第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)勞動(dòng)用工執(zhí)法情況調(diào)研報(bào)告

按照古協(xié)辦發(fā)〔200〕10號(hào)關(guān)于對(duì)全區(qū)“企業(yè)勞動(dòng)用工執(zhí)法情況”進(jìn)行調(diào)研的通知精神要求，我局組織了一次企業(yè)用工執(zhí)法情況的調(diào)研，現(xiàn)將這次調(diào)研情況作如下匯報(bào)。

一、我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)勞動(dòng)用工執(zhí)法基本情況

我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，截止200年底，企業(yè)已達(dá)9889個(gè)，企業(yè)勞動(dòng)用工人

數(shù)達(dá)22788人。按照現(xiàn)行的統(tǒng)計(jì)范圍，個(gè)體企業(yè)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)，個(gè)體企業(yè)約占鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的95%，達(dá)9395個(gè)，個(gè)體企業(yè)平均每個(gè)企業(yè)只有1個(gè)勞動(dòng)用工(不含企業(yè)主)。私營(yíng)企業(yè)約占鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的5%，達(dá)494個(gè)。私營(yíng)企業(yè)平均每個(gè)企業(yè)勞動(dòng)用工約27人。我區(qū)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的私營(yíng)企業(yè)主要有農(nóng)副產(chǎn)品加工、交通運(yùn)輸業(yè)、建筑業(yè)和磚瓦業(yè)等，這些企業(yè)勞動(dòng)用工分為三種，一是長(zhǎng)期用工，二是短期用工，三是臨時(shí)用工。長(zhǎng)期用工和短期用工都在統(tǒng)計(jì)數(shù)內(nèi)，臨時(shí)用工一般不在統(tǒng)計(jì)數(shù)內(nèi)。長(zhǎng)期用工一般是技術(shù)人員和熟練工人，短期用工一般是季節(jié)工。長(zhǎng)期用工都能簽定勞動(dòng)用工合同。短期用工部分有勞動(dòng)合同，另一部分沒(méi)有勞動(dòng)合同，只有口頭答應(yīng)勞動(dòng)工價(jià)。

二、存在問(wèn)題及其原因

(一)政策宣傳力度有待加強(qiáng)

《勞動(dòng)法》自1995年1月1日起施行后，隨著社會(huì)的發(fā)展和客觀情況的變化，一些新的用工主體，用工形式不斷出現(xiàn)，要求勞動(dòng)合同制度進(jìn)行相應(yīng)的改革。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)用工制度的不斷改變，社會(huì)保障體系的不斷加強(qiáng)。1月1日起施行的《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》，是尊重勞動(dòng)，保護(hù)勞動(dòng)者的重要舉措，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容，是完善勞動(dòng)保障法律體系的重要舉措。我們應(yīng)該利用各種宣傳方式，加大政策宣傳力度。

(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)員工素質(zhì)有待加強(qiáng)

我們應(yīng)該重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)員工培訓(xùn)，由于員工自身素質(zhì)較低，缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)教育，缺乏一定的專業(yè)技能，自身素質(zhì)不過(guò)硬，實(shí)際能力不適應(yīng)，只能從事一些體力工作或短期勞動(dòng)，從而為簽訂勞動(dòng)合同帶來(lái)一定的難度。

三、對(duì)策建議

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)法律、法規(guī)的宣傳力度

應(yīng)進(jìn)一步加大宣傳力度，通過(guò)宣傳教育，調(diào)動(dòng)老板與員工的積極性而確立勞動(dòng)關(guān)系。在勞動(dòng)關(guān)系中，用人單位與勞動(dòng)者一方面有共同的利益，另一方面又有不同的利益需求?！秳趧?dòng)合同法》在維護(hù)用人單位合法權(quán)益的同時(shí)，側(cè)重于維護(hù)處于弱勢(shì)一方勞動(dòng)者的合法權(quán)益，以實(shí)現(xiàn)雙方之間力量與利益的平衡，從而促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定，促進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)的構(gòu)建。勞動(dòng)合同在保護(hù)勞動(dòng)者各項(xiàng)勞動(dòng)保障權(quán)益中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。作為勞動(dòng)合同一方面可以從形式上確立勞動(dòng)關(guān)系，從而為勞動(dòng)者獲得勞動(dòng)報(bào)酬、休息休假、社會(huì)保險(xiǎn)等各項(xiàng)法定權(quán)益奠定了基礎(chǔ)。另一方面又從內(nèi)容上具體約定了勞動(dòng)者的工資、工作內(nèi)容、工作時(shí)間等權(quán)益，從而為勞動(dòng)者實(shí)現(xiàn)和保障自身的權(quán)益提供了依據(jù)。另外勞動(dòng)合同的重要性，決定了《勞動(dòng)合同法》在勞動(dòng)保障法律體系中處于基礎(chǔ)地位。從中我們可以看出制定《勞動(dòng)合同法》，不僅可以直接維護(hù)勞動(dòng)者的勞動(dòng)合同權(quán)益，而且還可以起到間接維護(hù)勞動(dòng)者的其他各項(xiàng)勞動(dòng)保障權(quán)益的作用。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)法律、法規(guī)的執(zhí)法力度

現(xiàn)行勞動(dòng)合同盡管在維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局發(fā)揮了十分重要的作用，但是在實(shí)施中也存在一些問(wèn)題。如一些用人單位不依法訂立書(shū)面勞動(dòng)合同，濫用試用期和勞務(wù)派遣、限制勞動(dòng)者的擇業(yè)自由和勞動(dòng)力的合理流動(dòng)等。目前，一些用人單位為規(guī)避法定義務(wù)，不愿與勞動(dòng)者簽訂長(zhǎng)期合同。大部分勞動(dòng)合同期限在一年以內(nèi)，勞動(dòng)合同短期化傾向明顯，影響了勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定。這一狀況，在一定程度上影響了職工的就業(yè)穩(wěn)定和對(duì)企業(yè)的歸屬感，影響了其為企業(yè)長(zhǎng)期服務(wù)的工作熱情和職業(yè)規(guī)劃，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，社會(huì)的和諧穩(wěn)定產(chǎn)生不利影響。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)員工的法律培訓(xùn)力度。

使他們充分認(rèn)識(shí)到訂立勞動(dòng)合同必須遵守國(guó)家的法律、法規(guī)的要求，也就是遵循合法原則;雙方當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)遵循公平原則確定各方的權(quán)利和義務(wù)。勞動(dòng)關(guān)系的建立在勞動(dòng)法律體系中處于關(guān)鍵位置，其決定著勞動(dòng)者是否能夠享受勞動(dòng)法律規(guī)定的各項(xiàng)權(quán)利。作為制定《勞動(dòng)合同法》是尊重勞動(dòng)，保護(hù)勞動(dòng)者的重要舉措?！秳趧?dòng)合同法》通過(guò)對(duì)勞動(dòng)合同的訂立、履行、解除、終止等作出符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求和我國(guó)國(guó)情的規(guī)定，在尊重用人單位用工自主權(quán)的基礎(chǔ)上，要求用人單位必須與勞動(dòng)者訂立書(shū)面勞動(dòng)合同、規(guī)定用人單位必須全面履行勞動(dòng)合同、引導(dǎo)用人單位合理約定勞動(dòng)合同期限、規(guī)范用人單位解除和終止勞動(dòng)合同行為、要求用人單位在解除和終止勞動(dòng)合同時(shí)必須依法支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，從而在勞動(dòng)者十分關(guān)心的這些問(wèn)題上，有效地保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益。制定《勞動(dòng)合同法》是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容。在勞動(dòng)關(guān)系中，用人單位與勞動(dòng)者一方面有共同的利益;另一方面又有不同的利益需求?！秳趧?dòng)合同法》在維護(hù)用人單位合法權(quán)益的同時(shí)，側(cè)重于維護(hù)處于弱勢(shì)一方的勞動(dòng)者的合法權(quán)益，以實(shí)現(xiàn)雙方之間力量與利益的平衡，從而促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定，促進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)的構(gòu)建。制定《勞動(dòng)合同法》是完善勞動(dòng)保障法律體系的重要舉措。勞動(dòng)合同在保護(hù)勞動(dòng)者各項(xiàng)勞動(dòng)保障權(quán)益中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。勞動(dòng)合同的重要性，決定了《勞動(dòng)合同法》在勞動(dòng)保障法律體系中處于基礎(chǔ)地位。制定《勞動(dòng)合同法》，不僅可以直接維護(hù)勞動(dòng)者的勞動(dòng)合同權(quán)益，而且還可以起到間接維護(hù)勞動(dòng)者的其他各項(xiàng)勞動(dòng)保障權(quán)益的作用。

第二篇：勞動(dòng)用工情況報(bào)告

篇一：勞動(dòng)用工匯報(bào)材料 xxxxxx煤業(yè)有限公司

勞動(dòng)用工管理情況匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作。

xxxxxxxxxxx有限公司隸屬山西鄉(xiāng)寧焦煤集團(tuán)有限責(zé)任公司。公司現(xiàn)有職工xxxxx余人，資產(chǎn)總額19億元，附設(shè)有職工醫(yī)院、子弟學(xué)校、機(jī)修廠等后勤服務(wù)單位。礦井證件齊全，“六長(zhǎng)”到位，各種管理機(jī)構(gòu)健全。

