第一篇：安徽六安天業(yè)集團(tuán)飼料有限公司運(yùn)輸協(xié)議書

安徽六安天業(yè)集團(tuán)飼料有限公司運(yùn)輸協(xié)議書 甲方：

乙方：安徽六安天業(yè)集團(tuán)飼料有限公司

為了規(guī)范乙方飼料的銷售運(yùn)輸體系，保障經(jīng)銷商（直銷商）及甲、乙方的最終合法利益，甲、乙雙方協(xié)商一致，達(dá)成以下條款：

一、甲方承運(yùn)乙方貨物，貨物自乙方倉庫運(yùn)至，運(yùn)費(fèi)：仟佰拾（運(yùn)費(fèi)由經(jīng)銷商/直銷商負(fù)責(zé)），電話號(hào)碼：。

二、所運(yùn)貨物情況： 貨物名稱：飼料；貨物數(shù)量噸。金額：拾萬仟佰拾元 或調(diào)撥單號(hào)碼。

三、甲方在裝完貨物后，必須用車蓬或帆布把貨物蓋好，否則不準(zhǔn)出廠。

四、甲方在裝貨物時(shí)，憑發(fā)票聯(lián)清點(diǎn)數(shù)量，裝完確定無誤后，過磅出廠。如經(jīng)銷商（直銷商）接貨后，核對(duì)與發(fā)票聯(lián)不符合時(shí)，概由甲方負(fù)責(zé)，乙方不承擔(dān)任何責(zé)任。

五、甲方裝貨出廠到貨物運(yùn)抵終點(diǎn)期間，如發(fā)生雨淋、掉貨及外包裝污損等情況，產(chǎn)生的一切損失應(yīng)由甲方全部賠償。

六、甲方自乙方倉庫裝車出廠后，應(yīng)在二天內(nèi)到貨（從裝貨日算起，河南省、云南省、四川省到貨時(shí)間由雙方約定），否則違約責(zé)任由甲方承擔(dān)，因不可抗拒原因雙方協(xié)商處理。

七、甲方如故意將貨物運(yùn)抵他地或私自處理，將追究其相應(yīng)的法律責(zé)任。

八、若甲、乙雙方發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛，均由乙方所在地工商司法機(jī)構(gòu)受理。

九、其它事宜雙方協(xié)商如下：

十、本協(xié)議一式三聯(lián)，經(jīng)雙方簽字后有效，第一聯(lián)交乙方，第二聯(lián)交甲方，第三聯(lián)由甲方帶給經(jīng)銷商（直銷商），填畢，此聯(lián)由行銷員帶回乙方。

十一、本協(xié)議簽字日期年月日。

十二、甲方姓名地址駕駛證號(hào)車號(hào)檔案編號(hào)。

十三、擔(dān)保單位：擔(dān)保人：

十四、經(jīng)銷商（直銷商）填寫，該協(xié)議屬載飼料已點(diǎn)數(shù)簽收無誤，本人自愿接受承運(yùn)人代辦此車貨欠款單上的一切條款，簽字到貨時(shí)間。

甲方：乙方：安徽六安天業(yè)集團(tuán)飼料有限公司電話：0564-383***

地址：六安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)三十鋪工業(yè)園

第二篇：六安天業(yè)集團(tuán)投資有限公司糧食儲(chǔ)備庫典型經(jīng)驗(yàn)介紹

六安天業(yè)集團(tuán)投資有限公司糧食儲(chǔ)備庫典型經(jīng)驗(yàn)介紹六安天業(yè)集團(tuán)糧食儲(chǔ)備庫是2006年六安市金安區(qū)糧食局實(shí)施“退市進(jìn)郊”建設(shè)糧食產(chǎn)園項(xiàng)目的重點(diǎn)工程，總投資3000多萬元，占地70畝，2006年9月底竣工投入使用，是一座設(shè)施先進(jìn)、功能完善的現(xiàn)代化糧庫。庫區(qū)總倉容6.6萬噸，目前存儲(chǔ)各類性質(zhì)糧近5.4萬噸。

