(dòng)力。在實(shí)施過程中，要將生產(chǎn)成本、質(zhì)量和技術(shù)指標(biāo)等目標(biāo)層層分解到責(zé)任人，并將質(zhì)量、安全等環(huán)節(jié)全部納入考核，對(duì)指標(biāo)完成優(yōu)秀的給予獎(jiǎng)勵(lì)，完成后進(jìn)者給予懲罰。通過獎(jiǎng)勤罰懶，建立長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)由隨意化管理向規(guī)范化、制度化管理的轉(zhuǎn)變，讓勤勤懇懇為企業(yè)做出貢獻(xiàn)、創(chuàng)造效益的不斷得到更多的實(shí)惠。

三是依托平臺(tái)，進(jìn)一步開發(fā)新項(xiàng)目。項(xiàng)目是投資的根本，也是投資的基礎(chǔ)。依托局搭建的平臺(tái)和我們已開展的土地項(xiàng)目，繼續(xù)尋找在資本運(yùn)作、土地整理等方面的新的項(xiàng)目。要組織力量深入開展調(diào)查研究，抓住工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，找準(zhǔn)癥結(jié)，提出對(duì)策，攻堅(jiān)克難。要拓寬視野，創(chuàng)新思路，把握工作的特點(diǎn)和規(guī)律，不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，進(jìn)一步加大項(xiàng)目庫(kù)的儲(chǔ)備力度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

四是繼續(xù)加強(qiáng)土地開發(fā)整理項(xiàng)目的監(jiān)管工作。重點(diǎn)加強(qiáng)工程質(zhì)量、資金使用等主要環(huán)節(jié)的監(jiān)管，確保資金得到有效利用，工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

工作半年總結(jié)篇四

行政部是公司重要的綜合部門，對(duì)內(nèi)要求綜合管理協(xié)調(diào)水平不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)工商、安檢、環(huán)保、建設(shè)、經(jīng)濟(jì)、發(fā)改、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查。20xx年上半年，行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)開展工作，對(duì)公司各項(xiàng)工作進(jìn)行部署?，F(xiàn)將20xx年上半年的工作做如下簡(jiǎn)要總結(jié)。

20xx年上半年行政部工作大體可分為以下六個(gè)方面

一、公司管理運(yùn)作方面、公司管理運(yùn)作方面管理

1、繼續(xù)健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步提高公司規(guī)范化運(yùn)作水平。行政部在公司原有制度的基礎(chǔ)上，完善了《公司管理制度》、《公司辦公會(huì)議管理暫行辦法》、《沙場(chǎng)管理制度》、《考勤管理》等，涉及人、財(cái)、物的管理制度及規(guī)范性文件，規(guī)范了工作程序。

2、完成公司組織構(gòu)架建設(shè)，任命公司高管人員，對(duì)公司管理流程進(jìn)行重組，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)公司高效運(yùn)作，為公司發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

3、今年以來(lái)，公司所有來(lái)文統(tǒng)一由行政部負(fù)責(zé)管理，實(shí)現(xiàn)了文件流程登記管理，保證文件傳批效率，對(duì)文件流程1進(jìn)行嚴(yán)格控制。并通過由人事行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)一發(fā)放，加強(qiáng)了內(nèi)部文件傳閱，提高傳遞信息的效率。

4、總結(jié)上半年文件管理情況：截至7月14日行政部共下發(fā)文件42次(詳附件1、20xx上半年下發(fā)文件明細(xì)表)，共對(duì)外發(fā)函44次(詳附件2、20xx上半年對(duì)外函件明細(xì)表)，草擬紀(jì)要28次(詳附件3、20xx上半年草擬會(huì)議紀(jì)要明細(xì))。

5、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督治理力度。

6、加強(qiáng)對(duì)公司各個(gè)部門的治理：統(tǒng)一實(shí)施各項(xiàng)管理制度，統(tǒng)一使用日常工作表格，要求各部門每周上報(bào)反映有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的周報(bào)表。

二、行政人事方面行政人事方面人事

1、公司上半年根據(jù)各部門工作需求，通過報(bào)紙、網(wǎng)站、現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、介紹等渠道，基本完成招聘任務(wù)。較好的完成了人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事審批工作。

2、證照辦-理及年審工作。協(xié)助安裝公司資質(zhì)辦-理的材料收集工作。公司組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢、工商行政年檢也全部完畢。

3、對(duì)外做好相關(guān)職能部門溝通協(xié)調(diào)工作，以使公司對(duì)外工作順暢。

4、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格審核各部門的辦公用品使用情況，并做好辦公用品領(lǐng)用登記，合理采購(gòu)辦公用品。25、進(jìn)一步加強(qiáng)辦公區(qū)規(guī)范管理，創(chuàng)建安全、文明、和諧的辦公環(huán)境。

