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      試用期考核工作總結(jié)

      2024-05-20下載本文作者:會(huì)員上傳
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      試用期考核工作總結(jié)

      試用期考核工作總結(jié)1

      三個(gè)月的試用期下來,自己努力了不少,也進(jìn)步了不少,學(xué)到了很多以前沒有的東西,我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。從這一階段來看,發(fā)現(xiàn)自己渴求的知識(shí)正源源不斷的向自己走來,到這個(gè)大溶爐里慢慢消化,這就是經(jīng)驗(yàn)。在此十分感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和前輩們對(duì)我的關(guān)照。我深刻地體會(huì)到了公司從老總到同事踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度,讓我更加的警惕自己,把工作做好做細(xì)。每個(gè)公司的制度和規(guī)定在細(xì)節(jié)上雖稍有區(qū)別,但大體方向和宗旨卻都相同。所以,很快我就適應(yīng)了這里的工作流程,盡量配合大家的工作。雖然也有一些不當(dāng)之處,但是我都積極改正,避免再犯。所以,很快的,我就融入了沁園這個(gè)大家庭,并認(rèn)真做好自己的本職工作。我喜歡這里,并且很愿意把這里當(dāng)作鍛煉自己的平臺(tái),和公司共同發(fā)展,做出自己最大的貢獻(xiàn)。對(duì)我而言,不論在哪里,在哪個(gè)公司,只要我能有幸成為其中的一員,我都將以飽滿的熱情,認(rèn)真的態(tài)度,誠(chéng)懇的為人,積極的工作融入其中。這是作為一個(gè)員工基本的原則。團(tuán)隊(duì)精神是每個(gè)公司都倡導(dǎo)的美德。我認(rèn)為,公司要發(fā)展,彼此的合作協(xié)調(diào)是很重要的沒有各個(gè)部門和各位同仁的相互配合,公司的工作進(jìn)程要受到阻礙,工作效率會(huì)大打折扣,公司效益自然會(huì)受損。這樣對(duì)公司和個(gè)人都無益處。

      在沁園,我的主要職責(zé)是營(yíng)銷中心內(nèi)勤,負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各區(qū)業(yè)務(wù)人員的工作匯報(bào)、每月費(fèi)用報(bào)銷的初步審核。同時(shí),負(fù)責(zé)與各區(qū)經(jīng)銷商核對(duì)每月的帳務(wù),資料和信息的傳遞。

      三個(gè)月來,我更是體會(huì)到,工作時(shí),用心、專心、細(xì)心、耐心四者同時(shí)具備是多么的重要。就拿每月和經(jīng)銷商對(duì)帳來說吧,我要用心的做出近百家經(jīng)銷商的帳務(wù),專心的做好每一家經(jīng)銷商的帳,細(xì)心的做好各經(jīng)銷商的每一筆帳,耐心的與各經(jīng)銷商對(duì)好每一項(xiàng)帳目。

      在工作過程中,我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性,一是向書本學(xué)習(xí),堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己,端正態(tài)度,改進(jìn)方法,廣泛汲取各種營(yíng)養(yǎng)二是向周圍的.同事學(xué)習(xí),工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度,學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧?、求真?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問題的方法;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí),查找不足,提高自己,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。

      要做好一份工作,我認(rèn)為最重要的是要有責(zé)任心,有了一份責(zé)任在身上,就會(huì)努力去完成它,并完成好,這樣愛你的工作,你的工作就會(huì)喜歡你。公司常宣導(dǎo)大家都要做到:認(rèn)真做好自己的本職工作。這就是一種無形的責(zé)任,鞭策著我,朝著這個(gè)方向努力,不斷改進(jìn),不斷提升。

      有首歌唱得好看成敗人生豪邁,只不過是從頭再來。我對(duì)它的理解就是:如果成功了,不要驕傲,繼續(xù)努力,以便取得更大的成功;如果失敗了也不要?dú)怵H,總結(jié)失敗教訓(xùn),爭(zhēng)取下次成功。不論怎樣,在工作和生活中要始終保持積極樂觀的態(tài)度,才能工作的更好,生活的更精彩。