現(xiàn)有員工38人，平均年齡35歲，其中大專以上學(xué)歷12人，中級(jí)以上職稱5人。

建庫以來，在上級(jí)政府的關(guān)心和支持下，在國(guó)家、省、市、區(qū)糧食局的指導(dǎo)幫助下，我?guī)扉_展糧油倉儲(chǔ)規(guī)范化管理活動(dòng)，緊緊圍繞創(chuàng)建“法制化、制度化、科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化”工作目標(biāo)，建章立制，規(guī)范管理，狠抓落實(shí)，培養(yǎng)了一種“甘于奉獻(xiàn)，追求卓越”的企業(yè)精神，造就了一支“雷厲風(fēng)行、善始善終、知難而上、勇于創(chuàng)新”的員工隊(duì)伍。榮獲省勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)集體、省糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)排頭兵、“省級(jí)儲(chǔ)備糧優(yōu)秀示范庫”、共青團(tuán)安徽省委“青年文明號(hào)”、六安市糧食局“優(yōu)秀示范庫”等榮譽(yù)稱號(hào)。我們的主要做法是：

一、規(guī)范為本，制度為先，著力打造管理創(chuàng)新型糧庫

管理是企業(yè)永恒的主題，規(guī)范是企業(yè)追求的目標(biāo)。自接國(guó)糧展[2009]153號(hào)通知以來，我們自始至終地圍繞規(guī)范抓管理，強(qiáng)化制度促規(guī)范，堅(jiān)持以制度建設(shè)為主線、以強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)和監(jiān)督機(jī)制建設(shè)為保障，著力打造管理創(chuàng)新型糧庫。

一是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。自積極開展了糧油倉儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理活動(dòng)以來，我們安排專門人員赴外地，向全國(guó)先進(jìn)糧庫學(xué)習(xí)，借鑒他們先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和做法，并結(jié)合自身實(shí)際情況，制定《員工考核辦法》、《倉儲(chǔ)管理制度》、《糧情檢查制度》、《糧食出入庫制度》、《安全生產(chǎn)制度》、《員工培訓(xùn)制度》、《費(fèi)用管理辦法》等27部管理規(guī)章制度及《庫主任崗位職責(zé)》、《倉儲(chǔ)負(fù)責(zé)人職責(zé)》、《保管員崗位職責(zé)》等涉及26個(gè)工作崗位的崗位職責(zé)，并將這些制度制成格式統(tǒng)一的標(biāo)牌，張掛上墻，印刷成冊(cè)，人手一本，使全體員工對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度及自己的崗位職責(zé)都能耳熟能詳，并自覺對(duì)照?qǐng)?zhí)行。

二是強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)。制度是根本，關(guān)鍵在執(zhí)行。為保證政令暢通，克服制度貼在墻上、講在嘴上、落實(shí)不到行動(dòng)上的“兩張皮”現(xiàn)象，庫領(lǐng)導(dǎo)一方面率先垂范，通過自己的言行對(duì)員工進(jìn)行潛移默化的教育，一方面強(qiáng)化措施，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)善懲惡，懲前毖后。我們?cè)谌珟焱菩袉T工分級(jí)考核制度，與每位員工簽訂《目標(biāo)考核責(zé)任書》，為每位員工建立了考核檔案，并按月（季、年）度進(jìn)行公示，年終依據(jù)這些考核資料，對(duì)照崗位等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和員工本人完成任務(wù)的質(zhì)和量，確定員工的級(jí)別和相應(yīng)的崗位工資和業(yè)績(jī)工資，真正地把員工的收入與其貢獻(xiàn)相聯(lián)系起來，這樣不僅調(diào)動(dòng)了員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，也保證了各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行。

三是建立有效的監(jiān)督機(jī)制。為創(chuàng)新和完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制、目標(biāo)責(zé)任制和責(zé)任追究制，我?guī)旆e極發(fā)揮民主理財(cái)、內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督職能，利用庫務(wù)公開、民主測(cè)評(píng)等多種監(jiān)督形式加強(qiáng)內(nèi)部控制和外部監(jiān)督，深入推動(dòng)制度的貫徹和落實(shí)。通過制度的貫徹實(shí)施，全庫上下呈現(xiàn)出事事有制度管，保證不漏事；時(shí)時(shí)有制度管，保證不漏時(shí)；人人有制度管，保證不漏人，各項(xiàng)工作走上了規(guī)范化軌道。