今年以來(lái)，我公司在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下，按照上級(jí)相關(guān)文件精神，根據(jù)集團(tuán)公司的相關(guān)指示，指導(dǎo)意見(jiàn)，始終把勞動(dòng)用工和職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)工作作為我公司工作的重中之重，公司領(lǐng)導(dǎo)一班人也高度重視，要求各部門認(rèn)真履行工作職責(zé)，把勞動(dòng)用工工作確定做扎實(shí)；同時(shí)在硬件和軟件上做了大量的投入，配備專職管理人員5名。下面就我公司在勞動(dòng)用工方面開(kāi)展的工作向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào)。

一、勞動(dòng)用工管理機(jī)構(gòu)與規(guī)章制度：

1、建立勞動(dòng)用工管理機(jī)構(gòu)：

按照“五個(gè)統(tǒng)一”的煤礦用工管理要求，公司先后召開(kāi)勞動(dòng)用工專題會(huì)議，統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念，組建勞動(dòng)用工管理機(jī)構(gòu)，成立了以董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理郭喜志同志為組長(zhǎng)的勞動(dòng)用工領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)由勞資科長(zhǎng)賀江澤同志負(fù)責(zé)勞動(dòng)用工工作，配備了專職的管理人員，完善的軟硬件設(shè)施。

2、建立規(guī)章制度：

依據(jù)相關(guān)勞動(dòng)法律、法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，組織專業(yè)人員修訂完善了前灣煤業(yè)《勞動(dòng)用工管理制度》。在招工錄用方面嚴(yán)格按照制度中的錄用、使用程序進(jìn)行。杜絕各種以包代管、勞務(wù)承包等非法、違法用工行為。

嚴(yán)格按照勞動(dòng)用工管理的“五統(tǒng)一”即：統(tǒng)一發(fā)布用工信息；組織報(bào)名和資格審查；統(tǒng)一培訓(xùn)；統(tǒng)一簽訂勞動(dòng)合同和煤礦用工備案；統(tǒng)一參加社會(huì)保險(xiǎn)和派遣；統(tǒng)一管理、招用。

二、簽訂勞動(dòng)合同和用工備案情況： 截止目前公司總?cè)藬?shù)--人，其中在冊(cè)不在崗人員—人，簽訂在崗勞動(dòng)合同—人（正式工—人，臨時(shí)工—人，借調(diào)人員—人），并且全部簽訂了用工備案,經(jīng)過(guò)了勞動(dòng)安全培訓(xùn)。

所招人員報(bào)到培訓(xùn)合格后，先接受勞資和分管負(fù)責(zé)人的資質(zhì)及能力測(cè)試，報(bào)董事長(zhǎng)審核確定是否錄??；錄取后根據(jù)其資質(zhì)能力和崗位需求，由勞資科進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)備案。簽訂勞動(dòng)合同，規(guī)定試用期四個(gè)月（根據(jù)縣勞動(dòng)用工有關(guān)文件精神），并由老工人帶領(lǐng)，試用期結(jié)束后，由老工人簽署是否符合崗位用工需求，簽署繼續(xù)聘用意見(jiàn)，勞資科即與其簽訂固定期限勞動(dòng)合同，并充分利用《山西省煤礦用工管理系統(tǒng)》實(shí)行微機(jī)管理。及時(shí)對(duì)當(dāng)月增減職工在管理系統(tǒng)中進(jìn)行變更，及時(shí)進(jìn)行申報(bào)，確保了員工紙質(zhì)和電子信息及數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。對(duì)合同到期的員工統(tǒng)一啟用新勞動(dòng)合同文本，進(jìn)行續(xù)簽。按照《山西省勞動(dòng)用工管理辦法》，相關(guān)手續(xù)辦理完畢后，所有資料統(tǒng)一歸檔管理。員工檔案是勞動(dòng)用工管理的基礎(chǔ)，我公司從業(yè)人員檔案管理堅(jiān)持“一人一檔”的原則，實(shí)行文字與電腦雙重管理。錄用的所有員工辦理完“五個(gè)統(tǒng)一”的用工手續(xù)后，全部分類歸檔，對(duì)所管理的人事檔案逐人登記造冊(cè)。檔案資料完整齊全，裝訂規(guī)范，借閱制度和手續(xù)嚴(yán)密，管理責(zé)任明確。定期核對(duì)檔案的分類、編目、序號(hào)，發(fā)現(xiàn)編錯(cuò)或放錯(cuò)位置及時(shí)進(jìn)行糾正。不斷研究和改進(jìn)檔案的管理方法和技術(shù)，逐步實(shí)現(xiàn)檔案管理的科學(xué)化.三、參加社會(huì)各類保險(xiǎn)情況：

目前公司***人中有***人在我公司參加了企業(yè)基本要老保險(xiǎn)、醫(yī)療、生育、失業(yè)、井下意外保險(xiǎn)等6種社會(huì)保險(xiǎn)。其中工傷**醫(yī)療**養(yǎng)老**退休**生育** 今年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)較往年有所下滑，但是為了保障職工的權(quán)益，體現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，我公司在資金較為緊張的形勢(shì)下，多方籌集資金，及時(shí)繳納各種社會(huì)保險(xiǎn)。截止今日，我單位各項(xiàng)保險(xiǎn)交至了8月份，9月、10月各項(xiàng)保險(xiǎn)正在辦理之中。

四、作息時(shí)間保障和工資發(fā)放情況：

為保證職工做到勞逸結(jié)合，減少在作業(yè)場(chǎng)所的危害，我公司專門下發(fā)文件對(duì)職業(yè)危害作業(yè)場(chǎng)所工作時(shí)間做了明確規(guī)定，工作中不提倡加班加點(diǎn)，非特殊情況不得安排加班；所有工作場(chǎng)所均不得超8小時(shí)，每月不超過(guò)**個(gè)班次，使職工既保證了休息，又能發(fā)揮好自己的勞動(dòng)價(jià)值。

工資發(fā)放，歷年來(lái)我公司保障在每月10日之前開(kāi)資，沒(méi)有拖欠職工工資一分錢。

五、特殊人群保護(hù)規(guī)定落實(shí)情況；

我公司目前共有女職工**人，在平時(shí)工作中我們做到嚴(yán)格落實(shí)關(guān)于女職工的特殊保護(hù)規(guī)定，禁止安排女職工從事礦山井下工作、高溫、低溫、冷水作業(yè)。懷孕期間從事孕期禁忌。對(duì)于未成年我礦從不錄用未滿16周歲人群，招用已滿16周歲的未成年人從事過(guò)度有害有毒過(guò)重等危害未成年人身心健康的勞動(dòng)或危害作業(yè)的規(guī)定，杜絕招收錄用未成年人。

六、勞動(dòng)用工管理中存在的不足及對(duì)策

煤炭企業(yè)是對(duì)煤炭資源進(jìn)行開(kāi)采及加工的行業(yè)，其員工在井下作業(yè)時(shí)時(shí)刻受到水、火、瓦斯、煤塵等自然災(zāi)害的威脅，是一個(gè)比較危險(xiǎn)且艱苦的行業(yè)。長(zhǎng)期以來(lái)工作環(huán)境的特殊性，造成井下生產(chǎn)員工不穩(wěn)定、管理難度大，是煤礦企業(yè)面臨的一個(gè)難題。

由于井下生產(chǎn)員工隊(duì)伍不穩(wěn)定,給企業(yè)管理帶來(lái)難度。同時(shí)，給生產(chǎn)帶來(lái)了潛在的安全隱患，制約煤礦企業(yè)的發(fā)展。煤礦井下受地質(zhì)條件的限制，其生產(chǎn)是按勞動(dòng)定額定員組織進(jìn)行、是平行的綜合作業(yè),要求員工隊(duì)伍穩(wěn)定、操作規(guī)范、按章辦事；生產(chǎn)崗位的缺員或員工出勤不出力等，都能引發(fā)安全事故，造成人員的傷亡。

面對(duì)企業(yè)存在的勞動(dòng)用工不穩(wěn)定及管理難度大的問(wèn)題，應(yīng)在以下幾個(gè)方面改進(jìn)：

（1）嚴(yán)把招聘員工關(guān)。公司要按程序做好招聘員工的各項(xiàng)工作。在招聘過(guò)程中，通過(guò)采用面試、詢問(wèn)溝通等形式，向應(yīng)聘者了解其對(duì)所聘崗位的渴望及對(duì)企業(yè)的了解程度，從而間接地了解應(yīng)聘者對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。對(duì)于那些在短時(shí)期內(nèi)跳槽頻頻、或是與本企業(yè)解除合同后的應(yīng)聘者，應(yīng)堅(jiān)決不予錄取，因?yàn)樗麄兺y以對(duì)企業(yè)建立忠誠(chéng)度，企業(yè)稍微不能滿足他們的要求，就可能成為他們不穩(wěn)定的原因。（2）有計(jì)劃地組織全員進(jìn)行準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練。對(duì)新招聘員工進(jìn)行崗前軍訓(xùn)和有計(jì)劃地組織全部員工進(jìn)行軍事化訓(xùn)練，以規(guī)范和約束員工的行為，培養(yǎng)員工養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，進(jìn)而有效地增強(qiáng)執(zhí)行力、服從力和凝聚力，以行為規(guī)范化促進(jìn)管理精細(xì)化。煤礦企業(yè)工作環(huán)境的特殊性，使員工工作行為的規(guī)范化更為重要。篇二：勞動(dòng)用工管理匯報(bào)材料 安龍縣同煤有限公司龍山鑫發(fā)煤礦 勞動(dòng)用工管理情況 匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