      試用期考核工作總結(jié)2

      進(jìn)入公司的三個(gè)月時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)協(xié)助下,使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的工作流程,現(xiàn)在基本能完成各項(xiàng)分配到的工作;同時(shí)讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們海納百川的胸襟,體會(huì)到了同事的團(tuán)結(jié)向上,和睦的大家庭感覺。這段時(shí)間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。

      雖然只有短短的三個(gè)月,但學(xué)到了很多,感悟了很多,以及對(duì)自身一些不足的地方得到了改進(jìn)與提升,增進(jìn)了對(duì)公司文化的'更深了解,看到公司的發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作。

      由于原單位從事的是客戶服務(wù)工作,對(duì)行政工作有很多做得并完不完善,在此,我要特地感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。在今后的工作中,我將揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)奮工作,克難攻堅(jiān),力求把工作做得更好,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn)不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望與栽培;實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來!

      試用期考核工作總結(jié)3

      時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間來到浙江交工路橋建設(shè)有限公司已經(jīng)有三個(gè)月的時(shí)間了。猶記得,八月五日到公司報(bào)道,八月二十一日公司迎新會(huì),八月二十三日趕赴杭金衢9標(biāo)項(xiàng)目部工作,這些值得紀(jì)念的日子仍歷歷在目,不能忘懷,而如今,金秋十月也即將過去,回首這匆忙遠(yuǎn)去的三個(gè)月時(shí)光,在公司及項(xiàng)目部的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,以及師父陸人章的耐心教導(dǎo)下,我對(duì)于自己的崗位項(xiàng)目出納,有了更為深刻的理解與認(rèn)識(shí),現(xiàn)對(duì)這三個(gè)月的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。

      一、獨(dú)自面對(duì)新的城市,新的工作,一切都是新的開始,都有一個(gè)從生疏到熟悉及精通的過程。萬事開頭難,一個(gè)良好的心態(tài)是干好一切工作的根本。剛開始工作的這段時(shí)期是職業(yè)生涯的關(guān)鍵時(shí)期,于是我努力把心態(tài)調(diào)整到最佳,以適應(yīng)新的環(huán)境,應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)。

      二、在這段時(shí)期內(nèi),我主要做了以下幾項(xiàng)具體工作。

      ⒈嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度的要求,處理款項(xiàng)的收付工作。

      ⒉嚴(yán)格審核原始憑證,發(fā)現(xiàn)問題即使處理,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

      ⒊及時(shí)登記現(xiàn)金、銀行日記賬,月末做好銀行對(duì)賬工作。

      ⒋按時(shí)發(fā)放職工工資及資金款項(xiàng)。

      ⒌完成財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

      出納的工作看似簡(jiǎn)單,做起來難,但很多事情還需要重新認(rèn)識(shí)和體會(huì),學(xué)習(xí)和實(shí)踐相互融合才能產(chǎn)出成果,成績(jī)的取得離不開師父和領(lǐng)導(dǎo)的耐心教誨和無形的身教。三個(gè)月的崗位實(shí)戰(zhàn)練兵,使我的財(cái)務(wù)水平又向前推進(jìn)了一大步。

      三、要作好出納工作絕不可以用輕松來形容,絕非雕蟲小技,它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線,財(cái)務(wù)收支的關(guān)口,在公司的經(jīng)營(yíng)管理中占有重要的地位。作為一個(gè)合格的.出納,必須具備以下的基本要求:首先要學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識(shí)技能。其次要學(xué)會(huì)制訂本職崗位工作內(nèi)部控制制度,發(fā)揮財(cái)務(wù)控制、監(jiān)督的作用。同時(shí)出納人員要恪守良好的職業(yè)道德,要有較強(qiáng)的安全意識(shí)。最后是要有很好的溝通能力,特別是和銀行、稅務(wù)、協(xié)作單位的溝通能力。

      以上是我對(duì)本人三個(gè)月試用期工作的一些體會(huì)和總結(jié)。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏,與時(shí)俱進(jìn),做好本職工作,與公司的發(fā)展同步。同時(shí),我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,這是對(duì)我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠(chéng)的表示感謝!