二、科技為本，人才為先，著力打造科技創(chuàng)新型糧庫

科技是第一生產(chǎn)力。隨著糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，糧食產(chǎn)業(yè)鏈條的不斷延伸，舊的倉儲(chǔ)技術(shù)、老的保管方法已經(jīng)不適應(yīng)新的需求，科學(xué)保糧、綠色儲(chǔ)糧等新技術(shù)、新成果應(yīng)用已成為時(shí)代潮流。我?guī)熳プ⊥耸羞M(jìn)郊新建糧庫的機(jī)遇，堅(jiān)持科技為本，打造科技創(chuàng)新型糧庫。廣泛運(yùn)用計(jì)算機(jī)測(cè)控、機(jī)械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸技術(shù)。

糧情測(cè)控系統(tǒng)，是采用目前國(guó)內(nèi)較為先進(jìn)的OPR/2000數(shù)字信號(hào)傳輸，測(cè)量準(zhǔn)確，消除死角，故障率低，人、機(jī)對(duì)比誤差在2度內(nèi)。

機(jī)械通風(fēng)方面，我們從節(jié)能角度考慮，使用1.5KW小風(fēng)機(jī)，風(fēng)道設(shè)置合理，基本上消除了死角。比過去7.5KW離心風(fēng)機(jī)節(jié)能60%以上，又能減輕保管員的勞動(dòng)強(qiáng)度。

環(huán)流熏蒸方面,我們采用膜下熏蒸和整倉環(huán)流,減少用藥,既提高了殺蟲效果，又起到了環(huán)保作用。節(jié)約費(fèi)用40%左右，同時(shí)減少污染，實(shí)現(xiàn)綠色儲(chǔ)糧的目的。

低溫儲(chǔ)糧方面，我們主要采用高分子隔熱板、纖維板、薄膜壓蓋糧面。今年又進(jìn)行稻殼壓蓋，效果更明顯，走出了一條“低污染、低損耗、低成本、高質(zhì)量、高效益”的科學(xué)保糧，綠色儲(chǔ)糧之路。

科技創(chuàng)新，人才為先。我?guī)旄叨戎匾暼瞬排囵B(yǎng)和培訓(xùn)，著力提高保糧人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們邀請(qǐng)了省內(nèi)著名倉儲(chǔ)專家及系統(tǒng)內(nèi)專業(yè)人士來庫現(xiàn)場(chǎng)授課，組織保管人員參加省、市、區(qū)局組織的專業(yè)培訓(xùn)。通過課堂教學(xué)與實(shí)踐操作相結(jié)合、以老帶新、互相促進(jìn)的辦法，提高保糧人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

全庫保糧人員對(duì)自己所保管糧食的基本情況，全部做到“一口清”。倉內(nèi)糧面平整如鏡。

各種簿、牌、卡填寫規(guī)范，賬賬相符；倉庫存糧基本情況標(biāo)牌制作精美、內(nèi)容詳實(shí)，懸掛于倉庫中央或墻上。

各種機(jī)械和器材清理干凈，擺放有序，大型清理和輸送投備，編號(hào)掛牌，養(yǎng)護(hù)工作責(zé)任到人。

三、效益為本，安全為先，著力打造持續(xù)發(fā)展型糧庫

建庫以來，我們圍繞如何提高經(jīng)濟(jì)效益，在經(jīng)營(yíng)和管理上下功夫。一是嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的糧食宏觀調(diào)控政策，保護(hù)種糧農(nóng)民的合法利益，做好政策性糧食購銷業(yè)務(wù)。2009，實(shí)現(xiàn)總經(jīng)營(yíng)量8萬噸，累計(jì)取得財(cái)政補(bǔ)貼近800萬元，實(shí)現(xiàn)了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。二是在做好政策性業(yè)務(wù)的同時(shí)，積極走向市場(chǎng)，開拓經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)，兩年共完成糧食貿(mào)易1.5萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入2400萬元，創(chuàng)凈利潤(rùn)50萬元。

三是強(qiáng)化管理，向管理要效益。我們對(duì)每一項(xiàng)費(fèi)用都制定了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施目標(biāo)控制，細(xì)