下午好，熱烈歡迎蒞臨我礦檢查指導(dǎo)工作！

龍山鑫發(fā)煤礦位于安龍縣西北部龍山鎮(zhèn)境內(nèi)，系私營(yíng)獨(dú)資企業(yè)，法人代表?xiàng)钚泯垼`屬安龍縣同煤有限公司，于2000年12月建成投產(chǎn)，現(xiàn)擁有礦區(qū)面積為5.1128km2，保有資源量544.88萬(wàn)t，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力15萬(wàn)t/a，服務(wù)年限11.4a；礦井“六證”齊全，現(xiàn)有安全管理機(jī)構(gòu)8個(gè)，為生產(chǎn)礦井。

井田為平硐開(kāi)拓，全礦共設(shè)計(jì)有3個(gè)井筒，分別為：主平硐、副平硐和回風(fēng)斜井。礦井可采煤層分別為：c2、c3煤層，煤層平均傾角為15°；全礦共分為一個(gè)水平、兩個(gè)采區(qū)；首采煤層為c2煤層。采煤方法為走向長(zhǎng)壁后退式，采面采用全部垮落法管理頂板，工作采面采用機(jī)械采面，刮板機(jī)配合皮帶機(jī)進(jìn)行運(yùn)輸。

礦井初期為平硐上山開(kāi)采，后期開(kāi)采下山。礦井選用kj120型煤礦監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、kj353型人員定位系統(tǒng)等，安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”完備。

現(xiàn)將我礦勞動(dòng)用工管理工作情況匯報(bào)如下，不足之處敬請(qǐng)批評(píng)指正：

一、勞動(dòng)用工管理

煤礦現(xiàn)有在冊(cè)人員：354人。其中：高層管理人員12人，“五職礦長(zhǎng)”配備齊全；中層安全管理人員14人；基層管理人員18人。

特殊工種人員配備：①瓦檢員12人；②安全員16人；③爆破員8人；④探放水工4人；⑤井下電氣工4人；安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控人員3人；⑥提升機(jī)司機(jī)2人；⑦采煤機(jī)司機(jī)8人；⑧掘進(jìn)機(jī)操作工2人。

1、成立了勞動(dòng)用工管理機(jī)構(gòu)，設(shè)立了專用辦公室，配備了專職管理人員。

2、健全和完善了煤礦用工管理規(guī)章制度。

3、嚴(yán)格按照“五個(gè)統(tǒng)一”（統(tǒng)一發(fā)布用工信息、組織報(bào)名和資格審查；統(tǒng)一培訓(xùn)；統(tǒng)一簽訂勞動(dòng)合同和煤礦用工備案；統(tǒng)一參加社會(huì)保險(xiǎn)和派遣；統(tǒng)一管理）煤礦用工管理要求，進(jìn)行用工管理。

4、建立了從業(yè)人員檔案，一人一檔，詳細(xì)完整，并專柜存放。

5、按規(guī)定給職工繳納了工傷保險(xiǎn)和井下意外傷害保險(xiǎn)，并及時(shí)繳納保險(xiǎn)費(fèi)。

6、職工合同簽訂率、用工備案率、就業(yè)前培訓(xùn)率、職工參保率和從業(yè)人員年檢率均達(dá)到百分之百。

7、井下無(wú)勞務(wù)派遣人員，無(wú)違規(guī)承包、層層轉(zhuǎn)包、以包代管等作業(yè)勞務(wù)承包。

二、人員培訓(xùn)及職業(yè)資格準(zhǔn)入

1、建立健全了培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)，配備了專職管理人員。

2、建立健全了培訓(xùn)管理制度和安全教育培訓(xùn)制度匯編。

3、制定了全員培訓(xùn)計(jì)劃，建立了考勤登記、考試成績(jī)檔案。

4、嚴(yán)格按要求積極組織職工參加培訓(xùn)、培訓(xùn)時(shí)間 和內(nèi)容符合要求，職工培訓(xùn)率達(dá)到百分之百。

5、制定了煤礦企業(yè)素質(zhì)提升工程方案和工作計(jì)劃。

6、三級(jí)管理人員和特殊工種作業(yè)人員均已執(zhí)證上崗。

7、煤礦現(xiàn)有工程師2名、經(jīng)濟(jì)師1名、助理工程師2名、會(huì)計(jì)師1名、技術(shù)員4名。

8、職工崗前職業(yè)技能、安全教育培訓(xùn)確保100%。

三、職業(yè)病危害防治

1、成立了煤礦職工職業(yè)病危害防治管理機(jī)構(gòu)。

2、制定了職業(yè)病危害管理制度、職業(yè)病危害防治計(jì)劃和實(shí)施方案、職業(yè)病危害告知制度、職業(yè)病危害防治培訓(xùn)制度及職業(yè)病危害監(jiān)護(hù)檔案等11中制度。

3、定期對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)診斷職業(yè)病，保護(hù)勞動(dòng)者身體健康與相關(guān)權(quán)益。

4、制定了《勞保用品發(fā)放管理辦法》，建立了勞保用品發(fā)放管理臺(tái)賬，定期給職工發(fā)放毛巾、香皂、洗衣服、工作服、手套、防塵口罩等勞保用品，保護(hù)職工的身體健康。

5、按時(shí)向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)部門上報(bào)《職業(yè)病危害審查備案》。

四、職工權(quán)益保護(hù)

1、制定了《勞動(dòng)用工管理制度》，簽訂了《集體勞動(dòng)合同》和《工資集體協(xié)商協(xié)議書(shū)》，嚴(yán)格執(zhí)行最低工資規(guī)定，支付給員工工資不低于省人民政府公布的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

2、煤礦推行安全結(jié)構(gòu)工資為主的內(nèi)部管理辦法，實(shí)行績(jī)效工資管理制度，設(shè)立月度獎(jiǎng)、季度獎(jiǎng)和年終獎(jiǎng)。

3、為每位職工在鎮(zhèn)信用聯(lián)社辦理了工資卡，按時(shí)、足額發(fā)放工資。不拖欠克扣職工工資。

4、給每位職工繳納了工傷保險(xiǎn)和井下意外傷害保險(xiǎn)，并為部分職工繳納了養(yǎng)老保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)。

5、成立了工會(huì)組織，推行工資集體協(xié)商制度，合理、有效地維護(hù)職工權(quán)益。

由于煤礦農(nóng)民工占大多數(shù)，人員流動(dòng)性大，增加了培訓(xùn)成本、浪費(fèi)了培訓(xùn)資源，給用工管理工作帶來(lái)了一定的難度，也給其他方面的管理工作帶來(lái)了一定困難。

隨著我礦的不斷發(fā)展，我們將不斷加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)，逐步提高自身的管理能力，提高勞動(dòng)用工管理水平，不足之處將在今后的工作中逐步完善。篇三：(正式)勞動(dòng)用工匯報(bào)材料 山西長(zhǎng)治羊頭嶺永豐煤業(yè)有限公司

勞動(dòng)用工和從業(yè)人員素質(zhì)提升工程進(jìn)展匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家，大家好！

首先我代表山西長(zhǎng)治羊頭嶺永豐煤業(yè)有限公司全體干部員工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!山西長(zhǎng)治羊頭嶺永豐煤業(yè)有限公司經(jīng)過(guò)一年多的艱苦努力，兼并重組整合項(xiàng)目已全部按照初步設(shè)計(jì)和安全專篇建設(shè)完成，現(xiàn)將我礦“從業(yè)人員素質(zhì)提升工程進(jìn)展”和“勞動(dòng)用工”作如下匯報(bào)：

一、礦井基本概況

山西長(zhǎng)治羊頭嶺永豐煤業(yè)有限公司位于山西省長(zhǎng)治縣南宋

鄉(xiāng)永豐村西南角，行政區(qū)劃屬南宋鄉(xiāng)管轄。是一座經(jīng)山西省煤礦企業(yè)兼并重組整合工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室以晉煤重組辦發(fā)【2009】37號(hào)文批復(fù)的整合保留煤礦，由長(zhǎng)治縣南宋鄉(xiāng)永豐村永豐煤礦和長(zhǎng)治縣南宋鄉(xiāng)長(zhǎng)掌煤礦兼并重組整合而成，主體企業(yè)為山西長(zhǎng)治羊頭嶺煤業(yè)有限公司，企業(yè)性質(zhì)為地方國(guó)有控股企業(yè)。礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力60萬(wàn)噸/年，井田面積3.4431平方公里，批準(zhǔn)開(kāi)采3#、15#煤層，現(xiàn)開(kāi)采3#煤層。資源儲(chǔ)量截至2011年底3#、15#煤層共有儲(chǔ)量3198萬(wàn)噸，服務(wù)年限31年。