      關(guān)于試用期員工考核的幾點(diǎn)感想

      -------------麻紅衛(wèi)

      今天ceo突然讓我這個(gè)hrd拿一份關(guān)于使用期員工考核的相關(guān)管理辦法,不禁有所感嘆,如今做大了的民營(yíng)企業(yè),無論規(guī)模怎樣,總有一些嫉賢妒能或有私心的主管存在。而且很多時(shí)候這些人都是一言九鼎,無法撼動(dòng);這時(shí)企業(yè)構(gòu)建一套完整的人力資源試用期考評(píng)體系,就顯得非常必要,對(duì)招聘高級(jí)經(jīng)理人尤為重要。

      試用轉(zhuǎn)正,是職場(chǎng)日常工作??蛇B很多人力資源從業(yè)人員都不知道試用期試什么!而試用評(píng)估,又僅僅憑感覺!無論是普通員工還是高級(jí)老總新入職企業(yè)都有試用期,大多流行三個(gè)月。試用期滿后讓“合格”者轉(zhuǎn)正,不合格者不得轉(zhuǎn)正或延期轉(zhuǎn)正。然而,試用期究竟試多長(zhǎng)時(shí)間?試什么?怎么試?對(duì)絕大多數(shù)企業(yè)來說,都是一筆糊涂賬,包括很多外企在內(nèi)。

      跟著感覺走?

      雖然各公司對(duì)員工都有試用期,但長(zhǎng)期以來,絕大多數(shù)公司在員工試用期滿后的轉(zhuǎn)正問題上都是跟著感覺走。試用期結(jié)束后要轉(zhuǎn)正,但轉(zhuǎn)正的依據(jù)是什么?憑感覺,認(rèn)為差不多就可以了。至于為什么差不多,什么地方差不多,很少有細(xì)化和量化的東西。

      目前常見的做法就是試用期結(jié)束后只要主管(主要是頂頭上司)說了算。至于轉(zhuǎn)正的形式則更是簡(jiǎn)單,往往是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的同事開一個(gè)轉(zhuǎn)正會(huì),大家說一些討好的話,提一些不疼不癢的建議就轉(zhuǎn)正了,落在字據(jù)上的東西就是主管簽字,人力資源部走流程形式。當(dāng)然有些企業(yè)會(huì)更簡(jiǎn)單,連形式都沒有,流程也省了。

      其實(shí)全靠主管一人的感覺,本就靠不住。主管正直時(shí),感覺并不一定正;但主管心不正時(shí),感覺一定是歪的。如果主管嫉賢妒能或有私心,那么招聘一個(gè)賢能的副主管或下屬就一定會(huì)被刷掉,相反招聘來一個(gè)庸人、壞人反倒有可能順利通關(guān)轉(zhuǎn)正。

      試什么?

      人們之所以憑感覺轉(zhuǎn)正,是因?yàn)椴恢涝囉闷谝囀裁?我問過很多人力資源從業(yè)人員都不太知道試用期試什么!只能是籠統(tǒng)地回答,或回答得支離破碎。

      試用期究竟要試什么呢?答案有四個(gè)內(nèi)容:

      一試職業(yè)毛病

      任何人都或多或少有點(diǎn)毛病,而試用期就是試毛病的大小和毛病的性質(zhì)。毛病的大小是指是否被團(tuán)隊(duì)成員所容忍,是否在企業(yè)文化能包容的范圍之內(nèi);毛病的性質(zhì)是指是否與企業(yè)的價(jià)值觀沖突,是否和工作本身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)相沖突。比如:財(cái)會(huì)人員如果粗心毛糙,一定做不好,累死也做不好。毛病,從職業(yè)的角度來看,指兩個(gè)方面,一是道德,二是文化。文化包含價(jià)值觀和行為習(xí)慣。一旦影響到工作的職業(yè)毛病在試用期內(nèi)被發(fā)現(xiàn),就要認(rèn)真考慮是否給予轉(zhuǎn)正。

      二試工作態(tài)度

      一個(gè)人的工作態(tài)度在試用期內(nèi),是完全能夠看出來的。一個(gè)人對(duì)工作的看法不一樣,自然采取的行動(dòng)也不一樣。這背后就是一個(gè)人的價(jià)值觀和成就動(dòng)機(jī)。一個(gè)沒有任何職業(yè)成就動(dòng)機(jī)的人,很難說工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)、用心和勤奮,只有把工作當(dāng)做生活重要組成部分的人才能勤奮敬業(yè),僅靠裝是裝不出來的。工作態(tài)度不好的員工,或者說沒有任何職業(yè)成就動(dòng)機(jī)的員工,是絕對(duì)不可能有什么好的工作成績(jī),自然是不能給予轉(zhuǎn)正的。對(duì)于一名經(jīng)理人更應(yīng)該試工作態(tài)度,因?yàn)楣ぷ鲬B(tài)度有問題而沒有注意,轉(zhuǎn)正后對(duì)企業(yè)的影響可就大了。

      三試工作方法

      什么才算是有工作能力呢?能力怎么考核?試用期對(duì)一個(gè)人的工作能力形成一種綜合評(píng)價(jià)是很難的。怎么辦?其實(shí)在工作中,人的能力就是指工作方法。工作方法來源于什么?兩個(gè):一是經(jīng)驗(yàn),二是思維能力。同樣一件事情,不同的人做會(huì)有不同的結(jié)果,其原因就是工作方法問題。所以試用期考察一個(gè)人的能力,就是考察他的工作方法。

      也許在面試階段,一個(gè)人吹噓自己能力很強(qiáng),講了很多做成事情的方法,背景調(diào)查時(shí)也證明他有很強(qiáng)的能力。但這只能是過去時(shí),必須在試用期重新試。有的人換一個(gè)環(huán)境就不行了,其原因是這人的能力來源于經(jīng)驗(yàn)。有的人換了環(huán)境同樣有能力,就是屬于思維能力強(qiáng)大的人。作為高級(jí)管理者就應(yīng)該是思維能力強(qiáng)的人。思維比經(jīng)驗(yàn)更重要。這就是人們常說的CEO級(jí)別的崗位可以不看行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的原因。因?yàn)楦邔佣际窍嗤ǖ?,相通指的是什?就是指人的思維方法相通,解決問題的本質(zhì)方法是相通的。所以,高層管理者不在經(jīng)驗(yàn),而在思維,即人們說的智慧、方法。

      四試做事有無結(jié)果

      讓一名高級(jí)管理人員在三個(gè)月的試用期就要?jiǎng)?chuàng)造明顯的績(jī)效,純粹是扯談。那么,在試用期是否就無法判斷一名高級(jí)經(jīng)理人未來的績(jī)效如何呢?答案當(dāng)然是否定的。試用期判斷一名經(jīng)理人將來是否有好績(jī)效,就是要考察他是否做事有結(jié)果,換句流行術(shù)語就是執(zhí)行力。

      一個(gè)人之所以有績(jī)效,就是做事有結(jié)果。一個(gè)人做小事都沒有結(jié)果的話,那么做大事更不可能有結(jié)果?,F(xiàn)實(shí)中有不少經(jīng)理人,講起來口若懸河,神采飛揚(yáng),思路清晰,而落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)上,往往虎頭蛇尾。這種人職位越高,危害越大。俗話說,就是盯不住事的人。一般有績(jī)效的人就是盯得緊,做事有計(jì)劃,有條理,會(huì)統(tǒng)籌安排,直到有明確結(jié)果為止。這也是長(zhǎng)期養(yǎng)成的職業(yè)習(xí)慣,是執(zhí)行力的一個(gè)表現(xiàn)。

      怎么試?