化管理，從領(lǐng)導(dǎo)做起，嚴(yán)格執(zhí)行。由職工代表組成民主理財(cái)小組，每月負(fù)責(zé)對(duì)支出的費(fèi)用進(jìn)行審核，對(duì)審核認(rèn)定超標(biāo)準(zhǔn)或不合理的費(fèi)用一律退回處理。

效益為命脈，安全是保障。我們?cè)谧⒅靥嵘б娴耐瑫r(shí)，更是把安全工作作為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的助推器。倉儲(chǔ)工作是儲(chǔ)備庫的重要工作之一，其核心是確保儲(chǔ)糧安全。

糧食入庫上，我們嚴(yán)格檢化程序，確保入庫質(zhì)量。投資近80萬元成立了皖西糧油化驗(yàn)中心，配備了先進(jìn)的檢化儀器和具有專業(yè)資質(zhì)的檢驗(yàn)人員，加強(qiáng)糧食質(zhì)量檢測(cè)，掌握儲(chǔ)糧的安全情況和糧質(zhì)變化情況，確保儲(chǔ)糧安全和品質(zhì)良好。

糧情檢查上，我們嚴(yán)格查糧制度不動(dòng)搖。建立主任、副主任、保管組長(zhǎng)三級(jí)查倉制度。保管組長(zhǎng)會(huì)同保管員堅(jiān)持“三七”查糧制度不動(dòng)搖，分管主任查糧每月不少于二次，主任每月查糧不少于一次。定于每月逢“五”日進(jìn)行倉儲(chǔ)聯(lián)合檢查，庫領(lǐng)導(dǎo)全部參加，查問題，找差距，制定整改措施，對(duì)安全儲(chǔ)糧工作做出布置。

安全防火、安全保衛(wèi)等工作也是糧食安全工作的重中之重。為確保安全無事故，我?guī)斐闪⒘艘灾饕I(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)、安全防火領(lǐng)導(dǎo)組，建立了消防、安保、用電、機(jī)械使用與保養(yǎng)等一系列制度和辦法，配齊必須的消防器材，加強(qiáng)對(duì)消防安全員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，我?guī)烀磕昱e辦四次全員參加的消防滅火演練，由專業(yè)技術(shù)人員講解、指導(dǎo)，通過演練，增加了全員安全意識(shí)。加強(qiáng)門衛(wèi)值班，嚴(yán)格出入庫檢查，保衛(wèi)人員配備對(duì)講機(jī)，加強(qiáng)夜間巡邏，庫內(nèi)安裝有監(jiān)控設(shè)施。通過這些舉措，確保了庫區(qū)安全無事故，實(shí)現(xiàn)企業(yè)崛起，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

四、和諧為本，創(chuàng)建為先，著力打造文化學(xué)習(xí)型糧庫

建庫以來，我們以學(xué)習(xí)“八榮八恥”為主線，深入開展愛國(guó)主義、集體主義和發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)精神的教育，教育員工樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀，不斷提高員工的道德修養(yǎng)和政治覺悟，以精神文明創(chuàng)建為先導(dǎo)，促進(jìn)示范庫創(chuàng)建工作更上一個(gè)臺(tái)階。每月都要安排固定時(shí)間組織員工學(xué)習(xí)儲(chǔ)備庫管理規(guī)章制度，組織員工學(xué)十七大的相關(guān)文件和黨的方針政策,去年下半年我們還組織員工就如何做一名合格的儲(chǔ)備庫員工進(jìn)行討論、交流，寫出學(xué)習(xí)心得，2009年全年共集中學(xué)習(xí)16次，每位員工寫出的學(xué)習(xí)心得在都在20篇以上。為加強(qiáng)和豐富企業(yè)文化建設(shè)，我?guī)鞂ｉT設(shè)立員工文體活動(dòng)室，組織開展了乒乓球、象棋比賽等豐富多彩的文體活動(dòng)，既陶冶了情操，又增進(jìn)了友誼。針對(duì)員工自由散漫、行為舉止隨意現(xiàn)象，我們每年集中一個(gè)月對(duì)全體員工進(jìn)行半軍事化訓(xùn)練，并從此開始實(shí)行半軍事化管理，培養(yǎng)員工的規(guī)范意識(shí)，起到了明顯的效果。現(xiàn)在我?guī)靻T工統(tǒng)一著裝，行為規(guī)范，服務(wù)熱情，文明禮貌，呈現(xiàn)飽滿的工作熱情和積極向上的精神風(fēng)貌。