二、從業(yè)人員素質(zhì)提升工程進(jìn)展情況：

目前我礦的從業(yè)人員準(zhǔn)入和勞動(dòng)用工管理工作已按照國(guó)家各級(jí)管理部門的規(guī)定和文件精神完成，煤礦從業(yè)人員和勞動(dòng)用工管理的相關(guān)資料、證照已準(zhǔn)備齊全。我礦在從業(yè)人員準(zhǔn)入管理過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各級(jí)管理部門的規(guī)定及文件精神，成立了由礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭，人事勞資科和信息科具體負(fù)責(zé)的從業(yè)人員準(zhǔn)入和勞動(dòng)用工管理機(jī)構(gòu)，根據(jù)山西省礦井從業(yè)人員準(zhǔn)入和用工管理投產(chǎn)驗(yàn)收工作流程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求，制定和完善了學(xué)歷提升、技能培訓(xùn)等各項(xiàng)制度，并且有效提升了職工素質(zhì)和技能。

（一）加強(qiáng)相關(guān)學(xué)歷準(zhǔn)入與執(zhí)（職）業(yè)資格準(zhǔn)入管理，并制定提升計(jì)劃。

1、專業(yè)學(xué)歷準(zhǔn)入和提升計(jì)劃 我礦現(xiàn)有職工480名。

a類管理人員共有11名，其中本科（包括正函授人員）學(xué)歷5名，大專學(xué)歷6名，計(jì)劃2013年剩余6人參加本科函授，2015年底 11名全部達(dá)到本科學(xué)歷。b類管理人員有20名（包括待證6名），其中本科學(xué)歷3名（包括正函授1名），大專學(xué)歷8人（包括正函授2名），中專學(xué)歷9人，到2013年剩余9個(gè)中專報(bào)考大專，在2015年全部達(dá)到大專水平。

c類管理人員和特殊工種共175名，其中2名正函授大專在讀，涉煤中專以上學(xué)歷現(xiàn)有111人，2013年組織其余人員全部完成中專班學(xué)歷提升。在2015年以前報(bào)考大專達(dá)到20人 煤礦特有工種共205人.2013年聯(lián)系相關(guān)學(xué)校對(duì)特有工種人員進(jìn)行培訓(xùn)全部達(dá)到高中以上學(xué)歷。

以上各類安全管理人員及特種作業(yè)人員均符合晉煤勞發(fā)【2011】1166號(hào)文件精神。占全礦職工的41%，其余低學(xué)歷崗位人員已按我礦擬定的學(xué)歷提升計(jì)劃參加各類繼續(xù)再教育學(xué)習(xí)。按照計(jì)劃2015年底前各類管理人員、特種作業(yè)人員和班組長(zhǎng)均達(dá)到準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。

2、執(zhí)（職）業(yè)資格及提升計(jì)劃

b類管理人員20名，現(xiàn)有初級(jí)工程師2名，2013年再申

報(bào)初級(jí)9名，2014年剩余人員全部申報(bào)初級(jí)職稱，部分申報(bào)高級(jí)職稱，十二五末，中級(jí)以上職稱人數(shù)達(dá)到10名，全部達(dá)到準(zhǔn)入要求，完成目標(biāo)任務(wù)。

c類管理人員和特殊工種共有175名,現(xiàn)有55名達(dá)初級(jí)技能（五級(jí)），46名達(dá)到中級(jí)技能（四級(jí)）；2013年將其余55名全部申報(bào)中級(jí)技能（四級(jí)），同時(shí)申報(bào)高級(jí)技能（三級(jí)）46人，到2013年底中級(jí)技能以上職稱達(dá)到175名；2014年底申報(bào)高級(jí)技能55人，到2014年底，高級(jí)技能（三級(jí)）達(dá)到100名，全部達(dá)到準(zhǔn)入要求，完成目標(biāo)任務(wù)。特有工種現(xiàn)有205人，2013年，申報(bào)初級(jí)技能人數(shù)205人，2015年全部達(dá)到初級(jí)技能（五級(jí)），達(dá)到準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。

（二）、變招工為招生，創(chuàng)建和諧勞動(dòng)用工關(guān)系：

“十二五”期間，我公司將依托長(zhǎng)治縣煤礦培訓(xùn)中心、長(zhǎng)治市各煤炭相關(guān)學(xué)校等教育單位積極開(kāi)展校企合作和委托招工、訂單培養(yǎng)我公司所需人才，逐步實(shí)現(xiàn)“變招工為招生”的超前戰(zhàn)略設(shè)想，優(yōu)先從各大煤炭類院校引進(jìn)吸收新鮮血液；優(yōu)先從業(yè)人員技能、學(xué)歷層次和年齡結(jié)構(gòu)，把好源頭第一關(guān)，逐步為井下員工全部實(shí)現(xiàn)中專（技校）學(xué)歷、提升職業(yè)技能的既定目標(biāo)而努力。

（三）加強(qiáng)職工培訓(xùn)培訓(xùn)管理： 為了適應(yīng)全國(guó)煤炭工業(yè)信息化、機(jī)械化、現(xiàn)代化的需要，全面提高我礦從業(yè)人員的整體素質(zhì)，推進(jìn)煤礦從業(yè)人員“人本安全、培訓(xùn)教育、素質(zhì)提升”工程，成立了專門的職工培訓(xùn)科。我礦培訓(xùn)科積極開(kāi)展全員培訓(xùn)工作，使從業(yè)人員的安全生產(chǎn)知識(shí)進(jìn)一步提高，充分利用上崗前培訓(xùn)、專題培訓(xùn)、安全技能培訓(xùn)、班前班后培訓(xùn)、違章后強(qiáng)制性培訓(xùn)等形式進(jìn)行武裝和充實(shí)職工的自?；ケＲ庾R(shí)。為實(shí)現(xiàn)我礦從業(yè)人員知識(shí)化、技能化奠定良好基礎(chǔ)。

（四）、開(kāi)展多種形式的素質(zhì)提升：

1、建立素質(zhì)提升激勵(lì)機(jī)制，對(duì)外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的員工，根據(jù) 所取得成績(jī)，為其（進(jìn)修、函授等）報(bào)銷所有學(xué)習(xí)費(fèi)用及培訓(xùn)期間的基本工資、往返車費(fèi)等，不能及時(shí)獲得學(xué)歷或考試不及個(gè)格的學(xué)員學(xué)費(fèi)自理的考核辦法，激勵(lì)員工通過(guò)自學(xué)、函授等渠道參加專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，使各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)及格率達(dá)到100%。

2、是組織各級(jí)管理人員先后到周邊煤礦參觀，向兄弟單位學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，來(lái)強(qiáng)化提升公司的安全生產(chǎn)管理。

3、是開(kāi)展班組建設(shè)，制定班組建設(shè)實(shí)施方案，責(zé)成專人落實(shí)班組建設(shè)，明確考核標(biāo)準(zhǔn)，完善管理制度，規(guī)范崗位操作（崗位對(duì)標(biāo)和手指口述，充分利用班前會(huì)每日一題及崗前安全宣誓活動(dòng)，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，使班組管理得到有效提升。

三、勞動(dòng)用工管理

我礦在勞動(dòng)用工管理過(guò)程中，堅(jiān)決執(zhí)行各級(jí)管理部門的規(guī)定及文件精神，按照煤礦用工管理規(guī)定及“五個(gè)統(tǒng)一”要求，對(duì)勞動(dòng)用工進(jìn)行管理：

（一）、建立勞動(dòng)用工管理機(jī)構(gòu)與規(guī)章制度：

1、建立勞動(dòng)用工管理機(jī)構(gòu)：

按照“五個(gè)統(tǒng)一”的煤礦用工管理要求，公司兼并重組后，公司董事會(huì)、礦委會(huì)先后召開(kāi)勞動(dòng)用工專題會(huì)議，統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念，由礦長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)，組建勞動(dòng)用工管理機(jī)構(gòu)，配備了專職的管理人員，完善的軟硬件設(shè)施。

2、建立規(guī)章制度：

依據(jù)相關(guān)勞動(dòng)法律、法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，組織專業(yè)人員修訂完善了永豐煤業(yè)《勞動(dòng)用工管理制度》。在招工錄用方面嚴(yán)格按照制度中的錄用、使用程序進(jìn)行。杜絕各種以包代管、勞務(wù)承包等非法、違法用工行為。

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)調(diào)研

2010年是我鎮(zhèn)加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展的重要一年。鎮(zhèn)黨委、政府立足大局，審時(shí)度勢(shì)，提出了“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、科技立鎮(zhèn)”的發(fā)展戰(zhàn)略，同時(shí)積極開(kāi)展“企業(yè)服務(wù)年”及“項(xiàng)目建設(shè)提升年”活動(dòng)，把發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)擺在空前突出的位置，要求全鎮(zhèn)上下全力以赴抓好抓實(shí)抓出成效。針對(duì)這些問(wèn)題，今天本人與組織部等有關(guān)同志結(jié)合**鎮(zhèn)實(shí)際開(kāi)展調(diào)查研究，認(rèn)真傾聽(tīng)有關(guān)單位和各方面人士的意見(jiàn)?，F(xiàn)將調(diào)研結(jié)果匯報(bào)如下：