      如何試工作態(tài)度?

      對(duì)工作態(tài)度,觀察是重要的方法。比如:最簡(jiǎn)單的就是在觀察其上下班時(shí)間點(diǎn)的工作表現(xiàn)。平時(shí)于無聲處的觀察考核最能發(fā)現(xiàn)一個(gè)人的工作態(tài)度。工作態(tài)度考核可從許多方面,比如:觀察其上下班時(shí)間段的工作狀態(tài)。

      一、試用期內(nèi)上下班是否總是卡點(diǎn)兒。

      二、即使偶爾早來個(gè)10分鐘,看他干什么?是準(zhǔn)備工作,還是和其他人閑聊?

      三、看他下班時(shí)間和下班前干什么,是否快到下班時(shí)間提前就收拾好東西,一到時(shí)間起身就走?

      四、看沒有完成工作任務(wù)時(shí)的態(tài)度。到下班時(shí)間是徑自走掉?還是和主管打聲招呼才走?還是主管同意其走,仍堅(jiān)持把工作做完才走?

      五、臨時(shí)安排加班。臨下班前一個(gè)小時(shí)安排加班,看其工作態(tài)度,是愉快接受,還是沉著臉,還是有條件接受,抑或加班時(shí)心不在焉。這里特別要看其如何處理工作和生活的沖突。

      如何試工作方法?

      要試一個(gè)人有無工作方法,就安排一件很具體的細(xì)小的事情讓其做,然后考察是怎么完成的;或者安排一件很難的問題,或者根本沒有正確答案的事情,看其做事情的方法。其實(shí),即使不故意安排,在試用期里,每天都有很多工作要做,這就要看其工作有無方法,及方法的多少,成效的大小。對(duì)一名高級(jí)管理人員,應(yīng)安排一件成本不高、相對(duì)周期短、環(huán)節(jié)相對(duì)多、涉及企業(yè)內(nèi)外人際交往的事情,然后考察其工作思路和方法。做的過程中觀察他怎么做的,做完以后,詢問他為什么這么做,看能否總結(jié)提煉出來。

      如何試工作結(jié)果?

      對(duì)做事有無結(jié)果的考核,對(duì)管理崗位上的人來說比較復(fù)雜。要等試出綜合績(jī)效,至少半年過去了。怎么試?就是給一件小事做看結(jié)果。比如說經(jīng)理人剛?cè)肼毑痪?,許多新工作一時(shí)半會(huì)還插不上手,就安排他做一些看似和工作沒有直接關(guān)系的事情,比如說開會(huì)或一般性的出差。有不少人參加完一般性會(huì)議后什么也沒有,沒有結(jié)論;如果是有心人,一定會(huì)有結(jié)論,而且是不錯(cuò)的結(jié)論:如何辯證地看待會(huì)議,如何就會(huì)議談與工作的關(guān)系。就是起草一個(gè)會(huì)議通知,哪怕是200字左右的會(huì)議通知,也可以看出其執(zhí)行力。

      如何試職業(yè)毛病?