在開展文明創(chuàng)建建活動(dòng)，規(guī)范員工行為的過程中，黨員和干部更是起著模范帶頭作用，一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章及十七大的政治報(bào)告，解放思想，更新觀念，另一方面?zhèn)戎攸h員素質(zhì)及幫帶能力的提高，我們?cè)诟骺剖以O(shè)立共產(chǎn)黨員工作崗和模范共產(chǎn)黨員工作崗，時(shí)時(shí)勉勵(lì)每一位共產(chǎn)黨員努力工作，自覺起到先鋒模范作用。

規(guī)范管理立天業(yè)，科技創(chuàng)新興糧庫。通過一年多的辛勤勞動(dòng)，六安天業(yè)集團(tuán)糧食儲(chǔ)備庫取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。面對(duì)成績(jī)，我們清醒知道，還有很多工作需要我們改進(jìn)。我們決心以此為契機(jī)，再接再厲，扎實(shí)工作,開拓創(chuàng)新，拼搏進(jìn)取，以更加飽滿的精神狀態(tài)，努力工作，使我?guī)斓膫}儲(chǔ)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

二〇一〇年七月

第三篇：新疆天業(yè)集團(tuán)舉行“五一”表彰大會(huì)

新疆天業(yè)集團(tuán)舉行“五一”表彰大會(huì)

5月2日，新疆天業(yè)集團(tuán)在石河子大學(xué)農(nóng)學(xué)院禮堂隆重舉行了以“我們是快樂的建設(shè)者”為主題的“五一”表彰會(huì)，表彰一批在集團(tuán)公司2012生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和共青團(tuán)工作中做出突出成績(jī)的先進(jìn)青年集體和個(gè)人，同時(shí)，正式啟動(dòng)集團(tuán)公司2012年青年創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。

新疆天業(yè)集團(tuán)黨委書記郭慶人、董事長(zhǎng)張新力、總經(jīng)理吳彬等領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀出席。會(huì)議由天業(yè)集團(tuán)公司紀(jì)委書記張寶明主持，集團(tuán)所屬各單位黨、團(tuán)組織書記及部分優(yōu)秀團(tuán)員青年代表共1000余人參加了此次表彰會(huì)。

在表彰會(huì)上，新疆天業(yè)集團(tuán)黨委書記郭慶人和董事長(zhǎng)張新力分別作了重要講話，要求堅(jiān)持以“兩個(gè)創(chuàng)新，一個(gè)提高”為主要思想，明確指出，當(dāng)前形式下集團(tuán)公司在面臨挑戰(zhàn)的同時(shí)也迎來了難得的歷史機(jī)遇，集團(tuán)黨委書記郭慶人強(qiáng)調(diào)集團(tuán)公司廣大青年一定要把實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值做為實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的前提，希望他們一是要繼承和弘揚(yáng)天業(yè)精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)定信心，做企業(yè)合格的建設(shè)者和接班人;二是要立足本崗位，拼搏奉獻(xiàn)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)十二五跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)力量。新疆天業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)張新力、紀(jì)委書記張寶明代表集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司向此次受到表彰的先進(jìn)青年集體和個(gè)人表示了熱烈的祝賀，并通過他們向奮斗在生產(chǎn)一線的團(tuán)員青年們致以節(jié)日的問候。隨后天業(yè)集團(tuán)電石產(chǎn)業(yè)為我們帶來了“我們是快樂的建設(shè)者”職工文藝演出，讓這里成為了勞動(dòng)者的歡樂海洋。

勞動(dòng)最光榮，勞動(dòng)者是社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的中堅(jiān)力量。今天的舞臺(tái)屬于勤勞智慧的勞動(dòng)者，這豐富多彩的華麗演出正是對(duì)千千萬萬勞動(dòng)者最高的禮贊。（楊培龍）