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

我鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展，積累了一定的基礎(chǔ)，并初具規(guī)模。但目前我鎮(zhèn)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)依然十分薄弱，面臨的形勢(shì)極其嚴(yán)峻，突出表現(xiàn)在企業(yè)個(gè)頭小、底子薄、財(cái)稅貢獻(xiàn)率低、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱、缺乏行業(yè)影響力等方面，工業(yè)對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的支撐作用沒(méi)有充分發(fā)揮，主要是體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

（一）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)矛盾突出，規(guī)模小，缺乏龍頭企業(yè)。一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次較低。我鎮(zhèn)企業(yè)大多集中在加工制造業(yè)這種傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)上，其產(chǎn)品大多停留在簡(jiǎn)單制作的水平上。相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)技術(shù)裝備水平低，產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品附加值低。二是重復(fù)建設(shè)，重復(fù)投入。由于我國(guó)消費(fèi)品市場(chǎng)和資金市場(chǎng)的不成熟，容易形成短時(shí)期內(nèi)的消費(fèi)熱點(diǎn)，短期的利潤(rùn)促使大量資金迅速涌入，形成企業(yè)趨同化。在這個(gè)過(guò)程中，政府缺乏宏觀的經(jīng)濟(jì)引導(dǎo)，此后隨著生產(chǎn)能力的擴(kuò)大，需求趨于飽和，在此情況下，企業(yè)不得不展開(kāi)低水平的競(jìng)爭(zhēng)。

（二）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)整體素質(zhì)不高、產(chǎn)品科技含量低、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱。一是我鎮(zhèn)企業(yè)大多沒(méi)有自己的核心技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)，只是以目前市場(chǎng)上極為普遍的甚至落后的技術(shù)作為生產(chǎn)工藝，品牌意識(shí)不強(qiáng)。由于自主創(chuàng)新能力不足，產(chǎn)品更新?lián)Q代緩慢,僅僅依靠低價(jià)取勝。二是缺乏相關(guān)優(yōu)秀技術(shù)人員，這造成了企業(yè)缺乏發(fā)展后勁，缺少自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)展動(dòng)力不足。三是抗風(fēng)險(xiǎn)能力不足，融資困難。我鎮(zhèn)企業(yè)由于規(guī)模小、實(shí)力弱、信用等級(jí)低等原因，從而造成了貸款難、融資難、擔(dān)保難的問(wèn)題。

（三）、發(fā)展理念滯后，管理方式普遍落后。一是我鎮(zhèn)企業(yè)大多仍沿用家族式管理方式，這一管理方式為企業(yè)建立之初的生存與發(fā)展曾做出過(guò)很大貢獻(xiàn)。但是，在當(dāng)前形勢(shì)下，特別是在企業(yè)發(fā)展的中期，這一管理方式往往容易轉(zhuǎn)化為消極的阻滯，容易造成經(jīng)營(yíng)效率的低下和激勵(lì)機(jī)制的偏頗。二是大部分企業(yè)主小農(nóng)意識(shí)嚴(yán)重,“小富即安”的心態(tài)制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

三、下步重點(diǎn)工作建議

針對(duì)我鎮(zhèn)企業(yè)存在的種種差距和不足，需要鎮(zhèn)黨委、政府和企業(yè)同心協(xié)力，克難攻堅(jiān)，采取超常的舉措，打破常規(guī)，積極創(chuàng)新，解決問(wèn)題，尋求突破，取得快速發(fā)展。做好以下幾方面工作：

（一）、發(fā)揮政策指導(dǎo)作用，整合資源，培育特色。一要切實(shí)加大相關(guān)政策的督促落實(shí)和科學(xué)發(fā)展的指導(dǎo)工作力度。積極發(fā)揮政策的指導(dǎo)作用，引導(dǎo)企業(yè)加入行業(yè)協(xié)會(huì)，發(fā)揮其為企業(yè)溝通、協(xié)調(diào)、傳遞市場(chǎng)信息、引進(jìn)技術(shù)等服務(wù)作用。二要幫助企業(yè)調(diào)整投資結(jié)構(gòu)。結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際情況，既要積極上馬勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，在短時(shí)期內(nèi)形成企業(yè)對(duì)人口的聚集作用；又要大力引導(dǎo)他們向科技型、知識(shí)密集型、外向型轉(zhuǎn)移，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；三要引導(dǎo)我鎮(zhèn)企業(yè)因地制宜，充分利用資源、區(qū)位優(yōu)勢(shì)，發(fā)展優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)。政府從政策、資金、技術(shù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)等方面給予重點(diǎn)扶持，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,盡快形成市場(chǎng)占有率高的一批企業(yè)。

（二）、改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)加快科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步。一是引導(dǎo)和促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)積極提升企業(yè)的技術(shù)裝備水平，提高新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力，加快傳統(tǒng)產(chǎn)品的升級(jí)換代，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。政府要建立以財(cái)政投入為主導(dǎo)的技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)中心，為中小企業(yè)提供技術(shù)咨詢和技術(shù)服務(wù)。二是鼓勵(lì)社會(huì)各類專業(yè)技術(shù)人才、經(jīng)營(yíng)管理人才和大中專技校畢業(yè)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)就業(yè)創(chuàng)業(yè)；支持一批骨干鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)利用自身機(jī)制靈活的優(yōu)勢(shì)，與大專院校、科研院所進(jìn)行人才對(duì)口招聘。人事部門要進(jìn)一步簡(jiǎn)化人才管理手續(xù)，為民營(yíng)企業(yè)引進(jìn)人才提供服務(wù)，大力培養(yǎng)一批具有創(chuàng)新意識(shí)、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的企業(yè)人才隊(duì)伍。三是積極開(kāi)展農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)培訓(xùn)，提高企業(yè)職工的素質(zhì)。對(duì)引進(jìn)高層次人才產(chǎn)生顯著經(jīng)濟(jì)效益的企業(yè)和人員予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

（三）、擴(kuò)寬融資渠道，改善金融環(huán)境。一是結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，建立和完善對(duì)企業(yè)的金融支持體系。要在企業(yè)資產(chǎn)抵押的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)企業(yè)之間實(shí)行互聯(lián)互保，減少審批環(huán)節(jié)，降低貸款抵押的保險(xiǎn)金和業(yè)務(wù)收費(fèi)。二要建立和完善企業(yè)的信用擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制，完善政府引導(dǎo)、企業(yè)自助的企業(yè)信用擔(dān)保體系，積極發(fā)展民間信用合作組織，組建中小企業(yè)信用再擔(dān)保公司。要積極創(chuàng)造條件,支持符合條件的企業(yè)拓寬融資渠道。三是要增強(qiáng)企業(yè)自身的融資能力。企業(yè)要有信用意識(shí)，誠(chéng)信為本，建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)。要加強(qiáng)與銀行的溝通，及時(shí)將

企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)狀況等信息反饋給銀行，增進(jìn)相互了解，實(shí)現(xiàn)信息對(duì)稱，建立互相信賴的銀企合作關(guān)系。

（四）、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群和基地建設(shè)，打造鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展平臺(tái)。一是按照 “科學(xué)規(guī)劃、因地制宜、量力而行、循序漸進(jìn) ”的原則，積極指導(dǎo)、推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)向小城鎮(zhèn)集中連片發(fā)展，形成區(qū)域特色明顯、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)突出、輻射帶動(dòng)力強(qiáng)的企業(yè)集群。在資源、區(qū)位優(yōu)勢(shì)突出的地區(qū)，要重點(diǎn)發(fā)展旅游、服務(wù)等勞動(dòng)密集型企業(yè)，初步形成資源、區(qū)位型產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)；在技術(shù)優(yōu)勢(shì)明顯的地區(qū)，要重點(diǎn)發(fā)展科技含量高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮某砷L(zhǎng)型企業(yè)，初步形成科技產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。二是通過(guò)推進(jìn)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的集聚，努力培育壯大一批輻射帶動(dòng)力強(qiáng)、就業(yè)容量大的龍頭企業(yè)，形成一批優(yōu)勢(shì)突出的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)，建成一批特色鮮明的產(chǎn)業(yè)基地。

（五）、建立健全激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制。抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)同其他工作一樣，只有建立健全責(zé)任制、激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，才能推動(dòng)工作開(kāi)展和實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。今后，應(yīng)注意加強(qiáng)三方面工作：一是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)作為振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的工作重點(diǎn)，必須把發(fā)展的目標(biāo)和任務(wù)逐級(jí)落實(shí)到基層，讓各級(jí)干部自覺(jué)擔(dān)起責(zé)任。二是建立激勵(lì)機(jī)制。對(duì)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作中取得優(yōu)異成績(jī)的單位和干部應(yīng)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，以充分調(diào)動(dòng)基層抓企業(yè)的積極性。三是建立約束機(jī)制。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查，及時(shí)通報(bào)情況，認(rèn)真解決工作中的突出問(wèn)題；把工作成效作為檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部政績(jī)的重要依據(jù)，以利促進(jìn)干部隊(duì)伍不斷奮發(fā)向上和發(fā)揮聰明才智。