6、嚴(yán)格控制各項(xiàng)辦公費(fèi)用開支，以節(jié)約、降低成本為第一原則。

7、做好公司后勤保障工作：機(jī)票預(yù)定、食宿安排、客戶接待等，及時(shí)、主動(dòng)地處理日常工作中的各項(xiàng)事務(wù)。

三、車輛管理的工作方面、車輛管理的工作方面

逐漸規(guī)范、完善公司公用車輛管理，制定了《車輛管理制度》，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)要求的車輛登記制度，車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗，使車輛始終處于良好狀態(tài)。嚴(yán)格登記每次加油記錄。對(duì)于車輛安全管理，行政部詳細(xì)根據(jù)每輛車的維修及年審檔案來(lái)做到有章可循確保車輛行駛安全。針對(duì)公司車輛緊張的情況，行政部合理調(diào)節(jié)用車秩序，做到車輛使用有序。

四、網(wǎng)絡(luò)管理的方面、網(wǎng)絡(luò)管理的方面

1、行政部定期對(duì)公司網(wǎng)絡(luò)做全面檢查，把公司網(wǎng)絡(luò)安全放在首位。定期對(duì)公司網(wǎng)站進(jìn)行更新，及時(shí)將新政策、新文件上傳到公司門戶網(wǎng)站，努力做好公司對(duì)外網(wǎng)絡(luò)窗口建設(shè)，不斷完善公司網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

2、啟動(dòng)育林精細(xì)化信息管理項(xiàng)目，為公司實(shí)施細(xì)化信息管理、提高企業(yè)管理水平、加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

五、后勤管理方面

1、上半年行政部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示狠抓食堂飯菜質(zhì)量，降低飯菜價(jià)格，豐富了菜品，提高了飯菜質(zhì)量，這些改變得到了公司員工的好評(píng)。下一步食堂的工作還是關(guān)鍵，炎熱的夏季屬于疫情易發(fā)的季節(jié)，所以行政部將繼續(xù)監(jiān)督好食堂的飯菜質(zhì)量，讓職工們吃的放心，吃的舒心。

2、加強(qiáng)公司園林綠化管理，提升公司園林綠化水平;加強(qiáng)公司環(huán)境衛(wèi)生工作，保持公司環(huán)境整潔;對(duì)公司衛(wèi)生間進(jìn)行改造，提升公司外部形象。

3、加強(qiáng)公司公共設(shè)施的維護(hù)與管理，零星小型維修自行動(dòng)手，為公司節(jié)約維修費(fèi)用5000元以上。

六、勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行

沒有規(guī)矩不成方圓，作為企業(yè)沒有規(guī)范的紀(jì)律是不能有好的發(fā)展的。行政部在4月份已經(jīng)將公司員工考勤打卡機(jī)全部配齊，月29日已經(jīng)通知各部門執(zhí)行上下班指紋打卡。

正人必先正己，行政部每位同志都例行打卡帶頭遵守公司的考勤制度。下一步行政部還將繼續(xù)在企業(yè)文化和規(guī)范企業(yè)管理上做文章，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下讓公司日趨規(guī)范化、制度化。

七、安全管理

1、組織公司相關(guān)人員參加縣安監(jiān)培訓(xùn)，一人取得安全員的合格證，加強(qiáng)安全教育，提高安全責(zé)任和意識(shí)。

2、制定安全管理相關(guān)制度，規(guī)范安全管理。

3、加強(qiáng)安全管理與檢查，更換防火設(shè)施，杜絕安全隱4患。

20xx年已經(jīng)過半，在這段時(shí)間的工作中行政部還存在著一些不足，主要體現(xiàn)在：

1、作為公司綜合治理部門，對(duì)各部門治理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺，對(duì)各部門工作情況、人員工作情況、紀(jì)律的檢查力度還不夠;

2、缺乏對(duì)企業(yè)文化、工作氛圍的建設(shè);

3、員工培訓(xùn)、安全教育機(jī)制有待完善和加強(qiáng);

4、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事治理，應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事治理逐步向現(xiàn)代人力資源治理過渡;

5、行政部工作調(diào)度、車輛調(diào)度不妥的問題，反映了目前行政部的工作效率太低。綜合以上問題，行政部全體同志將在以后的工作中積極彌補(bǔ)不足，提高辦事效率，積極完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工舒心。

工作半年總結(jié)篇五

回顧這半年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一、辦公室的日常管理工作

辦公室對(duì)我來(lái)說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識(shí)到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來(lái)送往及用車管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦-理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。

1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始，各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開始，需要辦-理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì)，積極為公司辦-理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時(shí)間，辦好了xxx證書、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。

2、及時(shí)了解xxxxx情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為xxxxx企業(yè)，土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到xx、xx拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了xxxxxx及拆遷工作的進(jìn)展，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。

3、積極響應(yīng)公司號(hào)召，深入開展市場(chǎng)調(diào)研工作。根據(jù)公司(0x號(hào)辦公會(huì)議精神要求，我針對(duì)目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格、市場(chǎng)需求、發(fā)展趨勢(shì)等做了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)，走訪了一些商業(yè)部門如xx，xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就x號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢(shì)提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個(gè)人設(shè)想。

4、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè)，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。

5、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動(dòng)管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。

6、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后，在x月份按照審批權(quán)限完成了購(gòu)置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)。

7、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。董事會(huì)在xxxx召開期間，認(rèn)真做好會(huì)場(chǎng)布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料等工作。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)感覺自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問題和今后努力方向

半年來(lái)，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

第一，辦公室主任對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;

第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;

第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。在新的一年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。

我想我應(yīng)努力做到：

第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);

第二，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;

第三，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。