第四篇：安徽錦天投資集團(tuán)簡(jiǎn)介

安徽錦天投資集團(tuán)成立于2006年，注冊(cè)資金5000萬元人民幣。是一家房地產(chǎn)開發(fā)綜合運(yùn)營(yíng)為主的、具有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的多元化集團(tuán)公司。公司主業(yè)包括資本運(yùn)營(yíng)、房產(chǎn)開發(fā)、高端住宅、工程建設(shè)、商業(yè)管理、物業(yè)管理等多個(gè)領(lǐng)域。錦天集團(tuán)下設(shè)安徽錦天置業(yè)投資公司、安徽錦天建設(shè)有限公司、宿州泰福房地產(chǎn)開發(fā)公司，安徽國(guó)錦物業(yè)管理有限公司、安徽美億達(dá)商業(yè)管理有限公司等多家子公司。目前，年收入達(dá)10000萬元人民幣，公司擁有員工1000余人，其中中高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱320人，管理人員180人。

集團(tuán)公司奉行“建造優(yōu)質(zhì)生活”的開發(fā)理念，走房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)品系列化、高端化、科技化之路，高起點(diǎn)做好大中型城市商業(yè)綜合體、商辦樓、商住樓等產(chǎn)品。截止目前，公司開發(fā)項(xiàng)目地產(chǎn)各類產(chǎn)品總建筑面積達(dá)300萬平方米，在建項(xiàng)目近200萬平方米。其中較有代表性項(xiàng)目有：寶地家園、青龍灣、御寧道美食文化廣場(chǎng)等，所有項(xiàng)目均以高定位和高品質(zhì)贏得了社會(huì)各界的一致好評(píng)。

集團(tuán)在做好突出房地產(chǎn)主業(yè)的同時(shí)，集團(tuán)大力推進(jìn)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，不斷配套完善房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，積極延伸拓展增值項(xiàng)目，已初步形成主業(yè)與輔業(yè)的互動(dòng)共贏。安徽錦天集團(tuán)始終遵循“質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、互惠互利”的宗旨。愿與有志于房產(chǎn)開發(fā)的志仕同仁及海內(nèi)外朋友竭誠(chéng)合作，共同開展房地產(chǎn)商業(yè)合作，建設(shè)工程合作，大型物業(yè)管理合作，推動(dòng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)做貢獻(xiàn)。安徽錦天投資集團(tuán)，將繼續(xù)秉承“穩(wěn)健、創(chuàng)新、高效、忠誠(chéng)”的企業(yè)精神，繼續(xù)弘揚(yáng)“以人為本、開拓創(chuàng)新“的企業(yè)價(jià)值觀，憑借準(zhǔn)確的戰(zhàn)略規(guī)劃，專業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)作和不斷深化的品牌影響，不斷提高管理能力，加速團(tuán)隊(duì)優(yōu)化，加強(qiáng)資源配置，加快發(fā)展步伐，為成就百年企業(yè)品牌而不懈努力。

集團(tuán)使命

通過堅(jiān)定不移的改革和發(fā)展，把錦天建設(shè)成在主營(yíng)行業(yè)有競(jìng)爭(zhēng)力和領(lǐng)導(dǎo)地位的優(yōu)秀企業(yè)，并實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值最大化。

核心文化 以業(yè)績(jī)?yōu)楹诵?，講團(tuán)隊(duì)、講學(xué)習(xí)的文化。

團(tuán)隊(duì)

團(tuán)隊(duì)由具有共同價(jià)值觀的員工組成；

團(tuán)隊(duì)智慧大于個(gè)人智慧，團(tuán)隊(duì)力量大于個(gè)人相加的力量，經(jīng)理人的任務(wù)就是要調(diào)動(dòng)和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量；

注重團(tuán)隊(duì)成員溝通與理解。

務(wù)實(shí)

穩(wěn)健中求發(fā)展，發(fā)展中透著穩(wěn)健，既要發(fā)展又要控制風(fēng)險(xiǎn)；

抵制官僚主義和大企業(yè)病，保持小公司模式的活力；

工作落到實(shí)處，切切實(shí)實(shí)解決實(shí)際問題，用業(yè)績(jī)來說話；

成本控制是務(wù)實(shí)的重要體現(xiàn)。

積極

有事業(yè)心，具有主人翁心態(tài)；

思想觀念必須在社會(huì)上、行業(yè)上保持領(lǐng)先；

管理層只有思想觀念領(lǐng)先才能做出正確決策，才有可能比同行更優(yōu)異；

對(duì)公司前景有信心，保持樂觀，感染周圍同事；

做事情執(zhí)著，把事情做成；

工作積極投入才會(huì)有回報(bào)。

創(chuàng)新

主動(dòng)才能創(chuàng)新；

體制保證創(chuàng)新；

在產(chǎn)品、新技術(shù)應(yīng)用、開辟新市場(chǎng)、原材料新供應(yīng)來源、服務(wù)、營(yíng)銷、實(shí)施新的企業(yè)組織形式等方面進(jìn)行創(chuàng)新。