第四篇：用工情況調(diào)研報(bào)告

XX紡織有限公司用工情況調(diào)研報(bào)告

一、企業(yè)基本情況：

XX紡織有限公司是在國(guó)家工商總局注冊(cè)的大型股份制企業(yè)。公司成立于2003年5月17日，注冊(cè)資本1億元人民幣，擁有員工2600余人。主要經(jīng)營(yíng)化纖、紡織產(chǎn)品、服裝面料及與以上產(chǎn)品相關(guān)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)，是集棉花加工、紡紗、織布、制衣等為一體的大型紡織企業(yè)。公司具有2萬(wàn)噸皮棉加工、50萬(wàn)紗錠精梳紡紗、500臺(tái)無(wú)梭織機(jī)生產(chǎn)能力。設(shè)立了廣東、浙江、江蘇、北方、上海、青島等六大區(qū)域事業(yè)部十幾個(gè)分支機(jī)構(gòu)。2005年被東營(yíng)市政府授予“市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”稱號(hào)，2007年公司紗線類產(chǎn)品被認(rèn)定為中國(guó)名牌產(chǎn)品及國(guó)家免檢產(chǎn)品。2008年公司由山東省銀行業(yè)聯(lián)合頒發(fā)的“最佳信貸誠(chéng)信客戶”,被山東省出口名牌工作協(xié)調(diào)小組評(píng)選為“重點(diǎn)培育和發(fā)展--山東省出口名牌”。2009公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、人均利稅、出口創(chuàng)匯等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)排名中位于前十位。2011年—2012度中國(guó)紡織服裝競(jìng)爭(zhēng)力500強(qiáng)企業(yè)，XX紡織有限公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力排名位列第150位。

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況總體情況

截至2012年10月底公司資產(chǎn)總額247070萬(wàn)元，負(fù)責(zé)總額128226萬(wàn)元，資產(chǎn)負(fù)債率51.90%。公司1—10月份實(shí)現(xiàn)收入總額235813萬(wàn)元，利潤(rùn)總額15439萬(wàn)元，凈利潤(rùn)11579萬(wàn)元。截至10月底實(shí)現(xiàn)出口總額6600萬(wàn)美元，占總銷售收入18%。1

2012年紡織市場(chǎng)依然比較嚴(yán)峻，公司10月份共接紗線訂單5120噸（其中出口訂單920噸），棉布訂單420萬(wàn)米（其中出口訂單160萬(wàn)米），紗線訂單可安排到12月中下旬，棉布訂單安排到12月中旬左右。

面對(duì)依然嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境，公司從提升內(nèi)部管理做起，2012年生產(chǎn)系統(tǒng)以提高車速、降低消耗為工作重心，已達(dá)到降低產(chǎn)品的原料成本和加工成本，提升公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；營(yíng)銷系統(tǒng)以營(yíng)銷客戶為目標(biāo)，保證目標(biāo)客戶；管理系統(tǒng)以提高服務(wù)效率為工作重心，服務(wù)生產(chǎn)和營(yíng)銷系統(tǒng)，推動(dòng)公司生產(chǎn)和銷售。

三、企業(yè)用工狀況：

企業(yè)共計(jì)50萬(wàn)紗錠、500臺(tái)噴氣織機(jī)的生產(chǎn)規(guī)模，公司用工人員在2600人左右，自公司成立以來(lái)，沒(méi)出現(xiàn)過(guò)用工慌的狀況。公司生產(chǎn)一線工人的人均工資在2800元左右，每年10月份有全勤獎(jiǎng)，對(duì)上出勤符合公司出勤標(biāo)準(zhǔn)的給予獎(jiǎng)勵(lì)，生產(chǎn)系統(tǒng)全勤將為4800元。公司2012年人事目標(biāo)為提升員工技能，進(jìn)行時(shí)效技能培訓(xùn)，每年春季、秋季舉辦員工技能操作比賽，以提高員工的操作技術(shù)水平。

XX紡織有限公司2

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)黨建引領(lǐng)調(diào)研報(bào)告

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)黨建引領(lǐng)調(diào)研報(bào)告（僅供學(xué)習(xí)）

為深入了解和分析研究基層黨建工作，根據(jù)上級(jí)工作要求，“四進(jìn)”工作組在對(duì)XX縣XX鎮(zhèn)XX村進(jìn)行防疫對(duì)接幫扶的同時(shí)，于3月30日至4月1日，通過(guò)座談?wù){(diào)研、資料查閱、實(shí)地考察、個(gè)別訪談等方式，對(duì)該鎮(zhèn)3個(gè)村3個(gè)企業(yè)進(jìn)行了專題調(diào)研，調(diào)研內(nèi)容重點(diǎn)圍繞黨建工作開(kāi)展情況、黨建引領(lǐng)作用發(fā)揮、存在的主要問(wèn)題等方面，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。

一、黨建工作開(kāi)展情況

（一）基本情況。

XX鎮(zhèn)轄X個(gè)辦事處、X個(gè)行政村，人口X萬(wàn)，版圖面積X平方公里，是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，當(dāng)前共有黨總支X個(gè)，黨支部X個(gè)，黨員X名。其中，農(nóng)村黨支部X個(gè)，黨員X名；非公企業(yè)黨支部X個(gè)，黨員X名；機(jī)關(guān)黨支部X個(gè)，黨員X名；鎮(zhèn)直黨支部X個(gè)，黨員X名。當(dāng)前全鎮(zhèn)共有入黨積極分子X(jué)人。近年來(lái)，鎮(zhèn)黨委、政府始終堅(jiān)持“抓好黨建是最大政績(jī)”理念，在黨建引領(lǐng)、體制創(chuàng)新等方面進(jìn)行了一系列探索和實(shí)踐，創(chuàng)新創(chuàng)造開(kāi)展工作，取得了良好成效。

（二）經(jīng)驗(yàn)做法。

東西南北中，黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的。XX鎮(zhèn)黨委始終堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，重點(diǎn)解決黨組織核心作用發(fā)揮不強(qiáng)、黨員示范帶頭作用發(fā)揮不強(qiáng)、村級(jí)組織造血能力不強(qiáng)等問(wèn)題，不斷加強(qiáng)黨建在各個(gè)領(lǐng)域的引領(lǐng)作用，為全面實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

1.強(qiáng)基固本，打造規(guī)范黨建。壓實(shí)基層黨建責(zé)任，著力構(gòu)建全方位、立體式的責(zé)任體系，完善基層黨組織書(shū)記抓基層黨建責(zé)任制清單，讓他們知道該抓什么、怎么抓，工作有著手點(diǎn)和落腳點(diǎn)，將全面從嚴(yán)治黨引向縱深。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，充分利用好

“三會(huì)一課”、“主題黨日”等組織生活，進(jìn)行民主決策、“三務(wù)公開(kāi)”、集中學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭過(guò)好“雙重組織生活”。抓實(shí)支部規(guī)范建設(shè)，特別是針對(duì)班子較弱的農(nóng)村黨支部，通過(guò)省派村黨支部書(shū)記任職、機(jī)關(guān)干部兼職、市縣派第一書(shū)記幫扶等方式，不斷增強(qiáng)班子凝聚力和干事創(chuàng)業(yè)能力，確保村級(jí)活動(dòng)正常有序開(kāi)展；同時(shí)，積極挖掘和培育后備人才力量，在嚴(yán)格程序、嚴(yán)把關(guān)口、嚴(yán)守質(zhì)量的基礎(chǔ)上重點(diǎn)從三年以上未發(fā)展黨員村中發(fā)展黨員，為下一步選優(yōu)配齊村班子做好充分準(zhǔn)備；在全鎮(zhèn)開(kāi)展組織系統(tǒng)內(nèi)“掃黑除惡”專項(xiàng)斗爭(zhēng)行動(dòng)，不斷優(yōu)化、精化黨員隊(duì)伍；注重辦公場(chǎng)所規(guī)范化建設(shè)，村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所全部達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

2.優(yōu)化平臺(tái)，打造科學(xué)黨建。注重抓好鎮(zhèn)村兩級(jí)教育平臺(tái)建設(shè)，投資XX萬(wàn)元恢復(fù)建立高標(biāo)準(zhǔn)鎮(zhèn)委黨校，XX年X月份正式啟用，作為黨員教育管理的總陣地。全力推進(jìn)“共產(chǎn)黨員淬火工程”，采取小班化、封閉式、軍事化的模式，重點(diǎn)突出黨性修養(yǎng)錘煉、政治素養(yǎng)提升、干事能力培訓(xùn)，開(kāi)展先進(jìn)性、純潔性教育，每年對(duì)全體適訓(xùn)黨員輪訓(xùn)一遍。2018年以來(lái)，已開(kāi)班X期，培訓(xùn)黨員X余人次。在抓好鎮(zhèn)級(jí)平臺(tái)建設(shè)的同時(shí)，抓好村級(jí)平臺(tái)建設(shè)，投資200萬(wàn)元打造XX村黨群服務(wù)中心，配套農(nóng)民實(shí)踐所、“四點(diǎn)半”學(xué)校、便民服務(wù)大廳等功能室，建設(shè)占地3500平方米的文體廣場(chǎng)，以此為平臺(tái)開(kāi)展了農(nóng)民技能培訓(xùn)、集中性教育，村民不出村就可以辦理基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)，為民服務(wù)更加優(yōu)質(zhì)，黨群關(guān)系更加密切。同時(shí)，鎮(zhèn)域東部建設(shè)XX村黨群服務(wù)中心。大喇叭