      對(duì)職業(yè)毛病的測(cè)試,不僅平時(shí)要觀察,而且一旦隨機(jī)事情發(fā)生時(shí)更要觀察。在迅速變化時(shí)觀察,比平時(shí)觀察更有效。工作態(tài)度、工作方法、工作結(jié)果都應(yīng)當(dāng)是常態(tài)下觀察為主,但對(duì)職業(yè)毛病應(yīng)重點(diǎn)放在非常態(tài)下觀察,尤其是在有矛盾沖突的時(shí)候重點(diǎn)地細(xì)心觀察。還有一點(diǎn)要注意,就是對(duì)職業(yè)毛病的試不同前面三個(gè)內(nèi)容。前面三個(gè)都可以出題去試,但對(duì)毛病,不能明著去試,一定含在平時(shí)的工作中和具體的事情中去試,千萬不能故意設(shè)陷阱去試。有一家企業(yè)招聘一位CFO,試用期內(nèi)故意拿現(xiàn)金去試,觀察這個(gè)老總對(duì)金錢的態(tài)度,結(jié)果倒是試出CFO經(jīng)得起金錢的誘惑,然而CFO一生氣走人了,認(rèn)為這是對(duì)自己人格的侮辱。

      員工試用期轉(zhuǎn)正的依據(jù)我個(gè)人認(rèn)為有以下幾點(diǎn):

      1)是否和任職資格要求相匹配;(匹配度能達(dá)到多少?)

      2)試用期的工作業(yè)績(jī)是否符合要求;(工作職責(zé)通過業(yè)績(jī)來反映)

      3)個(gè)人的價(jià)值觀是否符合企業(yè)的價(jià)值觀體系;

      4)試用期的各種培訓(xùn)考核是否達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn);

      總的來說無論制度和流程只要符合以上幾條,盡可能的減少人為因素,從制度和流程上去規(guī)避,避免一言堂,防止在試用期因?yàn)槿藶橐蛩刂率箖?yōu)秀員工的流失;造成企業(yè)的損失;

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        試用期考核自我鑒定

        試用期考核自我鑒定 篇一:試用期財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)正自我鑒定在公司實(shí)習(xí)一年的工作和學(xué)習(xí)中,我深深體會(huì)到了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與理論知識(shí)的巨大差異,所謂“從實(shí)踐中來,到實(shí)踐中去”。而我卻從“空......

        試用期考核管理辦法

        員工試用期管理辦法 1 目的 為確保公司正式聘用的員工符合公司的要求,使員工試用期管理工作有章可循,特制定本辦法。 2 范圍 公司所有正式在編崗位新進(jìn)、異動(dòng)員工試用期管理均......

        試用期考核鑒定

        試用期考核鑒定在六個(gè)月的試用期生活中,可以說是有喜也有憂,試用期考核鑒定。喜的是和同事們工作相處中,自己從學(xué)生完全轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)社會(huì)人,自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、工作能力得到提高;憂的......

        試用期考核自我鑒定

        見習(xí)期考核自我鑒定兩個(gè)月瞬息即過,總結(jié)自己表現(xiàn),有欣慰也有不足。認(rèn)識(shí)并融入這個(gè)團(tuán)隊(duì),一直是這兩個(gè)月對(duì)自己的要求。學(xué)習(xí)是拉近距離、融入團(tuán)隊(duì)的最好辦法,兩個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)......

        試用期考核說明

        關(guān)于2011屆新員工試用期考核事宜的說明 根據(jù)總部人力資源部培養(yǎng)與發(fā)展組要求,2011屆新員工試用期共六個(gè)月,有兩次考核,第一次考核2011年8月8日至2011年11月8日,第二次考核2011年......

        公務(wù)員試用期考核

        考核 第八條 新錄用公務(wù)員試用期滿,應(yīng)當(dāng)對(duì)其德、能、勤、績(jī)、廉進(jìn)行全面考核??己藨?yīng)當(dāng)在試用期滿后三十日內(nèi)進(jìn)行,遇有不可抗力無法按期考核的,應(yīng)當(dāng)在相應(yīng)情形消除之后的三十日......

        試用期考核管理制度

        北京鐘創(chuàng)網(wǎng)誠(chéng)科技有限公司 試用期考核管理制度 一、目的 第一條、完善現(xiàn)有的考評(píng)體系,明確公司的價(jià)值導(dǎo)向,不斷增強(qiáng)公司的整體核心力。 第二條、通過對(duì)試用期員工的考核溝通......