公司：安徽錦天投資集團(tuán)

地址：合肥市紅星路1號(hào)政務(wù)辦公服務(wù)樓19樓

電話：0551-2607787

傳真：0551-2607988

網(wǎng)址：http:///

第五篇：祥天集團(tuán)授權(quán)委托協(xié)議書

授權(quán)委托協(xié)議書

授權(quán)人：

身份證號(hào)：

電話：

郵政地址：

被授權(quán)人：

身份證號(hào)：

電話：

郵政地址：

授權(quán)人為自然人，于______年____月____日,借款給北京祥天東方電力工程有限公司人民幣大寫______________________元，小寫（）元 折合原始股為_________股，現(xiàn)在授權(quán)人委托被授權(quán)人在以下項(xiàng)目代理本人處理相關(guān)事宜：

一． 在祥天公司確認(rèn)的情況下，代理本人辦理相關(guān)債轉(zhuǎn)股事宜。在辦理債轉(zhuǎn)股后，股東權(quán)利雖然由被委托人享有，但債權(quán)收益按債權(quán)額度對(duì)應(yīng)公司股份由授權(quán)人享有。即授權(quán)人的債權(quán)占被授權(quán)人在祥天公司總股份的百分比享受收益。

二． 被授權(quán)人應(yīng)當(dāng)對(duì)在祥天公司所取得的有關(guān)股東應(yīng)當(dāng)享受的知情權(quán)向授權(quán)人公示。因被授權(quán)人原因影響授權(quán)人知情權(quán)的，被授權(quán)人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

三． 被授權(quán)人可以以自己的名義辦理在祥天公司的股東身份等相關(guān)事宜，被授權(quán)人因辦理此類事項(xiàng)需要授權(quán)人協(xié)助的，授權(quán)人應(yīng)當(dāng)及時(shí)全面的配合。

四． 被授權(quán)人在祥天公司經(jīng)營(yíng)過程中需要股東履行相應(yīng)公司義務(wù)時(shí)，在履行義務(wù)前應(yīng)該和授權(quán)人進(jìn)行充分協(xié)商并且要爭(zhēng)得授權(quán)人同意。

五． 如果必須需要轉(zhuǎn)化為祥天公司股東時(shí)，被授權(quán)人應(yīng)當(dāng)配合授權(quán)人辦

理相關(guān)手續(xù)。

六． 授權(quán)人在祥天公司所占的債權(quán)收益由授權(quán)人和祥天公司商定，被授

權(quán)人在此過程中配合授權(quán)人辦理相關(guān)義務(wù)。

七． 被授權(quán)人在授權(quán)范圍內(nèi)勤勉履行義務(wù)，不得損害授權(quán)人利益，如果

因被授權(quán)人原因產(chǎn)生的損害，由被授權(quán)人承擔(dān)。

八． 本委托一式五份。本協(xié)議當(dāng)事人各執(zhí)一份，祥天公司備案三份。

九． 協(xié)議簽訂時(shí)間

十． 如因履行本協(xié)議發(fā)生糾紛由合同簽訂地法院管轄。

十一． 見證事項(xiàng)：本授權(quán)委托書中授權(quán)人、被授權(quán)人處簽名均為本人親

筆簽名，是其真實(shí)意思表示。

特別聲明：本律師僅對(duì)授權(quán)人、被授權(quán)人簽名的真實(shí)性作見證。對(duì)

授權(quán)委托書中的協(xié)議內(nèi)容及協(xié)議履行過程中的可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)等事項(xiàng)

不作見證，也不承擔(dān)由此可能產(chǎn)生的法律責(zé)任。

見證人：律師執(zhí)業(yè)證號(hào)：

授權(quán)人：被授權(quán)人：

編號(hào)：編號(hào)：

時(shí)間 ：時(shí)間：

合同簽訂地：