“鎮(zhèn)村通”工程實(shí)現(xiàn)全覆蓋，進(jìn)一步暢通信息傳遞渠道。

3.深化拓展，打造活力黨建。深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化、“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學(xué)習(xí)教育，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，有效開(kāi)展“主題黨日”等活動(dòng)，抓實(shí)學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、黨員教育網(wǎng)等線上教育，建設(shè)忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)幕鶎狱h員隊(duì)伍。xx年開(kāi)始，在全鎮(zhèn)開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育，覆蓋各級(jí)黨組織。鎮(zhèn)黨委進(jìn)行學(xué)習(xí)教育讀書(shū)班集中學(xué)習(xí)5天，開(kāi)展研討學(xué)習(xí)4次；班子成員深入基層一線開(kāi)展專題調(diào)研，形成調(diào)研報(bào)告12篇?；鶎狱h支部嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)要求，高質(zhì)量完成4次專題研討，廣大黨員干部“四個(gè)意識(shí)”、“四個(gè)自信”不斷增強(qiáng)。積極探索優(yōu)化基層治理結(jié)構(gòu)的有效路徑，XX年整合資源建設(shè)完成X個(gè)農(nóng)村社區(qū)黨群服務(wù)中心，配套制定了考勤、考核等管理制度，基本實(shí)現(xiàn)“社區(qū)實(shí)體化、管理服務(wù)化、運(yùn)行規(guī)范化、服務(wù)精細(xì)化”，工作效率、服務(wù)水平及群眾滿意度大幅提升。

4.亮牌登高，打造創(chuàng)新黨建。為了喚醒黨員初心、明確黨員使命、激發(fā)黨員活力，破解農(nóng)村黨員管理難題，經(jīng)過(guò)深入調(diào)查研究，自2018年7月創(chuàng)新實(shí)施黨員積分制管理辦法，打破“一年一評(píng)”靜態(tài)化管理，注重平時(shí)管理、日常服務(wù)，采取“月度積分、季度認(rèn)定、匯總”模式，量化積分、以分定績(jī)、動(dòng)態(tài)考評(píng)，給予黨員對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、爭(zhēng)先進(jìn)位的空間，引導(dǎo)黨員履行義務(wù)、發(fā)揮作用。在黨員積分管理基礎(chǔ)上，開(kāi)展“一亮二評(píng)三提升”，機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨員設(shè)立“黨員示范崗”，農(nóng)村黨員懸掛“黨員家庭戶”牌，制作黨員身份二維碼，完成“亮身份

”；利用“七一”節(jié)點(diǎn)大張旗鼓開(kāi)展表彰，評(píng)選“五好黨支部”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，xx年以來(lái)評(píng)選出“五好黨支部”34個(gè)、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”175人，在全鎮(zhèn)營(yíng)造爭(zhēng)先樹(shù)優(yōu)濃厚氛圍。通過(guò)“一亮二評(píng)”，黨員形象、服務(wù)水平和堡壘作用明顯提升，為各項(xiàng)工作開(kāi)展提供了有力支持。同時(shí)，在鎮(zhèn)委黨校成立教育轉(zhuǎn)化黨支部，以教育引導(dǎo)為主、組織處理為輔，穩(wěn)妥開(kāi)展不合格黨員處置工作。

（三）取得實(shí)效。

隨著基層黨建工作抓得越來(lái)越實(shí)、越來(lái)越成熟，特別是隨著一些創(chuàng)新性、實(shí)效性較強(qiáng)的措施落實(shí)落地，其基礎(chǔ)性、引領(lǐng)性作用在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的方方面面逐漸凸顯出來(lái)。

1.基層基礎(chǔ)更加堅(jiān)強(qiáng)?；鶎狱h員和黨組織在各個(gè)領(lǐng)域的先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用被有效激發(fā)起來(lái)，基層黨的建設(shè)更加堅(jiān)強(qiáng)有力。黨員身份認(rèn)同感和組織歸屬感得到加強(qiáng)，參與黨組織活動(dòng)的積極性明顯提高，對(duì)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、旱廁改造等各項(xiàng)工作的參與度明顯提升，理想信念、黨性修養(yǎng)和自我管理能力得到錘煉，“先鋒軍”的作用逐漸凸顯出來(lái)。過(guò)硬黨組織建設(shè)更加有力，部分村班子由過(guò)去的“兩張皮”到現(xiàn)在的團(tuán)結(jié)干事，由原來(lái)的“要我干事”變成“主動(dòng)干事”，工作能力和服務(wù)水平實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破，執(zhí)行力和組織力明顯增強(qiáng)。在抗戰(zhàn)臺(tái)風(fēng)“利奇馬”期間，各黨支部在鎮(zhèn)黨委的指揮下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員迅速行動(dòng)，有效的保障了群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。在xx年疫情防控阻擊戰(zhàn)中，廣大黨員主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)、積極參戰(zhàn)、全力應(yīng)戰(zhàn)，參與防疫的黨員達(dá)600余人，黨員群眾捐款58余萬(wàn)元，捐贈(zèng)各類物資達(dá)15余萬(wàn)元，為抗“疫”注入了強(qiáng)大的力量和能量。

2.經(jīng)濟(jì)發(fā)展更加有力。堅(jiān)強(qiáng)的組織基礎(chǔ)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提和保障，基層黨組織的先進(jìn)性直接影響到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先進(jìn)性。近年來(lái)，鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持唱響“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”主旋律，重點(diǎn)發(fā)展棉業(yè)“新六產(chǎn)”，鑄就“XX”品牌形象。狠抓雙招雙引、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群，先后引進(jìn)建成棉花關(guān)聯(lián)企業(yè)25家，鎮(zhèn)域內(nèi)形成了“棉花種植—籽棉購(gòu)銷—皮棉加工—紡紗合線—機(jī)織織布—家紡產(chǎn)品+生物質(zhì)能源+有機(jī)肥料—生態(tài)印染”的完整產(chǎn)業(yè)鏈條。特別是在鎮(zhèn)黨委和黨支部的引領(lǐng)下，XX公司與省棉花研究中心“產(chǎn)學(xué)研”合作共建“XX基地”、棉纖維綜合研究與利用實(shí)驗(yàn)室，與魯東大學(xué)合作實(shí)施物聯(lián)網(wǎng)智慧農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，引進(jìn)投資1.3億元的染整項(xiàng)目，邁向現(xiàn)代化、綜合型發(fā)展之路；XX棉紡織引入投資1.2億元的紡織擴(kuò)建項(xiàng)目、總投資6億元的年產(chǎn)30萬(wàn)紗線項(xiàng)目，成為全國(guó)第三大縫紉線加工基地，XX鎮(zhèn)成功入選了“全國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”建設(shè)名單。同時(shí)，2萬(wàn)畝土地整理項(xiàng)目、2萬(wàn)畝棉花綠色高產(chǎn)項(xiàng)目和5000畝棉花價(jià)格補(bǔ)貼項(xiàng)目先后落地，探索實(shí)施“土地托管”“訂單種植”發(fā)展模式，這些都離不開(kāi)所涉及村莊及企業(yè)黨支部的協(xié)調(diào)推進(jìn)和有力執(zhí)行。

3.民生事業(yè)更加蓬勃?；鶎狱h組織是各項(xiàng)戰(zhàn)略方針政策在基層的執(zhí)行者。近年來(lái)，各級(jí)黨組織把打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)作為第一政治要?jiǎng)?wù)，全面落實(shí)項(xiàng)目扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、政策扶貧等各項(xiàng)幫扶措施，實(shí)行“黨員結(jié)對(duì)”幫扶，2016年建檔立卡XX戶XX人已于xx年全部脫貧；xx年，三級(jí)書(shū)記及遍訪組完成遍訪，發(fā)現(xiàn)并完成問(wèn)題整改14大類1963項(xiàng)；xx年，脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)取得勝利。有效提升公共服務(wù)水平，全鎮(zhèn)農(nóng)村衛(wèi)生室達(dá)X個(gè)，每年免費(fèi)進(jìn)行

“兩癌”篩查，為65周歲以上老年人進(jìn)行查體。中小學(xué)硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)走在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)前列，公辦幼兒園已建成5個(gè)，投資835萬(wàn)元的小學(xué)高標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)樓正在建設(shè)，真正讓發(fā)展的紅利惠及到廣大群眾。尤其是在生物質(zhì)清潔能源推廣過(guò)程中，各黨支部帶領(lǐng)廣大黨員逐戶宣講政策、提供服務(wù)，最終完成了6809戶推廣任務(wù)，基本實(shí)現(xiàn)清潔取暖全覆蓋，在XX縣乃至XX市探索出一條冬季取暖無(wú)煤化新路子。

4.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)更加活躍。堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，充分發(fā)揮各村黨支部“龍頭軍”作用，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。實(shí)施“黨建引領(lǐng)、村企聯(lián)建”口蘑種植項(xiàng)目，引導(dǎo)6個(gè)村投資230萬(wàn)元入股XX科技有限公司，新建口蘑高標(biāo)準(zhǔn)大棚10座，全年實(shí)現(xiàn)分紅31.8萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)集體增收、企業(yè)增效。橫道實(shí)施“黨支部+企業(yè)”甜瓜種植項(xiàng)目，投資18萬(wàn)元新建占地10余畝的高標(biāo)準(zhǔn)大棚；XX、XX村形成“黨支部+合作社+貧困戶”發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)集體增收、群眾受益、貧困戶脫貧。高效種植、土地流轉(zhuǎn)等各項(xiàng)增收項(xiàng)目遍地開(kāi)花，XX個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)收入均達(dá)到3萬(wàn)元以上。同時(shí)，依托5000畝棉花價(jià)格補(bǔ)貼項(xiàng)目，3個(gè)村黨支部積極協(xié)調(diào)、引導(dǎo)群眾，探索實(shí)施“土地托管”“訂單種植”發(fā)展模式，進(jìn)一步解放勞動(dòng)力、提高棉農(nóng)收入，穩(wěn)定和優(yōu)化企業(yè)棉源供應(yīng)。

5.鎮(zhèn)村建設(shè)更加優(yōu)質(zhì)。鎮(zhèn)黨委把人居環(huán)境改善作為一項(xiàng)重點(diǎn)民生工程，完成供電服務(wù)中心項(xiàng)目、鎮(zhèn)級(jí)養(yǎng)老服務(wù)中心、XX河景觀帶工程、XX公園二期休閑農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，投資650萬(wàn)元整治主干道路及連村路93公里，投資800萬(wàn)元實(shí)施貫通鎮(zhèn)域東西的XX路拓寬工程，投資1350萬(wàn)元建設(shè)

“四好”農(nóng)村路42公里，建設(shè)宜居宜游宜商宜業(yè)的新型小城鎮(zhèn)。各村強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，建設(shè)省級(jí)示范村1個(gè)、市級(jí)示范村3個(gè)、縣級(jí)示范村6個(gè)，建成國(guó)家級(jí)森林村居1個(gè)、省級(jí)森林村居1個(gè)、市級(jí)森林村居2個(gè)、市級(jí)生態(tài)林場(chǎng)4個(gè)，創(chuàng)建“美麗庭院”示范村4個(gè)，評(píng)選“美麗庭院”674戶，建成省定貧困村公交站7個(gè)、偏遠(yuǎn)村約租客運(yùn)站2個(gè)，完成農(nóng)村廁所改造6284戶，美麗鄉(xiāng)村建設(shè)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。去年9月，迎接了全省農(nóng)村改廁規(guī)范升級(jí)和后續(xù)管護(hù)長(zhǎng)效機(jī)制工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)觀摩。

二、存在的主要問(wèn)題

（一）規(guī)范化建設(shè)水平有待進(jìn)一步提高。

通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，基層黨支部規(guī)范化建設(shè)整體水平還不高，特別是農(nóng)村黨支部，在陣地建設(shè)、制度建設(shè)、基礎(chǔ)臺(tái)賬等方面，仍存在重過(guò)程輕結(jié)果、重?cái)?shù)量輕質(zhì)量等現(xiàn)象。部分支部特別是非公企業(yè)黨支部，工作重心仍然在企業(yè)發(fā)展上，組織生活制度落實(shí)不夠經(jīng)常、不夠到位，影響了支部整體建設(shè)水平。

（二）黨組織書(shū)記能力有待進(jìn)一步增強(qiáng)。

隨著近幾年抓黨組織書(shū)記第一責(zé)任人責(zé)任越來(lái)越嚴(yán)，“抓黨建”的能力水平較大幅度提升，但整體來(lái)看，部分黨組織書(shū)記重點(diǎn)是農(nóng)村黨組織書(shū)記理論素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力與工作需求還有一定差距，特別是在破解村集體經(jīng)濟(jì)增收、流動(dòng)黨員管理等痛點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題上思路不多、辦法不多，對(duì)于基層黨建工作習(xí)慣于老思維走老路，缺乏積極思考主動(dòng)創(chuàng)新的意識(shí)，黨組織書(shū)記“領(lǐng)頭羊”作用還沒(méi)有完全發(fā)揮出來(lái)。

（三）對(duì)黨支部指導(dǎo)督促有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

鎮(zhèn)黨建辦與鎮(zhèn)紀(jì)委成立了督查小組，但督查內(nèi)容主要在“主題黨日”、民主議政日、三務(wù)公開(kāi)等內(nèi)容上，開(kāi)展指導(dǎo)較少，對(duì)于組織生活開(kāi)展結(jié)果實(shí)效追蹤較少，對(duì)于普通黨員堅(jiān)定理想信念的督導(dǎo)不夠有力，導(dǎo)致一些黨員干部在落實(shí)決策、執(zhí)行紀(jì)律方面不能做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、過(guò)硬。黨建工作保障機(jī)制還不完善，有些問(wèn)題缺少行之有效的解決辦法，比如，支部開(kāi)展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)閉門學(xué)習(xí)多，實(shí)踐教育少；擠出時(shí)間、創(chuàng)造條件保障工作多，保障學(xué)習(xí)教育偏少。

三、幾點(diǎn)啟示與思考

XX鎮(zhèn)近年來(lái)快速發(fā)展的實(shí)踐證明，黨建是抓好一切工作的“牛鼻子”，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，必須牢牢樹(shù)立和踐行“抓好黨建是最大政績(jī)”理念，以黨建上水平促工作爭(zhēng)一流。

（一）注重把黨建作為統(tǒng)攬全局的重要抓手。

黨建工作抓實(shí)了就是生產(chǎn)力、抓細(xì)了就是凝聚力、抓強(qiáng)了就是戰(zhàn)斗力。XX鎮(zhèn)堅(jiān)持以黨建統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各方面、各領(lǐng)域，把基層黨組織建設(shè)與脫貧攻堅(jiān)、基層治理、鎮(zhèn)村建設(shè)等緊密結(jié)合，特別是充分發(fā)揮企業(yè)黨建在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的先進(jìn)性作用，將鄉(xiāng)村振興、“雙招雙引”等戰(zhàn)略政策作為黨建的重要內(nèi)容，破解了黨建與經(jīng)濟(jì)社會(huì)兩張皮問(wèn)題，真正把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成發(fā)展優(yōu)勢(shì)、治理優(yōu)勢(shì)。

（二）注重把組織建設(shè)作為建強(qiáng)堡壘的重要方向。

基層黨組織的功能發(fā)揮深刻影響黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。XX鎮(zhèn)XX個(gè)村中，各項(xiàng)工作走在前列的無(wú)疑都是黨組織建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力的村。以XX村為例，該村在本屆班子上任前是有名的“亂村”，村內(nèi)派系斗爭(zhēng)嚴(yán)重，村莊發(fā)展停滯不前。xx年底換屆，新支部班子上任，把“為民辦實(shí)事”作為干事準(zhǔn)則，逐漸化解村內(nèi)矛盾，人心齊聚、團(tuán)結(jié)干事，村莊發(fā)展走上快車道，各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展，美麗鄉(xiāng)村建設(shè)獲批“省級(jí)示范村”，改廁等工作走在全鎮(zhèn)乃至全縣前列，在鎮(zhèn)年終考核中位列第二位。再如XX村，市派第一書(shū)記到位后，帶領(lǐng)村班子夯基礎(chǔ)、抓建設(shè)，各項(xiàng)工作都步入正軌。

（三）注重把隊(duì)伍建設(shè)作為凝聚力量的重要途徑。

聚則成形，散則成氣。要讓基層黨組織肌體強(qiáng)健，必須從作為“細(xì)胞”的每一位黨員抓起，但基層黨員特別是農(nóng)村黨員管理一直是一個(gè)難題，成為黨的建設(shè)的短板和薄弱環(huán)節(jié)。XX鎮(zhèn)把農(nóng)村黨員管理作為抓關(guān)鍵帶全局的“牛鼻子”工程和系統(tǒng)工程，探索實(shí)施黨員積分制管理辦法，“倒逼”村支部書(shū)記黨建工作虛功實(shí)做，建立起一支抓黨員管理的過(guò)硬隊(duì)伍，黨員作用充分發(fā)揮、活力充分展現(xiàn)，凝聚起了干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)力。這說(shuō)明，基層黨員隊(duì)伍可管、能管，把有效引導(dǎo)與剛性約束相結(jié)合，把制度建設(shè)與工作實(shí)際相結(jié)合，就能真正建立起一支帶動(dòng)發(fā)展的“先鋒隊(duì)伍”。